(熱)工作計劃10篇
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想
以市局xxxx年上半年基教科工作計劃為指導(dǎo)，以中心校區(qū)工作計劃為操作框架，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的和諧教育和優(yōu)質(zhì)教育。以提升實(shí)施新課程水平為目標(biāo)，努力實(shí)施科學(xué)的教學(xué)，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)五認(rèn)真工作，完善教學(xué)評價，引導(dǎo)師生形成良好的教與學(xué)的氛圍，提升教育教學(xué)質(zhì)量和品位，深化學(xué)校特色建設(shè)及學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，用全面發(fā)展、均衡發(fā)展“高質(zhì)輕負(fù)”的要求努力打造高質(zhì)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育。
工作目標(biāo)
一、教學(xué)目標(biāo)。
繼續(xù)完善教育教學(xué)評價制度。一是完善教育教學(xué)月考核工作，把握評價的導(dǎo)向作用。二是繼續(xù)做好對各級骨干教師的培養(yǎng)考核。三是強(qiáng)化層級機(jī)制，實(shí)行行政蹲點(diǎn)兼年級組長。規(guī)范年級組長、教研組長角色意識，強(qiáng)化工作職責(zé)。四是強(qiáng)化教師工作的務(wù)實(shí)意識和教學(xué)五認(rèn)真的執(zhí)行意識，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)�，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施下教師教學(xué)行為。五是強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
二、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。
一是堅持全面育人的教育質(zhì)量觀，牢固樹立學(xué)校教育育人為本、德育為先的觀念，努力構(gòu)建學(xué)校、、社會相互協(xié)調(diào)溝通的學(xué)校德育體系，增強(qiáng)學(xué)校德育工作的有效性和針對性。二是進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范過程，采取切實(shí)有效的措施，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，確保達(dá)到全市上游水平。努力達(dá)成語數(shù)合格率95%。三是進(jìn)一步強(qiáng)化英語教學(xué)工作，措施到位，責(zé)任到人，確保合格率達(dá)80%以上，優(yōu)秀率達(dá)60%以上。
三、教學(xué)研究目標(biāo)。
一是加強(qiáng)各教研組的個性化教學(xué)研究，增強(qiáng)教師的研究能力。確立以培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點(diǎn)的教學(xué)研究內(nèi)容，全面提升學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量。二是加強(qiáng)新課程實(shí)施的研究，加強(qiáng)課堂教學(xué)校本新模式的研究。
四、特色教育目標(biāo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)校本美術(shù)教材的教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)。抓實(shí)校級音樂、美術(shù)書法興趣小趣活動及特長教師的培訓(xùn)工作。強(qiáng)化學(xué)校藝術(shù)教育，積極準(zhǔn)備相關(guān)節(jié)目，確保質(zhì)量，迎接20xx年市小學(xué)生文娛會演。進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)科教師責(zé)任意識。開展周六半日興趣小組活動。強(qiáng)化，提升活動質(zhì)量。
五、息技術(shù)教育目標(biāo)。
四五年級學(xué)生信息技術(shù)課合格率達(dá)100%，上機(jī)操作達(dá)熟練程度。教師（除新上崗教師外）能全部按中心校要求實(shí)行電子備課。30%的青年教師掌握課件制作技術(shù)。100%的教師參與學(xué)校網(wǎng)頁建設(shè)。建立相關(guān)專題網(wǎng)頁和骨干教師個人網(wǎng)頁。充分利用學(xué)校平臺，加強(qiáng)網(wǎng)上教學(xué)交流，提升學(xué)校論壇參與率，利用率。
六、體衛(wèi)工作目標(biāo)。
進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校體育、工作，加強(qiáng)教學(xué)研究，努力上好兩課兩操，上好健康課。加強(qiáng)對學(xué)生廣播操的訓(xùn)練。加強(qiáng)學(xué)校田徑運(yùn)動隊的訓(xùn)練，確保在鎮(zhèn)春季田徑運(yùn)動會上和市田徑運(yùn)動會上取得好成績。
七、教師培訓(xùn)目標(biāo)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對各類教師的培訓(xùn)，以各級骨干培訓(xùn)為抓手，以考核為導(dǎo)向，不斷提升骨干教師的骨干帶頭作用。同時本學(xué)期繼續(xù)將新教師培訓(xùn)作為學(xué)校教師培訓(xùn)的重點(diǎn)，強(qiáng)化師徒結(jié)對工作，確保新教師能勝任學(xué)校教育教學(xué)工作。三是強(qiáng)化對所有教師的在職校本培訓(xùn)力度，不斷提升教師的理論水平和課堂教學(xué)操作能力。關(guān)注中老年教師的在職培訓(xùn)。
八、積極創(chuàng)建學(xué)校小學(xué)生綜合實(shí)踐基地。定期組織開展相關(guān)實(shí)踐活動。
具體工作
一、抓實(shí)教學(xué)全過程。
1、抓實(shí)備課。強(qiáng)調(diào)有效備課。做到四點(diǎn)：一是以學(xué)科教研組為單位，每周集體備課一次，形成說課課討論的氛圍。二是強(qiáng)化課前準(zhǔn)備工作。（新上崗的一至二年的教師實(shí)行手工式常規(guī)備課，教案必須是詳案。）三是預(yù)案必須與課堂操作一致；教案數(shù)量必須與實(shí)際課時一致。四是必須有三分之一的課堂教學(xué)教學(xué)反思。
2、抓堂教學(xué)。改進(jìn)課堂教學(xué)模式，積極實(shí)施新課程理念下素質(zhì)教育，切實(shí)反對擺花架子的形式主義的奢侈浪費(fèi)型的、沒有效率和效果的課堂教學(xué)。具體做到以下四點(diǎn)：一是規(guī)范隨堂聽課機(jī)制，（行政每周二節(jié)；教研組長每周一節(jié)）人人要求達(dá)到相關(guān)課堂教學(xué)的基本要求；二是每學(xué)期每人必須上一節(jié)鎮(zhèn)校級公開課。課堂評價必須達(dá)到良好等第。三是完善并出臺新的課堂教學(xué)評價體系，強(qiáng)化課堂教學(xué)的有效性，突出學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的評價。四是完善課堂教學(xué)情況的月考核。學(xué)生座談、隨堂聽課、備課與課堂作業(yè)檢查相結(jié)合，突出教學(xué)準(zhǔn)備工作。
3、抓作業(yè)�？傄螅嚎刂茢�(shù)量，保證質(zhì)量。規(guī)范布置與批改評價。具體做到一是以學(xué)科教研組為單位，確定同學(xué)科作業(yè)類型。同時同年級同學(xué)科作業(yè)要求統(tǒng)一。二是強(qiáng)調(diào)作業(yè)設(shè)計意識，努力做到少而精，有實(shí)效。注重作業(yè)的開放性和拓展性。三是切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制，科學(xué)布置學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)。四是強(qiáng)化檢查力度。定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合。
4．抓檢測與反饋。繼續(xù)做好月考工作，強(qiáng)化試卷質(zhì)量，規(guī)范監(jiān)考與閱卷工作，確�？荚嚨男哦群托Ф�，真正起到檢測和促進(jìn)作用。試行隨機(jī)測試，強(qiáng)化教學(xué)過程的有效性。
5、抓評價。評價原則：過程與結(jié)果并重。關(guān)注教師的工作態(tài)度、工作方法、工作效果。一是運(yùn)用新課堂教學(xué)評價體系，強(qiáng)化以學(xué)生學(xué)習(xí)能力和效果為重點(diǎn)的務(wù)實(shí)的評價模式；二是努力構(gòu)建新的教學(xué)質(zhì)量評價體系，在充分著重學(xué)生的人格和個性特長的前提下，把學(xué)生品德、智力、知識和學(xué)習(xí)能力并重作為質(zhì)量評價的主要內(nèi)容。三是強(qiáng)化常規(guī)檢查和專項檢查，引導(dǎo)教師提升教學(xué)工作質(zhì)量。
二、抓教師培訓(xùn)。
以青年教師和各級骨干教師為主要培訓(xùn)對象，實(shí)行分層培養(yǎng)，兼顧各種層次的教師培養(yǎng)。強(qiáng)化對骨干教師的考核，以考核為導(dǎo)向，充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用，讓每一位骨干真正發(fā)揮教學(xué)特長，做好領(lǐng)頭人。同時加強(qiáng)對新上崗教師的培養(yǎng)，進(jìn)一步做好拜師結(jié)對工作，采取行政定期聽課和跟蹤聽課，定期組織相關(guān)交流活動，促使新教師盡快步入教學(xué)正常的軌道。繼實(shí)試行工作一至三年的新教師月工作交流制度和晚辦公制度。加強(qiáng)教師讀書學(xué)習(xí)的引導(dǎo)工作，努力讓大多數(shù)教師都能成為有教育思想的.教師。定期舉行教師讀書心得交流活動。
三、抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。
關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，強(qiáng)化課堂培養(yǎng)意識。本學(xué)期教導(dǎo)處將把學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)作為教學(xué)的重點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，并形成一定的能力。對學(xué)習(xí)習(xí)慣暫差的學(xué)生將進(jìn)行集體集中培訓(xùn)，同時要求相關(guān)家長進(jìn)行協(xié)同教育。本學(xué)期我們把一年級新生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)作為學(xué)生的重點(diǎn)，同時將強(qiáng)化對所有年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的引導(dǎo)和監(jiān)控，關(guān)注少數(shù)不良學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的學(xué)生，實(shí)行學(xué)校行政、任課老師、家長、優(yōu)秀學(xué)生共同、監(jiān)督的立體引導(dǎo)教育模式，努力轉(zhuǎn)變暫差學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力提高他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量。將班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣作為班主任工作的重要內(nèi)容。
四、抓層級。
繼續(xù)強(qiáng)化層級機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范和放大教研組的工作職責(zé)。引導(dǎo)教師在各自所屬的教研組范圍內(nèi)強(qiáng)化規(guī)范意識和質(zhì)量意識，依托小團(tuán)體，強(qiáng)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)個人才能的最大最佳發(fā)揮。同時要求各教研組長配合教導(dǎo)處做好教師月考核工作，給教師公正恰當(dāng)?shù)脑u價。明確相關(guān)工作目標(biāo)，要求各教研組要做好：教研組學(xué)期工作計劃、學(xué)科教學(xué)計劃擬訂、月考安排、新教師培養(yǎng)、教師教學(xué)工作的指導(dǎo)與檢查等相關(guān)工作。
五、抓特色教育。
�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育。以特長教師校本培養(yǎng)、特長學(xué)生考級為工作重點(diǎn)，讓學(xué)校音樂、美術(shù)、書法教育再上新臺階。同時抓好校級興趣小組的訓(xùn)練工作。規(guī)范學(xué)科專職老師職責(zé)，強(qiáng)化美術(shù)、音樂、體育、書法等特長教師的意識和任務(wù)，規(guī)范行為，實(shí)行特色教育月工作交流制度。
�。�2）抓實(shí)學(xué)校體衛(wèi)工作。以學(xué)校運(yùn)動隊訓(xùn)練為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校田徑運(yùn)動隊在市鎮(zhèn)級田徑運(yùn)動會中取得好成績。加強(qiáng)學(xué)生廣播操、眼保健操的訓(xùn)練和評價評比，關(guān)注體育課課堂教學(xué)規(guī)范性和有效性，上好健康課。舉行校眼保健操比賽。
�。�3）加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，繼續(xù)做好學(xué)校傳染病的防治工作和學(xué)校公共工作，確保校園平安。
主要工作安排：
二月份：1、做好學(xué)額統(tǒng)計，及時上報市局。2、組織行政及教研組長對新教師進(jìn)行聽課和教學(xué)指導(dǎo)。
三月份：1、召開村小教導(dǎo)主任和教研組長會議，落實(shí)新學(xué)期教學(xué)工作2、舉行鎮(zhèn)級教研活動。3、對學(xué)生寒假作業(yè)進(jìn)行批閱評價與反饋。3、校田徑隊訓(xùn)練。4、組織第一次月考。
四月份：1、英語單科教研活動。2、期中考試及教學(xué)工作。3、組織期中教學(xué)工作檢查。4、鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動會。
五月份：1、鎮(zhèn)公開教學(xué)。2、組織第二次月考。3、組織學(xué)生參加市小學(xué)生文娛會演。
六月份：1、小學(xué)畢業(yè)考試。（6月17日）2、組織期末考試。（6月29日—7月1日）
七月份：1、青年教師基本功匯報展示。2、鎮(zhèn)德育工作、教科研會議。3、資料整理歸檔。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
血防健康教育是關(guān)系到國計民生、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要課程，為貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局、教育局關(guān)于做好學(xué)校血吸蟲病防控工作通知的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校血防工作，以保證我校學(xué)生及其家庭成員的身體健康。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)我校血防工作，保證我校師生及其家庭成員身體健康，成立血防教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，名單及工作職責(zé)如下：
組 長：馮XX
副組長：郭XX 李XX 張XX
成 員：各班班主任
三、主要工作措施
�。ㄒ唬╅_展好“六個一”活動：
1、上一堂血防健康教育課；
2、看一次血防健康教育錄像 ；
3、聽一次專題講座；
4、開展一次與血防健康教育有關(guān)的課外活動；
5、寫一篇與血防健康教育相關(guān)的作文；
6、辦一期血防健康教育宣傳欄
通過“六個一”活動的開展，對學(xué)生進(jìn)行血防健康教育。通過集體晨會、主題班會、黑板報、小測試和體育健康教育課等多形式多角度讓學(xué)生了解血吸蟲病的危害及防治措施，動員他們從思想上引起重視，行動上積極配合。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮家長的作用。通過家長會和“致家長信”向家長提出相應(yīng)要求，
共同教育學(xué)生不在有釘螺分布的.區(qū)域游泳、戲水、捕魚等，防止或減少接觸疫水，及時發(fā)現(xiàn)及時上報，及時檢查。
�。ㄈ┓e極配合完成張溪鎮(zhèn)血防站開展的有關(guān)工作。請求他們的技術(shù)支持和指導(dǎo)，以確保我校血防健康教育科學(xué)、有效。
四、工作安排
1、3月上旬，向全體學(xué)生發(fā)放《血防知識健康教育讀本》，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)（由各班班班主任教師負(fù)責(zé)）。
2、3月下旬，各班主任上一堂專題教育課。
3、4月上旬完成血防知識測試。
4、5月份，組織學(xué)生參加血防知識抽測活動。（由校團(tuán)委負(fù)責(zé)）。
6、5月份，利用周一的班會課，由學(xué)校郭校長為全校師生上一堂專題講座。 7、5月份，組織學(xué)生開展查螺、滅螺戶外實(shí)踐活動。每班出好一期專題黑板報（由校團(tuán)委負(fù)責(zé)）
8、6月份，組織各班看一次血防教育錄像（由各班班主任負(fù)責(zé)）。發(fā)放一份告家長書，宣傳有關(guān)預(yù)防血吸蟲病的措施（由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）。
9、6月：配合張溪鎮(zhèn)血防站對全校師生進(jìn)行一次檢查。
工作計劃 篇3
按照公司精益管理目標(biāo)和開展管理再提升活動的要求，現(xiàn)結(jié)合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計劃如下：
一、以實(shí)現(xiàn)精益化管理為目標(biāo)，認(rèn)真修訂基礎(chǔ)管理制度與流程，促進(jìn)管理水平提高。
1、全面梳理基礎(chǔ)管理制度。
按照公司管理提升和“5S”三化管理要求，結(jié)合本人分管工作，對文秘和檔案管理工作基本管理制度進(jìn)行認(rèn)真清理。在分析討論的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的總體特點(diǎn)，對辦公室這兩塊工作業(yè)務(wù)的具體要求，將計劃制訂26個業(yè)務(wù)管理流程，其中文秘類12項，檔案類14項。內(nèi)容基本涵蓋了全部工作流程點(diǎn)，涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務(wù)組織、公務(wù)接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。
2、精益求精，力求工作流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。
在管理流程制訂過程中，一是力求簡潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實(shí)用性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是力求具有指導(dǎo)性。我們將對與業(yè)務(wù)相關(guān)的部室和直屬單位進(jìn)行流程指導(dǎo)，幫助統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成整體合力。三是力求對標(biāo)國際化，并與公司其它管理流程無縫對接，使管理流暢、嚴(yán)謹(jǐn)，真正起到促進(jìn)管理提升與效率提高的目的。確保標(biāo)準(zhǔn)流程的完備率達(dá)到90%以上，有效率達(dá)到95%以上。
二、以嚴(yán)格績效考核為抓手，確保各項管理要求落實(shí)到位，促進(jìn)履職能力提高。
制度和流程制訂后，關(guān)鍵在于如何抓落實(shí)。下步工作中，將堅持以推進(jìn)全員績效考核為抓手，確保標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行率達(dá)到90%以上。在所分管的`文秘和檔案管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行已制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程，把制度和流程的執(zhí)行情況納入日�？冃Э己�，對不執(zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確�！笆率掠辛鞒�，嚴(yán)格按流程辦事”，增強(qiáng)辦公室工作人員的工作責(zé)任意識和履職能力，切實(shí)提高執(zhí)行力。
三、以規(guī)范過程管理為重點(diǎn)，不斷完善優(yōu)化辦事細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)服務(wù)效率提高。 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化管理目標(biāo)，關(guān)注細(xì)節(jié)很重要。
首先，要使流程管理目標(biāo)細(xì)化、明確。對外公務(wù)接待活動要求安排合理，參加接待人員分工明確，被接待單位(賓客)滿意度高。責(zé)任事故或差錯率低。制定公司公務(wù)接待審批制度、公司公務(wù)禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使接待工作符合公司規(guī)定，做到有禮有節(jié)有序，厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程，規(guī)范手續(xù)，簡化過程，提高效率。制定檔案三合一管理流程，使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)管理。 其次，在實(shí)際工作中，注重檢驗(yàn)所訂流程的合理性和實(shí)用性。要對部分存在問題的流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究分析，找出原因，落實(shí)整改措施。通過實(shí)踐進(jìn)一步驗(yàn)證流程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、進(jìn)一步改進(jìn)和提高，使流程更加科學(xué)、合理和完善。譬如，今年5月，我們針對實(shí)際工作中暴露出來的問題，對領(lǐng)導(dǎo)派車流程進(jìn)行了重新修改，使工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，減少差錯發(fā)生。
四、以創(chuàng)新求實(shí)為突破，注重精益管理理念的日常運(yùn)用，促進(jìn)管理素養(yǎng)的提高。
1、用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作開展。
精益化管理要求很高，必須打破常規(guī)，用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項工作目標(biāo)、要求落實(shí)到位。對我們而言，就是要在工作中如何體現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、與市場接軌、與社會最新發(fā)展相接軌，使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手段始終處于前沿領(lǐng)先地位，只有這樣才能真正使管理工作實(shí)現(xiàn)精益化。今年內(nèi)，我將結(jié)合分管理的檔案管理工作，積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)，力爭在年底前，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。
2、用精益管理的理念促進(jìn)管理水平的提高。
我將在管理工作中注重自身管理素養(yǎng)的不斷提升，并用精益化和管理理念和要求去影響和帶動整個團(tuán)隊進(jìn)步，使他們逐步也能接受精益管理的理念、并自覺運(yùn)用到工作中去。今年內(nèi)，我將適時組織辦公室內(nèi)部分管科室之間的“管理診斷活動”，促進(jìn)精益管理理念的普及、養(yǎng)成與運(yùn)用。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范校務(wù)公開的操作流程，充分調(diào)動廣大師生和家長群眾的參與熱情，提高民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的水平，突出校務(wù)公開的真實(shí)性和有效性，根據(jù)上級有關(guān)會議精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的風(fēng)廉政建設(shè)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治校、民主管理和集體決策，遵循校務(wù)公開“合法性、真實(shí)性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，注重抓中心、抓重點(diǎn)、解難題、破難關(guān)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、公開重點(diǎn)
1．重大決策。各校(園)在出臺長遠(yuǎn)規(guī)劃、工作方案、人事調(diào)整、利益分配等重大決策文件時，堅持征求意見和集體醞釀的辦法，并提交教代會討論通過實(shí)施。
2．收支管理。嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”和“一支筆”的'財務(wù)管理制度，堅持依規(guī)收費(fèi)，節(jié)儉開支，凡涉及學(xué)生的校(園)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時向社會公示，公開收費(fèi)批準(zhǔn)文號、項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍；物品添置履行“申報—研究—審批—報購—核實(shí)—?dú)w位—清查”程序，做到票、物、錢、賬相符，并在校(園)務(wù)會上公開說明。
3．工程建設(shè)。深入調(diào)查，聯(lián)合相關(guān)部門對工程進(jìn)行尋價、議價與定價，規(guī)范招投標(biāo)程序，對資金的使用情況作實(shí)時公開，接受監(jiān)督。將在xxx職工公寓、xxx開發(fā)區(qū)分別建設(shè)一所幼兒園，并對不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)的英山小學(xué)進(jìn)行校舍拆除建設(shè)，此項工程應(yīng)作為公開的重點(diǎn)。
4．職務(wù)評聘。各校(園)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，按照文件的指標(biāo)要求和評聘條件，進(jìn)行公開競評(聘)，體現(xiàn)公平、公正、有說服力。
5．學(xué)習(xí)培訓(xùn)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定和個人材料進(jìn)行逐層擇優(yōu)推薦，公示期間有異意的應(yīng)重新選拔或作出明確解釋。
6．師生獎懲。各級各類先進(jìn)榮譽(yù)、教學(xué)成果、師生獲獎等的獎勵范圍、對象、條件、名額、金額、程序以及對違法違紀(jì)師生的處理等都應(yīng)全面公開。
7．其他與師生、群眾密切相關(guān)的內(nèi)容。對群眾來信來訪問題，要認(rèn)真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音，合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。
三、公開形式
1．校(園)內(nèi)專門設(shè)立校(園)務(wù)公開欄、投訴箱和意見簿，公開監(jiān)督舉報電話。
2．定期召開校(園)務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組會議，通過座談等形式，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督實(shí)效。
3．通過召開家長會、發(fā)放問卷、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。
4．充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、電子顯示屏、雛鷹電視臺及紅領(lǐng)巾廣播站等的宣傳作用，使校務(wù)公開更加便捷。
5．每年召開一次工會會員暨教職工代表大會，學(xué)校的重大事項都要在教代會上公開，接受教代會的審議或表決。
四、公開程序
校(園)長結(jié)合階段工作和本校(園)實(shí)際，每周召開行政例會，適時組織全體教師會議，對校(園)的主要工作和重大問題進(jìn)行商議討論，最后形成公開的項目和內(nèi)容，對于上級的決策性文件由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員直接在校園網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)或在校務(wù)公開欄上張貼公示，讓廣大師生、家長群眾及時了解政策信息，掌握教育動態(tài)。
五、保障措施
1．重視領(lǐng)導(dǎo)，建立校務(wù)公開長效機(jī)制
把校務(wù)公開作為聯(lián)系師生、密切群眾、促進(jìn)工作提升的重要窗口，擺上議事日程，列入工作計劃，成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作小組，不斷修訂完善制度，建立校務(wù)公開工作“專人負(fù)責(zé)、全員參與、接受監(jiān)督、共同經(jīng)營”的長效機(jī)制，確保校務(wù)公開工作不斷深化、鞏固與發(fā)展。
2．細(xì)化過程，提高校務(wù)公開的運(yùn)作規(guī)范
圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展的突出問題和利益需求，不斷拓展公開的內(nèi)容與形式，實(shí)行“常性公開、點(diǎn)題應(yīng)答、熱點(diǎn)追蹤”的辦法，做到校務(wù)公開的內(nèi)容“每周有更新，每月有整檔，每年有考評”，并與“黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)行議、師德師風(fēng)承若”相結(jié)合，融于教育教學(xué)管理、融于體制機(jī)制創(chuàng)新、融于改革發(fā)展進(jìn)程，對于師生、群眾的意見和建議要及時分析與整理，做到“件件有著落，事事有回音”，使校務(wù)公開工作真正成為提高義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的根本任務(wù)基礎(chǔ)保障。
3．狠抓整改，提高校務(wù)公開的督查實(shí)效
對于校務(wù)公開工作中發(fā)現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)”問題，要認(rèn)真梳理、科學(xué)分析、狠抓整改。中心小學(xué)將定期或不定期的組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和監(jiān)督員到各校(園)進(jìn)行隨訪督查，堅決杜絕一切“過期公開、跑題公開、隱性公開”的行為，對于該整改的內(nèi)容與項目，要立即行動，馬上整改，力求實(shí)效，不斷把校務(wù)公開工作引向深入。
工作計劃 篇5
本學(xué)期，我新接手的是原小三班升上來的孩子。通過與原班老師的交流，對本班孩子有了大致的了解。為將教學(xué)工作做的更加細(xì)致和完善。特制定計劃如下：
一、 常規(guī)培養(yǎng)方面：
通過一年的培養(yǎng)，本班孩子在常規(guī)方面得到了很大的進(jìn)步。如：進(jìn)餐時能安靜進(jìn)餐，不說笑和隨意走動；午休時能安靜睡覺，不影響他人；上課時知道舉手發(fā)言，會將學(xué)具擺放整齊；游戲時知道在老師的視線范圍內(nèi)玩耍，不追趕打鬧；區(qū)域時有整理材料的意識，知道愛惜材料，不隨意擺放；并且有了較好的文明禮貌意識，知道問好和使用一些文明用語并有與同伴合作分享的意識等等。
孩子們雖然有所進(jìn)步，但隨著孩子年齡的增大和求知欲望的增強(qiáng)，我們將在常規(guī)方面更深一層的對孩子進(jìn)行培養(yǎng)。如：培養(yǎng)孩子使用筷子進(jìn)餐的能力，我們將通過開展夾毛絨玩具比賽、夾小紙團(tuán)比賽等活動，發(fā)展幼兒手指的靈活性和協(xié)調(diào)能力；在展示作品時，孩子們都爭搶著讓老師先給他寫名字，本學(xué)期，我們將培養(yǎng)孩子初步的書寫習(xí)慣和興趣，讓孩子獨(dú)立書寫自己的姓名；還有，在午休時培養(yǎng)和指導(dǎo)孩子獨(dú)立穿脫、整理自己的衣物并將其擺放到規(guī)定的位置；區(qū)域活動時通過自評、互評和教師評價的方式，并與環(huán)創(chuàng)相結(jié)合的形式，定期評選出活動小明星，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，以激勵孩子在區(qū)域活動時的整理能力、合作能力等。
二、 五大領(lǐng)域重點(diǎn)工作：
1、 語言領(lǐng)域方面：重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的安靜傾聽和大膽表
達(dá)自己想法和感受的能力；培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣和良好習(xí)慣。我們將充分為孩子提供表現(xiàn)和展示自己的機(jī)會，如：在進(jìn)餐前、離園前等安靜時間組織孩子開展故事會、朗誦會等活動。對表現(xiàn)好的幼兒進(jìn)行獎勵，以激勵更多愿意表現(xiàn)的孩子。
2、 科學(xué)領(lǐng)域方面：
科學(xué)領(lǐng)域重點(diǎn)放在培養(yǎng)孩子自主探索和數(shù)與量感知方面。通過實(shí)驗(yàn)和動手操作的形式讓孩子自主學(xué)習(xí)總結(jié)結(jié)果。并將教學(xué)活動與區(qū)域活動充分結(jié)合。將教學(xué)活動中孩子感興趣、未完成的內(nèi)容，都放置到區(qū)域活動中，教師為孩子提供與教學(xué)相對應(yīng)的豐富材料，讓幼兒通過動手操作得到發(fā)展。如：按《規(guī)律排序》為幼兒提供不同顏色不同形狀的小貼片，讓幼兒通過擺一擺，說一說的形式找出排列的規(guī)律。
3、 藝術(shù)領(lǐng)域方面：
重點(diǎn)發(fā)展孩子的動手能力和制作的興趣。培養(yǎng)孩子剪、粘、折、捏等技能。如：折紙《寶塔》 通過課堂教學(xué)、區(qū)域個別指導(dǎo)的形式。對不同層次的幼兒提出不同的.要求。使之都得到不同程度的提高。除此之外，我們還將孩子的作品及時的進(jìn)行展示。同時也提高了孩子參與制作活動的樂趣。
4、 健康領(lǐng)域：
秋季，天氣漸漸變冷，我們把重點(diǎn)放在孩子身體健康和動作發(fā)展上。首先，在日常生活中，隨機(jī)指導(dǎo)和照顧孩子的一日所需。并保證孩子戶外活動時間。確保其活動量。以提高孩子的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
5、社會領(lǐng)域：
社會領(lǐng)域我們將重點(diǎn)設(shè)立為：遵守一日生活的基本規(guī)則，能簡單評價自己和同伴的行為，學(xué)習(xí)同伴的優(yōu)點(diǎn)。此項內(nèi)容也是與區(qū)域活動相結(jié)合。采用評比和競賽的形式進(jìn)行。如：“活動小明星”、“誰最棒”等。
6、 安全方面：
結(jié)合園務(wù)安全計劃，每月有重點(diǎn)的對孩子進(jìn)行安全教育。如：九月份：進(jìn)行入園、離園安全教育指導(dǎo)，確保幼兒不私自離開本班；十月份：進(jìn)行戶外活動和使用大型器械的安全教育；十一月份是衛(wèi)生健康教育，同時培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣；十二月份：結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時要注意適量運(yùn)動，冬季防寒的措施。
三、 區(qū)域活動：
根據(jù) 區(qū)域活動計劃,有目的，有計劃的投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力以操作擺弄為主的方式進(jìn)行個別化的自主學(xué)習(xí)的活動。為使幼兒能高效學(xué)習(xí),獲得最佳得發(fā)展。除此之外，結(jié)合園里數(shù)學(xué)個別指導(dǎo)計劃和美術(shù)活動計劃，將活動中的操作材料投放到區(qū)域中，讓幼兒進(jìn)一步操作和探索，知識點(diǎn)得到進(jìn)一步的延伸。在上一學(xué)年的游戲活動實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn) 幼兒秩序感不好，而且不怎么會玩。本學(xué)期，我們將為孩子在提供豐富的操作材料的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)放到指導(dǎo)上。并且培養(yǎng)孩子在區(qū)域活動時的秩序感和規(guī)則意識。引導(dǎo)幼兒參與共同制定規(guī)則。在活動后通過自評、互評和老師評價等方式來培養(yǎng)其秩序感。
四、 環(huán)境創(chuàng)設(shè)：
1、 根據(jù)園務(wù)環(huán)創(chuàng)計劃要求和季節(jié)特征、教學(xué)內(nèi)容，每月創(chuàng)設(shè)更換教育性、操作性、美觀性為一體的主題墻內(nèi)容。
2、 結(jié)合園里環(huán)創(chuàng)要求，每月創(chuàng)設(shè)與區(qū)域活動相結(jié)合的
主題墻飾，體現(xiàn)區(qū)域活動孩子的表現(xiàn)。我們計劃根據(jù)區(qū)域活動中的各種內(nèi)容，每月有針對性的著重對孩子進(jìn)行要求，并針對孩子的區(qū)域活動表現(xiàn)進(jìn)行分級評價，如|九月份著重對操作材料的愛惜、有序整理方面進(jìn)行評價；十月份對區(qū)域游戲的專注力方面進(jìn)行要求評價；十一月份對區(qū)域活動中的秩序感、規(guī)則意識進(jìn)行要求評價；十二月份對區(qū)域活動中的合作意識進(jìn)行要求評價。并體現(xiàn)到主題墻上。
如： 九月份：《環(huán)保小衛(wèi)士》《比比誰最棒》
十月份：《祖國的生日》《區(qū)域活動小明星》
十一月：《豐收的季節(jié)》《區(qū)域規(guī)則我知道》
十二月：《過新年》《合作游戲真快樂》
五、 個別教育：
1、我們的個別教育存在很大的隨意性，如：“想到了才做、看到了才說”，這樣就不能發(fā)揮個別教育的應(yīng)有作用。本學(xué)期，我們將根據(jù)孩子的特點(diǎn)有針對性的對每位孩子進(jìn)行教育。這就要求我們進(jìn)行細(xì)致的觀察，真實(shí)的記錄和客觀的分析，充分的了解幼兒的特點(diǎn)。如：ⅹⅹ小朋友表現(xiàn)為活潑開朗，愛表現(xiàn)自己，但自制力不強(qiáng)，面對困難和挫折缺乏戰(zhàn)勝的勇氣。ⅹⅹ小朋友表現(xiàn)為膽小、愛哭，對自己缺乏自信，獨(dú)立性差等等，針對不同差異的幼兒，我們將采用不同的教育方式進(jìn)行培養(yǎng)。如第一種幼兒我們將重點(diǎn)放在自制力、責(zé)任心和正確面對困難挫折的勇氣上；而對第二種幼兒的培養(yǎng)重點(diǎn)則放在與同伴交往和建立自信上。
2、在課堂上或一日生活中，有針對性的對幼兒進(jìn)行觀察，對幼兒的表現(xiàn)進(jìn)行分析，并確立出相對的教育方法。下午接園時與其家長進(jìn)行溝通交流，以達(dá)到家園共育的目的。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：
以《國家中長期教育改革和法則規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》為指導(dǎo)，根據(jù)縣、學(xué)區(qū)教研工作會議部署，結(jié)合本校實(shí)際，以“有效學(xué)習(xí)課堂教學(xué)變革實(shí)驗(yàn)”為核心推進(jìn)實(shí)施“學(xué)先于教”策略，以校本教研為載體，開展系列教科研活動，以“促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展”和“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn)，改進(jìn)課堂教學(xué)，嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，全面提高教學(xué)質(zhì)量，提升科研活動質(zhì)量，提升學(xué)生素質(zhì)和教師專業(yè)素養(yǎng)。
二、主要工作
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控
1、開展教學(xué)調(diào)研。本學(xué)期學(xué)校對不同教研組都進(jìn)行了教學(xué)調(diào)研安排，分別是小學(xué)語文組三次，小學(xué)數(shù)學(xué)組三次，初中文科組三次，初中理科組三次和綜合組三次。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。加強(qiáng)新教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)，適時改變自身。教學(xué)常規(guī)貫徹可以使學(xué)校的教學(xué)工作有章可循，提高教學(xué)質(zhì)量，因此這學(xué)期本校安排了三次教學(xué)常規(guī)檢查。
3、強(qiáng)化推門聽課。金中頂校長與教導(dǎo)麻躍躍老師聯(lián)合各教研組長組成教學(xué)督查小組隨機(jī)進(jìn)班推門聽課，聽課后檢查老師的備課本、學(xué)生作業(yè)本，杜絕課前不備課、備課上課兩條線、作業(yè)批改不及時等不良現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測。積極實(shí)施“教育質(zhì)量提升工程”，密切關(guān)注“基礎(chǔ)教育學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究和制訂”的進(jìn)展，繼續(xù)做好學(xué)區(qū)內(nèi)抽測及質(zhì)量分析工作，配合完成六年級畢業(yè)統(tǒng)測相關(guān)事宜省質(zhì)量抽測工作，督促教師認(rèn)真有效教學(xué)，小學(xué)1-2年級項目評測工作；一如既往地做好本校后20%學(xué)生的工作，加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量分析，鼓勵每位老師及時撰寫寫質(zhì)量分析報告，加強(qiáng)各學(xué)科間教師聯(lián)系，共同認(rèn)真分析原因，尋找提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
4、開展書香校園工程。定時開放學(xué)校圖書館，班級內(nèi)設(shè)置讀書角，鼓勵全校師生進(jìn)行圖書閱讀活動。
�。ǘ┖葑熧Y隊伍建設(shè)
1、積極配合參與學(xué)區(qū)開展各類教學(xué)研討會，要求與會的人員回校介紹經(jīng)驗(yàn)，共同交流成長。
2、開展新教師調(diào)研活動。檢查新教師的`教學(xué)常規(guī)實(shí)施情況，規(guī)范教學(xué)行為，并于4-5月份進(jìn)行教師公開課展示和教學(xué)評價，為新教師適應(yīng)教學(xué)工作與促進(jìn)專業(yè)成長奠定基礎(chǔ)。
3、重視學(xué)科教師的培訓(xùn)工作。積極組織學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)活動，切實(shí)提高教師的專業(yè)理論水平與實(shí)踐操作能力。
4、配合學(xué)區(qū)開展新教師培訓(xùn)班，促使新教師盡快適應(yīng)新角色，提高教師的教學(xué)能力。
5、配合學(xué)區(qū)開展春芽風(fēng)采課堂展示活動，組織近三年教師分學(xué)科各自展示課堂教學(xué)風(fēng)采，不斷學(xué)習(xí)提升自我。
�。ㄈ└黝惤處熂寄茉u比活動
1、學(xué)區(qū)、縣學(xué)科命題比賽
2、“一師一優(yōu)課、一課一名師”評比推薦
3、優(yōu)秀教育教學(xué)案例、課例評比
4、教師基本功比賽
5、縣小學(xué)“新常規(guī)?新設(shè)計”評比（下冊）
�。ㄋ模└黝悓W(xué)生評比活動
1、中小學(xué)生愛閱讀評比
2、規(guī)范字書寫比賽
3、小學(xué)生優(yōu)秀科學(xué)記錄本評比
4、八年級學(xué)生數(shù)學(xué)知識競賽
5、四年級經(jīng)典詩文競賽
�。ㄎ澹┬＜壐黝愇捏w活動
1、漢字聽寫大會
2、科普知識競賽（初中）
3、小學(xué)低段口算比賽
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞上級教育部門的工作目標(biāo)，同時也充分體現(xiàn)我校藝體教育的特色。我們藝體教研組將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)當(dāng)前教育的先進(jìn)理念，扎扎實(shí)實(shí)搞好藝體教育教學(xué)工作。以提高學(xué)生活動能力為核心，以提高學(xué)校整體運(yùn)動隊訓(xùn)練水平為目標(biāo)，為教會學(xué)生強(qiáng)身健體的方法；以提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)美，欣賞美，創(chuàng)造美為藝術(shù)教育的目標(biāo)，陶冶情操，辨明美丑，培養(yǎng)學(xué)生終生鍛煉的'興趣，樹立健康第一的思想而努力。教會學(xué)生欣賞音樂，培養(yǎng)興趣，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣，強(qiáng)健體魄，陶冶情操，享受陽光。
二、工作目標(biāo)
1、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高40分鐘課堂效率，重視課的密度和強(qiáng)度，教學(xué)形式靈活多樣。
2、按要求開齊開足音樂課，美術(shù)課等課程。
3、組織好元旦文藝匯演工作。
4、組織好美術(shù)作品展示，評比工作。
三、主要工作：
1、抓好常規(guī)訓(xùn)練。
2、準(zhǔn)備藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽。
3、做好美術(shù)作品展示，評比工作
四、具體安排
二月份：
認(rèn)真制定好本學(xué)期各年級段音樂、美術(shù)、教學(xué)計劃及總結(jié)
三月份：
迎接小學(xué)開學(xué)檢查
四月份：
美術(shù)評比、藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽
五月份：
課堂達(dá)標(biāo)、學(xué)生綜合素質(zhì)展示
六月份
各年級素質(zhì)測試
七月份
上半年工作總結(jié)
工作計劃 篇8
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)全力推進(jìn)重大項目建設(shè)進(jìn)度
自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目。20xx年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實(shí)現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、XX區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進(jìn)。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20xx年實(shí)施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20xx年實(shí)施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補(bǔ)助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。20xx年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
(三)全面推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立XX區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我區(qū)實(shí)際制定了《XX區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》、《XX區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》，于20xx年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，20xx年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立XX區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補(bǔ)充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于 6月1日和6月2日先后召開了XX區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會、黨委擴(kuò)大會議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有XX特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的'部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認(rèn)真收集縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項指標(biāo)的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點(diǎn)開發(fā)區(qū)的第9名，比20xx年的67.91分提高了12.475分，進(jìn)步了11個名次，獲得20xx年度“廣西科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號。
(六)全面做好我區(qū)價格認(rèn)定工作。
二、下一步工作思路及工作安排
(一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核開展工作
抓好補(bǔ)短板工作。20xx年，廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4A級以上的景區(qū)，沒有3A級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4A級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4A級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進(jìn)甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進(jìn)度以及前期工作進(jìn)度。繼續(xù)做好補(bǔ)強(qiáng)工作。20xx年完成得較好的指標(biāo)，比如GDP、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進(jìn)一步。
(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作
一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目進(jìn)度，既要實(shí)現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標(biāo)。二是抓好市層面重大項目進(jìn)度，既要實(shí)現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進(jìn)度。要實(shí)現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標(biāo)。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度。
(三)積極組織項目申報20xx年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補(bǔ)助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計,為項目申報工作創(chuàng)造條件。
(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進(jìn)的重大項目。今年還有一次增補(bǔ)申報機(jī)會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有XX特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重問題，優(yōu)化稅費(fèi)服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強(qiáng)問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作
(七)組織編制XX區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
計劃委托第三方編制XX區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
工作計劃 篇9
20xx年平山分會完成了平山鎮(zhèn)黨委，政府及區(qū)老科協(xié)交辦的各項工作，和分會20xx年工作規(guī)劃的各項工作，以在20xx年全年工作總結(jié)中上報區(qū)老科協(xié)及平山鎮(zhèn)黨委，政府，和主管領(lǐng)導(dǎo)。
在20xx年平山鎮(zhèn)老科協(xié)，要積極給鎮(zhèn)黨委，政府當(dāng)好參謀，按照黨委和政府的要求，結(jié)合區(qū)老科協(xié)的指示精神，規(guī)劃落實(shí)好全年的工作計劃。
一、搞好科技培訓(xùn)。
受20xx年玉米收購價格低的影響，現(xiàn)在很多農(nóng)民都在觀望，不知種什么好，從目前看，購大豆種子和水稻種子的比較多， 根據(jù)這種情況我們分會在和鎮(zhèn)農(nóng)技中心一同搞好科技培訓(xùn)后，我們分會還要在種子銷售期間，向農(nóng)民宣傳中央農(nóng)村一號文件精神，以及中央農(nóng)村會議精神，省、市、區(qū)對農(nóng)村，農(nóng)民，農(nóng)業(yè)的指示精神，及時引導(dǎo)農(nóng)民，搞好科技種田，及時向農(nóng)民傳授，玉米、大豆、水稻的種植技術(shù)，及高產(chǎn)公關(guān)，以及平衡施肥技術(shù)，新品種使用技術(shù)，并及時發(fā)放科技資料。
二、因地制宜的搞好種植結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
1、平山鎮(zhèn)是一個淺山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有一半土地，不適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)，多年來一直使用牛、馬、耕種，所以很適應(yīng)種植雜糧，大豆及白瓜子等經(jīng)濟(jì)作物，同時平山鎮(zhèn)是一個豆制品加工大鎮(zhèn)，每年需大豆250萬斤—300萬斤，用于加工豆制品，近幾年由于大豆價格低，農(nóng)民改種玉米，這使平山鎮(zhèn)加工豆制品出現(xiàn)大豆用量不足，只能到外線購買，根據(jù)目前這種情況，20xx年應(yīng)鼓勵農(nóng)民，適量增加高蛋白大豆種植面積，和豆制品大戶搞好對接，此事我們可在科技培訓(xùn)中，向農(nóng)民提出建議，僅供他們參考。
2、水源充足有條件的地塊，可適當(dāng)搞一部分旱田水，我們在培訓(xùn)中向他們提出建議，供他們參考。
3、玉米種植應(yīng)選擇成熟快，好賣糧的優(yōu)質(zhì)品種，玉米屬于多用途的糧食作物，和工業(yè)用的原材料，建議不應(yīng)該大面積減少。
4、建議適當(dāng)種植一部分粘玉米，應(yīng)以訂單為依托，以上分會準(zhǔn)備在科技培訓(xùn)中因地制宜的提出建議，僅供他們參考。
三、搞好新品種的`試驗(yàn)和推廣。
平山分會連續(xù)多年抓新品種的試驗(yàn)，示范，以及推廣同時抓典型引路，抓高產(chǎn)公關(guān)，形成點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片的格局，20xx年準(zhǔn)備試驗(yàn)玉米新品種60個左右，試驗(yàn)水稻新品種6個，試驗(yàn)大豆新品種3個，試驗(yàn)新肥料1個，示范新品種198畝，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)玉米6000畝左右，大豆1200畝左右，水稻2200畝左右（這是比較保守的數(shù)字），以后在年終的工作匯報中將體現(xiàn)出來，也請區(qū)老科協(xié)和平山鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)前去指導(dǎo)。
四、抓好其他工作
1，協(xié)助黨委政府，抓好全鎮(zhèn)的加工業(yè)，如豆制品加工，大煎餅（每年分會都協(xié)助加工戶，銷售出很多）
2，協(xié)助序幕系統(tǒng)，抓好養(yǎng)殖工作，抓大戶，抓典型。
3，抓好典型引路工作。
4，抓好會員的帶頭作用。
以上工作到年終請驗(yàn)收指導(dǎo)。
工作計劃 篇10
前 言
凈果國際是整合成人用品行業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)平臺，整合資源提供給客戶網(wǎng)絡(luò)加盟代理，依托前期龐大的線下實(shí)體加盟商和凈果成功的運(yùn)營模式，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)代理運(yùn)營模式，目前，市場部下設(shè)策劃部、推廣部和客戶分配組三個二級部門，推廣部給網(wǎng)銷部源源不斷提供客戶資源；策劃負(fù)責(zé)公司的日常策劃，如展會，每月專題策劃和視覺呈現(xiàn)等，客戶分配組主要負(fù)責(zé)和客戶聊天，獲取客戶有效信息資源，三個部門分工明確，相對獨(dú)立，但缺少互動和連貫性，市場部不是一個真正作戰(zhàn)分析和有策劃的部門，而只是一個協(xié)助網(wǎng)銷部和其他部門失去導(dǎo)向性的部門。
一、市場部現(xiàn)狀
1、被動性
三個部門分工明確，相對獨(dú)立，但缺少連貫性，推廣和策劃沒有很好的連貫凈果市場，不能為凈果的推廣、品宣、定位、競品分析、行業(yè)分析、營銷策略等做出相應(yīng)的方案，目前策劃部的工作太局限，處于不飽和狀態(tài)，僅此只做了專題策劃和展會策劃的視覺呈現(xiàn)，沒有走在公司的前沿，沒有深入真正的市場，在市場文化和產(chǎn)品文化上形成凈果的品牌，沒有主動性真正站在市場的前沿，分析市場，調(diào)研市場，策劃市場。網(wǎng)銷部一直處于主動地位，以銷售帶動市場策劃，所有市場部被網(wǎng)銷部門牽著鼻子走，失去了市場部的先導(dǎo)性。
2、資金分配
市場部的主要花費(fèi)在于競價推廣，在品宣和活動策劃上基本沒有資金，阻礙了品宣和活動策劃的執(zhí)行，除了公司的展會外，基本沒有資金來實(shí)施凈果的品牌宣傳和推廣，現(xiàn)有策劃部的同事也習(xí)慣了目前的固定工作，基本圍繞每月一次專題和每年的展會開展工作，所以很難跳出目前的工作思維和狀態(tài)，人員的配置和崗位設(shè)置，經(jīng)驗(yàn)和市場意識等欠缺，導(dǎo)致市場工作的簡單和被動。
3、組織結(jié)構(gòu)
目前市場部組織結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，雖然組織結(jié)構(gòu)有點(diǎn)復(fù)雜，但其職能單調(diào)，推廣負(fù)責(zé)競價，分配負(fù)責(zé)客戶信息導(dǎo)入，策劃負(fù)責(zé)每月專題視覺呈現(xiàn)和展會策劃落實(shí)，同時市場部也管理了三個二級部門，每個部門均有主管負(fù)責(zé)，在組織結(jié)構(gòu)上有點(diǎn)過于細(xì)分，小題大做，沒有貫穿部門之間的連貫和相輔相成的關(guān)系，人員配置和崗位設(shè)置上也很單一。
4、迷茫性
公司的管理和長時間市場部被動狀態(tài)，導(dǎo)致市場部按部就班，市場經(jīng)理的空缺，
現(xiàn)有的同事沒有市場經(jīng)驗(yàn)和市場意識弱，導(dǎo)致目前市場部失去了方向，模式已禁錮了他們的思維，很難從現(xiàn)階段跳出來，所以導(dǎo)致目前策劃部門不知道該做什么，處于被動的“要我做”狀態(tài)，而并非“我要做”的主動狀態(tài)，在專題策劃和展會策劃的工作上徘徊，對于其他工作不聞不問，也沒有意識和行動去改變，網(wǎng)銷部的主動性形成了目前市場部沒有地位，沒有發(fā)揮其功能運(yùn)營。
5、威脅與挑戰(zhàn)
市場部目前沒有地位，一直做輔助工作，被動的狀態(tài)如一直下去，策劃這一塊基本處于可有和可無的狀態(tài)，市場部的威脅在于網(wǎng)銷部的壓制和其他部門的分配，沒有真正作戰(zhàn)和走在公司前沿；市場部的工作和銷售業(yè)績是息息相關(guān)，銷售部離不開市場的前線支持，市場部離不開銷售部的意見反饋和信息跟蹤，市場部承上啟下，給銷售提供支持保障，為推廣渠道帶來完美創(chuàng)意，三者相互連貫相互依托。公司業(yè)績的創(chuàng)高是市場部的巨大挑戰(zhàn)。
6、機(jī)會和優(yōu)勢
領(lǐng)導(dǎo)重視市場部的發(fā)展是市場部發(fā)揮作用的強(qiáng)力機(jī)會，每年上千萬的推廣費(fèi)用是市場部創(chuàng)地位，走前線，發(fā)揮市場職能的最大優(yōu)勢。利用機(jī)會和優(yōu)勢，把市場部打造強(qiáng)有力的營銷策劃、品牌宣傳、作戰(zhàn)情報和反饋部門，為銷售部提供強(qiáng)有力的支持保障。
二、市場部職能說明
鑒于公司發(fā)展及未來戰(zhàn)略規(guī)劃，市場部如何在公司發(fā)揮本部門作用，對網(wǎng)銷部門進(jìn)行最大的支持，需要在今后的工作中不斷完善和加強(qiáng)功能職位的細(xì)分，市場部是一個作戰(zhàn)的部門，是真正打市場，走在公司前沿的市場決策層，做市場的實(shí)操反饋情報部門，應(yīng)該肩負(fù)公司的產(chǎn)品文化和市場文化，品牌建設(shè)和管理，市場定價，營銷策略，競品分析和市場調(diào)研的職能，應(yīng)整合市場資源，發(fā)揮市場對公司的作用，不斷進(jìn)步，從而全面提升公司銷售和作戰(zhàn)水平。結(jié)合公司和市場部的實(shí)際情況，市場部主要工作目標(biāo)：完善健全凈果市場文化和產(chǎn)品文化，品牌建設(shè)和公關(guān)事件處理，企業(yè)形象系別系統(tǒng)管理和運(yùn)用，市場營銷策劃和產(chǎn)品策劃、展會策劃、競品分析和市場調(diào)研、銷售支持、推廣宣傳、公信度傳播等工作。
三、市場部運(yùn)營思路
1、健全市場部的人員編制和崗位，結(jié)合公司的發(fā)展，制定出符合公司發(fā)展的職能設(shè)置和崗位說明，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷目標(biāo)，為市場戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力的支持，為達(dá)成銷售目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、豐富公司目前的營銷策略，加強(qiáng)活動策劃落實(shí)，深挖營銷渠道、廣泛整
合公司現(xiàn)有資源，加快對銷售部以及公司其他部門的支持工作，加大凈果品牌軟文營銷及推廣，同時進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)及管理。
3、強(qiáng)化市場部職能，把控市場和產(chǎn)品文化的差異，建立長期有效的品牌建設(shè)方案，整合推廣渠道，運(yùn)用自媒體和新媒體進(jìn)行品牌力度傳播，加強(qiáng)軟文營銷和事件營銷策劃，通過粉絲帶給網(wǎng)銷部有效客戶。
4、實(shí)施市場部考核制度，推廣和策劃根據(jù)工作強(qiáng)化考核，制定適合工作發(fā)展強(qiáng)有力執(zhí)行和推動市場部走前沿打仗的考核激勵。明確考核目的，以量化數(shù)據(jù)和工作任務(wù)進(jìn)展量來考核績效，通過績效激發(fā)人員的策劃思維和市場思維。
5、根據(jù)市場部的職能調(diào)整崗位和增減崗位，如增加品牌經(jīng)理，負(fù)責(zé)品牌的推廣和年度建設(shè)，把控市場策劃的費(fèi)用預(yù)算和形象系別系統(tǒng)的管理，增加內(nèi)容策劃，負(fù)責(zé)各招商網(wǎng)站的內(nèi)容策劃和一系列事件、新聞、病毒等軟文營銷，以軟文傳播品牌力度推動凈果品牌、增加網(wǎng)絡(luò)推廣專員，負(fù)責(zé)線上免費(fèi)渠道推廣等。
6、合并推廣和分配，把推廣部和分配組合并為一個二級部門，策劃部重設(shè)崗位，或調(diào)整崗位，根據(jù)市場部的工作需要進(jìn)行崗位設(shè)置。
7、強(qiáng)化分享，利用自媒體和新媒體來推動凈果品牌宣傳和推廣，市場部和其他部門協(xié)作互動，通過傳播和轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)增粉、留存、促活轉(zhuǎn)化為客戶。
三、市場部門工作分析
創(chuàng)意引流
客戶量
視覺呈現(xiàn)，推廣和策劃相結(jié)合
1、好的創(chuàng)意和視覺呈現(xiàn)給推人員推廣，層出不窮的優(yōu)惠方案、視覺沖擊的網(wǎng)站內(nèi)容給客戶留存轉(zhuǎn)化，營銷策劃和推廣相互連貫，策劃是推廣獲取客戶的有力保證，推廣是策劃的'渠道泉源，推廣離不開策劃創(chuàng)意，策劃離不開推廣渠道。只有策劃和推廣相互結(jié)合，完美的創(chuàng)意呈現(xiàn)和恰好的推廣渠道，才能帶來更多，質(zhì)量更高的客戶量。
四、市場部工作流程
市場調(diào)研分析-----活動專題套餐方案-----市場和銷售開會------確定方案------策劃視覺表現(xiàn)
------推廣部推廣------銷售部落實(shí)方案政策
設(shè)計流程：填寫需求設(shè)計單------提出設(shè)計要求-------確定交稿時間-------修改-------完成設(shè)計
五、市場部組織結(jié)構(gòu)
六、市場部工作計劃 建立合理的市場組織，
為市場部工作的運(yùn)營提供保障，結(jié)合銷售部圍繞調(diào)研、品宣、策劃三個大方向進(jìn)行計劃和分工。
1、工作事項描述
確定市場部組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)工作需要優(yōu)化和調(diào)整崗位需求；
建立市場部的組織管理制度和流程；
建立適合市場部工作進(jìn)展的考核制度。
建立市場部人員的崗位職責(zé)說明，從行動和思維上改變現(xiàn)有的工作模式和意識；
提高工作效率和磨合，推廣和策劃相互連貫，
相互配合運(yùn)營，市場和銷售部相互協(xié)調(diào)配合。
2、市場部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則
以精簡和高效為原則，保證在專業(yè)化的基礎(chǔ)上，做到工作的合理化分配，根據(jù)公司需要和工作進(jìn)展，人員向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及能力化發(fā)展定位。
七、重點(diǎn)工作安排
1、品牌推廣
強(qiáng)化公司的品牌推廣，加大線上推廣力度，通過自媒體，新媒體等軟文推廣，加強(qiáng)公司正面信息的傳播，以正面新聞覆蓋負(fù)面新聞，必要時采取公關(guān)策劃，增加凈果品牌的公信力度和深信度，強(qiáng)化軟文推廣營銷手段，重塑形象系別系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)范，健全完善的市場和產(chǎn)品文化。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣
積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各類網(wǎng)站、論壇、微博、百科等宣傳企業(yè)和產(chǎn)品，增加免費(fèi)渠道的推廣，擴(kuò)大推廣面和傳播面。
尋找線下的廣告雜志刊物，整合線上線下資源推廣。
積極參加全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動為公司爭取獎項，實(shí)現(xiàn)新聞事件炒作曝光推廣和客戶轉(zhuǎn)化。
優(yōu)化競價推廣渠道，不斷開拓推廣新渠道。
3、營銷策劃
做好全年市場營銷計劃和活動、套餐、每月專題等活動計劃。
做好網(wǎng)站策劃和內(nèi)容策劃，強(qiáng)化每月專題策劃和優(yōu)惠活動策劃。
對各種創(chuàng)意進(jìn)行評價和選擇，強(qiáng)化創(chuàng)意表現(xiàn)形式。
借助社會事件和公益活動炒作策劃，運(yùn)用公眾號進(jìn)行線上沙龍策劃，制作強(qiáng)有力的品牌宣傳頁面，通過微信傳播，加大品牌宣傳力度。
4、市場調(diào)研
分析競爭對手、了解同行動態(tài)和戰(zhàn)略方向，及時調(diào)整政策方案。
八、完成工作目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)部門整體能力提升
1、對部門內(nèi)部反饋的工作流程信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并歸檔分析。
2、根據(jù)市場分析和淡旺季制定市場部工作計劃和營銷策略。
3、加大市場部營銷策劃的工作量，明確分工，專人做專事，灌輸市人員的市場思維，改變現(xiàn)有被動“要我做”的狀態(tài)，調(diào)整工作權(quán)重和方向，實(shí)現(xiàn)“我要做”的工作狀態(tài)，明確市場部的職能和人員職位分工，有調(diào)理、有計劃、相互配合連貫的落實(shí)工作。
4、重新規(guī)劃市場部全年的費(fèi)用預(yù)算，規(guī)劃好費(fèi)用的用途和效果評估。