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        公司推廣策劃書

        時間:2024-10-11 22:53:56 策劃書 我要投稿

        公司推廣策劃書

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),讓我們對今后的工作做個策劃吧。策劃書怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的公司推廣策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司推廣策劃書

        公司推廣策劃書1

          一、背景淺析

          1.公司成立時間短。xx分公司成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在xx產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

          2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化,行業(yè)競爭很激烈。

          3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,需要逐步營建銷售通路,在xx消費者中建立誠信。

          二、目標(biāo)群體分析

          根據(jù)鉑金、K金、鉆石銷售市場實際,消費一般以個人和家庭消費為主體,企業(yè)和組織團購為次。為此,公司在業(yè)務(wù)推廣上,應(yīng)該以個人消費者為主要推廣目標(biāo)群體,其中,又重點以中等及以上收入群體(公司及機關(guān)白領(lǐng))為重點目標(biāo)群體。同時,以企業(yè)或組織團購以及中低收入群體為輔助目標(biāo)群體。

          三、消費趨勢分析

          xx市經(jīng)濟較為發(fā)達,加之流動人口多,低端市場消費已接近飽和,體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的'消費趨勢。

          四、近期推廣方案策劃

         。ㄒ唬⿵V告宣傳設(shè)計

          利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)四大媒體全方位進行推廣。

          1、平面廣告:在市內(nèi)XXX、XXX等交通要道,及XXX、XXX等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。

          2、報刊:于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕,在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。

          3、廣播:于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。

          4、電視:于上述重點時間段前夕晚間,在市電視臺插播廣告。

          5、網(wǎng)絡(luò):與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系,在其廣告位刊登標(biāo)志性廣告圖標(biāo)。

          (二)促銷活動設(shè)計

          在x年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、x年X月組織4次促銷活動,推出相應(yīng)的產(chǎn)品。

          1、七夕前夕促銷活動

          時間:農(nóng)歷七月一日至七月七日期間,從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。

          主題:中國情人節(jié);

          活動設(shè)計:推出情人節(jié)禮品套餐(以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套),部分商品價格在普通時段價格基礎(chǔ)上實行七七折,限時限量購買。

          2、國慶前夕促銷活動

          時間:“十一”黃金周期間,從9月中旬開始做廣告。

          主題:x周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。

          活動設(shè)計:贈中秋月餅,同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。

          3、元旦及春節(jié)期間促銷活動

          時間:元旦至春節(jié)期間

          主題:突出親情主題。

          活動設(shè)計:進店消費即有好禮相贈,按照消費總額設(shè)計禮品等級,如:1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷;購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、K金、鉆石飾品等。

         。ㄈ┭莩龌顒釉O(shè)計

          1、“激情盛夏”文藝演出活動

          與深圳市文化館、藝培中心聯(lián)系,由公司贊助并冠名,在今年7月上旬舉行“XX激情盛夏”文藝演出,對分公司產(chǎn)品及其服務(wù)進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術(shù)體操班、古箏班、武術(shù)班、跆拳道班等小朋友為主,一方面能活躍氣氛,另一方面可節(jié)省開支。

          2、分公司周年慶文藝演出活動

          在分公司成立一周年之際,在XX廣場舉行演出文藝活動,同時開展讓利回饋消費者主題。

        公司推廣策劃書2

          中國有句古話就做“酒香不怕巷子深”,好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知。但是在現(xiàn)代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,現(xiàn)代社會是一個講究包裝講究宣傳的社會,一個好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個性與美觀。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應(yīng)對產(chǎn)品不同時期的推廣。特別是對于創(chuàng)業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò)提出了四大推廣策略以供參考。

          一、公司產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略

          產(chǎn)品導(dǎo)入期是產(chǎn)品初涉市場的開端,對產(chǎn)品未來的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導(dǎo)入期中,企業(yè)可通過一些公開的活動將產(chǎn)品的一些信息進行提前的曝光,也可以以促銷的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開展一系列的宣傳。產(chǎn)品導(dǎo)入期的推廣策略的核心便是樹立產(chǎn)品形象。

          二、公司產(chǎn)品成長期的推廣策略

          經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進入到了產(chǎn)品成長期的推廣,在這一推廣過程中可以將以往的產(chǎn)品促銷活動停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹立產(chǎn)品的形象。在這一過程中推廣人員最為重要的便是進行產(chǎn)品品牌的`公關(guān)宣傳。快速的提升產(chǎn)品的知名度。

        在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣;ヂ(lián)網(wǎng)推廣具有價格低廉,面對人群大的特點,是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。

          三、公司產(chǎn)品成熟期推廣策略

          當(dāng)產(chǎn)品達到了成熟期后市場的份額基本已經(jīng)確定下來了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。

          四、公司產(chǎn)品衰退期的推廣策略

          優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個產(chǎn)品難免會進入到衰退期。當(dāng)進入到衰退期后可利用促銷的方式進行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說產(chǎn)品進入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過創(chuàng)新、改變營銷策略等方式煥發(fā)出新的生命力。

          對于公司的產(chǎn)品不同的時期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò)是全國知名網(wǎng)絡(luò)推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進行網(wǎng)絡(luò)推廣,幫助客戶贏得廣泛受眾。

        公司推廣策劃書3

          項目管理策劃程序:

          項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場)對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發(fā)給項目經(jīng)理部。

          項目管理策劃書

          項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項目管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實施性施工組織設(shè)計編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:

          第一章工程概況及施工條件概述

          1工程概況(內(nèi)容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件2.1水文條件

          2.2工程地質(zhì)特征3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

          4項目內(nèi)容及主要工程量5相關(guān)單位情況

          第二章對項目的分析、評估及認(rèn)識

          1工程特點、重點難點分析

          1.1工程特點

          1.2工程重、難點

          2項目形勢分析

          2.1項目面臨的`優(yōu)勢、劣勢

          2.2項目面臨的機遇與風(fēng)險3工程的風(fēng)險評估

          第三章項目定位及項目管理目標(biāo)

          1項目定位

          2項目管理目標(biāo)

          2.1安全目標(biāo)

          2.2質(zhì)量目標(biāo)

          2.3工期目標(biāo)

          2.4文明目標(biāo)

          2.5環(huán)保目標(biāo)

          2.6節(jié)能減排目標(biāo)

          2.7經(jīng)濟目標(biāo)

          第四章項目組織機構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)

          1項目組織機構(gòu)框圖及文字描述(項目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式)

          2項目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟關(guān)系

          第五章總體施工思路及施工順序安排

          1總體施工思路(內(nèi)容簡潔、說清就行)

          結(jié)合項目的特點、重點及難點,施工范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn),重點先行、分段展開,有序推進”的原則,按管段或?qū)I(yè)劃分作業(yè)工區(qū)組織施工。明確先后開工順序,以厘清征拆重點。

          2總體施工順序安排

          第六章施工準(zhǔn)備階段策劃

          1施工部署1.1工號劃分

          1.2工程任務(wù)劃分及隊伍組織

          1. 2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對應(yīng)的施工隊伍

          施工隊伍部署及任務(wù)劃分表

          注:上述表格填寫的內(nèi)容供參考。

          1.2.2隊伍組織(勞動力)

          2臨時設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)

          2.1臨時設(shè)施總體布置(總平面布置)

          2.2辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)方案

          2.3其他設(shè)施建設(shè)方案

          2.4勞務(wù)隊伍駐地策劃

          2.5輔助生產(chǎn)區(qū)策劃

          2.5.1臨時便道、臨時便橋

          便道根據(jù)實際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會車道。

          為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

          2.5.2拌合場混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表

          2.5.3工地試驗室

          2.5.4鋼筋加工棚場

          2. 5.5取、棄土場

          2.5.6臨時用電

          2.5.7臨時用水

          2.5.8施工通訊

          2.5.9主要臨時工程數(shù)量(列表)

          3項目資源配置

          3.1項目部管理人員配置

          3.2主要配備施工機械

          3.2.1主要配置施工機械

          (重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)

          3.3主要勞動力配置(具體到重要工號)

          3.4主要物資來源及運輸途徑、供應(yīng)量

          第七章施工生產(chǎn)組織策劃

          1總體施工安排

          1.1總工期及階段工期

          1.1.1主要分項工程工期計劃(列出分項工程施工進度計劃表)1.1.2各專業(yè)主要施工進度說明

          1.2項目產(chǎn)值計劃安排(分月度安排,按月度安排)

          2主要工程項目的施工方案、施工方法

          2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

          2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進度、安全質(zhì)量、物資機械、施工隊管理)

        公司推廣策劃書4

          一、計劃概要

          1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

          2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

          3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

          二、營銷狀況

          空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

        1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

        2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

        3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

        4、長株潭的融城;

        5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

        6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

          營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

          從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)**年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

          三、營銷目標(biāo)

          1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

          2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

          3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

          4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

          5、致力于發(fā)展分銷市場,到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

          6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

          四、營銷策略

          如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的'總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

          戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

          重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

          培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

          等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

          總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

          1、目標(biāo)市場:

          遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

          2、產(chǎn)品策略:

          用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

          3、價格策略:

          高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

          4、渠道策略:

         。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

         。2)渠道的建立模式:

        A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

        B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

        C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

        D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

        E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

         。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

          5、人員策略:

          營銷團隊的基本理念:

        A、開放心胸;

        B、戰(zhàn)勝自我;

        C、專業(yè)精神;

          (1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

         。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

         。3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

         。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

        公司推廣策劃書5

          一、計劃概要

          1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

          2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

          3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;

          二、營銷狀況

          空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

          營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

          從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)**年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

          三、營銷目標(biāo)

          1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。**年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

          2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

          3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

          4、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

          5、致力于發(fā)展分銷市場,到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

          6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

          四、營銷策略

          如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

          戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

          重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

          培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

          等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

          總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

          1、目標(biāo)市場:

          遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

          2、產(chǎn)品策略:

          用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的.銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

          3、價格策略:

          高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

          4、渠道策略:

         。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

         。2)渠道的建立模式:A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

         。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

          5、人員策略:

          營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰(zhàn)勝自我;C、專業(yè)精神;

         。1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

         。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

          (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

         。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

          公司市場推廣策劃書二

          一、市場綜述

          長沙市位于湖南省東部,湖南省省會,交通發(fā)達,地理位置十分重要,華中重鎮(zhèn),歷來都有“九省通衢”之稱,市區(qū)人口達到600多萬,轄區(qū)內(nèi)有湘江、瀏陽河、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)等,市內(nèi)有七大建材市場及五大建材超市、四大燈飾城。尤其近幾年,城市大規(guī)模的開發(fā)和向周邊發(fā)展建筑面積,建材需求量也隨之加大。湖南有16個縣級市、65個縣、7個自治區(qū)、34個市轄區(qū)、這其中又以長株潭、星沙、高新、瀏陽、望城、金州工業(yè)開發(fā)區(qū)為先導(dǎo)。

          二、市場特性

          由于長沙的地理位置十分重要,歷來是商家必爭之地,各大品牌競爭十分激烈,市場內(nèi)四大燈飾城,其中、長建喜來燈是做大型批發(fā)積散地(主要以流通為主),但也是低檔貨物集散地,同時有大量假冒產(chǎn)品,所以一般不被品牌產(chǎn)品看好但喜來燈市場對全省及周邊省市輻射能力很強,有很大影響力;紅星燈飾市場主要是做家居交易批發(fā)燈飾很少;最為重要的就屬郁金香燈飾市場和三湘南湖燈飾市場,其中品牌批發(fā)大部分集中在此兩處,各廠家在此兩處的競爭也達到白熱化,所以此兩處商家實力雄厚,網(wǎng)絡(luò)寬,有很多廠家辦事處都設(shè)在這兩處。

          三、市場現(xiàn)狀分析

          雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調(diào)光大師、奧克士、奧克特

          注;①各產(chǎn)品銷售量僅經(jīng)過商家、裝飾公司和水電工口述

         、诶资吭诤蠈儆阡N量第一

          在此簡單介紹一個幾個品牌在湖南市場的情況。

          雷士、品牌的知名度、美譽度高、滲透力強,而且與設(shè)計院、裝飾公司關(guān)系好,工程量大,而且營銷渠道控制到位,雖然價格體系控制不是十分好,假冒產(chǎn)品多,但能保證商家利潤,也受到商家的歡迎,屬于燈飾行業(yè)創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

          三雄極光、知名度大,廣告投放量大,價位低廉,質(zhì)量保證,有幾款產(chǎn)品外型漂亮,深受長沙廣大消費者喜歡,但是現(xiàn)在三雄極光在湖南市場的渠道很混亂、價格體系控制不到位,現(xiàn)在整體市場體系較亂,商家之間互相殺價,商家利潤很低,嚴(yán)重挫傷各商家積極性,現(xiàn)在開始走下坡路。所以三雄極光很多方面值得我們借鑒。

          飛利浦、在行業(yè)內(nèi)品牌知名度高,質(zhì)量可靠,美譽度好,而且系列齊全,對做工程一塊很獨到的方法,幾乎長沙市所有市政工程都是飛利浦做的,但是在渠道方面缺乏,不重視開發(fā)網(wǎng)絡(luò),所以一直堅持走工程路線,且經(jīng)銷投資成本高。

          宏光、價格十分低廉,質(zhì)量保證,而且市場運作十分靈活,深受商家的喜歡,也深得消費者喜歡。由其今年以來,開始向品牌化道路發(fā)展,開始大量投放廣告,但是廠家對市場的整體營銷運作不到位,而且沒有突出產(chǎn)品,在大型工程上運用不上,得不到行政部門認(rèn)可,也得不到大型工程商等認(rèn)可。

          四、我們的現(xiàn)狀

          客觀方面

          1、門店位置不佳,零售上不行。

          2、沒有一個具體系統(tǒng)的方案,管理不到位。

          3、思路不清晰,銷售人員對市場不了解,對產(chǎn)品定位盲目。

          4、沒有專業(yè)的形象,業(yè)務(wù)知識不專業(yè)。

          5、門店整體形象,缺少規(guī)劃,燈具擺放雜亂給消費者的感覺就是個爛攤子。

          6、價格定位不準(zhǔn)確。

          主觀方面

          1、人員狀態(tài)不行,懶散,工作態(tài)度不佳,缺少對市場的了解

          2、缺少自主能力,不肯努力、怕吃苦、任何事都喜歡找借口

          3、管理人員和銷售人員形象不統(tǒng)一,

          4、對整個湖南市場的區(qū)域劃分不清晰

          5、銷售人員對工程業(yè)務(wù)盲目,思路不清晰,喜歡把自己做不到的事情都?xì)w結(jié)在其他方面很少能有人從自己身上找不足。

          6、不善于總結(jié)經(jīng)驗,在一個地方跌倒兩三次,不善于把控關(guān)系,做事不精細(xì)。

          五、產(chǎn)品定位、價格定位

          在目前的湖南燈飾產(chǎn)品中有雷士、歐普、朗能、飛利浦、三雄極光、距豪、美的、TCL、宏光、啞巴、調(diào)光大師等知名品牌,而本公司在整個湖南市場來說只能處于中檔,從客觀層面上來說本公司沒有品牌效應(yīng)缺乏知名度,在價格上也沒有很大的優(yōu)勢,特別是湖南離廣東很近大的客戶都是直接從廣東拿貨,所以渠道很難建立。所以我們要另辟途徑以辦公照明為突破點著重于工程項目,以點帶面,形成一條完整的供銷鏈,主推辦公照明,首先要廣撒網(wǎng),把本公司的辦公照明推廣到湖南的14個地級市、縣以提高本公司在湖南的知名度和銷售附加值。

          在目前的湖南燈飾產(chǎn)品中,價格實惠、款式新穎的中檔燈飾產(chǎn)品仍是市場的主流產(chǎn)品。在價格定位方面,可根據(jù)燈飾產(chǎn)品種類的不同,大概并逐一的對燈飾市場不同燈飾產(chǎn)品的價格進行調(diào)查,將其作為參考,并做出最后決定,定出合理價格。

          六、面對全省推廣

          其方法有可采取以下幾種

          1、可通過參加全省各地的燈飾博覽會,大力宣傳推廣自己的產(chǎn)品,在推廣期間通過交流也可獲得更多的招商經(jīng)驗;

          2、可選擇網(wǎng)絡(luò)招商、短信群發(fā)。也可二者相結(jié)合,通過短信群發(fā)將最基本的信息、自己的網(wǎng)址以及聯(lián)系方式廣泛傳給潛在的客戶,如果其中一些人有進一步了解的興趣,他們可以從網(wǎng)站上獲得比較詳細(xì)的介紹,如果還想進一步了解就可以直接電話聯(lián)系,進行深層次的溝通;

          3、招聘業(yè)務(wù)員,可讓業(yè)務(wù)員攜帶宣傳頁到各地的燈飾市場進行宣傳,尋找潛在客戶;

          4、建立樣板店和成熟的銷售模式,并在一些特許加盟交易會上以及其他場合進行宣傳,進一步形成口碑傳播。

          5、隱形渠道

          隱形渠道的建立,三個必須

          (1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

         。2)必須提供良好的信用。

         。3)必須提供快捷、專業(yè)、全免的服務(wù)。

          隱形渠道建立的對象

         。1)建筑工程公司

         。2)園林規(guī)劃建筑公司

         。3)市政建設(shè)公司

         。4)建筑工程行業(yè)協(xié)會等等。

          渠道建立策略、以戰(zhàn)略聯(lián)盟為高度。參與解決工程中照明方案的制定與實施。提供科學(xué)合理的照明布局、實施效果、預(yù)警機制等方案。并根據(jù)本企業(yè)的承受能力,有償+無償提供類別服務(wù),全力推動辦公照明的高附加值。

          合作必須是輕松、愉快的。只要能在實質(zhì)上解決合作對象的問題,就是長期捆綁合作的先決優(yōu)勢。

          七、優(yōu)劣勢分析

          1、優(yōu)勢(S)

          辦公照明產(chǎn)品系列齊全,低中高檔系列產(chǎn)品都有,新產(chǎn)品市場價格操作體系沒有做亂。

          2、劣勢(W)

          新產(chǎn)品品牌沒名氣,消費者經(jīng)銷商接受需要時間;代理商市場操作方式不夠靈活,不利于其市場開拓期;公司產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,影響商家情緒;渠道服務(wù)能力不夠,對末端渠道掌控不利;營銷人員信心不足,和代理商缺乏溝通;代理商急于從市場獲利,沒有考慮長遠市場;產(chǎn)品沒有配套產(chǎn)品不利于工程開發(fā)。

          3、機會(O)

          整體建筑業(yè)還處在穩(wěn)步上升期,市場需求大。

          4、威脅(T)

          辦公照明產(chǎn)品競爭日益激烈,楊業(yè)、西頓、奧克特迅速滲透市場,大做宣傳廣告。

          5、劣勢改善點、

          建立高效、完善的營銷隊伍及管理制度,加快一步開拓市場,工程和經(jīng)銷商同步進行,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)完善爭取在市場開拓期能為客戶提供一個詳細(xì)的可行性研究報告,其內(nèi)容包括詳細(xì)的產(chǎn)品或服務(wù)描述,產(chǎn)品或服務(wù)的特點及競爭優(yōu)勢。

          八、業(yè)務(wù)開展計劃

          1、招聘業(yè)務(wù)精英可通過在人才中心現(xiàn)場招聘,招到中意的人員,也可通過一些人氣旺的招聘網(wǎng)站進行招聘。

          2、開拓新經(jīng)銷商,一方面,可讓業(yè)務(wù)員到各地的燈飾市場進行宣傳招商;另一方面就是可針對裝飾公司,讓業(yè)務(wù)員到一些裝飾公司推廣介紹自己的產(chǎn)品,進一步達成協(xié)議。

          3、主要的銷售渠道可針對裝飾公司長期合作,另外就是燈飾市場的經(jīng)銷商。

          九、售后服務(wù)有哪些?

          售后服務(wù)方面可依據(jù)產(chǎn)品相關(guān)法律進行定制,大部分客戶關(guān)心的還是維修期限、調(diào)貨、退貨方面的問題,這個可根據(jù)產(chǎn)品不同的價格和質(zhì)量的好壞,合理的定出相關(guān)規(guī)定。

        公司推廣策劃書6

          網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

          一個網(wǎng)站如果想要保證比較好的推廣效果以及效益,推廣前的一些準(zhǔn)備是必不可少的,制定推廣計劃之前,以下準(zhǔn)備是不可或缺的:

          1、對企業(yè)產(chǎn)品深入了解

          對自己要推廣的產(chǎn)品,先要深入了解,只有深入了解才能設(shè)計出最合適的推廣方案,才能把推廣工作做的最好,效果發(fā)揮最大。

          2、了解競爭對手

          知己知彼,百戰(zhàn)不殆。重點去了解競爭對手的推廣方式,好的經(jīng)驗,拿來學(xué)習(xí)借鑒,失敗的地方要吸取教訓(xùn)。最主要的是要避免在推廣的過程中互相沖突。

          3、善于分析定時評估

          每做完一個項目都要及時總結(jié)分析。否則就像一只無頭的蒼蠅,推廣起來變得很盲目。如果是讓網(wǎng)絡(luò)公司做推廣,一般每個月他們都會出具分析報表的,就像某個公司的效益型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),會出具體報告。

          與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比,網(wǎng)站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

          1、確定網(wǎng)站推廣方案的階段目標(biāo)。

          2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。

          3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。

          網(wǎng)站推廣計劃中,可以得出幾個基本結(jié)論:

          第一、制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

          第二、網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。

          第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。

          第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

          第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進行。

          第六、網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。

          第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標(biāo)是網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。 網(wǎng)絡(luò)營銷的成功與否更多是取決于網(wǎng)絡(luò)推廣這個因素,網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷成功的關(guān)鍵所在。如何更好的策劃網(wǎng)絡(luò)推廣方案,形成真正可執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)推廣方案?

          第一、分析自身與競爭對手的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

          知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在做任何網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前,都必須對自身與競爭對手有一個詳細(xì)了解。自己優(yōu)勢在哪里?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什么?競爭對手正在做什么?它們下一步又想做什么?

          如:分析雙方哪些媒介進行網(wǎng)絡(luò)推廣,使用的具體推廣方式,實際效果評估,搜索收錄情況,鏈接、pr 值、ip、pv 等等數(shù)據(jù)查詢。

          第二、列出潛在客戶群體

          哪些是我們潛在的客戶群體?對相關(guān)群體進一步的細(xì)化,如年齡大小、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛好、上網(wǎng)習(xí)慣等,根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來制訂網(wǎng)絡(luò)推廣方案。

          第三、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略

          根據(jù)收集資料分析,確定網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略,詳細(xì)列出將使用哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法,如搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā)營銷、QQ群通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖、撰寫軟文宣傳、活動推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等,對每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體如何實施。

          第四、明確每一階段目標(biāo)

          1、每天IP 訪問量、PV 瀏覽量

          2、各搜索引擎收錄多少

          3、外部鏈接每階段完成多少

          4、網(wǎng)站的排名、PR值權(quán)重多少

          5、關(guān)鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何

          6、網(wǎng)絡(luò)推廣實際轉(zhuǎn)化的客戶多少

          7、網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何

          第五、工作進度及人員安排

          好的方案還要有好的執(zhí)行團隊,依據(jù)方案制作詳細(xì)的計劃進度表,控制方案執(zhí)行的進程,對推廣活動進行詳細(xì)羅列,安排具體的人員來負(fù)責(zé)落實,確保方案得到有效的執(zhí)行。

          第六、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算

          網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實施,必然會有廣告預(yù)算,要通過規(guī)劃控制讓廣告費用發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)推廣效果,定期分析優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),減少資金浪費,讓推廣的效果達到最大化。

          第七、效果評估監(jiān)測

          安裝監(jiān)控工具,對數(shù)據(jù)來源、點擊等進行監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣的策略。并對每一階段進行效果評估。

          第八、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣方案

          市場并非一成不變,當(dāng)計劃跟不上變化時,就不能依照原來網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。如果提前制作風(fēng)險預(yù)備方案,當(dāng)市場變化時,才不致于手忙腳亂。

          計劃沒有變化快,真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的,作為網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃者要時刻關(guān)注這些變化。針對市場的變化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實時調(diào)整、優(yōu)化自己的方案,讓自己的網(wǎng)絡(luò)推廣效果達到最大化,好的網(wǎng)絡(luò)推廣方案加上有效的執(zhí)行團隊方能達到自己的預(yù)期效果。 一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

          二、營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計與開發(fā)。

          三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊、內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

          四、整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、新聞報道推廣、公關(guān)活動等病毒傳播方式。

          五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運營:網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析中的五大解決方案。 1、首先要做好網(wǎng)站的策劃與建設(shè)。

          既然是以網(wǎng)站為核心的推廣,當(dāng)然首先要對自己的網(wǎng)站有個基本規(guī)劃,網(wǎng)站的內(nèi)容必需新奇,要有自己的獨特風(fēng)格,明確網(wǎng)站的用途。在做好基本規(guī)劃之后再開始網(wǎng)站的建設(shè),同時要求網(wǎng)站要有比較快的更新速度。

          2、其次要明確網(wǎng)站推廣的方法。

          網(wǎng)站推廣愈演愈烈的今天,不明白方法而盲目進行推廣,效果肯定是不盡如人意的。網(wǎng)站推廣的方式有seo、QQ推廣、百度競價、博客推廣、論壇推廣等,選擇適合自己的網(wǎng)站推廣方法,往往能使公司的網(wǎng)站推廣做到事半功倍。

          3、選擇一些網(wǎng)站推廣的.途徑

          以前的推廣,去論壇發(fā)發(fā)信息,去博客留留鏈接,去分類信息發(fā)布供求等。這樣的方式?jīng)]有說哪個對哪個錯,樞紐是要尋找一個適合自己的方式。有的人就是去行業(yè)網(wǎng)站里發(fā)布,都能有很好的效果。好比某行業(yè)的站點只是在里面把供求信息發(fā)布出去,通過網(wǎng)站自己優(yōu)化的技術(shù),把用戶的流量順利地引到了企業(yè)的商鋪產(chǎn)品里,網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步效果已基本實現(xiàn)了。

          4、最后要做好推廣效果的跟蹤并及時調(diào)整方法,做事情絕對不可以虎頭蛇尾的,那樣會前功盡棄的。 從產(chǎn)品出發(fā),做足特色

          他人為什么選擇你的產(chǎn)品,為什么選擇瀏覽你的網(wǎng)站,為什么選擇從你的網(wǎng)站購買物品……你的產(chǎn)品必須是適合大眾的,是大眾需要的。而更重要的是你的產(chǎn)品給顧客的用戶體驗要好,只有用戶體驗才是根本,當(dāng)一個網(wǎng)站或者產(chǎn)品都沒有建設(shè)完備就開始做推廣,那是徒勞無功的,甚至有時會適得其反。網(wǎng)絡(luò)推廣只是將目標(biāo)人群通過一定的方式引導(dǎo)到自己的產(chǎn)品面前,而最終決定用戶做什么,評價如何,是否會再次光臨等都是建立在產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上。

          分析目標(biāo)人群

          網(wǎng)絡(luò)推廣方案的制定實際上是市場營銷方案制定的一部分,正如市場營銷一樣,網(wǎng)絡(luò)推廣方案必須建立在對自身產(chǎn)品的定位分析和對目標(biāo)人群的細(xì)分與充分了解之后才能開始。只有對目標(biāo)人群進行細(xì)分之后,才能選擇適合不同人群的推廣方法。比如推廣女性服裝網(wǎng)店,你需要對你自己的產(chǎn)品進行分類,如90后愛穿的、韓版的、成年女性的等等,然后針對這不同的種類細(xì)分你的目標(biāo)客戶,就可以細(xì)分出90后、上班一族、成年女性、時尚女性等類別,然后通過對不同類別的人群的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣進行分析,進而選擇合適的網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

          選擇適合推廣方法

          這一步離不開第二步的支持,只有對目標(biāo)人群細(xì)分、鎖定之后,才能開始選擇合適的網(wǎng)絡(luò)推廣方法。有的適合借助搜索引擎(SEO或者SEM),有的適合網(wǎng)站品牌廣告,有的適合植入式廣告,有的時候SNS的互助推廣等等。網(wǎng)絡(luò)推廣的方法很多,但并不是每一種方法都能給你帶來最直接的效果。你可以列出所有可行的網(wǎng)絡(luò)推廣方法,然后多方對比,對效果進行預(yù)估,最終選擇你認(rèn)為最合適、最有效的2~3種方法去進行下面的步驟。

          制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃

          方法只是一種思路,而計劃則是指導(dǎo)整個推廣正常有效進行的關(guān)鍵,推廣計劃要求你為你的推廣方案實行有效的時間預(yù)期和成本預(yù)估。設(shè)定階段性目標(biāo)很關(guān)鍵,只有這樣才能檢驗?zāi)愕耐茝V方案是否真的有效,才能將整個推廣有效的實現(xiàn)時間管理與成本控制,同時也才能不斷發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)和捷徑。

          成本預(yù)估與控制

          有效的網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該是利用盡可能少的成本獲取最大的回報,所以在正式開始推廣方案之前,必須對推廣成本進行預(yù)估,錢花在刀刃上,不必要花的或者可以通過其他辦法彌補的都需要完善到推廣方案中去。對耗資巨大,砸錢式的推廣方法應(yīng)該堅決摒棄。

          完善網(wǎng)絡(luò)推廣方案

          一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)推廣方案應(yīng)該對自身產(chǎn)品和目標(biāo)人群都有詳盡的分析,需要包含時間控制與成本控制,包含執(zhí)行計劃,效果預(yù)期等內(nèi)容。最后,你還需要將方案書進行認(rèn)真的檢查和分析,修改紕漏和添加補充說明,要站在執(zhí)行者的角度來考慮所有問題,對有可能出現(xiàn)問題進行預(yù)期并補充解決方案等。

        公司推廣策劃書7

          一、市場背景分析及推廣目的

          1、市場背景

          A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應(yīng)求。

          B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。

          2、推廣目的

          打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。

          3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:

          S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

          W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限。

          O機會:被推選為**年在北京·人民大會堂舉辦的**'中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

          T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

          二、產(chǎn)品的推廣方式:

          1、電視廣告

          在電視上投入適當(dāng)量的`電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)識荔枝酒。

          2、報紙雜志的廣告

          基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。

          3、媒體廣播

          利用地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。

          三、描述及核心利益分析

          主要內(nèi)容:

          1)公司的荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費群等要素詳細(xì)描述。

          2)同類競品的優(yōu)勢

          如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。

          3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

          4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

          四、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

          1、公司的荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。

          2、鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

          3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細(xì)節(jié)的落實。

          4、促銷活動:

          針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

          五、其他:

          1、公司的荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。

          2、公司的費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t,以后新品推廣的費用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!

          3、公司的產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。

        公司推廣策劃書8

          前言

          企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站推廣的目的是為了提升品牌知名度、美譽度、信譽度,在進行宣傳推廣的同時,能更好的引導(dǎo)消費,促進銷售量的提高。

          我本人從事網(wǎng)站設(shè)計和網(wǎng)站運營已有8年時間,經(jīng)歷過多種類型的網(wǎng)站設(shè)計和運營。通過這次任務(wù),我向貴公司提供一些我的經(jīng)驗,希望能為貴司的網(wǎng)絡(luò)營銷上起到參考和促進作用。

          一、 網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格

          01 網(wǎng)站整理部分不錯,運行速度很快,但頁頭并不完美,沒有體現(xiàn)出時尚的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時尚服飾模特圖片,時時變換。這樣才符合商品主題。

          02 網(wǎng)站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會更好。

          03 新聞動態(tài)與圖片輪換掉轉(zhuǎn)一下,現(xiàn)在看起來偏重,且粗糙,沒有邊框。新聞動態(tài)換為站務(wù)信息或站務(wù)公告為好。

          04 建議在新品和熱銷兩個欄目中間加一個動態(tài)的滾動圖片欄目或是BANNET,讓網(wǎng)站富有動感,太過靜止,反到不適合時尚的格調(diào)。另外,這也是公司發(fā)布商品的一個有利位置。

          05 整體美工上還需重新設(shè)計,黑、灰、紫搭配,體現(xiàn)不出本公司的風(fēng)格與形象,同時也與服飾商品嚴(yán)重不符,F(xiàn)在是夏季,顏色搭配就歸更需要講究時令,能給人好的印象與心情以及刺激人的消費心理,富有清新時尚的美感人們才能喜歡。

          二、 網(wǎng)站功能方面

          網(wǎng)站整體功能主要突顯的是購物,新聞中心欄目名稱需要換掉,要“商務(wù)信息”“商務(wù)指南”“本站指南”等,可更好的引起人們的注意。

          三、 網(wǎng)站推廣方式

          像服裝類行業(yè)網(wǎng)站,無論是營銷上還是宣傳上,著重的部分是軟文發(fā)布:包括新聞性軟文,引導(dǎo)性軟文,時尚軟文,討論性軟文和活動推介等。在論壇或是商務(wù)網(wǎng)上都可以發(fā)布。這些軟文能啟到以點代面的傳播方式,可引起人們的興趣,也更直接更充份的宣傳本站和公司理念。要想消費者前來公司選擇業(yè)務(wù),需要我們用心的來引導(dǎo)消費,在撰寫的過程中,包含宣傳公司的業(yè)務(wù),理念,提高知名度,產(chǎn)品則是在引導(dǎo)消費過程中一點點鋪墊出來的,重中之重則是如何更好的引導(dǎo)時尚與潮流,那么本公司的產(chǎn)品就可以滿足需求。

          網(wǎng)站推廣策劃需要借助于一定的網(wǎng)絡(luò)工具和資源,網(wǎng)站推廣方法實是對某種網(wǎng)站推廣手段和工具的合理利用。網(wǎng)站推廣策劃計劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的重要組成部分。制定網(wǎng)站推廣計劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。

          01 網(wǎng)站定位

          第一、全面了解競爭對手,方法:在百度,狗狗中搜索關(guān)健字,必須的細(xì)細(xì)搜索,看是否有相關(guān)網(wǎng)站出現(xiàn),如果沒有,恭喜你!初步定位不錯,如果有,就進該站中看一下,其中有幾項值的注意PR值多少,內(nèi)容是否完整,搜索引擎收錄多少頁,更重要是反向鏈接數(shù)量,還有是否是頂級域名。記錄下這些數(shù)據(jù)!對你很有用。

          第二、全面了解目標(biāo)人群,方法:在“相關(guān)”論壇上發(fā)一些類似調(diào)查的貼子,看看有多少人給你回復(fù)!若是回復(fù)的太少,多半你的定位會有出路,不受支持,一般情況下,定位準(zhǔn)備回貼會很多還會給你一些見意的!方法二,努力找到你和目標(biāo)人群的“共性”何為共性?切勿我行我素,網(wǎng)站才能發(fā)展下去。

          第三、對目標(biāo)人群細(xì)分,很重要的,我們的網(wǎng)站是給誰看的?所有人,主觀上也許是,客觀上最好不要.網(wǎng)站定位是一項很復(fù)雜的工作,涉及面也很廣。

          02 電子雜志推廣

          每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。

          切記,電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵,不然會被當(dāng)作垃圾郵件的。

          每周給你網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧,并鏈接回你的網(wǎng)站;

          03 活動的推廣

          和相關(guān)網(wǎng)站和媒體合作搞專題活動,搞的轟轟烈烈,效果自然會非常的好。此種方法不僅僅可以推廣網(wǎng)站,還可以幫你的網(wǎng)站樹立江湖地位。

          開展一個抽獎活動。在一定的時間里,如果有人在你的網(wǎng)站上進行了注冊或訂閱電子郵件通訊,他就有可能得到免費的禮品;

          你能確定你的客戶需要什么嗎?創(chuàng)建一個在線調(diào)查 (Online Survey) ,從瀏覽者那里得到怎樣使你的網(wǎng)站更好地賣東西給他們的建議。

          04 口碑推廣

          通過免費服務(wù),或者策劃的新載體,按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我

          們進行口碑宣傳。

          簡單的口碑營銷套路:

          提到口碑推廣,大部分人都覺得它比SEO還神秘,其實任何一種推廣手段都是有規(guī)律和循的,今天和大家分享一部分網(wǎng)站口碑推廣的經(jīng)驗。

          口碑推廣第一步:讓用戶記住網(wǎng)站

          要讓用戶記住網(wǎng)站,需要做到以下幾點:

          1、網(wǎng)站要有特色,特色包括定位、內(nèi)容、設(shè)計等方面;

          2、特別要很好的表現(xiàn)出來,讓用戶快速知道你的網(wǎng)站給其帶來的好處;

          3、網(wǎng)站域名特別容易記憶和傳播、網(wǎng)站的名稱也特別的容易記憶和傳播。 口碑推廣第二步:要讓用戶瀏覽你的網(wǎng)站的時候感覺非常好

          讓用戶獲得較好的感覺

          1、服務(wù)器速度一定要快,

          這是非常重要的一條因素,給用戶“快”感了,用戶自然會喜歡上你的網(wǎng)站。

          2、網(wǎng)站設(shè)計一定要人性化

          網(wǎng)站的設(shè)計不要千篇一律的去模仿,要站到用戶的角度來考慮,如何讓用戶方便就如何來設(shè)計。

          3、把我們的好處很直白的表現(xiàn)出來

          很多網(wǎng)站有很多很好的東西,但是總是搞得很朦朧,很難讓用戶在上到你網(wǎng)站的第一眼就看到你的好處。做網(wǎng)站不是搞藝術(shù),千萬不要搞朦朧,越直接就越好。

          只要進入注冊頁面的用戶只要看了這幾句好處說明,一定會迫不及待的趕快注冊。

          口碑推廣第三步:在網(wǎng)頁中關(guān)鍵位置暗示用戶去口碑宣傳

          如果你不提醒用戶,大部分用戶都不會主動幫你宣傳,但是一旦你在網(wǎng)頁中的重 要位置暗示用戶了,喜歡你網(wǎng)站,覺得你網(wǎng)站好的用戶就會幫你口碑宣傳。 還是以翰音網(wǎng)為例子:我們在其用戶發(fā)表音樂博客成功之后加上了一句提示語言:

          “你好棒啊! 趕快把你的博客地址發(fā)給你的好友,和他們分享一下你的心情!”

          有了這句暗示,大部分用戶都會接受這句暗示,把自己的新發(fā)的頁面發(fā)給自己的好友來看!

          這里有一個小技巧:暗示語一定要先夸用戶,然后再暗示用戶做口碑推廣,并且讓用戶感覺到這是在提醒他、幫他。而不是利用他。

          要熟練掌握口碑推廣,就需要多揣摩用戶的心理,然后按照以上三個步驟,把這過程中的眾多細(xì)節(jié)都一個個做好。

          口碑推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷策略中最重要的策略之一,口碑推廣做好了,不僅僅可以提升網(wǎng)站的`流量,更重要的可以提升網(wǎng)站粘度,提升網(wǎng)站的品牌。

          05 大型網(wǎng)站欄目合作推廣

          承保門戶網(wǎng)站的一個欄目搞,成本高,不過效果也很好。不過,如果你的網(wǎng)站是一個商業(yè)化的網(wǎng)站,并且擁有很明確的賺錢模式,成本就可以大大降低,然后直接和各大門戶網(wǎng)站合作,然后進行利潤分成。

          給其他的網(wǎng)站提供免費的文章 (Free Content) 。這是一種雙贏的方法。其他的網(wǎng)站免費得到了你文章,豐富了他的內(nèi)容,而你提高了威望,并得到了指向你網(wǎng)站的鏈接;

          創(chuàng)建一個自己的廣告。確信你已經(jīng)了解誰是你的目標(biāo)、你的營銷活動的目標(biāo),并且創(chuàng)造性地吸引你的瀏覽這點擊你的廣告,而不是離開。

          06 論壇推廣

          整理50個人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進行有計劃的發(fā)帖子,做好細(xì)節(jié),才有好效果。這里給大家分享一個關(guān)鍵關(guān)鍵點:帖子不再多,而在于頂!

          我們知道做廣告有兩個前提,一是產(chǎn)品有人需要,二是產(chǎn)品質(zhì)量要好。宣傳網(wǎng)站也不例外,如果你的網(wǎng)站是一些用免費資源進行制作的,或者是內(nèi)容沒有什么新意,最好別在這里浪費時間。

          篇二:服裝推廣的方案書

          對于很多品牌特別是新進市場的品牌來說,招商是打開市場最關(guān)鍵的一步棋,在現(xiàn)今的市場形勢下,服裝經(jīng)銷商隊伍也是魚龍混雜,良莠不齊,你如何才能招到最合適的合作伙伴呢?

          招商之前,你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上,對你的渠道進行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計,給你的渠道一個定位,選擇最合適的渠道模式。目前,主流的服裝銷售模式主要有以下幾種:

          1、批發(fā)模式

          貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售,因為批發(fā)市場輻射面廣,而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點,利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場上鋪開,迅速實現(xiàn)資金的回籠。這是國內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式。

          2、特許加盟方式

          采用連鎖特許的方式,由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商,或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進行經(jīng)營。現(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。

          3、代理商模式

          這種模式一般是把全國市場根據(jù)地域特點劃分為若干市場區(qū)域,在每區(qū)域設(shè)立代理商,企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作,由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。

          4、分公司模式

          廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司,由分公司直接發(fā)展和管理終端商,或者開設(shè)自營店和進駐商場專柜、超市等。

          你的品牌將準(zhǔn)備采用哪一種渠道模式?在確定好你的渠道定位以后,你就可以進行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑:

          一、通過媒體廣告招商

          通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產(chǎn)品的招商信息傳播開來,是一種比較快速進入市場的方式,但成本較高,而且絕大多數(shù)信息都傳達給了非意向客戶,浪費比較大。因為信息量大、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因,一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。

          1、媒體的選擇

          行業(yè)媒體:這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的,因而在行業(yè)里有比較大的影響,讀者群也以行業(yè)人士為主,比如:《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當(dāng)然,行業(yè)媒體還可以進行進一步細(xì)分,做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》、《時尚內(nèi)衣》等,做調(diào)整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。

          專業(yè)媒體:中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家:《銷售與市場》、《商界》、《中國經(jīng)營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗,但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場運作意識,在市場操作方面能力比較強,但這三本媒體的價格相對而言都較高。

          大眾化媒體:比如:《知音》、《家庭》等,因為其發(fā)行量和影響都很大,且服裝業(yè)從也門檻低,完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告,殊不知,這也是招商的一種很好的載體,當(dāng)然,這也要看你的品牌定位在什么檔次,一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告,就取得了很好的效果。

          現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展,又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加,使得很多服裝網(wǎng)站的日點擊率已經(jīng)突破幾十萬,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。

          此外,在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。

          媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對象靈活選取,比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強勢媒體。

          2、招商廣告的內(nèi)容

          你的招商廣告一定要有吸引力,因為現(xiàn)在招商的服裝品牌實在太多,在有限的版面里,你必須詳細(xì)的傳達你的產(chǎn)品信息,以及一定的加盟政策,能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力,再適當(dāng)加上點創(chuàng)意吧。

          還有,記住,招商廣告以揚長避短為原則,重點表現(xiàn)你的強項。

          二、招商會

          招商會是直接針對目標(biāo)客戶進行招商宣傳的最有效的方式,與產(chǎn)品發(fā)布會(時裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程:

          1、確定目標(biāo)客戶群體。是全國性的招商,還是區(qū)域性的招商?

          2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢?還是以公司新品發(fā)布為主?還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際,推出其第二品牌并進行全國招商,還推出了一場“十年經(jīng)典”的歷程回顧時裝匯展,就博得了與會客戶的高度認(rèn)同,讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。

          3、給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。

          4、選擇落實模特,確定時裝秀等推廣事宜。

          5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。

          6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。

          7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。

          8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產(chǎn)品等。

          篇三:服裝營銷策劃方案

          對于服裝行業(yè)來說,打造的自己的品牌代表著未來中國服裝行業(yè)的一個發(fā)展方向,前景非常廣闊。只有有效利用各種資源,充分挖掘消費者的潛力,彌補市場空缺,發(fā)展自己的品牌,才能在競爭中立于不敗之地。

          目前服裝店眾多,更是琳瑯滿目,但是產(chǎn)品質(zhì)量存在良莠不齊的現(xiàn)象。我們的營銷方案是通過對市場的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境,做出擁有自身特色的品牌服裝。我們以中端品質(zhì)定位和高性價比為品牌特色,以當(dāng)下流行元素的完美結(jié)合形成品牌競爭力,通過對商品合理的定價和兩種主要的促銷方式(降價促銷和贈品促銷)以及適當(dāng)?shù)膹V告宣傳來打開市場,推廣我們的品牌——“完美”。

          最后,通過詳細(xì)的策劃和活動安排以及嚴(yán)格的評估審核,保證了計劃的可行性,從而完成了整個完美套裝營銷方案。

          一.策劃目的和任務(wù)

          1.樹立品牌形象

          隨著時代的不斷發(fā)展,人們對時尚的概念逐步加深,追求流行美的意識也逐步加強,這對現(xiàn)在的服裝店是一個考驗。本店“完美主義”預(yù)期通過實體商城平臺實現(xiàn)“完美”品牌的套裝經(jīng)營模式,并提供到位的服務(wù)樹立自己的品牌形象。

          2.推廣品牌理念

          以“時尚搭配,完美套裝”為經(jīng)營理念,真正獨家推出最時尚的從頭到尾全套搭配設(shè)計。產(chǎn)品類型定位于各類潮流女裝款式:韓版流行,歐美復(fù)古,日系甜美,民族風(fēng)服飾等等。我店“完美主義”通過專業(yè)的設(shè)計滿足消費者對服裝審美的要求,并且為顧客節(jié)省了大量進行服飾搭配的時間和精力。

          3.提高市場占有率

          在品牌形象樹立及套裝理念推廣后,可趁機加大對本品牌套裝的宣傳力度,在消費者觀念進行轉(zhuǎn)型以及競爭對手方向轉(zhuǎn)變的不成熟期吸引大量的忠實客戶,擴大市場的占有率,進一步提升品牌知名度,使“完美主義”的“完美”品牌能長久立于不敗之地。

          二.當(dāng)前服裝環(huán)境狀況

          中國服裝市場是一個正在加速擴張的市場,消費潛力也在逐步得到發(fā)掘,中國服裝日益向休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化發(fā)展。

          隨著人們生活水平的提高,服裝購買和消費的過程,已經(jīng)成為一種包含幻想、情感和樂趣的行為,成為一種愉悅的個人體驗,充分展示著消費者的地位、教養(yǎng)、鑒賞能力和經(jīng)濟實力。服裝消費不僅僅是消費服裝本身,同時還消費著品牌的文化、企業(yè)的服務(wù)以及企業(yè)提供的資訊。消費者的消費心理逐漸成熟,消費的主體正由中低檔向中高檔轉(zhuǎn)變,高檔需求所占的份額逐漸增大。另外,消費者對服裝時尚的追求越來越強烈,對產(chǎn)品的款式、質(zhì)量和知名度有較高要求,服裝消費緊跟國際流行時尚。

          在消費者其中,女性消費這已經(jīng)成為了消費的主力軍,主導(dǎo)著消費的潮流?梢哉f誰占有的女性消費市場份額越大,誰就越能吸引女性消費者,就越能成為消費市場的贏家。女性消費市場是一個潛力極大的廣闊市場。女性消費者是市場中最為活躍的主角,面對龐大的女性消費世界,生產(chǎn)者和經(jīng)營者具有同等的市場機會。如果企業(yè)能夠多爭取到一位忠實的女顧客,就可以通過這條渠道而聯(lián)系和爭取到她周圍的許多消費者,從而擴大銷售。

          三.市場機會及問題分析

          當(dāng)今社會,消費者主要集中在女性,我們可以集中在女性消費市場,女性市場一直是服裝市場的大頭,引領(lǐng)者時尚和潮流。據(jù)統(tǒng)計,排在前十位品牌之間市場占有率不大,眾多國內(nèi)女裝品牌基本定位在中低端市場,中高端市場女裝品牌很少,市場機會很大。

          但同時進軍中高端市場面臨很多問題和挑戰(zhàn),沒有自己的品牌我們需要打造符合市場同時能針對消費者的特色品牌,提高知名度,提高市場競爭力。

          四.營銷目標(biāo)

          第一年完成30萬件銷量,代表產(chǎn)品成功占領(lǐng)市場份額。第二年推出更多的產(chǎn)品,擁有10%的市場份額。

          第三年年底,在消費者中擁有很高的品牌知名度。

          五.行銷方案

          主要從產(chǎn)品價格,促銷,同時廣告方面出發(fā)。

          1.價格定位

          服裝銷售比較自由,可以具有不同的風(fēng)格,但是昂貴的服裝在一般的消費群體中比較容易被排除。大部分消費者能接受的單件服裝價位在300元以下,服裝定價最好是以單件300左右的中等價位為主導(dǎo)價位,這樣的價位比較容易讓消費者做出購買決策,促成交易,提高成交率。

          2.促銷

          采用樣品派送和優(yōu)惠組合套裝的形式在終端布局促銷,有效地加速品牌及產(chǎn)品進入市場的進程,促進消費者認(rèn)識和接受,解除消費者對新品牌的顧慮,建立對產(chǎn)品的信心,以建立消費者的購買和消費習(xí)慣,增加產(chǎn)品的銷售,提升銷售額。

          注重平面?zhèn)鞑ズ涂诒畟鞑,進行得是結(jié)合各種媒體資源有計劃得中長期整合傳播,其專賣形象十分有特色。促銷多以客戶vip形式,給與客戶更有價值、更體貼得服務(wù),注重客戶得品牌忠誠度;打折促銷偶爾也做,多在節(jié)假日或換季時期,但折扣幅度較小。

          3.廣告

          整體規(guī)劃

         、偻茝V初期采用突破性的媒體投放策略,以大規(guī)模的廣告投放態(tài)勢,結(jié)合廣告推拉力量,力爭在最短時間內(nèi)吸引公共注意力,迅速提升市場。

         、谕茝V中期適當(dāng)降低強度與頻率,根據(jù)反饋信息,及時調(diào)整廣告策略,可拉長周期,采取細(xì)水長流方式滲透,保證市場穩(wěn)步增長。③推廣后期再度加強廣告投放態(tài)勢,低密度,高強度,進行沖刺,造成強銷。

          代言人形象 要求外表漂亮又有內(nèi)涵,具有女性氣質(zhì)。這樣,廣告表現(xiàn)策略才能拉近女性消費者對自身形象和期望存在認(rèn)同的差距,引發(fā)女性的心靈共鳴,引起女性消費者追崇的心理欲求。

          報紙媒體

          廣告目的:說明針對女性特有身體曲線研發(fā),引導(dǎo)新審美觀。 印刷品廣告

          a 報紙

          在諸如《揚子晚報》、《成都商報》、《華西都市報》等各類報紙上刊登連續(xù)性的廣告,最好能以較大的篇幅,清新的色彩吸引人們的注意力。

          b雜志

          由于我們的目標(biāo)市場是在15—36歲的消費群體,其中主要是大中學(xué)生和白領(lǐng)階層。

        公司推廣策劃書9

          一、網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢:

          1、迅速的推廣品牌。

          網(wǎng)絡(luò)推廣的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),通過一系列的推廣措施,達到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說,網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。隨著網(wǎng)絡(luò)化進程的推進,網(wǎng)絡(luò)推廣品牌的速度更是驚人!

          2、節(jié)省各項費用。

          網(wǎng)絡(luò)推廣節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。

          3、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展。

          網(wǎng)絡(luò)推廣沒有傳統(tǒng)推廣模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)推廣還可以避免現(xiàn)實中推廣的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到最佳的推廣效果。

          二、網(wǎng)絡(luò)推廣總體策略闡述:

          利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。通過搜索引擎排名、網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換、網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)、網(wǎng)站訪問量分析、主動式網(wǎng)站推廣、水印推廣以及在各大門戶網(wǎng)站進行軟文推廣,在博客、論壇、同時提問網(wǎng)站等關(guān)注高的網(wǎng)民聚集區(qū)進行博文宣傳、話題炒作;加之一系列網(wǎng)絡(luò)主題活動等系列網(wǎng)絡(luò)推廣形式的開展,在最大程度上讓受眾了解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢,關(guān)注企業(yè)信息,達到品牌推廣,提升知名度,促進銷售的目的。

          三、網(wǎng)絡(luò)推廣策略細(xì)節(jié):

          (一)SEO優(yōu)化

          1. 合理安排網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布日程是SEO優(yōu)化的重要技巧之一。

          因為搜索引擎喜歡有規(guī)律的網(wǎng)站內(nèi)容更新。

          2. 向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點。

          在搜索引擎看SEO的效果,通過site:你的域名,知道站點的收錄和更新情況。通過domain:你的域名或者link:你的域名,知道站點的反向鏈接情況,更好的實現(xiàn)與搜索引擎對話。

          3. 使用與關(guān)鍵字相關(guān)的文章標(biāo)題

          如為企業(yè)品牌寫宣傳軟文的時候,那么一定要在標(biāo)題中將企業(yè)品牌名稱設(shè)為關(guān)鍵字,因為越具體的關(guān)鍵字,搜索效率越精準(zhǔn)。

          4. 在文章正文中使用關(guān)鍵字

          一定要在正文開始某處使用至少一次目標(biāo)關(guān)鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“description元標(biāo)簽”的搜索引擎機器人吸引過來。

          5. 在標(biāo)題和粗體字中使用關(guān)鍵字

          搜索引擎非常喜歡你有目標(biāo)地展示關(guān)鍵字。在strong或h1, h2, h3這些標(biāo)簽中使用關(guān)鍵字可以幫你獲取搜索引擎的關(guān)注。

          (二)網(wǎng)站建設(shè)推廣方式:

          1. 全面登陸搜索引擎法

          通過確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞、登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡(luò)實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。

          2.門戶網(wǎng)推廣法

          在各大門戶網(wǎng)站,進行軟文推廣,刊登宣傳軟文。

          3.博客推廣法

          在各大博客網(wǎng)站開通多個博客,發(fā)布宣傳企業(yè)網(wǎng)站的博文,一定數(shù)量的發(fā)布量,做到及時更新,提升關(guān)注度。

          4.論壇推廣法

          在各大社區(qū)論壇上注冊多個ID,參與論壇討論,巧妙發(fā)布網(wǎng)站宣傳貼,引起關(guān)注。

          5.提問網(wǎng)推廣法

          通過在各種知識搜索引擎中,注冊多個ID發(fā)布專業(yè)性問題,再回答問題,提升點擊率,在解答專業(yè)問題的同時,順勢將企業(yè)網(wǎng)站宣傳信息傳播出去,達到推廣目的。

          6.貼吧推廣法

          在推廣的貼吧內(nèi)注冊大量ID,以大量發(fā)帖,灌水形式,把宣傳信息大范圍傳播出去,以量變來促成質(zhì)變的形成。

          7.QQ群推廣法

          通過添加相關(guān)QQ群、QQ群資源共享、QQ群郵件發(fā)送、自建QQ群賀卡、開通QQ群空間等形式,發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)信息,擴大信息傳播面。

          8.網(wǎng)站友情鏈接推廣法

          在各類網(wǎng)站征求友情鏈接,廣泛征求鏈接互換,但要注意對方網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容相關(guān)性;擴大網(wǎng)站外部鏈接活力、增加網(wǎng)站搜索引擎曝光率。

          9.免費服務(wù)推廣法

          在企業(yè)網(wǎng)站成立在線咨詢服務(wù),免費咨詢解答專業(yè)化問題。樹立良好口碑,提升企業(yè)美譽度。

          11.水印推廣法

          在企業(yè)的宣傳圖片、視頻、資料、網(wǎng)站上都打上企業(yè)的水印,當(dāng)圖片和視頻發(fā)布到其他地方或別的網(wǎng)站時,都是一種對企業(yè)網(wǎng)站的宣傳。在企業(yè)的一些軟文、資料上注明原創(chuàng)網(wǎng)址,并制作一些資料小冊子如PDF或電子書在里面都加上企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)址。讓企業(yè)信息和文化更容易推廣。

          12.免費服務(wù)推廣法

          在企業(yè)網(wǎng)站成立在線咨詢服務(wù),免費咨詢解答專業(yè)化問題。樹立良好口碑,提升企業(yè)品牌美譽度。

          13. 網(wǎng)摘、頂客推廣法

          如網(wǎng)摘、頂客網(wǎng)站,現(xiàn)在有許多網(wǎng)摘網(wǎng)站,如365key,新浪VIVI等都可以在上面添加一些企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。還可以在頂客網(wǎng)站上提交一些與企業(yè)網(wǎng)站有關(guān)的文章,進行推廣宣傳。

          14. 群發(fā)推廣法

          通過郵件群發(fā)、論壇群發(fā)、博客群發(fā)、留言板群發(fā)大批量的傳播企業(yè)網(wǎng)站信息,擴大信息覆蓋面。

          15. 郵件推廣法

          通過注冊會員、過往客戶、電子雜志訂閱用戶等途徑獲取客戶郵件地址,向客戶定期發(fā)送郵件廣告。郵寄趣味調(diào)查問卷,以啟發(fā)式設(shè)問方法,和幽默另類的問卷形式激發(fā)郵件接收人參與調(diào)查的興趣,將企業(yè)網(wǎng)站信息巧妙摻雜其中,使用戶在填寫過程中主動接收信息。

          16.網(wǎng)站流量統(tǒng)計推廣法

          在網(wǎng)站的所有頁面上放置一個iframe頁面引用代碼,在所引用的頁面上放上其他網(wǎng)站的統(tǒng)計器,用程序代碼控制變換統(tǒng)計id,當(dāng)其他站長查看統(tǒng)計,瀏覽訪問來路來源的時候,企業(yè)的網(wǎng)站就出現(xiàn)了。一般的站長都會點擊查看的,這種宣傳方法效果很好,屬于密不外傳的絕招,很多人知道百度和google的威力就是從網(wǎng)站訪問來路知道的。

          17. 網(wǎng)站推廣同盟推廣法

          要懂得借用外力,幾個站長聯(lián)合在一起,達成宣傳共識。在宣傳企業(yè)網(wǎng)站的時候,順便也捎帶上別的網(wǎng)站。用同樣的.勞動,得到更多的收獲。

          18.互換頻道推廣法

          和其他網(wǎng)站互相交換頻道。就是把對方網(wǎng)站當(dāng)作自己的一個頻道在網(wǎng)站上推廣。這樣互相捧場,互相幫襯,威力巨大。

          19.網(wǎng)站內(nèi)容聯(lián)盟推廣法

          這個方法適合有服務(wù)器資源的站長。提供一個平臺,可以綁定其他網(wǎng)站的域名,把網(wǎng)站的頭尾廣告位置送給其他站長,吸引其他網(wǎng)站加入?此剖菫槠渌W(wǎng)站做嫁衣裳,實際上是在宣傳自己的網(wǎng)站,擴大了網(wǎng)站知名度和影響力。

          20.客戶端軟件插件推廣法

          有技術(shù)含量的站長可以采用此法。開發(fā)流行的網(wǎng)民常用的客戶端軟件,比如聊天工具類軟件qq,網(wǎng)絡(luò)游戲類工具,下載工具類網(wǎng)站迅雷等等,都可以彈出窗口,可以直接彈網(wǎng)站首頁,也可以彈一些活動頁。效果奇好。

          21.百科全書推廣法

          去網(wǎng)上的百科全書添加內(nèi)容,增加企業(yè)信息的宣傳度。

          22. 地圖推廣法

          讓企業(yè)總部地址出現(xiàn)在地圖上。地圖傳播面廣,受眾大,使用頻率高。當(dāng)網(wǎng)民在搜索相近地址的時候,企業(yè)名字自然出現(xiàn)在地圖上,增加企業(yè)曝光率,達到宣傳目的。

          23. 月歷墻紙網(wǎng)站推廣法

          制作各種精美獨特風(fēng)格多樣的月歷圖片,提供給人們做電腦的桌面墻紙壁紙使用。只要網(wǎng)民一打開電腦,你的網(wǎng)址就躍然pc上。一年300多天,天天都在提醒網(wǎng)民,你的網(wǎng)站對其有用。

          24. 視頻源flash網(wǎng)站推廣法

          如今的視頻網(wǎng)站,都提供外部的訪問接口。在別的網(wǎng)站、日志引用這些視頻的同時,直接宣傳了網(wǎng)站,擴大了網(wǎng)站的影響力。

          四、網(wǎng)絡(luò)推廣重點策略分析:

          (一)軟文推廣——無形的營銷利劍

          軟文具有引導(dǎo)消費、品牌宣傳、周期長,價格低等優(yōu)點。如果將廣告比作武俠中的招式,那么軟文就是內(nèi)功心法。

          軟文可以用較少的投入,吸引潛在消費者的眼球,增強產(chǎn)品的銷售力,提高品牌的美譽度,在軟文的潛移默化下,達到品牌的策略性戰(zhàn)術(shù)目的,引導(dǎo)消費群的關(guān)注及購買。

          通過在各大博客發(fā)表博文、在各個論壇發(fā)精華帖、以及在具有影響力的門戶網(wǎng)站刊登宣傳軟文等一系列軟文宣傳方式,充分發(fā)揮軟文優(yōu)勢,吸引消費者關(guān)注,利用文字的巧妙安排,在無形當(dāng)中將品牌推廣出去,并被大眾所接受。

          (二)炒作話題——抓住大眾的好奇心

          在網(wǎng)絡(luò)這個無疆域的浩瀚市場,具有吸引力的話題,才是能吸引無數(shù)網(wǎng)民的關(guān)鍵。所以,抓住大眾的好奇心理,充分利用網(wǎng)絡(luò)輿論的宣傳價值,設(shè)定一系列的炒作話題,通過在人氣高的各大論壇發(fā)帖、在各個博客發(fā)表博文等形式,將話題炒熱。從而讓大家主動關(guān)注到澳金園,提高品牌知名度。

          (三)網(wǎng)絡(luò)活動推廣——拉近品牌與消費者之間的距離

          利用網(wǎng)絡(luò)宣傳范圍廣泛,區(qū)域無限制,伸展性靈活,受眾群體多樣的優(yōu)勢。以高關(guān)注度的門戶網(wǎng)站為活動平臺,開展一系列網(wǎng)絡(luò)主題活動,借由各種活動拉近品牌與消費者之間的距離,提升品牌在消費者心目中的美譽度,從而打響知名度,讓更多人記住本企業(yè)的品牌優(yōu)勢。

          (四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度

          通過確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞、登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡(luò)實名、企業(yè)實名、行業(yè)實名等方法大范圍的傳播公司信息,參與百度、Google、Yahoo等著名搜索引擎的搜索排名,利用百度、Google等的強大搜索優(yōu)勢,最快速的傳播品牌信息,提升品牌知名度。

          (五)網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換——利用他人名氣借勢宣傳

          鑒于該品牌建立后,至今為止知名度不夠,網(wǎng)站關(guān)注度不高,所以與目標(biāo)網(wǎng)站、媒體的知名度不對稱,因此廣告置換及鏈接交換可能需要部分資金,以達到成功與對方交換鏈接,借勢宣傳的目的。

          (六)網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)——提升網(wǎng)站質(zhì)量

          包括網(wǎng)站代碼優(yōu)化、針對于搜索引擎的優(yōu)化和調(diào)整。

          (七)網(wǎng)站訪問量分析——時刻掌握網(wǎng)站人氣度變化

          購買專業(yè)的流量、訪問分析軟件,統(tǒng)計網(wǎng)站流量、用戶訪問區(qū)域、時段、網(wǎng)站被集中訪問的欄目等信息,從而有針對性的調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

          (八)主動式網(wǎng)站推廣——快速大量的撒網(wǎng)式宣傳

          群發(fā)短信,彈出式廣告,群發(fā)郵件等短期大量的推廣手段;ú糠仲M用購買彈出式廣告,不失為一個網(wǎng)絡(luò)推廣的好策略,因為它能在更大程度上增加網(wǎng)站被受眾點擊的幾率。

          (九)水印推廣——以細(xì)節(jié)取勝,無時不刻的宣傳

          在企業(yè)的宣傳圖片、視頻、資料、網(wǎng)站上都打上企業(yè)的水印,把這些圖片和視頻發(fā)布到其他地方或別的網(wǎng)站,當(dāng)這些印有水印的圖片傳播出去時,都無疑是對企業(yè)品牌的一種宣傳。同時可在企業(yè)的一些宣傳軟文、資料上注明網(wǎng)站網(wǎng)址,并制作一些資料小冊子如PDF或電子書且在里面都加上企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)址。讓企業(yè)信息和文化更容易推廣。

          (十)百科類網(wǎng)站推廣——知識性宣傳,增加受眾好感度

          在知道、愛問、知識堂等網(wǎng)站上回答問題,通過發(fā)布各種專業(yè)性問題,解答大家對企業(yè)的疑惑。并在無形中留下網(wǎng)站網(wǎng)址,以及企業(yè)相關(guān)信息,利用知識性宣傳,增加受眾對品牌的好感度,達到北京貨架品牌宣傳的目的。

          五、網(wǎng)絡(luò)推廣注意事項:

          1.如果進行專題宣傳時,要在網(wǎng)站首頁上的明顯處安置入口。入口很重要,否則就像是一個漂亮的房間內(nèi)裝修再好,客人找不到門也不能進去參觀。

          2.在網(wǎng)站的選擇上要結(jié)合企業(yè)自身特點。網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體一樣,每個網(wǎng)站、每個頻道的受眾各不相同,企業(yè)在選擇網(wǎng)站時要結(jié)合自己品牌、產(chǎn)品的特點。對于快速消費品來說門戶網(wǎng)站的傳播效果最好,但是對于那些目標(biāo)消費群體特點突出的產(chǎn)品來講,有的放矢的選擇一些專業(yè)頻道、專業(yè)網(wǎng)站也不乏是一個省錢的好主意。

          3.網(wǎng)絡(luò)的宣傳主題最好能夠與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合,因為北京貨架廣告的受眾群體比主流媒體來講還是具有一定的限制,只有在宣傳上線上、線下步調(diào)一致,才能最好的宣傳效果。

          4. 效果監(jiān)測,網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析代碼,從后臺詳細(xì)查詢到網(wǎng)站流量情況及來源等數(shù)據(jù),對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,及時調(diào)整推廣的策略。

          5.舉辦網(wǎng)絡(luò)活動時,主題的選定和活動形式的新穎性很重要,活動舉辦前期在各大網(wǎng)站做前期活動宣傳,將活動信息大范圍的散布出去,還可以通過在博客、論壇、貼吧等網(wǎng)民聚集地發(fā)布具有吸引力的炒作話題,將活動信息宣傳出去,充分做好前期造勢。

          六、效果預(yù)估:

          通過網(wǎng)絡(luò)推廣的覆蓋面積廣泛、受眾群體多層次性和傳播速度及時性;加之一系列網(wǎng)絡(luò)主題活動的強互動性和強感染性,拉近品牌與受眾之間的距離,最大范圍的將品牌優(yōu)勢宣傳出去。

          有條不紊的從各方面為企業(yè)進行詳細(xì)周密的品牌推廣,讓社會大眾從多個有效傳播渠道快速獲得企業(yè)品牌的詳細(xì)信息。通過周密的網(wǎng)絡(luò)推廣為企業(yè)品牌獲得相當(dāng)程度的關(guān)注度,讓企業(yè)品牌在消費者心中奠定一個王牌地位,也將為企業(yè)開拓一片更廣闊的市場疆土。

        公司推廣策劃書10

          項目管理策劃程序:

          項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關(guān)部門審查局工管部組織相關(guān)部門人員(到現(xiàn)場)對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發(fā)給項目經(jīng)理部。

          項目管理策劃書

          項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導(dǎo)意見,是項目管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的綱領(lǐng)性籌劃,為下一步實施性施工組織設(shè)計編制墊定基礎(chǔ),主要包含以下內(nèi)容:

          第一章 工程概況及施工條件概述

          1工程概況(內(nèi)容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件 2.1水文條件

          2.2工程地質(zhì)特征 3工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

          4項目內(nèi)容及主要工程量 5相關(guān)單位情況

          第二章 對項目的分析、評估及認(rèn)識

          1工程特點、重點難點分析

          1.1工程特點

          1.2工程重、難點 2項目形勢分析

          2.1項目面臨的優(yōu)勢、劣勢 2.2項目面臨的機遇與風(fēng)險 3工程的風(fēng)險評估

          第三章 項目定位及項目管理目標(biāo)

          1項目定位 2項目管理目標(biāo) 2.1安全目標(biāo) 2.5環(huán)保目標(biāo)

          2.2質(zhì)量目標(biāo)

          2.3工期目標(biāo)

          2.4文明目標(biāo)

          2.6節(jié)能減排目標(biāo) 2.7經(jīng)濟目標(biāo)

          第四章 項目組織機構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)

          1項目組織機構(gòu)框圖及文字描述(項目經(jīng)理部下設(shè)綜合作業(yè)工區(qū)還是項目經(jīng)理部直接對作業(yè)隊模式)

          2項目經(jīng)理部與綜合作業(yè)工區(qū)經(jīng)濟關(guān)系

          第五章 總體施工思路及施工順序安排

          1總體施工思路(內(nèi)容簡潔、說清就行)

          結(jié)合項目的特點、重點及難點,施工范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn),重點先行、分段展開,有序推進”的原則,按管段或?qū)I(yè)劃分作業(yè)工區(qū)組織施工。明確先后開工順序,以厘清征拆重點。 2總體施工順序安排

          第六章 施工準(zhǔn)備階段策劃

          1 施工部署 1.1工號劃分

          1.2工程任務(wù)劃分及隊伍組織

          1. 2.1列表劃分工程任務(wù)和安排對應(yīng)的施工隊伍

          施工隊伍部署及任務(wù)劃分表

          注:上述表格填寫的`內(nèi)容供參考。

          1.2.2隊伍組織(勞動力) 2 臨時設(shè)施策劃(臨建規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)等)

          2.1臨時設(shè)施總體布置(總平面布置) 2.2辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)方案 2.3其他設(shè)施建設(shè)方案 2.4勞務(wù)隊伍駐地策劃 2.5輔助生產(chǎn)區(qū)策劃

          2.5.1臨時便道、臨時便橋

          便道根據(jù)實際情況采取單線還是雙線方式,標(biāo)準(zhǔn)為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設(shè)一會車道。

          為保證施工區(qū)域既有排灌系統(tǒng)與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設(shè)臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

          2.5.2拌合場

          混凝土攪拌站布置及供應(yīng)范圍一覽表

          2.5.3工地試驗室2.5.4鋼筋加工棚場 2. 5.5取、棄土場2.5.6臨時用電2.5.7臨時用水

          2.5.8施工通訊

          2.5.9主要臨時工程數(shù)量(列表) 3 項目資源配置

          3.1項目部管理人員配置 3.2主要配備施工機械 3.2.1主要配置施工機械

          (重要作業(yè)面細(xì)述,匯總)

          3.3主要勞動力配置(具體到重要工號) 3.4主要物資來源及運輸途徑、供應(yīng)量

          第七章 施工生產(chǎn)組織策劃

          1總體施工安排

          1.1總工期及階段工期

          1.1.1主要分項工程工期計劃(列出分項工程施工進度計劃表) 1.1.2各專業(yè)主要施工進度說明

          1.2項目產(chǎn)值計劃安排(分月度安排,按月度安排) 2主要工程項目的施工方案、施工方法 2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

          2.2分專業(yè)(路基、橋梁、隧道等專業(yè))按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應(yīng)的管理措施(進度、安全質(zhì)量、物資機械、施工隊管理)

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