(熱門)監(jiān)理工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編精心整理的監(jiān)理工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
監(jiān)理工作計(jì)劃1
為了更好地完成政協(xié)會議保潔及主席辦公環(huán)境任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)清潔政協(xié),完美北京夢想,有必要根據(jù)有必要對上年度工作作出總結(jié)為新的一年作出總體安排,結(jié)合自身情況,對20xx年新年工作進(jìn)行精細(xì)計(jì)劃。這樣做,是為了更好地利用時(shí)間,協(xié)調(diào)好主席工作安排,為主席分擔(dān)生活瑣事。
一、三大原則:
1.時(shí)間就是生命。
對于身處政協(xié)會議的員工的我來說,時(shí)間都是第一位需要認(rèn)真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時(shí)間,進(jìn)而確保主席和政協(xié)會議環(huán)境的清潔至關(guān)重要。
2.方向至上。
對于工作,尤其是政協(xié)會議的保潔,是很突出的。這是一個(gè)思路決定出路的.競賽。因此,除保潔以外環(huán)境清潔是認(rèn)真僅次于需要優(yōu)先確定的問題。
3.效率優(yōu)先的原則。
無論是政協(xié)會議的保潔,還是主席辦公室的環(huán)境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關(guān)鍵。因此,要在把握好時(shí)間的前提下,要時(shí)時(shí)牢記效率第一的原則。
二、目標(biāo)
保證政協(xié)會議現(xiàn)場無論是開會前還是開會后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣。
三、詳細(xì)計(jì)劃
1.時(shí)間長度:從xx年xx月xx日開始,到xx年x月份。工作時(shí)間為xx天。
2.時(shí)間分配:按每周工作x天,每個(gè)月工作xx天算,x個(gè)月的工作時(shí)間為xx天,每天x個(gè)小時(shí)要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報(bào)紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有關(guān)上,主席辦公桌椅是擺放整齊
以上為本人xx年進(jìn)入政協(xié)會議保潔工作后,在xx年即將結(jié)束前,為下年作出的工作計(jì)劃,也是本人在進(jìn)入政協(xié)工作后這幾個(gè)月的工作心得,在政協(xié)工作我非常開心,為政協(xié)貢獻(xiàn),為國家獻(xiàn)出我微薄的力量,希望在今后的工作領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)鞭笞我,為清潔政協(xié),清潔辦公作出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作計(jì)劃2
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。
本年度重點(diǎn)做好20xx年x月xx日xx人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(x年)、短期(x年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。
根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗>培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的',分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。
對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。
擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)xx人,電氣專業(yè)xx人,化學(xué)專業(yè)xx人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
監(jiān)理工作計(jì)劃3
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》(以下簡稱《條例》的頒布實(shí)施,以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。由于《條例》頒布實(shí)施不久,監(jiān)理單位以往又未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗(yàn),面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項(xiàng)義務(wù),一種責(zé)任,監(jiān)理單位必須立即行動(dòng)起來,按照《條例》的要求,按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,本著“以人為本”的精神,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對安全管理體系、機(jī)構(gòu)、制度以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)理培訓(xùn)。
安全管理體系的科學(xué),安全管理機(jī)構(gòu)的健全,安全管理制度的完善,安全生產(chǎn)責(zé)任制的產(chǎn),是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒有一個(gè)科學(xué)的安全管理體系,沒有一個(gè)高效運(yùn)行的安全管理機(jī)構(gòu),沒有一套健全的安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落實(shí),安全生產(chǎn)就無從說起,“安全生產(chǎn)”只不過是紙上談兵罷了,最終根本就無法保證安全生產(chǎn)。
科學(xué)的安全管理體系,健全的安全管理機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目安全管理高效運(yùn)行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性,關(guān)系到安全管理的高效性,關(guān)系到安全管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。
安全管理制度的健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實(shí)認(rèn)真履行各級各部門各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,盡職盡責(zé),方可保證生產(chǎn)安全。只有加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí),方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護(hù)措施的落實(shí),最終保證生產(chǎn)安全,保障職工的安全與健康。
2.加強(qiáng)對安全管理目標(biāo)的監(jiān)理。
沒有切實(shí)可行的、明確具體的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目安全管理工作將會失去方向,項(xiàng)目管理人員的積極性、主動(dòng)性將無從談起,最終將導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理工作的癱瘓。
安全管理目標(biāo)必須明確具體,針對地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、針對性強(qiáng)的全面、具體、詳細(xì)的安全管理目標(biāo)、避免安全管理目標(biāo)的過高過大。要充分體現(xiàn)行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平,同樣也應(yīng)避免安全管理目標(biāo)過低過粗,不利于安全管理工作的進(jìn)步,不利于保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn),更不利于保障職工的安全與健康,違背了“以人為本”的精神,也違背了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。
安全管理目標(biāo)應(yīng)包括以下內(nèi)容:傷亡控制指標(biāo),安全達(dá)標(biāo)情況,文明施工情況,安全教育培訓(xùn)目標(biāo),安全檢查整改目標(biāo),持證上崗指標(biāo),安全技術(shù)措施費(fèi)用目標(biāo),安全技術(shù)措施及安全交底目標(biāo),責(zé)任制落實(shí)目標(biāo),獎(jiǎng)罰目標(biāo)等等。
3.加強(qiáng)對持證上崗的監(jiān)理。
持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。
管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。
管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機(jī)管員、材料員等。
管理人員持證包括二層含義:(1)管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。(2)管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)時(shí)數(shù)(具體學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理。此外,專職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理。
特種作業(yè)、尤其是對他人及周圍設(shè)施有重大危險(xiǎn)的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
特種工包括:電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重機(jī)司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)提升機(jī)操作工等。
特種作業(yè)崗位證必須按規(guī)定按期參加復(fù)檢,未按時(shí)復(fù)檢或復(fù)檢不合格或長期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。
4.加強(qiáng)對安全技術(shù)措施及各專項(xiàng)安全施工方案的監(jiān)理,同時(shí)加強(qiáng)對安全技術(shù)交底的監(jiān)理。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有安全技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。
必須對危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。如:施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外,深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查,合格后方可實(shí)施。
必須對安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理,同時(shí)對其針對性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。
5.加強(qiáng)對安全教育的監(jiān)理。
安全是為了提高全員安全意識、安全技術(shù)水平與管理水平,確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行“入場三級安全教育”制度。新工人入場必須經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育,考試合格后方可上崗作業(yè)(安全教育和考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù);嚴(yán)禁代簽。教育時(shí)間必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求)。
對于轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行操作技能、安全操作知識教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)(教育、考試應(yīng)有記錄,并履行簽字手續(xù))。
管理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。
加強(qiáng)對職工經(jīng)常性、專業(yè)性,尤其是季節(jié)性、階段性安全教育的監(jiān)理。
加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
加強(qiáng)對重要安全設(shè)施(設(shè)備)、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。
加強(qiáng)對班前安全活動(dòng)教育的監(jiān)理。
6.加強(qiáng)對施工機(jī)械、施工用電等安全設(shè)施的監(jiān)理。
施工機(jī)械、施工用電電器元件,以及其他安全用品等必須具有出廠合格證,或質(zhì)量性能檢測報(bào)告。定期檢測重要設(shè)施、安全用品的性能。
必須制訂各專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等管理制度。
重點(diǎn)加強(qiáng)對各項(xiàng)安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置(設(shè)備)的監(jiān)理。
加強(qiáng)對檢查、驗(yàn)收、維護(hù)等過程中發(fā)現(xiàn)的.重大安全隱患進(jìn)行整改的監(jiān)理。
加強(qiáng)對各專項(xiàng)整治工作的監(jiān)理。
7.加強(qiáng)對事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理。
施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)制訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并組織定期演練。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂。
加強(qiáng)對職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理,堅(jiān)持“四不放過”原則。
8.加強(qiáng)對文明施工的監(jiān)理。
施工現(xiàn)場作為企業(yè)的一個(gè)窗口,城市的一個(gè)窗口,其形象的好壞將直接影響到企業(yè),進(jìn)而影響到一個(gè)城市,因此,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的管理,不僅可以為企業(yè)樹立一個(gè)良好的形象,也為城市文明、衛(wèi)生建設(shè)盡一份力。
加強(qiáng)對文明施工措施的監(jiān)理。項(xiàng)目部必須制訂相應(yīng)的措施確保文明施工,如:文明施工措施,地面硬化措施,地面排水措施,防污泥、污水、廢水措施,防暑降溫措施,防蚊蟲叮咬措施,防煤氣中毒措施,消防措施,治安防范措施,急救措施,防塵措施,防噪音措施,施工不擾民措施,防飲食中毒措施,衛(wèi)生措施等等。
9.加強(qiáng)對安全檢查的監(jiān)理。
安全檢查的目的是預(yù)知危險(xiǎn),消除危險(xiǎn),確保安全生產(chǎn),這也是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,及時(shí)采取措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)這全,保障職工的人身安全與健康。同時(shí)這也是一次群眾性的安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程,以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高全民安全意識及安全技術(shù)水平、管理水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
重點(diǎn)加強(qiáng)對安全檢查及整改工作中涉及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(施工安全部分)的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
重點(diǎn)加強(qiáng)對重大安全隱患整改情況的監(jiān)理,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求整改,整改結(jié)果必須符合安全生產(chǎn)要求。
嚴(yán)格按照“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復(fù)檢工作。
安全檢查不能局限于檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況,同時(shí)還應(yīng)檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費(fèi)用的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀(jì)情況等。
加強(qiáng)對季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、停復(fù)工前后的安全檢查的監(jiān)理。
加強(qiáng)對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況的監(jiān)理。
10.加強(qiáng)對安全標(biāo)牌的監(jiān)理。
加強(qiáng)對安全標(biāo)牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進(jìn)行審查監(jiān)理。
施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照安全標(biāo)牌平面布置圖布置。
施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標(biāo)牌時(shí),必須有項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)書,并采取其他安全可靠措施。
安全標(biāo)牌包括:企業(yè)標(biāo)志牌、五牌一圖、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌、安全管理制度牌、操作規(guī)程牌、責(zé)任分工牌、施工機(jī)械準(zhǔn)用證牌、荷載標(biāo)志牌,以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標(biāo)牌等。
總之,監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制,事中控制,事后控制相結(jié)合,以事先控制為主,加強(qiáng)對安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施(方案)、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制,加強(qiáng)對安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制,按“四不放過”原則,加強(qiáng)對職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅(jiān)持全面、全過程、全員安全監(jiān)理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況,進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理,方能確保安全生產(chǎn),保障職工安全與健康。
監(jiān)理工作計(jì)劃4
今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的.項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20_年度施工計(jì)劃,特制訂20_年度監(jiān)理工作計(jì)劃。
一、工程概述
本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20_年計(jì)劃施工日期為20_年3月5日至11月15日,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0、000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5、900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3、030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和確保施工的安全。
二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想
(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):
1、確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。
2、定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格的資料,不積壓合格的資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)的隱患。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理工作人員的崗位職責(zé)。
四、合理化建議
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程。
監(jiān)理工作計(jì)劃5
檔案管理工作是煤礦企業(yè)安全運(yùn)營和發(fā)展中的重要工作內(nèi)容之一,是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和煤礦企業(yè)安全運(yùn)營的重要保障。一旦煤礦不幸發(fā)生安全事故,那么檔案資料就是最原始的查詢資料,可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供當(dāng)時(shí)的安全監(jiān)控情況,正確追究事故的責(zé)任。另外,檔案也是監(jiān)控實(shí)際情況資料的記載,是發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)指令,并解決問題的憑證,因此,檔案管理者必須重視起檔案的作用,提高企業(yè)檔案管理的工作水平。
一、煤礦檔案工作的內(nèi)容
在經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變的進(jìn)程當(dāng)中,煤礦安全監(jiān)控的檔案作為煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主要依據(jù),囊括著培訓(xùn)安全知識、宣傳安全理念、創(chuàng)新管理工作等重要內(nèi)容,而且隨著長期的工作開展,其內(nèi)容也在不斷的增加。首先,是煤礦文件、規(guī)章制度等,主要是指煤礦各級各部門制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作文件以及規(guī)章制度。除此之外,還有企業(yè)平時(shí)的工作時(shí)間、計(jì)劃的安排情況,值班情況以及安全檢查的情況等,以及員工的個(gè)人檔案、體檢檔案、監(jiān)控檔案,還有職工所受到的獎(jiǎng)懲等內(nèi)容記錄。
二、安全檔案管理工作中存在的問題
(一)安全監(jiān)控檔案管理意識淺薄
安全監(jiān)控檔案的現(xiàn)實(shí)意義十分重要,它是煤礦企業(yè)經(jīng)營情況、井下安全情況的集中數(shù)據(jù)的體現(xiàn)形式,使保障井下工作人員生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)的安全的唯一保障。但還是有個(gè)別煤礦企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益作為著重點(diǎn),私自停風(fēng),隱瞞監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),不注重監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)檔案的管理,缺乏基本的檔案管理意識,這種片面的觀念造成檔案內(nèi)容缺乏真實(shí)性與完整性。
(二)安全監(jiān)控檔案缺乏健全的管理制度
當(dāng)前國內(nèi)一些煤炭企業(yè)在管理安全監(jiān)控檔案的工作中,不標(biāo)明歸檔材料范圍,這對未來工作的影響會非常嚴(yán)重,煤礦企業(yè)若不予完善安全培訓(xùn)檔案管理的制度,就會加大后期檔案鑒定工作的難度,大量浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力。
。ㄈ┌踩O(jiān)控檔案缺乏相應(yīng)的監(jiān)督
我國一些煤炭企業(yè)在進(jìn)行曠工的安全監(jiān)控時(shí),沒有做到有計(jì)劃的監(jiān)督審查,就只是將簡簡單單的把每日的監(jiān)控文件歸檔,完全沒有認(rèn)真核實(shí)每日的監(jiān)控內(nèi)容和真實(shí)情況,這樣就會造成煤礦實(shí)時(shí)發(fā)生的問題無法得到解決,給于煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)留下隱患,并危機(jī)到井下工作人員的`生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)檔案管理工作的相關(guān)方法
。ㄒ唬┨嵘龁T工安全檔案管理意識
首先,一定要讓安全訓(xùn)練檔案管理者具有非常專業(yè)且科學(xué)的現(xiàn)代化管理檔案意識,讓檔案管理者深刻的意識到安全監(jiān)控管理這項(xiàng)工作,對于礦產(chǎn)企業(yè)有著多么重要的影響,從根源出發(fā),確保每日監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)檔案的完整性與真實(shí)性,以此提高安全監(jiān)控檔案的質(zhì)量。其次,檔案管理人員一定要了解到,安全監(jiān)控檔案對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,安全監(jiān)控檔案不僅是煤礦企業(yè)的“眼睛和耳朵”,也是其安全生產(chǎn)的唯一保障。
。ǘ⿵(qiáng)化制度保障
制度管根本、管長效,時(shí)刻保障安全檔案管理工作正常的運(yùn)行并且做好良性循環(huán),為此就一定要完善好各項(xiàng)規(guī)章制度,使得檔案管理制度更具規(guī)范性。真正落實(shí)好《檔案法》,將檔案工作作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要環(huán)節(jié),建立、健全好檔案管理制度,充分做好檔案的歸檔、保存、保密等工作,每當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事項(xiàng)、重要會議、重要設(shè)備的引進(jìn)以及重大技術(shù)改革時(shí),都需要有檔案的人員全程參加。明確檔案人員的職責(zé),而且須將檔案管理與工作人員的日常工作情況納入績效考核,做到職責(zé)明確,管理規(guī)范。
。ㄈ┨嵘龣n案管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)
作為煤礦企業(yè)檔案管理的核心人員,即安全監(jiān)控檔案管理工作著,必須擁有非常高的判斷能力、分析能力以及語言表達(dá)能力,F(xiàn)如今科技飛速發(fā)展,現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)也逐步運(yùn)用到檔案管理的工作中,檔案管理工作也從過去的手工管理發(fā)展為信息化管理。因此,煤礦企業(yè)的檔案管理人員精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息通訊等技術(shù),為適應(yīng)時(shí)代需求,檔案管理人員還須提高自身專業(yè)技能以適應(yīng)能夠完成自動(dòng)化檔案管理和新型信息載體的發(fā)展趨勢。此外,規(guī)范化安全培訓(xùn)檔案的管理制度必須從整體出發(fā),在培訓(xùn)和選拔檔案管理人員時(shí),要堅(jiān)持選用德才兼?zhèn)涞娜瞬。在制定人才?guī)劃時(shí),著眼于企業(yè)人員結(jié)構(gòu)和社會人才環(huán)境與政策,將人才團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢發(fā)揮出來,協(xié)調(diào)好內(nèi)部人才與外部人才的關(guān)系,合理有效地配置人才資源,制定出最完美的人才規(guī)劃。安全培訓(xùn)檔案管理的規(guī)范化須有超前的發(fā)展理念,人才培養(yǎng)與管理機(jī)制必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,隨時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)現(xiàn)今檔案管理的發(fā)展及人才狀況的變化需要。在職的檔案人員一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格的繼續(xù)教育,不斷累積知識經(jīng)驗(yàn)以求適應(yīng)社會發(fā)展需求,采取講座、培訓(xùn)等多種方式,力求最短時(shí)間最高效率提升檔案管理人員的自身素質(zhì)。
監(jiān)理工作計(jì)劃6
在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作、
XX年的一月份至八月份末,在XXx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為XXx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情、
XX年的1月份至5月份,XXx東海電信分公司的.工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證、在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主、巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼、并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主、
隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排、對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看、在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)、
每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度、在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改、
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性、
隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)、我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人、隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人、
監(jiān)理工作計(jì)劃7
一、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。
二、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,進(jìn)行審查、審批。
九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查,進(jìn)行見證取樣、送檢。
十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。
十二、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。
十三、熟悉圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,整理記錄。
十四、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。
十五、復(fù)核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。
十七、要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八、督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
二十、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。
二十一、約請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。
一、總體思路
在20xx年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展。
二、近期工作目標(biāo)
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施工單位的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
1、進(jìn)度控制目標(biāo)
將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃,注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、周安排、日落實(shí)”的模式,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。
3、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五、合理化建議
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程;
依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實(shí)際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計(jì)劃:
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,下一年整改,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,包括具體整改完成時(shí)間,責(zé)任人等。
二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制
原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的'材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有:外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質(zhì)量控制
1、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時(shí)見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。
6、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作
在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量;
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;
在次基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時(shí)組織預(yù)驗(yàn)收,對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時(shí)落實(shí),整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作。
5、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。
6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時(shí)用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚(yáng)塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、主體檢測報(bào)告等,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗(yàn)收需要。
監(jiān)理工作計(jì)劃8
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
我監(jiān)理站成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:
組長:
副組長:
組員:
安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)日常工作,各監(jiān)理組負(fù)責(zé)檢查問題并督促落實(shí),確保安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。
二、活動(dòng)檢查重點(diǎn)及計(jì)劃
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點(diǎn)檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電安全)
1、檢查施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理制度、安全人員配置情況、專項(xiàng)安全技術(shù)交底、專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)措施的編制、審查和執(zhí)行情況;重點(diǎn)檢查施工單位《火工品臨時(shí)存放點(diǎn)施工方案》的編制和執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照爆炸物品管、用的'規(guī)定做好爆炸物品的采購、儲存、領(lǐng)發(fā)料、爆破操作、退料過程的管理;
2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護(hù)和水土保持保證體系的建立和完善情況;
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況;
4、檢查施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)、數(shù)量是否與投標(biāo)文件相符,是否滿足施工要求;
5、檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓(xùn)情況;
6、監(jiān)督檢查施工單位特種設(shè)備安全管理,重點(diǎn)檢查特種設(shè)備使用、安裝、檢驗(yàn)檢測、作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗情況,同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)大型設(shè)備的安全管理。
監(jiān)理工作計(jì)劃9
20xx年是舉世矚目的奧運(yùn)年,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工,特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計(jì)劃。
1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。
2安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構(gòu)造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后,為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一。
3各階段安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)
3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年3月)
3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作。
3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關(guān)的圖表上墻。
3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。
3.2施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年4月~10月)
3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識。
3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報(bào),督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。
3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20xx年11月~12月)
3.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。
3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
4安全監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施
4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作(20xx年3月)
4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
由于人員更換,需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和項(xiàng)目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。(安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后)。
4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理組在20xx年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,監(jiān)理組成立以組長為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人,并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度
根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同,需對原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進(jìn)行。
4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻
將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄,搞好圖表上墻。
4.1.5增強(qiáng)監(jiān)理的安全意識
組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。
4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20xx年4月~10月)
4.2.1安全教育持續(xù)進(jìn)行
監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會議,組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)傳達(dá)上級單位對安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識。
4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈
監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為,應(yīng)當(dāng)場予以糾正;對存在較嚴(yán)重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報(bào)”,要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實(shí),及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。對屢教不改者,將要求項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。
4.2.3安全施工全程控制
搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制、過程控制和驗(yàn)收控制,全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.2.3.1超前控制
4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系
監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí),也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。
監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)消防安全管理人員,建立群眾性義務(wù)消防組織,堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強(qiáng)自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。
4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案
根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸等,要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急對策及信息傳遞。
對安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演,做到當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員、物資、設(shè)備等投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。
4.2.3.1.3安全專項(xiàng)方案
在要進(jìn)行高危項(xiàng)目的施工時(shí),如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護(hù)等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項(xiàng)方案,內(nèi)容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預(yù)防措施,施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證、技術(shù)保證、獎(jiǎng)懲制度等。
4.2.3.1.4分項(xiàng)開工報(bào)告
每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,施工單位報(bào)批的開工報(bào)告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工。
4.2.3.1.5安全技術(shù)交底
在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外,還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等,確保施工安全。
4.2.3.2過程控制
監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程控制。
4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查
組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。
安全監(jiān)理工程師定期對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等)進(jìn)行檢查。
在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促改正,如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進(jìn)行。
4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查
監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專職安全工程師和各施工隊(duì)長參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào),指出檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題,明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間。
各監(jiān)理人員應(yīng)針對安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實(shí),整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告,監(jiān)理組在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,確保施工無隱患。
4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
當(dāng)有沙塵、暴雨預(yù)報(bào)或可能發(fā)生泥石流時(shí)由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險(xiǎn),落實(shí)防患措施。
長假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對工地進(jìn)行全面的安全檢查,落實(shí)安全防患措施。
4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會議
監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作。
4.2.3.3驗(yàn)收控制
當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,主要內(nèi)容有:
場地清理完畢,不存在安全隱患;
工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;
安全施工專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。
4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料
4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時(shí)間,整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù)。
4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。
4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺帳。
4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報(bào)和上級單位要求的各種報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送的關(guān)部門。
4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20xx年11月~12月)
4.3.1如上級部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,監(jiān)理組將要求施工單位報(bào)批冬季施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項(xiàng)檢查,以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行。
4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。
4.3.3完善、整理、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。
5突出抓的幾項(xiàng)工作
5.1特殊工程持證上崗
督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,做到特殊工種持證率達(dá)到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識,掌握安全操作技能。
5.2加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)
督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標(biāo)志
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志。
5.3.2危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工,并設(shè)置安全警未標(biāo)志。
5.3.3在施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語,插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè),符合安全規(guī)定,同時(shí)做好警報(bào)、消防、通風(fēng)、防潮、防火、防雷電等設(shè)施。
5.4.2購買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道,并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應(yīng)有保管、保安人員或武警人員進(jìn)行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經(jīng)過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。
5.4.5爆破物品的使用,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實(shí)施過程中的使用安全。
5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,同時(shí)對使用過程中存在的管理疏漏,要求進(jìn)行整改落實(shí)。
6加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管
今年是施工高峰期,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提,監(jiān)理組將對以下重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
6.1監(jiān)理組將對隧道進(jìn)、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測,掌握圍巖變化情況,及時(shí)支護(hù)。
6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。
7重大事故報(bào)告及報(bào)警原則
7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知監(jiān)理組長,由監(jiān)理組長按程序上報(bào)(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)。
7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。
監(jiān)理工作計(jì)劃10
一、監(jiān)理目標(biāo):
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國家和新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。
3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。
三、駐地辦組織機(jī)構(gòu):
駐地主任:王穎一;橋涵監(jiān)理:顧文華;路基路面監(jiān)理:任曉東;拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè):鄭然。
四、監(jiān)理工作重點(diǎn):
1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;
3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);
5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;
6、對每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;
7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場材料
重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場。
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。
(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的`同意。
五、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
1、工程開工報(bào)告:工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
2、工程自檢報(bào)告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報(bào)告:當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
5、中間交工證書:對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。
監(jiān)理工作計(jì)劃11
。ㄒ唬⑿蝿莘治
20xx年,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實(shí)施,《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第五版)》已進(jìn)入征求意見階段,《江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,對建設(shè)工程的質(zhì)量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關(guān)行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。監(jiān)理企業(yè)必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)一步提升,努力與時(shí)俱進(jìn)才能適應(yīng)新的'形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說,這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機(jī),所以對新形勢的跟進(jìn)和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得尤為重要。
。ǘ、總體思路及工作重點(diǎn)根據(jù)以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:
1、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的更新動(dòng)態(tài),做到及時(shí)收集,及時(shí)發(fā)布;
2、繼續(xù)對總工辦技術(shù)資料庫進(jìn)行更新、整理,更好的為一線服務(wù);
3、加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目過程跟蹤,利用網(wǎng)絡(luò)積極與現(xiàn)場人員溝通,做到開工時(shí)及時(shí)收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔;施工中及時(shí)收集監(jiān)理過程信息;交工后及時(shí)索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有效信息;
4、加強(qiáng)對監(jiān)理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動(dòng)詢問、收尾時(shí)及時(shí)提示(但前提是希望項(xiàng)目有指定資料員,這項(xiàng)工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時(shí)、按質(zhì)移交。
5、加強(qiáng)對公司網(wǎng)站的管理與相關(guān)人員的溝通,以便提供相關(guān)監(jiān)理工程圖片,新的一年我們會加強(qiáng)這塊對外窗口的添補(bǔ)。
6、積極學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。
。ㄈ⿲镜慕ㄗh
1、建議對監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)立資料員一站到底制;
2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制;
3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況妥善解決部門負(fù)責(zé)人缺失的問題。
監(jiān)理工作計(jì)劃12
一、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,并提出修改意見,督促實(shí)施。
二、專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,包括:
1、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí);
2、審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量,按規(guī)定進(jìn)行檢測。能否滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。
3、監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量。
4、及時(shí)檢查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理。
5、檢查施工方案中的技術(shù)措施和安全防護(hù)措施落實(shí)情況,督促檢查安全生產(chǎn)和文明施工。
6、督促審查承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。
三、對施工單位的施工制定進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格督促,及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。
四、監(jiān)理工作安排
1、配備一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)結(jié)構(gòu)配
套、責(zé)任心強(qiáng)、數(shù)量合理的監(jiān)理人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,并配置相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測手段,以便圓滿地完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),并保證按期竣工交付使用。
2、對工程項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)方面實(shí)施全過程、全方位的控制,尤其是針對工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,事前應(yīng)制定出相應(yīng)的預(yù)防性措施,加強(qiáng)主動(dòng)控制,設(shè)置質(zhì)量控制“見證點(diǎn)”及“停檢點(diǎn)”,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷消滅于萌芽狀態(tài),為業(yè)主提交一個(gè)合格的產(chǎn)品。
3、通過圖紙審核、技術(shù)交底,確保了解設(shè)計(jì)意圖與圖紙要求,并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細(xì)的`技術(shù)交底,確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并督促按圖施工。
4、徹實(shí)按施工方案要求作好各分項(xiàng)工程的施工措施。在施工期間,我方將嚴(yán)格督促施工單位執(zhí)行施工方案的審批制度,保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)理工作計(jì)劃13
20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強(qiáng)管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):
一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“互幫互敬,取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中應(yīng)用。
二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,把好自己的.工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動(dòng)管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故。
三、認(rèn)真履行自己的職責(zé),把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),盡我們的一份力量。
四、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管理力度,做到重點(diǎn)工程現(xiàn)場旁站,不能有半點(diǎn)馬虎,要腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步;做到干一行、愛一行,確保質(zhì)量、安全第一,以我們的實(shí)際行動(dòng),為礦建方做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn),為我們監(jiān)理公司交一份滿意的答卷再添新彩。
監(jiān)理工作計(jì)劃14
。ㄒ唬┍O(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制,合同、信息管理,現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
。ㄈ└鶕(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
。ㄋ模└鶕(jù)建設(shè)單位委托,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作。
1、施工準(zhǔn)備階段:
(1)施工單位進(jìn)場后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報(bào)審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
。2)施工單位管理人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件。監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;
未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。
。3)施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。
。4)工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;
監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。
。5)工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;
未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。
。6)建筑材料進(jìn)場前。施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》,材料進(jìn)場后。施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢。需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料。應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。
。7)建筑材料;
構(gòu)配件/設(shè)備使用前。施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。
。8)建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后。施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意。施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程。
。9)工程開工前。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)?偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。
。10)工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,設(shè)計(jì)交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會人員簽字。圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會審意見。參會人員簽字。
。11)施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后。應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)申請表》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。
。12)施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料。送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比。并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
。13)工程開工前。施工單位應(yīng)報(bào)請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求。
。14)工程開工前。施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。
(15)根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[]213號文規(guī)定。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
。16)施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的`危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
。17)施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。
。18)現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。
。19)施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。
。20)施工現(xiàn)場使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用。
。21)當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
2、施工過程階段
。1)施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對自檢合格者記錄簽字。及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。
。2)配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收。未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
。3)施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的,施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作。
(4)施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對不符合要求的操作應(yīng)即時(shí)糾正。
。5)對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。
。6)對分部工程(子分部工程)、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,焊口應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行檢測。取得檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工。
。7)當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。
(8)根據(jù)監(jiān)理委托合同,工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場共同測量后會簽。
(9)施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。
。11)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程。在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
。12)施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
。13)施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求。定期組織檢查。
3、施工后階段
。1)施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。
(2)當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察查明原因,對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定。原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案。重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請有關(guān)專家鑒定。提出處理意見。最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。
。3)工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。
。4)資料齊全,工程實(shí)體完成,具備驗(yàn)收條件以后,總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收檢查出的問題要求施工方進(jìn)行整改,整改合格后,參加業(yè)主方組織的正式驗(yàn)收,合格以后,監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報(bào)告,連同竣工資料及工程實(shí)體移交業(yè)主單位。
監(jiān)理工作計(jì)劃15
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作20xx年工作計(jì)劃以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”為主線,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,要以安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山為己任,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范縣、示范窗口,崗位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員源頭管理,深入開展安全隱患排查治理,持續(xù)提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率和安全監(jiān)管。為了較好的完成全年任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,做好各類農(nóng)機(jī)安全突發(fā)事件處置預(yù)案,特制定20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作計(jì)劃。
一、繼續(xù)開展專項(xiàng)整治
20xx年,全縣集中開展了拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了一些成效,提高了我縣農(nóng)機(jī)“三率”水平,有效排查和治理了農(nóng)機(jī)安全事故隱患。為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理水平,為全縣農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼試點(diǎn)工作構(gòu)建基礎(chǔ),經(jīng)研究決定,從20xx年3月初至6月底,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)集中開展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
二、加大宣傳力度
要進(jìn)一步做好宣傳工作,充分利用墻報(bào)、廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒體,張貼農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策有關(guān)信息告示,做到家喻戶曉、人人皆知。
三、注重工作實(shí)效
繼續(xù)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)牌證業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步完善、規(guī)范拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)理檔案。積極推進(jìn)無牌無證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。切實(shí)提高年檢率、駕駛員持證率、農(nóng)機(jī)上牌率。加大農(nóng)機(jī)安全督查力度,積極與公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,并深入田間地頭,實(shí)地檢查,排查安全隱患,開展“打非治違”。
四、提升服務(wù)質(zhì)量
工作中縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要主動(dòng)為農(nóng)機(jī)手服務(wù),想農(nóng)機(jī)手之所想,急農(nóng)機(jī)手之所急,為提高年檢率開展上門服務(wù)活動(dòng),提高辦事效率。
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