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        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-04 21:34:55 工作總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié),歡迎大家分享。

        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)

        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)1

          我叫xxx,xxxx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床外科專業(yè),先后在xx醫(yī)院眼科、xx醫(yī)院泌尿外科任職,xx年xx月在本院耳鼻喉科工作至今,今年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的指導(dǎo)幫助下,我圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療和科研任務(wù),現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:

          在政治思想方面,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨自十八大以來(lái)的重要論述,不斷提高自己的政治理論水平,牢牢把握群眾路線這個(gè)根本出發(fā)點(diǎn),始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,并用其指導(dǎo)自己的日常工作。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),錘煉個(gè)人的黨性修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

          在工作中,服從科室主任的安排,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),努力工作,圓滿完成了xx、xx、xx等科研項(xiàng)目和日常診療工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)耳鼻喉科理論知識(shí),認(rèn)真記錄讀書(shū)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)技能。積極參加院內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)研討活動(dòng),聽(tīng)取專家學(xué)者的.學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師、科內(nèi)新人完成學(xué)習(xí)診治工作,積極參加科研工作,堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料,先后在重點(diǎn)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文6篇。能夠用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,熟練掌握耳鼻喉科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),比如阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征的臨床檢查,頻譜語(yǔ)音分析系統(tǒng)對(duì)正常及異常嗓音的分析,鼻竇的微創(chuàng)手術(shù);甲狀腺腫瘤切除術(shù)等,工作能力得到了上級(jí)及同事的肯定,同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。

          在醫(yī)德素養(yǎng)方面,遵守各種工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行各類操作規(guī)程,從未發(fā)生收受病人紅包的行為,從未發(fā)生醫(yī)療糾紛的事件,從不漠視病人的任何要求,為病人提供最優(yōu)的服務(wù),最好的環(huán)境,從病人的角度出發(fā),視病人如親人。

        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)2

          新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在王和王院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院的管理措施落實(shí)執(zhí)行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作,朝著“患者滿意、社會(huì)滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計(jì)劃。現(xiàn)將情況工作總結(jié)如下:

          一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)

          1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)行院內(nèi)知識(shí)考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高了自己的專業(yè)知識(shí)。

          2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí),在積極投入工作的'同時(shí),加深了對(duì)耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實(shí)際的操作能力。

          二、加強(qiáng)科室的衛(wèi)士管理

          1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

          2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。

          3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

          4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。

          “愛(ài)心,耐心,細(xì)心,責(zé)任心,誠(chéng)心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對(duì)患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠(chéng)以待,構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反,病人對(duì)我們工作的鼓勵(lì)和認(rèn)可也大大增強(qiáng)了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個(gè)笑臉,我們心里會(huì)好欣慰,病人寫(xiě)給我們簡(jiǎn)單的幾個(gè)字:工作很棒,加油!會(huì)讓我們很感動(dòng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!

          我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)3

          在即將過(guò)去的20xx年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作,共同奮斗,圓滿完成了科里的各項(xiàng)工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          今年,我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標(biāo),把“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當(dāng)作各項(xiàng)工作的中心任務(wù)來(lái)抓,在日常工作中結(jié)合實(shí)際,從自身做起,注意自己的一言一行,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地的為患者著想,盡可能為他們提供溫馨、細(xì)心、熱心和耐心的服務(wù),將各種便民、利民,方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實(shí)到工作中的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程。特別及注意做到規(guī)范用藥、合理檢查、有效治療,為群眾減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療操作、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費(fèi)用,讓人民群眾確實(shí)感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠(chéng)和友善,使他們從中得到更多的實(shí)惠和好處,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己應(yīng)用的力量,同時(shí),我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療核心制度得到落實(shí),大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。

          同時(shí),我科人員以“救死扶傷,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),精益求精,樂(lè)于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)”為準(zhǔn)則,不做違法違紀(jì)行為。

          為了提高我科人員業(yè)務(wù)素質(zhì),訂購(gòu)?齐s志,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高。

          總之,20xx年即將過(guò)去,我們科各項(xiàng)工作都有較好的開(kāi)展,希望在明年的工作中我科人員能夠繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績(jī)!

        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)4

          一、 存在問(wèn)題:

          1. 非主管醫(yī)生還存在服務(wù)不熱情,工作不積極主動(dòng)情況。

          2. 還有開(kāi)大處方,用藥欠合理,夸大病情及過(guò)度醫(yī)療現(xiàn)象。

          3. 門(mén)診疑難病例討論、會(huì)診制度執(zhí)行不到位,同事間缺乏溝通。

          4. 由于人員結(jié)構(gòu)不合理,三級(jí)醫(yī)師查房制度執(zhí)行不到位。

          5. 對(duì)患者的生活護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)及飲食指導(dǎo)做的不到位。

          6. 病房床位少,存在男女混住、危重患者與輕癥患者混住情況,不利于患者修養(yǎng)及隱私保護(hù)。

          7. 偏癱患者康復(fù)治療場(chǎng)地、設(shè)施缺乏,不能保證正?祻(fù)治療的完成。

          二、 整改辦法:

          1.科室質(zhì)量控制小組,負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的`管理與監(jiān)督,定期(至少每月一次)召開(kāi)會(huì)議,研究、評(píng)價(jià)、分析本科室質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。

          2.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī)。

          3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度,并制訂出具體實(shí)施措施。

          4..明確各級(jí)各類醫(yī)療、護(hù)理人員崗位職責(zé),嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。制定差錯(cuò)事故防范措施及發(fā)生后報(bào)告、處理、登記制度。

          5.積極改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,定期召開(kāi)病人座談會(huì),征求患者意見(jiàn)。

          6.維護(hù)患者權(quán)利,保護(hù)患者隱私;颊卟∏樽兓瘯r(shí)及時(shí)告知患者或家屬,診療方案確認(rèn)后及有創(chuàng)技術(shù)操作前向患者及家屬充分說(shuō)明、聽(tīng)取意見(jiàn)并征得同意。

          7.對(duì)危重患者、難管理者、糾紛隱患患者每日定點(diǎn)交接班,主任護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)查房管理,杜絕糾紛的發(fā)生或使糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

          8. 分工明確,責(zé)任到人,管理有序。安全隱患查找、床位管理、院內(nèi)科室間會(huì)診、醫(yī)療政策及農(nóng)合政策的落實(shí)等情況均落實(shí)到人,責(zé)任明確,并與績(jī)效考核掛鉤。

        醫(yī)院耳鼻喉科工作總結(jié)5

          工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重主任導(dǎo)師及科副主任意見(jiàn),科內(nèi)重大問(wèn)題廣泛征求群眾意見(jiàn),討論協(xié)商決定。

          為適應(yīng)信息化的社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)我科醫(yī)教研的科學(xué)管理,20xx年啟動(dòng)了我科醫(yī)、教、研的數(shù)據(jù)化管理體系,耳鼻咽喉科網(wǎng)站正在積極建設(shè),不久將與眾見(jiàn)面,使耳鼻咽喉科醫(yī)教研的管理更加科學(xué)、系統(tǒng)、高效。

          針對(duì)我科科研方面的存在的薄弱環(huán)節(jié),我科重點(diǎn)抓了科研立項(xiàng)工作,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人《XXX》獲得了廣東省衛(wèi)生廳立項(xiàng),《XXXX》獲得了XX省科委的立項(xiàng),突破了我科歷史上沒(méi)有上級(jí)立項(xiàng)的落后局面在抓立項(xiàng)的同時(shí)積極推進(jìn)已立項(xiàng)課題的研究,基本能按要求進(jìn)度完成科研工作。在去年的廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)的改選中,當(dāng)選為廣州市耳鼻咽喉科學(xué)會(huì)委員。

          在教學(xué)中全面開(kāi)展多媒體教學(xué),在醫(yī)院組織的理論科的教學(xué)檢查評(píng)估中我講授的課程以97.5分取得了第一名。在本科教育隨機(jī)評(píng)估中,我科雖然不是重點(diǎn)檢查對(duì)象,但按學(xué)院的統(tǒng)一部署,我們認(rèn)真準(zhǔn)備材料,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)管理數(shù)據(jù)化,進(jìn)一步完善了教學(xué)文件的管理,得到了同行的好評(píng),必將促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。

          在三科合并工作中,我們不計(jì)得失,順利推開(kāi)了醫(yī)生管病人,護(hù)士管病床的工作,為醫(yī)院全面推行此項(xiàng)工作做出了表率,引進(jìn)了良性競(jìng)爭(zhēng),提高了效率。

          臨床工作是我們的基本工作,除日常工作外,我們不斷的開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目:

          1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。

          2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。

          3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統(tǒng),已服務(wù)于病人,取得明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側(cè)聯(lián)合徑路咽側(cè)頸部血管瘤切除術(shù)。

          5、開(kāi)展了耳內(nèi)窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。

          6、開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。

          7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。

          8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。

          9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗(yàn)配工作。

          10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。

          遵循醫(yī)院的'有關(guān)規(guī)定,乘醫(yī)院整頓行業(yè)不正之風(fēng)的活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文章和精神,潔身自愛(ài),自覺(jué)抵制藥品購(gòu)銷及使用中的不正之風(fēng)。藥事小組在進(jìn)藥過(guò)程中堅(jiān)持按需進(jìn)藥,堅(jiān)持集體討論決策制度,杜絕進(jìn)藥過(guò)程中的不正之風(fēng)。

          存在問(wèn)題:

          由于個(gè)人素質(zhì)的局限性,不同程度的影響了學(xué)科的進(jìn)一步發(fā)展。

          科研雖然取得了立項(xiàng),但由于科研能力、時(shí)間、人力等的局限,沒(méi)有取得上級(jí)的成果。

          日常教學(xué)能順利開(kāi)展,沒(méi)有市級(jí)以上的教學(xué)立項(xiàng)及科研成果。

          由于各種主客觀因素的影響,歷年的工作均存在一些計(jì)劃不能按時(shí)完成的情況。

          學(xué)科管理仍存在不完善之處,沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,個(gè)別工作人員不求進(jìn)取,滿足現(xiàn)狀。

          藥事管理工作涉及每位員工,素質(zhì)參差不齊,門(mén)診、急診藥物使用情況得不到有效的監(jiān)控,總藥比情況沒(méi)有得到有效控制,深感科主任在管理過(guò)程中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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