車間培訓(xùn)工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的車間培訓(xùn)工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、培訓(xùn)目的

　　為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核，提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，加強員工的崗位責(zé)任心，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點：

　　1，技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn)。

　　技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

　　主要內(nèi)容包括：

　　(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn)。

　　(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。

　　(3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。

　　(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

　　(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。

　　2，車間實際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要，要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn)，用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險。(詳見《車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)

　　主要內(nèi)容包括：

　　(1)生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓(xùn)。

　　(2)新上項目或設(shè)備的運行操作培訓(xùn)。

　　(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。

　　(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。

　　3，車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

　　車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計劃，并報技術(shù)部，由技術(shù)部進(jìn)行評估并監(jiān)督執(zhí)行，對于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數(shù))。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

　　(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

　　(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。

　　(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。

　　(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。

　　三、培訓(xùn)方式

　　工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方式，但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段，培訓(xùn)方式如下

　　(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。

　　(2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。

　　(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

　　(4)組織培訓(xùn)人員集中交流，互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù)。

　　(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。

　　四 培訓(xùn)紀(jì)律

　　(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

　　(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認(rèn)真答卷。

　　對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待。

　　(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。

　　(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

　　五 培訓(xùn)考核

　　相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實際情況討論決定。

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