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        工作計劃

        時間:2023-07-09 10:12:42 工作計劃 我要投稿

        【精品】工作計劃范文錦集4篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精品】工作計劃范文錦集4篇

        工作計劃 篇1

          本人在 xx 支行任職柜員,于 20xx 年加入中國銀行工作至今,曾擔任公司業(yè)務、清算業(yè)務前臺柜員工作, 對于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著認真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作,履行職責,以滿腔的熱情在各個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。

          能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來的奮斗目標,能為行里作貢獻,提升自我,贏取客戶對我們工作的認可,為中國銀行的金漆招牌添光彩,特制定以下工作計劃于設想:

          一、 團結協(xié)作、增加團隊凝聚力

          不斷提升業(yè)務技能與團隊協(xié)作不可分,在自我增值的同時,必須強化自身的業(yè)務能力水平,勇于擔起業(yè)務骨干的擔子,配合行里領到分配的工作,帶動全員營銷、合規(guī)經營、嚴抓內控的工作重點,以點帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強團隊凝聚力,以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

          二、 以標準化服務為基準,加強服務意識

          日常業(yè)務中,標準化服務的規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務意識,了解客戶之所需,急客戶之所急,文明禮貌、服務入微,讓客戶感到賓至如歸,提高客戶對我行的忠誠度,有利于發(fā)掘客戶需求,有利于我行發(fā)展。提高服務質量,必先由大堂、柜臺開始,打造專業(yè)的服務團隊,增強責任感、增強服務意識、提高工作效率,以過硬的業(yè)務技能,高效率、高質量地完成柜臺工作,減少客戶在大堂等候的時間。

          銀行柜員工作計劃三:銀行柜員工作計劃(1235字)

          根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。

          一、以客戶為中心,做好結算服務工作。

          1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

          2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

          3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

          4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

          5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。

          二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。

          1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

          2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的'內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

          3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

          4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

          5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。

          6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

          7、做好會計核算質量的定期考核工作。

          三、以人為本提高員工的全面素質。

          1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

          2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

          3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

          4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

          5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

        工作計劃 篇2

          一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

          1、完善制度,狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

          2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

          3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

          加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。

          認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

          每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

          規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

          保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

          二、完成 招聘 工作,提高 招聘 質量。

          1、 招聘 與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。

          2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

          3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的'情況下,需要和其它工作相應調整)

          三、調整、規(guī)范培訓工作

          1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

          2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

          3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

          4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

          5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

        工作計劃 篇3

          一、堅持統(tǒng)籌兼顧,科學規(guī)劃部署,促進教育協(xié)調發(fā)展

          1、提高學前教育的普惠性。認真實施學前教育三年行動計劃,進一步加強學前教育管理,提高安全保障能力和規(guī)范辦園水平。深入實施幼兒園園長、教師素質提升工程,開展教師培訓活動,不斷提高學前教育質量。落實學前一年免費政策和民辦企事業(yè)辦幼兒園獎補扶持政策,提高學前教育的普惠性。20xx年,投資3000萬元,新建南院門幼兒園,改建鐵一幼兒園。

          2、推進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。堅持免試就近入學的原則,建立學生學籍電子檔案,規(guī)范學生流出、流入管理,鞏固義務教育“控輟保學”工作成效,保持小學生、初中生輟學率為0。深化“小升初”改革,認真組織民辦學校招生測評工作,為學生提供公正公平的教育機會。加快學校標準化建設進程,加大薄弱學校扶持力度,提高義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展水平。20xx年,完成鐵五小學、建國路小學綜合樓內外裝修和設備安裝任務,確保秋季開學投入使用;啟動沙坡小學綜合改造等項目。

          3、促進高中教育特色發(fā)展。緊抓政策和機遇,優(yōu)化整合高中教育資源,實施高中建設和發(fā)展三年行動計劃,加強高中師資力量,不斷提高管理水平,一校一策推動項目建設,提升高中教育質量和綜合辦學實力。20xx年,實施市三中綜合改造項目,做好市八中、市二十六中等學校項目建設前期工作;接收高級中學舊址,完善教育教學設施,籌備建設新機制學校。

          4、促進職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展。推進職業(yè)學校專業(yè)布局和結構優(yōu)化調整,促進職業(yè)教育與職業(yè)培訓、學歷教育與技能培訓的有機結合。加強“雙師型”教師隊伍建設,組織職校師生參加省市級技能大賽。加大職校招生宣傳力度,確保完成職校招生和“人人技能工程”培訓任務。完善《區(qū)中等職業(yè)學校教學質量評估實施方案》,開展教學質量評估工作。

          5、促進成人教育和社區(qū)教育科學發(fā)展。加強對民辦非學歷培訓機構的規(guī)范化管理,做好行政審批和各項服務工作。舉辦民辦非學歷培訓機構法定代表人、校長培訓,對各類培訓班的教育教學常規(guī)進行檢查評估。拓展民辦培訓機構教師招聘渠道,實施聘用教師職稱評定工作。發(fā)揮職成教協(xié)會的作用,探索創(chuàng)建同類教育培訓機構聯(lián)盟。不斷完善社區(qū)教育工作管理體制,健全社區(qū)教育學校組織架構,逐步落實社區(qū)教育經費,積極開展“全民學習活動周”、“文化教育培訓進社區(qū)”等活動。

          二、加強規(guī)范管理,優(yōu)化育人環(huán)境,努力改善教育民生

          6、加強教育經費管理。進一步優(yōu)化支出結構,按時足額落實各項教育投入政策。嚴格教育經費預算編制與預算管理以及專項資金項目管理,提高教育資金使用效益。加強財務管理,對財務人員進行業(yè)務培訓和法紀教育,杜絕違法違紀行為。

          7、加強規(guī)范辦學管理。加強教育行風建設,推進政務校務公開,規(guī)范各級各類學校辦學行為,有力查處教育亂收費問題,創(chuàng)建3至5所教育規(guī)范收費示范校。整頓民辦教育秩序,加大非法辦學、違規(guī)辦學的清查力度,依法取締無證園和無證培訓班。

          8、提高教育信息化水平。認真開展區(qū)“十二五”教育技術規(guī)劃課題實驗研究,深入探索信息化環(huán)境支撐下的教育教學模式和學習方式,推進教育管理信息化。扎實開展“教育技術成果評選”、“中小學電腦制作”等信息技術應用活動,積極實施教育信息化專項培訓,不斷提升全區(qū)教育信息技術應用水平。開展教育類網站前置審批、年度審核及教育信息系統(tǒng)安全等級保護工作,維護區(qū)域教育系統(tǒng)網絡和信息安全。

          9、做好教育資助工作。加強對中等職業(yè)技術教育國家助學金發(fā)放的管理及各項資助資金的檢查監(jiān)督;加大普通高中家庭經濟困難學生資助力度;繼續(xù)做好大學生生源地助學貸款工作。廣泛宣傳助學政策,擴大資助覆蓋面。

          三、挖掘人才潛力,注重管理培訓,促進師資隊伍建設

          10、加強師德師風建設。加強教師職業(yè)道德教育,將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內容,組織開展師德教育活動,大力宣傳師德先進人物事跡,鼓勵教師爭當受學生愛戴、讓人民滿意的.好教師。深入開展“走進家庭、攜手育人”大家訪活動,強化家校聯(lián)系,提高教師工作的責任感與使命感。

          11、加強教師隊伍管理。深化教育人事制度改革,做好區(qū)內教師流動管理工作,按照《市推進大學區(qū)教師交流工作實施意見》和《區(qū)教育局關于大學區(qū)教師統(tǒng)一交流的暫行辦法》的規(guī)定,推動中小學教師在校際、區(qū)域之間合理流動。做好招聘師范類畢業(yè)生和選調優(yōu)秀教育人才工作。

          12、加強教師專業(yè)培訓。做好學科帶頭人和市、區(qū)級骨干教師培訓、現(xiàn)代信息技術全員培訓及國培計劃培訓、遠程培訓等,切實提高教師隊伍素質。開展新任教師崗位培訓,實施青藍工程,促進青年教師專業(yè)成長。繼續(xù)實施“名師工程”,加強名師工作室的管理指導,發(fā)揮名師的引領、示范和帶動作用,全力打造有理想、有素養(yǎng)、有創(chuàng)新的新時代教師隊伍。

          13、加強學校干部隊伍建設。組織領導干部學習并貫徹黨的十八大精神,開展群眾路線教育實踐活動,不斷提高領導干部的黨性修養(yǎng)、道德水平和履職責任感。堅持學校和領導班子責任目標綜合考核制度,促進領導班子干實事、有作為、謀發(fā)展。堅持正確的用人導向,切實把品質好、有能力、有干勁的干部選拔進學校領導班子,營造風清氣正的用人環(huán)境。實施校長能力提升工程,進一步加大學校領導干部的培訓力度。

          四、堅持改革創(chuàng)新,完善管理機制,提高大學區(qū)工作成效

          14、加快大學區(qū)信息平臺建設。優(yōu)化信息技術和服務功能,提高信息平臺的資源儲備量和承載力,指導各大學區(qū)充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術和網絡優(yōu)勢,開展教育教學和教科研活動,提高信息平臺的利用率,促進學校之間互相學習和合作交流。

          15、完善學區(qū)化管理機制。強化大學區(qū)意識,促進師生從學校人向學區(qū)人轉變。加強對大學區(qū)運行狀況的評估考核和監(jiān)測監(jiān)督,指導大學區(qū)結合新目標、新任務和新要求,制定并實施大學區(qū)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮學區(qū)長學校的示范引領作用,倡導資源共享理念,增強幫扶協(xié)作力度,促進大學區(qū)各校共同發(fā)展。

          16、實現(xiàn)管理改革新突破。探索“大學區(qū)”再生機制,鼓勵成員學校在發(fā)展成為新的品牌學校后脫離學區(qū),利用其品牌和教育資源組建新的學區(qū),擴大優(yōu)質資源增量。繼續(xù)探索以鐵五小學大學區(qū)為代表的緊湊型大學區(qū)試點工作,不斷創(chuàng)新教育體制和辦學機制,暢通自由交流渠道,促進學校個性化、特色化、內涵式發(fā)展,鞏固并提高大學區(qū)管理制工作成效。

          五、培養(yǎng)綜合素質,提升教育質量,促進教育內涵發(fā)展

          17、抓好新時期德育工作。以“三講兩實踐”活動為抓手,將社會主義核心價值體系融入國民教育全過程。不斷增強學生德育工作針對性和實效性,開展“十八大精神激勵我成長”專題教育、“做一個有道德的人”讀書征文等活動。試行德育導師制,成立以班主任為核心、任課教師為成員的導師組,形成全員育人、全科育人、全程育人的德育模式。

          18、落實體衛(wèi)藝和環(huán)保、國防、科技等教育。實施義務教育階段學生“體育、藝術2+1項目”實驗工作,確保學生掌握兩項體育技能和一項藝術技能。加強學校衛(wèi)生防病、食品安全和學生心理健康教育工作。加強環(huán)保宣傳教育,倡導環(huán)保低碳生活,力爭創(chuàng)建5至8所區(qū)級“低碳示范學!薄M七M科技教育,舉辦科技創(chuàng)新大賽,選送優(yōu)秀作品參加省市評選。加強國防教育,舉行高中生軍訓會操比賽等活動。繼續(xù)做好“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。

          19、深化新課改工作。加大高中課程改革力度,進一步優(yōu)化課程設置,構建必修、選修、校本三位一體的課程體系,實施新課程規(guī)范化管理,創(chuàng)建高中課改樣本示范校。進一步深化義務教育課程改革,促進教師教學方式與學生學習方式轉變,建立啟發(fā)式、探究式的新型教學模式與自主性、合作性的新型學習模式,構建高效課堂,提高教育質量。

          20、實施學生綜合素質評價。建立健全學生多元化評價體系,細化道德品質、公民素養(yǎng)、學習能力、交流合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)等綜合評價標準,鼓勵學生參加社會實踐活動,培養(yǎng)高尚情操和人文素養(yǎng),不斷提高學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生全面發(fā)展和健康快樂成長。

          21、加強教學精細化管理。狠抓課堂教學和常規(guī)管理,完善和創(chuàng)新質量監(jiān)控體系,成立由專家、教研員、學科骨干教師組成的監(jiān)控小組,通過聽課、檢查教案、抽查學生等方式實施質量監(jiān)控。對教師備、教、改、考、輔、評等教學全過程進行考核評價,實現(xiàn)教學管理的精細化、制度化和科學化。

          22、強化教育督導職能。繼續(xù)深化督導評估模式改革,完善發(fā)展性評價體系,增強評估工作的實效性、客觀性和有效性。啟動省“雙高雙普”(高水平、高質量普及九年義務教育和普及學前教育、普及高中教育)合格區(qū)縣創(chuàng)建工作;啟動國家級義務教育均衡發(fā)展合格區(qū)縣創(chuàng)建工作。實施省素質教育督導評估“316工程”。全面實施校長、園長履職考核。繼續(xù)開展省市級“實施素質教育優(yōu)秀學!眲(chuàng)建工作。加強督導隊伍建設,聘任區(qū)級專兼職督學,開展督學培訓工作,不斷提高督學專業(yè)化水平。

          六、強化安全管理,開展作風建設,提升教育服務水平

          23、加強依法治教治校工作。深入開展教育系統(tǒng)“六五”普法活動,組織干部學法、知法、用法,提高法制意識和依法行政的自覺性。指導學校建立健全民主管理制度,完善議事程序,規(guī)范行政決策行為。發(fā)揮法制副校長的作用,依法實施管理,營造依法治校的良好氛圍。20xx年,創(chuàng)建1所市級依法治校示范校。

          24、加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設。大力加強黨風廉政和反腐倡廉工作,開展廉政文化進校園活動,開展領導干部警示教育活動。全面推進懲治和預防腐朽體系建設,強化對權力的制約和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行工程招投標、政府集中采購等規(guī)定,促進權力規(guī)范透明運行,堅決糾正損害群眾利益的不正之風。

          25、加強校園安全和信訪維穩(wěn)工作。完善學校安全和突發(fā)事件應急管理工作制度,開展各種應急演練,增強學生安全意識和防災避險能力。加強校園安全內部管理,提高人防、物防、技防的保障能力。聯(lián)合職能部門開展校園安全專項整治行動,強化學校及周邊環(huán)境綜合治理。推進校園安全文化建設,開展“平安校園”創(chuàng)建活動,力爭創(chuàng)建1所市級平安校園。開展矛盾糾紛大排查活動,做好敏感時期、重點利益群體的維穩(wěn)工作。

          26、加強工作作風建設。嚴格執(zhí)行中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,強化責任意識、服務意識和效能意識,落實制度化管理,嚴肅工作紀律,堅持克服形式主義,切實轉變文風會風,不斷提升工作標準和服務水平,真抓實干,勇于擔當,著力營造抓實事、求實績、講實效的工作氛圍。

          27、加強教育宣傳力度。發(fā)揮新聞和宣傳的輿論導向作用,宣傳教育改革發(fā)展成果、創(chuàng)新舉措和成功經驗,引導家長、社會關心支持教育工作。全年在各級媒體刊發(fā)、播出稿件不少于300篇。建立健全新聞媒體和網絡媒體輿論監(jiān)督快速發(fā)應和應急機制。全面加強教育網站建設,不斷提升教育服務水平。

        工作計劃 篇4

          在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天,班主任是一個班集體的組織者,領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體,學生能按照培養(yǎng)目標,成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人,在班主任工作中,我將會不斷學習、探索,創(chuàng)造性的開展工作。

          一、建立學生一日常規(guī),培養(yǎng)學生自理能力。

          教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣,良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣,我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,結合學生年齡特點,開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起,養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣,樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理,包括排隊做操、排隊上、下樓、就餐、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。

          二、循循善誘,做好問題生的轉化工作。

          由于“問題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認為以下幾點很重要:

          第一,充分尊重愛護學生,不能傷害學生的自尊和自信,因為只有對學生發(fā)自內心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的溫暖,才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。

          第二,要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱,嚴格但不苛刻,這很重要,學習能力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點,讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產生上進的源動力。

          第三,要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍?梢院桶鄡热握n老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合,讓他們多關心、指導,幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時,取得家長的理解、信任和支持,做好堅強的后盾。

          三、認真上好每一節(jié)德育課。

          積極參加每星期的德育教研活動,精心設計好每一個主題班隊會,上好每一節(jié)德育課,讓學生在具體的情景、真實的活動過程中,潛移默化地自我教育,自我管理,自我規(guī)范,以達到良好的效果。

          四、協(xié)調與家長的關系,開好家長會。

          孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。在校外,我會經常和家長聯(lián)系,交流學生的思想和學習情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大,也不縮小,采取與家長共同研究和商討的態(tài)度,爭取和家長配合,推動家庭和校外教育,促進學生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式,家長可以談談教育的心得、心中的疑惑,學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受,做到人人互動。

          五、確立班集體的奮斗目標。

          班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的.動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期的結合,逐步實現(xiàn)目標的過程會產生激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

          六、加強班干部的培養(yǎng)。

          培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作,我會經常研究班干部狀況,對只有熱情但不會工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作能力,但怕耽誤學習,影響關系的,就對他們進行為同學服務的思想教育,對驕傲自滿,辦事不和同學商量,就對他們進行平易近人方面的思想教育,使他們不脫離同學。