工作計(jì)劃
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖:以人為本,科學(xué)監(jiān)督,創(chuàng)新管理;立足于安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),建立完善常態(tài)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制;關(guān)口前移,重心下沉,抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功,夯實(shí)安全基礎(chǔ);加大獎(jiǎng)懲考核范圍和力度,推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核機(jī)制,樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀;確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位,以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,全力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的安全環(huán)境。
二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生重大及以上事故和事件;一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。
三、公司安全監(jiān)督重點(diǎn)工作安排:
l、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要,切實(shí)保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。
各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整,特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、工程竣工驗(yàn)收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。
2、落實(shí)防止人身傷亡事故各項(xiàng)措施,確保人身死亡零目標(biāo)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造安全條件和保障;提高安全防范技能;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程制度。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度;加強(qiáng)工器具、機(jī)械設(shè)備的管理;加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全管理,加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度,切實(shí)控制人身惡性事故。
嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治,強(qiáng)化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督;建立起有效的防錯(cuò)機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制。
加強(qiáng)對(duì)承發(fā)包工程的安全管理和臨時(shí)工的安全管理,防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時(shí)工人身傷亡事故。
3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺(tái)。
開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作,超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運(yùn)行階段;、局在二季度完成三層體系文件編寫工作,三季度進(jìn)入試運(yùn)行階段;、、、、4個(gè)局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個(gè)供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點(diǎn)專業(yè)同步開展。
結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作,全面推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并同實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用,加大安全獎(jiǎng)懲考核力度,建立安全風(fēng)險(xiǎn)考核機(jī)制。
要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,加大考核的.獎(jiǎng)勵(lì)力度和范圍,增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的安全考核。
要在事故處理時(shí)用“三鐵”反“三違”,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對(duì)隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。
各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度,完善健全安全獎(jiǎng)懲考核體系。
5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、運(yùn)行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強(qiáng)化監(jiān)督,突出全過程管理。重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)階段要進(jìn)行項(xiàng)目的安全評(píng)估;施工階段要進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理;投產(chǎn)階段要落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收責(zé)任制,誰(shuí)驗(yàn)收簽字誰(shuí)承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任;設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度;電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。
6、堅(jiān)持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變,深入持久地實(shí)施安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。
要一方面做好安評(píng)整改監(jiān)督落實(shí)工作,另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評(píng)工作。
對(duì)評(píng)價(jià)提出的共性問題,有針對(duì)性監(jiān)督整改。已被評(píng)價(jià)單位,要制定滾動(dòng)整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,以保證多層次閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施到位。
未進(jìn)行評(píng)價(jià)的供電單位下半年安排專家組查評(píng)。完成調(diào)度中心安全性評(píng)價(jià),有效實(shí)施對(duì)主網(wǎng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和診斷。
7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,監(jiān)督落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程,維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度。
各級(jí)調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程的要求,健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理,尋求對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。
各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅(jiān)決服從公司調(diào)度中心的指揮,做到令行禁止。
各級(jí)安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍,對(duì)違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。
8、強(qiáng)化輸配電運(yùn)行安全監(jiān)督管理,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),加強(qiáng)需求側(cè)安全監(jiān)督,維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。
認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點(diǎn)和規(guī)律,從強(qiáng)化輸配電線路運(yùn)行管理著手,切實(shí)提高防范人為外力破壞的管理能力。
要完善組織,加大宣傳力度,強(qiáng)化護(hù)線組織,提高護(hù)線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施,防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢(shì)下護(hù)線工作的途徑、方式和手段,有針對(duì)性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。
要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級(jí)地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍,在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。
要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作,達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。
9、完善公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。
預(yù)警制度方面,加大對(duì)安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度,讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。 應(yīng)急機(jī)制方面,加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí),切實(shí)提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。
10、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合安全素質(zhì)。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試,公司對(duì)新調(diào)整的干部實(shí)行調(diào)考。
各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能,符合崗位需要。
各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識(shí),保證對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。
11、規(guī)范安全費(fèi)用提取制度,加大安全投入,積極推廣科技興安項(xiàng)目。
要加大對(duì)安全費(fèi)用使用效果的檢查;重視科技對(duì)安全生產(chǎn)的影響和作用;引進(jìn)“科技興安新項(xiàng)目,積極采用技術(shù)防誤措施,提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)水平。
12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。
要在樹立正確安全價(jià)值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試,要著重做好八個(gè)方面的工作。
13、加強(qiáng)交通、消防、公安保衛(wèi)工作。
建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制,有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動(dòng)火工作票使用制度,開展消防安全治理,檢查并配置完好的各類消防器具、器械,培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。
做好內(nèi)部治安綜合治理工作,消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理群眾上訪,防止發(fā)生群體越級(jí)上訪事件。建立和實(shí)施人防、物防、技防結(jié)合,專群結(jié)合的社會(huì)治安防范體系。
工作計(jì)劃 篇2
網(wǎng)站策劃
策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建,將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)人員。
1. 使前臺(tái)開發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖
2. 使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖
3. 使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備
4. 使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)
5. 使網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
SEO執(zhí)行
進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行,將理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員
1. 使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開發(fā)注意事項(xiàng)
2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位
3. 使后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法
界面設(shè)計(jì)
收到網(wǎng)站框架策劃理念后對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局
2. 收集文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合思路
3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁(yè)面或?qū)n}頁(yè)面制作實(shí)施
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對(duì)前臺(tái)頁(yè)面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化
1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁(yè)面布局用戶體驗(yàn)分析
2. 手機(jī)文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局
3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施
前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化
將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁(yè)面進(jìn)行進(jìn)一步的'代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)
1. 分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁(yè)面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化
2. 將前臺(tái)頁(yè)面與后臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行最后銜接
3. 定期對(duì)需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施,策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。
1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排
2. 從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排
3. 日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣
4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案
5. 總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決
6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)安全
監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略,及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。
1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級(jí)、布置服務(wù)安全策略
2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)
3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題
軟文總編
收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布,定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)
1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選
2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布
3. 培訓(xùn)文案寫作水平
內(nèi)容構(gòu)思
收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并給予文案創(chuàng)意炒作理念。
1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。
2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念
1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫
文案
整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文,撰寫競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員策劃網(wǎng)站。
1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫
2. 撰寫并改進(jìn)搜索引擎競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞
3. 協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行人力推廣
4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入
統(tǒng)計(jì)人員
統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對(duì)話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員。
1. 統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)
2. 分析流量、咨詢量地域分布
3. 統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析
整體協(xié)調(diào)
統(tǒng)籌安排日常工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作
1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度
2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決
3. 評(píng)估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰
4. 推廣媒體審核
5. 組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)培訓(xùn)
6. 策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施
四、網(wǎng)站制作流程圖
五、軟文發(fā)布流程
1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)
2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編
3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布
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工作計(jì)劃 篇3
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的'護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
4、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。
6、每季度對(duì)三基三嚴(yán)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。
工作計(jì)劃 篇4
來到xx學(xué)院已經(jīng)整整一年,同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解,班級(jí)工作也步入了正軌。所以在大二,我要做到就是提高同學(xué)之間的凝聚力,這也是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
學(xué)習(xí)方面:
1、保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
2、保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進(jìn)行,嚴(yán)格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀(jì)律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評(píng)分時(shí)酌情扣分。
3、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)英語(yǔ)四,六級(jí)問題,要求同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ),認(rèn)真面對(duì)英語(yǔ)過級(jí)問題,爭(zhēng)取過級(jí)。
4、對(duì)于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé),為班級(jí)營(yíng)造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。
班級(jí)活動(dòng):
1、依然延續(xù)上學(xué)期每半個(gè)月一次班會(huì)、一次團(tuán)活的規(guī)定,對(duì)班級(jí)工作和團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí),每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)結(jié)的有效方法。
2、適時(shí)組織班級(jí)的娛樂活動(dòng),讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,增進(jìn)感情。
3、積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng),以簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。
4、組織班級(jí)同學(xué)秋游一次,根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5、鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能,盡量避免班級(jí)在期末評(píng)分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情況。認(rèn)真對(duì)待班級(jí)工作,尤其是獎(jiǎng)助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作,把班級(jí)建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級(jí)。
6、發(fā)揮班級(jí)集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。計(jì)劃與青年志愿隊(duì)聯(lián)系,參與一次大型的公益活動(dòng),如慰問老人院等。
班級(jí)建設(shè):
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí)。
4、實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的.意見,集思廣益,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
5、在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采。班級(jí)校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,提高班級(jí)影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力?赡艿脑,還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口。
6、在工作方面,班長(zhǎng)、團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長(zhǎng)或團(tuán)支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外,對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,以便開展工作。
以上是我作為班長(zhǎng)的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期,我會(huì)好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃 篇5
為進(jìn)一步豐富校園文化生活,努力營(yíng)造積極向上,百花齊放,格調(diào)高雅,健康文明的校園文化氛圍,我們這學(xué)期將通過開展豐富多彩的電子類競(jìng)技活動(dòng),陶冶師生的高尚情操,豐富學(xué)生的業(yè)余時(shí)間,展示師生才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛校園和對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃如下:
一、信息技術(shù)部招新
在學(xué)生會(huì)統(tǒng)一時(shí)間安排規(guī)定的大框架下,突出自己部門的創(chuàng)新,通過考察新生水平和根據(jù)部門需要,爭(zhēng)取招入優(yōu)秀人才。
活動(dòng)時(shí)間:9月25日(初定)
納新人數(shù):三人(原則上兩男一女,具體情況,具體決定)
納新程序:分為三輪面試,加上試用期。
初試以面試(由學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排)的形式;
復(fù)試主要以策劃部門活動(dòng)的形式;
第三輪面試通過迎新晚會(huì)實(shí)踐考察;
試用期間會(huì)舉辦部門比賽,對(duì)新生進(jìn)行多方面的全面考察。(到時(shí)以實(shí)際情況決定)
二、協(xié)助迎新晚會(huì)
目的: 迎新晚會(huì)目的是為新生辭舊迎新,幫助他們感受新的大學(xué)生活,參與多彩的生活;
活動(dòng)時(shí)間:十月上旬(時(shí)間待定)
地點(diǎn):學(xué)校四樓飯?zhí)?/p>
部門主要工作:
①、主要負(fù)責(zé)晚會(huì)當(dāng)晚燈光、音響、照相、錄像等工作,保證晚會(huì)順利進(jìn)行;
、凇⒇(fù)責(zé)設(shè)計(jì)迎新晚會(huì)海報(bào)及打;
③、通過微博進(jìn)行宣傳,展示數(shù)學(xué)系風(fēng)采;
、、協(xié)助文娛部及學(xué)生會(huì)其他部門幫助布置會(huì)場(chǎng);
三、數(shù)學(xué)系首屆“會(huì)聲會(huì)影”設(shè)計(jì)大賽
目的;為了豐富系學(xué)生的課外業(yè)余活動(dòng),同時(shí)也能夠提高學(xué)生們對(duì)會(huì)聲會(huì)影等電子設(shè)計(jì)軟件的熟悉程度,提高他們的學(xué)習(xí)熱情;
活動(dòng)時(shí)間:十一月份上旬(時(shí)間待定)
地點(diǎn):學(xué)校教學(xué)樓某一課室(具體課室待定)
承辦部門:數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部
部門工作:
、佟⒇(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)策劃兼執(zhí)行,同時(shí)號(hào)召其他部門幫助努力;
、凇⑼瑫r(shí)在比賽前根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)對(duì)參賽選手進(jìn)行培訓(xùn),以提高綜合電子水平;
對(duì)象:數(shù)學(xué)系11級(jí)—13級(jí)全體學(xué)生
四、協(xié)助其他部門活動(dòng)
目的:加強(qiáng)與其它部門直接的.交流,同時(shí)為其他部門活動(dòng)舉辦提供音響、音樂等技術(shù)支持;
活動(dòng)時(shí)間:20xx學(xué)年—20xx學(xué)年第一學(xué)期
地點(diǎn):根據(jù)各個(gè)部門舉辦地點(diǎn)而定;
協(xié)辦部門:數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部;
部門工作:
、、為其他部門活動(dòng)主要提供音響、音樂、燈光、照相、錄像等支持,記錄下數(shù)學(xué)系風(fēng)采;
、凇⑼瑫r(shí)通過微博幫助其他部門活動(dòng)進(jìn)行微博宣傳和號(hào)召,鼓勵(lì)更多的人來參加;
五、平時(shí)工作
目的:為學(xué)生會(huì)設(shè)計(jì)工作證,聘書等證件,提供屬于數(shù)學(xué)系的標(biāo)志,微博實(shí)時(shí)更新,展現(xiàn)數(shù)學(xué)系風(fēng)采;
部門工作:
、、微博實(shí)時(shí)更新,發(fā)布最新動(dòng)態(tài),與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),及時(shí)了解學(xué)生情況;
、、設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證,以展現(xiàn)學(xué)生會(huì)風(fēng)采;
③、設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)聘書,讓為學(xué)生會(huì)一起努力的同學(xué)擁有共同記錄;
以上是數(shù)學(xué)系學(xué)生會(huì)信息技術(shù)部這學(xué)期大體計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況可能仍舊會(huì)有所改動(dòng),如有改動(dòng),屆時(shí)通知。
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