工作計(jì)劃【錦集5篇】

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　村級(jí)計(jì)生管理員是做好基層新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的重要力量。如果我有幸成為一各村級(jí)計(jì)生管理員，我將進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性與責(zé)任心，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

　　1、 我要積極宣傳人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)法律法規(guī)以及新型生育文化，積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，認(rèn)識(shí)人口與計(jì)劃生育工作的重要性，使人口與計(jì)劃生育工作成為群眾的一項(xiàng)積極行動(dòng)，主動(dòng)參與、支持計(jì)生工作。

　　2、 搞好服務(wù)，是開展好計(jì)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我要積極帶領(lǐng)我村計(jì)生小組長、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)家入戶的服務(wù)和訪視工作。主動(dòng)動(dòng)員、說服、幫助群眾辦理<<生育服務(wù)證>>、<<獨(dú)生子女父母光榮證>>、<<流動(dòng)人口婚育證明>>等有關(guān)計(jì)生證件。

　　3、 計(jì)生統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確與否，直接影響一個(gè)村的`計(jì)生工作水平。我將充分調(diào)動(dòng)計(jì)生中心戶長、村兩委成員參與計(jì)生工作的積極性，開好每月的村級(jí)計(jì)生例會(huì)，準(zhǔn)確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節(jié)育情況，并及時(shí)填報(bào)上報(bào)，做好微機(jī)信息的及時(shí)滾動(dòng)，確保微機(jī)信息與實(shí)際一致。

　　4、 “雙查、雙補(bǔ)”工作是計(jì)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是服務(wù)群眾的一個(gè)重要方面。我將積極協(xié)助村兩委成員抓好“雙查、雙補(bǔ)”工作，積極維護(hù)群眾的身心健康和切身利益。

　　總之，如果我有幸被上級(jí)聘為一名村級(jí)計(jì)生管理員，我將緊緊依托上級(jí)要求，圍繞村兩委，積極開展好各項(xiàng)計(jì)生工作，搞好服務(wù)，推動(dòng)我村計(jì)生工作上水平。

工作計(jì)劃 篇2

　　7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署�，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；

　　3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

　　4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案；

　　5、 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；

　　6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

　　3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

　　4、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

　　三、 公司治理運(yùn)作方面

　　1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺(tái)了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

　　7月工作尚存不足之處：

　�。�1）、 作為公司的.綜合治理部門，在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對(duì)各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

　�。�2）、 對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

　�。�3）、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

　�。�4）、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)8月份工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

　�。�1）、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力

　　度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

　　（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

　�。�3）、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

　�。�4）、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

　　行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

　�。�5）、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

　　（6）、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

　�。�7）、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

　　行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

　 　xx服飾有限公司 行政部 xxx

　　 20xx年8月1日

工作計(jì)劃 篇3

　　xx-xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃 ，切實(shí)做好招聘 、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：

　　招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。

　　一、招聘的成果：

　　1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡歷，1000余份簡歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，xx-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

　　2)拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯

　　3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)

　　4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

　　公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xx-xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。

　　(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的.風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。xx-xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

　　A) 針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法;

　　B) 針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

　　C) 針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì) 、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院 、西安外事學(xué)院 、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

　　(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘 做好信息鋪墊。

　　(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì) 職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。

　　(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

　　二、培訓(xùn)工作

　　xx-xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。xx-xx年培訓(xùn)60余次。xx-xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

　　(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排

　　(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度 了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

　　(3) 中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

　　(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀 知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題 講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。

　　(5) 對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，xx-xx年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大EMBA、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。

　　(6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

　　培訓(xùn)存在的問題：

　　1、對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

　　2、針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

　　3、經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

　　三、薪資管理、社保管理方面：

　　xx-xx年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：1、核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2、薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3、規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小4、大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

　　四、社保管理工作方面：

　　一)主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 11年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。

　　二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

　　三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

　　問題:1、xx-xx新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。

　　2、針對(duì)政府公關(guān)、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng)。

　　四)個(gè)人成長方面：

　　個(gè)人xx-xx年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會(huì)。

　　1、xx-xx年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

　　2、利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

　　3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

　　4、 加入西安人力資源俱樂部，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、QQ群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的HR知識(shí)，結(jié)識(shí)了HR同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

　　五)對(duì)于公司的人力資源建議：

　　1、 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段，最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，企業(yè)高層只是有意識(shí)，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

　　2、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造，對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。

　　3、規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì)，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。

　　xx-xx年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo)，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)�業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年4月25日是第27個(gè)“全國預(yù)防接種日”，今年的宣傳口號(hào)是“消除麻疹、共抗乙肝，你我共參與”。為宣傳免疫規(guī)劃工作，動(dòng)員全民參與，營造全社會(huì)關(guān)心和支持免疫規(guī)劃工作的氛圍，貫徹落實(shí)國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃的'方針政策，宣傳預(yù)防接種對(duì)保護(hù)人民群眾身體健康的重要意義。根據(jù)上級(jí)要求，我院防保組4月19日啟動(dòng)了以“消除麻疹，控制乙肝，你我共參與”為主題的預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)。由金天舉院長帶隊(duì)，衛(wèi)生院防保組與全鄉(xiāng)17個(gè)村所接種點(diǎn)共25人參加，在小康營鄉(xiāng)政府門口人群比較密集處及各村所設(shè)置咨詢點(diǎn)，通過懸掛橫幅、擺放宣傳展板、向過路人發(fā)放預(yù)防接種宣傳畫、現(xiàn)場為群眾解答等形式，向廣大群眾宣傳有關(guān)兒童免疫規(guī)劃及相關(guān)傳染病防治知識(shí)。此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳畫150余份。

　　通過此次宣傳活動(dòng)，不僅提高了廣大群眾對(duì)預(yù)防接種工作的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大了免疫規(guī)劃工作的社會(huì)影響；同時(shí)為全民重視與參與創(chuàng)造條件，營造了全社會(huì)關(guān)心和支持免疫規(guī)劃工作的良好氛圍。

工作計(jì)劃 篇5

　　辦公室：

　　1、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，事業(yè)單位人員調(diào)整到位。

　　2、繼續(xù)做好全市水利工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　監(jiān)察室：

　　1、對(duì)縣（市）區(qū)發(fā)出貫徹落實(shí)1號(hào)文件和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式監(jiān)督檢查的通知，完成監(jiān)督檢查報(bào)告，并向省廳報(bào)告。

　　2、做好對(duì)局農(nóng)水處業(yè)內(nèi)監(jiān)察工作。

　　3、對(duì)市區(qū)河道整治工程建設(shè)情況和為民辦實(shí)事重點(diǎn)工程實(shí)施監(jiān)督檢查。

　　防汛防旱處：

　　1、加強(qiáng)防汛值班，做好突發(fā)性強(qiáng)降雨等防汛排澇工作，及時(shí)掌握全市汛情和災(zāi)情信息，確保信息暢通。

　　2、利用長江來量大的情況繼續(xù)做好市區(qū)和通啟河通海片及九呂高水系地區(qū)引江調(diào)水工作，進(jìn)一步改善河道水質(zhì)。

　　3、積極向省廳爭取臺(tái)風(fēng)水毀工程項(xiàng)目資金，提高防汛排澇標(biāo)準(zhǔn)。積極爭取并配合做好省下達(dá)的防汛塊石貯備工作。

　　財(cái)務(wù)（審計(jì)）處：

　　1、做好20xx年部門預(yù)算編制有關(guān)材料準(zhǔn)備，并根據(jù)財(cái)政要求布置和輔導(dǎo)各單位明年預(yù)算的編制工作。

　　2、配合財(cái)政做好《南通市水利建設(shè)基金征收和使用管理實(shí)施辦法》的研究起草工作。

　　3、對(duì)今年部門預(yù)算安排的`項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際使用情況進(jìn)行跟蹤檢查了解。

　　4、配合審計(jì)局對(duì)局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)。

　　規(guī)劃與建設(shè)處：

　　1、繼續(xù)推進(jìn)沿海開發(fā)和中小河流治理項(xiàng)目前期工作，側(cè)重抓好今年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成。

　　2、推進(jìn)重點(diǎn)水利工程省級(jí)驗(yàn)收工作，重點(diǎn)做好已具備條件項(xiàng)目審核上報(bào)工作，積極聯(lián)系省廳開展有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

　　3、根據(jù)專項(xiàng)治理工作研究，進(jìn)一步做好水利招標(biāo)投標(biāo)方面管理工作，并配合市紀(jì)委完成相關(guān)工作。

　　4、完成水利普查階段工作，重點(diǎn)完成數(shù)據(jù)填報(bào)和審核工作，開展預(yù)普查工作，同時(shí)積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　水資源處（政策法規(guī)處）：

　　1、根據(jù)省廳水資源管理示范縣驗(yàn)收工作要求，督促指導(dǎo)如皋市完成自評(píng)估報(bào)告，報(bào)請(qǐng)省廳驗(yàn)收。

　　2、配合水政監(jiān)察支隊(duì)對(duì)水資源管理開展執(zhí)法檢查。

　　3、組織一期干部學(xué)法講座。

　　4、做好已完省水資源補(bǔ)助項(xiàng)目、部門預(yù)算項(xiàng)目的結(jié)題工作。

　　農(nóng)村水利（科技）處：

　　1、會(huì)同財(cái)政部門對(duì)20xx年度重點(diǎn)縣項(xiàng)目進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收。

　　2、加快縣域農(nóng)村水利建設(shè)規(guī)劃編制。

　　3、積極推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，并組織開展農(nóng)村飲水不安全人口調(diào)查。

　　4、與發(fā)改委對(duì)已完成竣工決算審計(jì)的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，督促有關(guān)縣（市）加快竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　5、制定20xx年度農(nóng)村水利建設(shè)任務(wù)初步建設(shè)內(nèi)容。

　　工程管理站（城市河道建設(shè)管理中心）：

　　1、繼續(xù)做好對(duì)吉寶船舶、東鑫船舶、潤生物流、長江新村沙北支整治工程等市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。繼續(xù)做好沿江涉河建設(shè)項(xiàng)目的巡查監(jiān)管工作。對(duì)沿江灘涂圈圍及堤防資料普查的實(shí)施方案進(jìn)行討論，落實(shí)實(shí)施單位。

　　2、敦促通州區(qū)等地抓緊上報(bào)20xx年度省級(jí)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的 實(shí)施方案。繼續(xù)做好全市水利風(fēng)景資源普查工作。加強(qiáng)水利部門直管河道橋梁工程安全管理工作，做好相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

　　3、繼續(xù)指導(dǎo)市節(jié)制閘管理所、海安賁家集水利樞紐工程管理所省級(jí)單位復(fù)核驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，有序推進(jìn)掘苴閘管理所省級(jí)管理單位考核的各項(xiàng)工作，做好相關(guān)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　4、繼續(xù)做好興石河整治工程、幸福河二期整治工程（景觀綠化）、南通中專橋、花墻橋工程、任港河鴻運(yùn)城市花園搶險(xiǎn)工程建設(shè)管理工作，東港河整治、郭里頭河整治工程開工建設(shè)。做好姚港河整治工程施工招標(biāo)工作。

　　5、編制20xx年市區(qū)河道整治工程計(jì)劃。

　　6、做好市區(qū)河道長效管理專項(xiàng)工作。

　　7、完成如皋長青沙拋石工程和海門通啟運(yùn)河等工程質(zhì)量評(píng)價(jià)。繼續(xù)做好市區(qū)水利重點(diǎn)工程的質(zhì)量督查工作。

　　水政監(jiān)察支隊(duì):

　　1、繼續(xù)做好長江河道巡查，及時(shí)掌握沿江動(dòng)態(tài)。

　　2、開展全市水資源專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

　　3、做好開發(fā)區(qū)吹填采砂項(xiàng)目省級(jí)驗(yàn)收工作。

　　4、督促啟東大隊(duì)做好潤邦集團(tuán)汛后采砂監(jiān)管準(zhǔn)備工作。

　　供排水管理處：

　　1、調(diào)研新票據(jù)的使用情況，做好明年票據(jù)使用的準(zhǔn)備工作。

　　2、走訪企業(yè)用水戶，了解企業(yè)的用水狀況及計(jì)量儀表使用情況。

　　3、做好市區(qū)水費(fèi)征收工作。

　　市節(jié)水辦（市區(qū)水資源管理處）：

　　1、督查指導(dǎo)縣（市）節(jié)水型載體建設(shè)情況。

　　2、繼續(xù)做好市區(qū)已建取水項(xiàng)目的驗(yàn)收發(fā)證工作。

　　3、檢查今年上報(bào)的節(jié)水技改項(xiàng)目實(shí)施情況，督促未完成單位加快進(jìn)度。

　　4、進(jìn)一步做好窗口單位的“優(yōu)、提、樹”主題活動(dòng)工作，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。

　　九圩港閘管理所：

　　1、完成九圩港閘除險(xiǎn)加固工程4個(gè)標(biāo)段的開標(biāo)工作。

　　2、做好主汛期的引排水工作。

　　節(jié)制閘管理所：

　　1、繼續(xù)做好水閘的引排水工作。

　　2、對(duì)20xx年防汛急辦工程進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3、做好黃大樓維修、水下檢查摸探、柴油發(fā)電機(jī)的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　4、準(zhǔn)備實(shí)施20xx年維修養(yǎng)護(hù)工程。

　　5、做好節(jié)制閘申報(bào)市文明單位迎查資料準(zhǔn)備工作。

　　市區(qū)涵閘管理中心：

　　1、做好主城區(qū)防洪、防臺(tái)排澇工作。

　　2、做好沿江涵閘的引江調(diào)水工作。

　　3、做好海港引河保潔、垃圾清運(yùn)管理工作。組織召開海港河沿線部分街辦、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、保潔人員協(xié)調(diào)會(huì)。

　　4、做好各涵閘、泵站的運(yùn)行管理，以及安全生產(chǎn)月度大檢查工作。