超市企劃部經(jīng)理工作計(jì)劃范文

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編精心整理的超市企劃部經(jīng)理工作計(jì)劃范文，歡迎大家分享。

超市企劃部經(jīng)理工作計(jì)劃范文1

　　1、合理安排收入計(jì)劃。

　　超市領(lǐng)班工作計(jì)劃。牢固樹立組織收入是第一要?jiǎng)?wù)的思想，及時(shí)做好與各級(jí)地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計(jì)劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng)，綜合各方面的情況，力求實(shí)現(xiàn)稅收計(jì)劃的最大合理化。加強(qiáng)調(diào)查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測(cè)工作，提高稅收分析質(zhì)量和稅收預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、翔實(shí)的參考依據(jù)。

　　2、加強(qiáng)組織收入工作考核。層層分解落實(shí)收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，實(shí)行組織收入“一票否決制”。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對(duì)性保證稅收收入的均衡、足額入庫(kù)，確保圓滿完成全年稅收任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格依法征收。進(jìn)一步嚴(yán)肅征收紀(jì)律，規(guī)范征收秩序，充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查，抓好申報(bào)、征收、入庫(kù)、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作，杜絕混稅種、混級(jí)次入庫(kù)等違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

　　強(qiáng)化稅源監(jiān)控，加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失

　　1、加大對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度。結(jié)合我市稅源的實(shí)際狀況，在今年重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍，使監(jiān)控稅源實(shí)現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強(qiáng)對(duì)xx高速公路的管理，保證稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　2、加強(qiáng)核定征收管理，積極推進(jìn)納稅評(píng)估工作。

　　[一] 、職責(zé)與職權(quán)：

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

　　2、根據(jù)客情，負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配，作好交接班工作，編排員工班次和休息日，負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤工作。

　　3、在營(yíng)業(yè)期間，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)客溝通工作。

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作。

　　5、妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的'投訴，主動(dòng)征求客人意見，及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

　　6、檢查結(jié)賬過程，指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬，

　　7、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品，做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作，及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單，控制餐具損耗，并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。

　　8、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例，確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

　　9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

　　[二]、任職條件：

　　1、熱愛服務(wù)工作，工作踏實(shí)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

　　2、熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí)，具有熟練的服務(wù)技能。

　　3、有較高的外語會(huì)話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力。

　　4、熟悉宴會(huì)、酒會(huì)、自助餐的服務(wù)程序，能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)等等的設(shè)計(jì)布置及安排。

　　5、熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格；熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點(diǎn)和銷售價(jià)格，并有較強(qiáng)的銷售技能。

　　6、組織能力較強(qiáng)，能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作，為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。

超市企劃部經(jīng)理工作計(jì)劃范文2

　　一、每日工作：

　　(一)、開店前

　　1.同時(shí)參與員工的工作

　　2.檢查員工是否缺席

　　3.當(dāng)有理貨員休假時(shí)，安排理貨員的工作

　　4.在開店前更換好新的促銷(促銷計(jì)劃表)

　　5.隨時(shí)幫助員工的工作

　　6.檢查制服是干凈

　　7.對(duì)于雜貨、生鮮及冷凍食品需檢查鮮度品質(zhì)、保持期

　　(二)、開店前15分鐘

　　1.檢查走道是否通暢清潔

　　2.檢查貨品是否滿架(貨架與促銷臺(tái))

　　3.檢查是否缺貨并知理貨員再訂貨再訂貨或摧貨

　　4.檢查標(biāo)價(jià)是否正確

　　5.依清潔工作計(jì)劃先檢查員是否完在清潔工作

　　(三)、上午上班

　　1.幫助理貨員安排整理倉(cāng)庫(kù)

　　2.與你的員工安排早上的工作

　　3.確定理貨員完成盤點(diǎn)的工作(訂貨計(jì)劃、庫(kù)存卡)

　　4.幫助及訓(xùn)練理貨員訂貨

　　5.檢查訂單是否已傳真給供貨商(訂貨計(jì)劃、訂貨單)

　　6.檢查收貨區(qū)是否已無任何滯留商品

　　(四)、下午上班

　　1.檢查店內(nèi)；滿貨架與清潔

　　2.制訂員工下午的工作計(jì)劃

　　3.幫助并訓(xùn)練員工

　　4.掌握退貨程序

　　(五)、在理貨員離開店之前

　　1.確認(rèn)驗(yàn)貨單與退貨單都已登錄于庫(kù)存卡

　　2.確認(rèn)當(dāng)日的驗(yàn)貨單與退貨單都放置在指定的地方

　　3.檢查倉(cāng)庫(kù)的'清潔整齊

　　4.與理貨員計(jì)劃明天的工作

　　5.與理貨員檢查晚上小時(shí)工的工作

　　6.安排小時(shí)工的工作

　　(六)、值班

　　1.巡視檢查賣場(chǎng)

　　2.檢查員工的補(bǔ)貨工作

　　3.為全部組負(fù)起責(zé)任

　　4.及時(shí)正確處理全店(全部門)的偶發(fā)事件

　　5.禁止在辦公室長(zhǎng)時(shí)間逗留

　　二、每周工作

　　(一)、檢查促銷期間：

　　1.定貨量與銷售量(促銷計(jì)劃表、庫(kù)存卡)

　　2.進(jìn)價(jià)與售價(jià)。

　　(二)、與理貨員一起作市調(diào)

　　(三)、將市調(diào)后的建議與決定告知部門經(jīng)理

　　(四)、列好下一次市調(diào)品項(xiàng)

　　(五)、培訓(xùn)員工

　　補(bǔ)貨

　　盤點(diǎn)

　　庫(kù)存卡

　　(六)、與部門經(jīng)理計(jì)劃下周的工作

　　(七)、協(xié)助部門經(jīng)理和談判員與供貨商議價(jià)

　　三、每月工作

　　1.在輸入電腦之前要檢查庫(kù)存卡每月銷售量(庫(kù)存卡)

　　2.百分之百地追蹤每一商品的情況

　　3.與部門經(jīng)理一起分析商品表后，做下月的銷售計(jì)劃

　　4.與部門經(jīng)理討論商品的優(yōu)化(交低銷售量表)(大分類銷售量表)

　　5.與部門經(jīng)理一起分析部組損益表，做下月的銷售計(jì)劃

　　6.與部門經(jīng)理一起完成你的培訓(xùn)計(jì)劃四、周期性工作1.協(xié)助部門經(jīng)理及談判員準(zhǔn)備促銷的進(jìn)貨

　　2.定貨之后，檢查店目標(biāo)與營(yíng)業(yè)額可否達(dá)到

　　3.規(guī)則性檢查理貨員的工作況

　　4.分析你的工作狀況，有哪項(xiàng)需要與部門經(jīng)理討論

　　5.準(zhǔn)備年度盤點(diǎn)的工作(盤點(diǎn)程序)

　　6.參與店里促銷海報(bào)的工作