公園保潔工作計劃

　　日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的公園保潔工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公園保潔工作計劃1

　　一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對朝陽園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作

　　1、與物業(yè)管理處針對《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進行表決。

　　2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》、《關于實施朝陽園延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》、《關于繼續(xù)保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。

　　3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作，嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后，已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

　　二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關心的事宜進行充分的討論，主要有：

　　1、關于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論，業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支，并且將運營車輛的預算費用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務品質(zhì)不變的明確態(tài)度。

　　2、底商與物業(yè)的'租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案，對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。

　　3、隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務協(xié)議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執(zhí)行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑娛樂的中心。

　　三、其他工作情況

　　1、進一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu)，按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執(zhí)行的原則開展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復并解決.

　　2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等

　　3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

　　3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責園區(qū)綠化工作的負責人座談，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

　　3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

　　3.3園區(qū)規(guī)劃：

　　3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業(yè)主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

　　3.3.2關于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

　　3．4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。

　　四、本季度業(yè)委會辦公費用支出情況匯報

　　1．召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份3600元

　　2．業(yè)主投票快遞費130元

　　3．領辦公用品：a4復印紙2包47元

　　磁珠30個12元

　　注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

　　五、下季度業(yè)委會工作計劃

　　隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時委托服務協(xié)議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施：

　　1、與物業(yè)公司正式簽約后，督促物業(yè)加強園區(qū)管理，保持并進一步提高園區(qū)服務品質(zhì)和質(zhì)量。

　　2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行，針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。

　　3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。

　　4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務進行審計監(jiān)督工作，目標是針對業(yè)主關注的熱點問題每月專項監(jiān)督。

　　5、加強對物業(yè)服務工作的具體監(jiān)督，督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。

　　6、加強對停車場的監(jiān)管，并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設施，并盡快研究在安保盲區(qū)架設圖像采集設備的可行性。

　　7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主，針對園區(qū)綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。

　　8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

　　9、養(yǎng)犬：針對這一園區(qū)熱點和棘手難題，要求物業(yè)制定切實可行的實施細則，并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。

　　希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。

公園保潔工作計劃2

　　“十二五”期間工作的總體思路是：按照區(qū)委、區(qū)政府以創(chuàng)造整潔優(yōu)美的人居環(huán)境為宗旨，以“學習主城區(qū)、對接主城區(qū)、追趕主城區(qū)”為契機，以創(chuàng)建國家森林城市為動力，以提升環(huán)境、扮靚、促進和諧為目標，著力打造市容環(huán)境整潔、園林景觀優(yōu)美、市場經(jīng)營有序的城市風貌，逐步實現(xiàn)城市生態(tài)化、環(huán)境優(yōu)美化、人居舒適化、市場便民化，努力構(gòu)建“山水，魅力新區(qū)”的生態(tài)城，將一個清新、靚麗的新展現(xiàn)在全區(qū)人民面前，促進全區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、工作重點

　　（一）市政基礎設施建設。在十二五期間，計劃投資9040萬元，建設公廁30個、保潔員倒班房40個、3座環(huán)衛(wèi)公寓、3座垃圾壓縮站，逐步達到統(tǒng)一領導、分級管理、公眾參與、社會監(jiān)督的規(guī)范化管理模式，實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化。

　　1、垃圾壓縮站建設。計劃投資4790萬元，建設3座垃圾壓縮站。

　　2、環(huán)衛(wèi)倒班房建設。計劃投資200萬元，建設40座環(huán)衛(wèi)倒班房。

　　3、公廁建設。十二五”期間，計劃投資1050萬元，建成30座公廁，進一步方便市民生產(chǎn)生活。

　　4、環(huán)衛(wèi)站建設。計劃投資1500萬元，在常寧新區(qū)附近建成一座占地30畝的環(huán)衛(wèi)站，建設內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)站辦公樓、修理間、車庫及停車場，改善職工工作環(huán)境，同時解決車輛停放問題。

　　5、保潔員公寓建設。計劃投資1500萬元，建設3座保潔員公寓，給環(huán)衛(wèi)工人提供住宿、食堂、停車、辦公等惠民設施，改善環(huán)衛(wèi)工人的工作、生活環(huán)境。

　�。ǘ�）園林綠化建設。計劃投資5億元，完成清涼山公園、20個綠地廣場、道路綠化建設和城市綠化提標工程，全面提升城市綠化檔次，美化優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。

　　1、清理山公園建設。計劃投資3億元，規(guī)劃用地涉及、兩個區(qū)，占地1012畝，其中占地約805畝。由于市上項目調(diào)整，由市建工集團進行建設，我區(qū)進行配合。目前已完成了勘察及基本情況摸底等基礎工作，計劃年底建成投入使用。

　　2、綠地廣場建設。計劃總投資4378萬元，在城區(qū)內(nèi)建設20個綠地廣場，新增綠地面積92238㎡，優(yōu)化美化城市人居環(huán)境。

　　3、新建道路綠化。按照區(qū)域“十二五”道路建設規(guī)劃及道路建設進度，及時與相關部門溝通、對接，確保“城市道路建好一條、綠化跟進一條”。

　　4、城市綠化提標工程。計劃投資1億元，全面提升城區(qū)主干道綠化標準。每年投資20xx萬元，通過增加園林小品、美化園林景觀、配置各類花卉，增設休憩座椅等形式，美化、靚化城區(qū)主干道。特別是重點打造韋郭路等4條道路，豐富植物種類，增加視覺沖擊力和注重季節(jié)特征，打造“綠化優(yōu)美、景觀精致、三季有花、四季常綠”的鮮花大道，全面提升城市道路綠化品味。

　　5、西部大道景觀休閑帶建設。計劃投資5000萬元，在西部大道兩側(cè)建設15-20米寬的`街邊景觀休閑帶，通過建設園林小品、綠化景觀、地面鋪裝等設施，完善果皮箱、道路標識牌等市政設施，增加城市綠地面積，提升城市品位，拓展居民的休閑空間。

　　（三）市場建設。計劃總投資2710萬元，完成4個市場的新建、3個市場的改建工作，使市場管理適應城市化快速發(fā)展進程。