職工之家工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的職工之家工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　晉州基地綜合服務(wù)站現(xiàn)有會(huì)員81人，其中男會(huì)員39人，女會(huì)員42人，長(zhǎng)期不在單位4 人，實(shí)際在崗77人。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)、水電暖服務(wù)、幼教工作、菜市場(chǎng)管理、職工公寓管理、居民管理、離退休管理、社區(qū)文體活動(dòng)、液化氣供應(yīng)、協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系等全方位的服務(wù)和管理工作。

　　今年以來(lái)，我站工會(huì)在處黨委、處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為宗旨，充分發(fā)揮職工之家職能作用，尊重并保障職工的各種權(quán)利和義務(wù)，積極完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。下面，就我站工會(huì)的建家活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、 加強(qiáng)自身建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理

　　一是建立健全各類臺(tái)賬，將工會(huì)活動(dòng)、民主管理、經(jīng)技創(chuàng)新、幫扶救助等日常工會(huì)工作進(jìn)行記錄歸納和總結(jié)，便于工會(huì)管理。同時(shí)，完善了《廠務(wù)公開制度》等各項(xiàng)工會(huì)工作制度28項(xiàng)，完成了處職工代表、第一次會(huì)員代表大會(huì)會(huì)員、工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)的選舉工作，為開展工會(huì)工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是積極開展職工之家陣地建設(shè)，把職工之家建設(shè)延伸到職工的工作崗位和工作環(huán)境中，使職工之家建設(shè)成為豐富職工業(yè)余文化生活、凝聚職工隊(duì)伍、創(chuàng)新經(jīng)技活動(dòng)的平臺(tái)，積極征得服務(wù)處的資金支持，為活動(dòng)室配備了移動(dòng)式音箱；增添了圖書；改造職工食堂，改善異地職工的就餐需求；改造了門衛(wèi)值班室和綜合調(diào)度室，改善了基層隊(duì)的工作環(huán)境，為鍋爐隊(duì)職工配置了飲水用具等。職工活動(dòng)室配備了專人管理，長(zhǎng)年對(duì)職工開放，職工活動(dòng)人數(shù)達(dá)300余人次，開展了職工生日祝福慰問(wèn)活動(dòng)，讓職工感受到對(duì)服務(wù)處的歸屬感和榮譽(yù)感。

　　二、加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工參政議政作用

　　民主監(jiān)督與管理是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要職能，讓職工依照法律和規(guī)定參與站的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　1．組織職工積極參與站的決策、參與管理。凡是涉及到職工切身利益或崗位需要的，如站年度工作總結(jié)和安排、經(jīng)營(yíng)管理辦法、節(jié)日加班、黨費(fèi)會(huì)費(fèi)、休假療養(yǎng)、考勤記錄、各種工資分配、制度制訂等等涉及全體職工利益的大事，我們都要組織職工廣泛討論，站領(lǐng)導(dǎo)班子在職工充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，這樣即提高了工作效率，又提高了決策能力，今年以來(lái)召開各種座談會(huì)、討論會(huì)26次，充分發(fā)揮了職工參政議政的作用。3月18日，我站召開了全體職工大會(huì)，討論通過(guò)了站的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部分配辦法，安排部署了全年重點(diǎn)工作，體現(xiàn)職工的知情權(quán)，參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮了職工的主人翁作用，保障了職工的合法權(quán)利，提高了職工的工作積極性。

　　2．完善并推動(dòng)廠務(wù)公開工作全面開展。在廠務(wù)公開的形式上，我們采取大會(huì)公開、公開欄公開、口頭公開、通知公開等。凡是涉及到單位重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及與企業(yè)改革發(fā)展、社區(qū)和諧穩(wěn)定密切相關(guān)的問(wèn)題，如職工的考勤、發(fā)展黨員、各種工資的發(fā)放、節(jié)假日加班、評(píng)選先進(jìn)、勞務(wù)工招錄等都采取會(huì)議、發(fā)放文字材料、公開欄或櫥窗張貼的形式及時(shí)地進(jìn)行了公示、公開，到目前公開公示項(xiàng)目計(jì)？項(xiàng)。在公開程序上，采取公開內(nèi)容提出、確定、責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開、落實(shí)、檢查與監(jiān)督、記錄的程序，設(shè)置了廠務(wù)公開監(jiān)督員，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，保障了職工的合法權(quán)利。

　　3．認(rèn)真做好職代會(huì)提案征集和合理化建議征求工作。為調(diào)動(dòng)干部職工參政議政的積極性，組織召開職工代表座談會(huì)，或者到各基層隊(duì)召開中隊(duì)職工會(huì)議，認(rèn)真聽取基層職工的建議或意見，在廣泛聽取本隊(duì)職工和各專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀和單位生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真組織干部職工提合理化建議，從中篩選出有價(jià)值的、切實(shí)可行的向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)，對(duì)一些對(duì)小區(qū)、站合理的建議都予以了采納，梳理匯總上報(bào)處職代會(huì)提案5件。10月下旬，站班子成員組織了職工座談會(huì)，分基層隊(duì)向全體員工征求對(duì)管理工作、物業(yè)服務(wù)、冬季安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、居民宣傳教育等方面的意見或建議，職工踴躍發(fā)言，這次活動(dòng)共征得職工合理化建議計(jì)5條，為謀劃明年的工作打下了群眾基基礎(chǔ)，發(fā)揮了職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。

　　通過(guò)強(qiáng)化民主管理、實(shí)行廠務(wù)公開，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生一起違法違規(guī)行為。

　　三、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)技創(chuàng)新活動(dòng)，提高職工技能水平為提高職工整體素質(zhì)，給職工崗位成才搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，重點(diǎn)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，采取自培與外培相結(jié)合的辦法，努力提高職工的技能技術(shù)水平。

　　1．積極參加處組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合我站的實(shí)際工作，圍繞著物業(yè)服務(wù)、安全生產(chǎn)，站工會(huì)積極組織相關(guān)崗位職工積極參加處組織的“三優(yōu)杯”競(jìng)賽、“工人先鋒崗”、綠化工技能賽、優(yōu)質(zhì)公開課、百日交通競(jìng)賽等，參加人數(shù)？人，極大地促進(jìn)了我站的各項(xiàng)工作開展。如在工人先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)中，我們保潔隊(duì)和綠化隊(duì)職工，無(wú)論是小區(qū)地面、樓道立體衛(wèi)生還是綠地保潔，認(rèn)真執(zhí)行課程表式管理，嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高保潔質(zhì)量，在月度或季度檢查中都很好的表現(xiàn)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室礦區(qū)居民的贊譽(yù)。

　　2．認(rèn)真組織開展崗位練兵、修舊利廢活動(dòng)。我們?cè)诟鱾�(gè)崗位都開展了崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)。在幼兒園開展自制玩教具比賽、聽課說(shuō)課活動(dòng)、多媒體教學(xué)展示；在綠化隊(duì)組織學(xué)習(xí)修剪、種植養(yǎng)護(hù)和治理病蟲害等技能。今年7月？日，我站開展了安全消防知識(shí)技能大比武競(jìng)賽活動(dòng)，組成7個(gè)參賽隊(duì)，參賽選手21人，單位職工悉數(shù)參加，處主管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩和指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)際操作與理論考試進(jìn)行評(píng)比，保潔隊(duì)、幼兒園、水電維修服務(wù)隊(duì)分別獲得此次競(jìng)賽的前三名。在小區(qū)舉行了居民戶內(nèi)天然氣泄漏事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，讓職工居民掌握了天然氣泄漏應(yīng)急處置程序，調(diào)動(dòng)了我站員工和小區(qū)居民學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，提高了員工操作技能與居民的自我防范意識(shí)，營(yíng)造了“人人講安全、事事重安全”的管理氛圍。積極開展修舊利廢工作，鼓勵(lì)各個(gè)中隊(duì)對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，合理利用淘汰的設(shè)備資源，今年修舊利廢？項(xiàng)，價(jià)值？萬(wàn)元。我單位的高級(jí)技師高會(huì)志平日就喜好積攢收籠一些廢舊電料、管件、柴油機(jī)配件等，無(wú)所不有，在關(guān)鍵時(shí)候總能派上用場(chǎng)，確保修理的設(shè)備在技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、質(zhì)量上可靠。7月14日，4號(hào)水泵在運(yùn)行中出現(xiàn)了電氣故障，主接觸器燒壞，申請(qǐng)購(gòu)料來(lái)不及，時(shí)間長(zhǎng)還會(huì)影響供水。高師傅就從他的百寶箱里找來(lái)一只舊接觸器，盡管型號(hào)不同，但經(jīng)過(guò)改裝還是很快恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行，既節(jié)約了時(shí)間又節(jié)省了成本，居民用水沒(méi)有受到影響。