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        企業(yè)宣傳策劃書

        時間:2024-07-19 05:26:03 策劃書 我要投稿
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        企業(yè)宣傳策劃書

          時光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又迎來了一個新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),此時需要提前做好策劃書了。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)宣傳策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業(yè)宣傳策劃書

        企業(yè)宣傳策劃書1

          一、工作宗旨

          宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長。

          二、基本宣傳工作

          1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會市場的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。

          2、作為河北省的省會,石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。

          3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。

          4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經(jīng)濟(jì)日報》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報)上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

          4、 工作初期的基本目標(biāo),是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復(fù)刊登,其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。

          鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主,對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán),適當(dāng)時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。

          5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。

          三、其他宣傳工作

          1、對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺,()并通過相關(guān)渠道向社會散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。初期為四開四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。

          3、時機(jī)成熟后,可利用夾報廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。

          4、根據(jù)所掌握的.市場情況,及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。

          5、隨著形勢發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。

          6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

          四、人員組成

          初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ),活動能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。

          五、考核制度

          宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎勤罰懶。

          六、所需資金

          1、人員工資

          平均每人每月的工資水平為600——1000元,每月共計2500元左右。

          2、宣傳費(fèi)用

          招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計),每月共計20xx元左右。

          3、辦公費(fèi)用

          租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。

          4、其他費(fèi)用

          軟文廣告費(fèi);報紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。

          七、幾點(diǎn)建議

          1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進(jìn)行通報,必要時,相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請,相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。

          2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。

          3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來,對此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。

        企業(yè)宣傳策劃書2

          為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機(jī)制,更好地發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用,塑造公司的社會形象,履行社會責(zé)任,促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

          (一)指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,形成企業(yè)文化助推中心工作,中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,外樹形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。

          (二)基本原則

          1、把握時代性。要以解放思想為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體,努力形成開放性大宣傳格局。

          2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進(jìn),強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。

          3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導(dǎo)向,客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時、準(zhǔn)確報道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。

          4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式的方向發(fā)展,讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,增強(qiáng)參與意識,形成持久合力。

          5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。

          6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,拓展宣傳渠道,完善方法和機(jī)制,通過建立宣傳工作長效機(jī)制,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

          (三)總體目標(biāo)

          逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,暢通公司宣傳報道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

          二、主要宣傳渠道和方式

          (一)宣傳渠道

          省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團(tuán)體活動、主題活動等。

          (二)宣傳方式

          1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送材料;

          2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;

          3、積極參加上級部門以及其他團(tuán)體組織的各類宣傳活動,寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;

          4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察,參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動,有針對性地開展宣傳活動展;

          5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;

          6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,有針對性地開展系列宣傳活動。

          三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位

          1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動,統(tǒng)一思想,凝聚人心,引導(dǎo)廣大員工掌握中國特色社會主義的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的.自覺性和堅(jiān)定性,不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向,利用公司網(wǎng)站、上級網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,加大對公司日常經(jīng)營管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度,樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,健全各類信息發(fā)布機(jī)制,營造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和新聞線索報送工作,充分利用公司網(wǎng)站、簡報等,突出報道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

          3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等,反映公司工作情況及成績,展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          4、依托報刊、廣播、電視等媒體,加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          5、邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動會、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動,有針對性地制定活動方案,展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育,將社會主義核心價值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過程,提升企業(yè)核心競爭力;同時,在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。(責(zé)任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:黨群工作部)

          7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品,并及時進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,及時了解員工思想動態(tài),把握宣傳引導(dǎo)的時機(jī)、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導(dǎo)部門:人力資源部)

          9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水平,加強(qiáng)各部門、各單位間的配合溝通,適時組織人員開展研討會、調(diào)研活動等,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導(dǎo)部門:辦公室)

          四、組織機(jī)構(gòu)和人員

          為加強(qiáng)對公司宣傳的領(lǐng)導(dǎo),成立公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。

          組長:陳金毅

          副組長:郝東偉李光

          辦公室成員:張建時立明宋廣宇劉瑜

          五、評比考核、評分標(biāo)準(zhǔn)及報道渠道

          (一)評比考核

          年底對宣傳報道工作進(jìn)行表彰獎勵,公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道成果進(jìn)行審核,對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。

          (二)評分標(biāo)準(zhǔn)

          1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;

          2、根據(jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):

          (1)國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分;

          (2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等,有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的記30分;

          (3)省級刊物采用的調(diào)查報告、理論研究文章記20分;

          (4)在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。

          (三)報道渠道

          辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

          對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報,半年一考評,年終總評并表彰。

          六、幾點(diǎn)要求

          1、強(qiáng)化宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,各部門、各單位對外宣傳報道材料,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,方可對外宣傳報道。

          2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),深入進(jìn)行調(diào)查研究,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質(zhì)量,并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通,力爭在第一時間上報文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。

          3、各部門、各單位要做好材料積累工作,將上報及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評依據(jù)。

        企業(yè)宣傳策劃書3

          網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)進(jìn)行形象宣傳,產(chǎn)品展示推廣,與客戶溝通,信息互動的陣地,建立自己的網(wǎng)站有利于企業(yè)樹立自己的網(wǎng)上品牌,對企業(yè)的長遙發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)品牌建設(shè)都有非常重要的意義,并且根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計預(yù)測:20xx年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過5億到20xx年將達(dá)到15億;中國20xx年互聯(lián)網(wǎng)直接收滲透為8億美元;到達(dá)20xx年全球商業(yè)的一半將在網(wǎng)上入行互聯(lián)網(wǎng)正改變著經(jīng)濟(jì),改變著人們獲取信息的方式,企業(yè)如果不及早投身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮,必將被淘汰

          網(wǎng)站主要內(nèi)容包括:企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風(fēng)采等內(nèi)容,企業(yè)網(wǎng)站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項(xiàng)目介紹等內(nèi)容隨著公司經(jīng)營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對企業(yè)風(fēng)站的需求不僅僅滿意于對企業(yè)形象的宣傳,如何通過企業(yè)網(wǎng)站為企業(yè)的準(zhǔn)客戶、客戶提供更多、更好的服務(wù)、如何實(shí)現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準(zhǔn)客戶通過企業(yè)網(wǎng)站了解到更快捷、全面的項(xiàng)目信息,將是本次網(wǎng)站建設(shè)的目的之所在。

          第一章客戶需求分析

          1.1客戶現(xiàn)狀

          我們面對面的交流只有充分了解了企業(yè)的需求,在行業(yè)中的地位,優(yōu)勢資源,優(yōu)勢產(chǎn)品,銷售狀況和一些不足等各方面的信息,我們才能為您"量身訂做、量體裁衣",建設(shè)好這個窗口

          1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站

          2.1企業(yè)網(wǎng)站定位

          我們將把建設(shè)的網(wǎng)站定位于:展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細(xì)含義為:

          1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實(shí)力的目的,大力打造影響力,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新***;

          2、通過特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡(luò)營銷,并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準(zhǔn)客戶資料

          2.2網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

          本次建設(shè)的網(wǎng)站主要內(nèi)容規(guī)劃如下:

          2.2.1、網(wǎng)站首頁

          網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶,簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關(guān)鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內(nèi)容有:

          公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調(diào)查、企業(yè)形象Flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析

          2.2.2、公司簡介

          公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目,風(fēng)格一致,體現(xiàn)出大企業(yè)的風(fēng)范其主要包括以下小欄目:

          公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風(fēng)采

          2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

          最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞,公司動態(tài)、消息等通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài),產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解此欄目,可讓客戶在線實(shí)時管理,發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞

          2.2.4、產(chǎn)品實(shí)時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)

          產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容、與會員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時更新、在線招商,合作代理

          2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)

          美觀,大方,與網(wǎng)站風(fēng)格連成一體無需注冊,有回復(fù)通過相互直接的交流,能夠?yàn)槟业綕撛诳蛻,和一些市場信息發(fā)布留言、查看留言

           2.2.6、服務(wù)信息

          通過后臺發(fā)布,所有服務(wù)的其本信息,呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務(wù)信息"欄目里通過關(guān)鍵字搜索,通過產(chǎn)品搜索都可隨時方便的查看服務(wù)信息

          2.2.7、人才中心

          目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息,這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源,同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務(wù)中心更具有實(shí)時性、互動性等優(yōu)點(diǎn)誠聘英才欄目主要設(shè)置以下內(nèi)容:

          員工風(fēng)采、在線招聘、毛遂自薦

          2.2.8公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等

          通過精心編排,能展現(xiàn)出大公司的風(fēng)采獨(dú)領(lǐng)行業(yè)巨頭的氣勢

          2.2.9網(wǎng)站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

          首頁FLASH動畫嚴(yán)格控制在100K之內(nèi),保證5-6秒鐘能完成下載,網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,錯字率在0.5%以下,需建設(shè)數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫,保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后三個工作日完成、網(wǎng)站服務(wù)器完全穩(wěn)定,加入防攻擊系統(tǒng),確保網(wǎng)站***病毒、的攻擊,保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等);企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā),頁面準(zhǔn)時上傳

          第三章網(wǎng)站設(shè)計制作明細(xì)表

          網(wǎng)頁設(shè)計制作明細(xì)表

          項(xiàng)目內(nèi)容

          網(wǎng)站首頁設(shè)計創(chuàng)意:普通標(biāo)準(zhǔn)形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標(biāo)志、形象圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風(fēng)格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過Flash動畫展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器

          LOGO設(shè)計:用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標(biāo)志

          BANNER廣告條:標(biāo)準(zhǔn)Gif型468*60像素、6幀以內(nèi)gif動畫,標(biāo)準(zhǔn)Flash型468*60像素、6秒以內(nèi)Flash動畫、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、JAVA動態(tài)效果、常規(guī)效果選用GIF動畫6幀以內(nèi),按客戶提出的`設(shè)計要求制作FLASH動畫,具備交互功能的演示動畫、卡通動畫、FLASH動畫附加費(fèi)用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算

          反饋表:接受訪問者的意見,意向等

          計數(shù)器:可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量

          企業(yè)論壇BBS:委托制作,風(fēng)格和整個網(wǎng)站統(tǒng)一,支持多用戶多專題模式,可顯示電子簽名檔,Web方式的管理員管理系統(tǒng)

          網(wǎng)站中文全文檢索功能:一般指大型網(wǎng)站的站內(nèi)檢索,用戶可通過關(guān)鍵字搜索到任何包含關(guān)鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢

          新聞更新系統(tǒng):可實(shí)現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡便,降低對日常維護(hù)人員的技術(shù)要求

          留言板系統(tǒng):在線管理,刪除留言內(nèi)容,留言內(nèi)容搜索,留言自動分頁,并可以設(shè)定分頁頁數(shù),有新留言增加時可以用來通知頁主

          會員注冊系統(tǒng):企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊,選擇會員的類別、查觀的權(quán)限范圍并成為預(yù)備會員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網(wǎng)站審核通過后成為正式會員,享有網(wǎng)站提供的相應(yīng)服務(wù)

          網(wǎng)上調(diào)查:客戶調(diào)查是企業(yè)實(shí)施市場策略的重要手段之一,該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡單、調(diào)查的問題不受限制,可以在一個網(wǎng)站上同時入行兩個以上的調(diào)查.基于Web界面的調(diào)查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計調(diào)查問卷的風(fēng)格

          產(chǎn)品實(shí)時發(fā)布系統(tǒng):在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號分類、詳細(xì)內(nèi)容,與會員系統(tǒng)相結(jié)合,強(qiáng)力推出在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實(shí)時更新,在線招商,合作代理

          第四章網(wǎng)站推廣與宣傳

          建設(shè)網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費(fèi)者,據(jù)CNNIC權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明:80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站

          第五章項(xiàng)目投資預(yù)算

          方案1:動態(tài)頁面網(wǎng)站

          價格:4500元

          實(shí)施時間:15天

          具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁面設(shè)計.含首頁FLASH動畫客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(100M),郵局大小(100M)

          方案2:企業(yè)動態(tài)網(wǎng)站

          價格:8000元

          實(shí)施時間:30天

          具體內(nèi)容:采用網(wǎng)站管理后臺,手工頁面設(shè)計.含首頁FLASH動畫電子商務(wù)系統(tǒng),商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化

          客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(500M),郵局大小(100M)包括一個網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名

          第六章服務(wù)與技術(shù)支持

          一、技術(shù)支持

          我們提供長期的技術(shù)支持工作,使客戶得到完整的技術(shù)支持,以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應(yīng)用的改進(jìn)負(fù)責(zé)對用戶的技術(shù)性指導(dǎo)及支持工作不定期地發(fā)送相關(guān)的內(nèi)部技術(shù)資料及文檔,對用戶提出的技術(shù)疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級或改造時,提供適時的技術(shù)援助在用戶提出相應(yīng)請求時,針對用戶的需求,提供相應(yīng)的技術(shù)支持,以提高效率、降低成本

          二、售后服務(wù)

          1、對于我們的客戶,服務(wù)是第一位的提供從技術(shù)到商業(yè)的全程服務(wù),我們不僅擅長網(wǎng)站的建設(shè),我們更注意售后服務(wù),以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務(wù),我們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)的發(fā)展,我們定期邀請我們的客戶共同探討網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,總以使我們的客戶掌握最前沿的技術(shù)和思想

          3、我們專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)員,將為您提供日常服務(wù)工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用

          4、我們將為客戶提供四次免費(fèi)的網(wǎng)站修改和調(diào)整(不包括大幅度的調(diào)動)

        企業(yè)宣傳策劃書4

          一、市場營銷狀況

          麥當(dāng)勞公司面臨如下市場狀況:

          快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和,當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn),諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。

          快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點(diǎn),如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇,帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點(diǎn)對麥當(dāng)勞形成潛在的威脅,它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場,恰恰成年人這一細(xì)分市場又是麥當(dāng)勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。

          比較積極的事件是:成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治;兒童們對各種幸福快餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展,趨勢明顯;在游樂場上成功地擴(kuò)大了銷售。眼下,麥當(dāng)勞面臨著兩個主要問題。其一,在不改變麥當(dāng)勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下,怎樣提高成年人對麥當(dāng)勞的忠誠;其二,當(dāng)開發(fā)新銷售網(wǎng)點(diǎn)地盤變得越來越困難時,怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。

          另外,通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢,麥當(dāng)勞才得以維持市場占有率,麥當(dāng)勞每年大的花費(fèi)7億美元,而柏格王只花2億美元。

          但是,對麥當(dāng)勞有利的一個因素是競爭對手在處理擴(kuò)張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當(dāng)它們擴(kuò)張發(fā)展時,便很難保持盈利。但是,每一個新競爭銷售網(wǎng)點(diǎn)都給麥當(dāng)勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。

          麥當(dāng)勞成功地向海外進(jìn)行了擴(kuò)張發(fā)展,但當(dāng)美國國內(nèi)的競爭銷售網(wǎng)點(diǎn)日益成長時,那些海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)卻絲毫不能幫助麥當(dāng)勞在美國國內(nèi)保持增長勢頭。

          麥當(dāng)勞面臨下列一些對手的強(qiáng)有力的競爭:

          柏格。幾年來,柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力,而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品,其唯一積極的因素是麥當(dāng)勞幸?觳偷暮髩m,模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。

          文帝。它是一個奮斗中的快餐食品公司,當(dāng)文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后,頓時失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。

          肯塔基炸雞。它正前進(jìn)在增加它的銷售網(wǎng)點(diǎn)的大道上,它將三明治加進(jìn)了它的食譜之中,其廣告“只有我們對雞的烹調(diào)才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點(diǎn),而且它會采取更大的廣告宣傳活動,絕不會滿足于已取得的成果。

          帝·萊特斯。盡管它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個主要競爭對手,但卻代表一種思想,而這種思想對麥當(dāng)勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人,尤其午餐時備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好,向成年人提供了他們認(rèn)為更有營養(yǎng)價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題,但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好。

          二、問題與機(jī)會分析

          營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機(jī)會。

          麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題:

         、佻F(xiàn)場試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),顧客對麥當(dāng)勞潛在的新快餐食品評價不同。

         、谶m于麥當(dāng)勞開設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)的潛在地盤十分有限。

         、鄣邸とR特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。

          ④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸?觳停牡塾猛炼雇跬婢邅砼浜,成功地進(jìn)行了幸?觳偷拇黉N。

         、蓊櫩头从雏湲(dāng)勞最近組織的意在以成年人市場為目標(biāo)的兩次游戲性促銷活動中的'游戲太復(fù)雜了”。

          ⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質(zhì)量帶來困難,使麥當(dāng)勞的快餐食品本身的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都在下降。

          與此同時,麥當(dāng)勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機(jī)會:

         、偈袌稣{(diào)查表明,顧客將對麥當(dāng)勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應(yīng)。

         、邴湲(dāng)勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功麥當(dāng)勞的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強(qiáng)的。

         、埯湲(dāng)勞投放市場的各種色拉取得了成功。

         、芩锌觳褪充N售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學(xué)專家的批評。

          三、營銷目標(biāo)與行動方案

          在進(jìn)行完上述步驟之后,營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷;目標(biāo)與行動的方案。

          麥當(dāng)勞所擬達(dá)到的營銷目標(biāo)是:

          銷售額120美元

          毛利43億美元

          毛利率36%

          凈利13億美元

          市場占有率25、5%

          麥當(dāng)勞處在一個平淡無奇的年份里。1990年,“它既沒有為占領(lǐng)成年人市場而推出一種新產(chǎn)品,也沒有能夠跟上競爭對手增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的步伐。麥當(dāng)勞正在準(zhǔn)備檢驗(yàn)一些新的市場觀念,這些新市場觀念既滿足刀;些喜歡傳統(tǒng)的麥當(dāng)勞快餐食品的顧客,又能使那些喜歡標(biāo)新立異,期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。

          麥當(dāng)勞的1991年目標(biāo)是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外,其他產(chǎn)品都應(yīng)保持原有市場占有率。為了實(shí)現(xiàn)這一目而設(shè)計的行動方案是:

         、俨粩嗉訌(qiáng)對兒童的市場營銷活動,增強(qiáng)兒童對麥當(dāng)勞的凝聚力。

         、谝猿赡耆思(xì)分市場為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動,每六個月組:

          織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強(qiáng)的顧客忠誠性的幾種新觀念。

         、劾^續(xù)增加在非傳統(tǒng)設(shè)店的場所開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)目。

          另外與主要行動相配合,還擬采取下列次要活動:

          擴(kuò)大適合于地區(qū)合作團(tuán)體用于它們的廣告宣傳活動的素材量;增加麥當(dāng)勞主辦的體育活動及有關(guān)活動次數(shù);增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù);發(fā)表有關(guān)麥當(dāng)勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報道。

          四、營銷策略

          即開展?fàn)I銷的廣告宣傳、促銷、公關(guān)活動等策略。

         、購V告宣傳活動。麥當(dāng)勞將繼續(xù)以重金作廣告,費(fèi)用額將是對手的三至四倍,計劃強(qiáng)調(diào)兩方面:

          兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。

          成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出,這一廣告宣傳將按季進(jìn)行。

          第一季度:做成年人尋向型游戲促銷廣告。

          第二季度:在目標(biāo)城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。

          第三季度:做另一個成年人導(dǎo)向型游戲促銷廣告。

          第四季度:利用人們的懷舊心理,配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當(dāng)勞伴我成長”的活動。

         、诖黉N活動。盡管麥當(dāng)勞上兩次促銷提高了銷售,但很快又回到一般銷售水平。

          因?yàn)榻衲昕觳褪称窂S沒有什么花樣翻新,叫能引起銷售下降,所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實(shí)。促銷活動游戲必須比上次簡單,以便更多人參與。另外注意兩點(diǎn):

          其一是店內(nèi)促銷,麥當(dāng)勞將繼續(xù)向市場提供幸福快餐,并有計劃地逐日稍做更新,麥當(dāng)勞把其兒童游樂場票價下調(diào)35%,以鼓勵更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂場票。

          其二是店堂陳設(shè),主要陳設(shè)有旗幟和招貼,招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。

          ③公關(guān)活動。主要有三大公關(guān)活動:

          其一,麥當(dāng)芳將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持,如網(wǎng)球賽、足球賽等。

          其二,對一個地區(qū)合作的團(tuán)體,都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍,并給予合作團(tuán)體的額外支出以資金贊助。

          其三,發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章,使之與批評麥當(dāng)勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。

          ④包裝。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。

         、菔袌鲅芯俊0▽π驴觳褪称肥袌鲞M(jìn)行研究;對各種新分銷選擇進(jìn)行市場試驗(yàn)。

         、掬N售網(wǎng)點(diǎn)。麥當(dāng)勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)銷店:受允許的外國;非傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)場所;提高或恢復(fù)各街區(qū)的活力的場所。

          五、營銷計劃的執(zhí)行與控制

          營銷計劃最后應(yīng)包括掌握計劃執(zhí)行進(jìn)度及執(zhí)行計劃的費(fèi)用預(yù)算等控制項(xiàng)目。

        企業(yè)宣傳策劃書5

          一、公司簡介

          本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護(hù)大自然。

          本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。

          二、公司目標(biāo)

          1、財務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達(dá)到1億元,利潤比上年番一番(達(dá)到3000萬元)。

          2、市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴(kuò)展到國際,力圖打造國際品牌。

          三、市場營銷策略

          1、目標(biāo)市場中高收入家庭。

          2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4R策略。

          3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

          4、銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

          5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

          6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。

          7、廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

          8、促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。

          9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

          10、營銷研究調(diào)查消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

          四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

          經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

          五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

          通過實(shí)施交互式營銷策略,提供滿意的.顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

          六、管理:

          網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

          制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

          確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:

          網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

        企業(yè)宣傳策劃書6

          第一部分:背景分析與表現(xiàn)策略。

          一、背景分析

          隨著企業(yè)形象宣傳片大戰(zhàn)的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現(xiàn)形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內(nèi)容的情況日愈嚴(yán)重,令目標(biāo)受眾對企業(yè)獨(dú)特的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)內(nèi)容常常是丈二和尚摸不著頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。

          為什么會出現(xiàn)這種情況?

          大部分企業(yè)實(shí)力有限,他們只好避實(shí)擊虛,迂回宣傳自己;

          廣告人員一味追求標(biāo)新立異的效果造成。

          實(shí)力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?

          根據(jù)目標(biāo)受眾,表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有時尚的現(xiàn)代感、能夠地表達(dá)出其獨(dú)特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無限發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。

          二、我們的優(yōu)勢

          萬馬房產(chǎn)集團(tuán)是“全國民營500強(qiáng)企業(yè)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。其規(guī)模與實(shí)力在國內(nèi)同行業(yè)中可以說是首屈一指的。

          因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實(shí)的宣傳方式,正是萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的宣傳優(yōu)勢所在。

          三、我們的出發(fā)點(diǎn)

          基于上述分析,如何做到,表現(xiàn)內(nèi)容重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)清晰、情節(jié)合理又具有現(xiàn)代感、如何準(zhǔn)確地傳達(dá)出萬馬集團(tuán)歷史長久、組織架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、文化理念、現(xiàn)在成就的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無限前景,應(yīng)該是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。

          四、我們的策略

          (一)清晰的情節(jié)思路

          在情節(jié)安排上,我們將圍繞“引子—展現(xiàn)—展望”的主線展開,巧妙地借用集團(tuán)公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)涵,將集團(tuán)企業(yè)的簡介、架構(gòu)、歷史、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊(duì)伍、未來展望等內(nèi)容展現(xiàn)在片內(nèi)。

          (二)張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格

          眾所周知,影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構(gòu)成的一門綜合藝術(shù),其表現(xiàn)風(fēng)格是由具體情節(jié)內(nèi)容所決定。

          由于本專題片情節(jié)內(nèi)容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達(dá)一種來自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過程中我們會根據(jù)四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專題片整體風(fēng)格表現(xiàn)的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。

          (三)時尚現(xiàn)代的表現(xiàn)手法

          1、“引子”部分

          整合萬馬房產(chǎn)集團(tuán)的LOGO的構(gòu)圖表現(xiàn)和寓意,先推出LOGO和“萬馬房產(chǎn)”字體,而后運(yùn)用3D技術(shù),將LOGO進(jìn)行拆分,標(biāo)志中的“圓點(diǎn)”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來展現(xiàn)萬馬房產(chǎn)集團(tuán)奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉(zhuǎn)合。

          推出的字幕為“素質(zhì)決定實(shí)力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。

          旁白力求精美大氣。

          2、“展現(xiàn)”部分

          由上篇過渡到本篇,以舒緩的節(jié)奏來展開?紤]片長的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過程,而是著重凸顯企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊(duì)伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績配以說明力的文字、證書,再加上3D動畫等技術(shù)來完成的。

          展示的內(nèi)容以推出的字幕加以分類解說:

          “企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”企業(yè)簡介。

          “根深葉茂、生生不息”:體現(xiàn)企業(yè)架構(gòu),項(xiàng)目公司的概況,突出其全國化。

          “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項(xiàng)目獲得獎項(xiàng)與榮譽(yù)。

          “發(fā)展企業(yè),回報社會”:主要體現(xiàn)重視人才和企業(yè)文化建設(shè)。

          它即是萬馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現(xiàn)的內(nèi)容相契合,一方面暗示萬馬集團(tuán)虛懷若谷,非常注重汲取國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)理念和管理經(jīng)驗(yàn),積極在各個領(lǐng)略開拓創(chuàng)新;另一方面誠信立名,非常注重團(tuán)結(jié)屬下的企業(yè)實(shí)體,同心同德,在激烈的.市場競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。

          旁白立求文字精美,有說服力。

          3、“展望”部分

          本部駿馬繼續(xù)向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾,強(qiáng)化沖鋒的氣度與力量,與開篇的畫面內(nèi)涵相呼應(yīng),把調(diào)子揚(yáng)起來,并把集團(tuán)企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖和美好明天。

          推出字幕“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”,它既是萬馬企業(yè)的目標(biāo),雙巧妙地與片尾的“展望”內(nèi)容相契合。

          旁白立求文字精美,大氣,自信。

          第二部分:專題片文案。

          (一)“引子”部分

          鏡頭一:萬馬房產(chǎn)LOGO從背景中推出

          背景音樂:雄壯的音樂響起/漸漸減速弱

          字幕:(屏幕下方)

          浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          鏡頭二:由LOGO中“圓點(diǎn)”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:新世紀(jì)的太陽已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上,一個新的經(jīng)濟(jì)時代正以其雄健的步伐,走向更加開放和繁榮。

          上山如馬飛奔,不懼坎坷顛簸;下水如龍出海,無畏暗潮波濤;軟硬兼并,明暗雙吞。一派凌人陣勢,一股萬千氣韻;盍ε炫确v,智力敏銳周延,開創(chuàng)運(yùn)勢如破竹。此為龍馬精神也。字幕:素質(zhì)決定精神

          (二)“展現(xiàn)”部分

          鏡頭三:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:浙江萬馬集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是“全國民營500強(qiáng)”——浙江萬馬集團(tuán)控股的子公司,成立于1995年,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司下設(shè)萬馬集團(tuán)臨安分公司、萬馬集團(tuán)(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、蕪湖萬馬林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、仙居萬馬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、馬鞍山萬馬機(jī)床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達(dá)物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現(xiàn)有員工150余人,具有大專以上學(xué)歷者占70%,擁有一批理信紙?jiān)鷮?shí)、經(jīng)難豐富的中青年專業(yè)技術(shù)人員,其中:教授級高級工程師1人,高級工程師3人,高級經(jīng)濟(jì)師1人,工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師等20余人。

          公司自成立以來,本著“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營造高品質(zhì)生活”的開發(fā)理念,引進(jìn)人才,強(qiáng)化管理,塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),注重現(xiàn)代建筑科技與民族傳統(tǒng)風(fēng)格的統(tǒng)一,在規(guī)劃設(shè)計上秉承“以人為本”的思想,以“創(chuàng)新、求變”的精神去適應(yīng)市場的需求,致力于各類精品樓盤的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)過8年的努力,業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地,公司共開發(fā)各類樓盤逾30萬平方米,已相繼開發(fā)了陽光苑、新世紀(jì)花苑、南苑小區(qū)、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發(fā)碧苑安置小區(qū)、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項(xiàng)目,同時,公司正在上海、江蘇、安徽及省內(nèi)其他城市儲備開發(fā)用地,預(yù)計在20xx年以后,公司每年開發(fā)新項(xiàng)目20萬平方米。

          字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

          鏡頭四:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:

          字幕:“根深葉茂、生生不息”

          鏡頭五:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)

          配音:

          字幕:“企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”

          “誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開發(fā)項(xiàng)目獲得獎項(xiàng)與榮譽(yù)。

          鏡頭六:

          背景音樂:(弱)交響樂/持續(xù)配音:“壯志可以萬丈無邊,事業(yè)可以四海奔騰,桑梓之情卻時刻牢記心中”。萬馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山,蕪湖等,每到一個地方進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),萬馬人都與公眾利益相符,盡我所能,幫人解困。在臨安投資了萬馬小學(xué),在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安,積極舉行商業(yè)研討會,以促進(jìn)臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          字幕“發(fā)展企業(yè),回報社會”

          (三)“展望”部分

          鏡頭七:

          背景音樂:

          配音:如今萬馬的事業(yè)正如日中天。成功,只有更遠(yuǎn)大目標(biāo)的嶄新起跑線,萬馬人將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,推行品牌戰(zhàn)略”的發(fā)展目標(biāo),以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)精神,以高度凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),以“龍馬精神,創(chuàng)造輝煌”的豪情壯志,以孜孜不倦的追求,營造天藍(lán)地綠、水清居佳,功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨(dú)特、服務(wù)功能齊全、涌動經(jīng)濟(jì)活力的高智能、現(xiàn)代化生活社區(qū),以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品,為打造國內(nèi)房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!

        企業(yè)宣傳策劃書7

          策劃目的

          然而,如此大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和如此大的消費(fèi)市場,卻一直存在著海參市場銷售混亂,假劣海參擾亂市場的問題。另外,一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品,科技含量低,廣告水分大,產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)都無法達(dá)到,嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益和安全,因此,海參行業(yè)迫切呼喚一個行業(yè)協(xié)會來規(guī)范目前無序的市場和偽劣的加工環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)對海參產(chǎn)品從業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和行業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)業(yè)內(nèi)人士守法經(jīng)營。

          大連市海參商會的成立,適時地為大連市海參市場的規(guī)范,海參品牌的樹立和推廣起到了積極的促進(jìn)作用,大連市海參商會的成立,也標(biāo)志著大連海參行業(yè)真正進(jìn)入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的大連海參行業(yè),樹立大連海參行業(yè)的“大連品牌”,讓市民更加了解海參對身體保健的重要作用以及如何識別“精”海參等常識性知識,《大連日報》將于大連市海參商會聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專欄或稱“聚焦大連海參”專欄,通過《大連日報》強(qiáng)勢媒體的作用,向大連市各級政府、機(jī)關(guān)、各企業(yè)及廣大市民大連海參行業(yè),傳播海參識別、技術(shù)含量、保健作用等知識,推介大連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。

          本版將標(biāo)注“海之寶藏‘參’入生活”專欄

          協(xié)辦單位:大連市海參商會

          或“聚焦大連海參”專欄

          協(xié)辦單位:大連市海參商會

          發(fā)布方式

          推薦模式一:

          優(yōu)勢:刊發(fā)期數(shù)密度大,能夠迅速增強(qiáng)影響力,提升知名度

          二、周四見報,共10期法定節(jié)假日除外。專欄仍采取軟文宣傳的方式,軟文字?jǐn)?shù)在2500字左右所占版面約為1/4版。

          推薦模式二:

          優(yōu)勢:具有一定的周期性,持續(xù)時間長,提升商會品牌價值

          發(fā)布內(nèi)容

          專欄中擬設(shè)置以下7個板塊每期可根據(jù)宣傳內(nèi)容需要任意選擇搭配,內(nèi)容由大連市海參商會提供,系統(tǒng)地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動態(tài),介紹海參產(chǎn)品的相關(guān)知識,為大連市民提供相關(guān)服務(wù)性信息,宣傳我市海參企業(yè)的`產(chǎn)品和品牌,并在專欄中注明“本欄目由大連市海參商會協(xié)辦”字樣,專版中可免費(fèi)配發(fā)圖片,圖片規(guī)格由編輯視版面安排。

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