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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-11-20 07:10:40 工作計(jì)劃 我要投稿

        【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板七篇

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

        【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板七篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          一、 我院護(hù)理工作現(xiàn)狀

          1、護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大,護(hù)理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。

          我院現(xiàn)有護(hù)理人員479人,占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,其中高級(jí)職稱20人,主管護(hù)師146人,護(hù)師188人,護(hù)士124人,從事臨床病區(qū)工作的護(hù)理人員439人,護(hù)理人員除擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理任務(wù)外,還檢查指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護(hù)理病人約1.9萬人次,特一級(jí)護(hù)理病人約 1600余人次,年培養(yǎng)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員300余人次。護(hù)理人員積極開展護(hù)理科研,吸取護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,熟悉并掌握呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等各種新型醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用,及時(shí)總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),年發(fā)表護(hù)理論文20余篇,年護(hù)理科研立項(xiàng)ge;1項(xiàng)。在全國(guó)愛嬰醫(yī)院、文明醫(yī)院、醫(yī)院管理年督導(dǎo)過程中,護(hù)理工作均取得了較好的成績(jī),贏得了廣大患者的好評(píng),使病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度達(dá)93.5%。

          2、護(hù)理理念、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。

          護(hù)理理念是護(hù)理工作的價(jià)值觀和專業(yè)信仰,在護(hù)理管理過程中,只有首先確立了護(hù)理理念,才能制定相應(yīng)的工作目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),理念不同,其工作導(dǎo)向也不同。我院護(hù)理部在人性化服務(wù)方面,進(jìn)行了積極的探索,制定了“以人為本、患者至上、關(guān)愛生命、誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)理念,宗旨是以患者的需求為導(dǎo)向,營(yíng)造關(guān)心患者、愛護(hù)患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),使其在生理、心理、社會(huì)、精神上舒適,在質(zhì)量上放心,達(dá)到患者和家屬滿意,零投訴的目標(biāo)。護(hù)理部將加強(qiáng)護(hù)理工作人性化服務(wù)理念的教育,將健康教育知識(shí)滲透在護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),從而滿足患者健康需求。

          3、注重人材培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

          隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療和護(hù)理體制的深化改革,我們注重護(hù)理人員的學(xué)歷教育,鼓勵(lì)大家廣泛獲取信息,目前,我院護(hù)理人員?茖W(xué)歷以上人員已占全院護(hù)理人員總數(shù)的84%。護(hù)理部積極創(chuàng)造條件,每年定期組織召開“護(hù)理管理新知識(shí)培訓(xùn)班”,邀請(qǐng)各地知名教授講學(xué),為臨床護(hù)理工作加大了理論指導(dǎo),使我院護(hù)理人員更新了觀念,開拓了視野。

          有計(jì)劃地選送了護(hù)理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、山西省人民醫(yī)院、山大二院進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)理管理及業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù),提高護(hù)理技術(shù)的科技含量。選送科室護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理管理培訓(xùn)班。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了三基理論考試采取現(xiàn)場(chǎng)抽查和集中考核的方法,激發(fā)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,提高醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能。定期組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),每年組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)13次,參與科室護(hù)理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12 次,每月組織護(hù)理人員三基理論考試,合格率達(dá)100%,提高了全院護(hù)理人員的理論水平。

          二、護(hù)理工作成績(jī)顯著,也存在問題

          臨床護(hù)理崗位的護(hù)士數(shù)量少,由于臨床護(hù)士數(shù)量不足,護(hù)理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護(hù)士待遇低,影響了護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定。個(gè)別護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。臨床護(hù)理人員忙于機(jī)械的工作,忽視了護(hù)理科研工作的開展。護(hù)理部做不到垂直管理,受個(gè)別科主任的干預(yù),正常工作不能正常運(yùn)行,如新聘護(hù)士的輪轉(zhuǎn)、新聘護(hù)士的同工同酬問題都有待解決。

          三、規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)

          以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點(diǎn),組織管理為保證,使護(hù)理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展。建立相互理解,相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護(hù)理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)全體護(hù)理人員為病人提供安全、有效、高質(zhì)量的護(hù)理,贏得社會(huì)信譽(yù)。

          (一)具體目標(biāo)和工作任務(wù)

          1、依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。

          認(rèn)真執(zhí)行《護(hù)士管理辦法》規(guī)定,完善護(hù)士準(zhǔn)入制度,明確護(hù)士的'權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,依法建立健全護(hù)士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強(qiáng)護(hù)士對(duì)法律知識(shí)的培訓(xùn)考核,督促護(hù)士依法履行職責(zé),規(guī)范執(zhí)業(yè)。

          2、增加臨床一線護(hù)士總量,實(shí)現(xiàn)護(hù)士人力資源的合理配置。

          根據(jù)臨床護(hù)理工作的需要,合理設(shè)置護(hù)理崗位,統(tǒng)籌護(hù)士人力資源,保證臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配備,改善我院臨床一線護(hù)士缺編的狀況。到xx年床護(hù)比逐步達(dá)到1:0.5的要求,icu床位與護(hù)士比為1:2.5-3,在達(dá)到規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法,并遵循以人為本,結(jié)構(gòu)合理,動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,按照護(hù)理崗位的任務(wù),所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實(shí)際護(hù)理工作量等要素合理配置各職稱層次護(hù)士,實(shí)施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實(shí)保證醫(yī)療安全。

          3、深入“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,人性化護(hù)理為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀察病人病情變化,正確實(shí)施各項(xiàng)治療、護(hù)理措施,為病人提供基本的生活護(hù)理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。

          4、加強(qiáng)護(hù)理管理,全面提高護(hù)理質(zhì)量

          做到有管理目標(biāo),有實(shí)施計(jì)劃,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)罰制度,護(hù)理部下設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護(hù)理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個(gè)護(hù)理質(zhì)量小組,每1-3個(gè)月及時(shí)進(jìn)行臨床護(hù)理質(zhì)量的考評(píng),每年2次對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),檢查結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋,制定整改措施,提高護(hù)理質(zhì)量,使各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)始終保持在:危重一級(jí)護(hù)理合格率ge;90%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,搶救藥品完好率達(dá)100%,無菌物品合格率 100%,文書書寫合格率ge;95%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),特別是重病記錄單要求記錄及時(shí),準(zhǔn)確無誤,“三基”考試合格率均達(dá)100%,護(hù)理技術(shù)操作合格率 ge;100%,護(hù)理人員年培訓(xùn)率ge;15%,年褥瘡發(fā)生率為0。

        年度工作計(jì)劃 篇2

          一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位

          1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

          2、銷售部提出酒店市場(chǎng)定位建議,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人。

          3、參與酒店各部門價(jià)格制定,提出合理建議,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人。

          二、市場(chǎng)環(huán)境分析

          1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

          2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。

          3、酒店優(yōu)劣式分析。

          4、銷售目標(biāo)分析。

          5、召開市場(chǎng)分析會(huì)議,以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門。

          6、提出合理改進(jìn)意見,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人。

          三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度

          制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人批示。制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序。

          1、制定酒店銷售策略,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人批示。

          2、制定銷售部政策與程序,以報(bào)告形式上呈負(fù)責(zé)人批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門。

          四、人員培訓(xùn)

          1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃,酒店及部門的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

          2、依據(jù)負(fù)責(zé)人批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

          3、依據(jù)酒店的`現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行熱愛本職工作、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)。

          五、參與建立酒店企業(yè)文化

          1、確立酒店標(biāo)識(shí)。

          2、制作酒店企業(yè)簡(jiǎn)介。

          3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。

          4、參與酒店各部門經(jīng)營(yíng)環(huán)境的布置。

          5、參與酒店各部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的確立,并提出合理建議。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          一、每天固定工作以及時(shí)間安排

          8:10到辦公室

          8:15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

          8:20開始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記

          8:30準(zhǔn)備開會(huì)

          18:30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位

          二、每月固定工作以及時(shí)間安排

          1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,記賬,編制報(bào)表報(bào)稅

          2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字

          3、9號(hào)報(bào)稅

          三、每天具體情況具體應(yīng)對(duì)

          1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管

          辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

          設(shè)備:

          2、內(nèi)部資料的'分類保管存檔工作

          金源電話本(紅色)以及電話登記表

          金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

          財(cái)務(wù)資料

          3、與總部溝通

          賬號(hào)的申請(qǐng)

          下訂單

          及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000,就得及時(shí)與高老師溝通

          每月及時(shí)對(duì)賬,確保資金到賬

          顧客的退貨協(xié)商

          4、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。

          5、 協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

          6、 做好公司重要會(huì)議記錄。

          7、 做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          20xx年,在市經(jīng)貿(mào)信息委和區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,較好地推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成,多項(xiàng)工作取得了新突破,F(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、今年主要工作

         。ㄒ唬┳龊谜猩桃Y和市場(chǎng)拓展服務(wù)。創(chuàng)新開展招商活動(dòng),推出XX區(qū)主要產(chǎn)業(yè)空間信息查詢系統(tǒng),動(dòng)態(tài)掌握全區(qū)產(chǎn)業(yè)空間信息,實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)空間有效對(duì)接。推行微改革,在全區(qū)46個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(寫字樓)安排“招商專員”跟蹤服務(wù)招商引資工作;I建招商引資聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,集全區(qū)之力,共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著力引進(jìn)大型項(xiàng)目,積極與市區(qū)相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),引進(jìn)天虹總部、奇酷互聯(lián)網(wǎng)總部、怡化電腦總部、芒果網(wǎng)、卡司通等總部項(xiàng)目,蘋果公司采購運(yùn)營(yíng)總部、googleadwords(深圳)體驗(yàn)中心、創(chuàng)興銀行、中建鋼構(gòu)等項(xiàng)目落戶正在積極推動(dòng)中。積極開展深圳灣超級(jí)總部基地招商工作,儲(chǔ)備擬推薦項(xiàng)目10個(gè),其中產(chǎn)值超千億元項(xiàng)目2個(gè),百億元以上項(xiàng)目4個(gè)。今年以來,外商直接投資項(xiàng)目208項(xiàng),同比下降10、34%;實(shí)際利用外資預(yù)計(jì)10、2億美元,同比增長(zhǎng)70%。組織企業(yè)參加美國(guó)ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點(diǎn)展會(huì),提高展會(huì)補(bǔ)貼上限至100萬元,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。

          (二)大力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一是加大“保障性產(chǎn)業(yè)用房”建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)新大廈、茶光工業(yè)區(qū)總部基地建設(shè),做好12家入駐企業(yè)服務(wù),完善總部用房綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,受理50家企業(yè)申報(bào),計(jì)劃安排約30家成長(zhǎng)型中小企業(yè)總部入駐茶光工業(yè)區(qū)總部。二是推動(dòng)舊工業(yè)區(qū)改造,高效推動(dòng)“一街道一園區(qū)”建設(shè),推動(dòng)3批15個(gè)園區(qū)改造升級(jí),總建筑面積約46萬平方米。目前已完成改造面積約42萬平方米(全部完成改造園區(qū)12個(gè),完成改造面積50%以上園區(qū)共2個(gè)),淘汰轉(zhuǎn)移低端企業(yè)約180家,入駐企業(yè)近300家,企業(yè)年產(chǎn)值超150億元,是改造前的6倍;年納稅近8億元,是改造前的8倍;解決了航電研究院等重點(diǎn)項(xiàng)目及大疆創(chuàng)新等高速成長(zhǎng)重點(diǎn)企業(yè)的空間需求。三是引導(dǎo)社會(huì)資源加快實(shí)施城市更新,做好城市更新改造項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位和項(xiàng)目招商引資服務(wù),引導(dǎo)社會(huì)資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,近幾年共引導(dǎo)42個(gè)工業(yè)園區(qū)申報(bào)城市更新,規(guī)劃總建筑面積近500萬平方米。

         。ㄈ┘铀偻七M(jìn)金融聚集。開展南山金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研,收集整理區(qū)內(nèi)1077家金融類企業(yè)(含分支機(jī)構(gòu))的基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),XX區(qū)金融業(yè)直報(bào)系統(tǒng)已完成開發(fā)并投入使用。加大金融園區(qū)服務(wù)力度,繼續(xù)打造XX區(qū)股權(quán)投資基金集聚園、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集聚園和現(xiàn)代金融商務(wù)集聚園三大金融類產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū),約80家金融類企業(yè)入駐,擬將三個(gè)園區(qū)所在的科苑路和深圳灣創(chuàng)業(yè)投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區(qū)股權(quán)投資基金集聚園區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)金融集聚園區(qū)影響力進(jìn)一步提升,兩園區(qū)1—10月共舉辦項(xiàng)目對(duì)接、培訓(xùn)研討、沙龍活動(dòng)32場(chǎng),現(xiàn)代金融商務(wù)集聚園已有31家金融商務(wù)類企業(yè)簽訂入駐協(xié)議,租賃面積近4萬平米。開展金融創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選,并將互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新項(xiàng)目納入評(píng)選范圍,共受理了28個(gè)單位申報(bào)的40個(gè)項(xiàng)目,評(píng)選獲獎(jiǎng)項(xiàng)目11個(gè)。推出“上市促進(jìn)貸”、“小微促進(jìn)貸”兩項(xiàng)貼息政策,共受理69家擬上市企業(yè)和小微企業(yè)貸款貼息申請(qǐng),發(fā)放利息補(bǔ)貼1722、47萬元,拉動(dòng)銀行貸款超5億元。積極為首家民營(yíng)銀行提供協(xié)調(diào)服務(wù),其推出的微粒貸、微車貸以及微眾銀行app等一系列金融產(chǎn)品,多途徑緩解了小微企業(yè)融資難問題。開展防范打擊非法集資工作,發(fā)放宣傳資料近萬份,協(xié)調(diào)南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家,錄入非法集資黑名單43條,維護(hù)了正常的金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定。新增上市企業(yè)2家(共進(jìn)電子、四方精創(chuàng)),南山培育上市企業(yè)總數(shù)達(dá)到111家,約占全市總數(shù)的36%;新增“新三板”掛牌企業(yè)58家,掛牌企業(yè)總數(shù)已達(dá)80家,居全市各區(qū)首位。

         。ㄋ模┒啻氩⑴e推動(dòng)出口增長(zhǎng)。以上門走訪、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式,對(duì)我區(qū)出口百強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)的出口形勢(shì)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題進(jìn)行調(diào)研,制定針對(duì)性的服務(wù)舉措:安排3210萬元(較上年度增長(zhǎng)30%)專項(xiàng)資金扶持企業(yè)出口信保,扶持企業(yè)出口信保資助項(xiàng)目450個(gè);加強(qiáng)與中信保公司、人保財(cái)險(xiǎn)公司戰(zhàn)略合作,引入平安保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)等信保公司,加大信保額度和費(fèi)率優(yōu)惠,加快理賠速度,豐富服務(wù)產(chǎn)品;與中信保公司合作開展中小企業(yè)平臺(tái)投保計(jì)劃,安排200萬元專項(xiàng)資金為268家中小微出口企業(yè)集中購買出口信保保險(xiǎn);組織我區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè)參加美國(guó)ces消費(fèi)電子展,為參展企業(yè)補(bǔ)貼相關(guān)費(fèi)用,提升企業(yè)國(guó)際知名度;協(xié)調(diào)招商保稅物流、中興供應(yīng)鏈外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)與區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接合作,為轄區(qū)企業(yè)提供更多、更有競(jìng)爭(zhēng)力的外貿(mào)綜合服務(wù),爭(zhēng)取留住XX區(qū)的存量出口。

         。ㄎ澹┏掷m(xù)抓好商貿(mào)旅游推廣。今年以來,先后圍繞“歲末歡樂季”、深圳時(shí)裝周、荔枝文化旅游節(jié)等平臺(tái),組織轄區(qū)商貿(mào)旅游企業(yè)開展推廣活動(dòng),營(yíng)造消費(fèi)氛圍。20xx年歲末歡樂季參與主要商家營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)15%以上,20xx年歲末歡樂季正有序推進(jìn),我區(qū)11家企業(yè)參與深圳時(shí)裝周主會(huì)場(chǎng)活動(dòng);舉辦第十七屆荔枝文化旅游節(jié),期間組織了旅游景區(qū)狂歡、海上看南山、創(chuàng)意集市、美食e+暢想季等活動(dòng),營(yíng)造了熱烈的旅游市場(chǎng)氛圍。全年共分三批安排3800萬產(chǎn)業(yè)扶持資金,鼓勵(lì)商貿(mào)物流旅游等服務(wù)行業(yè)企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)級(jí)、信息化、旅游創(chuàng)新、現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、商貿(mào)推廣等項(xiàng)目共86項(xiàng),有效拉動(dòng)企業(yè)投入和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。積極做好重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作,推動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司總部正式遷入后海和七巧國(guó)兒童主題商場(chǎng)的.開業(yè),蛇口網(wǎng)谷和深國(guó)際西部物流成功被國(guó)家商務(wù)部認(rèn)定為“國(guó)家電子商務(wù)示范基地”,積極推動(dòng)前海蛇口自貿(mào)區(qū)范圍內(nèi)跨境電商體驗(yàn)店項(xiàng)目發(fā)展,目前全區(qū)已有華潤(rùn)e萬家、招商自貿(mào)商城、天虹跨境電商等10余家跨境電商體驗(yàn)店開業(yè)。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項(xiàng)目,推動(dòng)蛇口“中國(guó)國(guó)際郵輪游艇旅游發(fā)展試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)。

          (六)深入開展企業(yè)服務(wù)。牽頭我區(qū)企業(yè)日常服務(wù)工作,對(duì)企業(yè)提出的發(fā)展空間、環(huán)境整治、生產(chǎn)研發(fā)、人才引進(jìn)及住房等各項(xiàng)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理。制定《20xx—20xx年度XX區(qū)“1+1+n”區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)方案》,牽頭協(xié)調(diào)29位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、7家牽頭服務(wù)單位,為轄區(qū)185家掛點(diǎn)企業(yè)開展貼心細(xì)致的服務(wù)。印發(fā)《XX區(qū)20xx年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作方案》,實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單制度,進(jìn)一步規(guī)范行政審批和中介服務(wù)收費(fèi),逐步建立加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。牽頭開展“綠色通道”企業(yè)服務(wù)工作,將443家企業(yè)(今年新增69家)納入“綠色通道”為其提供110多項(xiàng)高效便捷服務(wù);同時(shí)承擔(dān)每年企業(yè)高管子女入讀轄區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)位的協(xié)調(diào)工作,20xx年共協(xié)調(diào)23家單位74人次的入學(xué)申請(qǐng)。牽頭協(xié)調(diào)區(qū)企平臺(tái)聯(lián)席會(huì)議,就今年招商局蛇口工業(yè)區(qū)提出的20項(xiàng)問題進(jìn)行梳理,在充分征求部門意見后提請(qǐng)區(qū)政府召開聯(lián)系會(huì)議。

         。ㄆ撸┳ズ靡咔榉揽睾秃Q鬂O政執(zhí)法工作。加強(qiáng)動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫,做好疫情防控工作。落實(shí)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作,深入南山家禽批發(fā)市場(chǎng),與南山農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送公司共同研究升級(jí)改造事項(xiàng),在全市范圍內(nèi)率先完成家禽批發(fā)市場(chǎng)代宰示范點(diǎn)建設(shè)。認(rèn)真開展非法捕撈整治、漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)資源增殖放流、海域使用及海洋環(huán)境保護(hù)工作。今年以來,深圳灣非法捕撈整治實(shí)行24小時(shí)輪值執(zhí)法制度,出動(dòng)執(zhí)法船艇725艘次,執(zhí)法人員3452人次,查扣并銷毀三無船舶排筏293艘,沒收違法網(wǎng)具40萬米;組織實(shí)施了休漁放生活動(dòng),在深圳灣海域增殖放流20萬魚苗;組織實(shí)施珠江口漁場(chǎng)所管理,查處非法捕撈漁船5艘。落實(shí)“兩法銜接”工作,協(xié)助市漁政部門向區(qū)司法部門移交2宗違反休漁規(guī)定作業(yè)的案件,4人因“非法捕撈”而判刑。服務(wù)前海用海建設(shè),保障了前海灣清淤工程順利完成。

          (八)扎實(shí)履行職責(zé)要求。負(fù)責(zé)組織我區(qū)與五個(gè)地區(qū)的對(duì)口工作,多次前往連平檢查落實(shí)“雙到”扶貧工作任務(wù),協(xié)調(diào)共建產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和民生項(xiàng)目建設(shè)事宜,安排專項(xiàng)財(cái)政幫扶資金3236萬元;認(rèn)真做好對(duì)口幫扶貴州威寧工作,積極推進(jìn)江西吉安和江蘇濱海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)17項(xiàng)重點(diǎn)工作、8項(xiàng)人大建議、19項(xiàng)政協(xié)提案辦理工作。協(xié)調(diào)聯(lián)系區(qū)供電局,做好轄區(qū)供保電事項(xiàng),推進(jìn)城中村及二線插花地地下電力管線普查工作,梳理擬定3條高壓架空走廊共10回路高壓線下地工作方案,協(xié)調(diào)推進(jìn)轄區(qū)53座電力高壓架空線塔基征地補(bǔ)償及2座變電站工程建設(shè)工作。牽頭與4家商場(chǎng)續(xù)簽20xx年度基本生活類應(yīng)急物資儲(chǔ)備合同,擬定突發(fā)事件基本生活類應(yīng)急物資保障工作預(yù)案和XX區(qū)處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作要求,加大隱患排查、執(zhí)法檢查、宣教培訓(xùn)工作力度,對(duì)39家商貿(mào)旅游企業(yè)和80艘注冊(cè)漁船進(jìn)行多批次的檢查,有效防范和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故。

          二、工作計(jì)劃

          20xx年,我局將在市經(jīng)貿(mào)信息委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞XX區(qū)委區(qū)政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’,建設(shè)成為國(guó)際化創(chuàng)新型濱海中心城區(qū)”的整體思路開展工作。

          一是加大招商力度,結(jié)合深圳雙中心發(fā)展以及六大重點(diǎn)片區(qū)建設(shè),推出招商引資聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,政府與產(chǎn)業(yè)空間業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商合力打造“大招商、招大商”新格局。

          二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以前海蛇口自貿(mào)區(qū)、深圳灣超級(jí)總部基地、后海金融商務(wù)區(qū)建設(shè)為契機(jī),促進(jìn)金融集聚,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

          三是多措并舉拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),留住研發(fā)總部,留住先進(jìn)制造業(yè),防止產(chǎn)業(yè)空心化,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。

          四是加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)力量,為更多不同規(guī)模企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)挽留和吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來南山創(chuàng)業(yè)。

          五是繼續(xù)做好三鳥家禽批發(fā)市場(chǎng)冷鏈配送體系的升級(jí)改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作,按照區(qū)委區(qū)政府指示要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成好其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

        年度工作計(jì)劃 篇5

          為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高局(公司)廣大干部職工的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,有效預(yù)防重、特大安全事故的發(fā)生,跟據(jù)市局(公司)和我單位安全保衛(wèi)工作要求,特制定如下工作計(jì)劃:

          一、20xx年度安全目標(biāo)

          1. 實(shí)現(xiàn)全年“無火災(zāi)、無重大因工傷害事故、無重大車輛交通責(zé)任事故、無重大刑事案件、無群體上訪事件發(fā)生”。

          2.每月進(jìn)行一次全局安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀(jì)。對(duì)各部門安全狀況進(jìn)行測(cè)評(píng),進(jìn)行評(píng)比。

          3.定期召開局(公司)安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,通報(bào)在此期間出現(xiàn)的安全問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患整改率達(dá)到100%;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          4.應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí);20xx年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次,下半年各一次。

          5.安全設(shè)施建設(shè):按照要求完善局(公司)安全消防設(shè)施建設(shè),對(duì)各區(qū)域內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查并記錄,保證各部位安全消防設(shè)施的工作正常。

          6.安全檢查工作:按要求定期做好各部門的安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人。

          二、20xx年度工作要點(diǎn):

         。ㄒ唬┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé)的`管理原則;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

          2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程,加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保所有危險(xiǎn)源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。

          3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照市局最新下發(fā)的《北京煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

          4、認(rèn)真貫本單位《安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)辦公環(huán)境、人員、車輛、設(shè)施、信息等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

          5、進(jìn)一步完善企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控和檢查措施,確保各項(xiàng)危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

          6、強(qiáng)化節(jié)假日值班安全管理,及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全大檢查工作。落實(shí)好值班、帶班制度,加強(qiáng)節(jié)假日和特殊時(shí)期的值班巡查,做好值班備案、記錄工作,防止脫崗。

          7、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各部門應(yīng)按時(shí)完成安保部門下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,并將隱患整改情況及時(shí)報(bào)安保部門備案,納入年終考核。

          8、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度,明確保安責(zé)任,并加強(qiáng)安保隊(duì)伍的監(jiān)督與管理。

          (二)加強(qiáng)車輛和專兼職司機(jī)的管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制度,按時(shí)完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作;加強(qiáng)車輛維修和用車審批制度;加強(qiáng)日常使用監(jiān)督、落實(shí)車輛責(zé)任人。

          2、加強(qiáng)專兼職司機(jī)管理,嚴(yán)格單位內(nèi)部駕車資格審批制度,完善專兼職司機(jī)檔案管理制度。

         。ㄈ┘訌(qiáng)所有員工和專兼職安全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

          1、加強(qiáng)新職工的三級(jí)安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。確保所有員工都能掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

          2、抓好我單位營(yíng)銷與專賣外勤人員的安全培訓(xùn)工作,提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患的處置技能和安全意識(shí)。

          3、組織開展全局性的安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以部門為單位組織員工學(xué)習(xí)市局新出臺(tái)的《北京煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

          4、組織開展“安全月”活動(dòng)。通過“安全月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)安全水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

          5、開展“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓:抓好隱患治理整改),盡可能地減少辦公安全隱患、車輛違章事件的發(fā)生。

         。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應(yīng)急處置能力和環(huán)境安全水平。

          1、把防火、防電、防交通責(zé)任事故、防盜作為安全管理的重中之中來抓,加大日常管理的監(jiān)控力度,從管理中得到完善。

          2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施如:應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)的檢查維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

          3、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除局(公司)組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各部門結(jié)合自身情況要對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

         。ㄎ澹┳龊寐毠ど硇慕】到逃,保障職工安全健康。

          1、加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督,保持良好的清潔衛(wèi)生。

          2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。

          20xx年,我局(公司)安全保衛(wèi)工作將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”這個(gè)核心思想,提高員工安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全

        年度工作計(jì)劃 篇6

          今年是興茂大酒店重新起航的一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)新的思想指導(dǎo)下,各部門齊心協(xié)力,讓酒店平穩(wěn)過渡,繼續(xù)起航,使酒店保持了較快、較好的發(fā)展,各項(xiàng)工作基本完成了既定的目標(biāo)。KTV經(jīng)歷了一次大的人事變動(dòng),所以我在KTV工作了大概只有2個(gè)多月的時(shí)間,雖然時(shí)間比較短,但是始終能以積極地態(tài)度應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題,認(rèn)真盡到自己的責(zé)任,在工作期間,基本圓滿完成工作。 KTV與房務(wù)部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來源,重要性不言而喻,,當(dāng)然KTV現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額還無法與另外兩個(gè)部門相比,但又是必不可少的。同時(shí)KTV具有特殊的行業(yè)特點(diǎn),相比其他部門,更容易發(fā)生突發(fā)事件,在兩個(gè)多月的工作期間,這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過,好在及時(shí)妥善處理了事件,未讓事態(tài)進(jìn)一步惡化?偨Y(jié)過去一年工作,有以下幾點(diǎn)是重中之重,還需要繼續(xù)改進(jìn):

          1.首先是KTV設(shè)備更新問題。同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使我們必須做出改變,但是因?yàn)槌杀具^大的原因,今年的工作把重心放在了修理損壞設(shè)備方面,對(duì)KTV硬件進(jìn)行了簡(jiǎn)單的改進(jìn)。

          2.確保KTV正常運(yùn)營(yíng)。由于酒水消費(fèi)是KTV主要收入,醉酒之后容易發(fā)生意外事件,這是影響正常營(yíng)業(yè)的最大原因。

          3.部分員工思想和行動(dòng)上責(zé)任心不足。在思想上,面對(duì)銷售上不去,業(yè)績(jī)滑坡缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

          4.促銷手段不足。銷售方式較為單一,同時(shí)沒有打出屬于自己的特色

          無法有效地吸引顧客,導(dǎo)致客源不足。

          20xx年發(fā)展思路與工作計(jì)劃

          基本思路:塊狀發(fā)展,打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,整改挖潛;規(guī)范管理,重抓業(yè)績(jī)。

          經(jīng)營(yíng)目標(biāo):爭(zhēng)取在現(xiàn)有的`營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上再上一層樓,達(dá)到一個(gè)可觀的收益高度。

          為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開工作。

          1.樹立統(tǒng)一思想。堅(jiān)持一個(gè)原則,一切工作必須有利于經(jīng)營(yíng),有利于管理,有利于提高企業(yè)效益為中心展開。

          2.打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的管理團(tuán)隊(duì)。

          3.建立健全工作制度。嚴(yán)格要求員工工作休息制度,按時(shí)上下班,嚴(yán)肅紀(jì)律,保證KTV正常運(yùn)行。

          4.穩(wěn)步前進(jìn),大膽創(chuàng)新。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加入創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,創(chuàng)立屬于興茂大酒店的特點(diǎn)品牌。

          20xx年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,雖然以后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓力仍然相當(dāng)艱巨,但我們堅(jiān)信:只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量,始終堅(jiān)信盡心盡責(zé)不打折、創(chuàng)新求變不落伍,自信自強(qiáng)不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)。

        年度工作計(jì)劃 篇7

          工作目標(biāo)

          1、通過課前預(yù)習(xí),使學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力。

          2、加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有一定進(jìn)步。

          3、加強(qiáng)班級(jí)管理,提高促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和健康教育。

          4、多讀書,讀好書,養(yǎng)成讀書習(xí)慣。

          具體工作措施

          1、課堂實(shí)踐活動(dòng)

          認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課,完成本學(xué)期的語文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),使班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

          備課時(shí)認(rèn)真研究教材,挖掘教材,開發(fā)教材以外的課程資源,研究教法、學(xué)法;上課時(shí)認(rèn)真落實(shí)“15+25”的上課模式,教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè) “日日清”,每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測(cè)試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報(bào)課,每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課,通過這些活動(dòng)鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對(duì)學(xué)困生利用自習(xí)課時(shí)間和下午第七、八節(jié)課時(shí)間及時(shí)輔導(dǎo),避免知識(shí)欠債,對(duì)于特長(zhǎng)生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會(huì),語文課上鼓勵(lì)他們進(jìn)行小練筆,如改寫、續(xù)寫、仿寫等,培養(yǎng)他們的`綜合能力,提高綜合素質(zhì)。

          2、培優(yōu)輔差工作

          認(rèn)真做好學(xué)困生輔導(dǎo)和特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長(zhǎng)生,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng),填寫好特長(zhǎng)生檔案和跟蹤輔導(dǎo)記錄,簽定學(xué)困生包保責(zé)任書,對(duì)學(xué)困生每?jī)芍茌o導(dǎo)一次。課內(nèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),每天至少1小時(shí)輔導(dǎo)時(shí)間,課外確立一名優(yōu)生輔導(dǎo),督促學(xué)困生完成課外預(yù)習(xí)和家庭作業(yè)。認(rèn)真填寫學(xué)困生檔案,做好跟蹤輔導(dǎo)記錄,同時(shí)將學(xué)生的階段檢測(cè)試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

          3、課堂實(shí)踐活動(dòng)

          教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測(cè)試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報(bào)課,每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課,通過這些活動(dòng)鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對(duì)學(xué)困生利用自習(xí)課時(shí)間和下午第七、八節(jié)課時(shí)間及時(shí)輔導(dǎo),避免知識(shí)欠債,對(duì)于特長(zhǎng)生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會(huì),語文課上鼓勵(lì)他們進(jìn)行小練筆,如改寫、續(xù)寫、仿寫等,培養(yǎng)他們的綜合能力,提高綜合素質(zhì)。

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