【熱門】方案策劃合集8篇
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的方案策劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案策劃 篇1
一、活動簡介
此次團隊建設(shè)活動是由:道具類設(shè)施游戲及團隊協(xié)作類游戲組成。
該活動是展現(xiàn)員工團隊協(xié)作力的平臺。通過員工團隊協(xié)作,各隊進行比拼競技,從而充分展示并提高員工的團隊意識及協(xié)作能力。
本次團建活動的宗旨是:愛崗、敬業(yè)、進取、團結(jié)。
二、活動人員
公司80名職工。分為四隊。
三、活動內(nèi)容
1. “旱龍舟”————————————熱愛崗位,企業(yè)心。
2. “團隊美食大比拼”————————負責(zé)認真,工作情。
3. “蛟龍出!薄ι线M,有所志。
4. “八十人超大規(guī)模挑戰(zhàn)蛟龍出海”——團結(jié)一心,萬披靡。
四、活動時間及地點
時間:20xx年 月 日,12:30—16:30
地點:MAX體育公園
五、活動流程及詳解
(一)活動流程
9:00—10:00 所有人員集合,大巴發(fā)車開往MAX體育公園,由團 建老師在車上進行抽簽分組,將所有人員,平均分 為4隊
10:00—10:15 大巴車到達MAX體育公園,所有人員按照分組整隊
10:15—10:30 由團建帶隊老師宣讀活動內(nèi)容簡介及各項注意事項
10:30—11:30 “旱龍舟”團建活動培訓(xùn)指導(dǎo)及展開
(在本輪活動中決出的排名,將在下一輪“團隊美 食大比拼”活動中獲得不同程度的團建游戲支持)
11:30—14:30 “團隊美食大比拼”團建活動培訓(xùn)指導(dǎo)及展開
14:30—16:00 “蛟龍出!眻F建活動培訓(xùn)指導(dǎo)及展開
16:00—16:15 所有隊員留影紀(jì)念,并頒發(fā)“ 80人超大規(guī)模蛟龍 出!碧魬(zhàn)成功獎杯
16:15 大巴出發(fā),將所有人員安全送回公司
(二)活動詳解
“旱龍舟”
每隊分成2組,接力折返。比賽距離為30米,每支隊伍由“起跑線”出發(fā),以旱龍舟完全越過“接力線”為走完單程,站在“接力線”后待命的接力隊伍接過并穿戴好同隊的旱龍舟出發(fā),以旱龍舟碰完全越過“起跑線”停表。比賽用時最少獲勝。(隊伍排名,在下一輪“團隊美食大比拼”活動中將獲得不同程度的團建游戲支持。)
“團隊美食大比拼”
依照方才“旱龍舟”決出的名次,分別在本來已有的裝備基礎(chǔ)上 附加獲得如下裝備。
第一名:扇子x1,手搖鼓風(fēng)機x1,引燃酒精x1,秘制烤肉醬x1
第二名:扇子x1,手搖鼓風(fēng)機x1,引燃酒精x1
第三名:扇子x1,手搖鼓風(fēng)機x1
第三名:扇子x1
第一環(huán)節(jié):各隊隊員使用原有裝備+附加裝備進行生火速度比拼。 將炭火完全生起后,各隊依照生火速度可以來裁判區(qū)領(lǐng)取附加食 材。依次分別是:海鮮x1,紅肉類x1,白肉類x1,蔬菜x1。
第二環(huán)節(jié):12:30時,裁判將給每隊發(fā)放閉合完整扇貝一個,最快速度將此扇貝烤至殼口張開的隊伍,將獲得神秘食材一份。
第三環(huán)節(jié):13:40結(jié)束燒烤,所有隊員共同努力,十分鐘之內(nèi)可以將各自區(qū)域整理清掃,并且通過裁判審核的',便可獲得團隊精美水果x1
(活動期間,會不間斷穿插各類小游戲及各類美食獎勵)
“蛟龍出海”
每位隊員的左腳與旁邊隊員的右腳綁在一起,僅最旁邊兩位隊員綁一只腳,其余隊員兩腳都與旁邊隊員綁在一起,賽道長度30米,四隊先分別挑戰(zhàn),能夠在40秒內(nèi)完成挑戰(zhàn)的視為成功,方可參加80人集體“蛟龍出!。
“八十人超大規(guī)模蛟龍出!碧魬(zhàn)
需全員參與,80人共進退,從起點行至終點,若中途出現(xiàn)摔倒或者綁腿繩松開的情況,需從起點重新開始挑戰(zhàn),最終能在90秒內(nèi)完成,方視為挑戰(zhàn)成功。(總練習(xí)加挑戰(zhàn)時間不得超過60分鐘)
六、活動預(yù)算
團建活動預(yù)算
序項目名稱數(shù)量單價(元)小計總計
1場地(MAX體育公園)
1.01活動所用場地費----8000
合計
8000
2餐飲
2.01美食大比拼——燒烤(人份)801008000
2.02礦泉水1602320
合計
8320
3策劃管理、布置
3.01活動策劃費----4000
3.02活動執(zhí)行費----8000
3.0312米長橫幅4120480
合計
12480
4道具
4.01旱龍舟(副)2400800
4.02綁腿繩8010800
4.03八十人綁腿跑挑戰(zhàn)成功獎杯1100100
合計
1700
5后勤
5.01大巴28001600
5.02保潔--400400
合計
20xx
總計32500
方案策劃 篇2
為了提高自控分公司青年員工的工作能力,發(fā)揮青年黨、團員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的組織優(yōu)勢,更好地發(fā)揮青年黨、團員先鋒模范作用,激勵廣大青年黨、團員更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,以實際行動踐行“努力工作,快樂生活”價值理念,更好的服務(wù)于分公司生產(chǎn)、工程。分公司決定成立青年突擊隊,現(xiàn)將具體實施方案如下:
一、成立青年突擊隊的意義
1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯(lián)系分公司的工作,承擔(dān)各項“急、難、險、重”的工作任務(wù),以服務(wù)生產(chǎn)為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的'八零九零青年隊伍。
2、團結(jié)青年黨、團員,努力加強團組織隊伍建設(shè),發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用,不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產(chǎn)保駕護航,更好服務(wù)于20xx年大檢修。
二、突擊隊精神
最沉重的擔(dān)子我們挑,最危險的地方我們闖,最緊急的關(guān)頭我們上,最困難的時刻我們到,最艱苦的地方我們?nèi)ァ?/p>
三、青年突擊隊隊長職責(zé)
1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務(wù)的記錄,對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結(jié)。做到突擊前動員,突擊中檢查,突擊后總結(jié)。
2、必須具備一定的理論水平,掌握一定的技術(shù)水平和管理能力,有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,在隊員中擁有較高的威信,能以身作則,模范執(zhí)行各項制度。
3、組織帶領(lǐng)青年突擊隊隊員針對工程關(guān)鍵,開展生產(chǎn)突擊,在保征安全的前提下,優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、堅持深入細致的思想工作,主持突擊隊日常工作,確保突擊隊活動正常開展。
6、關(guān)心突擊隊員的生活。
四、青年突擊隊隊員職責(zé)
發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量,結(jié)合自控分公司實際工作,主要職責(zé)有:
1、支持隊長工作,積極響應(yīng)號召;
2、積極投身于艱苦的生產(chǎn)中;
3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務(wù);
4、在分公司項目任務(wù)重的時候,積極參與保證分公司各項目施工進度;
5、要勇于承擔(dān)各項“急、難、險、重”的工作任務(wù),沖鋒在前;
6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設(shè)中;
7、積極投身于分公司各類公益勞動、社會活動。
五、青年突擊隊管理、表彰原則
1、分公司將青年突擊隊個人表現(xiàn)納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中,并對表現(xiàn)優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。
2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產(chǎn)搶修指令時,突擊隊隊長應(yīng)及時組織隊員趕到現(xiàn)場。
3、突擊隊隊員要指責(zé)明確、團結(jié)一致、互相協(xié)作、隊員擁護。
4、突擊隊隊員根據(jù)施工、生產(chǎn)實際,要出色地完成所承擔(dān)的各項施工、生產(chǎn)突擊任務(wù),并要保證質(zhì)量,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一,切實保證突擊隊員的自身安全。
5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作,及時準(zhǔn)確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。
6、青年突擊隊內(nèi)部,開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動,使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。
六、入隊方法
各班班員自愿報名于班長處,經(jīng)分公司團支部審核,分公司批準(zhǔn)確定突擊隊人員名單。
七、本方案將在試行的過程中,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,并逐步加以完善,由分公司團支部負責(zé)修改、變更和解釋。
八、本方案自發(fā)布之日起實施。
方案策劃 篇3
一 、廣告目標(biāo)
(一)俱樂部提出的目標(biāo):
本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州文教區(qū)的品牌知名度,打開大學(xué)生細分市場,擴大市場占有率,并提升俱樂部品牌美譽度,培養(yǎng)目標(biāo)消費者戶外運動消費觀念。
(二)預(yù)測可達到的目標(biāo):
1、大學(xué)生細分市場占有率高于普通旅行社;
2、俱樂部品牌知名度達到一定程度,成為細分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
(三)本次廣告活動目標(biāo):
1、通過三個月的市場營銷推廣及廣告促銷活動,使俱樂部在細分市場占有率提高到50%;
2、俱樂部品牌知名度達到80%以上,形成一定品牌忠誠度;
3、會員發(fā)展規(guī)模達到500人。
二、 目標(biāo)市場定位策略
在一定的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合俱樂部自身特點,我們將俱樂部目標(biāo)市場細分如下:
(一)人群定位:
18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿激情,敢于接受挑戰(zhàn),是戶外運動最主要的參與人群。
第一目標(biāo)消費人群:在校大學(xué)生。
大學(xué)生族群是一個個性鮮明、特征突出的細分市場,這一細分市場年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時間相對豐富,是戶外運動理想的消費市場。
第二目標(biāo)消費人群:已工作的年輕人
這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),但是空余時間有限,可以作為俱樂部次要目標(biāo)對象。
(二)區(qū)域定位:
主要推廣區(qū)域:杭州市各高教區(qū)。西湖文教區(qū)、下沙高教區(qū)、浙大紫金港校區(qū)等。
其他推廣區(qū)域:杭州老市區(qū)。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區(qū)。
三 、俱樂部定位策略
根據(jù)《杭州市大學(xué)生戶外運動現(xiàn)狀問卷調(diào)查》統(tǒng)計分析報告和杭州市戶外運動俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀分析報告,對戶外運動俱樂部作如下定位。
(一)產(chǎn)品定位
俱樂部經(jīng)營范圍:
1、組團活動:
據(jù)《杭州市大學(xué)生戶外運動現(xiàn)狀問卷調(diào)查》統(tǒng)計分析報告顯示,大學(xué)生在選擇活動持續(xù)時間上基本為1~2天,約占51%;其次為3~4天,占34%;5天以上的活動選擇比例僅為15%。學(xué)生一般愿意選擇短途游,基本不超過4天。
另外,在杭大學(xué)生選擇出游目的地的范圍時以其它省份和浙江省內(nèi)為最,杭州周邊地區(qū)和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二,首先,在杭大學(xué)生對杭州周邊地區(qū)戶外運動資源的認識存在誤區(qū),認為杭州周邊地區(qū)沒什么好玩的,都是開發(fā)殆盡的景點。其實不然,杭州附近地區(qū)丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開發(fā),正是開展戶外運動、野外生存拓展的理想場所。其次,在校大學(xué)生敢于迎接挑戰(zhàn),富有冒險精神,渴望遠行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學(xué)生心中理想的出行目的地要求。針對這種情況,我們首先要做的就是改變目標(biāo)消費者對杭州周邊地區(qū)戶外運動資源的認識,開出符合目標(biāo)消費者口味的杭州周邊地區(qū)短途旅行線路,這個要求主要指出游持續(xù)時間,符合大學(xué)生4日以內(nèi)的短途線路,杭州周邊地區(qū)以及周邊省份由于距離近,無疑是首選。其次,適當(dāng)開出中長途旅行線路,浙江省內(nèi),尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長短線結(jié)合,滿足一部分學(xué)生遠足的需要。
調(diào)查同時顯示大學(xué)生消費群體中登山、野營兩項喜好程度最高,均達到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術(shù)要求和危險程度過高,選擇比例最低。
在校大學(xué)生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動費用,63%的大學(xué)生能夠承受250元以內(nèi);31%的大學(xué)生能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。從費用的承受能力也可以反映出正好符合目標(biāo)消費者對于4天以內(nèi)的短途旅行的需求。
綜合以上分析,作為最主要的經(jīng)營項目,組團活動應(yīng)以短途線路為主,活動持續(xù)時間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動內(nèi)容以登山、野營、漂流等大學(xué)生喜好程度較高的'項目為主。同時為滿足一部分學(xué)生中長途旅行的需要,適當(dāng)開辟省外長途線路。
2、戶外用品零售、出租:
調(diào)查顯示大部分在校大學(xué)生個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶外運動用品,也因戶外運動基本用品的昂貴費用而不得不擇要購買,其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾。
針對上述情況,俱樂部在戶外用品零售上以中檔實用的登山鞋、登山包等大宗戶外用具為主,同時適當(dāng)經(jīng)營一些戶外運動類及休閑類服飾。另外,由于大部分目標(biāo)消費者個人戶外運動基本用具擁有程度為一無所有,需要租或借,俱樂部開展相關(guān)戶外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。
(二)價格定位
在校大學(xué)生的經(jīng)濟能力決定了可以承受的活動費用,調(diào)查反映出大學(xué)生對不同檔次費用的承受程度,63%的學(xué)生能夠承受250元以內(nèi);31%能夠承受251~450元的費用;能夠承受450元以上的僅占7%。
鑒于大學(xué)生的經(jīng)濟能力,我們在俱樂部定價策略上應(yīng)以物美價廉為主旨,突出實惠性、實用性、實際性。倡導(dǎo)以中低檔次的價格享受中高檔次的產(chǎn)品。
(三)俱樂部形象定位
1、名稱詮釋:
XX是人類的一項壯舉,走過XX的人都是英雄,戶外運動有其探險性、艱難性、不可預(yù)見性、需要有堅強的意志,超人的膽量,正與XX挑戰(zhàn)自然戰(zhàn)勝自我的精神吻合。
紅色象征年輕、激情、活力,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,敢于挑戰(zhàn)自我的精神風(fēng)貌。
2、俱樂部個性形象定位:
年輕 活躍 激情
3、俱樂部品質(zhì)定位:
自信,勇敢,堅毅,誠信,合作
4、俱樂部核心廣告語:Try my best!
5、俱樂部核心理念詮釋:
XXXXtry best ,注重自身發(fā)展,為每一位顧客提供細致、周到、個性化的服務(wù);
You try best,挑戰(zhàn)自然,煉就自我,征服自我,放飛自我。
四、 廣告訴求策略
(一)廣告訴求對象
第一訴求對象:XXXX的廣告訴求對象主要為在杭高校大學(xué)生。這部分人群年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險、敢于接受挑戰(zhàn),對于戶外運動興趣濃厚。同時,大學(xué)生以學(xué)校為單位,人群密集,便于展開集中的廣告宣傳活動。
第二訴求對象:已工作的年輕人。這部分訴求對象年齡主要在18~28歲,年輕、好動、活躍,并具有一定經(jīng)濟實力,同樣是俱樂部重要的目標(biāo)消費者。
(二)訴求重點:Try my best!
通過展現(xiàn)俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質(zhì)以及戶外運動的挑戰(zhàn)性和刺激性,詮釋XXXX戶外運動俱樂部Try my best!的核心理念,讓目標(biāo)消費者感知俱樂部的個性魅力。
(三)訴求方法
針對廣告訴求對象的特點,廣告采用感性訴求方法,其特點是“以境動人”通過營造理性化、實體化的意境畫面,刺激目標(biāo)消費者的感官系統(tǒng),引導(dǎo)他們進入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語言充滿了刺激性和鼓動性,能夠影響目標(biāo)消費者的聯(lián)想心理和夢幻心理,在年輕群體中頗具影響力。
五 、廣告表現(xiàn)策略
(一)廣告主題
根據(jù)廣告訴求重點,提煉出XXXX的廣告主題為:Try my best!
通過展現(xiàn)XXXX戶外運動俱樂部激情、年輕、活躍的個性形象,自信、勇敢、堅毅、誠信、合作的品質(zhì)以及戶外運動的挑戰(zhàn)性和刺激性,最終詮釋Try my best!的核心理念。
(二)廣告創(chuàng)意策略
從XXXX這一名稱內(nèi)涵、戶外運動特色等多個角度出發(fā),進行一系列聯(lián)想,通過多種抽象、具象物體有創(chuàng)意的結(jié)合,有效表現(xiàn)廣告主題,廣告創(chuàng)意注重體現(xiàn)俱樂部核心理念、品質(zhì)和個性形象定位。
(三)廣告表現(xiàn)要求
風(fēng)格:COOL 運動 活力四射 激情迸發(fā)
基調(diào):激情 刺激 浪漫
色調(diào):亮麗 跳躍
六 、廣告媒介策略
(一)廣告媒介總體策略
從目標(biāo)消費者的媒介接觸習(xí)慣出發(fā),合理的選擇廣告媒介,有效的進行媒介整合,以最經(jīng)濟的成本,達到最好的宣傳效果。
(二)廣告投放區(qū)域選擇
根據(jù)目標(biāo)消費區(qū)域定位確定主要廣告投放區(qū)域為杭州市各高教區(qū),其次為杭州市六區(qū)。
(三)媒介選擇
根據(jù)目標(biāo)消費者的媒介接觸習(xí)慣,以及杭州市有關(guān)媒體指標(biāo)選擇以下媒介進行廣告投放:
電視媒介:杭州有線電視臺
報紙媒介:青年時報
路牌、候車亭:文一路、教工路
海報、傳單:各大高校信息欄
(四)媒介組合
以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時報為主,展開廣告攻勢,同時以路牌候車亭廣告?zhèn)葢?yīng),以海報、傳單滲透。
(五)發(fā)布頻率
XXXX擬施行先高頻率發(fā)布,以迅速有力的攻勢,滲透大學(xué)生細分市場,短期內(nèi)提高俱樂部知名度,擴大細分市場占有率;后低頻率發(fā)布,以求持續(xù)長久,時刻提醒目標(biāo)消費者的策略。
方案策劃 篇4
英語角是學(xué)習(xí)部最傳統(tǒng)的活動,它為廣大愛好英語的同學(xué)們提供一個交流的空間,展現(xiàn)自己的機會,從而帶動更多的人熱愛英語,使人人都能開口說英語。
主辦單位:
史地與旅游系學(xué)習(xí)部,商學(xué)院學(xué)習(xí)部
承辦單位:
校學(xué)習(xí)部
活動口號:
dontbeshy!justtry!
活動時間:
周三7:3-8:3(a-e教學(xué)樓之間)
活動對象:
全校學(xué)生
前期準(zhǔn)備工作:
商學(xué)院:辦5張海報
史地:借音響
外語系:主持人
學(xué)校學(xué)習(xí)部:買活動用品(裝飾品,獎品)
工作人員:準(zhǔn)備25張卡片,寫上英語單詞;
準(zhǔn)備卡紙,將其放在氣球里,其中6-8張寫英語字母
活動具體流程:7:3活動正式開始
第一環(huán)節(jié):歌曲:商學(xué)院:《XX》
史地與旅游系:《XX》
第二環(huán)節(jié):游戲[你作我猜]------同學(xué)根據(jù)對方比的'動作猜單詞
活動介紹:此項活動分為5組,每組2人,每組必須在2分鐘之內(nèi)猜出5張卡片中的2張的單詞,便可獲勝
第三環(huán)節(jié):自由交流我們分為大約5個組:a/b/c/d/e。每組提前選出英語比較好的同學(xué)擔(dān)任組長
我們提供3個不同的話題:談自己的童年生活暢談自己的夢想
如何安排自己大學(xué)生活
每組任選一個話題自由交流,時間為5-1分鐘,最后每組派一個隊員進行總結(jié),可獲禮品。
第四環(huán)節(jié):我們提前將卡片放在氣球里,其中卡片上有6-8張寫有英文字母,如果同學(xué)們抽到帶字母的卡片,便以這個字母為開頭,說一個英文單詞便可以獲獎。
第五環(huán)節(jié):以歌曲結(jié)束《yesterdayoncemore》
方案策劃 篇5
20年9月10日是第29個教師節(jié),也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20—20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié),為做好學(xué)校教師節(jié)慶;顒樱ㄓ9月7日上午召開學(xué)校初中部慶祝教師節(jié)座談會,現(xiàn)將具體方案安排如下:
一、目的意義隆重慶祝第29個教師節(jié),加強學(xué)校與社區(qū)、村居、單位和家長聯(lián)系,同做適合學(xué)生的`教育,辦適合學(xué)生的學(xué)校,推動合作辦學(xué)走向卓越。
二、座談會主題
攜手共贏,追求卓越,同做適合學(xué)生的教育,共辦適合學(xué)生的學(xué)校。
三、具體內(nèi)容
1.座談會時間:20年9月7日(星期六)9:00活動半天。
2.座談會地點:學(xué)校三樓會議室
3.參加座談會人員
(1)教體局領(lǐng)導(dǎo)
(2)辦事處領(lǐng)導(dǎo)
(3)村居、社區(qū)及周邊單位領(lǐng)導(dǎo)
(4)學(xué)校家長委員會代表6人
(5)優(yōu)秀學(xué)生家長代表10人
(6)畢業(yè)學(xué)生代表:
(7)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
四、會務(wù)安排
1.排查落實周邊各單位村居,并做好聯(lián)絡(luò)工作。
2.標(biāo)語橫幅“學(xué)校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”;電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨學(xué)校指導(dǎo)工作”、“攜手共贏,追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”(負責(zé))
3.經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支。(負責(zé))
4.場地布置:按座談會形式布置會場,純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。(負責(zé))
5.彩頁榮譽喜報:(負責(zé))
6.會議記錄。(負責(zé))
7.拍照。(杜負責(zé))
8.圖說學(xué)校(負責(zé))
9.活動報道。(負責(zé))
10.紀(jì)念品、請柬購買發(fā)放、物品購買(負責(zé))。
11.會議用材料:手提袋、校報(政務(wù)處準(zhǔn)備)、《玉蘭》、《學(xué)生入校手冊》、彩頁喜報(教務(wù)處準(zhǔn)備)、建言表、議程表(辦公室準(zhǔn)備)、中性筆50支(后勤處準(zhǔn)備)本部校報(負責(zé))12.學(xué)校匯報材料(負責(zé))。
13.各口所屬宣傳欄進行整理或更換。
14.學(xué)生志愿者、解說員,進行禮儀(負責(zé))。
15.校園及樓內(nèi)衛(wèi)生:負責(zé)。
16.請柬發(fā)放:
第一組:負責(zé),所發(fā)單位略。
第二組:負責(zé),所發(fā)單位略。
第三組:負責(zé),所發(fā)單位略。
第四組:負責(zé),所發(fā)單位略。
17.校園治安車輛放置:負責(zé)。
18.要求:白色上衣,深色褲子。
19.就餐安排。(負責(zé)。)
注:全體教干教師7:30到校,分管校長負責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作。
五、座談活動議程
主持人:
會前播放圖說學(xué)校
1.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)嘉賓
2.校長致歡迎辭
3.校長匯報學(xué)校教學(xué)情況
4.畢業(yè)學(xué)生代表發(fā)言
5.家長代表發(fā)言
6.來賓發(fā)言
7.辦事處領(lǐng)導(dǎo)講話
8.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
(三)建言獻策
(四)合影留念
(五)就餐交流
學(xué)校初中部
方案策劃 篇6
一、營銷目標(biāo)
力求在09年度內(nèi)將陽西咸水礦溫泉順利被市場所接受,打開目前運營不佳的被動局面,逐步將企業(yè)導(dǎo)入正軌、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是我們在09年營銷主要的目標(biāo)。營銷初步階段的工作在不斷發(fā)展的良性運轉(zhuǎn)下,那么這個營銷規(guī)劃將在半年到一年之間得以實現(xiàn),估計在半年后(進入09年溫泉旺季時)出現(xiàn)正面的結(jié)果。
二、現(xiàn)狀分析
a、劣勢分析:
、、陽西咸水礦溫泉在主流客源地市場的知名度不夠,不為客人所認知,原因在于我們在宣傳廣告方面的推廣力度跟不上有著直接的關(guān)聯(lián)。雖然各地都有著許多旅行社在與我們合作,也都在幫助我們推廣及做市場。但我們應(yīng)該要清楚的認識到,任何一家旅行社基于風(fēng)險的考慮,不大可能會為任何一家景區(qū)作大規(guī)模廣告宣傳來開發(fā)市場,而雙方的合作是建立在風(fēng)險互擔(dān)以及互相配合的基礎(chǔ)上,所以不難理解08年度我們在與各地區(qū)旅行社的合作基本上是失敗的,是不成功的。
、、因為08年度我們的景區(qū)正處于完善的過程中間,各種的硬件配套設(shè)施及軟件服務(wù)都沒能做到盡善盡美,甚至出現(xiàn)人為的對客服務(wù)過失,很大程度制約了我們的接待能力與水平,不能滿足客人需求,也就造成我們流失了一定量的客戶。
③、過去的一年里我們曾走進了一個經(jīng)營的誤區(qū)——沒有作好連貫的整體營銷策略,單位團體的開發(fā)沒能真正起到聯(lián)動的作用,針對旅行社的許多政策是隨機即興性質(zhì),不穩(wěn)定以及做市場時急于求成的戰(zhàn)略思想給市場造成了一定的混亂,對方的信心不強(如廣州地區(qū)市場一度混亂,茂名國旅放棄合作等等的一系列),合作期間對于對方而言沒有十分的保證,這就形成了我們不斷開發(fā)新客戶,但部份老客戶卻打退堂鼓的反,F(xiàn)象。
、、我們溫泉區(qū)內(nèi)的客房雖說上了一定的檔次,也具備了休閑度假的各種基本條件,但可做團隊的客房數(shù)量有限,加上溫泉區(qū)外兩家賓館用房在運營過程中得不到很好的養(yǎng)護,設(shè)施殘舊及距溫泉區(qū)有一定距離給予客人直觀上的感覺不是很好。
⑤、恩平的數(shù)家溫泉、陽江溫泉、春都溫泉等是我們沿高速公路軸心線最大的競爭對手,而目前分階段他們都處于成熟發(fā)展期,無論是知名度或接待水平,甚至于地理位置都對我陽西咸水礦溫泉打開市場帶來了直接的壓力。
⑥、目前我們山莊的銷售隊伍及后勤支持隊伍的業(yè)務(wù)及對客服務(wù)技巧都比較薄弱,不能滿足山莊快速發(fā)展的需要。
b、優(yōu)勢分析:
①、目前我們溫泉擁有省內(nèi)諸多溫泉景區(qū)少有的高感官的私家溫泉,桃泉小筑客房很大程度上迎合了許多高端消費人群的需求。
、凇⒃跍厝a(chǎn)品中,我們擁有兩套獨立的供水系統(tǒng),水上樂園等項目能一定程度上緩解了溫泉淡季所帶來的'壓力。
③、隨著我們溫泉養(yǎng)生水療世界的開放、新會議室交付使用,在建中的新酒店及補充客房等項目的不斷補充,令我們接待能力有了很大幅度的提高,場內(nèi)的可游玩項目較以住更能滿足客人需求。
c、機會
①、上述的幾家對手溫泉開業(yè)都有了相當(dāng)一段時間,而我們相對客人而言是一個新的景區(qū),只要我們的各類硬軟件都跟上了,那么在搶奪客源時,我們較上述對手而言更有優(yōu)勢,因為客觀上客人出游都存在著獵新獵奇的心理。
、、陽江、湛江、茂名等地區(qū)的社會消費水平偏低,人均可支配的的額外收入較少,對手陽江溫泉高價位的消費不可能完全滿足各層次客人的需求,春都溫泉條件雖然與我們相當(dāng),但我們的地理位置和交通都比對方相對優(yōu)勢,所以我們還是有著很大條件、機會來與對手陽江溫泉、春都溫泉搶奪更多的本地客源的。
三、營銷戰(zhàn)略中的宣傳推廣方式應(yīng)用
20xx年我們的營銷戰(zhàn)略思想是無論需要投入多大的力氣與財力都一定要做旺我們溫泉景區(qū),這需要一個漫長的過程,根據(jù)長期可持續(xù)發(fā)展的思路,我們不得不加大我們的宣傳推廣力度,而且得放棄先前大幅讓利給旅行社,任其自行為我做廣告宣傳推廣這種一廂情愿的手法。
a、在原先與合作開來的旅行社繼續(xù)加強深入合作外,在20xx年度里采用大膽的連續(xù)的大篇幅廣告投放,投放廣告有兩種方法:一是與旅游主流社(建議廣州的南湖國旅、廣之旅其中一家)戰(zhàn)略合作;另外就是與媒介直接接觸合作,但無論選擇哪種方法,都需要連續(xù)及大篇幅的廣告來燒熱這個市場,進入09年以后,我們一定要搶得這個勢頭,而不是作曇花一現(xiàn)的點綴宣傳。只有連貫的廣告推廣,才能達到我們想要的宣傳效果。這種做法有一定的保證,我們也可以很直接地隨時向市場、向客人傳導(dǎo)我們的信息,但這也意味著高成本,希望公司在09年度里下定決心投入占全年營業(yè)總收入的15%~20%(約200萬~250萬元的成本)來做熱這個市場,為來年打好堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然這一定得要遵循不多投入現(xiàn)金,采用溫泉門票及平日房間費用來沖抵絕大部份廣告投入費用的原則。
b、考慮到公司目前階段的實際情況,在選擇戰(zhàn)略合作伙伴的方面,09年里我們不大可能同時在所有的客源地進行如此大規(guī)模的宣傳動作,所以區(qū)域的選定為廣州、佛山兩地,而深圳、東莞、珠海等地區(qū)的開發(fā)推廣需要暫保持在讓利獨家旅行社做線路的層面上,尋找其他更好更直接的辦法來與之合作。在廣州、佛山兩地選定《廣州日報》來作為我們的媒介平臺,因為《廣州日報》在兩地的發(fā)行量巨大,同行尋找信息也是通過其周二旅游版來獵取的,所以相對其他媒介而言,《廣州日報》有著絕對的宣傳影響力。我們選擇的戰(zhàn)略合作對象可考慮與“廣之旅”、“南湖國旅——西部假期”這兩家中的其中一家,借其絕對的宣傳優(yōu)勢來助我在廣州佛山等地渲染造勢。
c、與戰(zhàn)略伙伴的合作方式選定伙伴后與對方深度洽談,讓對方在其廣告版塊大幅上我陽西咸水礦溫泉的宣傳廣告(每周二旅游版至少一個1/4篇幅的廣告),所需的費用由我們以溫泉門票(不限平日周末)及平日住房、會議室消費沖抵贊助,而周末用房及其他諸如餐飲消費等服務(wù)性項目費用均不在沖抵之列,在協(xié)議價格上按旅行社協(xié)議價格盡可能不再下調(diào)。與其協(xié)商開通陽西咸水礦溫泉為目的地的旅游直通車,每周必須對開4車次以上。
d、湛江與茂名一帶暫不可采用上述方式來操作(但可視方案實施的實際情況來定奪是否轉(zhuǎn)型營銷),選定的重點合作伙伴也只能是各地一家,不予多設(shè),建議可以找國旅假期談,媒介建議選擇《南方日報》或當(dāng)?shù)厝請蟆?/p>
e、20xx年需要制作6萬份以上的精巧、主題突出的宣傳單張(a4大小,要求雙面,材料為200克以上銅版紙)以配合外聯(lián)業(yè)務(wù)員的撒網(wǎng)式復(fù)合營銷外聯(lián)。
f、20xx年度我們與陽江市場信息產(chǎn)業(yè)局合作,將陽西咸水礦溫泉的網(wǎng)站做開,并由我公司派出專人負責(zé)維護并接受網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂。
四、營銷全年大概行動計劃(未含季度營銷行動細則表述)
a、擬定在四月份上旬召開一次大型的同行推介會,由我公司召集珠三角地區(qū)主流旅行社的負責(zé)人或線路負責(zé)人到我們這里來采風(fēng)踩線,做線路時采用陽西咸水礦溫泉為目的地,西部與中部兩條高速公路軸線沿點串線的做法來向各地區(qū)旅行社提供合理的線路計劃書。
b、每月都不間斷的派出業(yè)務(wù)人員在廣東范圍內(nèi)的主要城市用撒網(wǎng)式復(fù)合營銷的外聯(lián)手法告知性地與其他旅行社進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。將我們的溫泉逐個推銷給珠三角地區(qū)所有大大小小的旅行社(含門市收客組團社、組團社、地接社等)。
c、建立完整的商務(wù)單位客戶資料檔案庫,制定一套合理的商務(wù)合作機制,與商務(wù)單位建立長期合作關(guān)系。如本地凡有接待任務(wù)的單位,不論是部委辦局或企事業(yè)單位一律與之簽定長期商務(wù)合作協(xié)議,引導(dǎo)其與其的客戶不論多少,只要有接待首選就是陽西咸水礦溫泉。
d、制定實施合理的《全員營銷激勵方案》,鼓勵公司全體員工一同來推銷我們的溫泉產(chǎn)品(主要是本地散客)。
e、與廣州地區(qū)(含佛山)最主要的收客旅行社——“南湖國旅”或“廣之旅”結(jié)盟為戰(zhàn)略合作伙伴,深圳地區(qū)與“港澳旅游集團”(下屬含深圳世紀(jì)運通旅行社、港澳旅游(集團)香港有限公司、泰運通(香港)有限公司)結(jié)盟為戰(zhàn)略合作伙伴,初步擬定雙方合作期為5年,具體合作事項由營銷部與對方深度溝通后于1月下旬將方案提交公司審批。
五、營銷行動任務(wù)目標(biāo)與營業(yè)收益預(yù)測
我們在進入09年以后,營銷的戰(zhàn)略思維及發(fā)展大略方向鎖定為:旅行社團隊為宣傳為重中之重,效益為輔,注重創(chuàng)造景區(qū)人氣;商務(wù)團隊及散客為效益之重,力創(chuàng)占公司總體收益達60%以上;另外在09年10月份景區(qū)火熱了之后,除本地散客溫泉門票可隨市場隨機調(diào)整外,對外一律為門市價或靈活門市7折(除團隊預(yù)定與?屯猓,如果不是如此我們無法大幅度提高經(jīng)濟收益,但這必須得基于我們的產(chǎn)品及服務(wù)能給予客人直接感受到性價比高的享受:
一、營銷目標(biāo)
力求在09年度內(nèi)將陽西咸水礦溫泉順利被市場所接受,打開目前運營不佳的被動局面,逐步將企業(yè)導(dǎo)入正軌、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是我們在09年營銷主要的目標(biāo)。營銷初步階段的工作在不斷發(fā)展的良性運轉(zhuǎn)下,那么這個營銷規(guī)劃將在半年到一年之間得以實現(xiàn),估計在半年后(進入09年溫泉旺季時)出現(xiàn)正面的結(jié)果。
二、現(xiàn)狀分析
a、劣勢分析:
、佟㈥栁飨趟V溫泉在主流客源地市場的知名度不夠,不為客人所認知,原因在于我們在宣傳廣告方面的推廣力度跟不上有著直接的關(guān)聯(lián)。雖然各地都有著許多旅行社在與我們合作,也都在幫助我們推廣及做市場。但我們應(yīng)該要清楚的認識到,任何一家旅行社基于風(fēng)險的考慮,不大可能會為任何一家景區(qū)作大規(guī)模廣告宣傳來開發(fā)市場,而雙方的合作是建立在風(fēng)險互擔(dān)以及互相配合的基礎(chǔ)上,所以不難理解08年度我們在與各地區(qū)旅行社的合作基本上是失敗的,是不成功的。
、、因為08年度我們的景區(qū)正處于完善的過程中間,各種的硬件配套設(shè)施及軟件服務(wù)都沒能做到盡善盡美,甚至出現(xiàn)人為的對客服務(wù)過失,很大程度制約了我們的接待能力與水平,不能滿足客人需求,也就造成我們流失了一定量的客戶。
、、過去的一年里我們曾走進了一個經(jīng)營的誤區(qū)——沒有作好連貫的整體營銷策略,單位團體的開發(fā)沒能真正起到聯(lián)動的作用,針對旅行社的許多政策是隨機即興性質(zhì),不穩(wěn)定以及做市場時急于求成的戰(zhàn)略思想給市場造成了一定的混亂,對方的信心不強(如廣州地區(qū)市場一度混亂,茂名國旅放棄合作等等的一系列),合作期間對于對方而言沒有十分的保證,這就形成了我們不斷開發(fā)新客戶,但部份老客戶卻打退堂鼓的反常現(xiàn)象。
④、我們溫泉區(qū)內(nèi)的客房雖說上了一定的檔次,也具備了休閑度假的各種基本條件,但可做團隊的客房數(shù)量有限,加上溫泉區(qū)外兩家賓館用房在運營過程中得不到很好的養(yǎng)護,設(shè)施殘舊及距溫泉區(qū)有一定距離給予客人直觀上的感覺不是很好。
、、恩平的數(shù)家溫泉、陽江溫泉、春都溫泉等是我們沿高速公路軸心線最大的競爭對手,而目前分階段他們都處于成熟發(fā)展期,無論是知名度或接待水平,甚至于地理位置都對我陽西咸水礦溫泉打開市場帶來了直接的壓力。
⑥、目前我們山莊的銷售隊伍及后勤支持隊伍的業(yè)務(wù)及對客服務(wù)技巧都比較薄弱,不能滿足山莊快速發(fā)展的需要。
b、優(yōu)勢分析:
①、目前我們溫泉擁有省內(nèi)諸多溫泉景區(qū)少有的高感官的私家溫泉,桃泉小筑客房很大程度上迎合了許多高端消費人群的需求。
、凇⒃跍厝a(chǎn)品中,我們擁有兩套獨立的供水系統(tǒng),水上樂園等項目能一定程度上緩解了溫泉淡季所帶來的壓力。
、、隨著我們溫泉養(yǎng)生水療世界的開放、新會議室交付使用,在建中的新酒店及補充客房等項目的不斷補充,令我們接待能力有了很大幅度的提高,場內(nèi)的可游玩項目較以住更能滿足客人需求。
c、機會
、、上述的幾家對手溫泉開業(yè)都有了相當(dāng)一段時間,而我們相對客人而言是一個新的景區(qū),只要我們的各類硬軟件都跟上了,那么在搶奪客源時,我們較上述對手而言更有優(yōu)勢,因為客觀上客人出游都存在著獵新獵奇的心理。
、、陽江、湛江、茂名等地區(qū)的社會消費水平偏低,人均可支配的的額外收入較少,對手陽江溫泉高價位的消費不可能完全滿足各層次客人的需求,春都溫泉條件雖然與我們相當(dāng),但我們的地理位置和交通都比對方相對優(yōu)勢,所以我們還是有著很大條件、機會來與對手陽江溫泉、春都溫泉搶奪更多的本地客源的。
三、營銷戰(zhàn)略中的宣傳推廣方式應(yīng)用
20xx年我們的營銷戰(zhàn)略思想是無論需要投入多大的力氣與財力都一定要做旺我們溫泉景區(qū),這需要一個漫長的過程,根據(jù)長期可持續(xù)發(fā)展的思路,我們不得不加大我們的宣傳推廣力度,而且得放棄先前大幅讓利給旅行社,任其自行為我做廣告宣傳推廣這種一廂情愿的手法。
a、20xx年是我們最關(guān)鍵的一年,營銷戰(zhàn)略計劃實施順利與否都直接影響著以后的經(jīng)營管理,本年度是我們不惜血本打造基礎(chǔ)的一年,直接的經(jīng)濟收益對我們來說是至關(guān)重要的,但我們必須得正視自身的優(yōu)勢與劣勢所在,不能脫離實際,所以綜合各方面的市場信息與公司的運營狀況,20xx年可不以淡旺季來劃分營業(yè)效益段,而以戰(zhàn)略季度來區(qū)分,以下是各季度的營業(yè)收益預(yù)測:
、佟⒌谝患径龋1月~3月):屬溫泉旺季時期但也屬市場預(yù)熱期,預(yù)計月平均整體營業(yè)額可達100萬元/月~110萬元/月左右。
、凇⒌诙径龋4月~6月):屬市場接受期但已逐漸進入溫泉淡季,預(yù)計月平均整體營業(yè)額120萬元/月左右。
、、第三季度(7月~9月):本季度已進入溫泉淡季,預(yù)計月平均整體營業(yè)額仍可保持在100萬元/月以上。
、、第四季度(10月~12月):本季度預(yù)計月平均整體營業(yè)額130萬元/月~150萬元/月以上。
、荨㈩A(yù)測在進入09年以后,全年的平均整體營業(yè)收益需可達140萬元/月~150萬元/月以上。
注:上述營業(yè)額內(nèi)已含與戰(zhàn)略合作伙伴的沖抵消費金。
六、監(jiān)視
由市場營銷部每月作來客源地的系統(tǒng)分析歸檔,通過軼事調(diào)查從當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)
營者獲取市場反應(yīng)的第一手資料以提供補充信息,在經(jīng)過09年度營銷手段變革下的運營后獲取更合適我陽西溫泉的營銷戰(zhàn)略,再對這些信息和材料進行系統(tǒng)分析,檢視營銷活動成功的進度來規(guī)劃下一年的營銷戰(zhàn)略方案。
以上的方案是否可行,望經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論商議后給予指正,我們將堅決地、認真貫徹執(zhí)行公司的全年戰(zhàn)略指導(dǎo)思想來為公司創(chuàng)造更大的效益。
方案策劃 篇7
一、活動來源:
端午節(jié)是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,設(shè)計并組織有關(guān)端午節(jié)的主題教育活動,是為了讓幼兒更好地了解端午節(jié),感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵,激發(fā)初步的愛國主義情感,豐富以下主要經(jīng)驗:
、俎r(nóng)歷五月初五是端午節(jié),端午節(jié)也是一家人團聚的日子。
、诙宋绻(jié)有吃五黃、掛五端以驅(qū)毒避蟲的習(xí)俗!拔妩S”指黃豆做的粽子、咸鴨蛋黃、雄黃酒、黃魚和黃瓜;“五端”指菖蒲、艾草、石榴花、蒜頭和龍船花。
、鄱宋绻(jié)有賽龍舟的習(xí)俗。
④端午節(jié)有特別的食品——粽子,它是多種形狀、多種口味的。
、荻宋绻(jié)有許多傳說、故事、兒歌,如:有關(guān)屈原的傳說等。
二、托、小班節(jié)慶活動目標(biāo):
(1)初步了解端午節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,感受端午節(jié)的節(jié)日氛圍;
(2)喜歡和老師、小朋友一起做做、玩玩、嘗嘗,共享節(jié)日的快樂。
三、托、小班年齡段節(jié)慶活動實施概況:
1、參觀端午節(jié)的環(huán)境(社會)
2、好吃的粽子(科學(xué))
3、綠豆糕(藝術(shù))
4、劃龍船(健康)
5、一起過端午(大帶小綜合)
6、熱鬧的賽龍舟(語言、社會)
四、節(jié)慶活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)及資源利用
1、班級中陳列幼兒收集的與端午節(jié)有關(guān)的物品,懸掛艾草、粽子、鴨蛋、香包等;
2、各班以端午節(jié)為主題更換主題墻飾,展示幼兒參與端午節(jié)活動的全過程及在活動過程中的發(fā)現(xiàn)、收獲與體驗。小班則可以以“我們在端午節(jié)里”為題展出幼兒的活動情況;
3、區(qū)域中提供與主題相關(guān)的`操作材料,如:①圖書角:提供有關(guān)端午節(jié)的圖書、圖片,供幼兒欣賞、閱讀;②體育角:提供“賽龍舟”游戲所需的竹竿、彩條、紙棍、小旗等,供幼兒游戲;③動手區(qū):中、大班提供紙、線等材料供幼兒嘗試包粽子、縫香包、編鴨蛋網(wǎng),小班提供油泥讓幼兒嘗試自制綠豆糕、鴨蛋。
4、家長園地:介紹主題活動中須請家長配合的內(nèi)容、主題活動進展情況等
五、家園共育:
1、請家長協(xié)助幼兒進行相關(guān)資料的調(diào)查及收集,豐富幼兒的相關(guān)經(jīng)驗;
2、可以請家長來園參加活動,和老師、幼兒共同感受節(jié)日做做、玩玩、嘗嘗的快樂;
六、托、小班年齡段主要教育活動方案
活動一:參觀端午節(jié)的環(huán)境(社會)
活動目標(biāo):
1、通過參觀園內(nèi)環(huán)境,感受節(jié)日氛圍。
2、初步了解端午節(jié)的一些習(xí)俗。
活動準(zhǔn)備:
園內(nèi)布置的端午節(jié)的環(huán)境。
活動過程:
1、談話,激發(fā)參觀興趣。
2、參觀園內(nèi)環(huán)境,自由交流、講述與端午相關(guān)的物品。
3、集體交流,了解端午節(jié)的有關(guān)習(xí)俗。
指導(dǎo)語:①你看到了什么?②幼兒園里為什么要掛這些東西?
活動二:好吃的粽子(科學(xué))
活動目標(biāo):
1、知道粽子是端午節(jié)的節(jié)日食品,通過觀察,了解粽子是由粽葉、糯米等包成的。
2、喜歡吃粽子,通過品嘗活動進一步感受節(jié)日的愉快。
活動準(zhǔn)備:粽葉、糯米、棉線、煮熟的粽子、生粽子人手一只。
活動過程:
1、觀察粽子,知道粽子是端午節(jié)的節(jié)日食品,激發(fā)活動興趣。
2進一步觀察粽子的外形、氣味等特征。
指導(dǎo)語:粽子是什么樣子的?聞起來有什么味道?
3、觀察包粽子的材料,了解粽子的制作過程。
(1)知道材料的名稱,了解其用途。
指導(dǎo)語:包粽子需要哪些材料呢?怎么包?
(2)觀察老師包粽子、煮粽子的過程。
4、品嘗粽子,體驗快樂。
(1)探索剝粽子的方法。
(2)品嘗粽子,與同伴說說自己吃的粽子的口味及自己吃粽子的心情。
活動三:綠豆糕(藝術(shù))
活動目標(biāo):
1、嘗試用油泥自制“綠豆糕”,感受做做、玩玩的快樂。
2、注意保持桌面的干凈,有良好的活動習(xí)慣。
活動準(zhǔn)備:小盒、油泥、裝綠豆糕的塑料盒、各種玩具等輔助材料。
活動過程:
1、觀察綠豆糕的外形,激發(fā)興趣。
指導(dǎo)語:這是什么?它是什么樣子的?
2、討論制作綠豆糕的方法及要求。
(1)討論制作綠豆糕的方法。
指導(dǎo)語:怎么做綠豆糕?(根據(jù)討論情況,請個別幼兒示范綠豆糕的制作方法。)
(2)討論制作綠豆糕的要求。
指導(dǎo)語:做綠豆糕時要注意什么?
方案策劃 篇8
為增進老同學(xué)情感,豐富業(yè)余生活,釋放緊張的生活、學(xué)習(xí)、工作壓力。回顧單純美麗的`童年。
特在20xx年初之際。舉辦小學(xué)同學(xué)聚會。
以下三個方案。投票舉行:
方案一: 地址,歐江岔任意ktv。準(zhǔn)備充足的煙、酒、檳榔、零食、飲料。
方案二:地址,七甲山,時間,準(zhǔn)備野炊用具。鍋碗瓢盆,面積較大的布料或塑料薄膜。各種葷素或復(fù)合食物。煙、酒、檳榔、零食、飲料。
方案三:地址,任意同學(xué)家。準(zhǔn)備煙、酒、檳榔、零食、飲料 。該同學(xué)家需配備k歌系統(tǒng)。并家人通情達理不嫌棄活動時段所造成的臟、亂。離場集體將該場所打掃干凈。
活動時間:大年初一下午。
集合地點:李x。
活動附帶章節(jié):總結(jié)各童鞋20xx年學(xué)習(xí)、生活、工作情況。
聯(lián)系電話:1869xx0839。
聯(lián)系方式:969xx754。(或小學(xué)同學(xué)qq群。)
備注:1、活動時段不得早退。需提前跟家人協(xié)調(diào)該天日程。24:00前活動結(jié)束。
2、帶女/男友參加者可獲得意外驚喜。禮包一份。
3、活動資金由各參加該活動的童鞋采取AA制度。任選一人籌集該活動資金。
4、飲酒條列:女,需飲啤酒不少于3瓶或炸彈二鍋頭一瓶。男,需飲啤酒6瓶或炸彈二鍋頭三瓶?傊芏嗪染投嗪。有點名司機例外。
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