變電運行工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的變電運行工作計劃，歡迎大家分享。

變電運行工作計劃1

　　隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進，電力行業(yè)的發(fā)展也日益迅速。電力變電站作為電力輸送和轉(zhuǎn)換的重要組成部分，承擔(dān)著保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的重要使命。而變電運行所的工作計劃，便是保障變電站正常運行的重要保障措施之一。

　　一、變電運行所的職責(zé)

　　變電運行所，作為變電站的重要組成部分，承擔(dān)著變電站的運行管理和控制工作。具體職責(zé)包括：

　　1. 實時監(jiān)測和記錄變電站各項運行數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決運行問題。

　　2. 進行各項設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的正常運行。

　　3. 制定健全的工作計劃和方案，提高變電站的運行效率和安全性。

　　4. 組織各項應(yīng)急演練和處理，確保突發(fā)事件的及時有效應(yīng)對。

　　二、變電運行所的工作計劃

　　為了保障變電站的正常運行，變電運行所需要制定詳細的工作計劃。具體步驟如下：

　　1. 分析變電站的運行情況和各項數(shù)據(jù)，制定合理的'工作計劃和安排。

　　2. 根據(jù)檢修、保養(yǎng)和調(diào)試情況，及時制定相應(yīng)的操作計劃和方案。

　　3. 針對重要設(shè)備的特殊運行情況，及時制定專業(yè)的操作流程和指導(dǎo)文件。

　　4. 對變電站的保護、控制、調(diào)度等問題加強分析研究，提高變電站的自動化程度和安全性。

　　5. 建立和完善變電站的應(yīng)急預(yù)案和處理方案，確保對各種不同情況進行快速、有效的應(yīng)對處理。

　　三、變電運行所的工作內(nèi)容

　　變電運行所的工作內(nèi)容非常繁瑣，主要包括以下幾個方面：

　　1. 實時監(jiān)測和管理變電站的設(shè)備運行狀況，掌握設(shè)備的各項運行數(shù)據(jù)和指標。

　　2. 進行各項設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和調(diào)試工作，確保設(shè)備的正常運行。

　　3. 制定并執(zhí)行設(shè)備運行計劃，調(diào)度變電站運行組織工作。

　　4. 針對各種不同情況進行應(yīng)急處理和應(yīng)對，提高變電站的應(yīng)急處理能力。

　　5. 實施質(zhì)量管理和安全管理，保障變電站的穩(wěn)定運行。

　　四、變電運行所的工作成果

　　歸根結(jié)底，變電運行所的工作成果主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　1. 變電站設(shè)備的正常運行，保障電網(wǎng)的穩(wěn)定供電。

　　2. 合理的設(shè)備檢修、保養(yǎng)和調(diào)試計劃，提高設(shè)備的運行效率和使用壽命。

　　3. 應(yīng)急處理和應(yīng)對能力的提高，保障突發(fā)事件的及時有效處理。

　　總之，變電運行所是電力系統(tǒng)中非常重要的一環(huán)，其工作計劃和工作成果都直接關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行。因此，變電運行所的工作要做到細心、認真、有序，并不斷完善和提高自身的工作能力和素質(zhì)。

變電運行工作計劃2

　　20xx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

　　一、安全不放松

　　安全工作是實實在在的工作，是確實關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

　　1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓(xùn)。

　　2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實安全基礎(chǔ)。

　　3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。

　　4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度，加強在特殊情況下的對設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

　　全年安全奮斗目標：

　　1、加強設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。

　　2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生變電事故。

　　3、不發(fā)生五類惡性事故。

　　二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作

　　1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

　　2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　三、加強班組建設(shè)

　　一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標任務(wù)。

　　就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。

　　四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行

　　協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

　　五、完善及庫存管理工作

　　1、備品備件統(tǒng)計

　　為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

　　2、備件的庫房管理

　　要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

　　3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

　　根據(jù)設(shè)備的實際情況，對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。

　　20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。

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