2023年供電所工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的2023年供電所工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
2023年供電所工作總結(jié)1
20xx年,我所在各級(jí)黨委政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)經(jīng)指標(biāo),取得了可喜的成績(jī)。具體完成了以下工作:
一、 安全生產(chǎn)方面:我所始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針。
貫徹執(zhí)行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規(guī),確保安全工作落到實(shí)處,注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位,更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內(nèi)外部“零事故”。
二、 技經(jīng)指標(biāo)方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh,完成售電量1400多萬(wàn)kwh,實(shí)現(xiàn)銷售收入800多萬(wàn)元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。
三、 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線,我們始終堅(jiān)持用戶為上的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持服務(wù)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件;也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設(shè)事件。
四、 為民辦實(shí)事方面:20xx年,我所在農(nóng)電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事:完成了xx11村7社的農(nóng)網(wǎng)改造,并實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià);完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質(zhì)量;完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。
總結(jié)20xx年,我們?nèi)〉昧丝上渤煽?jī),但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞應(yīng)繼續(xù)努力,加倍工作,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。
五、 下一步工作打算:
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無(wú)事故。
2、繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)建設(shè),確保各項(xiàng)指標(biāo)不滑坡。
3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),更好的服務(wù)“三農(nóng)”,不斷提高服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
2023年供電所工作總結(jié)2
為當(dāng)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司"新農(nóng)村、新電力、新處事"農(nóng)電成長(zhǎng)方針計(jì)謀,增強(qiáng)XX城區(qū)供電所規(guī)范化、尺度化和科學(xué)化打點(diǎn),周全晉升我所基本打點(diǎn)、人員打點(diǎn)、平安出產(chǎn)、營(yíng)銷處事等工作的尺度化,強(qiáng)化處事功能,提高工作質(zhì)量和效率。按照國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于開展尺度化示范供電所建樹工作的通知》,對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司尺度化示范供電所評(píng)價(jià)查核尺度》,并連系當(dāng)前農(nóng)電工作重點(diǎn)和工作現(xiàn)實(shí),將尺度融入到建樹工作中去,層層分化,落實(shí)到人,成立了常態(tài)機(jī)制。在建樹工作過程中,我所先后接管了國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電部、省公司農(nóng)電部以及XX供電局等上級(jí)部門和率領(lǐng)的搜檢指導(dǎo),為我所此后的成長(zhǎng)指了然奮斗標(biāo)的目的。在上級(jí)主管部門的輔佐指導(dǎo)下,我所周全完成終局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手藝經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在打點(diǎn)工作方面,我地址省公司"規(guī)范化打點(diǎn)"尺度的基本上,緊緊依托建樹"國(guó)網(wǎng)公司尺度化示范供電所"這一載體,積極試探前進(jìn)前輩的農(nóng)電打點(diǎn)模式,開拓立異,不竭進(jìn)取,穩(wěn)步開展建樹尺度化示范供電所勾當(dāng)。此刻,就我所根基情形及建樹國(guó)家電網(wǎng)尺度化示范供電所的工作總結(jié)如下:
一、XX城區(qū)供電所根基情形
XX城區(qū)供電所地處XXXX腳下,是XX供電局的南年夜門,轄1個(gè)鎮(zhèn),1個(gè)街道辦,5個(gè)社區(qū),共9042戶客戶。近年來(lái),XX縣域城區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)勢(shì)態(tài)精采,用電量持續(xù)3年增添比例跨越25、00%。
城區(qū)供電所現(xiàn)有職工13人,設(shè)置有3個(gè)專業(yè)組。管轄10kv線路129、37km/5條,配變244臺(tái),其中專變131臺(tái),公變113臺(tái),擔(dān)負(fù)著XX縣城區(qū)及周邊XX、XX等9042戶出發(fā)糊口用電。20xx年售電量完成XXXX萬(wàn)千瓦時(shí),農(nóng)村低壓綜合線損率7、36%。近年來(lái),我所先后獲得多項(xiàng)殊榮,并于1998年9月被國(guó)家電網(wǎng)公司命名為"青年文明號(hào)"。跟著省公司"縣級(jí)一流供電企業(yè)"的建樹及復(fù)磨練收又為我所進(jìn)一步成長(zhǎng)注入了新的活力。今年我所被確定為建樹國(guó)網(wǎng)公司"尺度化示范供電所",我所感受到壓力的同時(shí),亦感受到無(wú)比的責(zé)任感、動(dòng)力感。
二、建樹工作中的具體做法
1、樹立身牌意識(shí),提高企業(yè)形象,積極推廣vi視覺系統(tǒng)
國(guó)網(wǎng)公司推出企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng),規(guī)范了企業(yè)對(duì)外宣傳的整體形象,我所按照現(xiàn)實(shí)情形,將視覺識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用分為了兩個(gè)條理,一是必備項(xiàng)目,二是選用項(xiàng)目。其中必備項(xiàng)目搜羅:營(yíng)業(yè)廳門楣、營(yíng)業(yè)廳銘牌、營(yíng)業(yè)時(shí)刻銘牌、玻璃門窗防撞條、小型雙面識(shí)別燈箱、處事臺(tái)布景墻、供電所銘牌(供電所名稱標(biāo)識(shí)牌)、所長(zhǎng)接待日銘牌、處事電話銘牌、客戶定見箱、處事臺(tái)項(xiàng)目指示牌(營(yíng)業(yè)咨詢、收費(fèi)等)、桌牌(客戶歇息處、客戶書寫臺(tái)、崗位牌)、資料架、資料盒、資料夾、營(yíng)業(yè)廳軌制、辦公室軌制、辦公室崗位桌牌、工作人員工作證、辦公室及隸屬行動(dòng)措施標(biāo)識(shí)牌等。選用項(xiàng)目搜羅信封、便簽、處事卡、手刺、紙杯、雨傘等。
經(jīng)由過程實(shí)施vi系統(tǒng),能夠在泛博用戶中實(shí)時(shí)樹立起國(guó)家電網(wǎng)公司的嶄新企業(yè)形象,讓客戶感應(yīng)感染到供電所窗口處事的規(guī)范、統(tǒng)一,為進(jìn)一步晉升國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)品牌形象拓展市場(chǎng),提高效益起到精采的敦促浸染。
2、積極開展尺度化示范供電所建樹勾當(dāng),提高打點(diǎn)水平
經(jīng)由過程開展了尺度化示范供電所的建樹勾當(dāng)。在建樹中促整改、在整改中促成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中促打點(diǎn),夯實(shí)了平安出產(chǎn)基本,提高了經(jīng)營(yíng)效益,改變了處事不美觀念,晉升了處事水平。
。1)規(guī)范功能設(shè)置,增強(qiáng)基本打點(diǎn)
我所按照"XX縣電力局尺度化供電所培植實(shí)施方案"的具體尺度、實(shí)施細(xì)則、查核要求及整體思緒,當(dāng)真落實(shí)終局主管部門對(duì)供電所的辦公情形的統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)供電所的功能設(shè)置進(jìn)行了合理的調(diào)整填補(bǔ),使各功能區(qū)設(shè)置加倍合理、清楚。辦公室安插除保留原有的所長(zhǎng)、綜合辦公室、值班室外,還增設(shè)了檔案室、勾當(dāng)室、閱覽室、聲譽(yù)室等。對(duì)平安工器具和出產(chǎn)工器具進(jìn)行了區(qū)分和規(guī)范,統(tǒng)一貨架,專人打點(diǎn),規(guī)范并明晰了備品備件、平安工器具等臺(tái)帳,并設(shè)專人進(jìn)行掛號(hào)領(lǐng)用記實(shí),做到了"帳、卡、物"三相符。成立和規(guī)范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責(zé)、綜合打點(diǎn)軌制、綜合打點(diǎn)記實(shí)等四個(gè)方面資料,做到了上墻資料尺度統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、擺放地址統(tǒng)一、各類記實(shí)本統(tǒng)一。
。2)夯實(shí)平安基本,保障電網(wǎng)平安運(yùn)行
持久以來(lái),我所始終堅(jiān)持"平安第一,預(yù)防為主"的方針,成立三級(jí)平安看管網(wǎng),經(jīng)由過程簽定平安責(zé)任書逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任制。針對(duì)農(nóng)村電力行動(dòng)措施盜竊、破損事務(wù)一度年夜幅上升的情形,我所從"新農(nóng)村、新電力、新處事"的三新計(jì)謀高度積極向政府陳述請(qǐng)示,并連系XX縣成立的XX市第一個(gè)縣政府常設(shè)的呵護(hù)電力行動(dòng)措施率領(lǐng)小組為契機(jī),從頭喚起政府對(duì)電力打點(diǎn)、平安用電和電力行動(dòng)措施呵護(hù)的正視,采用成本村平易近護(hù)線隊(duì),有用地遏制了此類事務(wù)的發(fā)生。同時(shí)我所還經(jīng)常性經(jīng)由過程會(huì)議和各類平安宣傳勾當(dāng),向泛博農(nóng)人宣傳平安用電常識(shí),提高人農(nóng)人的平安意識(shí),20xx年上半年未發(fā)生一路觸電傷亡事情及線路被盜事務(wù)。
(3)以專業(yè)化為依托打牢模式化打點(diǎn)平臺(tái)
實(shí)施了專業(yè)化打點(diǎn)。成立了出產(chǎn)、營(yíng)銷、處事三個(gè)分歧類型專業(yè)化打點(diǎn)小組,對(duì)應(yīng)設(shè)立了供電所"一長(zhǎng)、三員、三組"組織機(jī)構(gòu),明晰了各崗位職責(zé),完美了工作尺度、工作流程和規(guī)章軌制。將員工劃分到各專業(yè)班組分組功課,打破了供電所班組劃分不清楚、工作職責(zé)不明晰、工作隨意性強(qiáng)的松散式打點(diǎn)現(xiàn)狀,構(gòu)建起供電所尺度化培植的雛形。
(4)以尺度化為抓手構(gòu)建規(guī)范化打點(diǎn)收集
一方面堅(jiān)持專業(yè)打點(diǎn)與尺度化培植相連系。增強(qiáng)專業(yè)化打點(diǎn)力度,經(jīng)由過程局整體思緒:各本能機(jī)能科室專業(yè)與供電所專業(yè)的對(duì)接,按照尺度化打點(diǎn)"注重過程、安身專業(yè)、科學(xué)量化"的原則,為本能機(jī)能專業(yè)與供電所搭建了溝通、交流的平臺(tái),促進(jìn)了專業(yè)打點(diǎn)與執(zhí)行層的現(xiàn)實(shí)跟尾。各專業(yè)成立起打點(diǎn)收集圖和工作流程,運(yùn)用專業(yè)尺度予以串聯(lián)、貫通,形成專業(yè)打點(diǎn)自上而下、自下而上的運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán),使每個(gè)崗位清楚工作過程,知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)具體做什么、怎么做、達(dá)到什么樣的尺度和下場(chǎng)。
另一方面堅(jiān)持進(jìn)修培訓(xùn)與尺度化培植相連系,凸起培訓(xùn)形式的矯捷性。采納集中和自學(xué)的體例開展全員培訓(xùn)。本著"學(xué)我所做,做我所學(xué)"的理念,采納尺度化常識(shí)問答、現(xiàn)場(chǎng)提問、強(qiáng)化"培訓(xùn)周"、集中考試、工作不美觀摩等體例,使泛博員工對(duì)尺度化常識(shí)熟記于心、力行于崗。
。5)強(qiáng)化以效益為中心的不美觀念,提高經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)水平
連系省公司開展的"三個(gè)主題年"勾當(dāng),我所清醒熟悉到只有抓好打點(diǎn)才能真正發(fā)生效益。我所對(duì)配網(wǎng)線路維護(hù)、抄核收的責(zé)任人進(jìn)行了明晰,并實(shí)施按期輪崗,杜絕了抄核收死角,避免了彼此扯皮的現(xiàn)象。在周全實(shí)施"三公開、四到戶、五統(tǒng)一"和微機(jī)制票的基本上,重點(diǎn)按照局?jǐn)M定的"XX縣電力局低壓臺(tái)區(qū)線損打點(diǎn)法子",從頭規(guī)范低壓客戶業(yè)擴(kuò)流程,實(shí)現(xiàn)了從方案確定、勘查施工、完工驗(yàn)收,到裝表接電、審核歸檔的全過程打點(diǎn)。在推廣培植縣城亮光工程,實(shí)現(xiàn)了從受理到勘測(cè)、設(shè)計(jì)、安裝和組織驗(yàn)收全過程一條龍?zhí)幨,在人員少,工程量年夜的情形下,上半年新增高壓用戶8戶,低壓客戶65戶,新增變壓器8臺(tái),新增容量1720kva。在日常用電搜檢和計(jì)量打點(diǎn)工作中,供電所實(shí)施臺(tái)區(qū)責(zé)任制,所有抄表人員負(fù)責(zé)的臺(tái)區(qū)每月均在抄表的同時(shí)要完成用電搜檢、計(jì)量搜檢,并做好響應(yīng)的.記實(shí)。
為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打點(diǎn),我所按照局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打算,將售電量、均價(jià)、電費(fèi)收受接管、線損等指標(biāo)按月分化到各臺(tái)區(qū),完成了從指標(biāo)分化、月度完成情形剖析、問題原因查找、法子法子擬定、查核功效計(jì)較到小我收入兌現(xiàn)的整個(gè)閉環(huán)打點(diǎn)過程,形成了方針明晰、職責(zé)清楚、剖析透辟、查核到位的線損打點(diǎn)系統(tǒng)。同時(shí)我所還實(shí)施了臺(tái)區(qū)計(jì)量跟蹤抄表軌制,每月由所長(zhǎng)、饋路長(zhǎng)按歲首擬定的跟蹤抄表打算抄錄臺(tái)區(qū)電量,實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)電量抄表工作的監(jiān)管,從而保證了臺(tái)區(qū)總表抄見電量和分表抄見電量的真實(shí)性,為看管線損查核落實(shí)情形供給了依據(jù),為有針對(duì)性的對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)睜開剖析和查找原因,切實(shí)進(jìn)行整改,擬定響應(yīng)手藝和打點(diǎn)法子供給了切確的基本數(shù)據(jù)。
。6)尺度化培植成效初步閃現(xiàn)
農(nóng)網(wǎng)培植更科學(xué)。跟著尺度化培植的周全推進(jìn),我所連系"電氣化"村組刷新,共計(jì)刷新2個(gè)村組。將尺度化理念、體例貫串于培植各環(huán)節(jié)。鼎力推廣"典型設(shè)計(jì)",開展了"施工尺度影像打點(diǎn)法",保證了電網(wǎng)工程質(zhì)量,提高了電網(wǎng)健康水平。
。7)成立優(yōu)質(zhì)處事常態(tài)機(jī)制,供給優(yōu)質(zhì)便捷處事
我所重點(diǎn)經(jīng)由過程營(yíng)業(yè)窗口培植、事情搶修軌制以及行風(fēng)看管軌制實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)處事的常態(tài)機(jī)制。對(duì)營(yíng)業(yè)窗口,做到了窗口工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟,用電營(yíng)業(yè)受理和電費(fèi)收受接管統(tǒng)一在窗口柜臺(tái)打點(diǎn),使供電所營(yíng)業(yè)廳真正成為優(yōu)質(zhì)處事的窗口。同時(shí)設(shè)立了搶修值班室,配備了完美的事情搶修備品備件和出產(chǎn)、交通工具,實(shí)施專人24小時(shí)搶修值班準(zhǔn)軍事化打點(diǎn),在規(guī)范事情搶修軌制和搶修值班記實(shí)的基本上,經(jīng)由過程成立電力故障報(bào)修掛號(hào)卡填寫軌制,由報(bào)修客戶對(duì)事情搶修質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)達(dá)到率進(jìn)行看管,從而形成了事情搶修的閉環(huán)打點(diǎn)。同時(shí),針對(duì)XX縣20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目培植,發(fā)放了20張"重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤處事卡"。同時(shí),操作"5、4"青年節(jié)、"6.1"兒童節(jié),對(duì)城區(qū)轄區(qū)5所黌舍發(fā)放了"平安常識(shí)讀本"8030冊(cè)。
完美相關(guān)配套軌制,敦促優(yōu)質(zhì)處事工作的落實(shí),把優(yōu)質(zhì)處事工作納入責(zé)任查核方針,使優(yōu)質(zhì)處事與平安出產(chǎn)責(zé)任制同放置、同落實(shí)、同查核、同獎(jiǎng)懲。奉行出格處事工作制,執(zhí)行停電公示制,實(shí)施所長(zhǎng)接待日軌制和不按期所長(zhǎng)走訪日。設(shè)立舉報(bào)電話、投訴箱,公示搶修、投訴、舉報(bào)電話。禮聘行風(fēng)看管員,召開看管員座談會(huì)和客戶座談會(huì),集思廣益聽取客戶反映的定見和提出的建議,當(dāng)真聽取對(duì)處事質(zhì)量的評(píng)價(jià),全所員工自覺從客戶對(duì)勁的處所做起,從客戶過錯(cuò)勁的處所改起。
處事于轄區(qū)政府的工作年夜局和新農(nóng)村的培植工作。積極配合政府進(jìn)行新農(nóng)村培植,落實(shí)"新農(nóng)村、新電力、新處事"三新計(jì)謀,在實(shí)效上下功夫。一是措置好與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的關(guān)系。自動(dòng)開展工作,做到勤陳述請(qǐng)示、勤參謀,積極宣傳各類電力政策,爭(zhēng)奪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))率領(lǐng)的理解和關(guān)心。二是措置好與村黨支部、村委會(huì)的關(guān)系。在用電上輔佐村"兩委"出主意、設(shè)法子、當(dāng)參謀。與村干部增進(jìn)友情,成立精采的關(guān)系,以求得村干部對(duì)"四到戶"打點(diǎn)、農(nóng)電平安打點(diǎn)、低壓資產(chǎn)維護(hù)、查處盜竊電、呵護(hù)電力行動(dòng)措施、清理樹障等工作的鼎力撐持、配合。
。8)抓好軟件培植,完美優(yōu)化現(xiàn)代化系統(tǒng)功能
實(shí)現(xiàn)收集化運(yùn)行及打點(diǎn),我所的各類基本檔案、報(bào)表經(jīng)由過程收集報(bào)送到各主管部門,以使我所的電量電費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量打點(diǎn)等所有營(yíng)業(yè)內(nèi)容均實(shí)現(xiàn)有用的閉環(huán)打點(diǎn)。
三、建樹尺度化示范供電所取得的下場(chǎng)
經(jīng)由過程省公司、XX供電局及局率領(lǐng)、主管部門等各級(jí)人員的搜檢指導(dǎo),且在全所員工的配合全力下,我所已具備尺度化示范供電所驗(yàn)收的初步前提。從下場(chǎng)上看,經(jīng)由建樹尺度化示范供電所,我所發(fā)生了很年夜的轉(zhuǎn)變,這些轉(zhuǎn)變不僅僅是辦公情形的顯著轉(zhuǎn)變,還有供電所內(nèi)部打點(diǎn)流程進(jìn)行一步規(guī)范和完美,工作職責(zé)、打點(diǎn)體例和方針更為明晰,打點(diǎn)裂痕獲得有用地堵塞,處事形象獲得進(jìn)一步提高,極年夜地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),改變了供電所打點(diǎn)和處事不美觀念,處事質(zhì)量和效率較著提高。從開展建樹尺度化示范供電所工作以來(lái),我們各項(xiàng)指標(biāo)完成情形精采,全年未發(fā)生一路平安責(zé)任事情,20xx年售電量完成XXXX萬(wàn)kwh,同比增添31、43%,綜合線損降低至7、36%,同比下降1、37個(gè)百分點(diǎn),完成平均單價(jià)(稅后)515、81元/千千瓦時(shí),電費(fèi)收受接管率100%。
四、建樹尺度化示范供電所的幾點(diǎn)體味和工作思緒
第一,率領(lǐng)正視是我們?nèi)〉脙?yōu)異建樹成就的關(guān)健。任何工作的順?biāo)扉_展都得益于精采的組織率領(lǐng),否則就會(huì)成為無(wú)本之木、無(wú)源之水。在我所鼎力開展建樹工作始末,我局各級(jí)率領(lǐng)高度正視增強(qiáng)組織工作的力度,做到思惟統(tǒng)一、步履統(tǒng)一,從泉源上為建樹工作供給了有力的保障。
第二,全體帶動(dòng),統(tǒng)一熟悉是工作有序開展的基本。在開展建樹工作的過程中,我所高度正視全員思惟熟悉的統(tǒng)一,經(jīng)由過程不竭地宣傳、進(jìn)修,力爭(zhēng)把最精髓的群眾聰明通順貫通貫通為我所用,把最普遍的群眾力量聚積在統(tǒng)一個(gè)方針上,最終為實(shí)現(xiàn)建樹方針而全力。
第三,以點(diǎn)帶面,慢慢鋪開,是我們建樹工作有序開展的主要體例。在實(shí)施建樹工作的過程中,我所按照局店頭所建樹省公司"樣板供電所"堆集的經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)由過程局多次組織到兄弟局前進(jìn)前輩供電所建樹進(jìn)行實(shí)地考查進(jìn)修,主管科室手把手教,把建樹工作循序漸進(jìn)地開展,再在建樹的過程中不竭進(jìn)修交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,有用地確保了建樹工作得以順?biāo)爝M(jìn)行。
第四,在建樹工作中,我們也發(fā)現(xiàn)一些我所打點(diǎn)方面的裂痕,在此后的工作中,要在已完成達(dá)標(biāo)建樹的尺度化示范供電所基本上,不竭引入最新、最科學(xué)的打點(diǎn)體例和手段,進(jìn)一步對(duì)建樹工作加以改良和晉升,把工作作得更深切、更扎實(shí),不竭開創(chuàng)農(nóng)電打點(diǎn)工作嶄新的場(chǎng)所排場(chǎng)。
尺度化打點(diǎn)是一個(gè)循序漸進(jìn)、慢慢深切的過程,不是一朝一夕就可以完成的。在此后的工作中,我們將不竭進(jìn)取,開拓立異,以"清楚條理、明晰責(zé)任、統(tǒng)一流程、規(guī)范尺度、強(qiáng)化查核、提高人員素質(zhì)"為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部打點(diǎn),當(dāng)真落實(shí)"兩種精神、兩種意識(shí)",為整體晉升我所打點(diǎn)水平而全力奮斗!
2023年供電所工作總結(jié)3
20xx年6月畢業(yè)于中國(guó)人民公安大學(xué),同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來(lái)我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程,不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。20xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來(lái),我加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績(jī),受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
20xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的.管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。20xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、20xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
20xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
五、開展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。
二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。
三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)。
四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。
另外,在20xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之,在近年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
2023年供電所工作總結(jié)4
根據(jù)部室下達(dá)的兩措計(jì)劃,胡里莊 供電 所針對(duì)內(nèi)容立即展開了工作,使各項(xiàng)措施得到了落實(shí),現(xiàn)向部室匯報(bào)如下:
一、反事故措施計(jì)劃
1、在防人身觸電方面,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;停電檢修工作前,做到了認(rèn)真核對(duì)線路名稱、桿號(hào)、桿型、色標(biāo)防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線路上工作,除按規(guī)程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設(shè)了明顯標(biāo)志,并有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁誤送;加強(qiáng)了對(duì)雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
2、防倒桿、斷線方面,加強(qiáng)線路巡視,發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時(shí)處理,8基桿基得到了及時(shí)加固;要求職工認(rèn)真貫徹 電力設(shè)施保護(hù) 條例,做好護(hù)線工作,砍伐防護(hù)區(qū)內(nèi)樹木40余棵,保證了線路安全運(yùn)行。
3、防線路事故方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除了線路設(shè)備的缺陷1處;對(duì)高壓用電戶配電設(shè)備加強(qiáng)了管理,做到及時(shí)檢查,使事故面大大縮。粸榉乐咕路事故的發(fā)生,加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的執(zhí)行力度。
4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線路工作期間,嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人作其它工作。
5、加強(qiáng)了對(duì)高壓線路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學(xué)習(xí)消防器材的使用方法,隨時(shí)防備火災(zāi)事故的發(fā)生。
7、在防小動(dòng)物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。
8、時(shí)常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
9、三月份組織安排各所工作人員進(jìn)行了反事故演習(xí)。
二、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃
1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的'職責(zé);加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的教育,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗(yàn),并做了試驗(yàn)記錄。
2、為防止高空摔跌,規(guī)定對(duì)未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴(yán)禁喝酒,作業(yè)前必須認(rèn)真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對(duì)材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
2023年供電所工作總結(jié)5
半年來(lái),我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著,F(xiàn)將供電所上半年工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況:
。1)供電量:年供電量計(jì)劃完成334萬(wàn)KWh,實(shí)際完成159萬(wàn)KWh,比上年同期相比上升15.35%,占年初計(jì)劃的47.6 %;
。2)售電收入:年售電收入計(jì)劃154萬(wàn)元,實(shí)際完成78.4萬(wàn)元,比上年同期相比上升36.73 %,占年初計(jì)劃的50.91 %;
。3)售電量:年售電量計(jì)劃完成270萬(wàn)KWh,實(shí)際完成139.1萬(wàn)KWh,比上年同期上升34.55 %,占年初計(jì)劃化的51.14 %;
。4)售電均價(jià):年售電均價(jià)計(jì)劃0.57元/KWh,實(shí)際完成0.564元/KWh,比上年同期上升0.009元/KWh,與年初計(jì)劃相比下降0.006元/KWh;
。5)綜合線損率:綜合線損率計(jì)劃18.41 %,實(shí)際完成13.06 %,比上年同期下降13.15個(gè)百分點(diǎn),比年初計(jì)劃下降5.35個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要工作完成情況:
1、“戶戶通電”工程完成情況:金果坪全鄉(xiāng)無(wú)電戶有107戶,載止7月18日已完成102戶,計(jì)劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標(biāo)兩率”工程完成情況:計(jì)劃改造省級(jí)變電臺(tái)區(qū)2個(gè);州級(jí)變臺(tái)4個(gè);縣級(jí)變臺(tái)12個(gè),F(xiàn)已啟動(dòng)省級(jí)臺(tái)區(qū)2個(gè)、州級(jí)臺(tái)區(qū)1個(gè),已啟動(dòng)的臺(tái)區(qū)現(xiàn)已完成工程進(jìn)度達(dá)60 %以上。
3、“一流班組”創(chuàng)建工作完成情況:金果坪供電所成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽一名副所長(zhǎng)專職軟件資料的整理,各崗位人員相互配合、相互支持,上下齊心抓創(chuàng)建工作的各類軟件資料的微機(jī)錄入,并整理存檔,按省級(jí)一流班組創(chuàng)建考核細(xì)則
三、主要工作措施:
一是完善崗位管理制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。年初,根據(jù)縣公司對(duì)我所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),層層實(shí)行目標(biāo)管理,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行按月考核,每半年一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,我所還制定和完善了切實(shí)可行的內(nèi)部崗位管制度共200多條。
二是內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象。今年來(lái),我所對(duì)內(nèi)從強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起,始終堅(jiān)持按上級(jí)規(guī)定和本所規(guī)章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事,半年共處罰3人次,扣工資1000余元,從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,收效顯著;對(duì)外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終堅(jiān)持用戶是上帝的觀念,時(shí)刻為用戶著想,僅半年來(lái),受理用戶用電和線路維修電話100多起,均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了辦理,深受用戶的好評(píng)。
三是向市場(chǎng)挖潛,把增供擴(kuò)銷納入重要工作范疇。年初,我所抽出工作責(zé)任感強(qiáng)、供電營(yíng)銷業(yè)務(wù)熟的4名職工專抓供用電稽查工作,首先抓供用電秩序整頓,重點(diǎn)抓臺(tái)區(qū)關(guān)口計(jì)量和用戶計(jì)量管理。半年來(lái),對(duì)全所80多臺(tái)關(guān)口計(jì)量進(jìn)行了全面檢查,加固關(guān)口計(jì)量箱5臺(tái),并對(duì)3臺(tái)專變計(jì)量進(jìn)行了校檢和更換,同時(shí)由稽查人員對(duì)部分管片線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表,半年共追補(bǔ)損失電量30000多度,挽回?fù)p失電費(fèi)16000元,確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確,堵塞了偷漏電行為;其次是抓增擴(kuò)銷工作,半年來(lái)我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦,為我所完成全年供電營(yíng)銷任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
四是狠抓安全生產(chǎn),確保安全工作實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
1、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全檢查細(xì)則》,作為20xx年度安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,做好20xx年安全工作計(jì)劃,并與每個(gè)職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,條款清楚,獎(jiǎng)罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度,提高職工大安全思想意識(shí),除每月組織職工進(jìn)行電力法規(guī)、技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)外,全年還召開兩次安全專題會(huì),為做到安全活動(dòng)出成效,每個(gè)職工必須學(xué)習(xí)有筆記、活動(dòng)有記錄,達(dá)到提高安全思想的目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴(yán)禁達(dá)票工作,無(wú)票操作,確!皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%。
4、每月組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì),針對(duì)目前安全生產(chǎn)形式認(rèn)真分析總結(jié)不足,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
5、上半年所里組織了一次較大規(guī)模的春季安全大檢查,針對(duì)10KV、0.4KV線路通道的柯砍,我所利用鄉(xiāng)人大代表大會(huì)時(shí)提出了議案并通過,6月底基本結(jié)束了所轄線路的柯砍問題,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、對(duì)所檢查出的安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦,制定詳細(xì)整改措施,共查出處理電力線下違章建房4處,查出處理線下違章開山放炮3起,查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處,有力保障了轄區(qū)內(nèi)輸電線路的暢通。
7、加大安全工器具的投入,及時(shí)進(jìn)行絕緣工器具的校檢,對(duì)達(dá)不到試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的絕緣工具一律報(bào)廢并更換,有效的`保證了人身設(shè)備的安全。
8、5月份組織職工進(jìn)行一次安全運(yùn)行規(guī)程的'筆試,通過測(cè)試讓職工又一次學(xué)習(xí)了技術(shù)規(guī)程規(guī)范,及時(shí)幫助職工校對(duì)了自己的違章行為。
五是把“三標(biāo)兩率”和“戶戶通電”工作納入議事日程。根據(jù)縣公司對(duì)我所下達(dá)的“三標(biāo)”工作任務(wù)和金果坪鄉(xiāng)100余戶未用電的實(shí)際,我所精心組織合理安排,并抽出專人來(lái)抓這兩項(xiàng)工作。按照計(jì)劃到6月30日止,“三標(biāo)”工作已完成40%,“戶戶通電”工程已完成了60%。
六是創(chuàng)建工作取得了明顯效果。今年來(lái),我所按照創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口的標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作。目前我所創(chuàng)省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口工作已取得初步成效。
七是抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。半年來(lái),我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作拿在手上落在實(shí)處,年初分別與各班組每個(gè)黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議,特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問題做到定期通報(bào),按時(shí)整改到位。為使我所行風(fēng)評(píng)議工作取得交好效果,我所還聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、干部等七人組成的電力行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,為我所的行風(fēng)評(píng)議工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、上半年經(jīng)營(yíng)狀況分析:
上半年,我所各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成,但供電量、均價(jià)均未完成半年任務(wù)。供電量只完成47.55%,其主要原因,年初公司對(duì)我所下達(dá)任務(wù)時(shí),將巴鶴公路改造和后河電站開工所需供電量任務(wù)下達(dá)到我所全年計(jì)劃中,但巴鶴公路、后河電站等工程至今未開工(上屬兩項(xiàng)工程用電公司每年在下達(dá)任務(wù),但每年兩項(xiàng)工程未啟動(dòng),但年終公司也未減任務(wù))。均價(jià)任務(wù)按年初計(jì)劃下降0.006元/KWh,主要原因是我所集鎮(zhèn)商業(yè)用電少,非普工業(yè)用電少,同時(shí)巴鶴公路和后河電站未開工,沒有用電比例,因而導(dǎo)致均價(jià)難以完成。
上半年綜合線損比年初計(jì)劃下降5.35個(gè)百分點(diǎn),全所綜合線損率只有13.06%,主要原因是我所關(guān)口計(jì)量管理已到位,電力稽查工作取得較好效果,半年追補(bǔ)電量3萬(wàn)多度。
四、存在的問題:
一是農(nóng)改中我所使用了相當(dāng)一部分木電桿,由于當(dāng)時(shí)木電桿材質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致目前腐爛、變形、裂口情況較為嚴(yán)重,相當(dāng)一部分電桿無(wú)法上桿操作和抄表,必須及時(shí)更換。
二是我所部分職工年齡偏大,已不適應(yīng)抄表收費(fèi)工作。
三是我所嚴(yán)重缺編,按公司給我所校定的職工人數(shù)現(xiàn)差1人,再加上我所有一位職工因患心臟風(fēng)濕病已不能上班,公司及時(shí)給予解決。
五、下半年工作計(jì)劃:
一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),做好個(gè)人工作計(jì)劃,把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好供電營(yíng)銷管理工作,特別是在電力稽查上下功夫,重點(diǎn)是抓好用電分類和用戶計(jì)量的檢查工作,確保全年任務(wù)的完成。
三是按時(shí)間要求全面完成“三標(biāo)”和“戶戶通電工程任務(wù)。
四是把黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評(píng)議工作更進(jìn)一步的抓好。
五是把創(chuàng)建工作納入議事日程,力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口驗(yàn)收合格。
2023年供電所工作總結(jié)6
為了落實(shí)x公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),F(xiàn)將我所一月來(lái)的安全工作情況總結(jié)如下:
一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作
我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《xx活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)x%。
二、安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的.綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保x年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加大開展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)x公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開展的基本情況,x年我所在x公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
2023年供電所工作總結(jié)7
20xx是不平凡的一年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計(jì)劃和年度考核目標(biāo),在各重大活動(dòng)和節(jié)日保供電以及環(huán)網(wǎng)建設(shè)中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。支部工作重點(diǎn)主要放在職工思想教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;主要開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展了“學(xué)黨章、讀黨史、強(qiáng)黨性”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題活動(dòng),提高了全所干部職工的凝聚力和執(zhí)行力,為全年完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)起到了決定性作用。
一、黨支部建設(shè):在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,把分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合黨支部及所在行政村的黨支部的農(nóng)電工黨員關(guān)系,統(tǒng)一轉(zhuǎn)到xx公司黨總支。于20xx年4月1日成立了xx供電所黨支部,使我們農(nóng)電工黨員有了新的歸宿。
二、黨建工作:切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè),按照《公司規(guī)范化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、按照《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)》,讓發(fā)展中的黨員盡快成為支部的一員。和優(yōu)秀員工多談心、多溝通,把組織意識(shí)高的員工,引導(dǎo)到支部來(lái)。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。以落實(shí)責(zé)任制為核心,健全黨員思想政治工作責(zé)任機(jī)制。不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力。經(jīng)過對(duì)預(yù)備黨員xxx、xxx培養(yǎng),本支部于20xx年7月6日召開了支部大會(huì),同意兩位同志轉(zhuǎn)為正式黨員,并經(jīng)公司黨委會(huì)議通過。黨支部成立以來(lái),發(fā)展入黨積極分子1名,黨員轉(zhuǎn)正2名,為黨組織輸送了新的血液。
三、認(rèn)真抓好全體黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揚(yáng)先鋒模范帶頭作用。在抓黨員學(xué)習(xí)上,堅(jiān)持做到每月不少于一次集體學(xué)習(xí),每次不少于2小時(shí),7月1日前,組織一次黨課培訓(xùn),學(xué)習(xí)主要內(nèi)容有“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》等。不斷加強(qiáng)黨員素質(zhì)建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)模范作用。20xx年7月1日,全體黨員收看中共中央慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)的情況,切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確方向,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。
四、完成了黨總支安排的各種選舉工作:
1、完成了中共福建省xx縣電力公司第一屆代表大會(huì)代表初步侯選人的選舉。
2、完成了xx供電所黨支部選舉出席中共福建省xx電力公司第一屆代表會(huì)代表的選舉。
3、完成了關(guān)于推薦出席市第四次黨代會(huì)代表的推薦。
4、完成了xx供電所黨支部推薦出席省第九次黨代會(huì)代表候選人初步人選選舉。
五、強(qiáng)化職工思想,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力
支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容,主要開展活動(dòng)對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。通過召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)黨員干部職工思想建設(shè)。支部還堅(jiān)持開展思想動(dòng)態(tài)工作,深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開展思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)查,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進(jìn)行面對(duì)面的.懇談會(huì),當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,采納職工合理化建議和意見,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政政建設(shè),促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
緊密圍繞公司行風(fēng)評(píng)議的內(nèi)容,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范情況,本所與公司簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,在工作中,以黨員模范行為來(lái)發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),糾正行業(yè)不正之風(fēng),公開辦事程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),大力開展供電“貼心服務(wù)”工程,徹底改變了“門難進(jìn)、事難辦、臉難看”的工作作風(fēng),嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。正確引導(dǎo)廣大職工做好客戶的貼心人,用誠(chéng)實(shí)守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶對(duì)我所工作的支持和理解。
七、黨費(fèi)方面:按照年初核定的黨費(fèi)收繳基數(shù),每季度按時(shí)收取黨費(fèi),并及時(shí)繳交到公司黨委辦,由公司黨委統(tǒng)一管理使用。 20xx年的工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)抓好黨建工作,培養(yǎng)入黨積極分子一名,發(fā)展吸收新入黨積極分子一名。
2、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),提高黨員思想政治理論素質(zhì)。
4、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作。
2023年供電所工作總結(jié)8
我們頭二營(yíng)供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班X人,由低壓班組織X名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全日活動(dòng),學(xué)習(xí)供電公司和上級(jí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的'安排和要求,以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報(bào)為活動(dòng)主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報(bào),學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的意義和重要性。
一、開展活動(dòng)
在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動(dòng)。
二、組織討論
每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實(shí)際情況,查找我們?cè)诰路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級(jí)人員要認(rèn)真履行安全職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實(shí)把我們制定的各項(xiàng)措施落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
三、保持宣傳
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫黑板報(bào)X次,張貼安全標(biāo)語(yǔ)X條,利用廣播進(jìn)行宣傳X村次。
對(duì)安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛和交通安全管理,做好安全行車。認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析及班前班后會(huì)制度,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現(xiàn)場(chǎng)所長(zhǎng)、安全員各負(fù)其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭(zhēng),吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現(xiàn)場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2023年供電所工作總結(jié)9
一、員工隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升。
堅(jiān)持每月對(duì)員工思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)黨的政策方針及公司相關(guān)精神,通過和職工交心談心,使全所員工凝成一股繩,提升全體員工的凝聚力和向心力。
堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度,以每周安全例會(huì)為載體,組織全體員工學(xué)習(xí)各種事故案例,分析我們工作中存在的實(shí)際問題;抓好規(guī)程學(xué)習(xí),并且堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,有重點(diǎn)、有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行考試。通過學(xué)習(xí)提升了員工自身素質(zhì),工作中各種違章行為得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初,和全所人員簽定安全責(zé)任狀,打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務(wù)。特別是在迎峰度夏期,由于前期工作準(zhǔn)備到位,沒有發(fā)生因人為原因造成的設(shè)備、線路損壞。加強(qiáng)了施工的全過程管理,對(duì)施工的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)控制等進(jìn)行分析,對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。嚴(yán)格改造領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,對(duì)施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)督。加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳,利用營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)期間、廣播電視等渠道進(jìn)行宣傳,同時(shí)不定期組織員工到田間地頭進(jìn)行宣傳指導(dǎo)正確用電方式。加強(qiáng)了設(shè)備巡視及漏保的'巡視管理,確保臺(tái)區(qū)漏保運(yùn)行率達(dá)到100%。簽定發(fā)放用戶安全用電告知書8000份。認(rèn)真開展了“安全第一、生命至上”的主題實(shí)踐活。通過各種安全工作的開展,打牢全所各項(xiàng)安全基礎(chǔ)。一年來(lái),均川供電所沒有發(fā)生任何人身設(shè)備事故。
三、全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
全所全年累計(jì)完成售電量2878萬(wàn)kwh,比去年同期售電量2478萬(wàn)KWh上升了16。09%,售電量收入完成1780萬(wàn)元比去年同期的1525萬(wàn)元上升了16。69%。售電均價(jià)完成618。57元/kkwh比去年同期的615。35元/Kkwh增加3。22元/Kkwh。綜合線損率完成7。28%,與年計(jì)劃的9。8%降低2。52個(gè)百分點(diǎn)。全年電費(fèi)回收上繳率完成100%。
四、全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目
今我所完成臺(tái)區(qū)新建改造工程,新建10KV線路14公里;新增配變16臺(tái),新建及改造低壓線路10。5公里,改造6個(gè)臺(tái)區(qū)低壓線路共8。6公里。通過電網(wǎng)建設(shè)改造,使均川農(nóng)村配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理,供電能力大大加強(qiáng),線路質(zhì)量明顯改善。
五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
今年來(lái),對(duì)供電所環(huán)境進(jìn)行了整治,配備了必要的就餐桌椅、飲水設(shè)施、電視、音響、空調(diào)、冰柜和消毒柜,實(shí)行就餐補(bǔ)貼制,讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對(duì)供電所外貌進(jìn)行了改造,增設(shè)了體育器材,從而使員工在一個(gè)良好辦公環(huán)境,一個(gè)優(yōu)良的休息空間。
2023年供電所工作總結(jié)10
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的'動(dòng)力
思想上圍繞愛國(guó)愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在治理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督
在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,果斷狠殺無(wú)票工作,果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好
“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作
共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全治理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全治理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
2023年供電所工作總結(jié)11
20xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153.825KWH,超年控計(jì)劃115KWH,與去年同期增加18.2%。
2、售電量完成9011.582KWH,超年控計(jì)劃1011.582KWH,與去年同期上升2%。
3、線損率:低壓綜合線損率為9.3%,與年控計(jì)劃9.7%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率8%,與年控計(jì)劃6%,上升31.25%,與去年同期5%上升40個(gè)百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計(jì)普查約101%,其中重新核比52%,平均每月合理增收約xxx元,為公司追回?fù)p失約xxx元。
6、多經(jīng)收入:共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.xxx元。
7、電費(fèi)回收10xxx。
二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國(guó)各類等級(jí)考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工xxx其中xxx脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jī)良好,安規(guī)考試綜合成績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)能比武,xxx基層單位中,綜合評(píng)分排名第xxx。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長(zhǎng)xxx,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患xxx起,即時(shí)處理的有xxx,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理xxx,余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。
4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長(zhǎng),需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對(duì)全所共xxx用電客戶xxx居委會(huì)xxx行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶xxx,追回?fù)p失9044.84元,查出表計(jì)燒壞313戶,查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于xxx的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷情況中不難看出成績(jī),綜合線損比年控計(jì)劃低了xxx百分點(diǎn),比去年同期低xxx百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本所有xxx員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),xxx請(qǐng)了長(zhǎng)假,xxx參加了函授,每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊(duì)成立以來(lái),我所每天至少派xxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對(duì)向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接52xxx,追回電費(fèi)約xxx元,每月合理增收約xxx元。
六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率6xxx,良好率達(dá)8xxx,合格率10xxx,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的.堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶,并免除了所有工時(shí)費(fèi)用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計(jì)共走訪xxx。
6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
7、為減小停電給客戶帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計(jì)xxx。
經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
七、存在的主要問題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評(píng)分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來(lái),本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量財(cái)力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū),及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶時(shí),不能從容面對(duì)。
6、線損仍不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
2023年供電所工作總結(jié)12
今年九月份,我調(diào)動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將近期以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)作以匯報(bào):
一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
到新的企業(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名電力人的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)所上的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
到xxx公司后,我參加了公司組織的新員工培訓(xùn)活動(dòng),仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨,對(duì)公司發(fā)展史有了進(jìn)一步的了解,其中,通過安全生產(chǎn)三級(jí)培訓(xùn),擴(kuò)大了我對(duì)電力安全的知識(shí)面,為日后安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。
三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度。
始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:工作中不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了我所整體實(shí)現(xiàn)電費(fèi)電算化的任務(wù)。
回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長(zhǎng)的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:
1、夯實(shí)基本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及與其他財(cái)務(wù)人員的交流,努力提高自己的技術(shù)水平。
2、努力做一個(gè)積極向上的員工。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)再深造,在工作之余要積極提升自己的綜合素質(zhì),使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的黑白水人。
3、會(huì)計(jì)工作是個(gè)專業(yè)性、規(guī)范性很強(qiáng)的工作,只有按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范的要求來(lái)做,才不會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤,所以克服自己存在的不足,繼續(xù)成長(zhǎng)。
我始終堅(jiān)信:不要小看我們所做的每一件事,即便是做普通的事,也應(yīng)該全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。一步一個(gè)腳印的去完成。一步一個(gè)腳印的向上攀登,才不會(huì)輕易跌落,才能讓我們走的更遠(yuǎn),走的更好,“不積跬步,無(wú)以至千里”。
新的一年里,我會(huì)更加努力的工作,正確認(rèn)識(shí)定位自己。在踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí),多鉆研,多學(xué)習(xí),與其他同志更好的溝通、配合、協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在目前工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)展和提升。征取更好的工作成績(jī)。
2023年供電所工作總結(jié)13
根據(jù)xx電國(guó)際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區(qū)供電所從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署,堅(jiān)持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,目標(biāo)明確,層層落實(shí),責(zé)任到人,保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度夏,確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了班組長(zhǎng)以上人員專題工作會(huì)議,對(duì)該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé),并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據(jù)工作任務(wù),也相繼制定了工作計(jì)劃。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強(qiáng)化組織措施確保責(zé)任落實(shí)到位
一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責(zé)任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題又能及時(shí)得到處理和解決,三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作。
三、強(qiáng)化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線路到表計(jì),各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案,落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。如對(duì)防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛、人員等方面均達(dá)到了有備無(wú)患,規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn);二是組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對(duì)城區(qū)所屬的'供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患做到了及時(shí)處理,對(duì)問題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區(qū)安全、穩(wěn)定供電。
四、全力以負(fù)迎峰度夏工作取得實(shí)效
一是力戰(zhàn)“圣帕”,保供電。今年久旱無(wú)雨,但在8月19日至23日第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施以及財(cái)產(chǎn)帶來(lái)很大損失,同時(shí)使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響,在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,并親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作,同時(shí)安排人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動(dòng)搶險(xiǎn)人員50人次,搶險(xiǎn)20次,處理各類險(xiǎn)情40處,處理故障30起,出動(dòng)車輛30臺(tái)次,對(duì)8臺(tái)變壓器實(shí)施緊急避險(xiǎn)。使受災(zāi)損失降到最低,以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對(duì)所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區(qū)居民和社會(huì)正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認(rèn)真核對(duì)抄收表計(jì)工作,保證了電費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間,認(rèn)真對(duì)用戶來(lái)訪服務(wù)工作,得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴(yán)密,措施得力,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。
2023年供電所工作總結(jié)14
在電力企業(yè)大改革的形勢(shì)下,我所積極響應(yīng)黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個(gè)安全為基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),具體實(shí)施辦法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下:
一、為了強(qiáng)化安全管理。
我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時(shí)間一天,并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關(guān)。
二、組織培訓(xùn)。
在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。
三、樹立安全思想。
我所首先讓工作者樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施,建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施,使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。
四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。
狠抓安措,反措的切實(shí)落實(shí),對(duì)農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀(jì)作法,增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識(shí),提高了安全防范能力。
五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理。
保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時(shí)對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,及時(shí)消除不安全隱患,要善于用現(xiàn)代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的`落實(shí)。
安全責(zé)任重于泰山,我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將安全責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對(duì)安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。
七、每月召開"三個(gè)安全"專題分析會(huì)。
及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析安全工作中存在的問題,科學(xué)制訂決策,使"三個(gè)安全"扎實(shí)開展。
八、分析問題。
存在的問題,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,工作票的填寫不夠規(guī)范化。
在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上,做到抓安全有章可依,力爭(zhēng)在新的一年里,把我所的安全工作開創(chuàng)出新局面。
2023年供電所工作總結(jié)15
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的通知》,實(shí)施供電所基礎(chǔ)管理規(guī)范化、工作過程流程化、作業(yè)組織專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)供電所各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提升供電所管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,我所按公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)要求,精心組織,明確責(zé)任分工,制定了本所的創(chuàng)建計(jì)劃,落實(shí)了工作措施,現(xiàn)將郭莊供電所創(chuàng)建工作的開展情況匯報(bào)如下:
一、供電所管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)
。ㄒ唬┙M織開展了供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)省公司供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),鎮(zhèn)江市供電公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包含組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員管理、流程管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專業(yè)化管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等九大項(xiàng)目88個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),明確了供電所設(shè)置原則、功能區(qū)域構(gòu)成、各功能區(qū)的設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等要求。
。ǘ⿲(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化排查摸底,規(guī)范檔案資料
郭莊供電所始終堅(jiān)持將標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作作為本所今年的中心工作來(lái)抓,明確了所長(zhǎng)為第一責(zé)任人,副所長(zhǎng)、各專職、班長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建小組,結(jié)合反違章排查整治活動(dòng),身體力行,深入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。倡導(dǎo)從所長(zhǎng)、創(chuàng)建小組做起,滿腔熱忱地投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
(三)完善了供電所考核體系
年初,我們制定了郭莊供電所年度目標(biāo)計(jì)劃,各項(xiàng)考核指標(biāo),將供電所的安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、資金管理、隊(duì)伍建設(shè)等分別納入考核體系,按月對(duì)員工的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查考核,并與薪酬、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,按班組落實(shí)了員工的管理責(zé)任和壓力。
二、完善機(jī)構(gòu),整合資源,使供電所專業(yè)化向標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)
(一)供電所作業(yè)組織實(shí)現(xiàn)專業(yè)化
按照省公司的要求,市公司制定了供電所作業(yè)組織專業(yè)化指導(dǎo)意見和實(shí)施細(xì)則,形成“所長(zhǎng)、四大員、三班組”的管理模式,郭莊供電所共設(shè)立所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)各1名,負(fù)責(zé)全面管理工作;專職5名;營(yíng)銷員負(fù)責(zé)全所用電、抄表、收費(fèi)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作;技術(shù)員負(fù)責(zé)全所設(shè)備運(yùn)行、檢修等工作;安全員負(fù)責(zé)全所安全監(jiān)督、檢查、教育、安全保衛(wèi)等工作;核算員負(fù)責(zé)全所財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、核算、綜合事務(wù)等工作。
。ǘ(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)與推進(jìn)
08年以來(lái),句容供電公司對(duì)供電所進(jìn)行了整合,按專業(yè)設(shè)立“營(yíng)業(yè)、運(yùn)行、抄表”三個(gè)班組模式,組建成立了運(yùn)行維護(hù)班、營(yíng)業(yè)班、抄表班,一改過去農(nóng)電工對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法,對(duì)本所農(nóng)電工管理、設(shè)備管理、營(yíng)銷管理等工作進(jìn)行了全面調(diào)整。對(duì)照供電所標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求,完成了班組工作手冊(cè)的制定,班級(jí)自我評(píng)價(jià)以及臺(tái)帳資料的規(guī)范整理,以安全、配網(wǎng)、營(yíng)銷、5S管理為重點(diǎn),實(shí)施班組管理,針對(duì)各班組的相互配合銜接進(jìn)行了細(xì)化分工。即:
1、營(yíng)業(yè)班(共7人含班長(zhǎng))在營(yíng)銷專職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)繳納、電費(fèi)電價(jià)管理、供用電合同的簽訂、業(yè)擴(kuò)報(bào)修、表計(jì)巡視和故障表計(jì)輪換安裝、供用電合同簽訂、客戶需求側(cè)管理,各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理等營(yíng)銷管理方面專業(yè)化管理。
2、抄表班(共17人含班長(zhǎng))在營(yíng)銷專職的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)轄區(qū)所有臺(tái)區(qū)管理,電量電費(fèi)的抄核收工作,高低壓線損管理工作,對(duì)接戶線以下計(jì)量裝置、受電裝置的巡視檢查工作,處理故障表計(jì)客戶報(bào)修、表計(jì)輪換安裝、
電能計(jì)量、用電檢查、電費(fèi)的催收,停復(fù)電工作,營(yíng)銷資料現(xiàn)場(chǎng)核查工作。
3、運(yùn)行維護(hù)班(共13人含班長(zhǎng))在技術(shù)專職和安全專職的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部值班、搶修、10千伏、400伏線路及配電設(shè)備的巡視、消缺及小業(yè)擴(kuò)工程安裝、負(fù)荷測(cè)試、技改方案的編制、對(duì)線路和設(shè)備的各類故障及時(shí)排除,確保電網(wǎng)及設(shè)備正常運(yùn)行
三、明確重點(diǎn),突出現(xiàn)場(chǎng)
。ㄒ唬┕╇娝F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有序開展
以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所為契機(jī),將開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確職責(zé),橫向到邊,縱向到底,做到無(wú)縫閉環(huán)管理,實(shí)施“兩票三制”同等檢查,同等考核,堅(jiān)持“安全可靠、簡(jiǎn)便易行、實(shí)用實(shí)效”的原則,不斷完善提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
。ǘ(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效初步體現(xiàn)
開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面提高了作業(yè)人員的作業(yè)技能、安全和質(zhì)量意識(shí),幫助提高作業(yè)人員和班組正確處理好安全、質(zhì)量和進(jìn)度三者間的關(guān)系,促進(jìn)安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者的和諧統(tǒng)一,做到“六個(gè)明確”(即工作任務(wù)明確、工作范圍明確、安全措施明確、工作程序明確、工作方法明確和人員職責(zé)明確),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有效減少違章行為的發(fā)生,違章情況逐步大幅減少,使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序更加井然,精細(xì)化管理得到了具體落實(shí),從而大大提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理水平。
四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不斷提高供電所管理水平
。ㄒ唬⿵(qiáng)化安全管理,確保安全供電
認(rèn)真開展了反違章安全檢查活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面中發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改。定期對(duì)“兩票三制”和“三措”的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析,杜絕了無(wú)“票”作業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)工器具的管理。對(duì)安全工器具、施工工器具和個(gè)人工器具實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一存放”,嚴(yán)格履行工器具進(jìn)出庫(kù)手續(xù),以工作票和派工單為領(lǐng)取依據(jù),杜絕了工器具的隨意領(lǐng)取。規(guī)范班組安全活動(dòng),對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、監(jiān)督檢查等提出了明確要求,以促使班組安全活動(dòng)的有效開展。
。ǘ┳ズ迷O(shè)備管理,提高電網(wǎng)質(zhì)量
1、健全了設(shè)備檔案,及時(shí)更新各種臺(tái)帳、圖紙、資料,對(duì)所有配變、設(shè)備進(jìn)行了拍照存檔管理,方便的了解和掌握設(shè)備的各種信息。
2、加強(qiáng)設(shè)備巡視與維護(hù),組織對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行了全面徹底的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄和處理各類缺陷。
。ㄈ┘訌(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、提高經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),加強(qiáng)線損管理,制訂了供電所線損考核辦法,實(shí)行分線路、分臺(tái)區(qū)管理,10千伏線路線損考核到班,臺(tái)區(qū)及低壓線路線損考核到人,使線損管理更加科學(xué)規(guī)范,確保線損指標(biāo)穩(wěn)中有降。
2、實(shí)行了抄核收分離,由抄表班負(fù)責(zé)低壓用戶抄表,各責(zé)任人負(fù)責(zé)回收電費(fèi);營(yíng)業(yè)班負(fù)責(zé)關(guān)口表計(jì)抄表,有效的堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
3、建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,按照《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》的要求,從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)辦理、環(huán)境建設(shè)等諸多方面突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心位置和需要,重點(diǎn)狠抓了客戶關(guān)心的事故報(bào)修、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等工作,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
五、真抓實(shí)干,使供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得明顯成效
1、通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`開展,嚴(yán)格規(guī)范的控制了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),安全意識(shí)深入人心,“兩票三制”和“三措”的正確執(zhí)行率100%,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,現(xiàn)場(chǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)意見執(zhí)行到位,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。
2、提高了經(jīng)濟(jì)效益,我所20xx年度共完成供電量5386萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5047千萬(wàn)千瓦時(shí);高壓線損率5.16%、低壓線損率7.08%,電費(fèi)回收100%。20xx年1-11月份共完成供電量5422萬(wàn)千瓦時(shí)、售電量5135千萬(wàn)千瓦時(shí);高壓線損率5.29%、低壓線損率率6.78%,電費(fèi)回收100%。
3、提高了管理水平,實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理向計(jì)劃管理方式的轉(zhuǎn)變,改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導(dǎo)致的被動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作的主動(dòng)控制,從思想上由“要我標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變成了“我要標(biāo)準(zhǔn)”,都自覺把是否符合流程和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作是否規(guī)范的前提,使標(biāo)準(zhǔn)成為每位員工認(rèn)真遵守的工作準(zhǔn)則。
六、創(chuàng)建工作中存在的問題
1、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作雖已認(rèn)真全面開展,標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)雖基本健立,但在日常工作基礎(chǔ)管理中還存在薄弱環(huán)節(jié),還有許多不到之處,與上級(jí)部門的要求和先進(jìn)同行的對(duì)比還有距離。
2、供電所人員的思想轉(zhuǎn)變問題,部分職工不能跟上標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展的節(jié)奏,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都亟待提高,這些在創(chuàng)建工作的不利因素都有待我們?nèi)タ朔鉀Q。
3、創(chuàng)建工作涉及到很多實(shí)際工作,如人員結(jié)構(gòu)老年化,掌握的信息技術(shù)水平有限,創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重,這就影響了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作整體質(zhì)量。
加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高農(nóng)電管理水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。郭莊供電所將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的決策部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,加大考核,以實(shí)用、實(shí)效為著力點(diǎn),以管理提升、設(shè)備治理為核心內(nèi)容,堅(jiān)定不移的推進(jìn)供電所專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展,為我市的農(nóng)電管理水平再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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