安全工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全工作總結(jié)1
20xx年汛期,區(qū)安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,時(shí)刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕,重點(diǎn)安排防汛工作布署,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)重點(diǎn)部位的防汛監(jiān)控,制定了防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案和防汛工作計(jì)劃安排表,加強(qiáng)值班值守,公司上下同心同德,打贏了一場(chǎng)場(chǎng)刻骨銘心的攻堅(jiān)仗。
現(xiàn)將xx區(qū)安全科20xx年防汛工作匯報(bào)如下:
(一)提高防汛意識(shí),廣泛宣傳動(dòng)員。
今年汛期開始時(shí)間比往年提前一個(gè)月,為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認(rèn)識(shí),安全科積極宣傳,多次利用微信群、微信公眾號(hào)、QQ群、短信平臺(tái)等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息,讓大家提高對(duì)汛期的認(rèn)識(shí),提早做好準(zhǔn)備。
6月7日,xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動(dòng)員部署會(huì),要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練,避免在汛期造成財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)為了落實(shí)各級(jí)責(zé)任,xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)了對(duì)全員防汛責(zé)任意識(shí)的重視,明確防汛搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍,責(zé)任到人。在防洪抗汛期間,安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合,同時(shí)布置、同時(shí)檢查,推動(dòng)了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。
(二)開展汛期安全工作檢查,集中力量整治。
20xx年汛期的北京天氣多變,多變的隱患更多潛伏在房山,截至9月11日8時(shí),房山區(qū)累計(jì)平均降水量510.4毫米,比常年(取1980至20xx年的多年平均值,下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計(jì)平均降雨475.2毫米,比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日,全區(qū)平均降雨量達(dá)65.3毫米;最大降雨站點(diǎn)為長(zhǎng)陽(yáng)站。
汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水,應(yīng)對(duì)形勢(shì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午,xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲(chǔ)備情況等內(nèi)容,對(duì)檢查中存在的問題,限期整改,要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作,保障生命財(cái)產(chǎn)安全。
汛期期間,安全科還加大了對(duì)重點(diǎn)部位的`防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫(kù)的防汛沙袋布控情況,參與了防汛物資沙袋的運(yùn)送工作,為xx區(qū)20xx防汛工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)防汛值守,保證指揮暢通。
良鄉(xiāng)xx區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“陰天就是預(yù)警,雨聲就是命令”的指示,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅(jiān)決落實(shí)防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求,密切關(guān)注雨水情變化,定期對(duì)值班室電話、傳真,視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù),確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大,暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn),為了做好防汛工作,安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動(dòng)下,每有預(yù)警就在單位值守,每次都堅(jiān)守到預(yù)警取消。同時(shí)公司其他值班人員也都嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員全部在崗在位,認(rèn)真履職,認(rèn)真做好防汛值班記錄,確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時(shí)傳達(dá),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),將損失降到最低。
領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的'工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當(dāng)作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào),頂著危險(xiǎn)迎難而上,擔(dān)當(dāng)、盡職、隨叫隨到,沒有一人喊苦喊累,真正履行了一個(gè)真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責(zé)。在汛情面前,安全科所有人員用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神,為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。
總之,20xx年汛期,安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,科室上下團(tuán)結(jié)一心,提前部署,防控,嚴(yán)格檢查,周密安排迅速排險(xiǎn)救援,圓滿地完成了20xx年防汛工作,確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。
一、組織機(jī)構(gòu)建立,防汛責(zé)任制的落實(shí)情況。
由于人事變動(dòng),鎮(zhèn)政府及時(shí)對(duì)我鎮(zhèn)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了重新調(diào)整,成立了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)明確了各有關(guān)人員的職責(zé);各村落實(shí)了巡查人員。鎮(zhèn)政府還同小竿嶺水庫(kù)簽訂防汛安全責(zé)任制。
完善小竿嶺水庫(kù)安全檢查責(zé)任制,按照20xx年小竿嶺水電站新的承包合同,進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人和具體巡查人員,由承包者負(fù)責(zé)做好大壩的日常巡查、觀察登記工作,鎮(zhèn)政府并同小竿嶺水庫(kù)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。
二、水利工程的安全現(xiàn)狀,存在問題,安全度汛措施。
我鎮(zhèn)的主要水利工程有小竿嶺水庫(kù),水庫(kù)東西渠道和沿河防洪堤及灌溉堰壩。
1、小竿嶺水庫(kù)。2月12日,鎮(zhèn)水利員和水庫(kù)管委會(huì)主任許滿堂陪同市水利局副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)到小竿嶺水庫(kù)實(shí)地檢查。存在的問題有:壩面原出現(xiàn)的四條橫向裂縫和左壩腳的結(jié)構(gòu)裂縫漏水沒有增大,需進(jìn)一步加強(qiáng)觀察,做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常問題,及時(shí)報(bào)告;工作總結(jié)范文水位觀測(cè)安裝自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)發(fā)生故障,需立即聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員研究維修方案,并依據(jù)維修方案進(jìn)行維修,確保在汛期到來(lái)之前系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。
2、小竿嶺水庫(kù)東西渠。東西渠經(jīng)去年的修繕,已基本解決了去年的糧田灌溉,今年需要投入更大的資金對(duì)余下的渠道進(jìn)行修繕,要求水利部門能解決一部分資金確保渠道暢通和糧田的灌溉。
3、防洪堤。我鎮(zhèn)鏡內(nèi)主要河流有兩條:
一是至古溪;
二是長(zhǎng)江源頭的山坑尾至白水坑水庫(kù)。河流長(zhǎng),沿河防洪堤多,河道穿越村莊。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題:
、冁(zhèn)集鎮(zhèn)防洪堤,主要是兩岸,基本上是歷史以來(lái)做成的老堤,且都是干砌體,段段落落在堤邊都建有房屋(老屋),有的房屋基礎(chǔ)外墻就是堤坡,檢查中雖未發(fā)現(xiàn)有堤腳淘空等嚴(yán)重情況,但一旦出事,就會(huì)威脅到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
②易發(fā)生山體小滑坡,全鎮(zhèn)改建康莊公路三條,長(zhǎng)達(dá)50公里,所以是我鎮(zhèn)的防汛重點(diǎn)之一。
治理措施:結(jié)合我鎮(zhèn)古鎮(zhèn)開發(fā)規(guī)劃,開辟沿河兩岸廊道,住房?jī)?nèi)移,綠化兩岸。安全度汛措施:按照《鎮(zhèn)防汛預(yù)案》加強(qiáng)對(duì)堤防的經(jīng)常性檢查,暴雨后及時(shí)檢查修復(fù)。
三、河道的清障情況。
我鎮(zhèn)實(shí)施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)河道整治及為重視,每年都組織各村和全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行河道清理,并在集鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)有45多處垃圾池,專門安排了6名專職清潔工進(jìn)行清掃。這次檢查中,沒發(fā)現(xiàn)有影響行洪的障礙物,河道暢通。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要水工程防洪預(yù)案的制訂、完善情況。
防汛值班安排:從2月15日至10月底我鎮(zhèn)對(duì)防汛值班已作了具體日程安排,并上報(bào)市防汛辦。對(duì)易發(fā)生的山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害等險(xiǎn)情有專一手機(jī)24小時(shí)開通守看電話的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,在我鎮(zhèn)的防洪預(yù)案中已并入在內(nèi)。
五、。ǘ┬鸵陨纤畮(kù)水位,雨量觀測(cè)設(shè)施的使用情況。
我鎮(zhèn)。ǘ┬鸵陨纤畮(kù)就只有小竿嶺水庫(kù)1處,雨量觀測(cè)設(shè)施及日常觀察、匯報(bào)正常。庫(kù)水位觀測(cè)安裝自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)發(fā)生故障,目前正組織力量進(jìn)行維修,力爭(zhēng)在汛期來(lái)臨之前使其能夠正常運(yùn)行。
六、《水法》、《防洪法》及相關(guān)水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹情況。
利用我鎮(zhèn)的干部晚學(xué)習(xí)和各種會(huì)議,結(jié)合防汛檢查,在我鎮(zhèn)廣泛開展了水法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),在下村防汛檢查中,尤其對(duì)沿河的幾個(gè)村,如:潯里、花橋、楓溪、富強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)、興墩等村開展了大力宣傳,針對(duì)發(fā)生的違法案例,都督促其及時(shí)整改。近年來(lái),群眾垃圾隨意傾倒河中的壞現(xiàn)象少了。在堤岸沿建房會(huì)自覺要求上級(jí)主管部門審批。發(fā)現(xiàn)有污染河水的行為會(huì)出來(lái)舉報(bào)了,廣大干部群眾對(duì)《水法》、《防洪法》等水法律法規(guī)的觀念強(qiáng)了。
七、通訊、交通、防汛物資情況。
通訊:我鎮(zhèn)各行政村都安裝有電話,片大部分村移動(dòng)電話“聯(lián)通”和“移動(dòng)”都有信號(hào);交通:溪沿205國(guó)道傍,巾竹溪沿溪嶺公路傍,小竿嶺水庫(kù)有專門機(jī)耕路直通壩底,交通方便;防汛物資:主要以當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)物資為主,主要有毛竹。鎮(zhèn)內(nèi)有58多家竹器廠,各廠的原料都準(zhǔn)備的很充足。在防汛搶險(xiǎn)中,落實(shí)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)集。石料:主要是205國(guó)道改造中留下的廢棄石料。沿205國(guó)道線有四處料場(chǎng)。編織袋按照各村自籌集為主,同時(shí)可調(diào)用各農(nóng)產(chǎn)品返銷戶用的編織袋。
防汛安全檢查是我鎮(zhèn)防汛工作必不可少的基礎(chǔ),僅靠汛前一次檢查是不夠的,我們今后在汛期間更需要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,與上級(jí)取得及時(shí)聯(lián)系,科學(xué)地分析原因,研究對(duì)策,制定出相應(yīng)措施,并進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。做到防患于未然,以務(wù)實(shí)的態(tài)度,負(fù)責(zé)的精神,全面做好我鎮(zhèn)20xx年度防汛安全的各項(xiàng)工作。
安全工作總結(jié)2
根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《廣東省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年元旦、春節(jié)和寒假期間安全管理工作的通知》(粵教保函〔20xx〕xx1號(hào))的精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,為堅(jiān)決貫徹落實(shí)文件精神,采取更加務(wù)實(shí)的工作措施,確保元旦、春節(jié)及寒假期間校園安全穩(wěn)定,我們主要做好事了以下的工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。
我校成立了以朵應(yīng)衡校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確校長(zhǎng)、主管副校長(zhǎng)、班主任及有關(guān)崗位的.安全責(zé)任,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保這項(xiàng)工作能按有關(guān)要求來(lái)做。
二、開展校園安全檢查,及時(shí)排除各種安全隱患
近日,學(xué)校安全、后勤組對(duì)校園安全工作進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)對(duì)校園安保人員到位、到崗情況,消防安全、飲食安全落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)門衛(wèi)保安、教學(xué)樓、宿舍、食堂、圖書館等人員聚集場(chǎng)所和圖書室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)安全部位進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。充分利用節(jié)假日學(xué)生離校這段時(shí)間,對(duì)校園內(nèi)有關(guān)設(shè)施進(jìn)行更換和維護(hù)。對(duì)節(jié)假日期間停止使用的實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等場(chǎng)所進(jìn)行封閉,采取斷電、斷水等措施,防范意外事故發(fā)生。
三、強(qiáng)化安全教育,提高師生的安全防范意識(shí)。
1、近段時(shí)間,各班級(jí)充分利用班會(huì)課和板報(bào)等形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,有效地提高了學(xué)生的安全意識(shí)。
2、元旦放假前和散學(xué)典禮,學(xué)校全體師生和在操場(chǎng)上接受了節(jié)假日期間系列安全教育活動(dòng)。操場(chǎng)上,所有人員都在聚精會(huì)神地傾聽德育主任的假期系列安全教育,從交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全、用電、用氣安全、文明上網(wǎng)、禁毒、禁賭、禁黃等方面進(jìn)行了一系列的安全教育活動(dòng),希望所有師生過(guò)一個(gè)祥和、安全、幸?鞓返脑┖痛汗(jié)假期。
為了讓全體學(xué)生家長(zhǎng)都能夠重視安全教育,通過(guò)致家長(zhǎng)一封信讓學(xué)生、家長(zhǎng)了解地方有關(guān)燃放煙花、爆竹的具體規(guī)定,增強(qiáng)學(xué)生安全使用煤氣、電器及防火、防盜、防騙等自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)技能。
四、加強(qiáng)日常管理,確保校園穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)學(xué)生管理工作。學(xué)校要求班主任要了解掌握節(jié)假日期間離校學(xué)生的情況和去向。要對(duì)困難家庭學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活作出妥善安排,及時(shí)掌握情況,加強(qiáng)服務(wù)管理。
2、要加強(qiáng)校園安保工作。除繼續(xù)使用1xx防盜報(bào)警系統(tǒng)外,加強(qiáng)了節(jié)假日期間校園安全巡邏,嚴(yán)格執(zhí)行教師值班制度,嚴(yán)格控制外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園,嚴(yán)防治安案件以及危害師生生命財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪案件發(fā)生。
3、加強(qiáng)活動(dòng)管理工作。春節(jié)期間,學(xué)校,沒有組織學(xué)生進(jìn)行大型活動(dòng),確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師保證了24小時(shí)的通訊暢通。每位值班教師堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行請(qǐng)示報(bào)告制度,并填寫值班記錄。
五、附值班安排表情:
20xx學(xué)年第一學(xué)期,我校沒有發(fā)生重大安全事故。在今后的工作中,我校將繼續(xù)把安全工作放在首位,常抓不懈,爭(zhēng)取為每一位師生創(chuàng)造一個(gè)安全、祥和的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供必要的保障,為創(chuàng)建平安校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)3
今年以來(lái),我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我廠未發(fā)生一齊輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧、打造平安作出了進(jìn)取的貢獻(xiàn),年度安全工作總結(jié)。
一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全職責(zé)
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書,各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,特殊情景由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化提議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有進(jìn)取作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構(gòu)成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來(lái)廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的資料,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,年度工作總結(jié)《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8個(gè),培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達(dá)98%。還經(jīng)過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。經(jīng)過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理職責(zé),重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情景。各車間組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各單位專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)供給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和本事,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的.時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(廠級(jí)重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、評(píng)選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、職責(zé)人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)職責(zé),確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),簽定安全職責(zé)書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié)4
20xx年分部在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,遵照公司年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、《安全生產(chǎn)法》宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),保持全年未發(fā)生一起一般差錯(cuò)以上事件,現(xiàn)將安全工作情況匯報(bào)如下:
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn),文明施工:環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理工作,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),文明施工管理格局。
二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,采取各種方式進(jìn)行宣傳,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
1.強(qiáng)化安全意識(shí),明確安全責(zé)任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實(shí)到人,良好的安全局面,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),風(fēng)驗(yàn)意識(shí),責(zé)任意識(shí)。
2.加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度
項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施,積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時(shí)。
3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。
五、提升項(xiàng)目安全管理水平
1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念,實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范,評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,從而使現(xiàn)場(chǎng)來(lái)之不易的'標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。
2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范
安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫及時(shí)并保持追逆性,查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
20xx年度存在的問題
1、安全責(zé)任不明確,安全生產(chǎn)工作機(jī)制未健全,沒有能夠充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)和員工的安全職責(zé)。
2、仍然不能杜絕個(gè)別配載員在業(yè)務(wù)上對(duì)流程制度的未嚴(yán)格執(zhí)行,這些違反制度的案例不時(shí)出現(xiàn)造成一定的影響。
3、安全教育宣傳、安全意識(shí)教育力度不夠,存在主管出現(xiàn)宣貫教育滯后的情況。
4、安全隱患排查還停留在生產(chǎn)表面,未能很好的剖析生產(chǎn)流程中更深層次的因果。
5、日常安全監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無(wú)死角。
6、《自愿報(bào)告》制度落實(shí)不到,配載員還不能很好的總結(jié)日常生產(chǎn)工作,填報(bào)自愿報(bào)告等情況。
安全工作總結(jié)5
報(bào)告 姓名:20xx 年 10 月 24 日目一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、錄東二環(huán)第二標(biāo)段工程概況 參建單位 項(xiàng)目管理工作情況 工作遇到的問題、難點(diǎn) 設(shè)計(jì)新亮點(diǎn)、新工藝 設(shè)計(jì)需完善的內(nèi)容 今后努力的重點(diǎn):
一、工程概況
沈陽(yáng)市東二環(huán)高架橋是市政府 20xx 年重點(diǎn)工程。本人管理標(biāo)段 為第二標(biāo)段。
二標(biāo)段概況
二標(biāo)段北起沈吉鐵路 ,南至沈撫立交橋北引道,全長(zhǎng) 1435.75 米。二標(biāo)段工程內(nèi)容包括橋梁、照明、交通實(shí)施等。高架橋采用路段 高架形式,連續(xù)箱梁為單箱五室斷面,外腹板為圓弧曲線面,主橋橋 面寬 23.5 米。中標(biāo)價(jià)為上部 1 億 8 仟 7 百萬(wàn)。完成工程量鉆孔樁 240 根,承臺(tái) 42 個(gè),墩柱 42 個(gè)。共有 13 聯(lián)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁 和 2 孔鋼箱梁,共需混凝土 3 萬(wàn)立方米,鋼筋 7600 噸,需支設(shè)排架 28 萬(wàn)立方米, 防撞墻 4300 米, 橋面鋪裝 26514 平米, 瀝青路面 30171 平米, 20xx 年 10 月 20 日通車。
二、參建單位
1、建設(shè)單位
2、施工單位
3、監(jiān)理單位
4、設(shè)計(jì)單位
三、項(xiàng)目管理工作情況
。ㄒ唬 、本工程項(xiàng)目管理主要人員配備情況如下 項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員。
。ǘ 、質(zhì)量的管理體系和質(zhì)量的監(jiān)督工程質(zhì)量的優(yōu)劣,依賴于良好的過(guò)程管理,在本工程施工過(guò) 程中,項(xiàng)目部及本人通過(guò)采取以下措施,很好地將工程管理納入 動(dòng)態(tài)控制中,從而確保了工程質(zhì)量,圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo), 具體如下:工程質(zhì)量管理體系采用實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),監(jiān)理單位控制,施工 單位保證和質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。
要求施工單位在施工過(guò)程中,必須進(jìn)行全過(guò)程保證,由中國(guó)中鐵 九局集團(tuán)工程檢測(cè)試驗(yàn)有限公司對(duì)施工單位進(jìn)行檢測(cè)。
對(duì)工程非常規(guī) 性試驗(yàn)(樁基檢測(cè)、梁檢及全橋檢測(cè))由中國(guó)中鐵九局集團(tuán)工程檢測(cè) 試驗(yàn)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目法人制,招投標(biāo)制,監(jiān)理制,合同管理制管理,實(shí)行 項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé),監(jiān)理單位控制,施工單位保證,政府監(jiān)督,建立健 全了質(zhì)量管理體系。
1、質(zhì)量的保證 (1) 、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工管理。
(2) 、任何工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員清楚技術(shù)要求及 設(shè)計(jì)意圖。
(3) 、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,按規(guī)范對(duì)材料進(jìn) 行檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后用于施工。
各種材料的儲(chǔ)運(yùn)或運(yùn)輸 均必須按規(guī)范操作。
(4) 、要求監(jiān)理加強(qiáng)材料試驗(yàn)或加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)砼試驗(yàn),隨時(shí)注意砼的質(zhì) 量動(dòng)態(tài),F(xiàn)場(chǎng)在澆筑砼過(guò)程中,要求監(jiān)理每 2 到 3 車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度,合格后使用。骨料質(zhì)量 (5) 、要求砼廠家加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),嚴(yán)格按規(guī)范操作,保證砼的拌合質(zhì) 量和運(yùn)輸質(zhì)量。由于一標(biāo)段進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工,混凝土運(yùn)輸過(guò) 程做好保溫措施。出場(chǎng)超過(guò) 4 小時(shí)的混凝土不允許澆筑。
(6) 、砼澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證砼質(zhì)量的穩(wěn)定性。混凝土在澆 筑過(guò)程中有較好的流動(dòng)性,澆筑過(guò)程不間斷,振搗時(shí)間在 20―30s 之 間,直到混凝土不出現(xiàn)沉降,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿。采用按一 定厚度、順序和水平方向分層澆筑,上層混凝土在下層混凝土初凝前 澆筑、振搗。箱梁澆筑過(guò)程 (7) 、各道工序必須按照規(guī)范施工。每道工序施工前要求監(jiān)理必須對(duì) 其單元工程進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收后進(jìn)入下一道工序施工。
。8) 、要求施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的其它質(zhì)量管理。
2、根據(jù)實(shí)際形成質(zhì)量的管理制度 (1) 、堅(jiān)持開展質(zhì)量宣傳教育制度。在現(xiàn)場(chǎng)掛上相應(yīng)標(biāo)語(yǔ)的橫幅 ,使全體人員都意識(shí)到質(zhì)量就是生命,牢牢樹立質(zhì)量思想,增強(qiáng)質(zhì)量 意識(shí)。
。2) 、堅(jiān)持質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確自己的責(zé)任和權(quán)限,對(duì)自己的崗 位負(fù)責(zé)。
。3) 、參加了單位組織的加強(qiáng)管理人員技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。
。4) 、嚴(yán)格執(zhí)行懲罰制度。對(duì)質(zhì)量工作做的好的單位和個(gè)人給予表 揚(yáng)及一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);反之對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)差的單位和 個(gè)人給予批評(píng)和嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
。5) 、及時(shí),如實(shí),詳細(xì)填寫各種質(zhì)量記錄和各種報(bào)表。(三) 、安全生產(chǎn)及文明施工 安全生產(chǎn) 指導(dǎo)思想:貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將本工程各類 事故控制在最低限度內(nèi),建設(shè)便民、利民、愛民工程。以本工程安全 管理制度為原則,做好各項(xiàng)安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)管理總目標(biāo) (1) 、無(wú)重大傷亡事故; (2) 、無(wú)交通死亡事故; (3) 、無(wú)重大等級(jí)火災(zāi)事故。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1) 、完善各項(xiàng)安全管理制度,針對(duì)各工序各工作的特點(diǎn)制定相應(yīng) 的安全管理制度,并由監(jiān)理單位及施工單位組織安全落實(shí)。
。2) 、建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安 全責(zé)任,做到縱向到底,橫向到邊,各自做好本職的安全生產(chǎn)工作。
要求監(jiān)理和施工單位必須都配備專職的安全管理人員。
。3) 、項(xiàng)目開工前,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理編制施工安全、技術(shù)措施, 對(duì)土石方開挖、運(yùn)輸、高空作業(yè)等編制各項(xiàng)安全技術(shù)交底,領(lǐng)導(dǎo)小組 同意后施工。
。4) 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,重點(diǎn)對(duì) 監(jiān)理與施工單位的專職安全員,班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工,電 焊工,機(jī)動(dòng)車司機(jī),電工等需經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗。
3、保證安全的技術(shù)措施(1) 、嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn),超負(fù)荷作業(yè),夜間作業(yè)有足夠的照明設(shè) 備,工作面不清楚時(shí)不允許作業(yè)。
(2) 、作業(yè)人員必須系安全帶,戴安全帽,電工及電焊工必須穿膠 鞋,戴絕緣手套。靠近行車道施工部位必須設(shè)置封閉隔離帶。
。3) 、安全用電,配電箱及分線箱必須做好防雨,設(shè)門配鎖,并安 裝漏電保護(hù)器, 執(zhí)行一機(jī)一間的原則, 熔絲的容量按照用電荷量裝設(shè)。
。ㄋ模 、文明施工 1、組織管理的措施 (1) 、施工現(xiàn)場(chǎng)成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),業(yè)主代表,監(jiān)理及施 工單位相關(guān)管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。
。2) 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn) 場(chǎng)的文明施工管理工作,其它人員一律責(zé)任分工,實(shí)行各人崗位責(zé)任 制,采用定期檢查與隨時(shí)抽檢相結(jié)合。施工單位實(shí)行了自檢,互檢, 交接檢查制度。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施 (1) 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和平面布置圖,對(duì)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,布置合理, 整齊有序,安全衛(wèi)生,禁止擅自隨意搭設(shè)。
。2) 、各種建筑材料、碎石料、水泥、鋼筋、殘土放置干凈整齊, 機(jī)械分類、分品種分規(guī)格放置整齊。
(3) 、保持施工場(chǎng)地、生活區(qū)的衛(wèi)生,清除施工現(xiàn)場(chǎng)的空氣、噪聲、 水源、固體污染源,達(dá)到規(guī)定要求,保證工人身體健康。
。4) 、尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣,遵守地方政府的有關(guān)規(guī)定,個(gè)人加強(qiáng)對(duì)文明施工的學(xué)習(xí),F(xiàn)場(chǎng)文明施工情況 (五) 、項(xiàng)目進(jìn)度的控制管理為了合理地加快項(xiàng)目進(jìn)度,我們建立了進(jìn)度控制目標(biāo)體系, 明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工; 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度; 進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的 檢查分析制度;進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議;審 查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃, 使施工單位能在合理的狀態(tài)下施工; 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制; 及時(shí)辦理 工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工 程延誤收取誤期損失賠償金;加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn) 度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
。 、費(fèi)用管理 以在投資預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目為目標(biāo),在保證滿足工程質(zhì)量、工 期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的投資,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的控制目標(biāo),盡可能地降低投 資費(fèi)用,通過(guò)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。要求 施工單位做到?顚S茫愿蓬A(yù)算為基礎(chǔ)、以合同為核心,實(shí)現(xiàn) 概預(yù)算-資金籌措-合同執(zhí)行-工程計(jì)量D財(cái)務(wù)收支的一體化控制思路。
。ㄆ撸 、合同信息管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各條款的內(nèi)容,并對(duì)合同進(jìn)行分解、分析。分 析存在的各種風(fēng)險(xiǎn), 使合同中的主要條款內(nèi)容、 各種規(guī)定及要求、 管理程序?yàn)榇蠹宜煜,使各自的合同?zé)任、工作范圍明確,保 證合同的順利執(zhí)行。保證工程項(xiàng)目的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)項(xiàng)目策劃、 實(shí)施直至結(jié)束過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)、所有活動(dòng)實(shí)施全面的合同管理。
建立全面的合同管理機(jī)制要求以項(xiàng)目為核心, 以合同為依據(jù), 對(duì)合同實(shí)施全項(xiàng)目、全過(guò)程、全員的管理,對(duì)項(xiàng)目涉及的所有環(huán) 節(jié)、所有活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),在滿足合同 要求的前提下,保持質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的均衡性和合理 性,并實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變 更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查后補(bǔ)入合同文件之中。根據(jù) 實(shí)際情況的變化,不斷地對(duì)合同執(zhí)行情況跟蹤控制、協(xié)調(diào)指導(dǎo), 對(duì)工程項(xiàng)目合同實(shí)施動(dòng)態(tài)的合同管理。四、工作遇到的問題、難點(diǎn) 1、排遷量大 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)影響施工的障礙物種類繁多,且排遷量大。發(fā)現(xiàn)需要排遷的障礙物, 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì), 并及時(shí)報(bào)到局排遷部, 明確排遷工程施工工期, 由排遷部落實(shí)產(chǎn)權(quán)單位。排遷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)負(fù) 責(zé)工程施工交叉協(xié)調(diào)和進(jìn)行施工過(guò)程管理。
具體事例包括轉(zhuǎn)孔樁和承臺(tái)挖探坑過(guò)程中挖到地下電纜, 自來(lái)水 等地下管道。地上高壓線高度影響轉(zhuǎn)孔及橋上混凝土澆筑。自來(lái)水接頭156#上方高壓鐵塔地下電纜 2、工期緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、組織難度大 為了克服工期緊、任務(wù)重、施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、組織難度大等困 難。我項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位項(xiàng)目部共同加班加點(diǎn)努力工作, 密切配合,加強(qiáng)階段控制,加強(qiáng)過(guò)程管理,形成科學(xué)的`施工組織,保 證工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、 安全。
要求施工單位倒排工期, 完善施工方案, 對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)層層分解,工人數(shù)量不足的隊(duì)伍增加人員,并實(shí)行 24 小時(shí)施工作業(yè)。
去年冬季施工澆筑墩柱混凝土,受氣溫的影響,其澆筑質(zhì)量將直 接關(guān)系到橋梁的使用性能,施工階段沈陽(yáng)溫度在零下。施工單位能否 做好保溫問題的管理成為保證工程質(zhì)量的重點(diǎn)難點(diǎn)。
因此我項(xiàng)目部集 體管理人員共同向混凝土拌合站提出以下幾點(diǎn)措施要求:(1) 、解決混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中受到的溫度影響; (2) 、運(yùn)輸時(shí)間不得過(guò)長(zhǎng),到現(xiàn)場(chǎng)后澆筑速度嚴(yán)格把握,減短車輛的 等待時(shí)間。
對(duì)施工單位提出以下幾點(diǎn)措施要求
(1) 、用彩條布針對(duì)施工點(diǎn)實(shí)施封閉,在墩柱下方生炭火爐,死角和 不通風(fēng)處用碘鎢燈加熱,使得澆筑時(shí)施工操作具備合適的溫度。
。2) 、初凝之前,使用電熱毯和土工布做好保溫處理,將溫度維持在 理想狀態(tài),做好養(yǎng)護(hù)工作。
五、 設(shè)計(jì)新亮點(diǎn)、新工藝進(jìn)一步加強(qiáng)了橋梁使用功能和年限 1、橋梁防撞墻兩側(cè)及中間防撞墻下部與橋面結(jié)合處安裝 15 厘米 高的花崗巖邊石。
2、 在橋梁路基上鋪裝的第三層瀝青混凝土采用高效全性能瀝青混 凝土(PRCR) 。同時(shí)在鋼結(jié)構(gòu)處使用特殊工藝使之黏合在一起,提升 了道路的使用年限。
3、在瀝青混凝土表面噴灑瀝青保護(hù)劑,具有抗高溫、高寒、不變 形的優(yōu)點(diǎn),提升了道路的使用年限。
六、 設(shè)計(jì)需完善的內(nèi)容 東二環(huán)高架橋工程在設(shè)計(jì)方面存在著問題,其中包括后澆段在設(shè) 計(jì)中沒有布置橫向的預(yù)應(yīng)力, 這對(duì)后澆段部位的使用性能和年限有一 定的缺陷。
七、 今后努力的重點(diǎn)堅(jiān)持搞好項(xiàng)目管理,在每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣的問題,且涉及的范圍較廣,有時(shí)不可能面面俱到,此時(shí)就 要求我們進(jìn)行取舍,應(yīng)以大局為重。在今后的工作中更加注重細(xì) 節(jié),不讓細(xì)節(jié)的疏忽影響整體大局。一個(gè)項(xiàng)目涉及的單位、人員 眾多,一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)共同參與、共同合作的過(guò)程,所以 要共同管理、精誠(chéng)合作。
業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此業(yè)主方的 項(xiàng)目管理是管理的核心,所以需要我在實(shí)踐中不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng) 新,努力探索有中國(guó)特色的現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式,加強(qiáng)管 理,進(jìn)行全面、綜合的管理,以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。
安全工作總結(jié)6
為了加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管,保障人民群眾用藥安全,按上杭縣創(chuàng)建藥品安全示范縣試點(diǎn)工作實(shí)施要求,并結(jié)合示范縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),逐條分步落實(shí),基本完成了動(dòng)員部署,組織實(shí)施階段的工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、組織設(shè)置及經(jīng)費(fèi)保障
為了更好地慣徹落實(shí)工作要求,我鄉(xiāng)成立以主持政府工作副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及兩網(wǎng)辦主任為副組長(zhǎng),相關(guān)部門人員為成員的示范縣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)成立了重大藥械安全事故應(yīng)急處置組織和藥品安全日常監(jiān)管小組。并且創(chuàng)建工作得到地方政府高度重視,劃撥2萬(wàn)元作為創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。
二、健全和落實(shí)藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系
將藥械質(zhì)量安全工作列入鄉(xiāng)工作目標(biāo)考核內(nèi)容,明確有關(guān)部門、有關(guān)人員的職責(zé)分工,“建立地方政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),經(jīng)營(yíng)單位是第一責(zé)任人”的藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系,鄉(xiāng)政府與相關(guān)單位簽訂藥品安全責(zé)任書。
三、完善藥品監(jiān)督網(wǎng)、供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)
我鄉(xiāng)有兩名協(xié)管員,各村設(shè)一名安全信息員,并積極參與縣藥監(jiān)部門法律法規(guī),假劣藥品鑒別等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)按照“市場(chǎng)運(yùn)作,政府引導(dǎo)”原則,擴(kuò)大藥品供應(yīng)覆蓋面,加強(qiáng)對(duì)藥品配送情況的'檢查,實(shí)現(xiàn)藥品監(jiān)督網(wǎng)覆蓋100%行政村,藥品供應(yīng)網(wǎng)覆蓋100%行政村。并且公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品由政府統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),村衛(wèi)生室統(tǒng)一配送也逐步開展,零售企業(yè)和個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品均由合法企業(yè)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)日常巡查,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
全年不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)20家衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡查40多次,對(duì)部分單位藥物存放混亂,衛(wèi)生條件差、蟲蛀等現(xiàn)象提出口頭警告。未發(fā)現(xiàn)假藥或不正規(guī)渠道進(jìn)藥。協(xié)助藥監(jiān)部門協(xié)查假劣藥3次共12個(gè)品種。全年共上報(bào)藥物不良反應(yīng)17例,器械不良事件5例。
五、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
利用宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、咨詢等多種宣傳手段,廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要意義和有關(guān)藥品安全法律法規(guī),努力增強(qiáng)全民藥品安全意識(shí),創(chuàng)建意識(shí)、參與意識(shí),形成關(guān)注藥品安全濃厚氛圍。
六、不足部分
1、村民素質(zhì)較低,藥品安全意識(shí)有待于提高。
2、未配有藥品安全專管員,日常巡查由兼職協(xié)管員負(fù)責(zé),造成巡查頻率不足。
3、大部分信息員意識(shí)不強(qiáng),對(duì)上報(bào)違法違規(guī)事件不夠重視。4、因歷史原因,村衛(wèi)生室藥械統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),配送未達(dá)到真正要求。
安全工作總結(jié)7
安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容,學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作,安全工作責(zé)任重于泰山。為進(jìn)一步樹立學(xué)校師生的安全意識(shí),提高學(xué)生自護(hù)自救能力,減少安全事故的發(fā)生,促使兒童青少年的健康成長(zhǎng),根據(jù)教育局《關(guān)于開展20xx年年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,我校在安全教育月里圍繞主題,班主任協(xié)同配合,加強(qiáng)組織,周密部署,積極開展好今年安全教育月活動(dòng),使學(xué)生不斷增強(qiáng)交通法制觀念、自覺遵守交通法規(guī)等法律常識(shí)、預(yù)防學(xué)生溺水事故、珍愛生命,拒絕毒品等,不斷提高自我保護(hù)能力。從5月3日至6月18全校范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng),為了更好總結(jié)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn),特作如下小結(jié):
一、校園安全、食品衛(wèi)生工作檢查。
1、5月4日,學(xué)校行政人員及班主任代表對(duì)校園的里里外外衛(wèi)生進(jìn)行了一次地毯式的檢查。具體檢查學(xué)校各項(xiàng)安全管理制度健全,各個(gè)部門的安全管理責(zé)任落實(shí),學(xué)校與各個(gè)部門之間又簽訂安全工作責(zé)任書,(由安保主任牽頭的學(xué)校安全管理制度適合本校學(xué)校實(shí)際,各個(gè)班級(jí)也能根據(jù)自己的實(shí)際制定出班級(jí)安全管理制度)。在安全月活動(dòng)開始之際,在校門口懸掛安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
2、對(duì)學(xué)校的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,消防器材的擺放,檢查滅火器氣壓是否完好,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)整幢教學(xué)樓都缺乏消防水源,有比較嚴(yán)重的安全隱患。于是,學(xué)校后勤處馬上對(duì)水源進(jìn)行了疏導(dǎo),使學(xué)校正常的通上了水源。
3、對(duì)校園周遍流動(dòng)攤位進(jìn)行整頓,在校廣播站上對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,并由村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校行政輪流對(duì)流動(dòng)攤位進(jìn)行勸導(dǎo)。在學(xué)校采取行動(dòng)的第二天。校外的流動(dòng)攤點(diǎn)馬上就撤走了,取得了明顯的效果。
二、安全主題教育
1、參觀安全教育的圖片展。6月11日—15日,學(xué)校進(jìn)行了安全教育的圖片展,各班主任組織好學(xué)生進(jìn)行參觀,使學(xué)生增強(qiáng)交通法制觀念、安全防范常識(shí),提高學(xué)生在道路交通、消防、預(yù)防溺水、禁毒等方面自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生的能力,讓全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到安全教育的重要性。
2、6月13日,“珍愛生命,安全第一”黑板報(bào)出刊。利用年級(jí)櫥窗、黑板報(bào)向?qū)W生宣傳交通安全知識(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、消防等方面的安全教育,使整個(gè)校園形成了良好的教育氛圍。
三、舉行安全知識(shí)講座
1、5月8日鎮(zhèn)校園安全和食品安全知識(shí)培訓(xùn)工作會(huì)議在我校召開,我校事務(wù)長(zhǎng)兼安保主任羅偉老師進(jìn)行了食品安全知識(shí)講座。
2、5月30日,利用周前會(huì)議組織全體教師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)使教師對(duì)自己的安全教育責(zé)任進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到位了,使教師對(duì)學(xué)生的安全進(jìn)一步關(guān)注了,對(duì)學(xué)生的安全教育也更上心了。
四、召開安全主題隊(duì)會(huì)
1、5月3日至6月11日,組織各班班主任認(rèn)真?zhèn)浜冒嚓?duì)課,通過(guò)各種形式向同學(xué)們宣傳著防溺水、自救方法、珍愛生命,拒絕毒品活動(dòng);顒(dòng)進(jìn)一步讓同學(xué)們明白生命的.珍貴,懂得要保護(hù)生命、愛惜生命。
2、積極向全校學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)出倡議《致家長(zhǎng)的一封公開信》,讓同學(xué)們主動(dòng)參與,當(dāng)安全教育的小主人,向家長(zhǎng)宣傳防溺水、交通、消防、防疾病傳染、沉迷網(wǎng)絡(luò)、珍愛生命,拒絕毒品等安全知識(shí)。這樣,家長(zhǎng)和學(xué)生共同參與積極性得到提高,收到了較好的效果。
通過(guò)安全教育活動(dòng),全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到了安全教育的重要性。在以后的教育活動(dòng)中,我們將積極發(fā)揮學(xué)校教育的主陣地作用,使安全教育永遠(yuǎn)貫穿在我們的教育教學(xué)活動(dòng)中。
安全工作總結(jié)8
1、認(rèn)真做好安全教育工作。
始終把安全工作放在首位,做到時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。做到每天1分鐘的安全教育,每周一次主題安全教育,每月一次安全教育總結(jié)。讓學(xué)生從思想上重視安全,認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
2、健全制度,加強(qiáng)管理。
加強(qiáng)紀(jì)律委員和班長(zhǎng)的工作管理。檢查學(xué)生早晚自習(xí)、上課、夜間休息等期間的出席情況,對(duì)無(wú)幫曠課、遲到的學(xué)生及時(shí)查明原因。
3、與學(xué)生共同修訂《班級(jí)公約》的主要內(nèi)容。
如:①不私自游泳,以防溺水事故;②不進(jìn)網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所;③不騎摩托車和駕駛其他機(jī)動(dòng)車輛;④外出告知父母,不在外住宿;⑤注意飲食衛(wèi)生以防傳染;⑥注意用電、用氣安全,防火防盜。
4、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。
利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)。教育學(xué)生不買三無(wú)食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的`安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。教育學(xué)生牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理。通過(guò)學(xué)生校規(guī)校紀(jì)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高學(xué)生的法制觀念和辨別是非、自我保護(hù)以及互救自救的意識(shí)和能力,有效地提高學(xué)生的心理承受能力和克服心理障礙的能力。
5、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。
每天實(shí)行匯報(bào)人數(shù)制度,讓班干部在黑板上寫好值日生報(bào)告。課間,派出值日生在樓道內(nèi)值班,對(duì)于追逐打鬧的學(xué)生做好登記。對(duì)于不守紀(jì)律的學(xué)生,認(rèn)真做好教育工作。
6、家校聯(lián)系,保障安全。
學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話表格,我始終時(shí)刻攜帶著,隨時(shí)可以與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系。同時(shí)強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)和學(xué)校一起教育孩子基本的交通安全知識(shí),認(rèn)識(shí)到:“安全第一”。轉(zhuǎn)交了學(xué)校都致家長(zhǎng)一封信,提醒家長(zhǎng)注意對(duì)子女的安全教育,以保證子女在周末、假期中的安全。
7、認(rèn)真做好預(yù)防季節(jié)性流行病的防治工作。
積極做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。教育學(xué)生不買三無(wú)食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料。
8、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間。
上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留玩耍,不能不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去玩而不回家,讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向,放學(xué)回家和周末回家禁止學(xué)生乘坐無(wú)牌無(wú)證的機(jī)動(dòng)車輛和騎自行車,摩托車等上學(xué),并作到時(shí)時(shí)講周周講。禁止學(xué)生私自外出,必須經(jīng)學(xué)校和班主任的允許才能離開學(xué)校,有病有事要向班主任或?qū)W校請(qǐng)假,否則不準(zhǔn)離校。
9、教育學(xué)生愛護(hù)公共設(shè)施,不損壞學(xué)校的花草樹木。
一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,在同學(xué)們和老師的努力下,全班無(wú)重大安全事故發(fā)生。今后,關(guān)注學(xué)生的生存環(huán)境,關(guān)注學(xué)生的人生安全仍將是未來(lái)班級(jí)工作的重點(diǎn)。我將進(jìn)一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作。
安全工作總結(jié)9
入夏以來(lái),天氣逐漸炎熱,根據(jù)以往的教訓(xùn),五月開始到七月上旬,是未成年人溺水事故的高發(fā)時(shí)期。故而,我段主要圍繞學(xué)校“安全計(jì)劃”開展了以防溺水為主的安全教育活動(dòng)。
一、把安全問題放在突出位置,對(duì)飲食安全、疾病傳染提高防范意識(shí)
針對(duì)夏季傳染病高發(fā)期,對(duì)夏季飲水問題,各班發(fā)動(dòng)學(xué)生合買桶裝水,堅(jiān)決杜絕買不合格飲料情況。另外,我們還利用晨會(huì)和孩子學(xué)習(xí)夏季健康吃食相關(guān)材料,讓她們明白夏天食品容易變質(zhì),無(wú)證照攤點(diǎn)處的食品不可購(gòu)買,確保飲食安全。
二、把預(yù)防溺水事故、預(yù)防交通事故作為學(xué)生安全防范的重點(diǎn)
夏天炎熱,學(xué)生喜歡下水避暑;再則暑假將近,為預(yù)防學(xué)生與同伴游玩私自下水游泳,因而,我們組織各班開展“防溺水”班隊(duì)活動(dòng),組織學(xué)生開展簽名活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生明白不在無(wú)成人帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳,不在上下學(xué)途中及節(jié)假日下江、河、塘、水庫(kù)游泳、玩耍;教學(xué)生學(xué)會(huì)基本的自護(hù)、自救方法,而最好的'自護(hù)、自救,一是不去游泳、玩耍,二是在遇到有同伴落水時(shí),未成年人不要貿(mào)然施救,要就近向成年人呼救,避免因盲目施救導(dǎo)致更大傷亡。
針對(duì)預(yù)防溺水事故和預(yù)防交通事故,我們還將繼續(xù)借用早會(huì)課、班隊(duì)課,對(duì)全體同學(xué)進(jìn)行再教育;切實(shí)做好與家庭的聯(lián)系,引起家長(zhǎng)的重視。
總之,通過(guò)各種形式提高家長(zhǎng)和學(xué)生的安全意識(shí)是我們工作的目標(biāo),我們將會(huì)持之以恒。
安全工作總結(jié)10
XX年已經(jīng)度過(guò),我們已充滿信心地迎來(lái)了XX年。過(guò)去的一年,是不平凡的一年。從酒店籌備到現(xiàn)在,酒店在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的工作思路和目標(biāo),堅(jiān)持以開拓經(jīng)營(yíng)、提升酒店知名度為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)管理。酒店全體員工克服了眾多的困難,逐漸由第一階段開創(chuàng)期走向第二階段的成長(zhǎng)期,在酒店創(chuàng)收及提高酒店知名度方面作出了一定的成績(jī)。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、勇于開拓,穩(wěn)扎穩(wěn)打
經(jīng)過(guò)一系列準(zhǔn)備工作,酒店于XX年3月5日正式開始裝修任務(wù)。經(jīng)過(guò)為期5個(gè)月的裝修采購(gòu)及店內(nèi)拓荒等工作,酒店于XX年8月8日正式進(jìn)行嘗試性營(yíng)業(yè)。期間,公司給予了極高的重視并傾注了絕對(duì)的精力,從而為如期保質(zhì)保量完工、順利步入營(yíng)業(yè)提供了保障。8-9月作為酒店嘗試性營(yíng)業(yè)期,我們突出重點(diǎn),化繁為簡(jiǎn),緊抓“辦證-合法化、培訓(xùn)-能力建設(shè)、推廣”三項(xiàng)重點(diǎn)工作;10-12月步入正式營(yíng)業(yè)階段,工作上力爭(zhēng)做到更為細(xì)致的要求,緊抓“干凈、友好、餐廳”三部分工作,F(xiàn)階段,酒店已成功從開創(chuàng)期步入健康成長(zhǎng)期。
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)突出店招廣告、加強(qiáng)店內(nèi)銷售、拓寬銷售渠道、推出銷售獎(jiǎng)勵(lì)激制、全員營(yíng)銷等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,酒店全年完成營(yíng)收為91.85萬(wàn)元(8-12月),其中嘗試性營(yíng)業(yè)期8-9月收入合計(jì)8.8萬(wàn),正式營(yíng)業(yè)期10月收入22.47萬(wàn),11月收入28.1萬(wàn),12月收入32.46萬(wàn)。全年正式營(yíng)業(yè)期客房平均出租率為48.82%,年均房?jī)r(jià)141.84元/間/夜。開業(yè)以來(lái),共簽署有效協(xié)議客戶51家,發(fā)展會(huì)員105位,使酒店有了初步穩(wěn)定的客源,為酒店的來(lái)年銷售穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
2、管理制度完善。規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此酒店制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列的規(guī)章制度。開業(yè)之初酒店各部門的規(guī)章制度不是很健全,有工作漏洞,酒店在工作中結(jié)合實(shí)際情況,不斷進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)學(xué)習(xí)速8運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)、工作流程等,并加強(qiáng)貫徹速8品牌“干凈&友好”
的管理及服務(wù)理念,使酒店規(guī)章制度不斷健全和完善。規(guī)章制度的建立加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,正逐步達(dá)到“以制度管人”的良好效果,使酒店全體員工的精神面貌、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面提高了一個(gè)層次。目前,酒店已制定下發(fā)了各部門的崗位職責(zé),建立了各部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都有了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越或者違反做出了相關(guān)的處罰規(guī)定,做到了每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
二、酒店主抓六大工作
1、營(yíng)銷工作
由于開業(yè)初期酒店知名度不高、客人對(duì)地理位置不熟悉等眾多因素致使酒店收入很不理想,我們很快就意識(shí)到了這一點(diǎn),在加大自身宣傳力度的同時(shí),也在積極尋找客源。酒店通過(guò)協(xié)議單位、團(tuán)隊(duì)會(huì)議及第三方銷售等多方面的銷售手段,目前客源已逐步得到穩(wěn)定與拓展,一些常住客人及企業(yè)單位還給予酒店較高的評(píng)價(jià),現(xiàn)如今,酒店的知名度已有了較大的提高。同時(shí)店內(nèi)全體員工積極配合,做好了興田培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、中訊捷維會(huì)議團(tuán)隊(duì)、美凌雅美娜會(huì)議團(tuán)隊(duì)、元德培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)等的接待工作,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝煉,也對(duì)酒店起到了很好的宣傳作用。
2、客房工作
前廳部人員一直保持較好的工作態(tài)度,較高的工作熱情為所有來(lái)客辦理入住、退房手續(xù),禮賓人員細(xì)致、周到的服務(wù)得到了很多賓客的好評(píng),前廳經(jīng)理也及時(shí)有效的處理了客人的各類投訴。
客房部自酒店籌備以來(lái),客房服務(wù)人員邊開荒,邊做房,工作重,壓力大,但大家齊心協(xié)力,在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下,共同完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,對(duì)每日的工作進(jìn)行布置,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。
3、財(cái)務(wù)、采購(gòu)工作
財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算,確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠,并定期召開成本分析核算會(huì)使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解酒店的運(yùn)營(yíng)情況,針對(duì)收入及成
本費(fèi)用合理確定資金的使用,同時(shí)積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證酒店收入及時(shí)變現(xiàn)。物品采購(gòu)方面,采取橫向比較貨比三家的辦法,對(duì)一些商品供應(yīng)實(shí)施定期市場(chǎng)調(diào)研,在同等質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照酒店的操作流程工作。同時(shí)與供貨單位建立良好的信譽(yù)合作關(guān)系,保證購(gòu)進(jìn)物美價(jià)廉的商品。
4、外聯(lián)及安全工作
酒店自試營(yíng)業(yè)以來(lái),通過(guò)公司的大力支持及酒店的通力合作及朱總對(duì)外的協(xié)調(diào)、溝通,與區(qū)公安、消防、工商、衛(wèi)生、等各級(jí)主管部門目前建立了較好的社會(huì)關(guān)系。酒店作為一個(gè)公共場(chǎng)所,安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任,為了保障酒店經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,酒店在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)緊急預(yù)案”等專項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,夜間保安值守,加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)密防控,做到了全年未發(fā)生一件意外安全事故。
5、人事工作
人事工作,堅(jiān)持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo),經(jīng)過(guò)半年的.運(yùn)行,酒店對(duì)人員也做出了局部調(diào)整,逐步建立起適用本酒店的用人機(jī)制。同時(shí)本年度還堅(jiān)持開展每周一次的員工大會(huì),通過(guò)員工生日會(huì)、員工聚餐等不同形式,增強(qiáng)了員工的凝聚力;通過(guò)好人好事,樹立榜樣,批評(píng)不正當(dāng)行為,宣揚(yáng)員工正氣,增強(qiáng)了員工的工作動(dòng)力。
6、培訓(xùn)工作
針對(duì)新上崗的員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),老員工以身做責(zé),通過(guò)言傳身教帶動(dòng)新員工,新員工考核合格后方正式上崗。酒店會(huì)定期開展公共培訓(xùn)課程,召集酒店全員學(xué)習(xí)速8標(biāo)準(zhǔn)工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)酒店還加強(qiáng)在班前的培訓(xùn),開展班前會(huì),確保每日有培訓(xùn),工作每日有改進(jìn)。
三、酒店仍存在的問題
1、營(yíng)收方面
目前銷售整體力度不足,客戶積累遠(yuǎn)不及周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;酒店知名度尚需要提高;需加強(qiáng)對(duì)老客戶的維系。同時(shí),我們對(duì)一些接待信息捕捉的不夠迅速準(zhǔn)確,在很多細(xì)節(jié)方面考慮不夠全面。
2、管理水準(zhǔn)有待提升
因管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為時(shí)有發(fā)生,執(zhí)行力不足。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)一貫性。反復(fù)出現(xiàn)的問題,未能得到及時(shí)有效的整改。
4、培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性
酒店雖然對(duì)于培訓(xùn)工作給予了極高的重視,并能定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),工作中也加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的檢查、不斷提出新的要求及改進(jìn)的措施,但仍不能否認(rèn),酒店的培訓(xùn)仍然存在很大的問題,亟待解決。培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、不夠全面,同時(shí)還應(yīng)增強(qiáng)實(shí)用性。這將是新一年酒店培訓(xùn)工作需要改進(jìn)與努力的方向。
四、XX年工作思路和工作要點(diǎn)
XX年的任務(wù)目標(biāo):提升銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入600萬(wàn)元,爭(zhēng)做速8品牌驕傲店。為圓滿完成XX全年任務(wù)目標(biāo),我們必須努力做好以下幾方面工作:
1、堅(jiān)持一個(gè)原則——一招做到極致即是絕招。大道拙樸,這將是我們開展每項(xiàng)工作的主線,我們不尋求捷徑,我們只需要腳踏實(shí)地。
2、緊抓三項(xiàng)工作。1)酒店衛(wèi)生清潔、檢查改進(jìn);2)待客禮貌禮儀、儀容儀表,微笑主動(dòng)服務(wù);3)餐廳出品質(zhì)量精益求精,衛(wèi)生環(huán)境。這是酒店開展每項(xiàng)工作、實(shí)行每個(gè)舉措的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我們將緊抓不放,貫徹如一。
3、力爭(zhēng)兩個(gè)滿意?蛻魸M意與員工滿意?蛻魸M意是對(duì)我們工作的認(rèn)可與肯定,是酒店全體員工工作成績(jī)的佐證,是酒店的最高殊榮,也是酒店效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。員工滿意,是每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,是團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力的源泉,是集體歸屬的體現(xiàn)。
4、做實(shí)一項(xiàng)工作——培訓(xùn)工作。對(duì)于速8運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)工作流程等培訓(xùn)材料嚴(yán)格做到“僵化、固化、消化”,即是做到嚴(yán)格學(xué)習(xí)與執(zhí)行,在實(shí)行過(guò)程中
結(jié)合酒店情況做合理化調(diào)整。同時(shí)借鑒其它優(yōu)秀酒店管理模式,引入學(xué)習(xí),借助速8總部培訓(xùn)支持,在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上尋求指導(dǎo)?傊,以培訓(xùn)提升酒店服務(wù)水平,提高客戶滿意度,同時(shí)建立健全培訓(xùn)的完整機(jī)制,為公司拓店提供必要條件。
另外,XX年我們還需充分調(diào)研了解周邊市場(chǎng),為公司在香楓創(chuàng)意園內(nèi)拓展一家新的門店做好充分準(zhǔn)備。各位同仁,過(guò)去的一年極不平凡,我們并肩同行,今年的任務(wù)十分艱巨,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的形勢(shì),面對(duì)生存發(fā)展的新任務(wù),讓我們用共同的智慧,共同的擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,齊心協(xié)力,為酒店的發(fā)展再建新功。最后,在辭舊迎新之際,祝大家新春快樂,萬(wàn)事如意,祝公司發(fā)展再上臺(tái)階。
安全工作總結(jié)11
一年來(lái),根據(jù)縣衛(wèi)生局召開的各種會(huì)議要求以及安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,我們認(rèn)真組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和各種規(guī)章制度,對(duì)一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。具體工作如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件
我們通過(guò)每早晨會(huì)和每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、醫(yī)療糾紛防護(hù)辦法、各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法等法律、法規(guī)及衛(wèi)生局下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試,參考人員100%,及格率100%。
二、找出存在問題努力改進(jìn)工作
通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合本院在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進(jìn)行了深入的討論,對(duì)一年來(lái)的問題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論,完善了部分制度和管理辦法。
1、對(duì)照責(zé)任書,加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí),健全了各種工作記錄,完善了急診工作流程;危急值報(bào)告制度,原始記錄保存等制度;使衛(wèi)生院的'醫(yī)療工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對(duì)窗口部門人員加強(qiáng)教育,特別是對(duì)糾紛比較集中個(gè)人教育,對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放,追究原因,全院職工從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)每例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全院討論,落實(shí)責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
3、制作了各種醫(yī)療行為簽字文書,分發(fā)到臨床各科,規(guī)范各科的診治行為。
4、繼續(xù)開展全院全面質(zhì)量控制確保治療質(zhì)量:通過(guò)科室內(nèi)質(zhì)量控制活動(dòng)診療工作質(zhì)量,并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。
5、淘汰某些老化,效率低的設(shè)備。為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,在單位經(jīng)費(fèi)比較緊的情況下,10月份仍然抽出資金購(gòu)買了一臺(tái)彩超。
總之,衛(wèi)生院班子成員將與全院職工一道在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理,努力工作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)12
安全工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,只有安全搞好了,才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們騰出時(shí)間和精力,全力以赴,搞好學(xué)校的發(fā)展。
一、采取有效的安全教育手段,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)
小學(xué)生在日常生活學(xué)習(xí)活動(dòng)中,往往表現(xiàn)出沒有安全意識(shí),舉動(dòng)不知深淺,做事不計(jì)后果。怎樣提高學(xué)生的安全意識(shí),靠說(shuō)教往往作用不大。我們校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的安全教育常常提到:要用血淋淋的現(xiàn)場(chǎng)去觸動(dòng)學(xué)生,用撕心裂肺的哭聲去震動(dòng)家長(zhǎng)。是的,只有用真實(shí)的案例才能打動(dòng)學(xué)生和家長(zhǎng)。我下載和拷貝30多個(gè)安全教育視頻,校園安全、防溺水、食品安全、交通安全等等。堅(jiān)持每周一個(gè)小主題,每周以班為單位集中收看一個(gè)小視頻,讓學(xué)生在看視頻中談感受,寫體會(huì),充分認(rèn)識(shí)到逞強(qiáng)好勝、麻痹大意、不守規(guī)則,是導(dǎo)致受傷、致殘、死亡一系列安全事故的主要原因。從而由害怕而遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。
二、樹立隱患即事故的思想,堅(jiān)持搞好隱患排查整改工作
校長(zhǎng)告誡:安全工作只有走出辦公室,才能發(fā)現(xiàn)問題;只要有了問題,我們才能在解決問題中得到提高,才能把工作做好。為此在校園安全巡查工作中,我校除了執(zhí)行教體局關(guān)于校長(zhǎng)(團(tuán)長(zhǎng))校園安全巡查工作要求外,安全辦主任要在工作日每天早晨、中午上課前、下午放學(xué)后,進(jìn)行校園安全巡查;課間由四個(gè)流動(dòng)值崗教師分區(qū)域負(fù)責(zé)安全巡查。各自填寫巡查記錄單,統(tǒng)一發(fā)在安全群里,由安全班主任匯總整理后報(bào)校長(zhǎng),校長(zhǎng)填寫隱患排查整改通知單,注明整改建議、整改時(shí)間、整改責(zé)任人。安全辦主任傳達(dá)整改通知單,監(jiān)督整改落實(shí)情況,以文字或圖片形式反饋給校長(zhǎng)。一系列措施保證隱患排查的徹底性和整改的及時(shí)性、有效性。
三、貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神做好安全常規(guī)工作
做好每月一次的.安全演練。演練從實(shí)效出發(fā),每次演練前,我們要思考的是本次演練我們讓師生嘗到什么,有什么提高。因此在方案設(shè)計(jì)上我們注重從學(xué)校實(shí)際出發(fā)設(shè)置情境,比如說(shuō)防擁擠踐踏應(yīng)急演練,我們根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生打掃時(shí)灑水拖地,地面濕滑,學(xué)生下樓跑操中摔倒的情況。我們又能從長(zhǎng)計(jì)議注重教師安全救護(hù)技能的提高。比如,在防煤煙、液化氣中毒應(yīng)急演練中,要進(jìn)行中毒者進(jìn)行研究現(xiàn)場(chǎng)搶救,我們從醫(yī)院聘請(qǐng)內(nèi)科醫(yī)生要校給教師做心臟胸外按壓復(fù)蘇操作手法。真正做到一次演練有一次收獲。再比如青島市安全平臺(tái)工作,工作要求各班利用班班通進(jìn)行授課,家庭版由幫包教師負(fù)責(zé)和家長(zhǎng)溝通完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
安全工作總結(jié)13
根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好水庫(kù)安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知,我單位立足于防大汛、 抗大洪搶大險(xiǎn),強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的`方針,深入開展水1 庫(kù)安全隱患排查整治工作,確保大壩安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障大壩下 游地區(qū)人民群眾生命安全,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、水庫(kù)運(yùn)行管理責(zé)任制度落實(shí)情況 邊墻渠水庫(kù)屬于中型水庫(kù), 按照相關(guān)規(guī)定為縣級(jí)管理, “吳 設(shè) 起縣邊墻渠水庫(kù)管理處”負(fù)責(zé)水庫(kù)日常管理,水庫(kù)防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度,成立了“邊 墻渠水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,縣政府 主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)為行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)人,縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)為 技術(shù)責(zé)任人,水庫(kù)管理處為管理責(zé)任人。并由長(zhǎng)城鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組 織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄰近村組民兵,組建 100 人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,同時(shí)負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 2 輛鏟車機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)。
二、水庫(kù)工程管理和巡視檢查情況 認(rèn)真落實(shí)水庫(kù)隱患排查工作,將排查工作細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目 和環(huán)節(jié),將排查責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和責(zé)任人。對(duì)于排查中發(fā) 現(xiàn)的問題,明確水庫(kù)安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)督促、 認(rèn)真分析原因,根據(jù)問題的性質(zhì)和類別,研究制定切實(shí)可行、有 針對(duì)性的措施,限期治理。
對(duì)水庫(kù)安全管理責(zé)任制和水庫(kù)安全管理責(zé)任人是否落實(shí),水庫(kù)管理單位和管理人員是否明確,水庫(kù)防 汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫(kù)有無(wú)值班人員堅(jiān)守崗位,值班人員是否熟悉水庫(kù)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序,特別是領(lǐng) 導(dǎo)帶班和工作人員24 小時(shí)值班制度是否落實(shí);大壩安全監(jiān)測(cè)和預(yù) 警設(shè)備運(yùn)行是否正常;水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、水庫(kù)大壩安全管 理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險(xiǎn)和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善;各類防 汛搶險(xiǎn)物料是否得到及時(shí)更新和儲(chǔ)備,對(duì)于難以在水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備2 的,運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí);在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,險(xiǎn)情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí);水庫(kù)大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無(wú)損、運(yùn)行正常; 備用電源是否落實(shí)等逐一排查。
三、水庫(kù)日常維修和養(yǎng)護(hù)情況
1、水庫(kù)大壩廊道、護(hù)坡、放水洞、抽水站每天巡查,每周詳 查。并詳細(xì)填寫《水庫(kù)壩體巡視檢查記錄》和《水庫(kù)水位觀測(cè)記 錄》 。
2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。閘門啟閉 及防汛搶險(xiǎn)電源有農(nóng)電網(wǎng),備用發(fā)電機(jī),搶險(xiǎn)為 4.1km 的柏油路。
邊墻渠水庫(kù)管理處儲(chǔ)備編織袋 20xx0 條,石料 200 方,鐵絲 2 噸, 土工布 1.5 噸,雨衣 100 件,雨鞋 100 雙,救生衣 100 件,救生 圈 60 個(gè),應(yīng)急燈 30 個(gè),多功能強(qiáng)光燈 1 臺(tái),鐵鍬 100 把,小型 柴油抽水機(jī) 2 臺(tái)。
3、水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水情雨情測(cè)報(bào)和儲(chǔ)備預(yù)警設(shè)施情況。
邊墻渠水庫(kù)管理處設(shè)雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)站 1 處,防汛專業(yè)電話 1 部 (0911-78120xx) ,100 瓦短波電臺(tái) 1 部(呼號(hào) 0116,日頻率 5.979MHZ,夜頻率 5.858 MHZ,備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ, 均為下邊帶) ,備用 2 千瓦發(fā)電機(jī) 1 臺(tái),2.2 千瓦報(bào)警器 1 臺(tái),專 門用于水庫(kù)搶險(xiǎn)報(bào)警。
四、水庫(kù)目前存在的問題 1、放水洞及護(hù)坦地基處于軟泥基巖上,檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坦砌石擋 墻有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷,大壩背水坡排水渠有部分損毀。3 3、水庫(kù)防汛道路路面破損,道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鉆采公司運(yùn)輸重車的碾壓造成的。
4、水庫(kù)雨水情自動(dòng)測(cè)報(bào)器被雷擊壞,無(wú)法正常投入使用。
5、放水洞電機(jī)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、整治措施 目前正在落實(shí)資金,組織人員維修維護(hù),確保水庫(kù)大壩安全運(yùn)行。
安全工作總結(jié)14
此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個(gè)檢修過(guò)程中,公司堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任
在檢修前,分公司成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。各級(jí)安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。
2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
分公司在檢修前召開了設(shè)備檢修動(dòng)員大會(huì),會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,大量易燃、易爆,有毒、有害物料還存儲(chǔ)在檢修現(xiàn)
場(chǎng),需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來(lái)一定難度,為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行,安環(huán)處針對(duì)實(shí)際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備大檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保大檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》,規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定,安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》,有效加強(qiáng)了各車間及外來(lái)施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時(shí),為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè),安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位,以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開,外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠,由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜,安全意識(shí)淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。安環(huán)處克服教育場(chǎng)地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過(guò)程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》的內(nèi)容,并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了體檢在危險(xiǎn)作業(yè)中的重要性。此次大檢修中共有十八家外來(lái)施工單位參加了廠級(jí)安全教育,總共對(duì)957人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為100%,并對(duì)
受教育人員進(jìn)行了登記、建檔,并發(fā)放了安全教育證,提高了外來(lái)人員的安全意識(shí)。由于教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)設(shè)備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來(lái)人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)
在裝置停車后,安全環(huán)保處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,加盲板前,應(yīng)辦理盲板作業(yè)證,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由集團(tuán)安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前,公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后,再開具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次;受限空間作業(yè)123次;吊裝作業(yè)104次;登高作業(yè)52次;放射線作業(yè)21次;動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度
檢修期間安全環(huán)保處克服人員少,裝置大,工作多,任務(wù)重的困難,把每?jī)蓚(gè)裝置區(qū)劃成1個(gè)分管區(qū),每個(gè)安全員分管一區(qū),重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配
戴情況;檢查各種作業(yè)證的.審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對(duì)檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,通報(bào)或處罰。對(duì)嚴(yán)重安全隱患,安環(huán)處對(duì)各單位下發(fā)隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。
3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項(xiàng)目中,儲(chǔ)運(yùn)車間裂解汽油儲(chǔ)罐檢修、裂解車間T—1220塔檢修、壓分車間的E—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),安全環(huán)保處組織有關(guān)部門及人員召開了專題會(huì),探討作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,制定檢修方案。安環(huán)處與集團(tuán)氣防站配合,對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1。有個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
2。個(gè)別車間安全員存在僥幸心理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場(chǎng)見不到車間安全員現(xiàn)象。
3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進(jìn)行了清除及再教育,但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。
4。習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績(jī),為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
安全環(huán)保處20xx—8—14
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