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        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃

        時(shí)間:2024-10-18 09:58:54 教學(xué)計(jì)劃 我要投稿

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文

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        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文1

          為貫徹縣委、縣政府“四輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)的總體目標(biāo),根據(jù)《縣教體局教育發(fā)展兩年行動(dòng)(2017-2018年)計(jì)劃實(shí)施方案》,明確“常規(guī)管理強(qiáng)基礎(chǔ),內(nèi)涵發(fā)展樹(shù)特色,質(zhì)量提升趕一流”的工作思路和行動(dòng)計(jì)劃,樹(shù)立“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作理念。經(jīng)中心學(xué)校研究,特制定本實(shí)施方案。

          一、工作目標(biāo)

          通過(guò)兩年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,田莊實(shí)現(xiàn)“學(xué)校面貌大改觀、教體形象大改善、社會(huì)地位大提高”的目標(biāo)。確保田莊的基礎(chǔ)教育、幼兒教育能夠與田莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展,同步摘帽脫貧。

          二、工作任務(wù)

          認(rèn)真貫徹黨的十八大提出的教育方針,切實(shí)落實(shí)國(guó)家教育政策,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,突出抓好常規(guī)管理、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升,打造成縣內(nèi)享有一定聲望的知名學(xué)校。

          1.立德樹(shù)人。堅(jiān)持“德育為先”不放松。把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù),突出核心素養(yǎng),將“大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育”作為工作著重點(diǎn)。一是加強(qiáng)調(diào)研。明確我鄉(xiāng)德育重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,加大對(duì)留守兒童、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校德育、中小學(xué)生心理健康教育、應(yīng)對(duì)大面積厭學(xué)等的調(diào)研力度,積極探究解決問(wèn)題的辦法。二是健全機(jī)制。按照縣局中小學(xué)養(yǎng)成教育工作方案和班主任德育常規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,樹(shù)立一批養(yǎng)成教育先進(jìn)典型學(xué)校和特色學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生精神風(fēng)貌的整體提升。三是形成合力。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部、少先隊(duì)組織建設(shè)和陣地建設(shè),發(fā)揮“三協(xié)”大手牽小手育人功能。加強(qiáng)德育的學(xué)科滲透,將德育與防艾、防毒、國(guó)防等課程緊密結(jié)合。同時(shí),要通過(guò)科技創(chuàng)新、藝術(shù)教育、技能教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,讓校園充滿活力。開(kāi)展好“陽(yáng)光校園,我們是好伙伴”主題教育活動(dòng)、一月一主題常規(guī)德育活動(dòng)、經(jīng)典誦讀系列活動(dòng),落實(shí)書(shū)香校園和“文明學(xué)!钡膭(chuàng)建工作。特別注重體驗(yàn)式德育活動(dòng)的開(kāi)展,確保德育活動(dòng)取得實(shí)效。

          (責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、辦公室、“三協(xié)”理事會(huì)、各學(xué)校)

          2.質(zhì)量提升。完善保學(xué)控輟機(jī)制,在轄區(qū)內(nèi)無(wú)小學(xué)適齡兒童輟學(xué),中學(xué)輟學(xué)率控制在3%以?xún)?nèi)。積極舉辦文體活動(dòng),落實(shí)素質(zhì)教育。依法執(zhí)教,嚴(yán)格規(guī)范教職工行為,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。中考綜合排名:鄉(xiāng)中學(xué)2017年進(jìn)入全市前80位,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名前15位,2018年進(jìn)入全縣前12位。小學(xué)抽考綜合排名:茶家完小穩(wěn)居全縣前10位;文溪完小進(jìn)入全縣前30位;田莊中學(xué)高小部進(jìn)入全縣前10位?h局對(duì)各學(xué)校的綜合考評(píng)均在90分以上。

          (責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)處、紀(jì)檢監(jiān)察室)

          3.學(xué)風(fēng)考風(fēng)。以鄉(xiāng)村少年宮為平臺(tái),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)大提升。開(kāi)展“三獨(dú)”比賽、現(xiàn)場(chǎng)書(shū)畫(huà)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),推動(dòng)足球、武術(shù)、羽毛球進(jìn)校園工作。確保考試安全零事故。加大對(duì)學(xué)校常規(guī)考試的管理,發(fā)揮考試質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的指導(dǎo)作用。

          (責(zé)任部門(mén):校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、各基層學(xué)校)

          4.師德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)和黨建工作。深入開(kāi)展“講師德、塑形象,講學(xué)習(xí)、比素質(zhì)”活動(dòng),大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的師德風(fēng)范;積極構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,使熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人成為每位教師的自覺(jué)行動(dòng);健全師德考核制度和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促使教師高度自覺(jué)遵守師德規(guī)范,切實(shí)履行崗位職責(zé),樹(shù)立良好形象。扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),組織黨員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮廣大黨員在學(xué)校各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。

          (責(zé)任部門(mén):紀(jì)檢監(jiān)察室、黨建、各基層學(xué)校)

          5.重拳治亂。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的查處力度,對(duì)有違規(guī)違紀(jì)線索的徹查到底。規(guī)范教輔資料征訂,堅(jiān)決制止在職教師(含臨聘人員)家教家養(yǎng)。教育陽(yáng)光服務(wù)更加接地氣,及時(shí)掌握輿情和化解矛盾,涉教信訪,基本杜絕教師違法事件。

          (責(zé)任部門(mén):紀(jì)檢監(jiān)察、總務(wù)處、陽(yáng)光服務(wù)中心、辦公室、各基層學(xué)校)

          6. 堅(jiān)持“抓實(shí)常規(guī)”不放松。整合相關(guān)部門(mén)力量,以抓常規(guī)來(lái)促管理。一抓教學(xué)常規(guī)。根據(jù)《益陽(yáng)市中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)(試行)》、《安化縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理評(píng)價(jià)辦法》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,開(kāi)展“學(xué)常規(guī)、強(qiáng)師能”大討論,讓“抓實(shí)茶飯工夫”入腦入心,認(rèn)真學(xué)習(xí)并在工作中落實(shí)《安化縣中小學(xué)教育教學(xué)管理規(guī)范》,做到行為有規(guī)范、開(kāi)拓有動(dòng)力、懈怠有約束。進(jìn)一步優(yōu)化全鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)管理,規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為,有效克服教學(xué)工作中存在的盲目性和隨意性。采取定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,深入課堂、參與教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程的管理,進(jìn)一步規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)、教學(xué)反思等常規(guī)工作。二抓安全常規(guī)。安全穩(wěn)定始終是教育的頭等大事,要時(shí)刻放在心里,始終抓在手里。進(jìn)一步加大安全文明校園創(chuàng)建和鞏固力度。三抓財(cái)務(wù)常規(guī)。做實(shí)年度預(yù)算、決算。確保專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理到位。規(guī)范項(xiàng)目管理,確保質(zhì)量和安全,嚴(yán)格控制好項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)。規(guī)范政府采購(gòu)行為,增強(qiáng)依法治教和依法行政實(shí)效。

          機(jī)關(guān)干部帶頭進(jìn)課堂聽(tīng)課,并檢查下面學(xué)校校長(zhǎng)、教師的日常工作情況。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的監(jiān)管,采取定期督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,深入課堂、參與教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程管理,在備課、上課、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)上指導(dǎo)監(jiān)督教師,強(qiáng)化過(guò)程管理,加大對(duì)好壞典型的通報(bào)力度。監(jiān)督各級(jí)各類(lèi)學(xué)校依法治校、依法執(zhí)教,進(jìn)一步落實(shí)政府采購(gòu)行為,切實(shí)做到依法采購(gòu)、依規(guī)操作。

          (責(zé)任部門(mén):校長(zhǎng)、教導(dǎo)、總務(wù)、巡察、督導(dǎo)、各基層學(xué)校)

          7. 堅(jiān)持“推進(jìn)課改”不放松。一是加大行政推動(dòng)力度。以學(xué)校為深入實(shí)施課改的基本部門(mén),以學(xué)校青藍(lán)工程為教師培訓(xùn)平臺(tái),結(jié)對(duì)幫扶,以強(qiáng)帶弱,全面開(kāi)展,進(jìn)一步全面深化課堂教學(xué)改革。二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。整合部門(mén)力量,搭建交流平臺(tái),展現(xiàn)我鄉(xiāng)課改成果,實(shí)現(xiàn)從教學(xué)實(shí)踐到理論的提升。加大對(duì)課堂教學(xué)的研究和指導(dǎo),促進(jìn)全鄉(xiāng)課改持續(xù)開(kāi)展。三是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。根據(jù)市、縣課堂教學(xué)改革樣板學(xué)校的考核評(píng)價(jià)方案和細(xì)則,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織申報(bào)課堂教學(xué)改革樣板學(xué)校,爭(zhēng)取在市縣予以掛牌支持和獎(jiǎng)勵(lì)。

          加大教育信息化推進(jìn)工作和教育技術(shù)裝備工作,助力教研課改工作的推進(jìn)。努力推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”和云課堂建設(shè)。

          (責(zé)任部門(mén):督導(dǎo)、教導(dǎo)、裝備、各基層學(xué)校)

          8.切實(shí)增強(qiáng)教師培訓(xùn)實(shí)效。利用國(guó)培、省培、市培、縣培和校本研訓(xùn)平臺(tái),不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和從教水平,全面落實(shí)五年一周期的全員培訓(xùn)任務(wù),全鄉(xiāng)教師五年內(nèi)接受培訓(xùn)不少于360學(xué)時(shí)。一要實(shí)現(xiàn)教研工作常態(tài)化。重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科的常規(guī)教學(xué)視導(dǎo),加大區(qū)域教研活動(dòng)和全鄉(xiāng)性學(xué)科研討的力度,區(qū)域教研主要依托部分特色校、樣板校進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,校本培訓(xùn)要進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)效性。二要開(kāi)展多形式的研訓(xùn)活動(dòng)。最大可能地開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有教學(xué)資源,有針對(duì)性地加強(qiáng)教育信息化水平和教育技術(shù)裝備使用的培訓(xùn),提升教師素質(zhì),增強(qiáng)課堂實(shí)效。三要積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮好骨干教師資源的作用,以點(diǎn)促面提高全鄉(xiāng)教師的業(yè)務(wù)水平。加大對(duì)培訓(xùn)實(shí)效性的研究,在完成上級(jí)培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),努力探索適合鄉(xiāng)情的模式,在培訓(xùn)內(nèi)容、人員、時(shí)間安排上既講原則又接地氣。

          (責(zé)任部門(mén):師訓(xùn)、組織人事、基層學(xué)校)

          9. 扎實(shí)抓好財(cái)務(wù)后勤。做到無(wú)亂收費(fèi)行為,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支聯(lián)審會(huì)簽和萬(wàn)元以上開(kāi)支報(bào)批制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)精神,馳而不息糾“四風(fēng)”,不超支,自覺(jué)接受各級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和審計(jì)。在項(xiàng)目建設(shè)中做到科學(xué)制定轄區(qū)學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,按規(guī)定進(jìn)度完成項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的管理。實(shí)現(xiàn)校園食品質(zhì)量與安全零事故,國(guó)家營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃政策全落實(shí),徹底杜絕麻辣食品進(jìn)校園。

          (責(zé)任部門(mén):總務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、各基層學(xué)校)

          10.打造平安校園,為師生發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。(1)強(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制。(2)加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境治理,認(rèn)真做好安全隱患的'排查和整改工作,進(jìn)一步完善管理、教育、防范、應(yīng)急、監(jiān)管五大安全工作體系。(3)規(guī)范開(kāi)設(shè)好安全教育課,讓《生命安全》、《心理健康》課程進(jìn)課堂,并積極開(kāi)展緊急急救措施實(shí)戰(zhàn)演練及安全知識(shí)講座,同時(shí)繼續(xù)抓好“安全教育日”、“安全教育月”等宣傳教育活動(dòng),確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。配齊配優(yōu)安全管理隊(duì)伍,中心校及10個(gè)班以上的學(xué)校幼兒園都配備安全副校(園)長(zhǎng)(可兼專(zhuān)干),10個(gè)班以下的配備專(zhuān)干進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子。每年領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查不少于8次。進(jìn)一步規(guī)范校車(chē)管理,實(shí)現(xiàn)校車(chē)實(shí)時(shí)監(jiān)控全覆蓋,化解安全風(fēng)險(xiǎn)。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明校園1所、縣級(jí)安全文明校園1所、縣鄉(xiāng)兩級(jí)平安家庭、平安班級(jí),比例達(dá)20%以上。加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和心理健康教育,組織參加各類(lèi)心理咨詢(xún)培訓(xùn),強(qiáng)化鄉(xiāng)管校管理模式,每學(xué)期調(diào)閱安全日志60%以上。完小以上學(xué)校和公民辦幼兒園配備一鍵式報(bào)警器與感煙獨(dú)立式報(bào)警器。有效預(yù)防校園欺凌事件、師生突發(fā)事件發(fā)生,確保師生安全。

          (責(zé)任部門(mén):安全、各相關(guān)責(zé)任部門(mén)及基層學(xué)校)

          11. 調(diào)整布局規(guī)劃,均衡各校教育資源。田莊教育未來(lái)總體設(shè)想為“一三一五”發(fā)展布局思路:即一所初中、三所完小、一所中心幼兒園、五個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

          (1)田莊鄉(xiāng)中學(xué)規(guī)劃學(xué)位600個(gè),平均每個(gè)學(xué)段200個(gè)。

          (2)田莊鄉(xiāng)中心完小規(guī)劃學(xué)位800個(gè),平均每個(gè)學(xué)段130個(gè)。

          (3)文溪完小規(guī)劃學(xué)位300個(gè),平均每個(gè)學(xué)段50個(gè)。

          (4)茶家完小規(guī)劃學(xué)位180個(gè),平均每個(gè)學(xué)段30個(gè)。

          (5)各教學(xué)點(diǎn)規(guī)劃學(xué)位400個(gè),平均每個(gè)學(xué)段100個(gè)。

          公立幼兒園學(xué)位規(guī)劃500個(gè),民辦幼兒園規(guī)劃60個(gè)左右,共計(jì)學(xué)位560個(gè),平均每個(gè)學(xué)段190個(gè)。

          (責(zé)任部門(mén):校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、幼教、各基層學(xué)校)

          12.人事制度改革。建立教師“退一進(jìn)一”的用人機(jī)制,根據(jù)田莊實(shí)際及兩年行動(dòng)計(jì)劃人事規(guī)劃要求,及時(shí)補(bǔ)充人員數(shù)量。

          (責(zé)任部門(mén):組織人事、各基層學(xué)校)

          13.努力落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合人口增長(zhǎng)、田莊鄉(xiāng)教育發(fā)展規(guī)劃等因素,做好全鄉(xiāng)中小學(xué)校、幼兒園整體布局和五年規(guī)劃,按照輕重緩急安排項(xiàng)目。全面消除D級(jí)危房,初步完成薄弱學(xué)校改造和教學(xué)點(diǎn)合格學(xué)校建設(shè)任務(wù)。啟動(dòng)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工作。

          (1)田莊鄉(xiāng)中學(xué):2017年?duì)幦】平虡橇㈨?xiàng);2018年?duì)幦W(xué)校田徑場(chǎng)項(xiàng)目。

          (2)田莊鄉(xiāng)中心完。2017年選好校址,征好學(xué)校用地,爭(zhēng)取立項(xiàng)開(kāi)工建設(shè),修好學(xué)校圍墻。2018年建設(shè)好教學(xué)樓和學(xué)校食堂,2019年建設(shè)好師生宿舍樓,規(guī)劃建設(shè)學(xué)校操場(chǎng)。

          (3)文溪完。2017年建好食堂和公租房,爭(zhēng)取學(xué)生宿舍樓立項(xiàng),規(guī)劃學(xué)校田徑場(chǎng);2018年建好學(xué)生宿舍樓,建設(shè)好學(xué)校田徑場(chǎng)爭(zhēng)取科教樓立項(xiàng)。

          (4)茶家完。和ㄟ^(guò)與經(jīng)開(kāi)區(qū)銜接,力爭(zhēng)早日部署,建成一所九年制完全學(xué)校。

          (5)田莊小學(xué):2017年教學(xué)樓升級(jí)改造,2018年修好校門(mén)。

          (6)新址規(guī)劃:

         、僭谛侣(lián)村或龍門(mén)村征地30畝,修建一所800個(gè)學(xué)位的中心完小,現(xiàn)龍門(mén)小學(xué)或新聯(lián)小學(xué)辦中心幼兒園;

          (責(zé)任部門(mén):校長(zhǎng)室、總務(wù)處、各學(xué)校)

          14.扶貧攻堅(jiān)。按照全面小康指標(biāo)要求,至2018年,三年幼兒入園率≥80%;平均受教育年限≥10年;體育設(shè)施面積人均達(dá)到1.5平方米。以民生實(shí)事為重點(diǎn),以精準(zhǔn)扶貧為抓手,落實(shí)國(guó)家資助資金,捆綁資助,積極爭(zhēng)取政府部門(mén)重教和社會(huì)力量助學(xué)活動(dòng),改善現(xiàn)有教學(xué)點(diǎn)教學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困家庭資助全覆蓋。

          (責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)、幼教、總務(wù)、辦公室、各基層學(xué)校)

          15.抓好有田莊特色的教師青藍(lán)工程。針對(duì)田莊教育地域較寬,面廣點(diǎn)多,部分學(xué)科強(qiáng)、個(gè)別學(xué)科弱的客觀現(xiàn)實(shí),逐步推進(jìn)由初中而完小,由教學(xué)點(diǎn)而幼兒園的整體安排,自覺(jué)補(bǔ)短板、促均衡。

          (責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)、幼教、組織人事、各基層學(xué)校)

          16. 深化辦學(xué)理念,凝練學(xué)校文化精神。(1)建設(shè)學(xué)習(xí)型校園,使學(xué)習(xí)成為全體師生工作和學(xué)習(xí)的基本需求,形成師生愛(ài)學(xué)、樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)的生動(dòng)局面。(2)創(chuàng)建“書(shū)香校園”,使讀書(shū)成為師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的基本情趣追求,形成讀書(shū)養(yǎng)性、讀書(shū)修德、讀書(shū)怡情的文化氛圍,提升師生的“書(shū)卷氣”。

          (責(zé)任部門(mén):教導(dǎo)、幼教、辦公室、各基層學(xué)校)

          三、工作步驟

          (一)動(dòng)員部署階段(2017年2月)。2017年2月中旬以前,中心學(xué)校根據(jù)縣局相關(guān)文件精神加強(qiáng)討論、深入調(diào)研,制定兩年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,動(dòng)員部署相關(guān)工作。2017年2月中、下旬,全面動(dòng)員部署治理行動(dòng)。各部門(mén)、各學(xué)校根據(jù)中心學(xué)校實(shí)施方案制訂具體實(shí)施方案,并將實(shí)施方案報(bào)中心學(xué)校。

          (二)組織實(shí)施階段(2017年3月-2018年12月)。各部門(mén)、各學(xué)校要按照本行動(dòng)方案和本部門(mén)具體實(shí)施方案,組織開(kāi)展兩年行動(dòng)。

          (三)總結(jié)表彰階段(2019年1月)。評(píng)選實(shí)施兩年行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行表彰。

          四、具體要求

          將兩年行動(dòng)計(jì)劃作為部門(mén)、學(xué)校的工作指南,要對(duì)照本部門(mén)和學(xué)校職責(zé),對(duì)以往工作做一個(gè)大盤(pán)底,分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),理清發(fā)展目標(biāo),明確工作環(huán)節(jié),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),兩年行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容要切實(shí)可行,確保實(shí)效。全鄉(xiāng)從現(xiàn)在開(kāi)始,要集中精力,步調(diào)一致,堅(jiān)持“七全”原則。一要全盤(pán)計(jì)劃。各學(xué)校在縣局和中心學(xué)校整體思路下,結(jié)合實(shí)際制訂本部門(mén)的兩年行動(dòng)計(jì)劃,在2017年2月底交中心學(xué)校審核和縣局備案。二要全員參與。行動(dòng)計(jì)劃要覆蓋全員,要把所有教體人都擺進(jìn)去,讓所有教體人都知道兩年里我該做什么;要把所有能夠?yàn)槲宜玫纳鐣?huì)資源都考慮進(jìn)去、動(dòng)員起來(lái)。三要全力保障。學(xué)校要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),科學(xué)規(guī)劃,全力保障,縣局將在2018年教師節(jié)對(duì)制訂和落實(shí)“兩年行動(dòng)計(jì)劃”的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰,各學(xué)校要力爭(zhēng)受表彰,中心校將在2018年底對(duì)優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。四要全速前進(jìn)。要求制定落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間表,按行動(dòng)計(jì)劃上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督查。按照縣局一個(gè)學(xué)期組織一次回頭看,著重抓督查落實(shí)的要求,確保在督查中合格或成為優(yōu)秀。五要全程掌控。每次工作檢查,都要結(jié)合各自工作職責(zé),對(duì)此項(xiàng)工作必查,對(duì)落實(shí)不力的學(xué)校校長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。六要全體跟進(jìn)。對(duì)掉隊(duì)的部門(mén)和學(xué)校要專(zhuān)門(mén)制訂清查和懲戒方案,人盯人。七要全面提升。各部門(mén)在實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程中,其工作節(jié)奏根據(jù)實(shí)際報(bào)經(jīng)縣局同意后可以及時(shí)調(diào)整,原則上時(shí)間節(jié)點(diǎn)要向前趕不向后拖、工作措施要融入創(chuàng)新舉措不能減少規(guī)定動(dòng)作、目標(biāo)達(dá)成只能高一層次不能降低標(biāo)準(zhǔn)。

          五、組織保障

          本《兩年行動(dòng)計(jì)劃》是指導(dǎo)我鄉(xiāng)未來(lái)二年教育改革和發(fā)展的總體方案,必須切實(shí)建立健全實(shí)施機(jī)制、明確目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、完善監(jiān)督考核,有效推進(jìn)《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的貫徹落實(shí)和組織實(shí)施。

          (一)組織保障。爭(zhēng)取田莊鄉(xiāng)黨委政府成立田莊鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,中心校成立以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以中心校全體成員、各學(xué)校校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)為成員的《兩年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施工作小組,負(fù)責(zé)組織工作,并將任務(wù)分解到年度和學(xué)期,制訂出時(shí)間表和路線圖,分段實(shí)施。加強(qiáng)過(guò)程管理,根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整目標(biāo)和措施,確保《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的科學(xué)性和實(shí)效性,同時(shí)積極尋求政府、上級(jí)教育主管部門(mén)和學(xué)生家長(zhǎng)的支持,以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。

          (二)宣傳動(dòng)員。中心校將通過(guò)講規(guī)劃、學(xué)《兩年行動(dòng)計(jì)劃》,研究部署《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施等多種有效形式,進(jìn)行廣泛而深入的宣傳發(fā)動(dòng),不斷提高各部門(mén)負(fù)責(zé)人和全體教職工的規(guī)劃意識(shí),積極引導(dǎo)全體教職工通過(guò)多種渠道參與《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)施和監(jiān)督,在全鄉(xiāng)形成共同參與計(jì)劃實(shí)施的良好氛圍。

          (三)明確責(zé)任。組織實(shí)施《兩年行動(dòng)計(jì)劃》是中心校和各學(xué)校的重要職責(zé)。中心校及各學(xué)校將按照《兩年行動(dòng)計(jì)劃》的部署和要求,實(shí)行掛圖作業(yè),銷(xiāo)號(hào)管理的辦法,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,明確責(zé)任分工。把《兩年行動(dòng)計(jì)劃》與年度計(jì)劃緊密結(jié)合起來(lái),形成合力,使《兩年行動(dòng)計(jì)劃》確定的目標(biāo)、任務(wù)和各項(xiàng)措施切實(shí)落到實(shí)處。

          (四)督導(dǎo)檢查!秲赡晷袆(dòng)計(jì)劃》確定的各項(xiàng)目標(biāo)納入中心校年度考核體系。圍繞《兩年行動(dòng)計(jì)劃》提出的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施,定期組織開(kāi)展督促檢查,全面分析檢查實(shí)施效果及各項(xiàng)工作措施的落實(shí)情況。

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文2

          一、指導(dǎo)思想:

          依據(jù)英語(yǔ)課程改革的重點(diǎn)從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣出發(fā),倡導(dǎo)體驗(yàn)、參與、合作與交流的方式和任務(wù)性的教學(xué)途徑,逐步發(fā)展學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力及新課標(biāo)的理念,這學(xué)期我們將開(kāi)展英語(yǔ)校本課程來(lái)提高英語(yǔ)課堂效益,創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)英語(yǔ)的實(shí)用性,讓英語(yǔ)走進(jìn)學(xué)生們的實(shí)際生活。

          二、活動(dòng)目的:

          通過(guò)英語(yǔ)校本課程的開(kāi)展,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的'興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)感;通過(guò)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)唱演背等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生綜合語(yǔ)言應(yīng)用能力,提高英語(yǔ)綜合素質(zhì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)策略的培養(yǎng),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力;提高外語(yǔ)課堂效益,創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)英語(yǔ)的實(shí)用性,拓展使用英語(yǔ)的時(shí)間和空間。

          三、我校英語(yǔ)校本課程的內(nèi)容:

          根據(jù)小學(xué)生生理和心理特點(diǎn)、我校學(xué)生的實(shí)際情況以及他們認(rèn)知發(fā)展水平和情感需要,確定校本課程的內(nèi)容為四項(xiàng):歌曲,歌謠,字母發(fā)音規(guī)則,課本劇。教師通過(guò)查找資料、問(wèn)卷調(diào)查等形式確定了各項(xiàng)的具體內(nèi)容。

          四、具體實(shí)施方案:

          (一)歌曲與歌謠教學(xué)

          1. 在每節(jié)課中滲透。在每節(jié)課的課前欣賞或演唱,以營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,用反復(fù)欣賞、略講主要詞意、逐步跟唱的自然習(xí)得形式進(jìn)行。

          2. 靈活運(yùn)用在各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中。用于學(xué)習(xí)新內(nèi)容前營(yíng)造氣氛,在學(xué)習(xí)新內(nèi)容后,學(xué)生感到疲倦時(shí),用它來(lái)調(diào)節(jié)、放松學(xué)生的情緒;下課前用它來(lái)鞏固,讓學(xué)生課后還有余音在耳的感覺(jué)。

          3. 唱演結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)氣質(zhì)。鼓勵(lì)學(xué)生試著用舊譜編新歌唱,試著自己編歌謠吟唱,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)。

          (二)字母發(fā)音規(guī)則

          通過(guò)口訣等形式使學(xué)生熟練掌握每一個(gè)字母的基本發(fā)音規(guī)則,進(jìn)而進(jìn)行拼讀、拼寫(xiě)單詞的訓(xùn)練,最終幫助學(xué)生解決單詞難背誦的問(wèn)題。

          五、教學(xué)模式及方法:

          倡導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)方式,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考、合作探究;努力提供選擇空間、交流機(jī)會(huì);多采用同桌交流、小組交流、小組討論等活動(dòng)形式;教師適時(shí)點(diǎn)撥,合理評(píng)價(jià),服務(wù)角色,交流共享;將“目標(biāo)---策略---評(píng)價(jià)”過(guò)程與“活動(dòng)---體驗(yàn)---表現(xiàn)”過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文3

          一、 校本課程開(kāi)發(fā)的目的意義:

          我校校本課程的開(kāi)發(fā)是結(jié)合我校的傳統(tǒng)和特點(diǎn),以及學(xué)生的興趣和需要,自主開(kāi)發(fā)的適合我校的課程。學(xué)校課程的開(kāi)發(fā)要提高課程的適應(yīng)性和實(shí)效性,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的興趣和需要,適應(yīng)學(xué)校、社區(qū)發(fā)展的需要。校本課程的開(kāi)發(fā),為教師提供了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和條件,也為學(xué)校培植辦學(xué)特設(shè)創(chuàng)造條件,有利于完善國(guó)家課程、地方課程,彌補(bǔ)其局限性。

          二、 校本課程教學(xué)的基本原則:

          學(xué)校課程是由在國(guó)家課程計(jì)劃框架內(nèi),學(xué)校自行決定、自主

          開(kāi)發(fā)的課程,開(kāi)發(fā)主體是學(xué)校教師。因此,我校校本課程教學(xué)堅(jiān)持遵循以下原則:

          1、 合作性:校本課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)時(shí)一種集體配合的事業(yè),學(xué)校課程更是如此。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中教師要校長(zhǎng)、其他同事、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)人員等通力合作,發(fā)揮群體智慧。

          2、 民主性:學(xué)校校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)構(gòu)成學(xué)校教育的“共同體”,成為學(xué)校課程教學(xué)的主體。學(xué)生需要什么,喜歡學(xué)什么,“共同體”里教師、家長(zhǎng)最清楚。因此,在教學(xué)過(guò)程中,廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn),形成一個(gè)民主氛圍。

          3、 選擇性:校本課程教學(xué)要有利于學(xué)生全面而主動(dòng)的發(fā)展,讓每一位學(xué)生的潛能都獲得充分和諧的發(fā)展,使個(gè)性得到張揚(yáng)。

          4、 開(kāi)放性:校本課程教學(xué)時(shí),在資源方面要充分利用一切可以利用的資源,包括學(xué)校、家庭、社區(qū)等多方面的資源;在主體方面要充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、參與的積極性,共同進(jìn)行課程建設(shè)。

          5、 靈活性:校本課程教學(xué)時(shí),不求全求大求新,立足本校實(shí)際,量力而行,逐步完善。

          三、 校本課程教學(xué)常規(guī)管理:

          校本課程的'常規(guī)管理由教務(wù)負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)排課、教師上課情況的檢查。對(duì)學(xué)生上課的管理,由班主任負(fù)責(zé),由教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的上課情況。要求教務(wù)處的常規(guī)管理方法講究科學(xué),工作要細(xì)致入微,確保校本課的正常運(yùn)作。校本課程在講授的內(nèi)容上執(zhí)行校本教材,在講授方法上不同于國(guó)家課程,要注重學(xué)法指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)學(xué)生思維的開(kāi)啟,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的拓寬,課堂氣氛要輕松愉快,教學(xué)方法要不拘一格。

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文4

          一、 目標(biāo):

          三年級(jí):平均分55,及格率50 ,優(yōu)生率30 ;

          四年級(jí):平均分55,及格率50 ,優(yōu)生率30 ;

          五年級(jí):平均分55,及格率50 ,優(yōu)生率15 ;

          六年級(jí):平均分65,及格率60 ,優(yōu)生率20 。

          二、 基本情況:

         。ㄒ唬┙處熐闆r

          本教研組有教師6人,其中男老師2人,女老師4人。分別是*、*、*,*、*(支教教師)、*。*,基本功扎實(shí),愛(ài)崗敬業(yè),受老師同學(xué)的喜愛(ài);*,素質(zhì)不錯(cuò);*,“三支一扶”的新教師;*,英語(yǔ)本科在讀,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);*,英語(yǔ)在職大專(zhuān),敬業(yè),但從教時(shí)間短,缺乏經(jīng)驗(yàn)?偟膩(lái)說(shuō),英語(yǔ)組教研室人員參差不齊,年齡結(jié)構(gòu)變化大,有剛出校的大學(xué)生,有四五十歲的老教師。

         。ǘ⿲W(xué)生情況

          本學(xué)年,3——6年級(jí)開(kāi)設(shè)英語(yǔ)的班級(jí)共有19個(gè)班,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,學(xué)生興趣也不一樣,有的班級(jí)興趣很濃,有的很淡,甚至沒(méi)有興趣。今年有14個(gè)班才開(kāi)設(shè)英語(yǔ),學(xué)生基礎(chǔ)薄弱,甚至沒(méi)有基礎(chǔ)。

         。ㄈ┯⒄Z(yǔ)組組成員及分工:

          教研組組長(zhǎng):*,上傳下達(dá)有關(guān)政策,落實(shí)有關(guān)任務(wù)并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)教導(dǎo)處有關(guān)工作。

          英語(yǔ)組組員,完成自己的教學(xué)任務(wù),實(shí)施有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)

          (四)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

          三、 工作思路

          1、上傳下達(dá)。英語(yǔ)組將努力做好上傳下達(dá)工作,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的情意和普通教師的情感能得到很好地交流與溝通,盡量減少因誤會(huì)而產(chǎn)生的矛盾,使學(xué)校政令暢通,使全年級(jí)教師與學(xué)校同呼吸共命運(yùn),增強(qiáng)本年級(jí)教師的主人翁精神。

          2、加強(qiáng)教師師風(fēng)師德、職業(yè)道德學(xué)習(xí)。利用閑談的形式向老師們潛移默化的灌輸正確的思想,利用月會(huì)正式指正教師們?cè)趲燂L(fēng)師德、職業(yè)道德上的不足。特別提醒,讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí),提升本本學(xué)科在學(xué)生心中的.地位。

          3、認(rèn)真做好英語(yǔ)教育教學(xué)管理工作。在年級(jí)的教育教學(xué)管理上英語(yǔ)組抓住三條線,三線并進(jìn),齊抓共管,規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,提英語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。

          (1) 抓班主任這條線,促英語(yǔ)組的常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高英語(yǔ)教育質(zhì)量。

         。2) 抓學(xué)科組這條線,促進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的提高。這條線是英語(yǔ)教學(xué)業(yè)務(wù)線,以學(xué)科組長(zhǎng)為龍頭,加強(qiáng)英語(yǔ)教師教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真分析本學(xué)科組的優(yōu)劣,有的放矢地組織各種活動(dòng),以切實(shí)提高教師教學(xué)水平,補(bǔ)足本學(xué)科組的短處,達(dá)到真正提高真正進(jìn)步的目的。教學(xué)管理中,每一位教師都應(yīng)將“提優(yōu)、輔中、撫差”作為三大重點(diǎn),分層課外輔導(dǎo),區(qū)別對(duì)待,對(duì)各層次的學(xué)生都應(yīng)有相應(yīng)的要求,制定相應(yīng)的目標(biāo),才能確保學(xué)年度末圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

         。3) 抓學(xué)生這條線,既可樹(shù)立榜樣又可監(jiān)督學(xué)生的行為,成為師生之間、學(xué)校和家長(zhǎng)之間的潤(rùn)滑劑。

          四、工作安排:

          第一

          周:協(xié)調(diào)教師與學(xué)校之間的關(guān)系,如學(xué)校崗位的安排

          第二周:協(xié)助教導(dǎo)處督促教師制定教育教學(xué)計(jì)劃。

          第三周:協(xié)助教導(dǎo)處督促教師進(jìn)行教育教學(xué)。

          第四周:協(xié)助學(xué)校做好國(guó)慶期間學(xué)生安全教育工作。

          第五周:國(guó)慶期間安全工作,。

          第六周:全面負(fù)責(zé)第一次月考工作。

          第七周:第一次月考成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析,召開(kāi)年級(jí)教師會(huì),督促各位教師做好本班成績(jī)分析,特別是優(yōu)生追蹤工作。 英語(yǔ)學(xué)科組的教研活動(dòng)。

          第八周:1、教法研討 【*具體實(shí)施】 2、培優(yōu)、輔中、撫差經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)科差生會(huì)。

          第九周:英語(yǔ)教研組教研活動(dòng)(1、教法研討 2、培優(yōu)、輔中、撫差經(jīng)驗(yàn)交流)。督促教學(xué)進(jìn)度,制定半期考試的范圍,確定命題教師。

          第十一周:期中考試【出題:*】。

          第十二周:各位任課教師對(duì)半期考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析,年級(jí)優(yōu)生表彰,督促各班主任做好本班成績(jī)分析,特別是優(yōu)生追蹤工作。

          第十三周:協(xié)助學(xué)校工作;隨堂聽(tīng)課周。

          第十四周:協(xié)助學(xué)校工作;隨堂聽(tīng)課周。

          第十五周:協(xié)助學(xué)校工作;第三次月考工作布置。

          第十六周:第三次月考

          第十七周:第三次月考成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析,召開(kāi)年級(jí)教師會(huì),督促各位教師做好本班成績(jī)分析,特別是優(yōu)生追蹤工作。

          第十八周:學(xué)科組期末復(fù)習(xí)研討會(huì)【*具體負(fù)責(zé)】。

          第十九周:期末總復(fù)習(xí)【*負(fù)責(zé)】;加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。

          第二十周:加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,督促各班做好學(xué)生德育考核。做好年級(jí)寒假安全工作,協(xié)助學(xué)校做好期末工作。

         。

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文5

          一、指導(dǎo)思想

          深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立以人為本的教學(xué)理念。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,認(rèn)真鉆研品德教材,了解教材的編排體系,圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性這一目標(biāo),積極開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),營(yíng)造良好的教學(xué)研討氛圍,提高教研組老師對(duì)教材的處理能力,對(duì)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力,對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力。通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。

          二、工作重點(diǎn):

          圍繞“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”這一主題,開(kāi)展多種形式的課堂實(shí)踐活動(dòng),提升課堂教學(xué)水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

          三、具體措施:

          1、每位教師課前研讀自己所教的本冊(cè)教材,制定品德教學(xué)計(jì)劃,做到心中有數(shù),并有計(jì)劃有意識(shí)地進(jìn)行相關(guān)資料的收集。

          2、進(jìn)行資源共享。教師把每次備課的教案及課件傳到學(xué)校的校園網(wǎng),讓教師有所選擇的使用。在有平行班的年級(jí)段,教師進(jìn)行單元?jiǎng)澐謧湔n,即每一教師備一單元的課,所剩一單元進(jìn)行集體探討,這樣分開(kāi)與集中備課,既是對(duì)教師的適當(dāng)減負(fù),也通過(guò)“一課多磨”研討方式來(lái)提高了老師們的對(duì)課堂教學(xué)行為的反思習(xí)慣。特別要注意教學(xué)反思,及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗,逐漸在反思中進(jìn)步。

          3、根據(jù)教研室的有關(guān)要求,要求每一位《品德與生活》、《品德與社會(huì)》的任課教師,自己學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上的有關(guān)理論和優(yōu)秀的教學(xué)方法,進(jìn)一步明確課改精神,提高理論水平和課堂教學(xué)能力。

          4、教學(xué)實(shí)踐與科研相結(jié)合,提高教研活動(dòng)質(zhì)量。繼續(xù)組織教師對(duì)“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”這一問(wèn)題進(jìn)行研究活動(dòng)。把教學(xué)科研與課堂實(shí)踐結(jié)合起來(lái),真正做到以生為本,培養(yǎng)學(xué)生健康的人生觀。

          5、重視學(xué)科育人,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。教學(xué)面向?qū)W生的生活實(shí)際,采取豐富的'、直觀的、靈活的、開(kāi)放的教學(xué)方式,給學(xué)生大量動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口的機(jī)會(huì),使學(xué)生在多種多樣的活動(dòng)中促進(jìn)個(gè)體品德的形成和社會(huì)性發(fā)展;顒(dòng)形式可以是單一的,也可以幾種形式結(jié)合使用;教學(xué)活動(dòng)時(shí)間的安排應(yīng)靈活機(jī)動(dòng),根據(jù)主題內(nèi)容,可在一課時(shí)內(nèi)完成,也可以持續(xù)幾課時(shí)或一段時(shí)間;可在課堂上完成,也可以與其他教育活動(dòng),如少先隊(duì)活動(dòng)、班隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日慶;顒(dòng)等相結(jié)合,相互促進(jìn),資源共享,爭(zhēng)做文明又奮進(jìn)的“文明小海娃”,以提高品德教學(xué)的實(shí)效性。

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文6

          本學(xué)期學(xué)校工作的總要求是,認(rèn)真貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,緊密結(jié)合我校的具體實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,以課堂有效教學(xué)為先導(dǎo),保證各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。為了做好本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作,現(xiàn)計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          以黨的群眾路線教育和教育方針為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局及中心學(xué)校的部署,堅(jiān)持以人為本,以加強(qiáng)管理和師德建設(shè)為主線,緊抓管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,緊抓師德,樹(shù)立教師良好形象,緊抓安全,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境和平臺(tái),緊抓投入,逐步改善辦學(xué)條件,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。與時(shí)俱進(jìn),充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,以活動(dòng)為載體,面向全體學(xué)生,促進(jìn)全面發(fā)展,實(shí)行全方位管理,面對(duì)新格局,打造新作風(fēng),塑造新形象,力爭(zhēng)工作再上新臺(tái)階。

          二、強(qiáng)化德育工作,提高學(xué)生道德素養(yǎng):

          認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)德育工作的意見(jiàn)和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,努力探索新時(shí)期學(xué)校德育新路,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,塑造健康人格,提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化的建設(shè)人才做貢獻(xiàn)。

          1、堅(jiān)持把德育工作放在首位

          (1)健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。以少先隊(duì)輔導(dǎo)員,班主任組成德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制訂并指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)措施,使德育工作起到導(dǎo)向,動(dòng)力作用。

          (2)認(rèn)真組織全校教職工學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育法規(guī)。如:《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》等。堅(jiān)持依法治校,依法行政,加強(qiáng)師生德育工作。

          (3)結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理和部署,努力開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)英模,學(xué)雷鋒活動(dòng),繼續(xù)實(shí)施有益于學(xué)生身心健康的文娛,體育等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)好,興趣,發(fā)揮特長(zhǎng),增長(zhǎng)才干。

          2、加強(qiáng)德育工作

          (1)要繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)"愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)"的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,把弘揚(yáng)民族精神和加強(qiáng)思想道德建設(shè)放到重要位置。進(jìn)一步發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地和主渠道的作用,將思品與生活,思想與社會(huì)及綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科的教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和社會(huì)主義教育。以為人民服務(wù)為核心,集體主義為原則,誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn),提高思想道德水準(zhǔn)。

          (2)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育要繼續(xù)以《小學(xué)生行為規(guī)范》為訓(xùn)練的主要內(nèi)容,學(xué)校要充分利用學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,各班要緊抓好班隊(duì)活動(dòng)陣地,努力開(kāi)展做"集體的小主人","學(xué)習(xí)的小主人"等宣傳教育活動(dòng),提高學(xué)生自我教育,自我管理能力,為學(xué)生的和諧發(fā)展,生動(dòng)活潑和主動(dòng)全面發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。同時(shí)也讓同學(xué)們用自己的雙手為學(xué)校種出種草,美化校園。

          (3)深入開(kāi)展德育教研,完善德育教育的評(píng)價(jià)辦法。一方面,要緊抓好每個(gè)教師的《班主任手冊(cè)》填寫(xiě),把教育學(xué)生的情況記錄在案,期末上交。另一方面,緊抓好教育職責(zé)的落實(shí):每周一進(jìn)行升國(guó)旗例會(huì)的講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;值周教師每天巡堂發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育;大隊(duì)輔導(dǎo)員緊抓好每天行為規(guī)范檢查;班主任每個(gè)學(xué)期上一次專(zhuān)題班會(huì)課,如:紀(jì)律教育:"勤學(xué)守紀(jì),多動(dòng)腦",集體主義教育:"美化校園,多出力",人格教育:"誠(chéng)實(shí)節(jié)儉,勤讀書(shū)",禮貌教育:"禮貌待人,心靈美",環(huán)保教育:"愛(ài)護(hù)環(huán)境,齊動(dòng)手"等。同時(shí)加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校的建設(shè),做好"三結(jié)合"教育工作。

          (4)加強(qiáng)和完善少先隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)隊(duì)干能力。本學(xué)年繼續(xù)完善少先隊(duì)自我管理模式。在隊(duì)委中,成立隊(duì)員的自我檢查小隊(duì)。加強(qiáng)自治,自主的訓(xùn)練,提高隊(duì)員的能力,加強(qiáng)隊(duì)干的監(jiān)督管理,使學(xué)校紀(jì)律嚴(yán)明,排隊(duì)有序,早午書(shū)聲瑯瑯,安全事故無(wú)發(fā)生;通過(guò)讀一本好書(shū),講一個(gè)書(shū)中的故事,編一份手抄報(bào),做一件好事等讀書(shū)活動(dòng),豐富學(xué)生知識(shí),活躍學(xué)生身心,陶冶學(xué)生品格。

          3、加強(qiáng)安全教育

          建立健全學(xué)生安全教育制度,落實(shí)好安全教育工作責(zé)任制,定期和不定期地對(duì)學(xué)校各班安全狀況進(jìn)行檢查,推行校方責(zé)任險(xiǎn)工作,采取合法手段,不斷增強(qiáng)學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的保險(xiǎn)意識(shí),防患于未然。著重緊抓好交通,防火,游泳等方面的安全教育和安全措施的落實(shí),堅(jiān)持全面緊抓安全,全員緊抓安全,全過(guò)程落實(shí)安全措施。

          4、努力開(kāi)辟第二課堂活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展有益身心的文娛,體育,游戲,書(shū)法,歌詠,繪畫(huà),看優(yōu)秀影片,讀書(shū),讀報(bào),到郊外游玩活動(dòng)。

          5、繼續(xù)開(kāi)展好評(píng)先、評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展以班級(jí)為單位,每周量化評(píng)分,評(píng)出各級(jí)的先進(jìn)班,頒發(fā)流動(dòng)紅旗。期末進(jìn)行師生的各類(lèi)評(píng)優(yōu)活動(dòng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          三、精致教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量:

          本學(xué)期,學(xué)校將圍繞《中小學(xué)校管理規(guī)范》,精致學(xué)校管理,提升辦學(xué)水平。突出教學(xué)管理的`精致化,全面提高各科教學(xué)質(zhì)量。

          1、緊抓好校本教研制度的學(xué)習(xí)。根據(jù)小學(xué)教學(xué)工作基本要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我們制定校本教研制度。開(kāi)學(xué)初,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)校本教研制度,結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),提出統(tǒng)一要求,教師在實(shí)際工作中自覺(jué)執(zhí)行。

          2、緊抓好校本教研制度的落實(shí)。要緊抓好集體備課基礎(chǔ)環(huán)節(jié),突出課堂教學(xué)重要環(huán)節(jié),強(qiáng)化作業(yè)訓(xùn)練關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高教學(xué)管理實(shí)效。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,一是認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)工作情況,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在的問(wèn)題。二是要嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,教師要做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有評(píng)必補(bǔ);要減少課堂上教師講解的時(shí)間,讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣。

          3、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平因材施教,采取分層教學(xué)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法,教好每個(gè)學(xué)生。重點(diǎn)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)困難生和新插班生的實(shí)際需要,制定適合他們的教學(xué)計(jì)劃,采取“小步走、細(xì)指導(dǎo)、勤反復(fù)、多激勵(lì)”的辦法,發(fā)掘和弘揚(yáng)工作中已有的成功經(jīng)驗(yàn),使他們?cè)谠鹊幕A(chǔ)上有明顯的提高。

          4、努力加強(qiáng)薄弱學(xué)科。學(xué)校將盡可能加強(qiáng)英語(yǔ)、科學(xué)等薄弱學(xué)科的教學(xué),創(chuàng)造條件完善這些學(xué)科的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)這些學(xué)科的校本教研,督促檢查,隨機(jī)檢測(cè),質(zhì)量分析,努力提高這些學(xué)科的教育質(zhì)量。

          四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造名師工程

          1、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。要以熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人為核心,以“學(xué)為人師、德為世范”為準(zhǔn)則,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)思想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),切實(shí)開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、演講、表彰等活動(dòng),并以相關(guān)的考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)聘制度為保障,將榜樣示范教育與警示教育相結(jié)合,增強(qiáng)教師的師德意識(shí)和法制意識(shí),自覺(jué)運(yùn)用師德規(guī)范和法律知識(shí)約束修正自身的教育行為,切實(shí)提升我校教師隊(duì)伍的整體形象。

          2、促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提高。引導(dǎo)青年教師樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,切實(shí)體現(xiàn)繼續(xù)教育的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。繼續(xù)深入推行理論學(xué)習(xí)與考核制度。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師的示范作用,在校內(nèi)形成師資梯隊(duì),加快各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)工作。通過(guò)“讀書(shū)活動(dòng)”、“骨干教師培育計(jì)劃”、“教育教學(xué)競(jìng)賽”等活動(dòng),為青年教師提供廣闊的舞臺(tái),促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。

          五、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          1、本學(xué)期,學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),貫徹省課程計(jì)劃調(diào)整的精神,加強(qiáng)體育教學(xué),嚴(yán)格規(guī)范體育課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要合理安排課表,保證每周有兩節(jié)體育課或體育活動(dòng)課,同時(shí)加強(qiáng)下午課外活動(dòng)的組織,提高小學(xué)生每天戶外一小時(shí)運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)生健康教育特別是心理健康教育。

          2、加強(qiáng)藝術(shù)教育,提高學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。本學(xué)期,學(xué)校將興趣小組及學(xué)校各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練制度化,保證時(shí)間、保證地點(diǎn)、保證隊(duì)員,及時(shí)訓(xùn)練。各隊(duì)要有訓(xùn)練計(jì)劃、目標(biāo),并且建立好梯隊(duì),形成一套完善的體制。

          六、重視校園管理,構(gòu)建和諧校園

          1、緊抓好校園環(huán)境建設(shè)。一是做好學(xué)校圍墻的整修工作。二是重視校園文化建設(shè)。二是緊抓好班級(jí)文化建設(shè)。各班的榮譽(yù)專(zhuān)欄、學(xué)習(xí)園地等要不斷充實(shí)內(nèi)容鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果。我們將把學(xué)校安全工作放在重中之重的位置,重點(diǎn)緊抓好校舍設(shè)施設(shè)備安全、師生在校人身安全等。要落實(shí)安全工作責(zé)任制,進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度,完善安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,及時(shí)根據(jù)新情況、新問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)制訂相關(guān)措施,并做到層層落實(shí),全員參與。加大教育、監(jiān)督、檢查力度。要以防為主,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)師生的經(jīng)常性教育和檢查督促,消除各種不安全隱患,杜絕各類(lèi)人為事故的發(fā)生。

          2、堅(jiān)持和深化校務(wù)公開(kāi)工作。切實(shí)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化民主監(jiān)督各項(xiàng)制度,提高校務(wù)管理工作民主化、法制化程度,推進(jìn)教育決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。一方面通

          3、高度重視學(xué)校財(cái)務(wù)管理。開(kāi)展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動(dòng),本著勤儉節(jié)約的原則,要加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放;所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)—審批—采購(gòu)”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失。學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行收費(fèi)公示制,做到規(guī)范收費(fèi),接受社會(huì)的監(jiān)督。

        小學(xué)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃范文7

          為了進(jìn)一步深化課程改革,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提升教師的執(zhí)教水平,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),打造“專(zhuān)家型、學(xué)者型”教師隊(duì)伍,不斷深化我校校本教研工作,特制本學(xué)期校本教研計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據(jù),以校本教研工作為依托,結(jié)合我校實(shí)際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個(gè)體潛力發(fā)展為宗旨,從教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教潛力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

          二、教研目標(biāo):

          以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動(dòng)為抓手,用心探索校本教研活動(dòng)形式,在校內(nèi)努力構(gòu)成“高效、開(kāi)放”的教研機(jī)制,用心營(yíng)造“支持信賴(lài),合作分享”的教研氛圍。樹(shù)典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

          1、透過(guò)校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

          2、透過(guò)校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)潛力、評(píng)價(jià)潛力與教學(xué)理論水平。

          3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

          4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。

          三、具體步驟和方法:

          1、組建機(jī)構(gòu)。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),各校負(fù)責(zé)人及教研組長(zhǎng)為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實(shí)際組建四個(gè)教研組:

          語(yǔ)文教研組,李長(zhǎng)治老師任組長(zhǎng),陳永軍、楊曉婷為主要成員;數(shù)學(xué)教研組,葸星老師任組長(zhǎng),周建武、唐金平為主要成員;英語(yǔ)教研組,馮繼偉老師任組長(zhǎng),張芳、馬麗為主要成員;藝術(shù)教研組,田芳老師任組長(zhǎng),羅丹、萬(wàn)海玲為主要成員;

          2、深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

          3、發(fā)揮“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”作用。

          (1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。

          教師的發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在并且學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,務(wù)必寫(xiě)出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓更多的教師受益。

          (2)做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。

          專(zhuān)家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資源。離開(kāi)了專(zhuān)家、名師的參與、指點(diǎn),校本教研就會(huì)失去理論的支撐,甚至?xí)磺,從而?dǎo)致形式化、平庸化。從這個(gè)角度說(shuō),專(zhuān)家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動(dòng)。本學(xué)期,我校邀請(qǐng)教研室教研員為我校教師作新課程培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用,針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行

          (3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們?cè)谕馄笇?zhuān)家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校講學(xué)的同時(shí),充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵上示范課、研討課,一方面為教師帶給示范,解剖案例,另一方面也加大了對(duì)骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。

          4、深化“課例研討”校本教研模式。

          深化“一個(gè)課例多次研討”教研模式的研究與探討:

          (1)每個(gè)教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報(bào)課。(要求:課前圍繞主題進(jìn)行說(shuō)課,課后說(shuō)課后反思)

          (2)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))同備一節(jié)課、聽(tīng)一節(jié)課、同評(píng)一節(jié)課。

          (3)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))共同研討交流。(做到三個(gè)一:說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)期望。)

          (4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的推薦進(jìn)行二次、三次修改。

          5、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。

          (1)加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對(duì)管理資料進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的'課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽(tīng)課力度,采取推門(mén)進(jìn)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、檢查性聽(tīng)課等形式,掌握第一手材料,確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

          (2)立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展每周一的

          (3)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。

          為配合教育局提出的打造名師和區(qū)素質(zhì)大賽,結(jié)合我校實(shí)際,組織教師開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開(kāi)展教師基本功競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件評(píng)比等活動(dòng)。

          (4)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教研組和教師個(gè)人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評(píng)選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì),修改成冊(cè)。

          6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用,豐富研討資料。

          學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽(tīng)專(zhuān)家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們能夠通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國(guó)各地實(shí)驗(yàn)教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。

          7、加強(qiáng)校本教訓(xùn)的管理。

          校本教研要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本教研管理主要有三個(gè)層次:

          一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一職責(zé)人,把握校本教研的方向,帶給人、財(cái)、物、時(shí)等方面的條件;

          二是中堅(jiān)執(zhí)行層(主任、教研組長(zhǎng)),主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng),并透過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:

         、俳⑾鄳(yīng)的規(guī)章制度;

         、趲熧Y隊(duì)伍建設(shè);

         、劢M織培訓(xùn);

          ④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);

         、輽n案建設(shè);

          三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:

         、賱(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);

          ②主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

          總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

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