（優(yōu)選）公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
從我部的建管處的精準(zhǔn)帶領(lǐng)下，經(jīng)過各部門同事的支持與合作，各項(xiàng)任務(wù)順利完成。20xx年，我部將繼續(xù)秉持“用心、細(xì)膩、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格，促進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保高速公路按時(shí)順利完工。特制定20xx年高速公路財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：
1. 在去年的財(cái)務(wù)工作前提下，深入推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升會(huì)計(jì)核算管理水準(zhǔn)，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)遞交月表格及其它表格。加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。根據(jù)制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)范各類經(jīng)濟(jì)行為，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保各類財(cái)務(wù)規(guī)劃指標(biāo)和基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
2. 20xx年將重點(diǎn)加強(qiáng)資金籌集工作，及時(shí)明確并掌握建設(shè)資金來源信息，爭取政府扶持，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。主動(dòng)與上級(jí)主管部門及貸款機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，盡力籌集建設(shè)資金，確保高速公路正常運(yùn)作所需的資金。
3. 嚴(yán)苛審核支付程序，加強(qiáng)三方監(jiān)管，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)平臺(tái)開展實(shí)時(shí)追蹤監(jiān)管，查處可能發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象，掌握每筆資金的去向，全面提升資金利用效率，避免資金外流，確保建設(shè)資金安全。
4. 嚴(yán)格審查各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，從法律視角把關(guān)合同，認(rèn)真核對(duì)合同內(nèi)容、公司名稱、合同金額、付款時(shí)間、結(jié)算方式等信息，以明確雙方責(zé)任和義務(wù)，為以后可能出現(xiàn)的問題尋找解決方案，盡量減少不必要的損失。
5. 定期開展項(xiàng)目實(shí)際投資與預(yù)算的數(shù)據(jù)分析，掌握成本狀況，確保項(xiàng)目工程不超過預(yù)算。根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)糾正科學(xué)合理的資金付款計(jì)劃。
6. 嚴(yán)苛報(bào)銷程序，提高對(duì)日常報(bào)銷單據(jù)核查力度，避免全部不合理支出。創(chuàng)建日常費(fèi)用預(yù)算支付制度，對(duì)各個(gè)部門經(jīng)費(fèi)支出開展預(yù)算管理。定期對(duì)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算支出進(jìn)行對(duì)比分析，執(zhí)行費(fèi)用量化考核，力爭將開支保持在合理范圍內(nèi)。
7. 進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，確保物資管理到位，明確材料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)等物資的采購驗(yàn)收、出入庫流程。規(guī)范物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，記錄各種物資的名字、規(guī)格型號(hào)、采購數(shù)量及金額等，定期開展物資排查，確保賬實(shí)相符，確保物資安全。
8. 重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工資派發(fā)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資支付保障體系。與工程主管部門不斷配合，定期與不定期實(shí)地檢查，明確農(nóng)民工工資派發(fā)狀況。嚴(yán)格規(guī)范用人行為，確保民工按時(shí)足額領(lǐng)到薪水，有效維護(hù)眾多勞務(wù)人員的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
9. 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)�？紤]到高速公路投資總額大，涉及的法律法規(guī)較多，假如財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不夠，法律意識(shí)淡薄，將造成無法預(yù)估的后果。因此，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和道德準(zhǔn)則提出了更高的要求。今年將組織財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國有建筑單位會(huì)計(jì)制度》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等相關(guān)知識(shí)，掌握與理解其中的要點(diǎn)與精粹。
10. 重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好四方面的協(xié)調(diào)：上下溝通協(xié)調(diào)、單位協(xié)調(diào)、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)、員工之間協(xié)調(diào)，優(yōu)良解決各項(xiàng)任務(wù)關(guān)聯(lián)，使會(huì)計(jì)工作有條不紊，達(dá)到最好服務(wù)效果。
總之，今年既是高速公路有序推進(jìn)的一年，也是任重道遠(yuǎn)的一年。在新的一年里，我部下在建管處的精準(zhǔn)帶領(lǐng)下，嚴(yán)苛遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，遵循工作規(guī)章、堅(jiān)守原則、公正做事，積極為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，出謀劃策。深入開展財(cái)務(wù)工作上新臺(tái)階，為高速公路建設(shè)貢獻(xiàn)更大能量。
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