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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-08-17 07:05:04 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃9篇(集合)

          時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作計(jì)劃9篇(集合)

        工作計(jì)劃 篇1

          醫(yī)院門診工作計(jì)劃20xx年將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)要求,開展并做好綜合門診的各項(xiàng)工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計(jì)劃任務(wù),F(xiàn)計(jì)劃安排如下:

          一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(含住院)

          全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)定為650萬(wàn)元。其中第一季度為150萬(wàn)元;第二季度為160萬(wàn)元;第三季度為160萬(wàn)元;第四季度為180萬(wàn)元。具體為:

          一季度(150萬(wàn)元)

          1月份:55萬(wàn)元2月份:45萬(wàn)元3月份:50萬(wàn)元

          二季度(160萬(wàn)元)

          4月份:50萬(wàn)元5月份:60萬(wàn)元6月份:50萬(wàn)元

          三季度(160萬(wàn)元)

          7月份:55萬(wàn)元8月份:55萬(wàn)元9月份:50萬(wàn)元

          四季度(180萬(wàn)元)

          10月份:65萬(wàn)元11月份:55萬(wàn)元12月份:60萬(wàn)元

          各?平(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定(略)。

          二、經(jīng)營(yíng)管理

          1.加強(qiáng)門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序。

          2.提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營(yíng)意識(shí)和運(yùn)作水平,夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)

          3.經(jīng)營(yíng)有側(cè)重點(diǎn),尋求突破。重點(diǎn)加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營(yíng)力度,特別是耳鼻喉科,爭(zhēng)取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

          4.進(jìn)行資源整合,淘汰經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的科室項(xiàng)目,引進(jìn)市場(chǎng)前景好的新技術(shù)項(xiàng)目,為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢(shì),加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術(shù)和住院的比例。

          6.加強(qiáng)與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營(yíng)銷活動(dòng),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

          7.加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的合作,提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

          8.加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的.合作,做優(yōu)服務(wù),提高患者咨詢預(yù)約來(lái)院就診率。

          9.加強(qiáng)與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率。

          三、統(tǒng)籌配合

          1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。

          2.做好本部門工作的同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

          3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動(dòng)。

          4.促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。

          5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。

          為了更進(jìn)一步方便患者就診,逐步提高預(yù)約門診比例,減少患者等候時(shí)間,推動(dòng)文明有序掛號(hào)就診,特制定預(yù)約門診比例工作計(jì)劃。

          一、嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號(hào)制度》,落實(shí)管理到位。

          二、加大宣傳力度,開展社區(qū)預(yù)約門診。

          三、加強(qiáng)出院患者電話回訪時(shí)的預(yù)約復(fù)診比例。

          四、利用我院病友會(huì)健康課堂宣傳預(yù)約門診,開展預(yù)約掛號(hào)。

        工作計(jì)劃 篇2

          為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾,保障人民群眾生命?cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,結(jié)合我縣燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際情況,制定我局本年度燃?xì)夤芾砉ぷ饔?jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          樹立以人為本、安全發(fā)展理念,增強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者的安全意識(shí),堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線、底線,以預(yù)防事故為中心,以落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線,強(qiáng)化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能,嚴(yán)厲打擊非法、違法燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,遏制燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任事故,保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

          二、工作內(nèi)容

          (一)深入開展燃?xì)獍踩珯z查

          “雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合,組織燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲(chǔ)配站),督促經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)化安全管理措施,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)氣渠道,確保供氣質(zhì)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育,加大場(chǎng)站、設(shè)備、管線自查力度,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題,健全搶險(xiǎn)隊(duì)伍,完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求燃?xì)馄髽I(yè)限期整改;同時(shí)采用購(gòu)買服務(wù)的方式,定期組織市安全生產(chǎn)專家對(duì)我縣燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,每次現(xiàn)場(chǎng)檢查后形成專家檢查報(bào)告,由燃?xì)夤芾砣藛T對(duì)檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書,責(zé)令企業(yè)限期組織整改。對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的,將依法進(jìn)行處罰。

         。ǘ﹪(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

          加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全管理、嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為,加快推進(jìn)液化石油氣儲(chǔ)配站改、擴(kuò)建進(jìn)程,促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

         。ㄈ┤媛鋵(shí)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)措施

          督促管道燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查,及時(shí)更新、修復(fù)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識(shí),加快推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)建設(shè),充分利用利用信息技術(shù)手段,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全監(jiān)控,確保安全;協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強(qiáng)施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時(shí)的燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),加強(qiáng)對(duì)市政燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施附近可能影響燃?xì)夤艿、設(shè)施安全的`施工行為監(jiān)管。

         。ㄋ模﹥(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃?xì)庑?/p>

          通過優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)審批材料、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃?xì)馄髽I(yè)工作效率和服務(wù)水平,提升企業(yè)獲得天然氣效率,進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營(yíng)商環(huán)境。

         。ㄎ澹├^續(xù)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

          貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求,邀請(qǐng)市安全生產(chǎn)專家開展燃?xì)夥矫娣煞ㄒ?guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識(shí)培訓(xùn),提升燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員管理水平,增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)、安全防范能力和應(yīng)急處置能力,從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

         。┓(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力

          督促轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)做好天然氣供應(yīng)工作,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤鈪f(xié)議履行情況的監(jiān)管,推進(jìn)管道燃?xì)馄髽I(yè)天然氣儲(chǔ)備工程建設(shè)進(jìn)程,逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運(yùn)行、保障機(jī)制。

         。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理燃?xì)庑旁L投訴案件

          認(rèn)真辦理并及時(shí)回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃?xì)獍踩[患、燃?xì)馐褂梅⻊?wù)方面的問題,及時(shí)排查市政燃?xì)庠O(shè)施安全隱患、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃?xì)馐褂冒踩R(shí)的宣傳、加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)處置率達(dá)到100%。

        工作計(jì)劃 篇3

          根據(jù)《市精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作方案》文件精神,我處必須在20xx年完成2個(gè)貧困村“出列”,所有貧困戶“一有、兩不愁、四保障”的目標(biāo)。現(xiàn)在距離20xx年只剩下不到兩年時(shí)間,我處還有824戶1524名貧困群眾,“精準(zhǔn)扶貧,不落一人”的目標(biāo),意味著我處扶貧開發(fā)工作已進(jìn)入啃“硬骨頭”、攻堅(jiān)拔寨的沖刺期。形勢(shì)逼人、形勢(shì)不等人,我們必須進(jìn)一步提高對(duì)新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)極端重要性的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握精準(zhǔn)扶貧的科學(xué)內(nèi)涵、要義和關(guān)鍵,切實(shí)把“精準(zhǔn)扶貧、不落一人”這個(gè)硬責(zé)任硬任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來(lái)、努力完成好,確保如期兌現(xiàn)。

          現(xiàn)對(duì)20xx年我處扶貧開發(fā)工作計(jì)劃如下。

          1、掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧明白袋提檔升級(jí)

          掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)扶貧明白袋是去年我處扶貧攻堅(jiān)亮點(diǎn)工作,今年,為更好發(fā)揮兩者功能,處扶貧辦將對(duì)其進(jìn)行提檔升級(jí)。一是范圍升級(jí)。去年辦事處下轄的15個(gè)行政村村村掛出了作戰(zhàn)圖,今年辦事處級(jí)也將掛圖作戰(zhàn);同時(shí)去年明白袋制作及發(fā)放僅覆蓋288戶一般貧困戶,今年未脫貧的低保戶、五保戶貧困戶也將入列。二是內(nèi)容升級(jí)。以“強(qiáng)基礎(chǔ),興產(chǎn)業(yè)、促脫貧”為主題的新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)“一村一品、一戶一業(yè)”的內(nèi)容將被充實(shí)到辦事處級(jí)作戰(zhàn)圖中;明白袋中也將添加幫扶責(zé)任人更完整的'個(gè)人信息,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)言論、扶貧政策等信息實(shí)時(shí)更新,做到動(dòng)態(tài)管理。

          2、狠抓產(chǎn)業(yè)扶貧,一村一品注重“造血”

          我處的貧困村和貧困人口一直以來(lái)靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒有解決溫飽問題,這說明救濟(jì)式扶貧不可能解決根本問題,而產(chǎn)業(yè)扶貧可以使這些地方的貧困人群由“輸血型”向“造血型”轉(zhuǎn)變,幫助貧困地區(qū)解決生存和發(fā)展問題,可以說是脫貧的必由之路。今年,辦事處將借助全市開展第六輪“三萬(wàn)”活動(dòng)的有利契機(jī),著力謀劃“一村一品”。重點(diǎn)是結(jié)合村莊發(fā)展規(guī)劃和村情民意,科學(xué)論證,幫助下轄15個(gè)村找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同時(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),制定規(guī)劃,落實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的線路圖和時(shí)間表。在產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中,要確保貧困戶真正參與其中,從中獲得擺脫貧困的力量。處扶貧辦將對(duì)照各村制定的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)時(shí)間表加強(qiáng)督辦,各村扶貧專干也必須保證每半個(gè)月一次進(jìn)展匯報(bào),力促“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

          3、組織企業(yè)參與到扶貧攻堅(jiān)過程中來(lái)

          去年,村皇廷休閑山莊、關(guān)陵廟村鷺聯(lián)達(dá)工貿(mào)有限公司等企業(yè)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,為全處數(shù)十戶貧困戶提供了就業(yè)崗位,助其擺脫貧困,為全處扶貧攻堅(jiān)工作做出了貢獻(xiàn)。我處目前有33家企業(yè),如果組織得力,將是扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程中的一股強(qiáng)大力量。今年,處扶貧辦將堅(jiān)持“義利兼顧、以義為先”的原則,組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)自覺自愿、量力而行地參與到扶貧攻堅(jiān)過程中來(lái),即在組織企業(yè)負(fù)責(zé)人入戶走訪摸清貧困戶底數(shù)的基礎(chǔ)上,在“產(chǎn)業(yè)扶貧、商貿(mào)扶貧、就業(yè)扶貧、捐贈(zèng)扶貧、智力扶貧”五個(gè)創(chuàng)新扶貧模式中因地制宜選擇具體幫扶途徑。

          一是產(chǎn)業(yè)扶貧,即企業(yè)通過投資興辦工廠,開發(fā)結(jié)對(duì)村的資源,提高生產(chǎn)力、提升附加值,帶動(dòng)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是商貿(mào)扶貧,即企業(yè)發(fā)揮自身市場(chǎng)開拓能力以及渠道和信息優(yōu)勢(shì),通過采購(gòu)、代銷、委托加工等形式,幫助結(jié)對(duì)村對(duì)接外部市場(chǎng),帶動(dòng)貧困戶增收;三是就業(yè)扶貧,即企業(yè)為結(jié)對(duì)村貧困戶設(shè)立就業(yè)綠色通道,為貧困戶提供就業(yè)崗位,加大培訓(xùn)力度,提高就業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)勞動(dòng)力的可持續(xù)就業(yè)能力,同時(shí)在崗位設(shè)置、薪資待遇上對(duì)貧困戶給予一定程度上的關(guān)照;四是捐贈(zèng)扶貧,即企業(yè)發(fā)揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德,通過捐款捐物、助學(xué)、助老、助殘、助醫(yī)等形式,改善結(jié)對(duì)村貧困戶的生產(chǎn)生活條件;五是智力扶貧,即企業(yè)借助人才優(yōu)勢(shì)開展智力幫扶,向結(jié)對(duì)村群眾教授實(shí)用技術(shù),幫助結(jié)對(duì)村群眾更新生產(chǎn)生活觀念,提高生產(chǎn)技能和生活質(zhì)量。

          4、設(shè)立扶貧基金,科學(xué)有效運(yùn)作資本

          兄弟鎮(zhèn)處在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧方面的探索和實(shí)踐,為我處實(shí)施精準(zhǔn)扶貧帶來(lái)了許多有益的啟示與經(jīng)驗(yàn)借鑒,扶貧基金的設(shè)立就是一例。今年,處扶貧辦將遴選試點(diǎn)村設(shè)立扶貧開發(fā)基金專項(xiàng)賬戶,“專項(xiàng)補(bǔ)助、企業(yè)贊助、各界幫助”的資金全部入駐到這個(gè)賬戶中,同時(shí)處扶貧辦協(xié)助建立公開、透明的基金使用制度,所有資金全部用于扶貧解困,專款專用,充分發(fā)揮基金會(huì)在扶貧濟(jì)困方面的積極作用。

          處扶貧辦也將進(jìn)一步挖掘、學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)處優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),立足本處實(shí)際,把別人成功的經(jīng)驗(yàn)和做法運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中,轉(zhuǎn)化為加快扶貧開發(fā)工作的思路對(duì)策,進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、真抓實(shí)干,為本處的脫貧致富做出積極貢獻(xiàn)。

        工作計(jì)劃 篇4

          為了更好地促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),推進(jìn)素質(zhì)教育,貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,本學(xué)期我校心理健康教育工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          提高學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生的心理健康水平是教改的重要內(nèi)涵,國(guó)家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導(dǎo),幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。

          二、總體目標(biāo)

          指導(dǎo)教師樹立自我保健意識(shí)與學(xué)會(huì)調(diào)適良好的心態(tài),并在學(xué)校管理過程中關(guān)注教師的心靈世界,注重營(yíng)造良好的心理氛圍,積極建立和諧的人際關(guān)系。在學(xué)生中開展“認(rèn)識(shí)自我”主題教育活動(dòng),提高學(xué)生對(duì)校園生活的適應(yīng)能力,幫助小學(xué)生具有樂觀開朗的心態(tài)、勇敢自信的品質(zhì)和關(guān)心他人的親社會(huì)態(tài)度,培養(yǎng)他們活潑、合群、樂學(xué)、自主的健康人格。

          三、工作要求

          (一)以人為本、關(guān)注差異,促進(jìn)教師的心理健康和學(xué)生的人格健全。

          社會(huì)的發(fā)展與變革以及基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的不斷深化,無(wú)疑給教師的心理和行為帶來(lái)了巨大的影響。如何幫助教師應(yīng)對(duì)社會(huì)和教育的改革與發(fā)展的新挑戰(zhàn),排除消極心理,優(yōu)化心理狀態(tài),提高心理承受能力,已經(jīng)成為學(xué)校必須重視和關(guān)注的問題。提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,加強(qiáng)對(duì)教師的人文關(guān)懷,定期組織教師學(xué)習(xí)心理健康常識(shí),指導(dǎo)教師樹立自我保健意識(shí)與學(xué)會(huì)調(diào)適良好的心態(tài),并在學(xué)校管理過程中關(guān)注教師的心靈世界,注重營(yíng)造良好的心理氛圍,積極建立和諧的人際關(guān)系,努力為教師的工作、生活和學(xué)習(xí)提供支持性的心理環(huán)境。著眼于每個(gè)學(xué)生健全人格的'培養(yǎng)和心理潛能的開發(fā),不斷促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

          (二)立足實(shí)際、創(chuàng)造條件,努力開展好學(xué)校的心理健康教育工作。

          我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)開展好學(xué)校心理健康教育工作的重要性,立足學(xué)校實(shí)際,注意貼近學(xué)生生活,發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取家庭和社會(huì)的配合,全方位、分層次、多渠道地開展心理健康教育工作,力求在范圍上有所拓展、在形式上有所創(chuàng)新,努力提高學(xué)校心理健康教育的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。如舉辦專題心理輔導(dǎo)講座、設(shè)計(jì)主題教育活動(dòng)、優(yōu)化班級(jí)心理環(huán)境、活動(dòng)課,并利用學(xué)科教學(xué)、班隊(duì)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等途徑對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行心理健康教育的滲透與宣傳。

          (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn),大力開展心理健康教育實(shí)驗(yàn)研究工作。

          我們應(yīng)積極參加上級(jí)組織開展的專題師資培訓(xùn)、活動(dòng)課觀摩、案例論文評(píng)選、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),不斷提高學(xué)校心理健康教育工作水平。學(xué)校也應(yīng)圍繞新課程改革這個(gè)中心,以新課程環(huán)境下學(xué)校心理健康教育的實(shí)踐探索為主要內(nèi)容,以課題研究為載體,加大實(shí)驗(yàn)與研究的力度,積極探索切合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)的心理健康教育模式,努力構(gòu)建良好的學(xué)校心理健康教育的運(yùn)行機(jī)制。如心理咨詢、開展個(gè)案追蹤研究、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等等。應(yīng)逐漸創(chuàng)造條件把心理健康教育作為校本課程,開設(shè)心理健康教育課。

          四、具體措施

          1、健全組織機(jī)構(gòu)

          師資隊(duì)伍建設(shè)是搞好心理健康教育的關(guān)鍵。心理健康教育是學(xué)校一項(xiàng)系統(tǒng)工程,全體教師的共同職責(zé)。為此我們逐步建立起在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,以班主任和兼職心理輔導(dǎo)教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作機(jī)制。學(xué)校成立心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):XX

          副組長(zhǎng):XX(分部負(fù)責(zé))

          組員:XX

          2、開設(shè)心理健康教育課,保證心理健康教育活動(dòng)的時(shí)間;各班開展形式多樣的心理健康活動(dòng),提高班級(jí)凝聚力,集中解決班級(jí)中存在的普遍問題。

          3、在課堂教學(xué)中滲透心理健康教育,把心理健康教育和課題研究結(jié)合起來(lái);結(jié)合學(xué)科教材內(nèi)容,滲透有機(jī)專題教育,如語(yǔ)文課,課文中豐富的思想內(nèi)涵可以直接成為心理健康教育素材;體育課競(jìng)技項(xiàng)目教學(xué)同樣可以幫助學(xué)生提高心理品質(zhì)。

          4、整理心理健康教育相關(guān)材料,教師集中與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合;可以通過召開講座、團(tuán)體輔導(dǎo)、個(gè)別咨詢、自學(xué)材料、外出培訓(xùn)等途徑提高教師理論水平和實(shí)踐能力。

          5、建立校園心理健康知識(shí)宣傳專欄,幫助學(xué)生掌握一般的心理保健知識(shí),培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

          6、設(shè)立心理咨詢室,真正發(fā)揮心理健康教育的矯正性功能;專人輔導(dǎo)學(xué)生解決心理問題,并做好心理咨詢檔案的收集與整理。

          7、把心理健康教育和班會(huì)、隊(duì)會(huì)結(jié)合起來(lái),落實(shí)發(fā)展與預(yù)防功能;嘗試以隊(duì)會(huì)的形式、班會(huì)的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行心理健康教育,在學(xué)生喜聞樂見的形式中,春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育。

          8、充分利用國(guó)旗下講話、宣傳欄、小報(bào)等宣傳途徑,讓更多的人正確認(rèn)識(shí)心理健康教育。

          附:20xx學(xué)年校小學(xué)心理健康教育教研工作月份安排

          三月份

          1.制訂20xx年心理健康教育工作計(jì)劃。

          2.學(xué)校心理健康知識(shí)板報(bào)宣傳。

          3.班級(jí)團(tuán)體心理教育主題——自我認(rèn)識(shí)

          4.四---六年級(jí)出一期“自我認(rèn)識(shí)”的心理健康主題小報(bào)。

          5.各班建立特殊兒童心理檔案。

          四月份

          1.班級(jí)團(tuán)體心理教育主題——學(xué)習(xí)心理

          2.教研活動(dòng)之理論學(xué)習(xí),主題——關(guān)注小學(xué)生心理

          3.四——六年級(jí)出一期學(xué)習(xí)方面心理健康主題小報(bào)。

          4.班級(jí)團(tuán)體心理教育主題——交往。

          五月份

          1.班級(jí)團(tuán)體心理教育主題——休閑

          2.四——六年級(jí)出一期“休閑”的心理健康主題小報(bào)。

          3.教研活動(dòng)之上課、評(píng)課。

          六、七月份

          1.班級(jí)團(tuán)體心理教育(各班根據(jù)本班實(shí)際確定教育主題)

          2.教研活動(dòng)之組織典型個(gè)案研討會(huì)。

          3.本學(xué)期心理健康活動(dòng)總結(jié)。

        工作計(jì)劃 篇5

          1、整理客戶資料、建立客戶檔案

          客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來(lái)公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋?蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來(lái)訪日期,送修車輛的車型、車號(hào)、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。

          2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求

          業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對(duì)汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等。

          3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù)

          業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):

          (1)詢問客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見;

          (2)詢問客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞;

          (3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);

          (4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;

          (5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;

          (6)咨詢服務(wù);

          (7)走訪客戶

          4、售后服務(wù)工作規(guī)定

          1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員――跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。

          2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的'客戶檔案?蛻魴n案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。

          3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí),研究客戶的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。

          4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi),應(yīng)主動(dòng)電話聯(lián)系客戶,作售后第一次跟蹤服務(wù),并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況,并征求客戶對(duì)本公司服務(wù)的意見,以示本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對(duì)客戶談話要點(diǎn)要作記錄,特別是對(duì)客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,一定要給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

          5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針對(duì)性,仍要體現(xiàn)本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心。

          6、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。

          7、每一次跟蹤服務(wù)電話,包括客戶打入本公司地咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。

          8、每次發(fā)出地跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存。

          (四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時(shí),由業(yè)務(wù)主管臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)代理工作。

          (五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對(duì)本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報(bào)告;并存檔保存。

          (六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

        工作計(jì)劃 篇6

          一、公共環(huán)境長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃

          1、制定綠化保潔月度工作計(jì)劃。

          2、公司環(huán)境管理部每周定期或不定期檢查和指導(dǎo)管理處的綠化、保潔工作質(zhì)量。

          3、依據(jù)辦公大樓/分局/所內(nèi)的綠化情況,制定月度工作計(jì)劃。

          4、組織綠化人員對(duì)各小區(qū)內(nèi)進(jìn)行各種樹木整形修剪工作。

          5、對(duì)高大危險(xiǎn)樹木采取截頂措施,做好綠化安全防范。

          6、增強(qiáng)小區(qū)綠化的防災(zāi)抗災(zāi)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí),提前防范應(yīng)對(duì)干旱、臺(tái)風(fēng)、冰凍等自然災(zāi)害,做到物資到位、措施到位,以維護(hù)小區(qū)的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保良好的綠化景觀。

          7、按市政府有關(guān)職能部門的要求,定期對(duì)公共環(huán)境的重要場(chǎng)所及周邊綠地做好 “四害”消殺工作,達(dá)到衛(wèi)生防疫部門的標(biāo)準(zhǔn)。

          8、綠化養(yǎng)護(hù)期間,以貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的基本原則,根據(jù)病蟲害發(fā)生的規(guī)律實(shí)施預(yù)防措施和綜合治理,創(chuàng)造有利于花木生長(zhǎng)的良好環(huán)境,提高花木的抗病蟲害能力。

          9、管理處主任對(duì)每月匯總的公共環(huán)境記錄進(jìn)行分析,對(duì)存在問題,及時(shí)進(jìn)行處理。

          二、公共環(huán)境短期安排

          1、以最短時(shí)間、最快速度了解辦公樓及園區(qū)綠化植物品種配置情況,制定綠化養(yǎng)護(hù)日計(jì)劃、周計(jì)劃。

          2、了解辦公樓及園區(qū)的`保潔工作范圍、特點(diǎn),制定不同保潔工

          時(shí)間。

          3、辦公樓樓道、樓層、停車場(chǎng)、衛(wèi)生間等公共部分統(tǒng)一大清潔。電梯統(tǒng)一使用專用電梯清潔劑清潔,再用電梯光亮劑保持電梯光亮清潔無(wú)污跡。

          4、統(tǒng)一清理辦公樓及園區(qū)衛(wèi)生死角,清除樓層、地面污漬。

          5、根據(jù)衛(wèi)生間不同設(shè)施進(jìn)行保潔,包括擦拭洗手盆、水龍頭、臺(tái)面、鏡面、排氣扇等;地面用干拖把拖干,保持干燥、干凈;門窗、窗臺(tái)、墻角、天花板等做到及時(shí)保潔;每天噴灑適量的空氣清新劑,保持衛(wèi)生間內(nèi)的空氣清新,無(wú)異味。

          6、綠化養(yǎng)護(hù)人員每日巡視綠地,并做好綠化巡視記錄。每日填寫綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄。

          7、綠化養(yǎng)護(hù)人員每日巡視辦公樓內(nèi)盆栽植物,保持葉面干凈無(wú)積塵,盆內(nèi)無(wú)雜物,盆土保持濕潤(rùn)。

          8、綠化帶、草坪每星期除雜草一次,保證無(wú)明顯雜草。

          9、施肥、病蟲害防治、修剪按以下要求進(jìn)行:

         、贇⑾x:每日巡查綠地,如有蟲害應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消殺防治。

         、谛藜簦好吭滦藜粢淮危攸c(diǎn)路段先修剪,每星期統(tǒng)一除枯枝一次,保持綠化植物的整齊、美觀。

         、凼┓剩盒略灾参锛訌(qiáng)施肥,保證生長(zhǎng)良好。

        工作計(jì)劃 篇7

          20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

          一、 主要工作亮點(diǎn)

          1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。

          2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。

          3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

          二、上半年工作回顧

          (一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

          ——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

          ——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

          ——市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率

          與周檢合格率達(dá)到100%。

          ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

          ——經(jīng)營(yíng)目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社保基金管理規(guī)范。

          ——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

          ——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

          (二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況

          安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

          工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電

          能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、PT壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng),采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評(píng)比,激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò),保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案,對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳。截?月31日,前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。

          生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃,上半年共完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)838只,電能表輪換49只,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試電流互感器590只、電壓互感器106只。TV二次壓降測(cè)試77次,優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開展計(jì)量器具的校驗(yàn),上半年共檢定電能表7萬(wàn)余只,其中:?jiǎn)蜗嘀悄茈娔鼙?6815只,三相智能電能表12815只,三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只,其中:低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,組合互感器83套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全年共檢測(cè)配送剩余電流動(dòng)作保護(hù)器234臺(tái)。四是做好配送工作,上半年配送表計(jì)9萬(wàn)余只,其中:?jiǎn)蜗?/p>

          表58937,三相表13563只,多功能表341只,低壓互感器4799只,滿足了各營(yíng)業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作,截止20xx年06月30日,城區(qū)共有專變客戶1849戶,已安裝專變采集終端1486臺(tái),覆蓋用戶1809戶,系統(tǒng)投運(yùn)1693臺(tái),停運(yùn)52臺(tái),系統(tǒng)終端投運(yùn)率96.85%,終端在線率99.12%,抄表成功率97.79%;üこ滩粩鄡(yōu)化,根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排,共完成了黃花、魯班橋、向陽(yáng)等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗(yàn)工作及TMR的'安裝調(diào)試工作,并不斷提高施工工藝,為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ);完成了220kV遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測(cè)工作,確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。

          服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時(shí)快捷完成城區(qū)10kV客戶和公司范圍35kV及以上客戶計(jì)量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn),不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng),開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng),以提升計(jì)量服務(wù)水平。

          “三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng),積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號(hào)召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。

          三、面臨形勢(shì)、主要問題

          一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識(shí)仍然不強(qiáng),安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

          二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的整合,對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求;變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革,對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求,全數(shù)字電能表的采購(gòu)、運(yùn)維管理面臨新的問題。“三集五大”計(jì)量集中檢定后,計(jì)量器具的運(yùn)輸成本增加,對(duì)計(jì)量器具長(zhǎng)途運(yùn)輸交通工具的要求越來(lái)

        工作計(jì)劃 篇8

          為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,根據(jù)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作要點(diǎn)和計(jì)劃任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計(jì)劃下達(dá)如下:

          一、指導(dǎo)思想

          按照“保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收,依法科學(xué)監(jiān)管,以民為本,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”的工作目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控,健全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          1、成立鎮(zhèn)覆蓋全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、檢測(cè)隊(duì)伍,建立落實(shí)鎮(zhèn)街專管員3人,檢測(cè)人員3人,村級(jí)協(xié)管員52人。

          2、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品定量檢測(cè)64個(gè)批次,確保生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率98%以上。監(jiān)督檢測(cè)不合格農(nóng)產(chǎn)品處置率100%。

          3、不合格農(nóng)業(yè)投入品查處率100%。

          4、“三品”基地產(chǎn)地和產(chǎn)品復(fù)查換證、續(xù)展認(rèn)證和保持認(rèn)證率100%。

          5、完成生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品快速定性監(jiān)測(cè)6個(gè)批次。

          6、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)到60%以上。

          三、工作重點(diǎn)

          1、健全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系。落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能室和專職農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管人員,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品快速定性檢測(cè)室建設(shè),完善檢測(cè)室基礎(chǔ)設(shè)施和儀器設(shè)備,配備相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)人員。

          2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)。以科技成果轉(zhuǎn)化、全程標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),建立完善農(nóng)產(chǎn)品全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系和全程標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,按照“集成一套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),編制一本操作手冊(cè),實(shí)施一批關(guān)鍵技術(shù),建立一批管理制度,創(chuàng)建一個(gè)追溯平臺(tái)”的要求,開展全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)。

          3、強(qiáng)化“三品一標(biāo)”建設(shè)管理。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園應(yīng)100%取得“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,鼓勵(lì)主要農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到綠色食品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。開展對(duì)“三品”基地的規(guī)范化指導(dǎo)與監(jiān)管工作,嚴(yán)格證后監(jiān)管,規(guī)范“三品”農(nóng)產(chǎn)品的用標(biāo)行為。

          4、強(qiáng)化產(chǎn)地準(zhǔn)出管理。完善提升農(nóng)產(chǎn)品基地快速檢測(cè)點(diǎn)和追溯示范點(diǎn)管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的準(zhǔn)出管理制度,加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)追溯工作實(shí)施力度,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的管理模式。

          5、完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)測(cè)。按年度制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。積極配合完成省、市對(duì)我區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品的例行抽檢工作。

          6、繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。在鞏固整治成果的'基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展以打擊蔬菜、水果生產(chǎn)中使用禁限用農(nóng)藥,水產(chǎn)養(yǎng)殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農(nóng)資等專項(xiàng)治理。突出對(duì)生產(chǎn)源頭投入品的監(jiān)管,突出對(duì)生產(chǎn)基地生產(chǎn)過程的監(jiān)管,加大對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)違法行為的查辦力度。

          7、抓好節(jié)假日、重大活動(dòng)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等傳統(tǒng)節(jié)日及重大活動(dòng)事項(xiàng),切實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作。落實(shí)人員,加強(qiáng)值守,明確責(zé)任,開展節(jié)前專項(xiàng)檢查,及時(shí)整改質(zhì)量安全隱患。

          8、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。按農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制的要求,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,檢查監(jiān)管執(zhí)行情況,堅(jiān)決消滅監(jiān)管盲區(qū)。落實(shí)“三品”農(nóng)產(chǎn)品證后監(jiān)管工作要求,強(qiáng)化生產(chǎn)者是質(zhì)量安全第一責(zé)任人的法律意識(shí),強(qiáng)化生產(chǎn)基地質(zhì)量安全執(zhí)行情況監(jiān)管。按誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)查違法違規(guī)行為。

          9、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。多渠道宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)。開展對(duì)生產(chǎn)主體、“三品”基地內(nèi)檢員、追溯管理員、監(jiān)管人員和檢測(cè)人員的培訓(xùn)。

        工作計(jì)劃 篇9

          工作目的:

          文藝部,作為藥學(xué)院廣大學(xué)生藝術(shù)文化交流的主要組織者,一直竭力為同學(xué)創(chuàng)造良好的校園藝術(shù)氛圍,為學(xué)院吸納文藝人才,通過參加各項(xiàng)賽事,提高藥學(xué)知名度及影響力。組織策劃文藝活動(dòng),為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí)豐富同學(xué)們的課外生活,增強(qiáng)藥學(xué)院的.凝聚力

          工作對(duì)象:學(xué)院全體同學(xué)

          工作成員:學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)文藝部全體成員

          工作內(nèi)容:

          本學(xué)期主要的工作內(nèi)容是策劃排練學(xué)院迎新晚會(huì)節(jié)目,以及組織參加校級(jí)各項(xiàng)文藝比賽。根據(jù)目前所接通知,本學(xué)期主要的校級(jí)文藝比賽為:新生文藝匯演,小品大賽,主持人大賽。此工作計(jì)劃,只針對(duì)以上內(nèi)容。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在學(xué)期中校級(jí)會(huì)陸續(xù)舉辦比賽,我們會(huì)根據(jù)具體通知,再做相應(yīng)計(jì)劃,大體流程為:選拔參賽選手(或確定參賽節(jié)目及演員)—排練或培訓(xùn)—參賽。

          除了完成本部門的工作,我們也會(huì)努力協(xié)助其他部門,并配合院里的其他工作安排,例如游園活動(dòng),文明巡禮月等。

          9月

          上旬—納新工作

          1、開學(xué)第一周組織會(huì)議商討納新工作具體安排及對(duì)納新對(duì)象的要求

          2、第二周,開始納新報(bào)名,并進(jìn)行面試,最終確認(rèn)新干事名單。

          中旬—制定制度,選拔演員,確定迎新節(jié)目

          1、組織文藝部的會(huì)議,并制定相關(guān)制度,使部門工作有序進(jìn)行

          2、選拔迎新晚會(huì)的演員及參加學(xué)校文藝比賽的選手,選拔重心為08級(jí)新生。

          3、確定新生匯演的節(jié)目及演員,制定進(jìn)度表

          4、確定小品大賽劇本及演員,并開始組織訓(xùn)練

          5、確定主持人大賽選手,組織選手參加比賽

          6、初擬迎新晚會(huì)節(jié)目表,通過調(diào)整,在第三周確定好最終節(jié)目表

          7、制定藥學(xué)院文藝人才儲(chǔ)備表,做相應(yīng)培訓(xùn)

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