欧美三级中文字幕乱码,日本亚洲中文无线码在线观看,91精品视频免费观看,伊人久久综合

        當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作計(jì)劃>工作計(jì)劃

        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-08-20 10:12:53 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃必備(7篇)

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

        工作計(jì)劃必備(7篇)

        工作計(jì)劃 篇1

          作為xx高專**級護(hù)理一班的心理委員。我做出了這一學(xué)期的工作計(jì)劃我介紹一下我自己的一些職責(zé)。作為心理委員,我應(yīng)該做到;

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極宣傳大學(xué)生心理健康知識。并且在本班級積極開展心理健康教育和宣傳活動。

          2、注意發(fā)現(xiàn)同學(xué)中出現(xiàn)的'各種心理異,F(xiàn)象。給于力所能及的幫助,及時(shí)向班主任。

          3、幫助有心理困難的同學(xué)及時(shí)前往心理咨詢室接受心理輔導(dǎo)。并及時(shí)向心理輔導(dǎo)老師反饋意見

          4、學(xué)校心理健康輔導(dǎo)老師反映。使其得到盡快解決。協(xié)助學(xué)校開展各種活動。并在心理健康教育課程。講座及活動中起到骨干帶頭作用,帶動其他學(xué)生的積極性參與到活動中去。

          5、盡力協(xié)助學(xué)校開展的心理普查和問卷調(diào)查。做好為同學(xué)服務(wù)。

          作為班級的心理委員。我肩上擔(dān)負(fù)著責(zé)任。但是這使喲覺得自己更有存在的意義。在完成自己本身的職責(zé)工作之外。同時(shí)還會幫其他班干部共同開展活動。畢竟一個(gè)班級體的發(fā)展要靠大家的共同努力。在大家的努力下我堅(jiān)信班級會成為一個(gè)優(yōu)秀班級。

        工作計(jì)劃 篇2

          第一部分財(cái)務(wù)工作

          一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

          (一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

          1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

          2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

          3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

          4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

         。ǘM定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

          1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

          2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

          3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實(shí)

          20xx年,有目的、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計(jì)人員認(rèn)識到會計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會計(jì)工作。

         。ㄈ、會計(jì)核算管理

          1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)科目

          按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會計(jì)科目的使用方法,從而使會計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

          2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

          為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

          貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。

          3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

         、 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

         、 20xx年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

          ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

         、 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

          4、落實(shí)會計(jì)檔案管理制度

          至20xx年我公司成立已10年,所涉及的會計(jì)檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計(jì)檔案管理制度,將會計(jì)檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

          二、財(cái)務(wù)管理工作

          (一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

          1、加強(qiáng)對存貨的.監(jiān)管

          存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。

          2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;

         、 對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,力爭費(fèi)用支出的合理性;

         、 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

          3、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

          針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

         。ǘ┘訌(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

          安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常

        工作計(jì)劃 篇3

          我是人力行政部***,這是我未來一年工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

          一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

          二、辦公用品管理

          1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制

          2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作

          3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用

          三、會議與活動

          1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會人員郵箱;

          2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

          四、招聘及其它事務(wù)

          1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

          2.匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新

          3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

          對外事務(wù)

          1.來訪人員的接待

          2.證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,年審證照的取回

          3.社保及居住證的辦理

          五、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

          2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的`各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

          3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計(jì)劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進(jìn)

          目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受:

          ①公司里沒有員入職培訓(xùn),新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn),不僅是針對技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力。

         、诠緵]有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。

         、鄢宿k公室人員,平時(shí)大家很難有機(jī)會一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應(yīng)的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史。

          ④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性,過于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚(yáng)及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響

         、輱徫宦氊(zé)不明確,很多制度不完善,工作沒有激情等

          以上純屬個(gè)人看法,如有不對之處,請多多指教

        工作計(jì)劃 篇4

          上半年年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,面對著20xx,我思緒萬千。我們這個(gè)部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢尤為重要,以下是我展開的20xx下半年年采購員工作計(jì)劃:

          從工作性質(zhì)上講,采購的工作計(jì)劃過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息。

          多年的采購工作讓我更深刻的了解到,在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測分解才特定的計(jì)劃,然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測。

          材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度,將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢和有效的.預(yù)測相聯(lián)系,制定出采購計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足,價(jià)格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反,如果預(yù)測到材料供應(yīng)少,價(jià)格有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會考慮購買期貨的可能性。

          這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預(yù)測影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢時(shí),要考慮到預(yù)測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

          主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預(yù)測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。

          在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表,并據(jù)此對采購計(jì)劃進(jìn)行修改,每個(gè)采購員對其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析,他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動的目標(biāo),價(jià)格可能會因此被進(jìn)一步修訂。例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃,當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí),就會產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性,制定采購計(jì)劃工作就會很困難。

          以上是我的個(gè)人工作計(jì)劃,計(jì)劃是我工作中的必須,我將帶著幾年的采購經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教,與同事共同探討,做好這份工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、明確HR的短期目標(biāo)。

          公司20xx年的目標(biāo)是:“年內(nèi)在中國設(shè)立20家分支機(jī)構(gòu),即:上海、北京、杭州、溫州、西安、蘇州、無錫、義烏、南京、寧波、天津、深圳、廣州、太原、大連、昆明、重慶、武漢、常州、福州。”

          設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的前提是“有人可用”,但結(jié)合公司現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀,此處是HR的工作難點(diǎn);所以, HR當(dāng)前的工作任務(wù)就是:吸引適合公司的優(yōu)秀人員加盟。此項(xiàng)工作是現(xiàn)在最為重要的事情,即:“招到人,培訓(xùn)人,盡快補(bǔ)充到對應(yīng)的崗位中”是HR今年的主要工作目標(biāo)。

          二、對組織架構(gòu)、部門職能、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配置等進(jìn)行設(shè)計(jì)。

          組織架構(gòu),是公司運(yùn)行的基礎(chǔ),是公司實(shí)施日常管理賴以進(jìn)行的載體。

          新成立的公司,首先是需要明確公司的組織架構(gòu)、明確部門、設(shè)置崗位、進(jìn)行崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)等工作。

          特別需要強(qiáng)調(diào),未來公司的管控可能是“總部--分公司”的模式;對總部部門的設(shè)置、職能的明確、崗位設(shè)置、人員配置等,都將對成立分支機(jī)構(gòu)起到非常關(guān)鍵的引導(dǎo)和支持作用。

          三、擬定基本規(guī)章制度,明確人事主要流程

          成立公司、制度先行。

          制度本身就是文化的體現(xiàn),是文化的載體之一。

          制度的作用不僅體現(xiàn)在公司壯大時(shí)的“保駕護(hù)航”,在剛成立時(shí),就應(yīng)該為公司的發(fā)展壯大做好鋪墊。

          為了讓招聘的人員在公司這個(gè)平臺上更好地工作,有必要在人員進(jìn)入公司之前,就考慮擬定公司運(yùn)行所必需的基本的人事、行政、財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度,如《考勤管理辦法》、《員工行為守則》、《出差管理辦法》、《報(bào)銷管理辦法》等,以便于員工在開展工作的時(shí)候,能夠做到“有法可依”。

          部門各項(xiàng)工作的開展,離不開“流程”。特別是公司剛成立的時(shí)候,更應(yīng)該樹立“流程意識”,有必要把順暢的、科學(xué)的東西通過流程固定下來,把好的東西保留下來,為提升工作效率,促進(jìn)公司人力資源的規(guī)范化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

          四、配合公司發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)入“招兵買馬”實(shí)施環(huán)節(jié)。

          進(jìn)入實(shí)際操作環(huán)節(jié):配合公司今年的發(fā)展計(jì)劃和各分支機(jī)構(gòu)辦公場所裝修情況開始招聘。

          分析行業(yè)特點(diǎn),針對行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)人才的分布及人才的求職模式,選取合適的招聘方式。

          分析公司現(xiàn)狀,明確公司的優(yōu)劣勢,突出公司能夠吸引人員的特點(diǎn),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如公司情況介紹、主營業(yè)務(wù)、公司在行業(yè)內(nèi)的地位、股東背景等。

          五、培訓(xùn)

          公司是新成立的、人員是新的、工作流程是新的,一切的一切都需要從零開始,所以,此時(shí)的培訓(xùn)工作必須加強(qiáng),尤其是需要公司里的“老員工”做好“答疑解惑”的準(zhǔn)備,要做到“傳、幫、帶”的.效果。此時(shí)的培訓(xùn)做好了,才能確保員工“根正苗紅”。

          所有培訓(xùn)課件,必須形成文字存檔,為未來的培訓(xùn)體系化建設(shè)做好文字準(zhǔn)備。

          培訓(xùn),并非單指企業(yè)介紹、規(guī)章制度、操作流程等基礎(chǔ)培訓(xùn),更多的是專業(yè)領(lǐng)域,如崗位提升所需技能、行業(yè)資訊等,還包括體現(xiàn)公司凝聚力、向心力方面的培訓(xùn)。

          六、流程梳理,內(nèi)部融合。

          經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,各部門人員的工作開始慢慢步入正軌,此時(shí),有必要對各項(xiàng)工作流程進(jìn)行回顧、梳理,打通總部與分公司之間的溝通障礙,打通體系與體系間的溝通障礙,促進(jìn)內(nèi)部的融合。

          七、考慮績效、薪酬相關(guān)工作

          公司的發(fā)展壯大、人員的不斷成長,離不開績效和薪酬的牽引力,結(jié)合公司的發(fā)展情況,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,引入此兩項(xiàng)工作。

          八、修訂、完善制度和流程,循環(huán)往復(fù)。

          年底,組織修訂各項(xiàng)制度,不僅要注重內(nèi)容合法性,還要注重程序合法性;此后每年度都要結(jié)合公司的發(fā)展情況對制度進(jìn)行完善,循環(huán)往復(fù)。

          當(dāng)然,人力資源管理的各項(xiàng)工作并不止這些,而要做好這些工作,需要HR在工作的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題,只有做好了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能將人力資源的優(yōu)勢發(fā)揮最大,才能切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

        工作計(jì)劃 篇6

          1、成立實(shí)驗(yàn)室工作領(lǐng)導(dǎo)小組,請一名校長擔(dān)任組長,一名教務(wù)處主任和實(shí)驗(yàn)室主任擔(dān)任副組長,成員由物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室選一名老師組成,

          2、物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室分別制定本年度的工作計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)室工作要與學(xué)科教研組工作密切配合,按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,進(jìn)行課堂演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),保證100%完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)的任務(wù)。

          3、各實(shí)驗(yàn)室在開學(xué)初要清點(diǎn)一次實(shí)驗(yàn)儀器和藥品,根據(jù)《中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄》,列出增設(shè)的儀器清單,報(bào)校長室批準(zhǔn)后,交出教育局裝備室統(tǒng)一配備。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的管理。

         、判沦忂M(jìn)的儀器和藥品要嚴(yán)格檢驗(yàn)和把關(guān),并及時(shí)登記入帳,做到帳物、帳帳相符。

         、茋(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用和歸還制度。工作計(jì)劃

         、菄(yán)格執(zhí)行報(bào)損和損壞賠償制度。

         、却_保教學(xué)儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的可用狀態(tài),保持科學(xué)、文明、安全的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。

          5、上年度我校實(shí)驗(yàn)室以高分通過“江蘇省中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)實(shí)驗(yàn)室”的'驗(yàn)收,牌子已經(jīng)發(fā)下來了。

          整個(gè)左滌江樓為實(shí)驗(yàn)樓,我們將與總務(wù)處聯(lián)系,修理好所有門窗和卷閘門,配合學(xué)校保衛(wèi)部門,加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室的安全管理。

          6、要按照《XX縣實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化資料目錄》建好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)檔案,加強(qiáng)資料管理。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,憑通知單做好演示、分組實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,積極組織上好實(shí)驗(yàn)課或協(xié)助任課老師做好演示實(shí)驗(yàn)和輔導(dǎo)學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。

        工作計(jì)劃 篇7

          回憶過去的一年,記者團(tuán)在全體成員的共同努力下,克服一道又一道的難關(guān),積極地為記者團(tuán)的工作揮灑著汗水。展望未來,我們對提高團(tuán)人自身素質(zhì)和宣揚(yáng)學(xué)院文化,信心倍增!

          新的一年,新的氣象;新的一年,新的'征程;新的一年,新的發(fā)展;新的一年,新的意義!在新的一年里記者團(tuán)將重點(diǎn)開展以下工作:

          一、調(diào)整優(yōu)化記者團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

          1.精簡內(nèi)部成員。根據(jù)團(tuán)成員在團(tuán)的表現(xiàn)、投稿積極程度及在團(tuán)的價(jià)值取向等,精簡人員,保留精英,以提高記者團(tuán)整體素質(zhì)及凝聚力。

          2.進(jìn)一步完善團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)體制。橫向做好各領(lǐng)導(dǎo)間的溝通與協(xié)作,縱向確立好上下級關(guān)系,做到各司其職。主要領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭、監(jiān)督、提醒的作用。

          3.實(shí)行分工責(zé)任制。團(tuán)內(nèi)各個(gè)部門明確自己的工作要求。

          二、增加記者團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動

          1.定期進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。聘請或邀請專業(yè)指導(dǎo)教師授課,以提高團(tuán)內(nèi)部成員個(gè)人寫作水平及總體實(shí)力;適當(dāng)進(jìn)行采訪、寫作、校對、發(fā)稿等一體化限時(shí)模擬訓(xùn)練。培養(yǎng)團(tuán)內(nèi)部成員對發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力。

          2.定期投稿制度。記者團(tuán)內(nèi)部成員每周至少一篇稿件,并嚴(yán)格要求稿件質(zhì)量,做到檔案記錄。嚴(yán)禁抄襲、應(yīng)付現(xiàn)象出現(xiàn)。

          3.適當(dāng)獎勵。適時(shí)地對團(tuán)內(nèi)成員進(jìn)行評估、適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行獎勵及海報(bào)表揚(yáng)。

          4.注重第二課堂的開展。適當(dāng)舉行團(tuán)內(nèi)成員茶話會,春游等多方面活動,以豐富記者團(tuán)成員的課余生活和團(tuán)的凝聚力。

          三、大力發(fā)掘宣傳交院文化

          1.深入細(xì)節(jié)。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提醒團(tuán)成員深入到交院人的學(xué)習(xí)、生活、工作細(xì)節(jié)中去。多角度,立體化的思考、發(fā)掘交院文化。

          2.面向全校征稿。適當(dāng)開展校報(bào)征稿月,然后對所征稿件進(jìn)行評定、改正、學(xué)習(xí),選擇優(yōu)秀作品,成刊發(fā)表。

          3.進(jìn)一步加強(qiáng)與外兄弟院校的溝通?梢蚤_展相互學(xué)習(xí)周,互動交流友誼月等,以學(xué)習(xí)外校的長處,經(jīng)典之處。交流的時(shí)候,要注重在無形中打造自己的品牌,要特別注意樹立學(xué)院記者形象。

          4.溝通重要人物。進(jìn)一步加強(qiáng)與校級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)了解各校領(lǐng)導(dǎo)對校內(nèi)的意見、觀點(diǎn)、想法、動向等。適當(dāng)加強(qiáng)與校外著名人物及著名部門的交流溝通,以提供及時(shí)、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。