開店的策劃書（精）

　　工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的開店的策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、啟動計劃：

　　1、招牌制作、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)

　　2、店面整理及貨架、柜臺設(shè)計制作。

　　3、位置規(guī)劃。

　　4、市場調(diào)查（貨源、進價、賣價、送貨及市場需求）

　　5、確認供貨商及洽談送貨方式及付款方式。

　　6、進貨計劃（清單制作，統(tǒng)計預算含首開運作周轉(zhuǎn)資金）

　　7、宣傳活動。

　　8、擇吉日開張。

　　二、營動計劃

　　1、新店開張，要打出旗號，提高知名度。隨時以開店宗旨為原則。以創(chuàng)造利潤為目標。但信譽在現(xiàn)實社會中占據(jù)極其重要的地位，雖然盈利是目的，還要時刻保障信用。

　　2、因所售產(chǎn)品為普通常用物品。故創(chuàng)造利潤最重要的是銷量。銷量能提升。重點在客源。

　　3、開張後，每月所售物品要有清單制作出來。特別是前期幾個月，要分析出銷量最好，利潤最高，及滯銷物品之清單。還要針對批發(fā)客戶進行分析、比對。以進一步擴展打好基礎(chǔ)。

　　4、“笑迎天下客”針對服務(wù)而言。要隨時保持“和氣生財”的心態(tài)。要完全領(lǐng)會“和氣生財”的為商之道。

　　5、供貨商家，對貨款結(jié)算事宜一定要做到誠信二字。以求供貨穩(wěn)定。開張前，要做到貨比三家。包括價錢的比對、參考。并要隨時評估。擇優(yōu)淘劣。

　　6、針對批發(fā)商貨款結(jié)算方面要根據(jù)自身能力及現(xiàn)實狀況分析。不能草率行事而導至運轉(zhuǎn)困難。

　　7、出入賬明細清晰明了。以利做盈虧分析。

　　8、推行送貨制。

　　9、運作初段。要穩(wěn)扎穩(wěn)打，先求穩(wěn)定再謀發(fā)展。要有新思路去開拓市場。把握市場。以利順利完成〝四個一計劃〞的蛻變。

　　三、後期運作計劃

　　1、2年內(nèi)完成（壟斷或基本壟斷）古營西南及西北之目標；3年內(nèi)業(yè)務(wù)涉及整個鎮(zhèn)；5年內(nèi)完成進駐曹縣的目標；10年內(nèi)完成”魯西南批發(fā)大市場”的建設(shè)與成立。

　　2、副食品批發(fā)成功的同時，進行拓展其他行業(yè)的銷售（如化妝品。裝潢類。五金雜品類。服裝鞋業(yè)及生活用品等）。投資合股經(jīng)營超市。以利達到多元化經(jīng)營的最終目標。

　　以上計劃事項。屬原始發(fā)展目標�？筛鶕�(jù)現(xiàn)實運作之要求做到隨時調(diào)整。大致發(fā)展方向不變。

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