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        個人工作計劃

        時間:2023-09-25 07:26:14 工作計劃 我要投稿

        個人工作計劃9篇(精華)

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的個人工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        個人工作計劃9篇(精華)

        個人工作計劃 篇1

          在20xx年的工作中,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為更好的完成20xx年的工作,采購部制定以下工作計劃和目標:

          一、管理目標

          1、完成采購成本管理體系建設,推進采購管理規(guī)范化、制度化。

          依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

          2、人員升級,業(yè)務提升,向數(shù)字化、表格化方向推進。

          按照采購流程,和企業(yè)調(diào)查需要,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,降低管理成本,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質(zhì)。

          3、完成輔料采購手冊編制工作

          輔料采購手冊,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。

          4、繼續(xù)分解、量化部門工作

          將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

          二、業(yè)務目標

          原料采購

          1、改進信息采集方式,完善信息渠道。

          把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠

          家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把以某價格為中心的信息方式,向某產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,為采購提供決策依據(jù)。

          2、平衡企業(yè)和客戶利益,推進公平接收。

          公司提出某進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。20xx年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。

          3、采集、累積某各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。

          我們在進行某分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的'結(jié)論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照某含量進行定價和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          4、采購公開、透明,實施陽光采購。

          采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,某采購使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

          輔料采購

          我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

          1、穩(wěn)定上游供應鏈,拓寬供應商渠道

          輔料采購具有項目多,數(shù)量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產(chǎn),首先就要穩(wěn)定供應商隊伍,在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下,確保及時供貨,F(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質(zhì)評定,基本穩(wěn)定。但是也有供應不及時,價格不合

          理的情況出現(xiàn),20xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

          2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存。

          保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

          三、學習的目標

          1、提高專業(yè)知識和操作技能

          內(nèi)勤人員要學習財務知識,從20xx年開始,兩年時間內(nèi),采購內(nèi)勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務能力。采購部將結(jié)合公司培訓,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升。

          2、期貨學習

          期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,但是采購來說,期貨具有特殊的重要性。原來某、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

          3、輪崗學習

          采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在某采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

          采購部在20xx年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

        個人工作計劃 篇2

          到貴機構(gòu)工作已有一月有余,科室的工作氣氛和同事們 之間的相處,讓我有了家的感覺。從最初對口腔知識的一無 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,都離不開每一位同事的熱情幫助, 雖然目前還有很多不足之處,但我會積極努力的融入跟上大 家的步伐,更好的配合好工作、服務好患者。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃。

          一、自我提升方面

          1、學習口腔醫(yī)學的基本理論知識和醫(yī)療技能;

          2、盡快掌握配臺中所需的.器械、用物等;

          3、深入了解科室開展的業(yè)務熟悉項目的價格等。

          二、工作方面

          1、外出義診配合好醫(yī)生,做好來診患者的登記、盡量 滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進行解釋,根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務,對義診前來就診的患者 定點定時的回訪,盡心盡力服務好每一位患者。

          2、掌握口腔科開診治療前、后的準備工作,密切配合醫(yī)生治療工作,準備所需的物品及器械。

          3、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。

          4、協(xié)助口腔醫(yī)生進行口腔手術(shù),潔牙,處置等。

          5、維持就診秩序,在診療期間,做好口腔門診衛(wèi)生宣 教。

          6、按要求學習做好口腔門診的消毒隔離工作,防止感 染事故的發(fā)生。

          7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴格查對 制度做好交接班,嚴防事故發(fā)生。

          8、經(jīng)常觀察門診就診病人,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生, 配合處理。

          以上便是我對 20xx年的工作計劃,固然還有許多未想 到的,但我定會積極的完善。努力實施計劃中的各項條款, 做到不分你我,眼里有活哪里需要哪里搬,服從領(lǐng)導的各項調(diào)遣及安排。

        個人工作計劃 篇3

          一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。

          1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。

          2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

          3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

          二、一天時間安排(僅供參考) )

          1、 早會培訓學習(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的.早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。2、 設計跟進(8:40—9:00)

          與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。

        個人工作計劃 篇4

          在收到公司晉升賀報喜悅的同時,我的就職后個人工作計劃也緊鑼密鼓地展開了。

          就職后,我首先要做到的是,營造良好的工作環(huán)境。把上班時間調(diào)整到早上7:30,利用15分鐘的時間做清潔工作;再用20分鐘的時間做這一整天來的工作計劃和晨會準備。8:10,伙伴們陸續(xù)趕到,友情提醒考勤與會前準備。8:15,晨會準時開始,絕不以會待人。9:00,會議按時結(jié)束,絕不拖延時間。9:0010:00,個別新人輔導。10:00,再次激勵,整裝待發(fā)。

          就職后,應嚴格要求自己,做到今日事今日畢,做到榜樣力量。發(fā)揮自己的親和力,讓大家時刻感受到團體的溫暖,視工作為樂趣。

          就職后,保持學習心態(tài),積極樂觀地看待事物,做到心胸寬闊,處理事情對事不對人。

          就職后,堅持兩條腿走路:在營銷方面,做好展業(yè)和增員共同發(fā)展;在服務方面,做到收費與管理穩(wěn)中求進。

          就職后,在每個月初帶領(lǐng)伙伴填寫月工作計劃表并有序地開展工作;在每個月中,督促伙伴收費管理進度和加強增員的意義宣導;在每個月底來臨之前,和大家一起做收展沖刺的活動。對于寬末件,及時做到保單分類,積極尋求處理方法,作好上門拜訪和客戶登記;對于重要但不緊急的工作,如:1,接觸式的客戶答謝會;2,VIP客戶上門回訪;3,生存金轉(zhuǎn)保溝通等等,要有計劃且有效地提高拜訪量的推進。

          就職后,適當組織康活動,利用節(jié)假日的氣氛和戶外景致來增加同事間的感情交流,并增強團隊的凝聚力。

          就職后,把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效輔導、績效考核(目標管理法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、優(yōu)秀團隊打造)、績效結(jié)果的.運用(可應用于新人代資考、新人培訓、新人職業(yè)生涯規(guī)劃),對于伙伴的出勤率,上班狀態(tài),預警追蹤(考核,晉升,降級)進行全過程的關(guān)注與跟蹤。

          就職后,加強各方面的學習,尤其是PPT的制作與實戰(zhàn)演講;向優(yōu)秀主管討教學習,并與各主管保持溝通聯(lián)系,互相激勵,敢于挑戰(zhàn)。

          就職后,幫助營銷伙伴們共同成長,積極配合營銷部的劉權(quán)經(jīng)理和俞娜君老師辦公工作,真正做到我們泰康是一家。

          就職后,時刻堅持強烈的擴展組織隊伍的欲望,認真篩選符合自身團隊需求的準增員對象,引薦并幫助新人入司和鼓勵新人代資考學習意愿,確保一考一通過策略;與老業(yè)務員溝通,借原有感情與營銷經(jīng)驗為推動力,省去代資考的手續(xù),再續(xù)輝煌!把增員工作分配給已轉(zhuǎn)正新人,提高新人學習自覺力和學習積極性,提倡新人前三單陪訪制。

          就職后,繼續(xù)認真做好通訊工作,時時保持優(yōu)秀通訊員的工作作風,并合理節(jié)約開支。

          在辦公桌上貼上座右銘:每天改變一點點,就是進步的開始;每天進步一點點,就是成功的開始;每天創(chuàng)新一點點,就是領(lǐng)先的開始;每天多做一點點,就是卓越的開始!

          養(yǎng)成良好的工作計劃與工作總結(jié)習慣,不斷提高工作能動性,有理有據(jù),有始有終,爭做優(yōu)秀團隊與優(yōu)秀主管!

          以上是我就職后的一年工作計劃,如有欠缺和不妥之處,懇請領(lǐng)導給與指正與建議,謝謝!

        個人工作計劃 篇5

          7月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下:

          一、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊

          銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的'工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

          二、嚴格遵守銷售制度

          完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          三、銷售目標

          我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        個人工作計劃 篇6

          新的一年到了,作為人事經(jīng)理,知道自已責任重大,下面是我個人20xx年的工作計劃:

          一、總體思路

          根據(jù)企業(yè)運營要求,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對于人事工作提出的要求,在分析企業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢前提下,規(guī)劃人事工作工作總體目標:

          1、在現(xiàn)有組織架構(gòu)下,確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責、每個崗位職責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

          2、進行企業(yè)各部門各職位的工作分析,梳理工作流程,為人才招募、培訓與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

          3、建立招聘體系,完成日常招聘與配置,確保企業(yè)月度、年度用人計劃完成。

          4、建立培訓體系,完善培訓制度、內(nèi)部培訓師隊伍建設,加大對培訓的跟蹤與評估,并以培訓帶動企業(yè)文化氛圍的建立。

          5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平及有競爭力的薪酬制度。

          6、結(jié)合現(xiàn)有績效考評體系,進行績效管理制度的推行,加大對于績效管理跟蹤與反饋,確?冃Э荚u體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動企業(yè)所有員工的'主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

          二、工作要點

          1、人事工作是一個系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。對于人事部工作,思路展開、目標制定必須建立在前期調(diào)研分析的基礎(chǔ),目標的實現(xiàn)必須按循序漸進的原則、鍥而不舍態(tài)度逐步進行落實。如果一味追求速度,展現(xiàn)期過程的華麗,將無法保障工作的質(zhì)量,最終只能流于形式,對工作推進與提高完全沒有幫助。

          2、人事工作,特別是人力資源管理工作對要求不斷成長和發(fā)展的企業(yè)而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是企業(yè)戰(zhàn)略實施關(guān)鍵工作。這需要企業(yè)上下通力合作的工作,在團隊合作的基礎(chǔ)上、在企業(yè)領(lǐng)導重視和支持基礎(chǔ)上實施。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源管理工作成敗的關(guān)鍵。

          3、思路只是最基本,要對思路進行進一步的梳理、完善,需要具體的工作方案,其是一個系統(tǒng)的、長期的工程。針對每項工作,人力資源部門都要制訂與目標相配套的詳細工作方案。但工作的目標是經(jīng)領(lǐng)導經(jīng)企業(yè)運營全盤思考、研究討論后實施。如遇企業(yè)對本部門目標的調(diào)整,必須按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)企業(yè)調(diào)整后的目標進行具體落實。

        個人工作計劃 篇7

          一、健全制度,加強各層領(lǐng)導。

          家庭是孩子人生的第一所學校,家長是孩子人生的第一任教師,所以,普及家庭教育科學知識,提高全體學生家長的教育水平,是增強家庭教育與學校教育同向同步,推動素質(zhì)教育,培養(yǎng)一代新人的重要環(huán)節(jié)。因此,一直以來,我們努力克服困難,把辦好家長學校歸入學校的整體計劃,作為一件大事來抓。學校領(lǐng)導與班主任、科任教師一起研究家教工作,召開班級的家教會議。學校領(lǐng)導擔任家長學校的校長,家長學校有常設的組織機構(gòu),有必要的制度做保證,使家長學校的教學質(zhì)量有了基本保證。

          二、靈活多樣的授課形式,努力提高辦學效益

          我校學生有1100多人,家長來自四面八方,職業(yè)階層、文化程度、經(jīng)濟狀況、生活經(jīng)歷、思想修養(yǎng)和孩子表現(xiàn)各有不同,這就決定了我校的家長學校要有多種形式配合,才能做到有的放,收到事半功倍效果,家長學校在長期的實踐中,逐漸形成一些特點:

          1、“上課”與家長會相結(jié)合。家長學校畢竟是家長在業(yè)余時間自愿參加,故時間不宜占得太多,我們把”上課“與家長會結(jié)合起來,每次學;蚰昙夐_家長會,總是先安排一點時間講”家教的專題課“學生學習困難的預防與疏導辦法,家庭美德與社會公德的基本要求和訓練,爭取家長聽得入、記得牢,達到認同與內(nèi)化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高,又了解到自己子女在校的表現(xiàn),從而能更主動與班主任交流意見,加強對子女的教育。

          2、“上課”與個別指導,咨詢相結(jié)合。我們實行以“上課”為主,還分別舉辦“學習困難學生”、“違法邊緣”學生家長學習班,盡可能及時解決不同類型的學生家庭教育中出現(xiàn)的“個性”問題。經(jīng)過學習家長們改進了教育子女的方法,在學校和家庭配合下,使這些學生學習有了很大的'進步。

          三、發(fā)揮家長的教育潛能,多與家長聯(lián)系。

          學生家長中藏龍臥虎,人才濟濟,蘊藏著極大的教育潛能,因此,充分調(diào)動他們中的積極因素,爭取他們?yōu)檗k好學校,多做貢獻。我們曾多次召開家長座談會征詢他們對學校的批評意見和改進工作的建議,也曾多次請一些“教子有方”的家長在會上介紹他們家教的經(jīng)驗體會等。

          經(jīng)過多年家長學校的辦學實踐,使我們得到了一點甜頭,但同時也深感眼完善家長學校,提高家長學校的辦學水平,還有許多工作要做,還有待于今后不斷探索。

        個人工作計劃 篇8

          新學期已經(jīng)開始,在學校工作總體思路的指導下,現(xiàn)將本學期數(shù)學組工作進行規(guī)劃、設想,力爭使本學期的工作扎實有效,為學校的發(fā)展做出新的貢獻。

          指導思想

          以學校工作總體思路為指導,深入學習和貫徹新課程理念,以教育教學工作為重點,優(yōu)化教學過程,提高課堂教學質(zhì)量。結(jié)合數(shù)學組工作實際,積極開展教育教學研究活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展,學生各項素質(zhì)的提高,提高數(shù)學組教研工作水平。

          工作目標

          1、加強常規(guī)教學工作,優(yōu)化教學過程,切實提高課堂教學質(zhì)量。

          2、加強校本教研,積極開展教學研究活動,鼓勵教師根據(jù)教學實際開展教學研究,通過撰寫教學反思類文章等促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

          3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),積極開展網(wǎng)絡教研,拓展教研的深度與廣度。

          4、組織好學生的數(shù)學實踐活動,以調(diào)動學生學習積極性,豐富學生課余生活,促進其全面發(fā)展。

          主要工作

          1、備課 做好教學準備是上好課的前提,本學期要求每位教師做好教案、教學用具、作業(yè)本等準備,以良好的精神狀態(tài)進入課堂。

          備課是上好課的基礎(chǔ),本學期數(shù)學組仍采用年級組集體備課形式,要求教案盡量做到環(huán)節(jié)齊全,反思具體,有價值。集體備課時,所有教師必須做好準備,每個單元負責教師要提前安排好內(nèi)容及備課方式,對于教案中修改或補充的內(nèi)容要及時地在旁邊批注,電子教案的可在旁邊用紅色批注,使集體備課不流于形式,每節(jié)課前都要做到課前的“復備”。每一位教師在個人研究和集體備課的基礎(chǔ)上形成適合自己、實用有效的教案,更好的為課堂教學服務。各年級組每月提供單元備課活動記錄,在規(guī)定的集體備課時間,教師無特殊原因不得缺席。

          提高課后反思的質(zhì)量,提倡教學以后將課堂上精彩的地方進行實錄,以案例形式進行剖析。對于原教案中不合理的及時記錄,結(jié)合課堂重新修改和設計,同年級教師可以共同反思、共同提高,為以后的教學提供借鑒價值。數(shù)學教師每周反思不少于2次,每學期要有1-2篇較高水平的反思或教學案例,及時發(fā)布在向校園網(wǎng)上,學校將及時進行評審。

          教案檢查分平時抽查和定期檢查兩種形式,“推門課”后教師要及時提供本節(jié)課的教案,每月26號為組內(nèi)統(tǒng)一檢查教案時間,每月檢查結(jié)果將公布在校園網(wǎng)數(shù)學組板塊中的'留言板中。

          2、課堂教學 課堂是教學的主陣地。教師不但要上好公開課,更要上好每天的“常規(guī)課”。遵守學校教學常規(guī)中對課堂教學的要求。課堂上要積極的創(chuàng)設有效的教學情境,要重視學習方法、思考方法的滲透與指導,重視數(shù)學知識的應用性。學校將繼續(xù)通過聽“推門課”促進課堂教學水平的提高,發(fā)現(xiàn)教學新秀。公開課力求有特點,能側(cè)重一個教學問題,促進組內(nèi)教師的研討。一學期做到每人一節(jié),年輕教師上兩節(jié)。課堂對于比較成熟的公開課或研討課鼓勵大家錄像,保存資料,及時地向校園網(wǎng)推薦。

        個人工作計劃 篇9

          美好的大學生活,就在我們的學習、生活、歡笑中,度過了我們的大一上半學期。我們在這里成長了,懂事了,學到本領(lǐng)了,回到家里,看到父母欣慰的笑,我們也深受鼓舞。在新學期的班干工作計劃中,身為宣傳委員的我,也定當作出有新意的計劃。

          我想教室里的黑板報是班級的特色。當陌生老師或陌生同學走進我們陌生的教室時,因為他們還不夠熟悉,所以首先躍入眼簾的就是門后的一塊黑板報,出得好壞完全會影響到陌生老師或陌生同學對我們班級的第一印象,因此馬虎不得。使他人通過審美更快融入我們溫馨的'集體是我神圣的職責。在假期里,我在網(wǎng)上搜集了各種板報圖文素材,也學習了其中的藝術(shù)美感,并將其中我比較喜歡的作品存在我的MP4中,作為鑒賞。我將繼續(xù)與同學伙伴共同完成材料編輯,文字撰寫,圖文美化等內(nèi)容,把每一期的黑板報出得有聲有色。

          宣傳也同樣要跟上潮流,每一季都有不同的節(jié)日和特殊的事例,當然宣傳信息不能過時。就像大一新生開學,我們就出了一期關(guān)于新學期和溫馨大家庭為主題的黑板報,提高了大家對新學期學習的展望,振奮了大家對新學期學習的興趣,并在這基礎(chǔ)上讓大家明白學習是重要的,團結(jié)集體也是同樣重要的。這樣一來為班級的后勤工作又添上了閃亮的一筆。

          同時,我們也從上學期中取長補短,合理安排宣傳各項活動,配合導員戴老師及穆老師并以簡潔的語言向大家傳達最準確最新的學校動態(tài)。身為學生,也應當將學習作為首要任務。身為班干部,更應表率大家,努力學習,務實基礎(chǔ),端正學習態(tài)度,不驕不餒,努力成為全面發(fā)展的哈師大學生。

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