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企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告,歡迎大家分享。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告1
首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了ISO9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
一、開展好上半年安全工作,為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
。ㄒ唬⿵娀踩逃嘤(xùn),切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。
上半年,我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁,加強安全重要性輿論宣傳,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點安全管理,加強重點教育培訓(xùn),實行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家!被顒,實施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識。
。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責(zé)任制的落實,嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù),各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團(tuán)長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
。ㄈ⿵娀踩胧┑穆鋵崳WC了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施,并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責(zé),安全措施批準(zhǔn)實施后,施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,并認(rèn)真進(jìn)行危險點分析和安全技術(shù)交底簽字,杜絕了先施工后報安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè),嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度,并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場,對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查,查糾違章作業(yè)現(xiàn)象;各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動,深入現(xiàn)場加強監(jiān)督落實,尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé),最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。
今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
。ㄎ澹┙柚踩z契機,規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作。
今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
。ㄒ唬﹤別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
。ǘ┌踩a(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
。ㄈ┢髽I(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時處于被動。
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個方面的工作:
(一)、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項落實,落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
。ǘ、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容,進(jìn)一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認(rèn)真落實安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。
。ㄈ、重心下移,立足防范,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè),盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋,但畢竟各供電局多?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團(tuán)安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯(lián)系,因此集團(tuán)要積極與各供電局進(jìn)行密切溝通,克服困難、主動介入,確保大局安全穩(wěn)定;其次,今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān),盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應(yīng)重點突出,根除隱患。
。ㄋ模⑶笳鎰(wù)實,創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強安全文化建設(shè),重視人的生命價值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動,作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容,繼續(xù)實施親情感化,真正提高職工自我防護(hù)意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,實施有效的安全輿論監(jiān)督。企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告2
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照市安委會、省廳的部署要求,根據(jù)制定的專項行動方案,及時安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實“一必須五到位”,確保了專項行動的有序開展,并取得實效,F(xiàn)就活動工作開展情況總結(jié)如下:
一、制定方案,安排部署
為切實加強專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各條線分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在局安監(jiān)處,負(fù)責(zé)專項行動工作的`組織協(xié)調(diào)工作。制訂了《XX局落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動工作方案》,召開了全系統(tǒng)專題部署會,對專項行動工作進(jìn)行了周密部署,統(tǒng)一組織推動生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下簡稱企業(yè))自覺落實應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)當(dāng)具備的基本安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、應(yīng)當(dāng)符合的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道,有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,為實現(xiàn)全市交通安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。20xx年,我局分別制訂了《XX局關(guān)于創(chuàng)建落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動示范企業(yè)工作的通知》和《XX局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動的實施意見》,進(jìn)一步指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)交通運輸企業(yè)落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。20xx年,我局在XX召開了全系統(tǒng)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會,督促企業(yè)圍繞“一必須五到位”加強安全管理,進(jìn)一步推動了企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、積極動員,營造氛圍
對照“一年全面啟動,二年強化落實,三年鞏固提升”的總要求,自20xx年9月份專項行動實施以來,積極開展“四個一”宣教活動,即:開展一次安全生產(chǎn)承諾活動、一次全員安全培訓(xùn)教育活動、一次事故警示和應(yīng)急演練活動、一次對照檢查活動。同時通過其他多種形式,廣泛宣傳,全面發(fā)動,通過新聞媒體網(wǎng)絡(luò)適時報道專項行動開展情況,樹立正反兩方面典型,對典型案例進(jìn)行曝光,大力營造有利于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實的濃厚氛圍。
三、自查自糾,行業(yè)督查
各級交通運輸主管部門積極督促轄區(qū)內(nèi)交通運輸企業(yè)完成自檢自查,做到“一企業(yè)一清單”,要求每家企業(yè)列出隱患(問題)清單和整改措施清單,并堅持立行立改。按照方案的時序進(jìn)度,以交通建筑施工、交通運輸企業(yè)為重點,督促所有企業(yè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的真正落實:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照落實企業(yè)主體責(zé)任年三年規(guī)劃要求,明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。據(jù)統(tǒng)計,全市道路、水路運輸企業(yè)共填報“企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況登記表”515份,簽訂“企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書”515份。
專項行動期間,搞好工作結(jié)合,做到日常監(jiān)管常態(tài)化,持續(xù)開展“打非治違”專項行動,始終保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。把專項執(zhí)法檢查與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、示范創(chuàng)建、以點帶面
為充分發(fā)揮典型示范作用,20xx年,我局認(rèn)真分析道路客運、危貨運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動開展情況,明確了XX集團(tuán)有限公司(道路客運)和XX運輸有限公司(道路危貨運輸、水路液貨危險品運輸)作為市直道路水路運輸行業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作,及時總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗做法,以點帶面,推動全市運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。
五、存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合,個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查,不夠及時徹底。
三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時,演練流于形式,不能有效針對突發(fā)情況,作出反應(yīng)。
六、下一步工作安排
1、繼續(xù)深化交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。
督促運輸企業(yè)對照“一必須五到位”落實情況梳理排查出的問題清單,逐一制定整改措施和方案,逐項限期整改到位。督促各運輸企業(yè)及時修訂完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度,健全安全管理機構(gòu),落實安全管理經(jīng)費,加大安全投入,加大對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎懲力度,確保安全管理各項制度和措施落到實處。
2、嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。
根據(jù)三年行動方案的進(jìn)度安排,對專項行動開展情況組織專項督查,凡措施不得力、落實不到位、隱患排查治理不徹底的,通報批評,限期整改,堅決防止和克服時緊時松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。
3、加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。
把開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項行動與運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運輸行業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)等工作有機結(jié)合起來,加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度,督促企業(yè)主體責(zé)任落實由“要我落實”向“我要落實”轉(zhuǎn)變,健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故,確保交通運輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告3
根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的`防護(hù)責(zé)任措施落實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度、《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進(jìn)行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓(xùn),制訂考核制度,對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰,立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度,特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,保證感染控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告4
20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全責(zé)任制
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人。年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實安全管理制度。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基矗并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運行,年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識,公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的`作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
九、安全績效
在年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0;
2、重大廠內(nèi)交通事故為0;
3、中毒、中暑事故為0;
4、輕傷事故頻率≤6‰;
5、火災(zāi)事故損失0;
6、塵毒點合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2、年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、年安全工作規(guī)劃
為確保年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全管理制度。
2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)玻
5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
企業(yè)落實了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證,也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實了這條主線,把強化落實了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢,收到了良好的效果。
一、找準(zhǔn)要害,抓隱患整改
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上,實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中,督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度,注重排查時間和頻次的科學(xué)合理;在互查中,根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀,采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣XX等XX家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實了“三同時”制度,堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患,企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng),促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前,隱患排查治理信息系統(tǒng)在;髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)XX%,運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項,要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的'隱患,要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患XX處,;、煙花爆竹、人員密集場所等重點領(lǐng)域集中整改較大隱患XX處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè),出具了XX份整改指令書,有XX家企業(yè)被實施行政罰款。
二、突出重點,抓專項治理
一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況,及時制定《XX區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動實施方案》,從針對性、務(wù)實性、可行性、長效性出發(fā),將制定方案、統(tǒng)計歸類、風(fēng)險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定,使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式,詳細(xì)講解《方案》,采取板塊驗收和逐家驗收的方法,使企業(yè)在實踐中學(xué)會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定XX家;髽I(yè)和XX家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè),通過全區(qū)現(xiàn)場會進(jìn)行參觀和點評,從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后,將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺賬,既留下清晰的工作“痕跡”,又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。
三、強化基礎(chǔ),抓安全標(biāo)準(zhǔn)化
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上,我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實際,重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,修訂操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為,加強隱患整改,加大技改力度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作環(huán)境,強化風(fēng)險管理,注重過程控制,做到持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升,企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前,全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)XX余戶,通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,進(jìn)一步增強了企業(yè)的安全意識,強化了企業(yè)安全防范措施,提高了企業(yè)安全防范能力。
四、把好源頭,抓員工培訓(xùn)
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情,重點抓好了三方面工作:一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時,未經(jīng)考試和實操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、;髽I(yè)從業(yè)人員XX人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán),每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計劃開展培訓(xùn)XX次,受訓(xùn)XX人次。堅持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請專家重點培訓(xùn)。針對有重大危險源企業(yè),專家缺乏的實際,相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班,邀請省級、市級專家授課,XX余人先后參加培訓(xùn)。
五、推進(jìn)落實了,抓執(zhí)法檢查
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實了,將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了;髽I(yè)、人員密集場所XX個重點行業(yè)的隱患排查清單,明確了排查事項和檢查標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)照單排查,部門對單檢查,有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位,制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表,避免執(zhí)法單一性,及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式,從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼,還存在較大差距,特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步,我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求,切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé),嚴(yán)格落實了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實效。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告6
近期,我局在抓好創(chuàng)城工作的同時,緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動展開各項檢查。
一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾,主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況、各項制度的建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應(yīng)急管理情況進(jìn)行自查,我局重點對7家危化品運輸和2家港口;饭迏^(qū)的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問題已經(jīng)全部整改完畢。
二是認(rèn)真開展道路隱患排查,全力做好整改。對14條縣鄉(xiāng)公路共226、6公里的公路沿線進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,對所有城鄉(xiāng)公交、校車通行線路進(jìn)行了安全隱患排查,制定了相應(yīng)的.整治方案。同時,我們建立完善農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程工作臺賬,狠抓道路交通安全隱患整改,整改一處、銷號一處。經(jīng)過前期認(rèn)真細(xì)致排查,全市共排查出縣鄉(xiāng)公路安全隱患279處,其中縣級公路57處,安裝警示標(biāo)志、警示樁78塊(根),道路標(biāo)線27169平方米,清理限寬墩5處,鎮(zhèn)村路整改安裝70處,爆閃燈152盞。
三是保持了對擾亂客運市場和;愤\輸?shù)冗`法違規(guī)行為的嚴(yán)管高壓態(tài)勢。繼續(xù)加強與公安交警部門的聯(lián)合執(zhí)法,截止到9月10日,我局共立案586起,罰款193、14萬元,查處;愤\輸車169輛,罰款59、6萬元;查處黑出租、網(wǎng)約車、違章客運車175輛,罰款90萬元。
四是在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,我局扎實深入開展;沸袠I(yè)大快嚴(yán)行動,自行動開展以來,通過政府購買服務(wù)的方式,委托第三方對全市危化品道路運輸企業(yè)和港口危化品儲存企業(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查,對檢查出來的一般性問題隱患,要立即整改,一時難以解決的,制定整改方案,限期完成。到目前,通過排查發(fā)現(xiàn);愤\輸企業(yè)46處隱患,查出港口;穫}儲企業(yè)問題隱患19條,下達(dá)限期整改通知書3份。為確保緊急行動取得實效,我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機抽查及“回頭看”等多種方式,逐企排查隱患、督促整改,推動行動落實。
五是安全生產(chǎn)大檢查活行開展以來,我局運管部門對每一家企業(yè)、每一輛車、每個駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查,截至目前,檢查企業(yè)48家,共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項,觀看事故紀(jì)錄片1113人;參加考試人數(shù)168人,補考人數(shù)41人,目前各企業(yè)對查出的各類隱患正在加緊整改中。
六是港航部門嚴(yán)格落實港口危險品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動。實行危化品泊位作業(yè)前24小時審批、現(xiàn)場巡查制度,要求作業(yè)人員全部持證上崗,嚴(yán)格操作規(guī)程。同時及時傳達(dá)惡劣天氣預(yù)警,實行船舶動態(tài)管理,督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動,截至9月10日,“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動6次,出動執(zhí)法人員50余人次,查獲“三無”船舶5艘,查處無證或證書不適任人員10人,邊防、海事、港航等各職能部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對違法行為進(jìn)行了處理。
七是持續(xù)推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全市交通運輸企業(yè)共達(dá)標(biāo)262家,其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家,達(dá)標(biāo)率95%。進(jìn)入7月份以來,又對全市;愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開展復(fù)評工作,目前該項工作正在有序推進(jìn)。按照上級主管部門的要求,對規(guī)定時間內(nèi)未完成達(dá)標(biāo)的或通過整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。
下步,我們將認(rèn)真貫徹落實各級政府和上級主管部門的決策部署,對本行業(yè)查出的問題,全面抓好整改落實,以堅定的決心,強力的措施,努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告7
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識,是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提
思想決定行動。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認(rèn)識,把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強化青工安全意識,為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實思想基礎(chǔ),從而帶動職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責(zé)任感,認(rèn)真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須從對企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力開展安全知識教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認(rèn)識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的.期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯誤認(rèn)為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,為使每個人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時,還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的、位置上去抓,警鐘長鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保,才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識地采取保護(hù)措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患,確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時,在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時應(yīng)注意的事項,上車后站那個位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業(yè)、社會等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實各項措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子,互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”,在工作中對他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗,使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時,指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時,更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅持學(xué)習(xí)和實踐白國周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運銷公司安全管理的新方法,實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用,當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”
當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識,有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”,就是作為一個有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加以幫教和整改落實,才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細(xì)聽取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個細(xì)節(jié),在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊友說的話要時刻留心,有時說兩句牢騷話,都不能簡單的指責(zé)和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會有的放矢,事半功倍。三要變被動為主動,發(fā)現(xiàn)職工情緒異;蛴胁话踩袨,要主動上前耐心詢問,掌握主動權(quán)。實踐告訴我們,有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生。四要注重在動態(tài)中把握隊友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場還必須做到“勤、準(zhǔn)”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點,隊友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標(biāo),建立工作制度、考核制度、獎懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時刻以“我是一名青工,我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊,是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安,為三個文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要務(wù)、履行第一責(zé)任、實現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告8
為認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案,及時安排部署,確定工作目標(biāo),明確責(zé)任,確保了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”有序開展,并取得實效,F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”工作開展情況總結(jié)如下:
一、積極動員,制定方案,安排部署
20xx年是落實企業(yè)主體責(zé)任年,我單位及時召開會議,安排制定詳細(xì)工作計劃,并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動”方案。為確;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)此項活動的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾,提高安全管理水平
認(rèn)真組織人員:
一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對照檢查。
二是按照上級落實企業(yè)主體責(zé)任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題,及時進(jìn)行整改,有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé),從而提高了全體從業(yè)人員的'安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全,但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(yīng)(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位,但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。
三是安全生產(chǎn)費用按標(biāo)準(zhǔn)提取,但安全投入還應(yīng)有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行,但培訓(xùn)效果不佳,導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識不強,違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
四、整改措施
為切實落實企業(yè)主體責(zé)任,打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ):
一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程,以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。
二是強化安全生產(chǎn)檢查,對查出的。隱患及時徹底的'進(jìn)行整改,有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度,切實提高安全責(zé)任意識,有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責(zé)任年活動為契機,在今后的安全生產(chǎn)工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效安全生產(chǎn)機制,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進(jìn)全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告9
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一、周密部署,廣泛發(fā)動。
供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表,督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動,提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理,突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理,嚴(yán)格其儲存和發(fā)放;強化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度,對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的`員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn),加強了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行hse提示。庫區(qū)24小時值班,不定時巡邏,對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項,最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點,落實重點人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個,全部落實了整改措施。
二、登記建檔,有序推進(jìn)。
對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計,要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
三、強化監(jiān)管,跟蹤督促,及時總結(jié)。
建立隱患排查治理情況報送制度,對排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對一時難以解決的必須擬定整改計劃,保證人、財、物的投入。同時,對存在的問題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對性的解決措施,專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況,二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好,同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為,檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。
四、建立制度,建立患排查治理長效機制
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,建立健全隱患排查治理制度,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對不能及時處理的問題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。
五、進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)。
消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報告10
為進(jìn)一步強化紅線意識,扎實推進(jìn)關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求,提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力,xx鄉(xiāng)高度重視,認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神,在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層細(xì)化安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作事事有人管,安全生產(chǎn)人人有責(zé),現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。
一、高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視,制定了專門的工作措施,并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項工作督導(dǎo)組,對各企業(yè)、各村工作落實情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
二、嚴(yán)格工作措施,細(xì)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任
。ㄒ唬⿵娀l(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。
1、在年初,在年初,黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件,明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求,并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會”對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
2、由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時必須抓好安全生產(chǎn)工作,并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核,實行“一票否決制”。
。ǘ⿲訉蛹(xì)化工作責(zé)任。
1、強化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的'同時,必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到層層落實安全監(jiān)管則,逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。
2、落實村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,明確村支書對本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施,xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。
三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實,做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”
在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實際加以督查:
1、明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu),并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé),并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
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