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文明單位工作報告
在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的文明單位工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
文明單位工作報告1
一、加強組織領導，形成建設合力
(一)加強班子建設。領導班子是一個部門的核心，我局突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范力，確立了對上增強執(zhí)行力，對下增強領導力，對內增強凝聚力，對外增強影響力的建設目標。我局把領導班子建設放在文明建設的首位，加強班子理論學習，對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項政策及時學習研究，不斷提高領導班子的思想理論水平和領導水平。認真貫徹落實民主集中制和群體決策制，決策講科學，工作講原則，利益講風格，交往講感情。在決策過程中，注意深入了解民情、廣泛集中民智、充分體現(xiàn)民意，在建設活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。
(二)健全建設機構。為了使精神文明建設工作進一步落到實處，局黨組高度重視，調整充實了建設工作領導小組，堅持一把手負責制，主要領導親自抓、班子成員負責抓、領導小組成員具體抓，形成一級抓一級，一級帶一級，人員分工明確，上下聯(lián)動，層層落實責任的工作格局，確保了文明建設工作順利開展。領導小組下設辦公室，辦公室設在人教科，提供工作經(jīng)費保障，確保精神文明建設工作的具體落實。
(三)制定工作規(guī)劃。年初制定詳盡的.建設文明單位工作規(guī)劃，并把建設文明單位的各項工作納入到科室的年度目標任務中，確定文明建設目標，形成制度，實行目標量化，把文明建設活動與各項工作的硬指標一并納入目標考核，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，切實加強了三個文明建設。
(四)實行齊抓共建。從局黨組到各科室都高度重視精神文明建設工作，全局形成齊抓共建的良好格局。
二、重視陣地建設，深化思想教育
(一)加強思想道德建設。我局把提高干部的政治和業(yè)務素質作為精神文明建設的一項根本任務，重視陣地建設，狠抓教育培訓。認真組織干部職工學習政治理論知識及黨的路線、方針、政策、時事政治和上級有關文件、指示精神等。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與全區(qū)道德模范評選和學習活動，提高了干部職工的思想道德水平，做到自覺遵守道德規(guī)范，在全局涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、孝老愛親道德模范敬業(yè)愛崗道德模范等先進典型。
(二)重視陣地建設。我局建立健全了圖書閱覽室、文體活動室、榮譽室、健身房、道德講堂等，保證各項活動的正常開展。不斷完善宣傳欄，大力宣傳《市民文明公約》，注重公民道德建設、生態(tài)建設、和諧建設等。加強黨員培訓學習，注重對干部群眾的科學文化知識和業(yè)務技能培訓，形成了全員學習的良好風尚。
三、發(fā)揮職能作用，業(yè)務工作領先
近年來，在區(qū)工管委和市國稅局的正確領導下，牢記為國聚財，為民收稅的神圣使命，積極發(fā)揮職能，團結一致，開拓進取，圓滿完成了各項稅收工作任務，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
(二)稅收改革不斷深化。近年來，按照上級的部署完成了稅收征管改革的各項要求，完善了稅收征管模式，合理設置了征管機構，整合完善崗責體系，調整規(guī)范業(yè)務流程。因地制宜地制定和落實了稅收管理員實施辦法和納稅評估辦法，企業(yè)所得稅管理辦法.通過推行區(qū)局自行開發(fā)的稅收管理員電子實用系統(tǒng)，總結納稅評估方式方法，積極探索納稅評估的有效途徑，切實將納稅評估作為管理工作的一個重要手段。實施了稅收風險管理，落實了稅收管理員制度，圍繞稅收征管和納稅服務兩個核心業(yè)務，探索機關基層一體化，實施了稅源專業(yè)化管理。
(三)服務質量全面提升。充分利用12366納稅服務熱線、oa平臺、國稅網(wǎng)站、主動送法上門等載體和形式開展宣傳和咨詢輔導，幫助納稅人掌握稅法知識，了解稅收政策，依法誠信納稅。編寫了《企業(yè)涉稅風險防范指南》一書，幫助企業(yè)防范納稅風險。招募納稅服務志愿者團隊，實施領導班子成員聯(lián)系重點稅源戶制度，探索國地局聯(lián)合辦稅并實施，拓展聯(lián)合辦稅的廣度和深度，完善和落實各項服務制度，優(yōu)化辦稅流程、拓展服務方式，廣泛開展納稅服務年活動，全面提升納稅服務水平。我局高度重視稅收的宣傳普及工作，通過日常宣傳與稅收宣傳月集中宣傳相結合方式，開展了一系列群眾喜聞樂見，卓有成效的稅法宣傳活動，稅收法治工作得到深入推進。成立安順首家納稅人學校，本著納稅人免費和自愿的原則，定期辦班，使納稅人學法、懂法、用法。不斷提高納稅人稅法遵從度，構建和諧稅收征納關系。
(四)隊伍建設穩(wěn)步提升。加強領導班子建設，堅持和完善領導干部理論學習制度、中心組學習制度，加強組織建設，強化對中層干部、一般干部的管理監(jiān)督。大力加強作風建設，大力倡導勤奮好學、學以致用，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康的良好風氣。全面貫徹和落實《領導干部監(jiān)督管理辦法》，堅持和完善民主集中制，全面推進領導班子建設，領導干部政治理論素養(yǎng)得到提高，作風更加務實，民主集中制進一步落實。結合隊伍建設現(xiàn)狀，制定《鼓勵干部創(chuàng)新管理辦法》、建立干部綜合考評檔案，深入推進學習工作一體化開展按季讀書活動、崗位技能競賽活動，干部隊伍素質明顯提高，我局干部共有7名同志通過競爭上崗走上副科級領導崗位，三名同志走上正科級崗位。5人進入省局人才庫，7人進入市局人才庫。同時，以健全懲防體系為重點，強化兩權監(jiān)督制約，推進黨風廉政建設和xx建設。實施完善行政效能建設工程，建立三級聯(lián)動內控機制，從源頭和機制上防范腐敗風險，建局以來，沒有一個干部違反過廉潔自律的有關規(guī)定。
(五)三創(chuàng)工作取得突破。我局把三創(chuàng)工作視為拉動稅收工作的動力，將三創(chuàng)融入日常稅收工作，長效化開展三創(chuàng)工作。在年初國稅工作會議上，我局將三創(chuàng)工作納入全年工作安排，切實加強領導，成立三創(chuàng)工作領導小組，實行一把手負責制，并做到與稅收中心工作、稅收宣傳、納稅服務、社區(qū)建設相結合，多方位思考、投入大量人力物力，扎實有效開展三創(chuàng)活動，得到了區(qū)工管委的肯定，將我局作為三創(chuàng)工作的先進單位進行經(jīng)驗交流。
(六)黨建工作繼續(xù)加強。區(qū)局充分發(fā)揮黨總支作為全市首批學習型黨組織的優(yōu)勢，進一步加強學習型黨組織建設工作，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、干部駐村活動為契機，進一步加強與群眾聯(lián)系，為群眾脫貧致富出謀劃策。強化服務納稅人，服務群眾的理念。組織干部參與集體獻血等。先后組織為汶川地震災區(qū)、望謨?yōu)膮^(qū)、為見義勇為英雄捐款等，在發(fā)揚一方有難八方支援精神的同時，使干部沉下去，思想境界提起來。
(八)文化建設異彩紛呈。以國稅文化建設為重點，充分挖掘干部潛力，努力完善文化興稅機制，推動全局國稅文化繁榮發(fā)展。結合干部興趣愛好，成立太極拳、書法、羽毛球等興趣小組，利用業(yè)余時間集中開展活動，不斷豐富文化載體，與黨風廉政工作相結合，舉辦廉政文化周活動，通過開展漫畫、征文書法比賽等形式，進一步增強國稅文化在促進稅收事業(yè)發(fā)展中的推動作用;牽頭成立稅務學會，舉辦《開發(fā)區(qū)稅務》雜志，開展稅務研究。
總之，我局自被評為省級文明單位以來，在文明城市創(chuàng)建、干部隊伍素質、整體業(yè)務水平、內外環(huán)境整治等方面做了大量的工作，取得了一定成績，但于上級要求和兄弟單位比較還有一定差距，在下一步的工作中，我們將嚴格按照省級文明單位的標準要求，借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法加以改進，使我局精神文明創(chuàng)建工作取得更大進步。
文明單位工作報告2
20××年，xx鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設目標，以提高鎮(zhèn)民素質、規(guī)范市場秩序、改善鎮(zhèn)容村貌、創(chuàng)新工作機制為工作重點，全局上下團結拼搏、開拓創(chuàng)新，20××年我鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)榮譽稱號，并申報創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)。
一、文明辦工作
1、創(chuàng)新工作機制。
一是對全鎮(zhèn)的創(chuàng)建責任區(qū)進行劃分，明確小街背巷和建成新村由村居負責，指導xx居委會成立了專職的創(chuàng)建隊伍，實行了村居工作正�；�
二是建立文明委成員單位聯(lián)系會議制度，建立政府主導、部門參與、齊抓共管的工作模式，研究解決新時期創(chuàng)建工作的`熱點、難點問題。
2、創(chuàng)新活動載體。
一是在全鎮(zhèn)范圍內開展xx鎮(zhèn)第三屆“十星級文明戶”的評選工作，通過農戶自主申報、村居評議、鎮(zhèn)級審核公示，對評選出的“十星戶”進行表彰授牌，努力提高廣大群眾的文明素質。
二是開展“迎奧運、講文明、樹新風”知識競賽，在全鎮(zhèn)中、小學生當中開展“迎奧運、促和諧”愛國主義讀書活動五項比賽，我鎮(zhèn)選送的《你準備好了嗎》榮獲區(qū)級演講比賽三等獎，引導全鎮(zhèn)上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。
三是開展xx鎮(zhèn)第三屆文藝匯演暨農xxxx動會，營造和諧的鄰里氛圍，打造團結、互助、平安、文明、和諧的現(xiàn)代xx。四是主辦“xx鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)暨精神文明創(chuàng)建成果匯報演出”，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會進步的大好局面。
3、創(chuàng)新宣傳方法。
一是在區(qū)宣傳櫥窗制作了兩期展板，展示我鎮(zhèn)“四個文明”取得的豐碩成果。
二是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作成果展入選創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)大看臺欄目，進一步增強了我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)全國文明村鎮(zhèn)的信心與決心。
4、創(chuàng)新工作內容。
一是在全鎮(zhèn)范圍內開展了“我評議，我推薦身邊好人好事”活動，對評出的謝幼娟等十位好人進行廣泛宣傳，推動社會形成學習、關愛、崇尚、爭當?shù)赖履７兜牧己蔑L氣。
二是指導翡翠谷、九龍瀑景區(qū)開展第二屆安徽省創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)工作先進單位的評選工作，提升景點的影響力。
三是開展黃山區(qū)第一屆文明單位、文明村的申報評比工作，xx鎮(zhèn)政府、xx居委會、海州實業(yè)公司申報區(qū)級文明單位，山岔、岡村、芳村申報區(qū)級文明村。
二、城管(市容)分局工作
1、抓環(huán)境衛(wèi)生。
一是城市規(guī)劃區(qū)繼續(xù)實施路段承包保潔制，劃分20路段，08年處置垃圾4300余噸。
二是組織鎮(zhèn)直單位、村居、景點堅持開展“月末周五”大掃除，清理衛(wèi)生死角，改善人居環(huán)境。
三是在城市規(guī)劃區(qū)推行“門前三包”工作。
四是聯(lián)合交通、工商、交警等相關部門開展景區(qū)、景點周邊環(huán)境整治工作，營造“一路山水一路景”的旅游環(huán)境。
2、抓市場秩序。在做好日常管理的同時，堅持“早、中、晚”值班制度，保持“兩薄”時段市容市貌規(guī)范有序。
3、抓基礎設施建設。
一是在高速出口新建四星級公廁一處，
二是實施城市規(guī)劃區(qū)內弱電管網(wǎng)下地工程，
三是開展寨西新村人行道二期升級改造，
四是投入6.9萬元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐，
五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎設施建設的維護。
4、抓城管執(zhí)法案件。堅持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結合的工作原則，全年辦理城管執(zhí)法處罰案件17起，共處罰金1370.00元，并切實做到事實清楚、證據(jù)充分、適用法律準確、執(zhí)法程序合法。市相對集中行政處罰調研組對我鎮(zhèn)工作給予了充分的肯定。
5、抓拆違工作。由城管、建設、司法、村居等部門為成員單位，成立鎮(zhèn)指揮中心。
文明單位工作報告3
上午好！我匯報的題目是《為管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業(yè)充滿活力》。
機施分公司是城建市政集團進行大型盾構、頂管機械設備的租賃、維修、保養(yǎng)以及機電設備安裝施工的專業(yè)分公司。近年來，先后被評為“集團文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組”。20xx年獲城建市政信訪、維穩(wěn)和社會綜合治理先進集體、城建市政先進基層黨支部。被集團推薦申報“上海市團隊創(chuàng)先特色班組”。
近兩年，機施分公司力圖通過創(chuàng)建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產(chǎn)活動中的管理新途徑。黨支部帶領工會、團支部經(jīng)過深入調研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的“五型班組”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建和諧型、活力型、創(chuàng)新型、管理型、競爭型班組作為創(chuàng)建文明單位的特色工作，推動企業(yè)各項管理工作不斷提升。經(jīng)過一年多來的嘗試，創(chuàng)建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊伍展現(xiàn)了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業(yè)充滿了勃勃生機。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報一下。
一、創(chuàng)建“和諧型班組”，增強企業(yè)凝聚力。
班組是否具有凝聚力，關系到班組戰(zhàn)斗力的強弱。機施創(chuàng)建“和諧型”班組就是通過各種傳統(tǒng)溝通手段，構建班組成員之間的和諧人際關系。我們設計了兩個活動載體：
1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進友誼，有著其他形式所不能替代的獨特功效。為此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項與生產(chǎn)、生活相關的主題活動。比如：安全防護講評、衛(wèi)生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時，也為長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的班組職工進行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強班組長的凝聚力和向心力。
從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。
2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有著一種特殊的情結，如果職工每年能在企業(yè)過一次集體生日，將會對企業(yè)產(chǎn)生更多的親切感，工作熱情自然也會得到更好地激發(fā)。我們每個班組每季度舉行一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日，我們也照辦不誤，而且更加隆重。今年2月27日，我們就曾在萬體館為青年職工張利亮舉辦過“一個人的'集體生日”，特地為他制作了生日賀卡。幾個冷菜、一盆壽面，氣氛卻異常熱烈，現(xiàn)場進行了一次挑面條比賽，看誰的面條挑的更長！每個職工都給張利亮送上一條祝愿。張利亮感動說：“一定努力工作，絕不辜負企業(yè)的關愛！”
二、創(chuàng)建“活力型班組”，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。
班組是否具有活力，關系到班組是否有朝氣。創(chuàng)建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業(yè)余文化生活。
1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影……等等，職工興趣異常濃厚，多次與兄弟單位、當代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節(jié)舉辦“漢服秀”活動時，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟濟。車輛主管朱國強已經(jīng)放下畫筆幾十年了，如今重新?lián)炱饋恚挥锌站腿ャ@研。我們特意把這些成果編印成《機施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機施人風采。職工攝影作品、文學作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。
2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨干，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領“文娛班底”深入一線，成為班組文娛活動的支撐。二是在每次上級布置文娛活動時，可以隨時組隊參賽。今年四月，得知城建集團要舉辦第四屆職工文化藝術節(jié)活動。我們隨即將這項活動與創(chuàng)建“活力型班組”結合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節(jié)目還獲了優(yōu)秀獎。
三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”，增強企業(yè)創(chuàng)造力。
班組是否具有創(chuàng)造力，關系到班組的生存發(fā)展。創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組就是通過學習新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創(chuàng)新能力。
1、努力辦好“機施大講壇”。利用“機施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態(tài)。機施大講臺創(chuàng)辦以來，先后舉辦了《盾構液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團風采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié)作中心的醫(yī)生講授《施工現(xiàn)場心肺復蘇》課等一系列活動，邀請了企業(yè)自己培養(yǎng)的首席員工做講師，也邀請了國內專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。
2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發(fā)動班組職工在技術攻關、技術創(chuàng)新活動中，提出“合理化建議”，并形成文字材料。我們一是選拔推薦報送上級工會；二是幫組推薦外出發(fā)表。合理化意見達到一定數(shù)量的，匯編成冊。今年5月，新一冊《機施職工技術創(chuàng)新論文集》又編印成功，內容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻關成果。有些篇目已經(jīng)在不同的權威雜志上發(fā)表，得到行內的普遍好評。
四、創(chuàng)建“管理型班組”，增強企業(yè)執(zhí)行力。
加強基礎管理是班組建設規(guī)范化的必由之路。創(chuàng)建“管理型”班組就是針對機施生產(chǎn)特點，從企業(yè)形象、安全質量、文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、綜合治理等方面，全面加強班組基礎管理。努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、基地建設物業(yè)化，管理工作有序可控。
1、“班務會議周周開”制度。班組每周召開一次班務會，總結上周工作，解決現(xiàn)有問題，布置本周任務。班務會必須留下紀錄，以備監(jiān)督檢查�！鞍鄤諘h周周開”作為一個建議而不重形式，重在質量，能真正達到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內容，看會議是否真正解決了問題。
2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進行一次全面大檢查。與“班務會議周周開”相比，“管理臺賬月月查”作為一個制度，而不是一個建議。因為施工企業(yè)常常存在一個問題，就是管理臺賬平時不注意收集整理，而是到了檢查時候才臨時突擊，甚至造假。特別是突發(fā)情況出現(xiàn)時，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。
五、創(chuàng)建“競爭型班組”，增強企業(yè)競爭力。
企業(yè)要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進生產(chǎn)、促進班組建設、促進創(chuàng)建文明場站工作。
1、積極開展立功競賽、技術比武活動。為全面推行“五型班組”建設，我們開展了“比和諧、比活力、比創(chuàng)新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉播報》上刊載別的班組活動報道，積極主動要求報道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利于促進施工生產(chǎn)，有利于文明場站創(chuàng)建活動。8月份，“黨建帶團建”工作中，開展“再認真一點點”主題活動，舉辦“職工維修技術大比武”，比賽場面異常熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意為止。
2、開展“班組”、“職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產(chǎn)生。評選出來的“班組”“職工”的照片、事跡做到“三上”：上報（旋轉播報、城建市政報、上海城建報）、上墻（宣傳欄、展板等）、上網(wǎng)（啟明星博客）。職工孫華的《創(chuàng)建五型班組我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報上。
創(chuàng)建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍，然后能把創(chuàng)建文明單位各項工作帶動上去。目前，這個預期目的基本得到實現(xiàn)。并引起上級領導高度重視，已在整個市政集團全面推廣。7月31日，市政集團各基層單位代表計40余人，在我部召開“班組建設現(xiàn)場交流會”，城建集團、市政集團相關領導也欣然到會，給予了高度評價。市政集團將在2-3年內將“五型班組”建設做到內部全覆蓋。
明年，我們創(chuàng)建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”為基礎，借鑒一些先進的管理模式如“5s管理法”加強施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。
創(chuàng)建文明單位還有大量的基礎工作、日常工作在做，這里就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個匯報。當然，與兄弟單位相比，我們的創(chuàng)建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補短。我們堅信，在各級領導的正確領導下，在各兄弟單位的模范引領下，在我們機施職工的齊心努力下，我們一定能再度創(chuàng)建成集團文明單位。誠懇希望大家對我們的創(chuàng)建工作提出批評、指導！
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