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幼兒園督導(dǎo)工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的幼兒園督導(dǎo)工作計劃，希望能夠幫助到大家。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃1
擔(dān)任幼兒園責(zé)任督學(xué)這半年以來，我嚴(yán)格遵守《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作守則》，能夠堅持督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，實事求是，做到定期到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)檢查，細致了解情況，查閱檔案資料，并及時與幼兒園負(fù)責(zé)人交換意見�，F(xiàn)將督學(xué)工作簡單匯報如下：
一、明確任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)
被聘為兼職責(zé)任督學(xué)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)工作守則》等文件，詳細了解責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)及工作程序和方法、制度與要求等，明確自己的任務(wù)。根據(jù)幼教組《2014年度責(zé)任督學(xué)工作計劃》每月至少到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次，通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法，對責(zé)任區(qū)四所幼兒園的各項工作進行督導(dǎo)，提出合理化意見和建議，認(rèn)真填寫責(zé)任督學(xué)備案表。
二、高度重視，加強溝通與交流
除每月到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外，日常還與各幼兒園園長保持聯(lián)系，反饋各類信息。如：靈沼中心園的數(shù)名家長打電話詢問開園事宜，我就與馮園長聯(lián)系了解情況，給家長明確的答復(fù);XX星幼兒園部分家長打電話反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題，我向家長詳細講解國家政策，宣傳幼教理念，取得家長的理解，并且將情況反饋給幼兒園，提醒她們做好家園溝通工作，以爭取家長對幼兒園工作的理解與支持。另外，責(zé)任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜，堅持做到有問必答，或者一起商討，找出解決問題的方法與途徑。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，探索督學(xué)新方法
重新鞏固學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政策性文件，在督學(xué)工作過程中，通過集體督導(dǎo)，個別督導(dǎo)與隨機訪談相結(jié)合的方式，對責(zé)任區(qū)的XXX等四所幼兒園的開學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導(dǎo)。保持與其他責(zé)任督學(xué)的聯(lián)系，互相交流，學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作先進經(jīng)驗。
四、存在問題
因為還有自己手頭上的工作任務(wù)要完成，常常面臨時間緊，任務(wù)多的現(xiàn)象，有時候督導(dǎo)工作匆匆忙忙，做的＇不夠細致，嚴(yán)格來說有時候督學(xué)工作流于形式。另外，因為是同行，能夠體會到工作的艱辛，所以往往對幼兒園的工作肯定、鼓勵的多，遇到問題就輕描淡寫，簡單帶過，或者礙于面子，委婉的指出�，F(xiàn)回想起來，這樣的`方式其實不利于解決問題。
在今后的督導(dǎo)工作中，我將正確處理本職工作與督導(dǎo)工作的關(guān)系，加強自身學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)變教育思想，樹立新的教育觀念，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合，以導(dǎo)為主，以督為輔，強化服務(wù)職能，加大工作力度，把督導(dǎo)工作做得更好，為長安區(qū)督導(dǎo)工作及幼教事業(yè)的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻!
責(zé)任督學(xué)履職情況匯報材料
本學(xué)年的學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作始終堅持以“導(dǎo)”為主、以“督”為輔的工作思路，本著規(guī)范辦學(xué)行為、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高辦學(xué)質(zhì)量的基本思想開展督導(dǎo)工作，形成了“督有重點，導(dǎo)有目標(biāo);以督促改，以導(dǎo)促建”的工作效果。為更好地總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)就本學(xué)年的督導(dǎo)工作情況進行總結(jié)。
一、認(rèn)真貫徹教育法律法規(guī)，促進依法治教。
依據(jù)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》，堅持以人為本，促進學(xué)生全面發(fā)展，堅持從實際出發(fā)，注重德育機構(gòu)和教師隊伍的建設(shè)，以科研興教為先導(dǎo)，重視教育現(xiàn)代化手段的運用，重視對教育工作的指導(dǎo)、監(jiān)控，嚴(yán)格督查課程開全和課時開足情況，嚴(yán)查以分?jǐn)?shù)考核教師，以升學(xué)率考核班級的現(xiàn)象。
二、做好本職工作，積極履行督學(xué)職責(zé)。
1、督查隊伍管理情況。督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，公平、公正管理考勤，缺勤必罰，滿勤必獎，根治懶、庸、散。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、考核與獎懲制度，增強激勵導(dǎo)向作用，通過抓教師考勤從而抓好隊伍管理。
2、督查德育管理情況。
(1)督導(dǎo)常規(guī)管理，督導(dǎo)分層次設(shè)計德育目標(biāo)，落實德育工作常規(guī)，搞好搞活德育相關(guān)活動，充分發(fā)揮德育滲透作用，取得良好的思想教育效果，陶冶了學(xué)生的情操。
(2)督導(dǎo)教師教學(xué)及管理工作，強化了教師隊伍建設(shè)，形成了齊抓共管的良好局面。
(3)督查德育工作目標(biāo)責(zé)任落實到位，形成了學(xué)校、家庭、社會教育的三結(jié)合。
3、督查教學(xué)管理情況。督查學(xué)校嚴(yán)格落實課程計劃，執(zhí)行國家、地方、校本課程方案，開全、開足課程。保證了學(xué)生每天一小時以上的陽光體育活動時間。對科學(xué)學(xué)科教師的演示實驗和學(xué)生分組實驗開設(shè)率進行督查。定期督查教學(xué)過程管理，注重教育教學(xué)常規(guī)的落實，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，營造良好的教育信息化教育教學(xué)環(huán)境。督查教學(xué)設(shè)施利用率情況，保證教育教學(xué)效果。深入課堂，推門聽課，及時有效了解學(xué)校課堂教學(xué)情況。督查學(xué)校加強教師的教與學(xué)生的學(xué)的流程管理，并確立了教學(xué)流程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理到位，為課改實現(xiàn)“高效課堂”，提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了提高學(xué)生的全面素養(yǎng)，督查學(xué)校加強科技、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、綜合實踐活動管理，特別是在學(xué)生的興趣特長培養(yǎng)方面，管理規(guī)范，成效顯著，發(fā)展了學(xué)生的個性，培養(yǎng)了學(xué)生的能力。
4、督查科研管理情況。督查學(xué)校加強教育科研管理，建立、健全、完善科研組織、機構(gòu)、隊伍，以及制度落實情況。督導(dǎo)教研計劃的執(zhí)行情況，調(diào)動教師參加教研課改研究工作的積極性。
5、督查安全教育情況。督查學(xué)校認(rèn)真落實安全教育目標(biāo)責(zé)任書，管理措施到位，無一例體罰或變相體罰現(xiàn)象，無重大安全責(zé)任事故及其他造成嚴(yán)重社會影響的違規(guī)、違紀(jì)行為。在全面落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強校舍實施、學(xué)校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學(xué)生自救演練等方面安全措施，加強全體師生的自救演練，現(xiàn)場參與指導(dǎo)學(xué)生多次開展緊急疏散演練和應(yīng)急演練，提高了廣大師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
6、督查教育經(jīng)費管理情況。督導(dǎo)四所學(xué)校貫徹一費制情況和要求，學(xué)校設(shè)立公開欄，公開收費的范圍、標(biāo)準(zhǔn)，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。通過對學(xué)校的＇收費情況認(rèn)真督查，集中審核，沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費現(xiàn)象。多方協(xié)助學(xué)校自籌資金或向上級部門爭取資金或設(shè)施、設(shè)備，努力改善教師辦公條件和教學(xué)環(huán)境，校園變化顯著。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持公益性和普惠性的原則，按照“政府主體、社會參與、多元發(fā)展、整體提升”的要求，進一步加大投入力度，加快學(xué)前教育建設(shè)步伐，不斷健全學(xué)前教育公共服務(wù)體系，著力提高我縣學(xué)前教育整體水平，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過三年左右的努力，在全縣形成以公辦幼兒園為主體，社會力量辦園為補充的學(xué)前教育辦學(xué)體制，建立健全“廣覆蓋、保基本、多形式”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。加大幼兒園建設(shè)力度，新建和改擴建20所左右幼兒園，每個鎮(zhèn)（街道）至少建有一所規(guī)模適宜的標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園，確保增加足夠的學(xué)前教育資源，基本解決“入園難”問題。支持等級幼兒園創(chuàng)建工作，擴大學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源，爭取在三年內(nèi)各鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園創(chuàng)建成為省二級以上幼兒園的比例達到85%以上，等級幼兒園在園兒童覆蓋率達95%以上。加強師資隊伍建設(shè)，按規(guī)定合理配置幼兒教師和保育員，每年新增不少于20名事業(yè)編制教師。健全幼兒專任教師持證上崗制度，加強學(xué)歷提升工作，全縣幼兒專任教師學(xué)歷合格率達100%，其中大專及以上學(xué)歷達到85%以上，教師持證上崗率達90%以上。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙∪旨壒芾眢w制
進一步健全“地方負(fù)責(zé)、分級管理、部門合作”的學(xué)前教育管理體制�？h人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域?qū)W前教育的規(guī)劃、布局調(diào)整，建立健全合力推進工作機制，統(tǒng)籌管理各類學(xué)前教育機構(gòu)。鎮(zhèn)（街道）承擔(dān)發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)學(xué)前教育的責(zé)任，負(fù)責(zé)建設(shè)并辦好本轄區(qū)內(nèi)公辦幼兒園，積極籌措辦園經(jīng)費，努力改善辦園條件，加強幼兒園周邊環(huán)境治理，規(guī)范管理區(qū)域內(nèi)各類幼兒園�？h教育行政部門負(fù)責(zé)貫徹落實國家和省有關(guān)學(xué)前教育的方針、政策，擬訂有關(guān)行政規(guī)章制度和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)幼兒園的審批注冊；建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)和評估制度；對各類幼兒園實行分類管理，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)�？h發(fā)改局、縣財政局、縣國土局、縣住建局、縣人力社保局、縣編委辦等部門要分工協(xié)作，相互配合，形成學(xué)前教育發(fā)展的合力，共同促進學(xué)前教育健康發(fā)展。
�。ǘ┰鰪娯斦Ｕ狭Χ�
強化政府主導(dǎo)責(zé)任，加大對學(xué)前教育的投入力度，按照“以鎮(zhèn)為主、縣鎮(zhèn)聯(lián)動”的原則，將學(xué)前教育經(jīng)費列入同級財政預(yù)算，并做到逐年增長。三年內(nèi)，全縣學(xué)前教育財政性投入占財政性教育經(jīng)費總投入的比例每年遞增1%。制訂出臺全縣學(xué)前教育專項資金管理辦法，明確縣、鎮(zhèn)（街道）兩級財政對學(xué)前教育的經(jīng)費保障辦法和標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)前教育經(jīng)費使用的監(jiān)督管理。
（三）大力推進園舍建設(shè)
根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求，合理制訂幼兒園布局規(guī)劃，制訂我縣住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理辦法，加強對幼兒園建設(shè)的指導(dǎo)和督查力度，確保三年幼兒園建設(shè)規(guī)劃的順利推進。各鎮(zhèn)（街道）要充分考慮本轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒的分布狀況和增長趨勢，加大幼兒園新建、改擴建力度，重視對轄區(qū)內(nèi)設(shè)施陳舊幼兒園（教學(xué)點）的維修，努力改善幼兒園辦學(xué)條件。合理引進社會力量舉辦普惠性幼兒園，擴大學(xué)前教育資源。
�。ㄋ模┲μ嵘k園水平
按照幼兒園統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理的要求，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進行審批注冊、督導(dǎo)評估；積極推進幼兒園等級創(chuàng)建工作，提升辦學(xué)等級；加強對幼兒園教育教學(xué)活動的指導(dǎo)，扎實開展幼兒園教育教學(xué)活動的研究和交流活動，優(yōu)化教育教學(xué)內(nèi)容；著力推進幼兒園發(fā)展性評價工作，積極探索以省一級、省二級幼兒園為龍頭的名園集團化模式，加大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村的輻射力度，促進城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展；依托現(xiàn)有的公辦幼兒園或社區(qū)活動中心等資源，積極探索幼兒早期教育工作。
（五）規(guī)范民辦幼兒園管理
完善民辦幼兒園星級評估制度，加強對民辦幼兒園教師配備、進修提高、待遇落實等情況的監(jiān)督，加強對民辦幼兒園的管理、指導(dǎo)和服務(wù)工作，促使民辦幼兒園健康規(guī)范發(fā)展。加強對無證學(xué)前教育機構(gòu)的排查和整改工作，促使其整改規(guī)范達到“準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)”；對整改后仍不能達到“準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)”的無證幼兒園要依法予以取締。
�。┘訌妿熧Y隊伍建設(shè)
根據(jù)公辦幼兒園的辦學(xué)規(guī)模，合理核定幼兒園教師編制，招聘優(yōu)秀教師不斷充實公辦幼兒教師隊伍。建立幼兒園教師注冊登記管理制度，依法實施對幼兒教師的'資格準(zhǔn)入管理。
構(gòu)建開放多樣的幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，將各級各類幼兒園在職教師的繼續(xù)教育列入中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃，建立健全幼兒園園長、骨干教師和農(nóng)村幼兒教師全員培訓(xùn)機制，切實落實對幼兒園衛(wèi)生保健人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。對現(xiàn)未取得教師資格證的非事業(yè)編制教師，限期取得任職資格。依法解聘不合格教師。
積極推進績效工資改革，確保事業(yè)編制幼兒教師的收入待遇。建立符合資格的非事業(yè)編制公辦幼兒園聘用教師最低工資標(biāo)準(zhǔn)，人均年收入不低于城鎮(zhèn)職工人均年收入水平。加強對民辦幼兒園教師待遇落實情況的督查工作，規(guī)范民辦幼兒園教職工聘任工作，督促依法簽訂勞動合同，并參照公辦幼兒園合理確定教師最低工資標(biāo)準(zhǔn)，依法為教職工繳納各項社會保險費。
四、實施要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識
大力發(fā)展學(xué)前教育是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范點、全面提升人口素質(zhì)的必然要求，是促進教育公平，推進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要內(nèi)容。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要充分認(rèn)識此項工作的重要性，進一步增強工作責(zé)任感，采取有效措施，切實加強學(xué)前教育工作。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)
進一步加強對學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立縣學(xué)前教育改革和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教育副縣長任組長，各鎮(zhèn)（街道）及縣發(fā)改局、縣教育局、縣財政局、縣人力社保局、縣編委辦、縣國土局、縣住建局、縣公安局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣安監(jiān)局、縣新居民事務(wù)局、縣人口計生局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)等部門為成員單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣學(xué)前教育工作，研究解決學(xué)前教育改革發(fā)展中面臨的突出問題。
�。ㄈ┞鋵嵐ぷ髫�(zé)任
進一步加快學(xué)前教育改革發(fā)展是本屆政府的主要民生工程之一，是政府為民辦實事的重要內(nèi)容。對此，各鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門要按照縣政府和縣學(xué)前教育改革和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，扎實推進，實行目標(biāo)責(zé)任制，做到專人負(fù)責(zé)，分工明確，定期督查，確保各項工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃3
一、農(nóng)村學(xué)前教育的現(xiàn)狀
我們采取“看、查、聽、問、談”等方式，從辦園條件、園務(wù)管理、保教工作、內(nèi)涵發(fā)展等幾個方面，從隨機抽樣的35所農(nóng)村學(xué)前教育學(xué)校中發(fā)現(xiàn):獨立建制園和民辦一級園有相應(yīng)的部門管理負(fù)責(zé)人員，教學(xué)班實行兩教一保;小學(xué)附設(shè)幼兒園有一名園長主管，教學(xué)班實行一教一保或一班多教(一名教師固定，多名教師輪流上小學(xué)和幼兒園的課);民辦二、三級幼兒園由園長主管，教學(xué)班實行一教一保或個人包班，無部門工作人員;教師隊伍中18歲至40歲占90%，40歲至59歲占10%，本科學(xué)歷占12.3%，�？茖W(xué)歷占49.7%，中專及幼師學(xué)歷占32.5%，幼師以下學(xué)歷民辦幼兒園占5.5%。教師和保教人員中，臨聘人員占75.5%。從總體上看，農(nóng)村學(xué)前教育辦園規(guī)模不一，水平參差不齊，低水平的教育管理距離家長渴望孩子享受優(yōu)質(zhì)教育的愿望存在較大差距，并存在較大安全隱患。
二、農(nóng)村學(xué)前教育存在的主要問題
(一)學(xué)前教育資源配置不均衡
一是農(nóng)村幼兒園多數(shù)由社會力量投資承辦，政府投入的人、財、物相對較少，政府的主導(dǎo)地位遠沒有確立;二是具有一定規(guī)模的一級園主要集中在中心城鎮(zhèn)，邊遠農(nóng)村則相當(dāng)薄弱，在很大程度上削弱了中心示范園的輻射作用，農(nóng)村幼兒絕大多數(shù)只能到空氣混濁、擁擠嘈雜、設(shè)備陳舊的家庭作坊式私立幼兒園活動、學(xué)習(xí)、生活。
(二)小學(xué)附設(shè)和民辦幼兒園條件簡陋
一是園舍布局、設(shè)計不合理，活動室采光、通風(fēng)條件差;二是幼兒活動場地窄小，沒有軟化;三是缺少保健室、盥洗室、辦公用房等服務(wù)用房，缺乏美術(shù)、圖書、音樂等功能室;四是保育費的20%-30%不能用于改善辦園條件，園舍、設(shè)施設(shè)備達標(biāo)率較低，現(xiàn)有設(shè)備多數(shù)簡陋、陳舊，存在安全隱患。
(三)師資隊伍建設(shè)缺乏長效機制一是民辦園中多數(shù)是中職畢業(yè)生;小學(xué)附設(shè)園中多數(shù)是小學(xué)老教師;公辦園中，臨聘教師和臨聘保育員多。他們普遍學(xué)歷水平不高，專業(yè)知識不夠扎實，缺少幼兒專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。二是小學(xué)附設(shè)園教師不能與小學(xué)教師享受同等待遇，民辦園教師待遇相對偏低，為追求利益，部分小學(xué)附設(shè)園和民辦園班額嚴(yán)重超標(biāo)并實行一教一�；蛞幻處煱啵處煿ぷ鲝姸却�，臨聘人員年內(nèi)流動約占60%。三是教師的在職培訓(xùn)費用由幼兒園或教師自行解決，教師接受繼續(xù)教育的機會少，教師隊伍的教育理念和能力與素質(zhì)教育的要求相距甚遠。
(四)小學(xué)附設(shè)園和民辦園辦園模式不規(guī)范
一是多數(shù)小學(xué)附設(shè)園和民辦園為了多招生不得不滿足家長幼兒一入園就認(rèn)字、寫字、學(xué)數(shù)學(xué)、學(xué)英語等要求。二是小學(xué)附設(shè)園的學(xué)校校長辦園觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，致使轉(zhuǎn)制后的幼兒園依舊存在學(xué)前班的管理模式，部分學(xué)校將年齡較大的小學(xué)老師教幼兒班，這些老師缺乏學(xué)前教育知識，教學(xué)小學(xué)化，影響了幼兒的身心健康。四是民辦幼兒園管理體系多以家庭作坊式辦法管理。
(五)幼兒園保教工作存在弊端
一是多數(shù)二、三級幼兒園保育工作人員數(shù)量不足，工作不到位，不能滿足幼兒飲水、食品營養(yǎng)、衛(wèi)生保健等成長的需求。二是沒有使用教育主管部門統(tǒng)一要求的正規(guī)教材，教學(xué)內(nèi)容也沒有以“五大領(lǐng)域”為主，部分幼兒園甚至以教一年級部分課程為主，存在“小學(xué)化”趨向。三是作息時間、周計劃、月計劃不尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律，只為迎合家長的要求和意愿。四是多數(shù)學(xué)校沒有幼兒操作的材料，玩具、圖書、手工制作，沒有活動區(qū)、角的設(shè)置，沒有幼兒成長記錄、對話、作品等展示。五是部分幼兒教師教育教學(xué)活動中目標(biāo)混亂，課堂教學(xué)不結(jié)合幼兒年齡特點，教學(xué)方式、方法單一，不能以“幼兒為主體”，以“填鴨式”為主。六是多數(shù)幼兒園沒有獨立的食堂、保健醫(yī)生、活動場地。(六)安全工作有待進一步加強一是部分學(xué)校消防制度和措施不健全;二是消防設(shè)備、器材不全，部分民辦學(xué)校消防通道不符合規(guī)范;三是部分學(xué)校周邊存在安全隱患，防溺水等措施有待進一步規(guī)范;四是校車存在超員載人和維護保養(yǎng)不按時等安全管理漏洞。
三、農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的對策
相對城市而言，農(nóng)村經(jīng)濟欠發(fā)達，區(qū)域特征明顯，學(xué)前教育資源不均衡，現(xiàn)有的幼兒園難以保障人人享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育需求。因此，學(xué)前教育必須切實轉(zhuǎn)變觀念，從總體上實現(xiàn)由規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量發(fā)展、粗放發(fā)展向精細發(fā)展、模仿同質(zhì)發(fā)展向特色發(fā)展轉(zhuǎn)變，不斷滿足家長、學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的渴求。
1、進一步加強幼兒教育的規(guī)范化管理。一是進一步加強幼兒園登記注冊制度，嚴(yán)格實施幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法，加強幼兒園整體規(guī)劃和布局調(diào)整，科學(xué)引導(dǎo)、扶持和發(fā)展民辦幼兒園，促進學(xué)前教育事業(yè)均衡發(fā)展。二是要抓好幼兒教育事業(yè)發(fā)展中的事業(yè)規(guī)劃、土地征用、經(jīng)費投入、教師編制、勞動保障、無證取締、幼兒園周邊環(huán)境整治等幼兒教育發(fā)展的常規(guī)工作。三是加強小學(xué)附設(shè)幼兒園的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，切實規(guī)范過渡后的幼兒園園務(wù)管理，落實附設(shè)幼兒園教師與小學(xué)教師的同等待遇。四是職能部門要建立長效機制，對學(xué)校辦園方向、辦園行為要進行定期的管理、督查和指導(dǎo)。五是制度扶持發(fā)展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公辦幼兒園和民辦幼兒園促進學(xué)前教育事業(yè)均衡發(fā)展。六是按照市人事部門頒發(fā)的幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)幼兒園規(guī)劃、幼兒人數(shù)，由縣編制辦、教育部門共同核定本轄區(qū)各幼兒園編制數(shù)，并逐年增加幼兒園中公辦教師的數(shù)量。七是發(fā)揮組織，協(xié)調(diào)、管理職能，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭，開展片區(qū)研訓(xùn)活動，向所在片區(qū)的其它公、民辦幼兒園做示范，示范其管理理念、模式、制度的先進性和有效性;示范其一日保教活動的規(guī)范性，以及月計劃、周計劃的科學(xué)性;示范其消防安全、園舍建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生保健、育人環(huán)境等方面的'具體落實與改進。
2、落實臨聘幼兒教師的合法權(quán)益。一是設(shè)立幼兒園教師職務(wù)系列，把農(nóng)村幼兒教師的職稱評聘和資格認(rèn)定納入教師序列。二是加強臨聘幼兒教師的幼兒教師資格認(rèn)證，提高農(nóng)村幼兒教師的專業(yè)水平。三是采取從幼兒教師的月工資中扣出一部分、從幼兒入托費中補貼一部分和縣財政以獎代補資金等方式落實合格臨聘幼兒教師的“五險一金” (即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金)，解除他們的后顧之憂。四是建立健全幼兒教師收入保障機制，規(guī)范用工制度，健全最低工資制度，依法保障幼兒教師在職進修培訓(xùn)、評先評優(yōu)、職務(wù)評聘、工資福利等合法權(quán)益。五是規(guī)范臨聘幼兒教師社會公開招聘程序，從德、能、勤、績等方面對相關(guān)人員進行定期考核，嚴(yán)格把握進口關(guān)。
3、盡力保障幼兒教育事業(yè)經(jīng)費的正常投入和使用。一是加強收費管理，增強幼兒園自我發(fā)展的能力。加強幼兒園的收費管理和監(jiān)督，制定經(jīng)費使用管理辦法，建立健全合法規(guī)范的規(guī)章制度，以滿足幼兒教育事業(yè)發(fā)展的需要，確保幼兒園的健康發(fā)展。二是提高財政性學(xué)前教育經(jīng)費的支持，保障幼兒園園務(wù)建設(shè)、縣級師資培訓(xùn)、學(xué)前教育獎勵基金、低保困難家庭子女保育費減免補助、農(nóng)村邊遠地區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的扶持等工作的正常運行。三是實施資金配套政策，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的示范幼兒園，新建、擴建幼兒園用地、園舍建設(shè)、設(shè)施改建等應(yīng)納入規(guī)劃，并嚴(yán)格按照國家幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的分步實施。通過獎勵、補助等方式，加大對民辦幼兒園的經(jīng)費投入，促進民辦幼兒園的健康發(fā)展。
4、加快建設(shè)高素質(zhì)的幼教師資隊伍。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度。當(dāng)前，非公辦幼兒教師作為幼教師資隊伍的主體，其地位、待遇和整體素質(zhì)直接影響著學(xué)前教育的質(zhì)量。為此，加強非公辦幼兒教師隊伍的管理，是幼教師資隊伍管理的重點和難點。國家要實行教師資格制度，取得幼兒園教師資格，應(yīng)當(dāng)具備幼兒師范學(xué)校畢業(yè)及其以上學(xué)歷。對于在崗幼兒教師，必須限期取得幼兒園教師資格，方可繼續(xù)從事幼兒教育工作。限期不能取得幼兒園教師資格的人員，予以調(diào)整或辭退。農(nóng)村幼兒園充實新的幼兒教師，必須從具備資格的人員中招聘錄用。
(2)建立培訓(xùn)、激勵、獎懲機制，充分利用學(xué)前教育研訓(xùn)部門的培訓(xùn)作用，有計劃地選拔、培養(yǎng)一批優(yōu)秀園長和優(yōu)秀幼兒教師，助推名園長、名教師，造就一支優(yōu)秀的學(xué)前教育管理隊伍和師資隊伍。按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則制定幼兒教育考核辦法，建立嚴(yán)格的考核獎懲制度，促進學(xué)前教育和幼兒教師的共同發(fā)展。
�。�3）完善師資培訓(xùn)機制，加強職校幼兒專業(yè)的建設(shè)，培養(yǎng)合格的學(xué)前教育師資。按照教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》，將幼兒教師(園長)與中小學(xué)教師繼續(xù)教育分類培訓(xùn)。
5、制定科學(xué)的幼兒教育督導(dǎo)評估考核辦法。
(1)根據(jù)幼兒園等級分類，加強對幼兒園辦園條件的督導(dǎo)評估�！皥猿址诸愔笇�(dǎo)，促進統(tǒng)籌發(fā)展”的指導(dǎo)思想，完善幼兒園辦園水平評估體系，把功能房的完善使用、設(shè)施設(shè)備的更換添置、戶外活動場地的規(guī)模、保教人員的資質(zhì)、工作人員的配備、圖書資料的裝備、教材的規(guī)范、教具和操作材料投放的數(shù)量、育兒環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、教師專業(yè)素質(zhì)的提升等作為重要指標(biāo)考核評估。
(2)強化管理與效益的內(nèi)涵關(guān)系，加強對幼兒園園務(wù)管理的督導(dǎo)評估。一是發(fā)展規(guī)劃重針對性、實效性和幼兒素質(zhì)發(fā)展要求指標(biāo);二是組織機構(gòu)重職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)科學(xué)有實效;三是管理制度重規(guī)范完整、切合實際、適時更新、實用實效;四是衛(wèi)生保健重制度落實、幼兒心理健康輔導(dǎo)落實、膳食管理工作有效、生活常規(guī)指導(dǎo)有方、安全常規(guī)管理精細、應(yīng)急演練適用;五是教育工作的開展重教育觀念與實踐有機結(jié)合、教育活動的組織與實施、教師基本功的特色與專業(yè)提升、師生關(guān)系與師生互動、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與開展、校本研訓(xùn)的實踐、家長對保教工作的參與、一日活動的安全實施等方面;六是對交流互動活動制度化、系統(tǒng)化和對周邊幼兒園的指導(dǎo)示范作用的幼兒園要有獎勵性考核指標(biāo)。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃4
一、督導(dǎo)人員工作要求
督導(dǎo)人員在組長統(tǒng)一組織下開展督導(dǎo)評估工作，應(yīng)達到以下幾方面的工作要求：
1.全面了解督導(dǎo)評估工作的對象、目的、任務(wù)和內(nèi)容，指導(dǎo)思想明確，堅持依法督導(dǎo)。
2.熟悉督導(dǎo)評估方案及有關(guān)政策、法規(guī)，牢固掌握督導(dǎo)評估指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)、評估標(biāo)準(zhǔn)。
3.參與對幼兒園自評工作的指導(dǎo)，幫助幼兒園掌握評估標(biāo)準(zhǔn)和方法，規(guī)范操作程序。
4.在認(rèn)真通讀自評報告等資料的基礎(chǔ)上，對照評估指標(biāo)體系，明確督導(dǎo)評估工作的重點和具體操作要求。
5.按分工和操作程序，認(rèn)真完成有關(guān)信息收集、匯總、整理和分析等工作，如實填寫督導(dǎo)評估的各種工具表。
6.遵守督導(dǎo)評估人員的各項紀(jì)律。
二、督導(dǎo)工作程序
1.下發(fā)通知——確定督導(dǎo)幼兒園，組建督導(dǎo)組，下發(fā)督導(dǎo)通知書，督導(dǎo)組作好督前準(zhǔn)備。
2.幼兒園自評——幼兒園根據(jù)督導(dǎo)評估要求，認(rèn)真組織自評，準(zhǔn)備有關(guān)資料。督導(dǎo)組對幼兒園自評工作進行指導(dǎo)，幫助自評人員掌握評估標(biāo)準(zhǔn)、要求與方法，同時通過自評指導(dǎo)了解幼兒園辦園的基本情況，為督導(dǎo)評估作好準(zhǔn)備。
3.督導(dǎo)評估——督導(dǎo)組認(rèn)真閱讀自評報告，明確分工和操作步驟，深入調(diào)查，廣泛收集信息，經(jīng)匯總后綜合分析，得出評估結(jié)果，并及時向幼兒園反饋。
4.報告結(jié)果——督導(dǎo)組組長根據(jù)督導(dǎo)人員意見，并吸取幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面意見后撰寫督導(dǎo)評估報告。督導(dǎo)報告應(yīng)及時發(fā)送被督導(dǎo)幼兒園并分送有關(guān)部門。
三、督導(dǎo)評估報告的撰寫要求
督導(dǎo)評估報告是對幼兒園督導(dǎo)評估的`總結(jié)和概括，它既是對幼兒園的客觀評價，又是幼兒園今后改進工作的重要依據(jù)，同時也為上級部門的辦學(xué)提供完整、真實、準(zhǔn)確的信息。撰寫督導(dǎo)評估報告應(yīng)注意以下幾點：
1.督導(dǎo)評估報告要以國家法規(guī)、督導(dǎo)評估方案和督導(dǎo)對象的發(fā)展目標(biāo)以及自評報告為依據(jù)。
2.督導(dǎo)評估報告的內(nèi)容一般包括以下幾方面：
�。�1）督導(dǎo)評估過程
�。�2）評估結(jié)論
�。�3）主要成績
�。�4）存在問題
（5）督導(dǎo)建議
“主要成績”重點寫近三年幼兒園發(fā)展中所取得的成績；“存在問題”重點寫影響幼兒園進一步發(fā)展的關(guān)鍵問題；“督導(dǎo)建議”重點寫促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展應(yīng)采取的對策。
3.撰寫督導(dǎo)評估報告前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作，主要包括督導(dǎo)評估活動結(jié)束時與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)充分交換意見，收集整理資料，提煉思想觀點和構(gòu)思篇章布局等，在此基礎(chǔ)上擬好提綱。
4.督導(dǎo)評估報告的觀點和結(jié)論要以評估工作中的資料為基礎(chǔ)進行分析和概括，判斷要實事求是，既重視典型經(jīng)驗的總結(jié)，又揭示存在的問題和不足。
5.督導(dǎo)評估報告要突出重點，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，層次要分明，要具有嚴(yán)密的邏輯性和說服力，必要時可利用圖表說明。
6.督導(dǎo)評估報告完成后征求督導(dǎo)組成員和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)意見，然后交督導(dǎo)室審定。
7.督導(dǎo)評估報告要及時送達縣（區(qū)）政府主管教育的領(lǐng)導(dǎo)，抄送教育行政主管部門，充分發(fā)揮行政效能，應(yīng)用好督導(dǎo)成果。
四、督導(dǎo)評估工作總結(jié)
督導(dǎo)評估工作完成后，為增強幼兒園自評工作和督導(dǎo)評估工作的科學(xué)性與實效性，對評估工作要進行回顧總結(jié)，其要求如下：
1.總結(jié)工作分別由園長和督導(dǎo)組組長主持，全體評估人員參加。
2.總結(jié)的主要內(nèi)容是評估指導(dǎo)思想的正確性、評估程序的規(guī)范性、評估標(biāo)準(zhǔn)的合理性、評估方法的科學(xué)性、評估人員的客觀公正性、評估結(jié)果的可靠性與有效性、評估功能的發(fā)揮等。
3.幼兒園在評估工作結(jié)束后，要認(rèn)真填寫《自評工作小結(jié)表》，督導(dǎo)組組長要認(rèn)真聽取督導(dǎo)幼兒園的意見，并填寫《督導(dǎo)評估工作小結(jié)表》。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃5
實驗小學(xué)幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)與要點》，認(rèn)真開展了自評工作，實事求是，不弄虛作假，從五方面內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
1、辦園條件
我園是一所公辦幼兒園，取得辦園許可，證照齊全，無危房周邊沒有安全隱患，園舍、戶外場地、規(guī)模、班額等符合相關(guān)規(guī)定，設(shè)置在安全區(qū)域，教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)備設(shè)施齊全，有一定數(shù)量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書，符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。
2、安全衛(wèi)生
建立安全防護，檢查和衛(wèi)生保健制度，落實到崗到人，提供安全衛(wèi)生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度，按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒，春季是傳染病的高發(fā)期，我園各班每天在放學(xué)后都要進行消毒，降低傳染病的發(fā)病率，按要求對教職工進行健康檢查，取得健康證明。建立健康檔案，并及時提醒家長為幼兒接補種疫苗，定期開展安全教育，安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學(xué)內(nèi)容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認(rèn)真落實監(jiān)護人職責(zé)，承擔(dān)起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護責(zé)任。并制作家長問卷調(diào)查表，制作教師問卷調(diào)查表，排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛(wèi)管理，重視每天幼兒接送重點時段的安保工作，防范走失。對安全工作高度重視，責(zé)任到人，方法妥當(dāng)，防控有效，關(guān)注細節(jié)，消除隱患，確保了幼兒園的安全穩(wěn)定，對突發(fā)事故有預(yù)案和防控措施。
3、保育教育
能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，注重幼兒良好品質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成，促進幼兒全面發(fā)展，因人施教，為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導(dǎo)。教師對幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關(guān)系和諧，無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動形式多樣，室內(nèi)外活動兼顧。堅持以游戲為基本活動，充分保證幼兒游戲活動時間，注重引導(dǎo)幼兒動手操作和親身體驗，教育內(nèi)容涉及五大領(lǐng)域，內(nèi)容適宜，不提前教授小學(xué)教育內(nèi)容�；顒佑媱澝鞔_，活動方案可操作，組織形式靈活多樣。
4、教職工隊伍
我園共有幼兒教師6名，都取得了教師資格證，其中4名教師是幼兒�？茖W(xué)校畢業(yè)，學(xué)歷達標(biāo)100%。建立了師德師風(fēng)檔案和專項檢查制度，園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責(zé)任狀和教師安全工作責(zé)任書，教師工資按時足額發(fā)放，教師隊伍穩(wěn)定。
5、內(nèi)部管理
實行園長負(fù)責(zé)制，組織機構(gòu)、管理機制健全。實行收費公示制度，我園的收費標(biāo)準(zhǔn)為全市最底，無亂收費現(xiàn)象存在，執(zhí)行財務(wù)制度。規(guī)范招生，無入園考試或測查，凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ群、微信群等溝通方式，能夠讓家長及時了解幼兒在園的表現(xiàn)情況。
二、存在的問題
1、硬件設(shè)置不夠齊全，桌椅小學(xué)化。
2、教室內(nèi)沒有幼兒區(qū)角活動區(qū)域。
3、沒有正式的在編教師。
4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。
5、玩教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書等數(shù)量不足，種類太少。
三、下步工作
1、增強師資力量。一支素質(zhì)業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此，我園今后，要加強師資隊伍建設(shè)，加強對教師的培訓(xùn)，為教師提供更多的外出學(xué)習(xí)的.機會，增加在編教師的數(shù)量，減少教師的流動。
2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以，我園我注重幼兒園的管理，從多方位、多角度來加強管理，因地制宜，根據(jù)幼兒的特點，為幼兒提供學(xué)習(xí)、活動等的便利，讓他們在我園學(xué)有所得，在玩中學(xué)、在活動中得到鍛煉，享受到幼兒園的快樂。
3、添置教玩具等數(shù)量。今后，我園要根據(jù)學(xué)生的年齡特點、課程的設(shè)置情況，添置玩具教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書籍等，讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍，便于孩子們得到鍛煉，促進孩子的素養(yǎng)的提升。
4、增強硬件設(shè)施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設(shè)，根據(jù)幼兒的年齡特點，適當(dāng)增添設(shè)備，不合適的換掉。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃6
一、提高認(rèn)識，把發(fā)展學(xué)前教育擺在更加重要的位置
學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的開端，是國民教育體系的重要組成部分，對幼兒習(xí)慣養(yǎng)成、智力開發(fā)和身心健康具有重要意義。“十一五”以來，我市學(xué)前教育取得長足發(fā)展，到年，全市共有幼兒園3164所，在園幼兒2686余萬人，幼兒學(xué)前三年入園率達到了884%。我市學(xué)前教育事業(yè)雖然取得了明顯成效，但隨著城鎮(zhèn)化進程和新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，亟待構(gòu)建“政府和集體辦園為主、師資公辦教師為主、政府和集體投入為主”的“三為主”學(xué)前教育發(fā)展模式。農(nóng)村幼兒園“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重，制約著全市學(xué)前教育水平的提高。
各級各部門要充分認(rèn)識發(fā)展學(xué)前教育的重要性和緊迫性，進一步增強使命感和責(zé)任感，以對未來高度負(fù)責(zé)的精神，將學(xué)前教育納入政府工作重要議事日程，積極推動我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)
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堅持科學(xué)發(fā)展觀，以幼兒發(fā)展為本，健全和完善學(xué)前教育公共服務(wù)體系，深化體制機制改革與創(chuàng)新，加強規(guī)范管理，促進學(xué)前教育規(guī)模與內(nèi)涵同步提升，實現(xiàn)我市學(xué)前教育健康持續(xù)發(fā)展。
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堅持公益性和普惠性原則；努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系；加大投入力度，加強幼兒教師隊伍建設(shè)，形成政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的學(xué)前教育發(fā)展格局；堅持科學(xué)育兒，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進幼兒健康快樂成長。
（三）發(fā)展目標(biāo)
大力提高學(xué)前教育的普及水平和保教質(zhì)量。基本形成政府主導(dǎo)、多元發(fā)展的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。通過實施學(xué)前教育三年行動計劃，提升學(xué)前教育水平。
到年，全市學(xué)前三年幼兒入園率達到888%，規(guī)范化幼兒園達到85%，公辦園幼兒入園比例由67%提高到77%以上；農(nóng)村縣（市）直屬幼兒園要爭創(chuàng)省級示范性幼兒園；全市專任教師學(xué)歷全部合格，并持有教師資格證，幼兒園保健醫(yī)生和保育員均持有崗位資格證書；積極拓展0－3歲嬰幼兒早期教育的指導(dǎo)服務(wù)。
到年，學(xué)前三年入園率達到90％以上，所有幼兒園均達到省頒辦園標(biāo)準(zhǔn)，每個縣（市）、區(qū)至少有一所省級示范園；按有關(guān)規(guī)定配齊配足專任教師、保健醫(yī)生和保育員。
三、政府主導(dǎo)，著力構(gòu)建多元化辦園體制
�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展公辦幼兒園
各縣（市）、區(qū)要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況、學(xué)前教育資源分布狀況和人民群眾的需求，合理布局，采取新建、改建和擴建等方式加快公辦幼兒園建設(shè)，提供“廣覆蓋、�；尽钡膶W(xué)前教育公共服務(wù)。制定優(yōu)惠政策，通過經(jīng)費補助等方式，支持街道、農(nóng)村集體舉辦公辦性質(zhì)幼兒園；鼓勵優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園，滿足人民群眾對普惠性幼兒園的需求。在推進城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)過程中，要將幼兒園用地統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)匾?guī)劃，優(yōu)先保障和滿足幼兒園合理用地需求。按國家相關(guān)要求，在規(guī)劃范圍內(nèi)無償劃撥舉辦幼兒園用地。
�。ǘ┓龀�、規(guī)范民辦幼兒園
各地要采取優(yōu)惠政策，積極鼓勵有資質(zhì)、有信譽的社會團體、企業(yè)、公民等舉辦幼兒園。通過保證合理用地、減免稅費等方式，支持社會力量辦園。積極扶持民辦幼兒園特別是面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園發(fā)展。采取政府購買服務(wù)、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠。民辦幼兒園在審批登記、分類定級、評估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評定、資格認(rèn)定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園具有同等地位。鼓勵社會各界以捐贈形式支持幼兒園建設(shè)和設(shè)施配備。對未達到基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)前教育機構(gòu)，要加強指導(dǎo)，限期整改，逐步規(guī)范。對存在安全隱患等問題的無證園，由當(dāng)?shù)厝嗣裾M織綜合治理、教育、衛(wèi)生、工商、公安等有關(guān)部門，通過聯(lián)合執(zhí)法予以關(guān)停撤銷。
�。ㄈ┮�(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)
各地要把居住小區(qū)配套幼兒園作為擴大資源和規(guī)范管理的一項重點工作。新建居住小區(qū)配套幼兒園要與居住小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)，未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的居住小區(qū)規(guī)劃不予審批。建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。對于出讓的居住用地，應(yīng)當(dāng)按照控制性詳細規(guī)劃規(guī)定，在規(guī)劃條件中明確配套幼兒園的位置和建設(shè)規(guī)模。建設(shè)單位必須按照規(guī)劃條件和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)幼兒園，并應(yīng)與住宅工程同時竣工驗收、同步交付使用。城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，應(yīng)根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。建立小區(qū)配套教育設(shè)施建設(shè)、移交、管理長效機制，逐步完成所有小區(qū)配套教育設(shè)施的移交，作為公共設(shè)施由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌安排，舉辦公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。任何單位和個人不得改變小區(qū)配套幼兒園的性質(zhì)和用途。對已改變性質(zhì)和用途的，由當(dāng)?shù)卣奁谡模枰约m正。城鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)要充分考慮進城務(wù)工人員隨遷子女和留守幼兒接受學(xué)前教育的需求。
四、加強幼兒教師隊伍建設(shè)，提升幼兒教師隊伍整體素質(zhì)
�。ㄒ唬┙⒂變航處熧Y格準(zhǔn)入和補充機制
將幼兒教師納入教師隊伍管理序列，按照“公辦幼兒教師為主”原則，核定公辦幼兒園教職工編制，逐步配齊幼兒園教職工；完善補充機制，保證幼兒教師隊伍的穩(wěn)定。實施資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格資格認(rèn)定程序。經(jīng)培訓(xùn)合格后轉(zhuǎn)入學(xué)前教育的中小學(xué)教師，其公辦教師身份不變。非公辦幼兒園要根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定配足、配齊保教人員。
（二）依法落實幼兒教師地位和待遇
貫徹落實《中華人民共和國教師法》，提高幼兒教師地位，維護幼兒教師權(quán)益，保障幼兒教師待遇。幼兒園公辦教職工工資由政府全額保障，納入事業(yè)單位社會保障序列。民辦幼兒園教職工工資待遇及社會保險由舉辦者依法保障，有條件的地區(qū)財政予以補貼。完善和落實幼兒園教職工工資保障辦法、專業(yè)技術(shù)職稱（職務(wù)）評聘機制和社會保障政策。對長期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠地區(qū)工作的幼兒教師，按國家規(guī)定實行工資傾斜政策，可通過設(shè)立津貼補貼等方式給予獎勵。對優(yōu)秀幼兒園園長、教師進行表彰。
�。ㄈ┙⒑屯晟茖W(xué)前教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系
根據(jù)基本普及學(xué)前教育對師資的需求，各級政府制定學(xué)前教育師資培養(yǎng)和培訓(xùn)規(guī)劃。建立和完善初中畢業(yè)起點的五年制學(xué)前教育專科學(xué)歷教師的培養(yǎng)模式。重視對學(xué)前教育特教師資的培養(yǎng)。鼓勵專科以上應(yīng)屆非學(xué)前教育專業(yè)高校畢業(yè)生通過學(xué)前教育專業(yè)培訓(xùn)，取得幼兒教師資格證，充實到幼兒教師隊伍。各級政府要設(shè)立專項資金支持幼兒園園長、教師培訓(xùn)，從年開始，建立幼兒園園長、骨干教師培訓(xùn)和農(nóng)村幼兒教師全員培訓(xùn)項目。開展每五年一周期的幼兒園園長、幼兒教師全員培訓(xùn)，并逐步完善市、縣、園三級教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。加強對幼兒教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)和質(zhì)量的監(jiān)管。建立園本培訓(xùn)制度和幼兒教師的評價機制和激勵機制，促進教師自主發(fā)展、自我提高。
五、多種渠道加大學(xué)前教育投入，建立成本合理分擔(dān)機制
�。ㄒ唬┰黾訉W(xué)前教育的`財政投入
各級政府要將學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算。新增教育經(jīng)費要向?qū)W前教育傾斜。財政性學(xué)前教育經(jīng)費在同級財政性教育經(jīng)費中要占合理比例，未來3年要有明顯提高，確保各類幼兒園的持續(xù)發(fā)展。市級財政設(shè)立專項經(jīng)費，支持農(nóng)村及貧困地區(qū)發(fā)展學(xué)前教育。各級財政部門會同教育部門研究制定公辦幼兒園生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)和生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn)，保障公辦幼兒園的經(jīng)費投入，確保公辦幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。建立學(xué)前教育資助制度，資助家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童接受普惠性學(xué)前教育。支持幼兒園和特教學(xué)校開展殘疾兒童康復(fù)教育。制定優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量出資辦園和捐資助園。
�。ǘ┙W(xué)前教育成本分擔(dān)機制
公辦幼兒園收費實行政府定價管理，由市物價局會同市財政局、市教育局根據(jù)國家和河北省規(guī)定以及我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平、辦園成本及群眾承受能力，按照非義務(wù)教育階段家庭合理分擔(dān)教育成本的原則，核定公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)。民辦幼兒園收費實行辦園成本核算、審核、備案和公示制度。
�。ㄈ┘訌娪變簣@收費、經(jīng)費管理
公辦幼兒園收取的費用納入財政專戶管理。不得用政府投入建設(shè)超豪華、高收費的幼兒園。加強民辦幼兒園收費管理，完善收費標(biāo)準(zhǔn)備案程序，加強分類指導(dǎo)，嚴(yán)禁人為抬高成本，高價收費。嚴(yán)格實行幼兒園收費公示制度，接受社會監(jiān)督。幼兒園不得以開辦實驗班、特色班、興趣班和其他名義另外收取費用。各級物價、財政、教育行政部門要根據(jù)職責(zé)分工，加強幼兒園收費監(jiān)管，堅決制止和查處亂收費。各級人民政府要確保學(xué)前教育經(jīng)費�？顚Ｓ茫魏尾块T不得截留和挪用。實行幼兒園財務(wù)公開制度和統(tǒng)計公告制度，加強審計監(jiān)督，確保學(xué)前教育經(jīng)費使用規(guī)范、監(jiān)管科學(xué)。
六、落實政府責(zé)任，完善學(xué)前教育管理體制和工作機制
�。ㄒ唬⿲嵭械胤截�(fù)責(zé)、分級管理的學(xué)前教育管理體制
市政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域?qū)W前教育工作，制定發(fā)展規(guī)劃和政策措施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)，加大經(jīng)費支持和統(tǒng)籌力度，扶持農(nóng)村地區(qū)及貧困山區(qū)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展。縣級政府對本行政區(qū)域?qū)W前教育事業(yè)發(fā)展負(fù)主要責(zé)任，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)人口分布和流動趨勢，統(tǒng)籌規(guī)劃幼兒園布局，籌措學(xué)前教育經(jīng)費，辦好公辦幼兒園，扶持民辦幼兒園，負(fù)責(zé)對各類幼兒園及其園長、教師的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處根據(jù)縣級政府規(guī)定履行相關(guān)職責(zé)，支持辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園和村幼兒園；加強對本轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)前教育機構(gòu)安全、衛(wèi)生和周邊環(huán)境等方面的管理，為本轄區(qū)內(nèi)學(xué)齡前兒童接受靈活多樣的學(xué)前教育服務(wù)提供條件保障。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在學(xué)前教育投入和幼兒園建設(shè)方面應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任。村民委員會、居民委員會要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或街道辦事處為學(xué)前教育發(fā)展提供條件支持，組織科學(xué)育兒知識宣傳。
（二）建立多部門協(xié)調(diào)配合的工作機制
各級政府要加強對學(xué)前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，健全教育部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作機制，形成推動學(xué)前教育發(fā)展的合力。教育部門要完善政策，制定標(biāo)準(zhǔn)，充實管理和教研力量，加強學(xué)前教育的監(jiān)督管理和科學(xué)指導(dǎo)。機構(gòu)編制部門要結(jié)合實際合理確定公辦幼兒園教職工編制。發(fā)展改革部門要把學(xué)前教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，支持幼兒園建設(shè)發(fā)展。財政部門要加大投入，制定支持學(xué)前教育的優(yōu)惠政策。城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源部門要落實城鎮(zhèn)小區(qū)和新農(nóng)村配套幼兒園的規(guī)劃、用地。人力資源社會保障部門要制定幼兒園教職工的人事（勞動）、工資待遇、社會保障和技術(shù)職稱（職務(wù)）評聘政策。價格、財政、教育部門要根據(jù)職責(zé)分工，加強幼兒園收費管理。綜治、公安部門要加強對幼兒園安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，整治、凈化周邊環(huán)境。衛(wèi)生部門要監(jiān)督指導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健工作。民政、工商、質(zhì)檢、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管等部門要根據(jù)職能分工，加強對幼兒園的指導(dǎo)和管理。婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位要積極開展對家庭教育、殘疾兒童早期教育的宣傳指導(dǎo)。充分發(fā)揮城市社區(qū)居委會和農(nóng)村村民自治組織的作用，建立社區(qū)和家長參與幼兒園管理和監(jiān)督的機制。
七、深化教育改革，加強管理和指導(dǎo)，全面提高保教質(zhì)量
�。ㄒ唬┩晟聘黝悓W(xué)前教育機構(gòu)準(zhǔn)入制度，加大管理力度
嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度，加強對幼兒園的審批、登記和管理，縣級以上教育行政部門負(fù)責(zé)審批各類幼兒園。已取得辦園許可證和已辦理登記注冊手續(xù)的幼兒園，根據(jù)辦園性質(zhì)到相關(guān)部門辦理法人登記、收費許可證等。未取得辦園許可證和未辦理登記注冊手續(xù)，任何單位和個人不得舉辦幼兒園。建立幼兒園信息管理系統(tǒng)，對幼兒園實行動態(tài)監(jiān)管。完善和落實幼兒園年檢制度。對社會各類幼兒培訓(xùn)機構(gòu)和早期教育指導(dǎo)機構(gòu)，審批主管部門要加強監(jiān)督管理。對超經(jīng)營范圍的，由審批部門會同當(dāng)?shù)亟逃姓块T予以查處。各地要對目前存在的未經(jīng)審批的無證幼兒園進行全面排查，加強指導(dǎo)，限期整改。經(jīng)整改達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，頒發(fā)辦園許可證；整改后仍未達到標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)?shù)卣婪ㄓ枰匀【啠咨品至骱桶仓迷趫@幼兒。
（二）規(guī)范辦園行為
各幼兒園要認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持以兒童發(fā)展為本的理念,加強幼兒園保教理念與教育行為的實踐研究，推進學(xué)前教育改革和創(chuàng)新,突出素質(zhì)啟蒙教育，注重兒童的潛能開發(fā)和個性發(fā)展。嚴(yán)禁舉辦各種違背學(xué)前教育規(guī)律的實驗班和興趣班活動,尤其要克服學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，堅持取締城市（含縣城）小學(xué)舉辦的學(xué)前班。加強對幼兒園玩教具、幼兒圖書的配備與指導(dǎo)，為兒童創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境。所有幼兒園不得使用小學(xué)教材。各級教育行政部門要建立健全幼兒園保教工作規(guī)范與質(zhì)量評估監(jiān)管體系，開展幼兒園達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，鼓勵各類幼兒園整體提升辦園水平。健全學(xué)前教育教研網(wǎng)絡(luò)，加強學(xué)前教育教研指導(dǎo)工作。
�。ㄈ┩晟茖W(xué)前教育督導(dǎo)評估制度
將學(xué)前教育納入城市和城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，建立督促檢查、考核獎懲和問責(zé)機制，各級政府要把學(xué)前教育作為督導(dǎo)重點，定期對學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃、政府責(zé)任落實、教師隊伍建設(shè)、資源配置、經(jīng)費投入、教職工待遇、保教質(zhì)量等事項進行專項督導(dǎo)，并將結(jié)果向社會公示，對發(fā)展學(xué)前教育成績突出的縣（市）、區(qū)予以表彰獎勵。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃7
根據(jù)新鄭市教育體育局《新教體名電(20x)214號規(guī)范辦園的通知》精神，對照我園的實際情況，進行認(rèn)真細致的自查，現(xiàn)將具體情況向教體局領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一、自然情況和安全情況：
我園占地面積約700平方米，建設(shè)占地面積300平方米，廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備，分大、中、小班。其中大班2個，中班2個，小班1個�，F(xiàn)有幼兒老師10人，保育員5，園長2人，辦公室人員1人，后勤2人。
本園無板房，無接送校車。房屋建筑為磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)有雙樓梯等安全通道。配備有應(yīng)急燈和安全出口電子牌�？杀ＷC在特殊情況下的應(yīng)急逃生。食堂設(shè)有操作間和儲藏室，肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長期定點購買，并開具證明簽訂有供貨協(xié)議。
學(xué)生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統(tǒng))并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園，沒帶卡的學(xué)生或外來人員需登記“外來人員登記表”后，方可入園。園內(nèi)裝有監(jiān)控系統(tǒng)，共14個探頭。
二、科學(xué)保教
完美寶寶幼兒園健全了組織機構(gòu)，分工明確責(zé)任到人，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育，面向全體幼兒，幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，各種制度基本齊全，工作中有章可循，獎懲明確。
幼兒園共設(shè)有六個活動室(每個48平方米)，和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。
大班2個班共62人，中班2個班共48人，小班共26人。
大一班教師：司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班教師：荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班教師：鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班教師：崔傳琴、劉興玲、李英;小班教師：羅玲、鄭好偉、羅雪麗。
幼兒園本年度引進了：“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事游戲課堂。基本杜絕了小書包現(xiàn)象。
三、落實政策確保幸福
幼兒園遵循《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》相關(guān)精神，尊重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，實施教育，實行綜合教學(xué)活動，因材施教，全面提高了幼兒素質(zhì)，在教學(xué)活動中，以游戲為基本活動內(nèi)容，形式多樣，內(nèi)容生動活潑，豐富，既開發(fā)了幼兒智力，又培養(yǎng)了幼兒的良好衛(wèi)生生活習(xí)慣。
本園參加新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》培訓(xùn)3人，參加新鄭市組織的`考試2人，在龍湖鎮(zhèn)中心�？荚�3人。其余教師在園里學(xué)習(xí)并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓(xùn)計劃，并在5月開過家長會宣傳《指南》相關(guān)精神(有幻燈片)，發(fā)放了自制的指南宣傳冊。留有文檔和影像資料。
我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，我園也存在一些不足，我們會借此繼續(xù)努力，更上一層樓，把幼兒園辦的更好，讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃8
為充分發(fā)揮督導(dǎo)員在幼兒園中的督查與指導(dǎo)作用,切實規(guī)范辦園行為,全面提高幼兒園的管理水平和保教質(zhì)量,確保學(xué)前教育健康發(fā)展,結(jié)合本園的工作實際,特制定我園20xx-20xx學(xué)年督導(dǎo)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的會議精神為指導(dǎo),全面貫徹國家的教育方針、政策，認(rèn)真落實國家《教育督導(dǎo)條例》和縣教體局教育工作會議精神，以“辦人民滿意幼兒園”為總目標(biāo),以不斷創(chuàng)新教育督導(dǎo)方式，提升幼兒園辦園水平，促進我園學(xué)前教育健康可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、督促、指導(dǎo)幼兒園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)教育法律、法規(guī)、方針、政策及《幼兒園工作規(guī)程》。
2、規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為，加強教師常規(guī)教學(xué)的督導(dǎo),改進教學(xué)方法,提倡多樣化教學(xué)。防止“小學(xué)化”傾向，不斷提高辦園水平，遵循教育規(guī)律，不斷提高保育、教育質(zhì)量。
3、規(guī)范幼兒園一日流程，加強對教師一日流程中的督導(dǎo)，防止幼兒在一日活動中意外事故的發(fā)生。
4、加強對幼兒園園所環(huán)境及周邊環(huán)境安全隱患排查的督導(dǎo)工作，定期自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
5、做好每月督導(dǎo)總結(jié)和督導(dǎo)工作資料整理歸檔工作，及時總結(jié)督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗和不足，協(xié)助幼兒園對學(xué)前責(zé)任、督學(xué)教育、督導(dǎo)后所反饋的問題及時整改。
6、加強對本園安全工作的督查與指導(dǎo)，杜絕安全事故的發(fā)生。
7、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教科研活動環(huán)節(jié)的督查，多與教職工進行交流學(xué)習(xí)，及時作出總結(jié)和反饋，保障教職工的一切權(quán)益，提升教職工隊伍建設(shè)。
三、主要工作內(nèi)容
1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學(xué)年授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于1節(jié)。
2、進行質(zhì)量評估。通過聽課與跟班，加強對教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師綜合能力。
3、加強交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課、跟班、巡視后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對班級工作的計劃與實施思路，反饋對教育教學(xué)的`建議和意見。
4、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解幼兒及家長對教師能力的評價和對教學(xué)的需求，充分調(diào)動幼兒主動性和積極性。
四、主要措施
1、督導(dǎo)組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué),努力提高自己的督導(dǎo)水平。
2、深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
3、深入到幼兒及家長中去,了解家長對教師的評價和要求。
4、及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。
5、認(rèn)真填寫各種表冊,搞好督導(dǎo)原始資料的積累工作。
四、工作安排
時間
主要工作
20xx年
8月
督查秋季招生及開園工作
9月
督查幼兒園、各班針對實際情況制定工作計劃；各項培訓(xùn)工作的督查；本月工作總結(jié)及資料整理
10月
組織檢查教師備課情況；食品安全工作督查；
幼兒園午睡安全管理及消防安全工作督導(dǎo)；本月工作總結(jié)及資料整理。
11月
幼兒園教研活動開展情況督查；督查教師教學(xué)及各項能力評比工作，教職工素質(zhì)拓展訓(xùn)練工作。
12月
督導(dǎo)冬季用電安全、食品安全、午睡安全等工作；開展“迎元旦”活動；年終目標(biāo)管理評估及工作總結(jié)；做好本學(xué)期教育督導(dǎo)資料整理歸檔工作；督查幼兒園放假前的安全教育落實情況。
20xx年
1月
制定下學(xué)期幼兒園督導(dǎo)工作計劃；督查寒假前安全教育、隱患排查；督導(dǎo)幼兒園組織學(xué)生和家長簽訂假期安全責(zé)任書；年度安全工作考評。
2月
督查值班巡邏工作，制定新學(xué)期督導(dǎo)計劃；根據(jù)幼兒教育發(fā)展中心工作安排，進行開學(xué)工作安全自查。
3月
督查以“全國中小學(xué)生安全教育日”活動為契機，廣泛開展安全教育活動；督導(dǎo)春季安全工作檢查；層層簽訂新學(xué)期安全工作目標(biāo)責(zé)任書；督查開展幼兒園安全優(yōu)質(zhì)課活動。
4月
開展校車安全專項督查治理活動；督導(dǎo)開展保安技能展示活動。
5月
開展“5·12防災(zāi)減災(zāi)日（每年5月12日）”活動；督導(dǎo)幼兒園組織開展防溺水安全教育活動。
6月
督查“安全生產(chǎn)月”活動；加強期末安全管理工作，組織開展好暑期安全教育工作，并簽訂假期安全責(zé)任書；做好夏季學(xué)校防汛、防自然災(zāi)害工作。做好督導(dǎo)資料的整理。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃9
近年來，山東省昌邑市教育局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)展學(xué)前教育作為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)，緊緊圍繞“讓更多的孩子接受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育”這一宗旨，按照“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦為主、民辦補充”的辦園體制，創(chuàng)新思路，強化舉措，加快構(gòu)建以縣級實驗幼兒園為示范、以鎮(zhèn)街區(qū)中心幼兒園為骨干、以公辦和集體辦幼兒園為主體，多種辦園形式并存的學(xué)前教育發(fā)展格局，逐步形成了覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。目前全市3歲～6歲幼兒入園率達到了95.7%，先后被評為“濰坊市學(xué)前教育先進縣”、“山東省學(xué)前教育先進單位”，全市學(xué)前教育呈現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展的良好格局。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)園所建設(shè)，推進學(xué)前教育均衡發(fā)展
昌邑市教育局立足全市學(xué)前教育實際，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)，穩(wěn)步實施普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)工程，以“三級園所”建設(shè)作為突破口，扎實做好農(nóng)村學(xué)前教育普及工作，著力解決當(dāng)前存在的“入園難”問題，為推進全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。
——多渠道擴大學(xué)前教育資源。深化辦園體制改革，堅持“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦為主、民辦補充”的辦園體制，充分調(diào)動各方面辦學(xué)積極性，多渠道籌措資金，努力擴大學(xué)前教育資源。鼓勵社會力量興辦幼兒園，通過政府以獎代補、派駐公辦教師等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠；對新建、改擴建的民辦幼兒園，參照中小學(xué)校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法規(guī)給予優(yōu)惠和支持，形成了多方投入、多元辦學(xué)的良好格局。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的輻射帶動作用，加快農(nóng)村薄弱幼兒園發(fā)展，不斷縮小城鄉(xiāng)之間、各級各類幼兒園之間的差距，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。
——科學(xué)規(guī)劃城鄉(xiāng)幼兒園布局。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制了《昌邑市中小學(xué)幼兒園布局規(guī)劃（20xx-20xx年）》，把幼兒園建設(shè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃以及新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃幼兒園布局。城市住宅小區(qū)嚴(yán)格按照《山東省城市幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定、農(nóng)村按照“一村（社區(qū)）一園”的原則進行規(guī)劃建設(shè)。全市規(guī)劃到20xx年，新建幼兒園23所，改擴建幼兒園49所。
——穩(wěn)步推進普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)。按照《昌邑市學(xué)前教育三年行動計劃（20xx-20xx年）》，以城市住宅小區(qū)配套幼兒園、鎮(zhèn)街區(qū)中心幼兒園和社區(qū)配套幼兒園建設(shè)為重點，大力推進普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè)，積極與市政府督查室聯(lián)合開展督查，實行工程進度月報制度，扎實推進工程實施。對所有新建幼兒園按照《山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進行規(guī)劃設(shè)計，達不到標(biāo)準(zhǔn)的特別是不符合防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范的幼兒園，限期進行改造。20xx年，全市完成了34所普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園的建設(shè)任務(wù)，20xx年規(guī)劃建設(shè)35所普惠性標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。
——抓好農(nóng)村“三級園所”建設(shè)。抓住新農(nóng)村建設(shè)的有利契機，積極爭取鎮(zhèn)街區(qū)黨委政府支持，近年來先后投資2500多萬元，新建、改擴建7所高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的'中心幼兒園，新增學(xué)位1685個，為普及農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)揮了示范帶動作用。加強學(xué)區(qū)幼兒園建設(shè)。結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整，通過資產(chǎn)置換等方式，努力盤活閑置教育資源，合理將幼兒園加以集中，走農(nóng)村聯(lián)合辦園的路子。近年來，全市幼兒園累計接管小學(xué)80余所，資產(chǎn)估價800多萬元，加快了農(nóng)村學(xué)區(qū)幼兒園的建設(shè)步伐。加強村級幼兒園建設(shè)。制定出臺了《昌邑市規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn)》，通過提供政策優(yōu)惠，引導(dǎo)各村辦園積極創(chuàng)建規(guī)范化幼兒園。目前，全市共有50處村級幼兒園創(chuàng)建為昌邑市規(guī)范化幼兒園，近年來全市用于村級幼兒園建設(shè)的資金投入累計達到1000多萬元。
抓好教師隊伍建設(shè)，構(gòu)建學(xué)前教育人才支撐
昌邑市教育局把建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的幼兒教師隊伍作為普及學(xué)前教育的關(guān)鍵，嚴(yán)把“三道關(guān)口”，為推進全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了強有力的人才保障。
——嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格實行幼兒教師資格認(rèn)定。從20xx年開始實施幼兒教師資格認(rèn)定制度，凡是從事學(xué)前教育工作的教師必須具有幼兒教師資格，否則不予聘用；在此基礎(chǔ)上，對幼兒教師嚴(yán)格實行動態(tài)考核管理，每兩年一次，由教育局組織專門人員對全市幼兒教師從專業(yè)理論知識、教學(xué)技能技巧等方面進行全面考核，考核合格后方能持證上崗。為不斷充實優(yōu)化幼兒教師隊伍，一方面從每年的幼師畢業(yè)生中有計劃地招聘優(yōu)秀人才到幼兒園任教；另一方面，把能勝任學(xué)前教育工作的中小學(xué)超編教師，經(jīng)過學(xué)前教育專業(yè)培訓(xùn)后調(diào)整到學(xué)前教育工作崗位，增強了幼兒教師隊伍活力。
——落實待遇關(guān)。為保證非公辦幼兒教師安心從事學(xué)前教育工作，我們積極爭取各級黨委政府的大力支持，逐年提高非公辦幼兒教師工資待遇。僅20xx年，全市非公辦幼兒教師人均普提月工資210元。目前，全市所有鎮(zhèn)街區(qū)都為正式聘用的非公辦幼兒教師繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，解決了非公辦幼兒教師的后顧之憂。同時，大力開展十佳幼兒教師、優(yōu)秀幼兒教師等評選表彰活動，不斷提高社會對幼兒教師的關(guān)注度，激發(fā)了廣大幼兒教師的工作熱情。
——把好培訓(xùn)關(guān)。為全面提高幼兒教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們將全市省市級示范幼兒園園長、省市幼兒教育教學(xué)能手全部納入中小學(xué)校長和教師繼續(xù)教育規(guī)劃與管理。定期分類對民辦幼兒園教師、新參加工作的幼兒教師、骨干幼兒教師等進行專題培訓(xùn)，并通過教學(xué)能手評選、優(yōu)質(zhì)課評選、教學(xué)成果獎評選、基本功大賽等形式，引導(dǎo)幼兒教師不斷提升專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力，加快幼兒教師的專業(yè)成長。
創(chuàng)新管理機制建設(shè)，強化學(xué)前教育制度保障
在推進學(xué)前教育城鄉(xiāng)均衡發(fā)展過程中，我們?nèi)媛鋵崱拔屙棛C制”，不斷增強學(xué)前教育發(fā)展的內(nèi)在活力，提升全市幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，為推進全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了有力的制度保障。
——建立鎮(zhèn)村一體化管理機制。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)街區(qū)中心幼兒園的示范帶動作用，促進農(nóng)村幼兒園管理工作規(guī)范化，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進一步理順幼兒園管理體制的意見》，規(guī)定鎮(zhèn)街區(qū)中心幼兒園實行獨立設(shè)置，對全鎮(zhèn)（街區(qū)）幼兒園實行“六統(tǒng)一”管理，各村辦園按照“辦管分離”的原則，由村委會負(fù)責(zé)園舍建設(shè)和設(shè)施設(shè)備投入，財務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)等由鎮(zhèn)（街區(qū)）中心幼兒園統(tǒng)一管理。實踐證明，“鎮(zhèn)村一體化”管理模式符合當(dāng)前農(nóng)村學(xué)前教育實際，增強了幼兒園辦園活力，促進了全市學(xué)前教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。
——建立規(guī)范辦園長效機制。針對非法辦園現(xiàn)象，市政府下發(fā)了《昌邑市清理整頓非法辦園活動實施方案》，成立了由教育、衛(wèi)生、公安等八部門聯(lián)合辦公的非法幼兒園清理工作小組，在全市范圍開展強有力的非法幼兒園清理整頓工作，20xx年集中清理整頓非法民辦園15所。同時，昌邑市教育局還完善了登記年檢制度，在對全市幼兒園進行登記注冊的基礎(chǔ)上，每年對所有幼兒園進行年檢，實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為學(xué)前教育發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。
——建立校園安全長效機制。近年來，我們嚴(yán)格落實校園安全責(zé)任制，實行幼兒園園長“一崗雙責(zé)”制和校園安全工作“一票否決”制。根據(jù)幼兒園安全工作需要，全市147所幼兒園全部建立了高標(biāo)準(zhǔn)安全保衛(wèi)室，配備專職保安246人，配置配齊了安全器械、電子監(jiān)控等一系列安保設(shè)施，有力地保障了幼兒園的校園安全。
幼兒園督導(dǎo)工作計劃10
根據(jù)�？谑行阌^(qū)教科局下發(fā)的《關(guān)于x年民辦中小學(xué)和幼兒園年檢工作的通知》，我園認(rèn)真地進行了自查自評，現(xiàn)呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》，敬請審議。報告幼兒園概況，幼兒園的工作情況、對照“評估標(biāo)準(zhǔn)”的達標(biāo)情況、存在問題和今后努力方向四部分，全文如下：
一、幼兒園概況
我園創(chuàng)建于20xx年9月，占地面積x平方米，園舍建筑面積為400平方米，活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊，教學(xué)用書、參考書125冊，訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級，其中學(xué)前班1個，大班1個，中班2個，小班1個。園內(nèi)設(shè)有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務(wù)室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等，創(chuàng)建了幼兒園博客，園內(nèi)電腦與市教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
園內(nèi)設(shè)有省級標(biāo)準(zhǔn)活動室1個，學(xué)生午睡室4個，衛(wèi)生間2個。
我園現(xiàn)有教職工10人，幼兒118人，其中專職教師5人，平均年齡23歲，均是幼師專業(yè)，取得大專學(xué)歷2人。
我園以“育人為先，服務(wù)第一，以德為本，科研興園”為辦園宗旨，明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo)，積極開展幼兒園各項工作，不斷加強規(guī)范化管理，提升辦園品位。x年9月，在�？谑行阌^(qū)推行“以園為本教研制度建設(shè)項目”中，我園光榮入選實驗園，有了更多學(xué)習(xí)，交流的機會。
二、幼兒園的工作情況
辦園伊始，我們就明確了“辦園環(huán)境好，管理理念新，隊伍素質(zhì)高，教學(xué)質(zhì)量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設(shè)備設(shè)施，努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化，園舍環(huán)境建設(shè)現(xiàn)代化，教育裝備和教學(xué)手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是：
1、大力宣傳，統(tǒng)一思想，精心打造“育才”品牌。
自育才實驗幼兒園成立以來，我們把爭創(chuàng)�？谑薪逃粳F(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體，積極開展宣傳活動，全體教職工統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，共同努力，營造了良好的'工作氛圍。同時，我們以“育人為先，服務(wù)第一，以德為本，科研興園””為辦園理念，樹立“一切為了孩子”的教育思想，堅持全面提高保教質(zhì)量，促進幼兒身心和諧發(fā)展，全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標(biāo)，加強管理，提高保教質(zhì)量。
我園辦園時間短，起點要求高。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)姐妹園及�？�，廣州市知名幼兒園的先進管理理念，先后制定出我園一系列規(guī)章制度，并懸掛在辦公室及會議室上，并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，使制度管理做到有目標(biāo)、有措施、有落實，充分激發(fā)教師的工作積極性，體現(xiàn)寬嚴(yán)有度的人本管理理念。五年來，我園教職工齊心協(xié)力，自始至終保持著高昂的工作熱情，我園的保教工作一年變一樣，一年上一臺階，許多領(lǐng)導(dǎo)和家長都說，育才實驗幼兒園的變化很大，真是一年一個新面貌。
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