運(yùn)輸工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的運(yùn)輸工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
運(yùn)輸工作計(jì)劃1
一、工作思路
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、環(huán)!蹦繕(biāo),全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、工作重點(diǎn)
(一)、深化基礎(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)運(yùn)輸管理制度、資料臺(tái)帳、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
各運(yùn)輸隊(duì)組完善內(nèi)部管理制度,建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳,維修記錄及安全隱患臺(tái)帳。要害場(chǎng)所的各項(xiàng)記錄,副斜井提升機(jī)房(主提升機(jī)運(yùn)行記錄、主提升機(jī)維修記錄、交接班記錄、三級(jí)五定巡回檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤(rùn)滑記錄、設(shè)備事故記錄、保護(hù)試驗(yàn)記錄、要害場(chǎng)所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄)
2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個(gè)運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施參數(shù)。
3、同嶸、膠輪車隊(duì)必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人,定期不定期對(duì)隊(duì)組進(jìn)行自檢,對(duì)檢查出的問題及時(shí)處理、完善。
生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等,每月至少出試題考試一次。
生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)輸考核制度。
。ǘ、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平。
生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行部門內(nèi)部分工,做到分工明確、責(zé)任到人。
生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,每月月底對(duì)當(dāng)月所存在問題和整改報(bào)告進(jìn)行匯總,月底進(jìn)行綜合考評(píng)。
加強(qiáng)各要害場(chǎng)所、特殊工種崗位人員的.持證上崗,以及各場(chǎng)所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修。
開展專項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)不同時(shí)期的突出問題,開展各種專項(xiàng)治理活動(dòng)如北一、北膠帶臨時(shí)軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患。
進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊(duì)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展“輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)”,以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平,杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出來的問題及時(shí)匯總并向組長(zhǎng)反應(yīng),及時(shí)整改。
每月召開一次運(yùn)輸專題會(huì)議,對(duì)工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,解決工作中的重大問題。
。ㄈ、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作,提高運(yùn)輸隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能
1、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),一流的裝備必須與一流的隊(duì)伍相匹配。要及時(shí)跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動(dòng)向,適時(shí)向同行先進(jìn)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)完善。要定期開展新技術(shù)、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動(dòng),提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
2、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要使各工種操作技能得到普遍提高,在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。
。场㈤_展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持小改小革,同時(shí)大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,使運(yùn)輸工作再邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
。础⒏麝(duì)組堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。利用好每天班前會(huì)時(shí)間,抓好每日一題,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對(duì)職工進(jìn)行思想教育,以提高員工素質(zhì)。
運(yùn)輸工作計(jì)劃2
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》進(jìn)一步加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn),通過安全發(fā)展推動(dòng)道路運(yùn)輸業(yè)的轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步固本強(qiáng)基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“三個(gè)突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實(shí)責(zé)任)“三個(gè)加強(qiáng)” 、(加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)),繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng))“三項(xiàng)建、設(shè)”(法制體制建設(shè)、保障能力建設(shè)、安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)),加強(qiáng)責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體監(jiān)管人員責(zé)任“三落實(shí)”,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾,鞏固專項(xiàng)整治成果,切實(shí)提升我縣道路運(yùn)輸安全工作整體水平,確保道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過各項(xiàng)安全監(jiān)管工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,繼續(xù)保持全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì),確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計(jì)劃
㈠安全組織保障
、奔訌(qiáng)所安委會(huì)的組織建設(shè),根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整充實(shí)安委會(huì)組成人員,及時(shí)對(duì)部分職務(wù)調(diào)整和一批政治意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)到安全組織機(jī)構(gòu),全面提高安委會(huì)對(duì)全縣道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的掌控能力。
、布訌(qiáng)各企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整,并鼓勵(lì)企業(yè)聘用有文化、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。
、婀ぷ骼龝(huì)
3。所安全例會(huì)每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì),傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神,研究相應(yīng)工作措施,對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。
、鐚W(xué)習(xí)教育
⒋組織全所安全監(jiān)管人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)(全年不少于10次),教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全監(jiān)管操作能力。
、到M織企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)教育,針對(duì)企業(yè)安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題,有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、組織會(huì)議、開展教育等方面的教育培訓(xùn),切實(shí)提高企業(yè)管理人員的工作水平,確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。
、督M織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),以所至少組織一次以駕駛員為主要對(duì)象的崗位培訓(xùn),各企業(yè)要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次(全年不得少于20小時(shí)),教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,由本人親自簽到,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。
、柚贫冉ㄔO(shè)
、匪踩k對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)所安委會(huì)討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。
、父髌髽I(yè)要對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)修訂,重點(diǎn)做好本企業(yè)各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎(jiǎng)懲制度的細(xì)化規(guī)范,并保證制度的貫徹落實(shí)。
㈤隱患排查
⒐堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則,客貨維駕各部門繼續(xù)實(shí)行客運(yùn)危貨重點(diǎn)企業(yè)周排查、一般企業(yè)月排查制度,在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。所安委會(huì)每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,由安全辦建立臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.隱患由安全辦登記,整改完畢由企業(yè)寫出整改報(bào)告、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報(bào)安全辦銷號(hào)。
、焊鬟\(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴(yán)格落實(shí)所安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報(bào)所安全辦。 ㈥應(yīng)急保障
⒒以所對(duì)八項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審核,不適應(yīng)的要及時(shí)修訂。指導(dǎo)企業(yè)完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。以所組織一次應(yīng)急演練。
、胄麄鲌(bào)道
、技訌(qiáng)安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識(shí)。
、郊訌(qiáng)新聞報(bào)道,及時(shí)報(bào)道我所安全工作的工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。所安全辦出安全工作簡(jiǎn)報(bào),每月至少一期。
、熵(zé)任落實(shí)
、舅L(zhǎng)與各分管所長(zhǎng)、監(jiān)管人員簽定“三落實(shí)”責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。
、扛鬟\(yùn)輸企業(yè)簽定年度安全承諾書;并與從業(yè)人員全部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,從業(yè)人員變更及時(shí)簽定(時(shí)間銜接不留空白),將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
、兰哟筘(zé)任追究,對(duì)所安全監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 “四不放過”原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
㈨經(jīng)費(fèi)保障
、炼嗲阑I措經(jīng)費(fèi),保障安全監(jiān)管工作的正常開展。各運(yùn)輸企業(yè)按營(yíng)業(yè)額0。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi),?顚m(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作的支出。
、顚m(xiàng)活動(dòng)
⒙繼續(xù)開展客貨運(yùn)輸車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),所安全辦每月到交警隊(duì)抄錄一次運(yùn)輸企業(yè)交通違法信息,以所文件向運(yùn)輸企業(yè)抄告,各運(yùn)輸企業(yè)須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報(bào)告所安全辦,安全辦匯總反饋公安交警部門。
⒚認(rèn)真落實(shí)危貨、客運(yùn)車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證,待恢復(fù)上線方可營(yíng)運(yùn)。
、脑鷮(shí)開展上級(jí)安排的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)。
。ㄊ唬┘哟髮(duì)違法行的查處
21、加大對(duì)非法從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)以及無從業(yè)資格證、私自改裝營(yíng)運(yùn)車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時(shí)參加技術(shù)性能評(píng)定和二級(jí)維護(hù)等違法行為的查處力度,消除隱患,防止反彈。
。ㄊ┬畔(bào)送
22、各業(yè)務(wù)部門、運(yùn)輸企業(yè)要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。所安全辦要按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送各種材料報(bào)表。
十三)檔案管理
23、所安全辦、各企業(yè)要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
運(yùn)輸工作計(jì)劃3
半年來,交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓項(xiàng)目建設(shè),不斷加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作力度,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸行業(yè)管理,加強(qiáng)窗口、隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升了交通工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。
一、上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬⿵(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),抓進(jìn)度、促項(xiàng)目
1.在建項(xiàng)目x個(gè),上半年累計(jì)完成投資x.xxxx億元。杭紹臺(tái)高速xx段累計(jì)投資x.xxx億元,已完成總工程量的xx.xx%;xx省道二期百央至潘潭段改建工程x月xx日開工,完成投資xxxx萬元;橫窈線改建工程建設(shè)一馬當(dāng)先,窈川隧道于x月xx日打通,累計(jì)投資xxxx萬元,完成總工程量的xx.x%;xx省道嶺下段改建工程路基工程完成xx%,總進(jìn)度完成xx%;xx省道安文至墨林段白改黑工程x月xx日開工,完成程璐水泥路挖除xxxx方,路基病害處治xxxx平方。
2.項(xiàng)目前期四個(gè),Gxxx安文至馬宅段改建項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書辦理完成;西南線改造工程項(xiàng)目工可審批材料已報(bào)發(fā)改局;Sxxx新渥雙峰段改(新)建工程已基本完成工可編制;xx連接線云山高鐵站拓寬改建工程正在委托編制工可。
3.農(nóng)村公路五個(gè)一工程已完成投資xxxx萬元,占年度任務(wù)的xx.x%;其中農(nóng)村公路大中修和農(nóng)村公路安保工程完成招標(biāo)限價(jià)、核定,正在準(zhǔn)備招標(biāo),聯(lián)網(wǎng)公路全部完成,農(nóng)村公路提升改造完成xx%,崗頭、墨林、長(zhǎng)坑三座坑隧道施工圖審批完成,正在準(zhǔn)備招標(biāo)工作。
。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)美麗公路建設(shè),創(chuàng)最美、爭(zhēng)最美
我局圍繞兩路兩側(cè)、四邊三化和小城鎮(zhèn)環(huán)境整治,積極開展美麗公路創(chuàng)建,實(shí)施綠化補(bǔ)植、排水設(shè)施改造等工程,在x月底全面完成了xx口至新城區(qū)段、冷水至沙溪口至溪下路段和窈川至尖山段三條精品線綠化美化任務(wù),總投資xxx萬元。
(三)大力推動(dòng)公共交通發(fā)展,優(yōu)服務(wù)、保民生
1.圓滿完成全省建制村村村通客車現(xiàn)場(chǎng)會(huì)任務(wù)。在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化了村村通班線,例如對(duì)客流較多的橫塘線客車由原xx座調(diào)整為xx座,對(duì)客流較少的x村和其它村莊進(jìn)行串連。
2.一城三片公交融合重點(diǎn)項(xiàng)目開創(chuàng)新局面。我局組織人員多次實(shí)地調(diào)研,同經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了座談,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、新老城區(qū)功能分布及新老城區(qū)客流狀況,制定出臺(tái)了《xx縣新老城區(qū)公交一體化實(shí)施方案》,已報(bào)縣政府審批。
3.港灣式?空窘ㄔO(shè)工作超額完成。上半年,我局全部完成建設(shè)xx個(gè)港灣式停靠站的'年度任務(wù)指標(biāo)。
4.六小行業(yè)雨污分離工作成果顯著。全縣共有洗車店xx家,現(xiàn)已完成城區(qū)xx家洗車企業(yè)的雨污分離改造工作。
5.道路運(yùn)輸安全形勢(shì)保持平穩(wěn)。x至x月檢查各類車輛xxxx輛次,檢查貨車xxx輛次,檢查;囕vxx輛次,查處站外組客x輛,非法營(yíng)運(yùn)x輛,查處各類違法案件xxx件。
(四)合力助推小城鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治,抓成效、保長(zhǎng)效
我局聯(lián)合綜合行政執(zhí)法局共組織xxxx人次參加集中整治活動(dòng),拆除非公路標(biāo)牌xxxx塊,清理攤點(diǎn)xxxx個(gè)、堆積物xxxx平方米、占道馬路市場(chǎng)x個(gè)、占道收購(gòu)廢品點(diǎn)x個(gè),檢查修車店xxx家、洗車店xx家,拖移占道車輛xxx輛,勸退亂停車xxxx輛。
。ㄎ澹┛焖偻七M(jìn)交通國(guó)有企業(yè)改革,做實(shí)、做大、做強(qiáng)
xx公司總資產(chǎn)xx.xx億元,其中國(guó)有資產(chǎn)注入xx.xx億元;xx公司正在審批三級(jí)資質(zhì),其中三級(jí)資質(zhì)所要求的人員已配齊,社保已繳納,下一階段是搜集技術(shù)負(fù)責(zé)人所要求的個(gè)人業(yè)績(jī)資料;xx有限公司在工商局注冊(cè)成立。
。⿵(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督
1.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任,配合派駐紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任;與局屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書;主動(dòng)聯(lián)系紀(jì)檢組進(jìn)行廉情約談。
2.認(rèn)真開展兩學(xué)一做專題教育。通過抓動(dòng)員,濃厚活動(dòng)氛圍;抓學(xué)習(xí),提高思想意識(shí);抓落實(shí),確保活動(dòng)成效。全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),提正精氣神,匯聚正能量。
二、下半年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┥罨母铮哟笳猩桃Y力度
在去年xx有限公司實(shí)體化改革取得初步成效的基礎(chǔ)上,下半年重點(diǎn)做好三件事:
一是招兵買馬強(qiáng)隊(duì)伍,力爭(zhēng)人員到位。二是增資擴(kuò)融強(qiáng)資產(chǎn),力求注入資產(chǎn)達(dá)到xx億元以上。三是拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)增收,xx公司。通過努力,把xx實(shí)業(yè)公司,培育成為具備交通融資、工程管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能的名副其實(shí)的實(shí)體化公司。
(二)扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)度質(zhì)量?jī)墒肿?/p>
下半年我局重點(diǎn)開展xx個(gè)工程項(xiàng)目,投資x.xxx億元,自我加壓完成xxxx萬元,其中在建項(xiàng)目x個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)、項(xiàng)目前期x個(gè)。
1.在建項(xiàng)目中,杭紹臺(tái)高速公路,年度任務(wù)完成投資x億元,完成便道施工,實(shí)施路基、橋涵等工程;橫窈線改建工程,投資xxxx萬元,除隧道外,完成全線路面工程,自我加壓完成投資xxxx萬元;xx省道嶺下段改建工程,投資xxxx萬元,xx月份交工驗(yàn)收。
2.新建項(xiàng)目中,xx省道二期,完成投資x億元,自我加壓完成投資xxxx萬元;Sxx省道安文墨林段白改黑工程,投資xxxx萬元,x月底完成;農(nóng)村公路五個(gè)一工程,總投資xxxx萬元,完成安保工程xx公里,農(nóng)村公路大中修xx公里,農(nóng)村公路提升xx公里,聯(lián)網(wǎng)公路x公里。
3.項(xiàng)目前期中,Gxxx安文馬宅段改建工程,下半年完成工可批復(fù)、初步設(shè)計(jì)審查等前期工作并完成政策處理;西南線改建工程,爭(zhēng)取年底開工建設(shè);Sxxx新渥雙峰段新建工程和xx連接線云山高鐵站改建工程計(jì)劃年底前完成工可文本編制。
。ㄈ﹥(yōu)化服務(wù),打造美麗交通行業(yè)
1.我局將繼續(xù)推進(jìn)美麗公路建設(shè),助推xx全域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我縣地少資金缺的特點(diǎn),采用因地制宜原則打造公路沿線綠化景觀。下半年重點(diǎn)是櫻花谷景區(qū)公路、xx省道新老城區(qū)段節(jié)點(diǎn)打造以及驛站建設(shè)。
2.加大縣道以上穿鎮(zhèn)路段公路沿線整治,完善第一批達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治工作。
3.繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化改革,在完善鞏固今年村村通項(xiàng)目基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取x月份開通新老城區(qū)專線電動(dòng)公交車。
。ㄋ模⿵(qiáng)化保障,抓好組織隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。二是加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)。以交通核心價(jià)值建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè),深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
運(yùn)輸工作計(jì)劃4
20xx年已經(jīng)結(jié)束。20xx年是不平凡的一年,在全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?梢哉f20xx年是公司取得大發(fā)展的一年,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),20xx年為公司將來的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年,億匯達(dá)倉儲(chǔ)運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),回顧過去的一年,現(xiàn)將主要工作總結(jié)
運(yùn)輸方面:
都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,并且在節(jié)假日能配合各部門的要求適當(dāng)安排加班工作,保證了各個(gè)部門安排的任務(wù)按時(shí)完成。 倉庫方面:
能夠保證各車間、部門按時(shí)領(lǐng)料,保證生產(chǎn)。每周一早晨組織保管員和庫工開會(huì),總結(jié)一周內(nèi)的工作情況,并對(duì)保管員和庫工一周內(nèi)的工作情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)相應(yīng)崗位進(jìn)行績(jī)效考核
管理方面:
1. 車隊(duì)的管理主要做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理和人事的相關(guān)管理工作
2. 車輛的管理工作,堅(jiān)持做好車輛的檢查,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
3. 每天做好配車安排,對(duì)于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
4. 做好了辦公室的管理工作,辦公室的文件、檔案等,還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。
5. 工具的管理,對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6. 做好了車輛的監(jiān)控管理,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。
成本控制:
車隊(duì)成本控制:主要是通過考核機(jī)制來執(zhí)行,主要通過考核駕駛員的百公里油耗和加大車輛的'拼車使用率來控制出車成本,車輛的定期保養(yǎng)與維護(hù)也要達(dá)到預(yù)期的要求,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,避免小問題擴(kuò)大,增加車輛維修成本。
倉庫成本控制:庫房設(shè)備要求庫工和保管員定期檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常使用,控制庫房的貨品短缺現(xiàn)象。避免由認(rèn)為的工作部認(rèn)真造成的采購(gòu)成本的增加。 人員管理:
通過日常工作當(dāng)中涉及到的問題,逐步完善績(jī)效考核機(jī)制,使考核機(jī)制涉及面更大,通過加大員工的考核力度,來提高員工的執(zhí)行力。內(nèi)部員工做到分工明確,該是誰負(fù)責(zé)的工作就要負(fù)責(zé)到底,責(zé)任落實(shí)到人頭,出現(xiàn)問題逐步分析問題原因,找出解決問題的辦法并加以改正。 由于剛到公司任職,工作中的不足之處還有很多,和老員工的溝通和管理方面還有很多需要改進(jìn)的地方,業(yè)務(wù)方面主要是對(duì)庫房的產(chǎn)品和特性了解的還不是十分的清晰透徹,在今后的工作當(dāng)中需要不斷的學(xué)習(xí)和摸索盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平,以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和要求。 希望公司結(jié)合實(shí)際考量我們部門的工作性質(zhì),每一位員工都希望自己的付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣會(huì)提高員工的積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。希望公司在新的一年能夠重新制定我們倉儲(chǔ)運(yùn)輸部的考核制度。
在公司工作一個(gè)月以來根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和各個(gè)部門經(jīng)理的溝通,逐步旅順了倉儲(chǔ)作業(yè)的流程,使倉庫的工作始終能夠跟上生產(chǎn)領(lǐng)料的步伐。充分的保證了生產(chǎn)任務(wù)的需要。在工作期間通過市場(chǎng)調(diào)查控制住了發(fā)車成本,能夠給公司帶來收益。由于是新來公司對(duì)公司其他部門的業(yè)務(wù)流程還不是很熟悉,在工作當(dāng)中暫時(shí)還無法和其他部門進(jìn)行高效率的溝通協(xié)作,這是我現(xiàn)在急需改進(jìn)的地方,現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的特性和名稱還不是十分的了解,這點(diǎn)也需要時(shí)間和精力去逐漸的完善。車隊(duì)內(nèi)部管理方面還不是十分的系統(tǒng)和具體,下一步要制定相關(guān)的崗位職責(zé),明確崗位工作目標(biāo),使車隊(duì)的管理達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。
20xx年主要的工作目標(biāo)是把保證倉庫的正常運(yùn)行,由于前期ERP的投入使用,使倉庫和ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)還是存在著一定的差異,通過對(duì)庫房流程和規(guī)定的整改數(shù)據(jù)將不斷的完善,差異也會(huì)不斷的縮小,最終使庫房的實(shí)物數(shù)量和ERP系統(tǒng)數(shù)量保持一致。20xx年倉庫的工
充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮目前現(xiàn)有車輛、人員資源,盡量滿足各部門在不確定時(shí)間下的突然用車需求,確保公司信譽(yù)不受影響,遇到特殊情況及時(shí)與各個(gè)部門溝通、協(xié)商以求得最佳的處理方式。車輛安全問題也是20xx年的工作重點(diǎn),堅(jiān)持開展每月安全檢查、教育、批評(píng)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)存在影響安全因素的苗頭立即糾正,做到防微杜漸吧安全事故降到最低點(diǎn),切實(shí)做到日常工作不受影響,公司利益不受影響。
過去的一年,億匯達(dá)倉儲(chǔ)運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,任務(wù)很緊,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過去的一年,我們有汗水也有淚水,過去的一年,我們有付出也有回報(bào)。希望在未來的20xx年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長(zhǎng)。
運(yùn)輸工作計(jì)劃5
年是“xx”的規(guī)劃的第二年,做好全年工作意義十分重大,全局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念,按照“搶抓機(jī)遇、積極作為、率先發(fā)展”的工作基調(diào),重點(diǎn)做好以下七項(xiàng)工作。
一、加快推進(jìn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程。按照縣政府提出的農(nóng)村公路建設(shè)改造的3年目標(biāo),繼續(xù)加大建設(shè)力度,全面提升公路檔次,不斷完善公路網(wǎng)絡(luò),年計(jì)劃建設(shè)改造農(nóng)村公路44.2公里,硬化60個(gè)村完成村內(nèi)主街道硬化,圓滿完成農(nóng)村公路三年建設(shè)改造計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)村村零距離通柏油路。同時(shí),加大農(nóng)村公路建設(shè)推進(jìn)力度,搶時(shí)間,抓進(jìn)度,提高工作效率,盡可能地減少各種不利因素帶來的影響,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時(shí)完成各項(xiàng)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
二是完成濰高路改線一期工程(縣段)和國(guó)安路、花苑路、廣通路三條城區(qū)道路建設(shè),并積極爭(zhēng)取濰高路改線二期工程(縣段)立項(xiàng)。
三是對(duì)128.3公里縣道實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)管理,協(xié)助各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府全面養(yǎng)護(hù)管理好545.7公里的鄉(xiāng)村道路,確保綜合好路率在98%以上。
二、認(rèn)真做好公共交通管理工作
一是提高縣城公共交通服務(wù)能力。優(yōu)化城區(qū)公交線路,增設(shè)站點(diǎn),增加車輛,提高運(yùn)力,實(shí)現(xiàn)縣中心城區(qū)公交全覆蓋,公交班次間隔不超過10分鐘,方便群眾出行。
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市公交、城鄉(xiāng)公交和出租車的管理,提高群眾滿意度,杜絕倒客、拒載、亂漲價(jià)、誤點(diǎn)、誤班等現(xiàn)象的`發(fā)生。
三是加快推進(jìn)全縣公共交通發(fā)展近期規(guī)劃的組織實(shí)施工作。
三、嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作
針對(duì)當(dāng)前各種自然因素帶來的影響,認(rèn)真抓好人員、車輛、工程建設(shè)、道路運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ,做好?yīng)急準(zhǔn)備,及時(shí)排查各類安全隱患,確保不出現(xiàn)任何安全問題。
四、全面做好交通運(yùn)輸行業(yè)管理工作
一是繼續(xù)開展機(jī)動(dòng)車輛集中整治工作,嚴(yán)厲查處違規(guī)、違章車輛,打造交通品牌,營(yíng)造公平和諧的運(yùn)輸環(huán)境。
二是嚴(yán)厲打擊客車超員、貨車超限超載行為,規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
三是抓好汽車檢測(cè)站的管理工作,加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測(cè),進(jìn)一步規(guī)范整頓全縣汽車維修市場(chǎng)。
四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理,嚴(yán)格規(guī)范道路運(yùn)輸證件和從業(yè)資格證的核發(fā)、審驗(yàn)工作,加大對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為。
五、繼續(xù)開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)
嚴(yán)格按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方案的通知》(廣辦發(fā)[xx]21號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(廣辦發(fā)[xx]22號(hào))要求,根據(jù)我局《關(guān)于對(duì)我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解的通知》(廣交發(fā)〔xx〕46號(hào))確定的責(zé)任分工,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好我局承擔(dān)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)和全面治理水氣污染全民開展環(huán)保行動(dòng)重點(diǎn)工作,努力提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和全縣環(huán)境質(zhì)量,營(yíng)造文明、整潔、優(yōu)美、健康的城鄉(xiāng)環(huán)境,全面提升我縣人居環(huán)境和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
六、全力實(shí)施東青路、東青高速景觀綠化工程
根據(jù)縣委、縣政府確定的施工方案,明確責(zé)任分工,狠抓施工進(jìn)度,全力推進(jìn)綠化工程,努力營(yíng)造路網(wǎng)、林網(wǎng)、水網(wǎng)“三網(wǎng)”于一體的出行環(huán)境。
七、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作
一是增強(qiáng)政務(wù)督查、督辦能力,及時(shí)按要求呈報(bào)各類材料,保證各項(xiàng)工作完成的及時(shí)性和高效性。
二是加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作,完善辦公網(wǎng)絡(luò)的管理運(yùn)行機(jī)制。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、簽到等的考勤管理。
四是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作。嚴(yán)格車輛燃修管理,從日常工作做起,大力提倡增收節(jié)支工作。
運(yùn)輸工作計(jì)劃6
(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)完成投資x億元。鐵路方面。緊抓全省鐵路發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè),合宿新鐵路列入國(guó)家《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》,徐宿淮鹽鐵路宿遷段完成投資x億元,超額完成年度15億元的投資計(jì)劃,9月18日提架第一榀箱梁,進(jìn)度位于全線前列。公路方面,推進(jìn)連云港至宿遷高速公路規(guī)劃研究,積極對(duì)接省廳爭(zhēng)取納入高速公路網(wǎng)三輪規(guī)劃。宿揚(yáng)高速進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)今年10月份建成通車。寧宿徐收費(fèi)站南移預(yù)計(jì)今年6月份建成運(yùn)營(yíng)。續(xù)建x省道、x省道泗洪至蘇皖交界段、x省道宿遷雙溝至靳橋段,新建x省道宿遷西段、x省道、x省道溧河洼特大橋、x省道,進(jìn)展順利。楓楊路建成通車。港口航道方面,宿連航道項(xiàng)目已列入《江蘇省十三五綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》,為加快前期工作奠定了基礎(chǔ)。全市共完成港口建設(shè)投資x萬元,中心港區(qū)洋北作業(yè)區(qū)碼頭工程完成主體工程建設(shè)。京杭運(yùn)河船舶服務(wù)區(qū)完成工可、施工圖設(shè)計(jì),并移交兩區(qū),年內(nèi)開工建設(shè)。航空方面。通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目可研階段各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),已陸續(xù)開展航行服務(wù)分析、專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告等編制工作。客運(yùn)樞紐方面。開展宿遷鐵路綜合客運(yùn)樞紐布局規(guī)劃研究。綜合客運(yùn)樞紐、上海路項(xiàng)目建議書獲市發(fā)改委批復(fù),迎賓大道已完成施工圖設(shè)計(jì),正在開展施工招投標(biāo)。
(二)公眾出行服務(wù)能力和水平穩(wěn)步提升。
客運(yùn)保障服務(wù)。完成市區(qū)6家客運(yùn)企業(yè)的整合,公司化比例達(dá)x%。全市營(yíng)運(yùn)客車x輛、x萬座,中高級(jí)以上營(yíng)運(yùn)客車達(dá)97.9%?瓦\(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射不斷延伸,開辟客運(yùn)線路x條,覆蓋南至廣州、西至西安、北至北京的12個(gè)。ㄊ校,客運(yùn)線路日均發(fā)班次達(dá)x個(gè),同比增長(zhǎng)23%。推進(jìn)“宿遷至南京南站”和“宿遷至南京祿口機(jī)場(chǎng)”定制客運(yùn)線路前期工作。公交優(yōu)先發(fā)展。規(guī)劃引領(lǐng)理念在公交發(fā)展中得到進(jìn)一步體現(xiàn),組織開展《宿遷市城市公共交通規(guī)劃》、《宿遷市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃》和《宿遷市道路交叉口公交專用道設(shè)置方案研究 》規(guī)劃編制工作。啟動(dòng)研究“省公交優(yōu)先示范城市”創(chuàng)建工作,不斷優(yōu)化公交線網(wǎng)布局,提高公交覆蓋率。新增x輛新能源公交車,優(yōu)化調(diào)整11條公交線路。加大站場(chǎng)建設(shè)力度,建設(shè)5個(gè)公交場(chǎng)站及x座公交候車亭。萬人擁有公共汽車近18標(biāo)臺(tái),超過新版小康15標(biāo)臺(tái)的指標(biāo),居全省中位。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)班線公司化改造力度。完成8條線路,x輛車的公司化改造任務(wù),為城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化深入推進(jìn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。2016年12月5日,全省農(nóng)村運(yùn)輸服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宿遷召開,全市下大力氣推進(jìn)鎮(zhèn)村公交、農(nóng)村物流發(fā)展,全力解決了農(nóng)村居民生產(chǎn)生活“最后一公里”問題。全市開通鎮(zhèn)村公交線路x條,共投入公交車x輛,實(shí)現(xiàn)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋。通過不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)行業(yè)發(fā)展,我市在全省城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化考核評(píng)價(jià)中達(dá)到4A級(jí),位于蘇中蘇北前列!八暮棉r(nóng)村公路”建設(shè)。提請(qǐng)市政府印發(fā)《全市“四好農(nóng)村路”建設(shè)實(shí)施意見》,以建立健全農(nóng)村公路管養(yǎng)長(zhǎng)效體制機(jī)制、推動(dòng)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為核心,開展農(nóng)村公路服務(wù)功能提升及安保工程示范創(chuàng)建活動(dòng),宿城區(qū)成功創(chuàng)建成全省“四好農(nóng)村路”達(dá)標(biāo)縣。新改建農(nóng)村公路x公里、橋梁x座,改造農(nóng)村公路隱患路段x公里,進(jìn)一步改善農(nóng)村公路路域環(huán)境,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)貨運(yùn)與物流迅猛發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
物流轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。加快物流場(chǎng)站設(shè)施建設(shè),推進(jìn)運(yùn)河宿遷港物流產(chǎn)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園快遞配送中心、京東電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心、沭陽百盟物流園、泗陽臨港物流園等龍頭物流項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)物流信息平臺(tái)建設(shè),依托宿遷卡行天下物流信息平臺(tái),提升我市物流信息交互和專線運(yùn)輸信息共享水平。引導(dǎo)多種運(yùn)輸方式無縫銜接,積極與連云港港口集團(tuán)合作開展集裝箱甩掛運(yùn)輸試點(diǎn),開展無車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)。促進(jìn)交通物流業(yè)向規(guī);I(yè)化、信息化發(fā)展。農(nóng)村物流服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步構(gòu)建城鄉(xiāng)物流配送體系,圍繞“一村一品一店”工程,完善農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)布局。全市x個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)“一村一店”或“一村多店”,支持農(nóng)村電商物流與順豐、韻達(dá)、申通等一線快遞平臺(tái)合作,基本形成市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)村電商物流配送體系,服務(wù)能力顯著提升。加大農(nóng)村物流示范點(diǎn)培育力度,鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)狀況,發(fā)展農(nóng)村物流。已創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村物流示范點(diǎn)9個(gè),對(duì)農(nóng)村物流市場(chǎng)發(fā)展起到了引領(lǐng)示范作用。圓滿完成村郵站建設(shè)“收官工程”,全市數(shù)量達(dá)到x個(gè),基本實(shí)現(xiàn)“村村建站、戶戶通郵”的目標(biāo)?爝f市場(chǎng)發(fā)展迅猛,全市取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可的`企業(yè)達(dá)到x家,全市快遞業(yè)務(wù)量完成x億件,位居全省第7位。
(四)智能交通、綠色交通建設(shè)水平逐步提升。
信息化應(yīng)用水平不斷提高。進(jìn)一步推廣應(yīng)用“宿遷掌上公交” APP軟件“宿遷交通”,涵蓋公交查詢、汽車票務(wù)查詢等功能,方便了公眾出行。站線搜索查詢量總計(jì)約1600萬次。推進(jìn)“百度公交”投入使用,方便市民出行。市民卡、全省公交一卡通投入使用,基本實(shí)現(xiàn)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)售票的全覆蓋。利用無線通信、衛(wèi)星定位、地理信息系統(tǒng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)管理的信息化、協(xié)同化。無人機(jī)技術(shù)在交通應(yīng)急處置、路網(wǎng)巡查、超限治理等領(lǐng)域內(nèi)得到推廣應(yīng)用。綠色循環(huán)低碳發(fā)展成效明顯。大力開展運(yùn)河水域船舶污染防治,拆解老舊船舶x艘,完成x艘船舶生活污水防污改造,26家港口碼頭完成岸電設(shè)施建設(shè),建設(shè)充電樁62套。抓住部、省水運(yùn)行業(yè)內(nèi)河LNG船舶首批試點(diǎn)項(xiàng)目和示范區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇,在運(yùn)河宿遷港規(guī)劃建設(shè)新能源船舶產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)宿遷船舶工業(yè)逐步轉(zhuǎn)向綠色、節(jié)能、規(guī)范的發(fā)展道路。我市成為全國(guó)第一批具備開展內(nèi)河LNG(液化氣)燃料動(dòng)力船船員特殊培訓(xùn)資質(zhì)的城市。
(五)交通運(yùn)輸精準(zhǔn)幫扶成效顯著。
編制完成西南崗、成子湖、漣沭泗結(jié)合部等三個(gè)扶貧區(qū)交通專項(xiàng)規(guī)劃。按照“保基本、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、促銜接、強(qiáng)服務(wù)”的發(fā)展思路,集中攻堅(jiān)地處偏僻、交通不便的集中連片特困地區(qū)。探索“交通運(yùn)輸+特色產(chǎn)業(yè)”等扶貧新模式,創(chuàng)新發(fā)展“特色致富路”,實(shí)行重要景區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)三級(jí)及以上公路覆蓋率x%,從適應(yīng)發(fā)展向引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)變。結(jié)合農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程,建設(shè)“幸福小康路”x公里,全面完成規(guī)劃保留村莊均有雙車道四級(jí)及以上公路通達(dá)。x省道泗洪城頭至泗陽高渡段全線建成通車,加快泗陽高渡至宿淮交界段、x跨溧河洼大橋及接線工程建設(shè),加快x省道漣沭泗片區(qū)段前期工作。三大片區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程完成投資超過x萬元,建成道路47公里,改造橋梁12座。全力幫扶宿遷港產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。加強(qiáng)運(yùn)河宿遷港產(chǎn)業(yè)園交通規(guī)劃研究,委托開展產(chǎn)業(yè)園交通專項(xiàng)規(guī)劃研究,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園陸路、鐵路、水路協(xié)調(diào)發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)園與周邊區(qū)域互聯(lián)互通水平。重點(diǎn)支持公路、鐵路等交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。積極將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)運(yùn)河橋、云帆大道等項(xiàng)目納入G235規(guī)劃,超前開展園區(qū)鐵路專用線前期研究工作。
(六)安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急處理能力不斷提升。
交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。編制了市、縣兩級(jí)交通運(yùn)輸管理部門安全監(jiān)管權(quán)力與責(zé)任清單,部署開展了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、創(chuàng)建平安船舶、道路運(yùn)輸平安年、港口安全管理年、創(chuàng)建平安工地等一系列專項(xiàng)行動(dòng)。完善多部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)“兩客一!钡戎攸c(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,構(gòu)建了由交通、公安、安監(jiān)共同對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行監(jiān)管的“一車三方”協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。轄區(qū)未發(fā)生重大以上交通事故。安全應(yīng)急預(yù)防保障有力。623突發(fā)強(qiáng)降雨后,交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)對(duì)迅速、應(yīng)急處置有序有力,把損失降至最低,確保運(yùn)輸服務(wù)暢通、有序。圓滿完成了春運(yùn)、全國(guó)兩會(huì)、省黨會(huì)等重大活動(dòng)期間的全市交通運(yùn)輸安全和穩(wěn)定。重新修訂《宿遷市防汛防旱交通運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案》、《宿遷市交通運(yùn)輸局地震應(yīng)急保障預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。儲(chǔ)備救援器材,訓(xùn)練救援隊(duì)伍,會(huì)同安監(jiān)等部門開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急演練。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)對(duì)路網(wǎng)、航道和;浳镞\(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。加強(qiáng)船舶污染治理,禁止船舶向水域排放洗艙水、油污水,對(duì)非法流動(dòng)加油船進(jìn)行了集中整治,有效消除事故和油污染隱患。自2016年1月1日起,我市京杭運(yùn)河航段禁止單殼化學(xué)品船、x載重噸以上單殼船航行,杜絕了重大污染事故發(fā)生。
(七)交通運(yùn)輸行業(yè)治理能力持續(xù)增強(qiáng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革。
認(rèn)真開展涉企證照及工商登記后置審批事項(xiàng)清理自查工作,做好國(guó)務(wù)院和省級(jí)下放審批項(xiàng)目承接工作,下放管理層級(jí)的工商登記后置審批項(xiàng)目4項(xiàng),承接上級(jí)下放的審批項(xiàng)目9項(xiàng),上級(jí)取消的市級(jí)審批項(xiàng)目3項(xiàng)。同時(shí),深入開展“兩資”改革相關(guān)工作,充分利用“江蘇省市場(chǎng)監(jiān)督信息系統(tǒng)平臺(tái)”,提高工作效率,創(chuàng)新服務(wù)方式。穩(wěn)步推進(jìn)交通綜合執(zhí)法改革工作。根據(jù)省、市改革試點(diǎn)要求,按照“一陸一水一基層”的總體改革思路,通過整合交通運(yùn)輸行政執(zhí)法職責(zé),相對(duì)集中陸上、水上行政處罰權(quán),成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)施。加強(qiáng)與編制、法制部門緊密溝通,精心制定改革方案。目前,市政府已印發(fā)《宿遷市交通運(yùn)輸領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見》以及三定方案,各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。
2016年是“十三五”的開局之年,全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)克服重重困難,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十三五”開門紅。這些成績(jī)的取得,是市委、市政府和省交通運(yùn)輸廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各縣區(qū)和市有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,也是全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工努力拼搏的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向長(zhǎng)期以來大力支持交通運(yùn)輸工作的各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問和誠(chéng)摯的敬意!
運(yùn)輸工作計(jì)劃7
各科、室、所:
20xx年是“十二五”開局第二年,也是交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,道路運(yùn)輸安全整頓工作計(jì)劃。在新的'一年里,我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作以六中會(huì)全精神為指導(dǎo),按照市運(yùn)管局、區(qū)交委工作總體要求,緊緊圍繞“418”戰(zhàn)略部署,以改革和發(fā)展為工作中心,更加積極地?fù)屪C(jī)遇,更加科學(xué)地謀劃發(fā)展,更加有效地破解難題,推動(dòng)道路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新的跨越,切實(shí)提高運(yùn)管機(jī)構(gòu) “執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力,更好地為 區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),F(xiàn)將20xx工作要點(diǎn)安排如下,請(qǐng)各科室所認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量
深入落實(shí)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 市公共汽車客運(yùn)管理辦法》。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營(yíng)運(yùn)線網(wǎng),擴(kuò)大覆蓋范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿足市民快捷、舒適、安全、舒心的出行需求。
二、實(shí)施出租行業(yè)體制改革
以“公司化自營(yíng)、員工化管理”為目標(biāo),深化出租車體制改革,理順出租車經(jīng)營(yíng)管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立出租汽車準(zhǔn)入退出機(jī)制,規(guī)范出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升 出租車行業(yè)整體形象,實(shí)現(xiàn) 出租車行業(yè)穩(wěn)定。
三、加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化推進(jìn)工作
積極總結(jié)農(nóng)客工作經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)全面發(fā)展農(nóng)客,力爭(zhēng)做到全覆蓋。逐步擴(kuò)大公交客運(yùn)范圍,適時(shí)開通中心場(chǎng)鎮(zhèn)公交客運(yùn),拓展毗鄰區(qū)縣農(nóng)客發(fā)展范圍。為廣大城鄉(xiāng)居民提供安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。
四、切實(shí)抓好行業(yè)安全
繼續(xù)加強(qiáng)“雙基”’建設(shè),加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,實(shí)踐企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。深入開展隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改,落實(shí)責(zé)任,確保不發(fā)生安全管理責(zé)任事故。
五、努力提升貨運(yùn)集約化水平
加快現(xiàn)代物流站場(chǎng)建設(shè),規(guī)范貨物集散地管理,樹立現(xiàn)代物流理念,使傳統(tǒng)物流加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,同時(shí),將工業(yè)企業(yè)貨物倉儲(chǔ)、貨運(yùn)場(chǎng)站逐步規(guī)范管理,完善行政許可機(jī)制,規(guī)范零擔(dān)貨運(yùn)站場(chǎng),積極引導(dǎo)和發(fā)展物流配送服務(wù)。
六、規(guī)范汽車租賃行為,促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展
全面清理汽車租賃公司及車輛,摸清汽車租賃公司的情況和車輛情況,逐步建立規(guī)范有序的汽車租賃市場(chǎng)秩序。
運(yùn)輸工作計(jì)劃8
20xx年度,xx公司共有協(xié)議合同車輛345輛,其中,正常交費(fèi)的有142輛(以xx年12月報(bào)為準(zhǔn)),不定期交費(fèi)的98輛,長(zhǎng)期欠費(fèi)的85輛,實(shí)收服務(wù)費(fèi)26萬元,長(zhǎng)期欠費(fèi)37萬元,在公司保險(xiǎn)的102輛(包括在xx縣兵保的20輛)代繳保險(xiǎn)費(fèi)63萬元,代繳養(yǎng)路費(fèi)61萬元,代繳稅金35萬元?傮w來看,隨著近幾年運(yùn)輸市場(chǎng)的萎縮,老舊車型逐漸淘汰,交費(fèi)車輛逐年減少,新增車輛不多,加之管理人員流動(dòng)較大,管理力度不夠,車輛檔案資料不齊全,服務(wù)費(fèi)流失比較嚴(yán)重,公司主要以收費(fèi)為收入主渠道,經(jīng)營(yíng)上沒有創(chuàng)新。
20xx年,集團(tuán)公司根據(jù)去年xx公司的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)機(jī)制,迅速改變經(jīng)營(yíng)模式,調(diào)整管理機(jī)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)思路,把xx公司從捆綁式的經(jīng)營(yíng)分離出來,相對(duì)獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),產(chǎn)權(quán)分明,確定了xx公司完成任務(wù)指標(biāo)50萬元,新增車輛47輛,代理保費(fèi)70萬元,費(fèi)用指標(biāo)12萬元,清繳欠款18.5萬元,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)38萬元的奮斗目標(biāo),為了完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)下面我談?wù)?0xx年度xx公司的經(jīng)營(yíng)思路及工作計(jì)劃:
一、大經(jīng)營(yíng)范圍,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
20xx年,xx公司要積極拓寬經(jīng)營(yíng)思路,改變工作作風(fēng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,確定以汽車運(yùn)輸業(yè)為主線,以車貨配載信息服務(wù),貨運(yùn)車輛銷售,承接土石方工程,建立二級(jí)維護(hù)站為四個(gè)支線的主導(dǎo)思想,以汽車運(yùn)輸這條產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強(qiáng),確定xx公司在汽車運(yùn)輸市場(chǎng)的品牌、形象和地位。
1、建立車貨配載信息網(wǎng)絡(luò):
公司要積極開拓市場(chǎng),尋求貨源信息,提供給公司的車輛,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,要溝通在312國(guó)道的各家貨運(yùn)信息服務(wù)部,建立合作關(guān)系,及時(shí)掌握他們手中的貨運(yùn)信息,提供給本公司的車輛,也要把本公司的各類貨車及聯(lián)系方式提供給信息服務(wù)部,搞好車貨配載業(yè)務(wù);其次,調(diào)動(dòng)公司一班人要勇于開拓市場(chǎng),通過各種關(guān)系渠道,組織貨源如:中央直屬糧庫、棉麻公司,電廠等單位尋求貨源,公司可通過收取信息費(fèi)的方式獲益。在條件、時(shí)間成熟的情況把各個(gè)散落的貨運(yùn)信息部匯集起來,建立貨運(yùn)信息中心。有了這個(gè)思路,要做好前期的籌備工作,要在老街到貨運(yùn)市場(chǎng)附近尋找一個(gè)集旅館、飯館、停車、信息服務(wù)四位一體的綜合服務(wù)中心,在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個(gè)好的地方,可采取租賃的方式來獲取位置。(將提交可行性分析報(bào)告)
2、承接土石方工程
近幾年xx的公路建設(shè)項(xiàng)目比較多,公司應(yīng)積極參與爭(zhēng)取在土石方工程項(xiàng)目上有創(chuàng)新,來擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,承接土石方工程大概有兩種方式:一是通過工程段的競(jìng)標(biāo),獲取一段公路修建項(xiàng)目,然后再把各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分包,因公司雖然有這方面的資質(zhì),但沒有實(shí)際操作過,工程技術(shù)人員缺乏,風(fēng)險(xiǎn)性較大,可行性不強(qiáng)。二是承包公路段的土石方工程,公司可通過經(jīng)營(yíng)入股、貨款、租賃、承包等形式獲取挖掘機(jī)、鏟車、壓路機(jī),翻斗車等機(jī)械設(shè)備,建立自己的工程運(yùn)輸隊(duì),這種形式的可行性比較大,工程項(xiàng)目的承接主要依托集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾,本公司再具體經(jīng)營(yíng)操作,來不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增強(qiáng)企業(yè)的再生能力。
3、建立貨車銷售機(jī)構(gòu):
公司應(yīng)積極開展貨車銷售業(yè)務(wù),在過去公司貨運(yùn)汽車也有銷售業(yè)務(wù),但都是混在一起,銷售人員精通轎車的性能、價(jià)格,而對(duì)貨車的性能、價(jià)格獲知甚少,而且宣傳的力度不夠,在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,公司應(yīng)充分重視,消除經(jīng)營(yíng)觀念上存在的偏見,公司應(yīng)該把應(yīng)有的業(yè)務(wù)抓起來,加大宣傳力度,積極尋求貨車的代理權(quán),規(guī)劃好展車的停放展地,可采取貨款,承包等形式擴(kuò)大新車銷售,有了新車銷售才有新增車輛,這些都是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的渠道。
4、建立二級(jí)維護(hù)站:
在公司安排的日常工作之外,應(yīng)積極做好建立二級(jí)維護(hù)站的籌備工作,根據(jù)集團(tuán)公司與二汽廠達(dá)成的初步協(xié)議,公司應(yīng)積極把二汽維護(hù)站建立起來,目前,公司已具備了建立二級(jí)維護(hù)站的基本條件,把站點(diǎn)建立起來,可以說是公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的又一大重要組成部分。在目前,公司不具備做二級(jí)維護(hù)的情況下,公司應(yīng)積極配合車輛做好二級(jí)維護(hù)及運(yùn)輸證的工作,可采取和其他修理廠聯(lián)營(yíng)等方式,及時(shí)做好本公司車輛的二級(jí)維護(hù)及道路運(yùn)輸證的審驗(yàn)工作,也為以后建站提供了有益的經(jīng)驗(yàn),打下良好的基礎(chǔ)。
二、提升服務(wù)理念,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制
20xx年,xx公司要徹底改變以往的'服務(wù)意識(shí),消除過去松散式的工作,無序式的管理,被動(dòng)式服務(wù)的作風(fēng),改變收費(fèi)就是服務(wù)的思想,樹立既收費(fèi)又服務(wù)的理念,提高工作效率,實(shí)行一站式的服務(wù),做好各種費(fèi)用的代收代繳,車輛的二級(jí)維護(hù)和道路運(yùn)輸證及行駛證的審驗(yàn)工作。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,分工明確,責(zé)任到人,做到四到位,即:認(rèn)識(shí)到位,服務(wù)到位,責(zé)任到位,落實(shí)到位,把公司的工作開展的有條不紊,有聲有色。
首先,在前臺(tái)的業(yè)務(wù)工作中,要做好接待工作,每一位來辦理業(yè)務(wù)的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,服務(wù)到位和文明用語。其次認(rèn)真做好收費(fèi)工作,把公司車輛的臺(tái)帳登記好,對(duì)于超過三個(gè)月的車輛就要進(jìn)行上門清欠,對(duì)于正常繳費(fèi)的車輛,每個(gè)月必須打一個(gè)電話進(jìn)行溝通,特別是在審驗(yàn)過程中嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),把一些有關(guān)車輛方面的文件、精神及時(shí)通知給本人。第三對(duì)于來公司辦理道路運(yùn)輸證,行駛證,二級(jí)維護(hù),救急出險(xiǎn)等業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)人員要進(jìn)行“一站式”的服務(wù),提高工作效率,為駕駛員提供最大的便利。
在公司的日常工作中,要落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制,使其各行其職,各盡所能,對(duì)每位員工都要定崗定位,把工作細(xì)化和量化,認(rèn)真做好車輛的有關(guān)業(yè)務(wù),如三級(jí)臺(tái)帳登記各種報(bào)表的匯總上報(bào),保險(xiǎn)出險(xiǎn),道路運(yùn)輸證、二級(jí)維護(hù)、安全學(xué)習(xí)的登記工作,把以前混亂的車輛登記檔案做全做細(xì)。對(duì)于每一位員工都要做工作計(jì)劃,總結(jié)制定,開會(huì)學(xué)習(xí),出勤登記,考勤記錄,崗位工作職責(zé),電話接聽記錄,安全學(xué)習(xí)等各種規(guī)章及制度,做到以情感人,以制度管人,以理說服人的理性管理理念。
三、對(duì)目前經(jīng)營(yíng)狀況清欠工作的分析
20xx年1月份,公司正常交費(fèi)車輛共101輛車,欠費(fèi)車輛244輛,其中:
。ㄒ唬、正常交費(fèi)車輛本月共交總額為:234081.1元,其中包括:養(yǎng)路費(fèi):132047元,稅金:17058元,保險(xiǎn)費(fèi)24947.7元,保險(xiǎn)理賠1654元,其它:22.2元,欠款12955.2元,服務(wù)費(fèi)45400元。
。ǘ⑶焚M(fèi)車輛共欠金額:448792.4,其中:管理費(fèi)379753元(含85輛車的長(zhǎng)期欠款),司機(jī)欠款69039.4元,在公司收到的45400元的服務(wù)費(fèi)中,包括許多司機(jī)繳納的一個(gè)季度或半年的服務(wù)費(fèi),在第二個(gè)月中,因?yàn)樵S多車輛都在報(bào)停,可能最多收到2萬元的服務(wù)費(fèi)。在第三月中,因?yàn)樵S多車輛還都在報(bào)停,收入情況也不會(huì)很好,預(yù)計(jì)能收到2。5萬元的服務(wù)費(fèi),到了第二季度第一個(gè)月,許多車輛都要啟封和審驗(yàn),預(yù)計(jì)會(huì)有5萬元的服務(wù)費(fèi)收入。
在近一段時(shí)間的清欠工作中,我們發(fā)現(xiàn)以前公司的車輛臺(tái)帳不清,早已到了報(bào)廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺(tái)帳上,臺(tái)帳上的登記車輛與實(shí)際正常交費(fèi)營(yíng)運(yùn)的車輛出入較大,公司長(zhǎng)期欠費(fèi)的85輛車中,欠費(fèi)累計(jì)達(dá)37萬元,其中26輛車已被公司起訴過,追回來了部分欠款,而這些官司是一年以前打的,根據(jù)《民事訴訟法》中有關(guān)條款:判決超過半年以上公司不申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的,視為自動(dòng)放棄,這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過二年以上的車輛,根據(jù)《民事訴訟法》有關(guān)條款:合同期滿超過二年以上的,如果不起訴,超過訟訴失效,視為放棄權(quán)利,欠款在法院立不了案,所以也很難追回。上述存在的問題,還將請(qǐng)集團(tuán)公司法律顧問進(jìn)一步指導(dǎo)解決。所以經(jīng)過對(duì)公司車輛臺(tái)帳及案件的清理,正常經(jīng)營(yíng)繳費(fèi)的車輛為120輛。通過上述分析,由于財(cái)務(wù)控管的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、清收欠款指標(biāo)與xx公司的實(shí)際情況存在較大的偏差,使本公司完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在很大的困難,懇請(qǐng)集團(tuán)公司按實(shí)際情況予以權(quán)衡考慮、調(diào)整各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
四、各期工作計(jì)劃
公司要求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,必須研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)各種環(huán)境因素的預(yù)測(cè),制定戰(zhàn)略規(guī)劃,增強(qiáng)預(yù)見性。有了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,公司才有正確的發(fā)展方向,公司工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)決策的具體落實(shí),是一項(xiàng)全面性、綜合性的工作,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的手段和保證。我公司制定工作計(jì)劃如下:
。ㄒ唬⒓径裙ぷ饔(jì)劃。目前工作的重點(diǎn)是費(fèi)用清欠:2月1日-2月15日對(duì)本市區(qū)、xx市、北泉鎮(zhèn)、花園鎮(zhèn)進(jìn)行清欠;2月15日-2月30日對(duì)xx、xx、南山等地進(jìn)行清欠、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對(duì)莫索灣地區(qū)的車輛進(jìn)行清欠、第二季度車輛服務(wù)費(fèi)用清收;3月15日-3月30日對(duì)下野地地區(qū)的車輛進(jìn)行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,為法院起訴準(zhǔn)備資料,道路運(yùn)輸證審驗(yàn)準(zhǔn)備階段。另外,公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,建立各種規(guī)章、目標(biāo)管理考核制度和工作規(guī)程,使公司進(jìn)入規(guī)范化管理。
(二)、年度及今后一個(gè)時(shí)期工作計(jì)劃
公司只有制定各種工作計(jì)劃,才能通過個(gè)人及公司的工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)管理,來提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。
xx公司xx年工作計(jì)劃如下:在2月-4月進(jìn)行專項(xiàng)清理欠費(fèi)工作;在4月-5月通過法院對(duì)欠費(fèi)車輛進(jìn)行階段;在4月15日-7月15日對(duì)公司車輛及道路運(yùn)輸證進(jìn)行審驗(yàn)工作;在今年上半年,公司要為建立二級(jí)維護(hù)站進(jìn)行準(zhǔn)備工作,在8月份爭(zhēng)取建立二級(jí)維護(hù)站。在下半年,公司將籌備北疆片區(qū)312國(guó)道沿線最大的貨運(yùn)配載信息中心;通過與xx牧業(yè)進(jìn)行整合,籌建物資市場(chǎng)物流中心,發(fā)展物流經(jīng)營(yíng)的新路子。
在今后一個(gè)時(shí)期,公司要強(qiáng)化管理,規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,團(tuán)結(jié)協(xié)助,開拓土石方工程、貨車銷售業(yè)務(wù),使公司按集團(tuán)公司的規(guī)定規(guī)范、達(dá)標(biāo),爭(zhēng)取把汽車運(yùn)輸這條主干線,發(fā)展為貨運(yùn)配載、土石方工程、二級(jí)維護(hù)站、貨車銷售四個(gè)部門,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的奮斗目標(biāo)。
今年,xx公司全體員工一定要團(tuán)結(jié)一致,群策群力,在集團(tuán)公司對(duì)xx公司提出的“真干事、干真事,干實(shí)事”工作方針的指導(dǎo)下,真抓實(shí)干、尋求一條產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子,為集團(tuán)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
運(yùn)輸工作計(jì)劃9
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng),其他副總為副組長(zhǎng),各二級(jí)單位(部門)主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保節(jié)日運(yùn)輸安全、優(yōu)質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理和教育。公司要求各二級(jí)單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會(huì)議,交待安全注意事項(xiàng),并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn),不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)?措施,盡量避免和減少的發(fā)生。同時(shí)對(duì)參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對(duì),對(duì)記滿12分的駕駛員,一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸,對(duì)違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。
3、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v,必須進(jìn)行車輛安全檢測(cè),不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。同時(shí)要求各營(yíng)運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等,不得私設(shè)小板凳或加座。
4、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站、無關(guān)車輛不進(jìn)站;超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。
5、開展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對(duì)全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。
6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運(yùn)行。
7、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任?偣九c各二級(jí)單位簽訂責(zé)任狀,二級(jí)單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實(shí)安全責(zé)任。
8、加強(qiáng)安全宣傳教育,營(yíng)造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,對(duì)過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識(shí),提高交通運(yùn)輸參與者安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
××汽車運(yùn)輸有限公司
運(yùn)輸工作計(jì)劃10
為認(rèn)真做好20xx年運(yùn)輸區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅全區(qū)安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,強(qiáng)化區(qū)、段兩級(jí)管理人員安全責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理意識(shí),促進(jìn)全區(qū)干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),鞏固安全成果,開拓工作新局面,確保全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成兌現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立安全發(fā)展觀,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,狠抓安全管理,“以三車兩道一線”集中整改為重點(diǎn),一安全工作精細(xì)化管理為手段,加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)工作,落實(shí)落靠區(qū)、段干部員工安全生產(chǎn)責(zé)任,完善各項(xiàng)安全管理制度,提升運(yùn)輸安全管理水平。
二、具體措施
(一)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干精神,落實(shí)落靠區(qū)段干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善激勵(lì)和內(nèi)控機(jī)制,防范重特大安全事故發(fā)生。
(二)強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)運(yùn)輸副井上、下等重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕輕傷以上人身事故以及運(yùn)輸二類事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)全區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
。ㄈ┳ズ酶黜(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工程安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)于每次生產(chǎn)準(zhǔn)備工程都要制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施,并確保技術(shù)措施貫徹執(zhí)行到位,達(dá)到運(yùn)輸安全需要。抽調(diào)專職人員,保證運(yùn)輸過程安全,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)區(qū)段帶班入井干部必須過問檢查安裝準(zhǔn)備裝載情況,捆綁等情況,并做到全程跟蹤監(jiān)護(hù)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)機(jī)電設(shè)備的'檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率。安全保護(hù),設(shè)施必須處于完好狀態(tài),每天都要對(duì)機(jī)車、絞車等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好維修檢查記錄。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆檢查,區(qū)里定期每月對(duì)井下所屬區(qū)域各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次防爆檢查,消除各類電機(jī)事故和惡性事故發(fā)生。
(五)認(rèn)真開展安全自保、互保、聯(lián);顒(dòng),使全區(qū)上下真正形成互相監(jiān)督、互相管理、互相提醒、互相幫助的安全管理包保體系,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度。
。﹪(yán)格責(zé)任追究,加大處罰力度,狠抓三違,嚴(yán)格貫徹龍煤雙集委發(fā)《20xx》16號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理39條紅線規(guī)定的通知》嚴(yán)肅追究責(zé)任,對(duì)工人嚴(yán)重三違,干部違章指揮,隱患整改不力的的責(zé)任段隊(duì)負(fù)責(zé)人要升格處理,并追究連帶責(zé)任。
(七)挖掘潛力,抓薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真開展隱患專項(xiàng)排查工作,區(qū)相應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
集賢煤礦運(yùn)輸區(qū)
20xx年1元月6日
運(yùn)輸工作計(jì)劃11
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合運(yùn)輸科生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定運(yùn)輸科年度《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無重大、特別重大、險(xiǎn)性和一般事故。
二、指導(dǎo)思想
以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,落實(shí)到崗位,落實(shí)到個(gè)人。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)年度工作實(shí)際和生產(chǎn)需要,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展站、所月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站、所每月進(jìn)行一次安全評(píng)估,科室每季度對(duì)兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時(shí)要求站、所管理人員對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)薄弱人員、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、持續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
采取班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語和事故案例分析會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國(guó)每年6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)工作應(yīng)時(shí)刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
寶清公司運(yùn)輸科
x年xx月xx日
運(yùn)輸工作計(jì)劃12
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起始之年,也是呈前啟后的重要之年。明年我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)的勢(shì)頭不會(huì)改變,交通運(yùn)輸需求也將會(huì)有一定的增長(zhǎng)。從總體上看,明年大宗物資鐵路運(yùn)輸將呈現(xiàn)較為寬松的態(tài)勢(shì),但由于鐵路新建在建項(xiàng)目增多,在部分地區(qū)和時(shí)段鐵路運(yùn)輸仍會(huì)出現(xiàn)較緊張的'局面。為此,我們將繼續(xù)圍繞“十百千億工程”和全委中心工作,突出工業(yè)運(yùn)行保障,不斷創(chuàng)新工作思路、完善工作舉措、拓展工作領(lǐng)域,加大協(xié)調(diào)力度,努力保障工業(yè)運(yùn)輸需求,特別是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣、重點(diǎn)園區(qū)和重要物資運(yùn)輸需求予以重點(diǎn)確保。
一、圍繞工業(yè)運(yùn)行保障,不斷提升運(yùn)輸保障能力
緊緊圍繞“十百千億工程”和工業(yè)運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸狀況的監(jiān)測(cè),分析大宗物資的運(yùn)輸需求和變化趨勢(shì),及早提出政策建議,提前開展相關(guān)工作,把握工作的主動(dòng)性、針對(duì)性。進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)物資、重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,確保重點(diǎn)企業(yè)、物資請(qǐng)求車滿足率不低于95%,全社會(huì)請(qǐng)求車滿足率不低于90%。
進(jìn)一步強(qiáng)化綜合運(yùn)輸協(xié)調(diào)職責(zé),不斷完善綜合運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作機(jī)制,會(huì)同鐵路、交通等運(yùn)輸部門積極探索,努力拓展服務(wù)面,按照“兩個(gè)第一、一個(gè)優(yōu)先”的原則,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣、重點(diǎn)園區(qū)的運(yùn)輸需求、存在的困難和問題,進(jìn)行定期調(diào)度、重點(diǎn)服務(wù),幫助他們協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸問題,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造良好的物流環(huán)境。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,不斷提升服務(wù)層次、提高協(xié)調(diào)水平。
二、圍繞優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境,大力推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展
促進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展,既是幫助物流企業(yè)做大做強(qiáng)需要,更是工業(yè)企業(yè)有效降低商務(wù)成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。一是完善重點(diǎn)物流企業(yè)制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)物流企業(yè)的跟蹤服務(wù),推進(jìn)物流企業(yè)與重點(diǎn)縣、重點(diǎn)園區(qū)的物流供需對(duì)接,扶持物流企業(yè)加快發(fā)展,緩解重點(diǎn)縣、重點(diǎn)園區(qū)的物流壓力。二是大力發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)。加強(qiáng)省際物流合作,積極推進(jìn)海鐵聯(lián)運(yùn)發(fā)展,緩解大宗進(jìn)口工業(yè)原材料運(yùn)輸“瓶頸”問題,進(jìn)一步降低企業(yè)大宗物資運(yùn)輸成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是進(jìn)一步推進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)示范工作。繼續(xù)跟蹤落實(shí)兩業(yè)聯(lián)動(dòng)申報(bào)工作,爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策支持,促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高物流業(yè)服務(wù)能力。四是配合做好物流稅收試點(diǎn)工作。配合物流牽頭部門做好我省物流企業(yè)稅收試點(diǎn)申報(bào)推薦工作,爭(zhēng)取讓更多的物流企業(yè)受惠,促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展。
三、圍繞營(yíng)造和諧春運(yùn),不斷優(yōu)化春運(yùn)組織工作
春運(yùn)工作是民生工作,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和諧,社會(huì)關(guān)注度高。20xx年我處將在認(rèn)真總結(jié)近幾年春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作方案、密切部門配合、加強(qiáng)文明服務(wù),努力營(yíng)造和諧春運(yùn)氛圍。完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案。提前開展春運(yùn)客流市場(chǎng)、春運(yùn)形勢(shì)的調(diào)研,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、細(xì)化工作措施,使春運(yùn)調(diào)控更完善、更系統(tǒng)、更具操作性。明確部門職責(zé),密切部門配合,形成工作合力。加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督。在保證旅客走得了的基礎(chǔ)上,要盡量做到走得好、走得舒心,不斷提高旅客滿意度,營(yíng)造和諧春運(yùn)氛圍。
四、圍繞提升綜合協(xié)調(diào)水平,不斷夯實(shí)日;A(chǔ)工作
加強(qiáng)交通行業(yè)日常監(jiān)測(cè)分析。通過月調(diào)度、季分析、年總結(jié),加強(qiáng)對(duì)鐵路、交通、航空等交通運(yùn)輸行業(yè)調(diào)度,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時(shí)幫助運(yùn)輸企業(yè)解決實(shí)際問題。密切各運(yùn)輸行業(yè)的交流與合作,搭建合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)信息、數(shù)據(jù)等情況共享,發(fā)揮綜合運(yùn)輸全程全網(wǎng)優(yōu)勢(shì),努力提高我省交通運(yùn)輸綜合服務(wù)水平。
加大重點(diǎn)運(yùn)輸調(diào)研力度。積極會(huì)同有關(guān)部門開展工業(yè)運(yùn)輸情況、鐵路運(yùn)輸形勢(shì)、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)縣市、區(qū)、、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸需求等情況的調(diào)研,摸清情況,找準(zhǔn)問題,研究對(duì)策和措施。加強(qiáng)調(diào)研分析,努力提高工作的前瞻性,當(dāng)好決策參謀。
運(yùn)輸工作計(jì)劃13
一、全面弘揚(yáng)法治精神
各單位各部門要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,牢固樹立法律至上的理念。嚴(yán)格落實(shí)依憲執(zhí)政、依法執(zhí)政要求,以憲法法律為一切活動(dòng)的根本準(zhǔn)則。堅(jiān)持公平主義,維護(hù)法律權(quán)威,正確適用法律,面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),要以法治精神、法治思維、法治方式推進(jìn)各項(xiàng)工作。結(jié)合交通運(yùn)輸系統(tǒng)依法行政工作實(shí)際,建立完善本部門的依法行政考核指標(biāo)體系,健全考核機(jī)制,將依法行政成效作為衡量工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)依法行政的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督
落實(shí)市政府全面推進(jìn)依法治市的要求,全面推行行政權(quán)力清單、責(zé)任清單制度,加強(qiáng)對(duì)部門行政權(quán)力的制約,推進(jìn)部門機(jī)構(gòu)、職能、程序責(zé)任法定化,依法公開部門職能、法律依據(jù)、實(shí)施主體、職責(zé)權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等事項(xiàng),加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效的法治政府。做好市交通運(yùn)輸局下放項(xiàng)目的承接工作,主動(dòng)與相關(guān)處(科)室聯(lián)系,了解行政審批項(xiàng)目的許可辦理規(guī)程,推進(jìn)承接和保留的行政審批項(xiàng)目和公共服務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范市行政服務(wù)中心交通窗口的管理,將所有審批項(xiàng)目和公共服務(wù)事項(xiàng)納入中心辦理,明確各項(xiàng)目的申報(bào)條件、遞交材料、審批時(shí)限等,公開辦事指南及辦理流程等。進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,充分授權(quán),提高辦事效率。
依法做好行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作,履行好行政復(fù)議法定職責(zé)。貫徹執(zhí)行新修訂的《行政訴訟法》,加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作,加強(qiáng)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格依法辦理行政復(fù)議案件,進(jìn)一步清理和規(guī)范行政復(fù)議案件辦理職責(zé)和辦理程序。
三、深化綜合執(zhí)法改革
積極穩(wěn)妥進(jìn)行行政綜合執(zhí)法,健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按要求開展綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)工作。要完善執(zhí)法程序,規(guī)范行政裁量權(quán),落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法方式。進(jìn)一步推進(jìn)、完善交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革,健全完善綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)與公路、運(yùn)管、海事等行業(yè)管理部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制,理順管理關(guān)系,保證行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管、行政許可銜接,實(shí)現(xiàn)分工與合作的`有機(jī)結(jié)合。要加快交通執(zhí)法形象建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)“四統(tǒng)一”形象建設(shè)進(jìn)度。推進(jìn)綜合執(zhí)法信息化建設(shè),推廣應(yīng)用全省交通執(zhí)法案件處理系統(tǒng)。
四、加大治超工作力度
要充分認(rèn)識(shí)治超工作的艱巨性、復(fù)雜性、持久性,積極開展治超工作。按照省公安廳、省交通運(yùn)輸廳五個(gè)協(xié)作機(jī)制和有關(guān)部署、要求,認(rèn)真總結(jié)聯(lián)合治理行動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),開展執(zhí)法聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),加大非法超限超載運(yùn)輸打擊力度。保持超限運(yùn)輸路面監(jiān)控力度,堅(jiān)持固定檢測(cè)與流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式,加大對(duì)易出現(xiàn)駁載、繞行及無檢測(cè)站等路段的巡查力度,始終保持治超執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)。加大屢次違法超限懲治力度,充分應(yīng)用現(xiàn)有的執(zhí)法系統(tǒng)及部門信息抄告機(jī)制,切實(shí)做好超限運(yùn)輸?shù)怯泜浒腹ぷ。?duì)一年內(nèi)違法超限運(yùn)輸超過3次的貨運(yùn)車輛,嚴(yán)格按照《公路安全保護(hù)條例》第六十六條規(guī)定,依法予以吊銷車輛營(yíng)運(yùn)證。
五、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)
堅(jiān)持開展執(zhí)法評(píng)議考核,建立執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員日?荚u(píng)檔案制度,實(shí)現(xiàn)從定期考評(píng)向日?荚u(píng)的轉(zhuǎn)變。推廣應(yīng)用綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng),健全、完善行政執(zhí)法與行業(yè)監(jiān)管、行政許可的信息共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)行政執(zhí)法過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,規(guī)范裁量范圍、種類、幅度。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法證件管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法證件發(fā)放、使用、收回的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。認(rèn)真開展“三基三化”建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,完善執(zhí)法程序,提高執(zhí)法質(zhì)量。
六、深入實(shí)施法制教育培訓(xùn)和普法宣傳活動(dòng)
積極組織全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加上級(jí)部門舉辦的法治教育培訓(xùn),切實(shí)提升應(yīng)用法治思維和法治方式推動(dòng)工作的水平。繼續(xù)安排全市基層執(zhí)法人員參加上級(jí)部門舉辦的輪訓(xùn)工作,舉辦專門法律知識(shí)和新法律法規(guī)的專題培訓(xùn),強(qiáng)化交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)管理和考核,將法治學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入行政執(zhí)法人員的年度考評(píng)。做好“12.4”憲法日和法制宣傳日活動(dòng),深入開展法制宣傳教育,以多種形式開展法律學(xué)習(xí)宣傳、法律講座、執(zhí)法檢查、法律考試、法律咨詢、法律服務(wù),弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神,加大對(duì)行業(yè)新法律新法規(guī)的宣傳貫徹力度,促進(jìn)形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好社會(huì)氛圍。
運(yùn)輸工作計(jì)劃14
20xx年,我處將嚴(yán)格按照局黨委、局長(zhǎng)室統(tǒng)一安排和部署,圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路,全力推進(jìn)城市公交新公司運(yùn)營(yíng)、客運(yùn)市場(chǎng)資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運(yùn)輸市場(chǎng)科技監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸管理工作再上新臺(tái)階。
一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,深化作風(fēng)建設(shè)
深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識(shí),思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低,堅(jiān)決反抗“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,把“便民、利民、惠民”作為運(yùn)管工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷強(qiáng)化制度建設(shè),著力構(gòu)建制度管理長(zhǎng)效機(jī)制,做到兩不誤、兩促進(jìn)。
二、圍繞客運(yùn)市場(chǎng)便民利民,推進(jìn)服務(wù)均等
全力保障城市公交新公司運(yùn)營(yíng),全面實(shí)施新辟4條公交線路核查,開展客流量調(diào)查加密部分線路班次,跟蹤19對(duì)站亭新建和對(duì)港灣式站亭改擴(kuò)建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺(tái)建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運(yùn)通達(dá)進(jìn)行回頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,繼續(xù)推進(jìn)周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運(yùn)通達(dá);以客運(yùn)資源重組為切入點(diǎn),加快客運(yùn)市場(chǎng)資源整合優(yōu)化,計(jì)劃完成20輛客運(yùn)車輛更新,推進(jìn)徐州、淮安班線公司化改造,爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任,加大出租車誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實(shí)施的《出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理規(guī)定》,強(qiáng)化從事定線定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)出租車治理,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強(qiáng)化客運(yùn)站駐站管理,發(fā)揮綜合樞紐功能,推進(jìn)精細(xì)化管理,方便群眾出行。
三、加大貨運(yùn)市場(chǎng)引導(dǎo)力度,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面推進(jìn)危貨運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進(jìn)林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運(yùn)企業(yè)資源重組,抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強(qiáng)化行政中心窗口服務(wù),做好道路運(yùn)輸證IC卡換證。按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。
四、發(fā)揮駕培市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
探索市場(chǎng)公司化改造,推廣“自主選擇、先學(xué)后付費(fèi)”教學(xué)模式,落實(shí)“一人一卡”制度,利用電子管理圍欄,加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評(píng)。推進(jìn)駕培行業(yè)節(jié)能減排,鼓勵(lì)使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
五、繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)維修服務(wù)品牌,帶動(dòng)整體發(fā)展
堅(jiān)持每月二級(jí)維護(hù)送企業(yè)月度例會(huì),集中抽查維護(hù)實(shí)況錄像,嚴(yán)把檢測(cè)源頭管理。舉辦維修等級(jí)工人培訓(xùn)班,組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩,引導(dǎo)帶動(dòng)全行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性,促進(jìn)服務(wù)水平整體提高。
六、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)行為綜合治理,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境
組織開展客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修市場(chǎng)秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)等相結(jié)合的方式,強(qiáng)化出租車違規(guī)經(jīng)營(yíng)查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、公安部門開展非法維修攤點(diǎn)、私設(shè)駕培點(diǎn)專項(xiàng)清除活動(dòng),發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢(shì),著力規(guī)范市場(chǎng)秩序;深入推進(jìn)“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng),繼續(xù)執(zhí)行8個(gè)安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查,突出重點(diǎn)、明確要點(diǎn),把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化隱患排查、跟蹤落實(shí)整改,嚴(yán)把安全源頭管理。
運(yùn)輸工作計(jì)劃15
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,始終堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化隱患排查治理,創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,提升安全工作整體水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過各項(xiàng)安全管理工作的有序開展,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計(jì)劃
。ㄒ唬┌踩M織保障
加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整,并聘用有文化、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。
。ǘ┕ぷ骼龝(huì)
安全例會(huì)每月至少組織一次,分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì),傳達(dá)部署上級(jí)文件、會(huì)議精神,研究相應(yīng)工作措施,對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到。 ㈢學(xué)習(xí)教育
1、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育,針對(duì)公司的安全工作人員的不同素質(zhì)、不同時(shí)期反映出的問題,有針對(duì)性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、組織會(huì)議、開展教育等方面的教育培訓(xùn),切實(shí)提高公司管理人員的工作水平,確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處。
2、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全監(jiān)管操作能力。
3、組織從業(yè)人員的'崗位技術(shù)培訓(xùn),至少組織一次以駕駛員為主要對(duì)象的崗位培訓(xùn),要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,至少每月組織一次,教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,并做好相應(yīng)記錄,不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,消除事故隱患。
。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)
1、安機(jī)科對(duì)安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核,對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢(shì)、無操作性的制度進(jìn)行修訂,并經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后下發(fā)執(zhí)行,保證制度適用有效。
2、各部門要對(duì)制度進(jìn)行及時(shí)修訂,重點(diǎn)做好本部門各崗位操作規(guī)程和從業(yè)人員獎(jiǎng)懲制度的細(xì)化規(guī)范,并保證制度的貫徹落實(shí)。
。ㄋ模╇[患排查
1、堅(jiān)持一崗雙責(zé)的原則,在春運(yùn)、五一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實(shí)行專項(xiàng)排查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季組織一次全面的檢查。隱患排查工作執(zhí)行所隱患排查治理制度規(guī)定的程序和表格,由安機(jī)科建立臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患由安機(jī)科登記,整改完畢由公司寫出整改報(bào)告、責(zé)任部門進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論報(bào)安機(jī)科銷號(hào)。
2、認(rèn)真執(zhí)行逐日例檢制度和隱患排查制度,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度,并將每月3日前將上月隱患排查情況上報(bào)安機(jī)科。
。ㄎ澹⿷(yīng)急保障
對(duì)預(yù)案進(jìn)行審核,不適應(yīng)的要及時(shí)修訂,完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次應(yīng)急演練。
。┬麄鲌(bào)道
1、加強(qiáng)安全宣傳,特別是安全月要組織一次規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),通過各種途徑宣傳安全的重要性,使安全成為全民意識(shí)。
2、加強(qiáng)新聞報(bào)道,及時(shí)報(bào)道公司的安全工作的工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡。
。ㄆ撸┴(zé)任落實(shí)
1、公司從業(yè)人員簽定安全責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé)和安全責(zé)任,將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2、加大責(zé)任追究,對(duì)公司的管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實(shí)形成安全隱患或造成責(zé)任事故的,嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》“四不放過”,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
。ò耍┙(jīng)費(fèi)保障
及時(shí)提取經(jīng)費(fèi),保障安全工作的正常開展。按營(yíng)業(yè)額1。5%或單車每月不少于50元提取經(jīng)費(fèi),?顚m(xiàng)用于安全生產(chǎn)工作的支出。
。ň牛⿲m(xiàng)活動(dòng)
1、開展客運(yùn)車輛交通安全重點(diǎn)整治活動(dòng),安機(jī)科每月到交警隊(duì)抄錄一次交通違法信息,以文件向各科室抄告,各科室須認(rèn)真落實(shí)違法駕駛員的教育、懲戒措施,并以文件報(bào)告安機(jī)科,安機(jī)科匯總反饋公安交警部門。
2、認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)車輛GPS監(jiān)管措施,出現(xiàn)不在線情況一律停運(yùn)收回運(yùn)輸證,待恢復(fù)上線方可營(yíng)運(yùn)。
3、扎實(shí)開展上級(jí)安排的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)。
。ㄊ┘哟髮(duì)違法行的查處
加大對(duì)非法從事運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)以及無從業(yè)資格證、私自改裝營(yíng)運(yùn)車輛、不按規(guī)定線路行駛、不按時(shí)參加技術(shù)性能評(píng)定和二級(jí)維護(hù)等違法行為的查處力度,消除安全隱患。
。ㄊ唬┬畔(bào)送
各科室要按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類方案、報(bào)表。安機(jī)科要按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送各種材料報(bào)表。
(十二)檔案管理
各科室要按照安全檔案規(guī)范的要求,做好安全工作資料的收集、整理和保管。
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