園區(qū)工作計劃集錦[5篇]

　　時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的園區(qū)工作計劃，歡迎大家分享。

園區(qū)工作計劃1

　　下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)、招商、服務(wù)”三大工作任務(wù)，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務(wù)實”的工作作風(fēng)，努力提升園區(qū)建設(shè)速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務(wù)功能，經(jīng)7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。

　　一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案。

　　2、投資3550萬元建設(shè)7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設(shè)工作，確保20xx年7月投入運行。

　　3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側(cè)1300米排水管道的治理，預(yù)計投資450萬元，計劃20xx年12月份完成。

　　4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側(cè)永青路至石粉廠段、方達(dá)廠至合蚌收費站段的企業(yè)和民宅的搬遷

　�、拧�9月底完成華眾用地涉及的方達(dá)廠及6戶居民的搬遷，預(yù)計支付400萬元。

　�、啤�10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的'拆遷收儲工作，預(yù)計支付330萬元，計劃20xx年3月底完成收儲。

　�、�、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預(yù)計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。

　�、取�協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃20xx年3月份完成。

　�、伞�協(xié)助縣經(jīng)委做好石粉廠內(nèi)60戶居民的安置工作，計劃20xx年6月底完成。

　　5、土地征用

　�、拧㈩A(yù)征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預(yù)計支付土地補償費2500萬元。

　　⑵、對園區(qū)閑置土地進(jìn)行調(diào)查、整治。投資強度達(dá)不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達(dá)不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權(quán)，以提高土地利用率。

　�、恰⒔Y(jié)合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，對陳咀、夾河灘兩個自然村進(jìn)行搬遷整理，減少農(nóng)村建設(shè)用地，以增加園區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)。

　�、取⑺伎己蛦�動石粉廠地塊和博文南側(cè)地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設(shè)資金。

　　6、安居點建設(shè)：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已征地131畝。

　　二、招商引資

　　園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標(biāo)是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。

園區(qū)工作計劃2

　　一、一月份主要工作。

　　1、招商部團(tuán)隊管理與氣氛培養(yǎng)；

　　2、園區(qū)寫字樓招商；

　　3、園區(qū)廠房招商。

　　二、招商部團(tuán)隊管理與氣氛培養(yǎng)。

　　1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。

　　2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團(tuán)隊營銷能力。

　　3、每日下午五點三十分進(jìn)行工作分配。

　　三、寫字樓招商。

　　1、制作出跟實際有用的.宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

　　2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。

　　3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。

　　4、進(jìn)行電話拜訪：對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。

　　5、進(jìn)行上門拜訪：對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。

　　四、廠房招商：

　　1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。

　　2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。

　　3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。

　　4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點跟蹤。

　　五、工作進(jìn)度推進(jìn)計劃：

　　第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進(jìn)行廠房招商工作分配。

　　1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。

　　2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

　　3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。

　　外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

　　第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。

　　六、工作效果預(yù)測：

　　1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

　　2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。

　　3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進(jìn)行重點商談。

　　4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

園區(qū)工作計劃3

　　縣工業(yè)園將立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章，力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴建、財政增收。到20xx年，園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財政收入突破3億元。

　　年工作重點：

　�。ㄒ唬┘涌煺{(diào)規(guī)擴區(qū)呈報審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對兩個規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。

　�。ǘ�）加快體制理順，推動相關(guān)文件盡快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制，實現(xiàn)園區(qū)派駐機構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的`運行模式，組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見》的盡快出臺，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。

　　（三）加快重點項目建設(shè)。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)施工，加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè)，建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復(fù)線互通口連接線，同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　�。ㄋ模┘訌娡恋乇Ｕ虾蛢�備。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備，儲備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開發(fā)，在縣土地儲備中心設(shè)立園區(qū)土地儲備專戶。

　�。�六）加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內(nèi)至少引進(jìn)四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。

　�。ㄆ撸┨嵘�企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區(qū)的服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

園區(qū)工作計劃4

　　20xx年以來，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)，謀發(fā)展，樹形象，堅持以基礎(chǔ)建設(shè)為中心，征地拆遷為重點，優(yōu)化服務(wù)為亮點，強力推進(jìn)平臺建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：

　　一、主要工作完成情況：

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施完成情況：

　　20xx年基礎(chǔ)設(shè)施計劃總投資8095萬元，1—9月份累計完成投資6480萬元，完成目標(biāo)的80%，計劃9項工作任務(wù)，開工9項，完工5項，具體如下：

　�、俚缆饭こ蹋和瓿赏ㄥ\路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網(wǎng)建設(shè)，完成外環(huán)東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。

　　②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設(shè)工作，累計投入資金3690萬元。

　�、蹣蛄汗こ蹋烘�(zhèn)東新區(qū)3號橋投入資金170萬，總體進(jìn)展順利。

　�、芡恋仄秸�：完成南區(qū)（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬元。

　　⑤配套工程：完成南區(qū)迎錦路，星敏路亮化，實現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。

　　預(yù)計20xx年12月份平臺基礎(chǔ)設(shè)施投入累計可達(dá)8150萬。

　　2、拆遷完成情況：

　　20xx年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標(biāo)任務(wù)105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預(yù)計年前可以完成目標(biāo)任務(wù)。

　　3、土地拓展提升情況：

　　20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務(wù)目標(biāo)為1000畝，目前已經(jīng)拓展提升880畝，完成全年目標(biāo)的88%，預(yù)計10月份可以完成全年任務(wù)。

　　4、其他工作：

　�、贃|林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房工程5月完成招標(biāo)，6月開工，目前進(jìn)展良好，已建到第三層。

　　②北區(qū)天然氣管道完成對接，著手建設(shè)，南區(qū)天然氣管網(wǎng)進(jìn)入前期溝通。

　�、勰蠀^(qū)瑞興路北側(cè)排澇渠完成建設(shè)，有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。

　�、芄�業(yè)北區(qū)富東路，工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。

　�、莘e極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。

　　二、重點工作開展情況：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高平臺建設(shè)積極性。工業(yè)是強鎮(zhèn)之本，平臺是工業(yè)之基，全面拓展平臺，切實建設(shè)平臺，有效提升平臺，對我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，一直以來，我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺建設(shè)放到重要位置，提出“大平臺，大建設(shè)，大發(fā)展”的發(fā)展思路，20xx年，由人大主席，工業(yè)鎮(zhèn)長分管牽頭，樹目標(biāo)，明責(zé)任，實措施，進(jìn)一步強化工作信念，進(jìn)一步提高工作積極性。

　　2、圍繞“三干”，緊抓基礎(chǔ)建設(shè)。一是“提前干，抓主動”，從實際出發(fā)，倒排工期，做到工程提前準(zhǔn)備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標(biāo)任務(wù)，切實把工程施工進(jìn)度的主動權(quán)掌握在手。二是“扎實干，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進(jìn)，通過實行分片分組，責(zé)任到人，確保每個片區(qū)有人管，每個項目有人盯，狠把質(zhì)量關(guān)，狠守成效門。三是“上心干，抓考核”，制定計劃，做到周周有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態(tài)勢狠抓工作推進(jìn)，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。

　　3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標(biāo)多，任務(wù)重，時間緊，要在規(guī)定的時間內(nèi)不留遺漏的妥善解決，需要前期的認(rèn)真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關(guān)鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，通過明確責(zé)任，互相合作，實現(xiàn)分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務(wù)到位。三是“動手抓進(jìn)度”，按照程序，盡快確定施工單位，結(jié)合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。

　　三、亮點工作。

　　1、不斷突出機制在園區(qū)管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)管理。

　�。�1）衛(wèi)生管理機制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區(qū)打掃效率，同時定期對園區(qū)綠化進(jìn)行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

　　（2）企業(yè)臺賬機制，由園區(qū)辦牽頭，對園區(qū)企業(yè)加強管理，逐步建立企業(yè)電費，場地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺賬，通過專人負(fù)責(zé)，專人聯(lián)系，專人解決的方式，提高園區(qū)服務(wù)效率和水平。

　　（3）園區(qū)工作平臺機制，充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務(wù)中心的平臺作用，通過園區(qū)宣傳，著重現(xiàn)場辦公，加快問題解決程序，切實為企業(yè)業(yè)主排憂解難。

　　2、不斷突出空間在園區(qū)建設(shè)中的作用。

　　堅持“平臺要空間，平臺促發(fā)展”的建設(shè)思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業(yè)北區(qū)以機組整治為契機，南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農(nóng)房10處，養(yǎng)殖棚1處，南區(qū)排水引渠，北區(qū)道路拉伸初步展現(xiàn)。

　　3、不斷突出學(xué)習(xí)在園區(qū)發(fā)展中的作用。園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，園區(qū)進(jìn)步需要不斷提升，這都需要通過學(xué)習(xí)來增加底氣：

　�。�1）現(xiàn)場學(xué)經(jīng)驗。通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，去借鑒，去學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理方式，優(yōu)秀的管理理念，并根據(jù)東林實際，制定出東林特色的發(fā)展道路，進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)平臺做好做大。

　�。�2）交流學(xué)知識。通過與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系，查找工程施工過程中的問題，困難，并結(jié)合實際尋求辦法，在工程質(zhì)量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。

　　4、不斷突出服務(wù)在園區(qū)提升中的作用。園區(qū)的美觀和質(zhì)量需要依靠硬件的建設(shè)和維護(hù)，園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務(wù)，今年以來，園區(qū)辦從軟件服務(wù)著手，從品牌效應(yīng)切入。

　�。�1）完善配套，建造集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房。

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)督辦，對企業(yè)急需解決的問題和建設(shè)過程中的'問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。

　�。�3）電子信息，檢修已有監(jiān)控設(shè)備，加強園區(qū)安全巡邏，確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產(chǎn)。

　　四、20xx年工作思路：

　　20xx年園區(qū)各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區(qū)工作任重而道遠(yuǎn)，我們要不放松，不忽略，在20xx年，主要以園區(qū)提升為重點，努力做好以下幾方面工作：

　　1、平臺拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區(qū)礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進(jìn)行平整，同時盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設(shè)，使得東林鎮(zhèn)在平臺拓展方面取得進(jìn)一步的提升。

　　2、平臺基礎(chǔ)設(shè)施再完善。以工作出成績，以發(fā)展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區(qū)各項工作任務(wù)，明確目標(biāo)，創(chuàng)新方式，竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程，外環(huán)北路路基建設(shè)，園區(qū)自來水管網(wǎng)提升，北區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，南區(qū)北區(qū)電力配套工程，鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設(shè)等。

　　3、平臺服務(wù)水平再提升。為切實提高東林園區(qū)平臺的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區(qū)綜合服務(wù)平臺建設(shè)，注重提升，通過建設(shè)企業(yè)指示牌，完善監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)一步展現(xiàn)園區(qū)形象。

　　總之，雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績，但園區(qū)工作任務(wù)依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下，我鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設(shè)一定能更進(jìn)一步，更高一層。

園區(qū)工作計劃5

　　20xx年是xx工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo)，按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求，積極應(yīng)對，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

　　20xx年的發(fā)展目標(biāo)是，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的`公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善，建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)平衡增長，確保實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元，力爭160億元；確保實現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元；確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。

　　為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地2千畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接，與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；�礎(chǔ)設(shè)施圍繞入園項目建設(shè)。

　　為增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)，形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè)，使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度，重點調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時加大投入，擴大規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，6個簽約項目盡快開工建設(shè)，力爭一批簽約項目開工建設(shè)，一批建設(shè)項目竣工投產(chǎn)，一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強。