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        個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-07-24 08:01:27 工作計(jì)劃 我要投稿

        個(gè)人工作計(jì)劃(集錦8篇)

          時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        個(gè)人工作計(jì)劃(集錦8篇)

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

          在學(xué)校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學(xué)了,本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度,進(jìn)一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責(zé)任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),作為一名負(fù)責(zé)人,面對競爭激烈的教師隊(duì)伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃,在這段時(shí)間里,我也不能放松自己的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),才能有所發(fā)展,有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的教師,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),充實(shí)和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

          一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)

          1、堅(jiān)持以人為本。牢固樹立"一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生"的教育理念,確立"服務(wù)樹形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌。"的思想。

          2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

          3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,擴(kuò)大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí)。

          4、努力學(xué)習(xí)理論知識,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

          二、具體工作和措施

          1、教學(xué)常規(guī)管理

          教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,按時(shí)發(fā)放,讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。

          2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

          老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評價(jià)學(xué)生;

          關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會,讓他們快速成長起來,能夠?yàn)閷W(xué)校的'發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          3、強(qiáng)化日常工作規(guī)范

          按時(shí)交工作周計(jì)劃,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。

          認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,提高留生率。

          搞好各個(gè)老師工作的的安排和評定工作。

          希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

          4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量

          學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

          要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

          學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,不對學(xué)生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。

          提高教學(xué)能力,并帶動新老師。

          要熱愛學(xué)生,對學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材,積極備課,認(rèn)真上好每一堂課,及時(shí)做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

          重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時(shí)聽新老師的課,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo)。

          三、具體活動安排

          20xx年9月份

          全面開展秋季學(xué)期的招生工作,安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,保障秋季學(xué)期課程的順利開課

          10--11月份

          認(rèn)真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

          初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃

          做好期末各項(xiàng)事宜

          做好期中各項(xiàng)事宜,準(zhǔn)備期中家長會

          20xx年12月份--20xx年1月份

          穩(wěn)定現(xiàn)有生源,出臺寒假學(xué)期招生計(jì)劃,并開始接受報(bào)名,準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

          做好期末各項(xiàng)事宜

          20xx年2月份--3月份

          穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長的接待工作。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作。準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,準(zhǔn)備3年級全部搬入新安校區(qū)。

          20xx年4月份

          開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

          做好期中各項(xiàng)事宜,準(zhǔn)備期中家長會。

          5月份

          月初出臺具體的暑假招生計(jì)劃。

          6月份

          20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

          7--8月份

          做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責(zé)任,保障暑假課程的順利進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,并開始續(xù)班。

          爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn)。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹縣教研室工作計(jì)劃,圍繞學(xué)校整體工作思路,秉持教科研為我校教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為教師發(fā)展服務(wù)的理念。以實(shí)施新課程、深入推進(jìn)素質(zhì)教育為工作中心,牢固樹立“服務(wù)學(xué)校、發(fā)展教師、成長學(xué)生、提高質(zhì)量”的思想意識,深化科研引領(lǐng),積極推進(jìn)“科研興校、科研強(qiáng)教”的發(fā)展戰(zhàn)略,讓教科研成為我校教師愿做、樂干且有成效的事,最終使教師進(jìn)步、學(xué)生得益,學(xué)校發(fā)展,為學(xué)校真正實(shí)施素質(zhì)教育指引方向。

          二、工作目標(biāo)

          深入推進(jìn)新課程實(shí)施研究,加強(qiáng)“區(qū)域內(nèi)聯(lián)動、學(xué)區(qū)間協(xié)作”,努力全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          以“學(xué)科教研日”為抓手,打造“滿意課堂”,搞好校本教研,促進(jìn)教師自主發(fā)展。建立校本教研制度,引領(lǐng)教師同伴互助和開展小課題研究等行動研究,打造研究性教師隊(duì)伍。重點(diǎn)培植“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教師典型。

          充分利用我校兩個(gè)“名師工作室”資源,切實(shí)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、帶動作用。鼓勵(lì)、支持教師積極參加“兩名”“雙星”評選和“我最滿意的一節(jié)課評選活動”,發(fā)展培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干。加強(qiáng)對已經(jīng)立項(xiàng)課題的管理與調(diào)控,關(guān)注課題研究過程,抓落實(shí),求實(shí)效,切實(shí)掌控課題研究動態(tài)。及時(shí)向教師傳遞各級論文、案例評比信息,認(rèn)真組織好教育教學(xué)論文和案例的發(fā)動和撰寫工作,充分展示學(xué)校的教科研成果。

          充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)資源,參與“安徽基礎(chǔ)教育資源公共平臺”的共建、共享,實(shí)現(xiàn)互動與交流,拓展培訓(xùn)時(shí)空,提高培訓(xùn)效益。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┌l(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用,加快教師發(fā)展

          教育的希望在教師,學(xué)校的發(fā)展依賴教師,保持教師職業(yè)生命力的法寶是進(jìn)行教育科學(xué)研究,只有發(fā)揮教科研的引領(lǐng)作用才能加快教師發(fā)展。其引領(lǐng)作用體現(xiàn)在:教師的教學(xué)行為本身就是一種研究,教師從事的是先研究后教學(xué),再研究再教學(xué)的職業(yè)模式。故教科研應(yīng)該成為教師教學(xué)的本真狀態(tài)。具體措施如下:

          第一,完善教師發(fā)展平臺:名師工作室、“兩名”“雙星”評選和“我最滿意的一節(jié)課評選活動”。

          第二,建立教師教學(xué)、管理、科研檔案。

          第三,管理教師繼續(xù)教育項(xiàng)目,如教師專業(yè)培訓(xùn)、讀書心得、專家講座、特聘教師指導(dǎo)等校本培訓(xùn)。

          第四,規(guī)范教師教科研考核機(jī)制。

          (二)發(fā)揮教科研的實(shí)效作用,提高教育教學(xué)質(zhì)量

          教科研之所以能發(fā)揮引領(lǐng)作用,關(guān)鍵在于其研究能夠扎根課堂教學(xué)一線,有較強(qiáng)的針對性、實(shí)踐性和實(shí)效性,能夠切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,有益學(xué)生成長、有利教師發(fā)展。故教科研的主體是教師與學(xué)生,主陣地是課堂,途徑是教學(xué)研究方法,目的是減負(fù)增效。具體措施如下:

          以課題為研究抓手,解決教學(xué)中的瓶頸問題。

          第二,以教學(xué)方法和手段為研究內(nèi)容,突破教材中的重難點(diǎn)問題。改變傳統(tǒng)評課方式(教學(xué)內(nèi)容不作為衡量標(biāo)準(zhǔn)),著重研究教師對教學(xué)重難點(diǎn)的突破方法及學(xué)生課堂上的學(xué)習(xí)效果等。

          第三,以同題異構(gòu)、同題再構(gòu)、異題同構(gòu)、異人同構(gòu)、異人再構(gòu)為研究形式,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的'問題,繼而創(chuàng)建教研組學(xué)科品牌課范例集。

         。ㄈ┌l(fā)揮教科研的輻射作用,提升教科研的影響力

          教科研能力應(yīng)該是每個(gè)教師必備的,它涉及到教育教學(xué)的各個(gè)方面,如:教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)方式、班級管理、課堂管理、心理健康等,如何讓教師在教育教學(xué)中自發(fā)的進(jìn)行研究,無疑現(xiàn)在中的教科研影響力還不夠,輻射作用還不大,這就需要把教育教學(xué)中教師的行為過程及結(jié)果進(jìn)行歸納、整理和放大,讓教師切實(shí)的感受教科研的存在及發(fā)揮的重要作用。具體措施如下:

          第一,創(chuàng)建論文展示平臺,展示教師教科研成果。組織好各級各類論文比賽,對優(yōu)秀論文進(jìn)行整理匯編。

          第二,創(chuàng)建學(xué)科教學(xué)平臺,展示教師教科研基本功。如“兩名”“雙星”評選,“我最滿意的一節(jié)課評選活動”以及安徽省教育廳開展的“一師一優(yōu)課、一課一名師、課課有精品”活動。

          第三,創(chuàng)建教科研宣傳平臺,展示教師教科研能力。

          第四,加大教科研考核力度,促進(jìn)教科研快速發(fā)展。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想:

          上學(xué)期我們在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),但也有不足之處。本學(xué)期我們將深入貫徹《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教新理論,全面推進(jìn)教育改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,結(jié)合本級部幼兒的實(shí)際特點(diǎn),樹立以兒童發(fā)展為本的理念,全面提升幼兒保教質(zhì)量,認(rèn)真制定適合小班年齡的活動計(jì)劃,并有序地組織實(shí)施,使級部活動能正常開展。

          二、工作目標(biāo):

          1、繼續(xù)完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度和衛(wèi)生制度。

          2、提前做好每月一堂好課的準(zhǔn)備工作。

          3、進(jìn)一步做好保教工作和家園聯(lián)系工作。

          三、具體措施:

          (一)教育教學(xué)工作我們的追求我們的理想

          1、認(rèn)真執(zhí)行教師常規(guī)工作考核表,每月都能客觀地對教師進(jìn)行全面的綜合評價(jià),積極反思,勇于創(chuàng)新,大膽施展才華,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

          2、實(shí)行教學(xué)資源共享。采用多種形式-----集體備課、集體制作教具等,節(jié)約資源,資源共享,加強(qiáng)計(jì)劃性,大大提高教學(xué)效益,完成預(yù)定目標(biāo)。

          3、提高級部活動的實(shí)效性,每周安排一次集體學(xué)習(xí)時(shí)間,集體備課,組織教師虛心學(xué)習(xí),強(qiáng)化聽課,認(rèn)真撰寫活動反思,學(xué)習(xí)他人之優(yōu)點(diǎn)改自己之不足。認(rèn)真做好各種筆記、寫好心得及教育筆記。

          (二)班級保教工作:

          1、隨主題更換班級環(huán)境,具有兒童性,有班級特色,適合小班幼兒的年齡特點(diǎn)。

          2、一日活動彈性安排,教師根據(jù)孩子的需要靈活安排學(xué)習(xí),活動的.時(shí)間、內(nèi)容等。

          3、活動設(shè)計(jì)能與幼兒園課題相融合,體現(xiàn)園本特色,鼓勵(lì)孩子走進(jìn)自然。

          4、“微笑服務(wù)”每一天,微笑對待每位幼兒、家長及同事。

          5、多展開一些幼兒活動,重視幼兒的社會性發(fā)展。

          (三)家長工作:

          1、變換每月家長會,以多形式展開家長活動,并做好家園宣傳欄、班級博客,隨時(shí)讓家長知道孩子在幼兒園的一些情況。

          2、向家長開放半日活動。

          3、精心為幼兒作好成長記錄,并以文字、圖片的形式呈現(xiàn)幼兒的成長足跡。

          四、具體工作:

          二月份:

          1、做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作。

          2、繼續(xù)抓好常規(guī)工作,穩(wěn)定幼兒情緒。

          3、做好新學(xué)期的各項(xiàng)計(jì)劃。

          4、開展主題活動《骨碌骨碌轉(zhuǎn)》,創(chuàng)設(shè)小汽車的區(qū)域環(huán)境。

          三月份:

          1、開展主題活動《讓愛住我家》、《大大小小》。

          2、創(chuàng)設(shè)友好、溫馨、家庭式的環(huán)境氛圍,布置“娃娃家”、“全家!钡葘凇

          3、對幼兒進(jìn)行“三八”婦女節(jié)的教育活動,組織好家長開放日活動。

          四月份:

          1、開展主題活動《七彩樂園》、《健康歌》。

          2、組織好踏青活動,開展“我和大樹交朋友”活動。

          3、將有關(guān)春天的動植物圖片、圖書、幼兒放風(fēng)箏、春游的照片、書籍等布置在活動室內(nèi)。

          4、開展種植活動,豐富自然角。

          5、組織開展親子春季運(yùn)動會活動。

          五月份:

          1、開展主題活動《快樂寶貝》

          2、積極籌備“六一”節(jié)目。

          3、利用幼兒作品布置繪畫、小制作展覽,使幼兒體驗(yàn)成功的快樂。

          六月份:

          1、組織好級部、班級的“六一”匯演。

          2、開展主題活動《試試真好玩》

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

          新年伊始,萬象更新。自從年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。公司全面壯大,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話說的好:笨鳥先飛!想要在新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃。

          自身建設(shè)方面:

          由于自己參見工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。三人行必有我?guī)煟視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

          工作方面:

          一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

          對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼等現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項(xiàng)目問題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

          二、三月份工作計(jì)劃的安排。

          針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排如下:

          1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的.工作人員和我一塊工作。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

          2.銷售和采購模塊的實(shí)施:通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過來對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

          三、下一步工作計(jì)劃的安排。

          1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進(jìn)行處理。

          2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。再次,對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。

          四、其他工作計(jì)劃的安排。

          除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:

          1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

          2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃,實(shí)施。

          3.公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

          4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

          因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

          一、個(gè)人工作定位:

          作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個(gè)人的發(fā)展。

          二、 發(fā)展計(jì)劃:

          從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年工作計(jì)劃:

         。1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

         。2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

         。3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

         。4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

         。5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

         。6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

          三、工作思路:

          目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的'加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁䲡r(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待來年春天的到來。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

          隨著幾個(gè)月的時(shí)間過去,我們的工作也開始趨近正常。但因?yàn)橐恍┌踩矫娴膯栴},還是有許多的改變。但是既然回到了工作的崗位,那么我也不能因?yàn)檫@些改變而嚇到,我要通過自己的努力去克服現(xiàn)在的環(huán)境,保持甚至提升自己的工作能力。

          現(xiàn)在,四月份的工作即將到來,根據(jù)最近的工作情況,我也對自己的四月份的工作做一個(gè)簡單的計(jì)劃。我的計(jì)劃如下:

          一、個(gè)人準(zhǔn)備

          面對這次的工作,我已經(jīng)考慮和準(zhǔn)備了很久。這次的.影響盡管已經(jīng)降低,但是并沒有完全的結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)們也經(jīng)常性的提醒我們注意安全,注意衛(wèi)生。為此,我想我還是需要對工作做一些準(zhǔn)備。

          首先,我要對工作的情況做一些分析,對工作中不安全的方面作總結(jié)和分析,如在遞交現(xiàn)金、表單的時(shí)候。盡管有做一些安全防護(hù),但是我不能因此而放松大意,我也清楚在銀行柜臺這么狹小的工作空間里,我們誰出現(xiàn)了問題影響都是非常重大的!為此,我們每位同事都應(yīng)該認(rèn)真的去面對,去防范。

          二、工作準(zhǔn)備

          盡管說要去防范,但是作為一名服務(wù)人員,我們的服務(wù)態(tài)度還是不應(yīng)該有所下降,但這確實(shí)有不少的沖突。為此,工作中,我應(yīng)該更加的注意,更小心的去完成自己的工作任務(wù),又要細(xì)心的去關(guān)注客戶的情況。

          當(dāng)然,作為一名銀行柜員,我可不能因?yàn)檫@些事情就降低了自己的工作效率。因?yàn)檫@么漫長的假期,我們已經(jīng)堆積了很多的工作了。如果不加把勁趕上來,會讓工作變得更加的麻煩。為此,我要更加有效率的去調(diào)整自己。

          三、環(huán)境準(zhǔn)備

          盡管銀行為我們的工作空間做了很多的準(zhǔn)備,但是最重要的還是我們自己做好防范工作。在這段時(shí)期的工作中,我要注意口罩和消毒水的使用,尤其是對自己的手部的消毒,也不要在工作后用手隨便去碰臉和眼睛。這些問題和習(xí)慣,我都要盡早的做好改進(jìn)。再者,隨著四月的到來,天氣也漸漸的變熱,但是現(xiàn)在是不可能開空調(diào)和風(fēng)扇等器材制冷的,我也要準(zhǔn)備一些降溫措施。

          四、結(jié)束語

          四月的工作即將開始,但僅僅是這樣的考驗(yàn)是難不住我的。我會努力的克服、突破!期待在今后我們能順利的進(jìn)行工作的那一天!

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

          一、基本班情

          我們班級是我從一年級一手帶上來的班級,對于本班學(xué)生性格分析和整體了解,我還是比較熟悉的。我們班級男生明顯多于男生,同時(shí),男生幾乎屬于好動活潑型,頭腦比較靈活,反映敏捷;女生當(dāng)中也有三個(gè)屬于動作比較多的類型,所以從一開始,我對這個(gè)班級就抓的比較緊,對學(xué)生的行為習(xí)慣要求嚴(yán)格,并且同家長保持密切聯(lián)系,家校合力還算緊實(shí)。經(jīng)過一年級一年的磨合,師生、生生間也逐漸默契,家長配合程度也有所提升。二年級上來,發(fā)現(xiàn)孩子們也隨著心智的.發(fā)展,明顯成熟了不少,幾次嘗試放手班級事務(wù),在給予一定指導(dǎo)的情況下,孩子們都能較好的完成自主班級管理的任務(wù)。小崗位、小干部等勞動、管理方面的任務(wù)也都上手了很多。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、領(lǐng)悟性高。這是我班孩子明顯優(yōu)于同年級其他班級孩子之處。

          不足是因?yàn)榘嗉壵w上屬于外向活潑型集體,所以不免在行規(guī)、記錄方面還有不足,還需繼續(xù)緊抓各方面的行規(guī)養(yǎng)成和課堂紀(jì)錄。另外,動手、組織等能力因?qū)W生成熟程度和一年級得到鍛煉的程度不同,孩子們間差異還有,還需借助小崗位、小干部的輪換,繼續(xù)拓展孩子們能力鍛煉的途徑,爭取所有孩子都能在班級事務(wù)中獨(dú)當(dāng)一面,能力均衡全面發(fā)展。

          二、建設(shè)重點(diǎn)

          1、重點(diǎn)打造小隊(duì)建設(shè)。自主班級體的成長以學(xué)生在小隊(duì)中的歷練為基礎(chǔ)和平臺。

          2、書香班集體的打造。我班總體不足之處在于孩子們比較容易激動、活潑好動的孩子較多,在需要精心做事時(shí)還不夠踏實(shí),時(shí)有浮躁氛圍。另外,作為語文老師,我也想結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢,嘗試從“讀書”這個(gè)角度切入,打造書香班級,并且把這個(gè)設(shè)想延續(xù)到這個(gè)班級小學(xué)畢業(yè),作為“書香班級”長程工程的奠基之舉。

          三、建設(shè)目標(biāo)

          1、能在老師指導(dǎo)下,自主合理進(jìn)行小隊(duì)組合,以后班級事務(wù)均以小隊(duì)為單位展開,在小隊(duì)中鍛煉個(gè)人各方面能力,包括合作、交往、承擔(dān)責(zé)任、分工等。

          2、能在老師引領(lǐng)下養(yǎng)成靜心默讀的好習(xí)慣,并將此好習(xí)慣貫穿校園內(nèi)外,有意識的去培養(yǎng)自身的讀書習(xí)慣。

          3、打造自主自立小隊(duì)建設(shè)。

          4、“書香班級”初見雛形。

          四、階段措施

          1、小崗位輪換、小干部輪換。具體時(shí)間為9月份。這是一個(gè)班級各方面工作有序開展的前提工作。

          2、小隊(duì)組建。具體時(shí)間為10月份前半月,即6、7兩周。教師引導(dǎo)下自主組建小隊(duì),盡量做到能力、性別分工合理。小隊(duì)組建好后,自主分配小隊(duì)任務(wù),形成小隊(duì)內(nèi)主管學(xué)習(xí)、勞動、愛心、紀(jì)律、科藝體的分管副隊(duì)長。

          3、小隊(duì)調(diào)試。具體時(shí)間為10月后半月,即8、9兩周。教師引導(dǎo)下進(jìn)行小隊(duì)日常工作自評,合理調(diào)試小隊(duì)內(nèi)任務(wù)分工,合理調(diào)試小隊(duì)間人員配置。保證班級內(nèi)的幾只小隊(duì)更均衡發(fā)展,每位班級成員都能切實(shí)在小隊(duì)這個(gè)平臺上得到能力的鍛煉。

          4、小崗位、小干部中期輪換。具體時(shí)間為11月份,第10周。重組班級組成結(jié)構(gòu),進(jìn)行小崗位、小干部輪換。

          5、小隊(duì)重組。具體時(shí)間為11月份。第12周。進(jìn)行新一輪的人員重組,磨合不同班級成員間的默契。

          6、“書香太陽城”打造工程穿插于整個(gè)學(xué)期。9月啟動,每月一本書的持續(xù)閱讀,月底交流讀書感受,進(jìn)行讀書匯報(bào)。該活動共持續(xù)4個(gè)月,進(jìn)行四次讀書匯報(bào)。1月進(jìn)行活動小結(jié);顒泳唧w開展以小隊(duì)為單位。

          五、評價(jià)方式

          1、一年級每周“一周評優(yōu)”繼續(xù)延續(xù),在二年級以小隊(duì)為單位進(jìn)行日常記錄。

          2、教師單方面進(jìn)行“學(xué)習(xí)小明星”周評。

          3、班主任引領(lǐng)下,班級每月評出“最棒小書蟲”。

          4、家長不定期在班級群里進(jìn)行孩子的家庭情況點(diǎn)評。

          六、資料呈現(xiàn)

          1、學(xué)生課間行為狀態(tài)。

          2、學(xué)生過程性讀書資料、小報(bào)、PPt

          3、班級活動小結(jié)。

          4、班主任工作小結(jié)。

        個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想:

          培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點(diǎn),以各類活動為載體,以團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手,培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為主線,改進(jìn)作風(fēng),開拓創(chuàng)新,通過深化少先隊(duì)品牌活動,加強(qiáng)少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè),全面提高少年兒童的綜合素質(zhì),推進(jìn)我校的少先隊(duì)工作,開創(chuàng)我校少先隊(duì)工作的新局面。

          少先隊(duì)組織是黨的兒童組織,是少先隊(duì)員健康成長的搖籃,能夠加入少先隊(duì)組織是隊(duì)員沒最自豪的一件事情。在新的學(xué)期里我會和各中隊(duì)輔導(dǎo)員一起彰顯少先隊(duì)組織的魅力,增強(qiáng)戴紅領(lǐng)巾的光榮感,投入到火熱的工作當(dāng)中。

          二、工作重點(diǎn)及措施

          1、抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣各班要利用班會課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生一日常規(guī)》以及校紀(jì)校規(guī),在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料;講究環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)學(xué)校的一草一木;教室要做到干凈整潔;同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不打架罵人;推廣禮貌用語和普通話,“對不起、您好、謝謝、沒關(guān)系、老師好、同學(xué)們好”是師生、學(xué)生之間交流的主題字匯。并及時(shí)做到檢查公布,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評教育。

          2、路隊(duì)文化繼續(xù)保持,各班要自主創(chuàng)新,走出班級的特色風(fēng)采,也可以引導(dǎo)學(xué)生參與其中,讓路隊(duì)文化活起來。本學(xué)期的路隊(duì)文化有李主任親自檢查,爭取讓路隊(duì)文化成為學(xué)校的一道亮麗的風(fēng)景線。

          3、升旗儀式嚴(yán)格要求,本學(xué)期升旗儀式要在原有基礎(chǔ)上,改變升旗前培訓(xùn)效率不高,有時(shí)把關(guān)不嚴(yán)的局面,做到演講主題提前一周通知,教室演講由班主任、副班主任輪流擔(dān)任,學(xué)生的.演講和主持人要嚴(yán)格挑選,選出最能代表本班水平的學(xué)生;每班旗手一名,護(hù)旗手兩名,采取集中培訓(xùn)的形式,其余六名護(hù)旗手要通過選拔評選產(chǎn)生,選出最愛辦,進(jìn)步最大的學(xué)生擔(dān)任,讓學(xué)生意識到參加升旗是一項(xiàng)神圣的工作,時(shí)有表現(xiàn)出色的同學(xué)才能參加,充分發(fā)揮升旗對學(xué)生的激勵(lì)作用。輪到哪班升旗,應(yīng)及時(shí)組織升旗各項(xiàng)工作,升旗后教師、學(xué)生的演講夠等材料要及時(shí)上交并存檔。

          4、本學(xué)期衛(wèi)生檢查做到透明化。為杜絕學(xué)生不公平的打分,本學(xué)期的衛(wèi)生檢查由輔導(dǎo)員和少先隊(duì)大隊(duì)部成員相結(jié)合進(jìn)行檢查?鄯衷蛲▓(bào)給各班衛(wèi)生班長或是班主任,做到扣分透明化。每天早上、中午兩次固定檢查,不定時(shí)抽查。重點(diǎn)檢查:衛(wèi)生死角、物品擺放、紅領(lǐng)巾的佩戴等,爭取使學(xué)會僧個(gè)人衛(wèi)生、學(xué)校校園環(huán)境再上新臺階。

          5、禮儀隊(duì)按時(shí)到崗,體現(xiàn)師生、學(xué)生的互動。要求禮儀隊(duì)員按時(shí)到崗,面帶微笑,聲音洪亮迎接師生和家長的到來。教育學(xué)生學(xué)會還禮,禮儀是雙方的,只有人人有禮貌,才能凸顯禮儀的作用,打造激情校園,讓激情和陽光伴隨學(xué)生健康成長。

          6、定期召開少先隊(duì)大隊(duì)部會議,總結(jié)前段時(shí)間的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,吸取大家的有效意見,及時(shí)調(diào)整工作策略,為減少不必要的工作,提高效率。

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