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        店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-12-08 06:58:28 工作計(jì)劃 我要投稿
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        店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃

          日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃

        店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃1

          一、工作中的收獲

          1、商場(chǎng)xx年銷售逐步上升,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

          2、配合賣場(chǎng)管理開(kāi)展日常工作,注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn),進(jìn)行考核與監(jiān)督。

          3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動(dòng),令活動(dòng)達(dá)到一定的效果。

          4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣場(chǎng)相關(guān)知識(shí)、講解、相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),上級(jí)是下級(jí)模范,我一直堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團(tuán)結(jié)和睦,我對(duì)任何人一視同仁,公平、公正、公開(kāi)做事,以人為本,人與人性格方面的管理方式,xx年業(yè)績(jī)和員工比較穩(wěn)定。

          二、工作中做的不到位

          1、員工有時(shí)禮貌、禮節(jié)、儀容儀表不到位。

          2、有時(shí)在工作中沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

          3、某一時(shí)段員工思想過(guò)于反常,無(wú)法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。

          4、對(duì)會(huì)員的維護(hù)不夠服務(wù)化、精細(xì)化。處理問(wèn)題方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),不斷學(xué)習(xí)提高自己的各項(xiàng)能力。

          總之,20xx年,又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的.一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤,最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓、祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年續(xù)寫(xiě)人生新的輝煌。

        店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃2

          一、招聘計(jì)劃

          根據(jù)餐廳現(xiàn)在的客流量和人員數(shù)量來(lái)看,是需要再招聘幾個(gè)兼職的服務(wù)員的,才能夠保證在餐廳的用餐高峰期的時(shí)候可以保持一個(gè)好的秩序,不會(huì)因?yàn)槿耸植粔虺霈F(xiàn)問(wèn)題。在之前因?yàn)槿耸植粔蚴浅霈F(xiàn)了很多的問(wèn)題的,比如上錯(cuò)菜,或者上菜慢等。招聘員工的要求是時(shí)間充足,我們餐廳是排版制的,每周至少要有兩天是有時(shí)間來(lái)上班的,要找老實(shí)勤快一點(diǎn)的人,而不是偷懶不做事的人。最好是有過(guò)服務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)的,這樣的人會(huì)學(xué)的快一點(diǎn)。

          二、制定目標(biāo)

          在這一階段的工作開(kāi)始之前應(yīng)該要制定好營(yíng)業(yè)額目標(biāo),為了完成目標(biāo)而努力的工作。我的目標(biāo)是在這一個(gè)階段的工作結(jié)束之后餐廳的營(yíng)業(yè)額同上一個(gè)階段相比要高出xx%的,這個(gè)目標(biāo)想要實(shí)現(xiàn)的話并不是很難的,但是需要我們餐廳全體員工的配合才能夠做到。所以我是想要采取獎(jiǎng)勵(lì)的.方式去激發(fā)員工的積極性,讓他們能夠有動(dòng)力去做好自己的工作,一起讓我們的餐廳能夠在這一個(gè)階段提升一些營(yíng)業(yè)額。

          三、個(gè)人計(jì)劃

          我覺(jué)得我是需要去學(xué)習(xí)餐廳店長(zhǎng)的管理方式的,再根據(jù)我們餐廳的特點(diǎn)制定出一套最適合我們餐廳的方案。我平時(shí)可以多上網(wǎng)去看其它餐廳成功的一些活動(dòng)方案和營(yíng)銷案例,舉辦一些促銷活動(dòng)或者是節(jié)假日的活動(dòng),用舉辦活動(dòng)的方式吸引更多的顧客進(jìn)店。同時(shí)也要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以免他們?cè)诿β档臅r(shí)候出現(xiàn)失誤,影響到顧客對(duì)我們餐廳的滿意度。

          我想在按照自己制定的這一個(gè)計(jì)劃完成所有的工作之后,餐廳的營(yíng)業(yè)額應(yīng)該是會(huì)增加一些的。在之后我會(huì)帶領(lǐng)著我們店內(nèi)的所有員工一起為了完成我們的營(yíng)業(yè)任務(wù)而努力的,我相信經(jīng)過(guò)大家的努力是一定能夠達(dá)成這一個(gè)目標(biāo)的。我也會(huì)提高對(duì)他們的要求,讓他們的工作能力都提高。

        店鋪員工個(gè)人工作計(jì)劃3

          1、以藥品質(zhì)量為第一,保證人民群眾安全用藥,監(jiān)督普惠制實(shí)施,時(shí)刻考慮公司利益,耐心熱情做好本職工作,努力工作。

          2、認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)正確及時(shí)地向每一位員工傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而起到橋梁作用。

          3、為員工樹(shù)立榜樣。樹(shù)立對(duì)公司高度的忠誠(chéng)度,顧全大局,為公司著想,為公司經(jīng)濟(jì)效益的整體提升做出貢獻(xiàn)。

          4、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,訓(xùn)練店員的'專業(yè)知識(shí)(店長(zhǎng)每天利用晨會(huì)時(shí)間訓(xùn)練癥狀,結(jié)合癥狀學(xué)醫(yī),添加)。每天對(duì)短期來(lái)店的店員進(jìn)行貨位檢查。

          5、培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶

          (1)記錄長(zhǎng)期服藥患者的電話號(hào)碼、服藥姓名、服藥結(jié)束日期,會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話。

          (2)加強(qiáng)員工對(duì)顧客的親情化服務(wù),每天巡視店鋪,顧客離開(kāi)后及時(shí)對(duì)服務(wù)不完善的顧客進(jìn)行指導(dǎo),每月評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵,并在店內(nèi)進(jìn)行宣傳,提高員工的服務(wù)積極性。

          (3)增加治療藥物儲(chǔ)備,增加必要的品種,保持合理的庫(kù)存,每天安排2名銷售人員調(diào)配破碎的品種,避免因人為破碎店鋪而影響銷售。

          6、加強(qiáng)與各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)造最佳無(wú)縫的工作環(huán)境,擺脫不和諧的音符,充分發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為最佳團(tuán)隊(duì)。

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