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        管理工作計劃

        時間:2024-09-18 00:32:41 工作計劃 我要投稿

        實用的管理工作計劃模板錦集六篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的管理工作計劃6篇,歡迎大家分享。

        實用的管理工作計劃模板錦集六篇

        管理工作計劃 篇1

          社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的,在社區(qū)的工作生活中,社區(qū)的安靜,團結(jié),有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事,所以社區(qū)工作必須要時刻做好,這才是關(guān)系到社會安定和諧的大事。居民的生活空間得到保障,居民的不斷的發(fā)展中得到的更大的發(fā)揮,這才是社區(qū)生活的最重要的地方。在20xx年的工作中,我們社區(qū)工作得到了很大的.發(fā)展,所以在20xx年中,我們必須要時刻的注意總結(jié)20xx年的各種經(jīng)驗,爭取20xx年全年社區(qū)工作得到更大的發(fā)展。

          一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

          二、搞好社區(qū)綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。

          三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關(guān)心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。

          四、加強組織建設(shè),完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。

          五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,群眾滿意。

          六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

          七、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設(shè),加強自身學習,加強黨員隊伍建設(shè),不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,努力為群眾辦實事,辦好事。

          八、加強社區(qū)服務(wù),提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化,積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動,開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開展熱線求助服務(wù),為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,熱心為育齡婦女服務(wù),計劃生育率達100%。

          社區(qū)的工作是如此的重要,所以我們在不斷的前進中,在不斷的經(jīng)濟發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅強的后盾。當然在社區(qū)工作中,會遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會克服,相信20xx年我們的社區(qū)工作一直會持續(xù)下去!

        管理工作計劃 篇2

          20xx年下半年,我們會一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到長財務(wù)工作計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下半年工作計劃:

          一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:XX年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

          首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

          二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的`收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

          三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在下半年中,我會借改革契機,做好XX年下半年工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

        管理工作計劃 篇3

          20xx年,我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領(lǐng)導和民生辦的指導下,按照市縣精細化管理要求,以“全面推進、突出重點、打造亮點、整體提升”的思路,全面開展城市精細化管理工作,致力于解決市民群眾關(guān)注的`熱點難點問題,打造整潔、靚麗、優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境,讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下:

          一、對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場實施停車場改造

          對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場進行進行全面硬化和美化,將建筑垃圾進行外運清理,鋪設(shè)透水磚、雨水排水管道,并栽植樹木,建設(shè)停車場,有效緩解我縣城區(qū)停車難的問題。

          二、增設(shè)改造城區(qū)便民市場

          增設(shè)改造便民市場,引導攤點退路進場,暢通城區(qū)交通環(huán)境,方便群眾生活。

          三、對街路景觀進行整體包裝改造

          對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造,統(tǒng)一建筑物墻體色調(diào)、統(tǒng)一廣告牌匾、統(tǒng)一實施亮化美化,打造全市精品亮點示范街。

          四、加快推進小街巷改造

          積極協(xié)調(diào)市相關(guān)部門,加快推進我縣改造項目,進一步改善群眾出行環(huán)境,提升城區(qū)形象。

          五、對309國道綠化及市政設(shè)施進行提升改造

          對309國道快車道兩側(cè)約7200米路沿石進行更換;在堅持原有綠化格局不變的原則下,對該段道路中間隔離帶、道路兩側(cè)隔離帶進行改造,打造喬、灌、花、草相結(jié)合的多層次綠化格局,確保三季有花、四季常青。同時,將309國道園林綠化、市政設(shè)施納入長常態(tài)化管理中,提升管理養(yǎng)護標準,變粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,打造精品出入市口,提升我縣對外形象。

        管理工作計劃 篇4

          控制好醫(yī)院感染是一個醫(yī)院發(fā)展的命脈,所以在不斷的提高醫(yī)療質(zhì)量的同時,也要不斷的`加強醫(yī)院感染管理,根據(jù)我院的實際情況,特制定我院20xx年工作計劃如下:

          一、加強制度的落實

          20xx年我們經(jīng)過了二甲評審,院感科以二甲評審為契機,制定完善制度流程,規(guī)范執(zhí)行操作規(guī)程,醫(yī)院制定了《預(yù)防與控制醫(yī)院感染手冊》,并采取有效措施貫徹落實,有效的降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

          二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測和監(jiān)管,尤其是重點科室和一些容易忽視的科室。

          1每月定期或不定期對各科室院感管理工作進行考核監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;對全院感染發(fā)生率進行監(jiān)測,嚴格控制醫(yī)院感染發(fā)生率。

          2、對采購的消毒液及消毒物品質(zhì)量嚴格把關(guān)。

          3、對使用中的消毒液根據(jù)性能定期更換,并隨時進行濃度監(jiān)測。

          4、對使用中的紫外線燈管半年進行強度測試,不符合

          要求及時更換。

          5、對供應(yīng)室、手術(shù)室重點進行監(jiān)管,每月不定期進行抽查,使清洗、消毒、滅菌各個環(huán)節(jié)都符合要求,高壓滅菌每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,每周進行生物監(jiān)測。對手術(shù)室空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手等每月進行監(jiān)測,不符合要求進行整改。

          6、加強對手術(shù)室消毒隔離管理,嚴格限制手術(shù)室進出人員,不符合要求人員不得進入手術(shù)室。

          7、每季度對環(huán)境衛(wèi)生,醫(yī)務(wù)人員手等進行生物監(jiān)測,并對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、分析,并反饋各科室。

          8、開展手術(shù)切口感染、留置尿管相關(guān)感染等目標性監(jiān)測。

          三、加強院感知識培訓,增強醫(yī)務(wù)人員控制院感意識

          1、每個季度進行一次全院感染管理知識、傳染病防治知識培訓,并進行考試,對不合格者進行補考。

          2、科室每月根據(jù)本科室情況組織學習一次院感知識,并有記錄。

          3、院感管理人員積極參加區(qū)內(nèi)外組織的院感培訓班學習,以了解更多動態(tài)的院感知識,不斷提高本院的院感管理能力。

          4、通過學習不斷提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識,尤其是中醫(yī)類人員普遍無菌觀念差,我們要對中醫(yī)人員進行重點培訓,特別要把針灸室的消毒隔離工作做為重點進行管理。

          四、加強醫(yī)療廢物管理,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護。

          1、規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物,按類分放、貯存、運輸,記錄要求真實、客觀、及時、準確。

          2、加強陽性標本的管理,要求嚴格按照規(guī)范進行存放、消毒、消毀,記錄祥細、真實。

          3、醫(yī)務(wù)工作者嚴格執(zhí)行標準防護制度,盡量避免職業(yè)暴露。

          五、加強抗菌藥物合理應(yīng)用管理

          每月進行抗菌藥物合理使用情況調(diào)查,并進行分析,對不合理現(xiàn)象進行全院公示或與績效工資掛鉤,提高手術(shù)患者術(shù)前30分鐘—2小時預(yù)防性抗菌藥物使用率。

          六、加強手衛(wèi)生管理,提高手衛(wèi)生依從性

          根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,在手術(shù)室規(guī)范外科手消毒方法和流程,科室每月對手衛(wèi)生進行培訓、監(jiān)督、考核。不斷提高醫(yī)務(wù)人員洗手依從性。

        管理工作計劃 篇5

          指導思想

          常管理是學校工作的重要組曾部分,它貫穿于學校工作的始終。為了進一步提高課莊小學常規(guī)管理水平,抓細抓實常規(guī)管理。實行目標管理與過程管理相結(jié)合;定期交流和適時檢查相結(jié)合的原則,制定常規(guī)管理計劃。

          工作要求

          一、對教師的常規(guī)管理。

          1、本學期為確保教學工作順利進行,學校加強對教師的管理,建立健全教師檔案。對每位教師的備課、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學習、班級管理、組織紀律、護送學生,進行全面記錄并張榜公布。每位教師必須提前半小時到校,按時簽到。值日教師要認真負責,打掃好衛(wèi)生,管理好學生,上好課間操,放學后把學生送到安全地帶。定期進行家訪并開好家長會,對學生負責對家長負責。積極帶領(lǐng)學生參加有益的活動。對值日教師值日期間的安全問題實行一票否決制。

          2、改變陳舊的教學觀念,積極參加新課改,把握教材,掌握重點難點,確定教學目標(知識、情感、能力)。采取多種課堂教學形式,激發(fā)學生學習興趣。

          二、對班級的常規(guī)管理。

          1、堅持每日晨檢、開好班會,每兩周進行小結(jié)、更換板報。

          2、對學生的'組織激勵、學習習慣、品德行為和衛(wèi)生等提出具體要求,每周、每天的行為做好記錄,對好人好事及時表揚。

          3、班級之間互相溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          4、班主任是班級的第一責任人,對班級負全責。

          三、對校園的常規(guī)校園管理。

          建立健全校園、衛(wèi)生檢評制度,合理安排責任區(qū),責任到教師、到班級、到小組。搞好美化綠化,做到三季有花四季常青。搞好校園文化建設(shè)。衛(wèi)生區(qū)、廁所定期打掃,保持清潔干凈。

          四、對學生的一日常規(guī)管理。

          每生能背誦、運用《守則》及《小學生日常行為規(guī)范》。當好值日,打掃好衛(wèi)生,遵守紀律,維護集體榮譽..上學、放學要站好隊,注意交通安全。騎自行車的要放置有序。當學校小主人。

        管理工作計劃 篇6

          日前召開的全縣經(jīng)濟工作會議,今年面臨南水北調(diào)水源區(qū)中線工程的開工,漢江二橋、漢江大道項目的立項動工,特色農(nóng)業(yè)開發(fā)和全縣工業(yè)的發(fā)展等優(yōu)勢,面臨國家支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和實施中部崛起戰(zhàn)略、推動新階段扶貧開發(fā)等發(fā)展機遇。這給廣電發(fā)展帶來了前所未有的大好機遇,做好今年的廣電工作任務(wù)艱巨,意義重大。以服務(wù)小康社會、和諧社會建設(shè)為主線,以做大做強廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)為目標,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,強化宣傳,提升質(zhì)量,擴大影響;開拓市場,壯大產(chǎn)業(yè),增強實力,深化改革,規(guī)范管理,提高效益;創(chuàng)新機制,建好隊伍,塑造形象,進一步開創(chuàng)我縣廣電工作的新局面,推動廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞這一指導思想和基本思路,將重點抓好以下四個方面的工作。

          (一)以質(zhì)量為核心,進一步增強廣播電視宣傳的影響力。

          新的一年,我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作,強化質(zhì)量意識,用質(zhì)量打造品牌,用質(zhì)量提高效益,用質(zhì)量擴大影響。

          1、打造精品,努力提高本臺的宣傳節(jié)目質(zhì)量

          首先,要辦好《 新聞》節(jié)目。進一步強化新聞立臺的觀念,把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重,在保持《 新聞》基本風格的基礎(chǔ)上,進一步加強策劃和包裝,使之定位準確,角度新穎,畫面優(yōu)美,個性鮮明,更具有可視性。要繼續(xù)改進新聞的報道方式,進一步壓縮會議報道和一般化工作報道,調(diào)整會議報道和部門工作報道的角度,突出民生類新聞報道,加大對一線工作,對老百姓關(guān)切關(guān)注的熱點難點的報道力度,使新聞宣傳更加貼近實際,貼近生活,貼近群眾。要擴大新聞的信息量,增強實效性,把《 新聞》辦成為領(lǐng)導滿意、社會關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。

          其次,在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時,重點開辦一至二個骨干欄目,聚焦 的大事要事,關(guān)注基層的熱點難點,反映時代精神和時代潮流,弘揚高尚情操和火熱情懷,以生動感人的現(xiàn)實體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上,選題要準,策劃要細,制作要精,思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一,力爭打造1至2部主題鮮明,思想精深,制作精湛,藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活,壓縮長度,豐富畫面,增強觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動的路子,主辦5至6次如電視歌手大獎賽,綜藝晚會等形式的文藝活動,進一步豐富和活躍電視熒屏。

          2、突出重點,努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。

          要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署,認真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役,要繼續(xù)抓好大和屆五中全會精神的宣傳,突出抓好社會主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟宣傳,重點抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項目興縣、財務(wù)金融、南水北調(diào)和社會保障等內(nèi)容的宣傳,為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度,更要有深度,對影響全局的重點工作,對人民群眾關(guān)心的重大問題,要通過專題報道、系列報道、跟蹤報道的方式進行宣傳,力爭每月有一個重要選題,每檔有一個重點報道,提高對中心工作報道的份量,增強宣傳的實效性。

          3、加強策劃,努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子,抽調(diào)骨干力量,集中精力搞好對上宣傳;要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳,加大對湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度;認真落實激勵的措施,在調(diào)整電臺和電視臺稿酬比例的同時,對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點獎勵,要通過這些措施,促使我臺對外宣傳質(zhì)量有一個新的突破,為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。

         。ǘ┮允袌鰹閷,進一步推進廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

         。ㄈ┮阅芰橹攸c,進一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊伍。

          一是加強對干部職工的學習和培訓,打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍。目前,我局干部職工隊伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng),專業(yè)技術(shù)人才總量不多,層次不高,事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響,加強學習和培訓已迫在眉睫。

          一方面,我們要按照學習型組織創(chuàng)建工作的要求,按照“工作學習化”的`管理模式,在全局上下進一步營造人人學習,人人升級,人人創(chuàng)新的學習氛圍。同時,采取請進來講,送出去學,崗位上練,加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才,特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復合性人才,進一步提高我局的專業(yè)隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

          另一方面,要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,要高薪聘用,提高工資額度。要落實業(yè)務(wù)首席制,對業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員,要給予必要的經(jīng)濟待遇。對超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻突出的部室負責人,局(臺)將對超額部分按比例予以獎勵,真正使人才隊伍穩(wěn)得住,作用大。

          二是加強干部職工的作風建設(shè),打造一支過硬的職工隊伍。作風正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風建設(shè)的主流是好的,但也存在一些不良苗頭,有章不循,有禁不止的問題仍然存在,少數(shù)同志工作漂浮,自由散漫,上班遲到,賭博摸牌,工作得過且過。為了解決這些問題,我們把今年確定為作風建設(shè)年,把作風整頓作為主要內(nèi)容,嚴格工作責任和考勤考核制度,對違規(guī)違紀者,除批評教育外,還要給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理,要通過作風建設(shè),促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風和精神面貌有一個新的變化。

          三是深化人事制度改革,進一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實行公開競爭上崗,對局人事代理人員嚴格考核,重新聘用,進一步完善效益工資發(fā)放制度,鼓勵干部職工多拿工資,拿高工資,在全局建立干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低的激勵約束機制。

          (四)突出抓十件重點,帶動全局各項工作快速推進。

          一是重點抓好 電視頻道改版工作,以新的熒屏奉獻觀眾。

          二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作,力爭建成首家集文檔,音像資料于一體的專業(yè)資料庫。

          三是繼續(xù)推進廣播電視村村通工作,認真督辦50戶以上140個自然村的任務(wù)完成,積極做好20戶以上940個自然村申報爭取工作。

          四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作,加大技術(shù)管理力度。

          五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項政策性補貼,提高福利待遇水平。

          六是盤活固定資產(chǎn),規(guī)范公有房屋、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理。

          七是加大干部職工培訓工作力度,提高隊伍整體素質(zhì)。

          八是解決老干部的活動場地,組織老干部開展豐富多彩的文化活動。

          九是實施業(yè)務(wù)首席制,推出一批名記者、名編輯、名主持、名制作、各管家。

          十是改善縣局辦公環(huán)境,完成辦公樓“穿衣戴帽”建設(shè)。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實事,各分管領(lǐng)導是主要責任人,相關(guān)部室負責人是直接責任人,要務(wù)必抓好落實。

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