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        物業(yè)保安培訓工作計劃

        時間:2023-10-23 16:57:07 工作計劃 我要投稿
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        物業(yè)保安培訓工作計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的物業(yè)保安培訓工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        物業(yè)保安培訓工作計劃

        物業(yè)保安培訓工作計劃1

          根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          第一、培訓內(nèi)容:

          一、保安管理制度(計劃7月16日)

          1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對講機使用規(guī)定

          4、保安人員獎懲制度

          5、崗位職責

          二、緊急事件處理程序(計劃7月25日)

          1、突發(fā)事件的處理程序

          2、毆打暴力事件的處理程序

          3、盜竊等破壞事件的處理程序

          4、電梯困人的處理程序

          5、水浸處理程序

          6、停電事故的處理程序

          三、消防知識(計劃8月1日)

          1、消防安全知識

          2、滅火器及滅火方法

          3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

          4、火警報警程序

          5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

          四、治安管理知識(計劃8月12日)

          1、物業(yè)管理及治安管理的要求

          2、正當防衛(wèi)

          3、保安類各種問題的處理方法

          4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

          5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

          五、軍體素質(zhì)

          1、單列考核標準(每周一至周五訓練)

          第二、培訓方案

          根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員全部參加。

          一、培訓時間

          1、培訓時間為2個月,每半個月培訓一項內(nèi)容。

          2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          會所休息室

          第三、培訓目標

          一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的'服務(wù)。

          三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預(yù)期的目標,現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀律:

          1、不得無故不參加培訓,違者按考枋辦法處理。

          2、培訓時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。

          3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關(guān)之事項。

          第五、考核管理

          培訓結(jié)束后,對全體保安員進行考評定考核。

        物業(yè)保安培訓工作計劃2

          根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的.企業(yè)形象。

          第一、培訓內(nèi)容:

          一、保安管理(附:保安員)

          1、保安員紀律、權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對講機使用規(guī)定

          4、保安人員獎懲制度

          5、職責

          二、消防知識

          1、消防知識

          2、滅火器及滅火方法

          3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

          4、火警報警程序

          5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

          三、治安管理知識

          1、物業(yè)管理及治安管理的要求

          2、正當防衛(wèi)

          3、保安類各種問題的處理方法

          4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

          5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

          四、軍體素質(zhì)

          1、單列考核標準

          2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

          第二、培訓方案

          根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

          一、培訓時間

          1、培訓時間為 1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

          2、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          公司大門口

          第三、培訓目標

        一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

          三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預(yù)期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

          1、不得無故不參加培訓,違者按曠工處理

          2、培訓時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

          3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關(guān)之事項

          第五、考核管理

        物業(yè)保安培訓工作計劃3

          根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

          第一、培訓內(nèi)容

          一、保安管理制度

          1、保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

          2、行為規(guī)范

          3、對講機使用規(guī)定

          4、保安人員獎懲制度

          5、各崗位職責

          二、消防知識

          1、消防安全知識

          2、滅火器及滅火方法

          3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

          4、火警報警程序

          5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

          三、治安管理知識

          1、物業(yè)管理及治安管理的'要求

          2、正當防衛(wèi)

          3、保安類各種問題的處理方法

          4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

          5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程

          6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施

          四、軍體素質(zhì)

          1、單列考核標準

          2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

          五、物業(yè)管理專業(yè)知識

          1、物業(yè)管理的概念

          2、物業(yè)管理的分類

          3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

          4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

          5、物業(yè)管理的基本原則

          第二、培訓方案

          根據(jù)領(lǐng)導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

          一、培訓時間

          1、全程培訓時間為 個月。

          2、具體時間按排詳見《培訓時間表》

          3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

          二、培訓地點

          選擇我公司項目較集中的地方。

          第三、培訓目標

        一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

          二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

          三、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

          第四、培訓管理規(guī)定

          為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預(yù)期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。

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