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        近期工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-10-02 03:33:38 工作總結(jié) 我要投稿

        近期工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的近期工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        近期工作總結(jié)

        近期工作總結(jié)1

          掐指一算,已經(jīng)有八個(gè)周未沒有休息了。雖然感覺很充實(shí),可不知為什么,仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來,甚至將預(yù)付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來,風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開那再熟悉不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬分,卻無法靜下心來編程序。

          近期開展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行,也如我所愿,交錯(cuò)進(jìn)行,使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來說,進(jìn)展非常順利,沒出什么大問題,但小毛病多多,F(xiàn)在將它們一一列出,以提醒我注意。

          東湖風(fēng)景區(qū)(橋梁村)農(nóng)家東餐飲污水處理工程,這是最先開始的一個(gè)項(xiàng)目,至今都沒徹底完工。從plc接線開始,到如今都沒有調(diào)試完成,好不容易約好周六去調(diào)試,我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場,設(shè)備都能夠動(dòng)作,反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc,可plc就是沒動(dòng)作。焦急萬分,我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉,所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成;厝ヒ院蟛畔肫饋,plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運(yùn)行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。

          飛翔集團(tuán)污水處理工程,這是第二個(gè)開始的項(xiàng)目,從采購到交付,僅用五天。不過調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問題,應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后,應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作,用一組浮球液位開關(guān)控制,高水位開,低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上,然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說,自動(dòng)模式的時(shí)候,兩個(gè)水泵并聯(lián)工作,但手動(dòng)模式停不下來。我怎么想都覺得不可能,“出廠(作坊)”前都反復(fù)試過了,送到客戶那也試過了,應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白,將液位開關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后,兩組接解器同時(shí)動(dòng)作,它們的保持回路也相互自鎖,因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開關(guān)控制,自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān),所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時(shí)候,接觸器仍然吸合,而撥到手動(dòng)模式時(shí),當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí),接觸器可以釋放,位只要一松開停止按鈕,接觸器又吸上去了,因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實(shí)很好解決,就是用中間繼電器,將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開,這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn),而我只用了4對(duì)觸點(diǎn),最后加了一個(gè)繼電器才把問題搞定。說的都容易,可我?guī)缀跤昧怂膫(gè)小時(shí)才搞定,因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒有穿線號(hào)管,查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬不能馬虎大意,一個(gè)地方?jīng)]有注意,可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已,受制于工藝。

          首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試,一大一小,配電柜在一個(gè)朋友那里成套,我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過幾次,控制工藝已經(jīng)很清楚了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問題,找來找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址,而是手動(dòng)指定的,程序編譯又不報(bào)錯(cuò),可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪,碰到問題又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了,我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序,還是按照硬件組態(tài)中的地址,仍然無法下載。我東查西查,無意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開始,130結(jié)束。我始終沒弄明白,硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢?抱著試試看的心里,我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒出現(xiàn)任何提示,確實(shí)下載下去了。這個(gè)問題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足,以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè),多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件,估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。

          蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目,是芳笛公司的.老總介紹給我的。按工藝要求,我來設(shè)計(jì)電控部分,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝,同時(shí)也做了報(bào)價(jià),之后就音信全無。突然,12月5號(hào)晚上教授給我打來電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來,并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件,周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門,一個(gè)閥門要占用兩個(gè)輸出點(diǎn),7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門一共需要11個(gè)輸出點(diǎn),plc只有10路輸出,無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調(diào)試,到現(xiàn)場都快十點(diǎn)了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因?yàn)橹麟娫催沒有接進(jìn)來,我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個(gè)師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故,出門的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了?磥碚嬲膹(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò),至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件,否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現(xiàn)場,他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調(diào)試完成(傍晚停電兩個(gè)鐘頭)。

          看來大事不犯,小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺得我的工作進(jìn)行的很完美了,那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒有,自己也小有成就感,可老板還是覺得不爽。kao,又不圖你表揚(yáng),也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng),真是傷自尊。

          難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎??

          12月14日

        近期工作總結(jié)2

          時(shí)光如梭,研二馬上就要進(jìn)入尾聲。在研二的工作學(xué)習(xí)中,我始終認(rèn)真貫徹,執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策;思想上、政治上、行動(dòng)上始終同中國共產(chǎn)黨黨中央保持高度一致;努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、用心工作,F(xiàn)將工作總結(jié)向黨組織匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

          這短時(shí)間以來,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場,堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。在政治思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義的信仰,堅(jiān)決抵制違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。

          二、忠于職守,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

          工作上,本人時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己,踏實(shí)進(jìn)取認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法、廉潔自律,以吃苦在前、享樂在后和對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí),努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中;以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo),積極努力地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作任務(wù)。

          三、學(xué)習(xí)刻苦,積極參加各種活動(dòng)

          作為新世紀(jì)的高等學(xué)府的學(xué)子,我很驕傲,當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重,但是老師的寬松對(duì)我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí),所以我不敢放松學(xué)習(xí),希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民服務(wù)做準(zhǔn)備。

          四、嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

          進(jìn)入研究生的學(xué)習(xí)和生活,相對(duì)來說環(huán)境比較寬松,我剛開始也放松了對(duì)自

          己的要求。一次偶然的機(jī)會(huì),了解到馬祖光院士過著節(jié)儉的生活,對(duì)一件事可以幾十年如一日的堅(jiān)持完成,這是多么偉大的人格啊!這使我反省自己,連起碼的生活禮儀都不注意,在關(guān)鍵時(shí)刻也許想注意都難了。從那一天起,我每天都會(huì)想想今天還有什么沒有干好,或是還有什么原定計(jì)劃沒有完成。我深刻地感到,一個(gè)好習(xí)慣一生受益。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機(jī)的結(jié)合起來,將8小時(shí)以外的時(shí)間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

          當(dāng)然,這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的`學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的員。

          其次是交際能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種活動(dòng),我想會(huì)有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎(chǔ),更廣泛地投身到社會(huì)中,堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。還有,可能是個(gè)人性格因素,該嚴(yán)肅的場合我并不是非常認(rèn)真,這也是我的一個(gè)缺點(diǎn),也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯(cuò)覺或誤會(huì),這些不足基本還是比較一致的,一個(gè)改善了另一個(gè)也會(huì)有提高。我有信心,有思想準(zhǔn)備,更有改正的決心,希望黨組織考驗(yàn)我。

          豐碑無語,行勝于言,總結(jié)是為了更好的行動(dòng),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在接下來的日子里,請(qǐng)黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我,我將以堅(jiān)剛耐苦、勤勞自勵(lì)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài),牢記使命,不斷超越,振奮精神,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)為黨徽添彩、黨旗增色,爭取早日成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

        近期工作總結(jié)3

          20xx年7月以來,淮海物業(yè)服務(wù)處在淮海管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圍繞“戰(zhàn)高溫,保安全”的工作思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立攜程物業(yè)良好的企業(yè)形象,通過全體員工的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。現(xiàn)將這兩個(gè)月的物業(yè)服務(wù)情況匯報(bào)如下:

          一、安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)

          1、“7.28”重大安全事故發(fā)生以后,物業(yè)服務(wù)處立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,首先,組織安保、維修人員對(duì)區(qū)域內(nèi)受損情況進(jìn)行排查等記錄;其次,安排客服人員上門進(jìn)行解釋工作,避免造成業(yè)主心中恐慌;再次,張貼通知提醒業(yè)主對(duì)各自內(nèi)部安全進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果報(bào)送物業(yè)服務(wù)處。7月29日淮海管委會(huì)召開關(guān)于會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)園區(qū)各相關(guān)單位應(yīng)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重中之重;春N飿I(yè)服處于7月30日召開了全體員工大會(huì),傳達(dá)管委會(huì)安全工作會(huì)議精神,安全工作做了全面的布置。對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防器材、機(jī)房、配電間等進(jìn)行徹底排查,排除安全隱患。

          2、淮海物業(yè)服務(wù)處針對(duì)夏季安全工作的特點(diǎn),采取針對(duì)性的措施,首先,加大了夜間巡視力度,對(duì)人流量大樓層以及夜間監(jiān)控盲區(qū)點(diǎn)增加巡邏頻次,確保樓宇安全。7月7日晚夜班安保巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)-婦女進(jìn)入綜合樓工地,偷盜施工腳手架扣件,安保當(dāng)場將其抓獲,并移送公安機(jī)關(guān)處理。9月5日夜間安保在夜間巡邏中發(fā)現(xiàn)-名男子在園區(qū)漫無目的行走,形跡可疑,安保發(fā)現(xiàn)后將其帶團(tuán)物服處進(jìn)行詢問,無異現(xiàn)情況后放行。9月12日夜間安保人員正常巡查中發(fā)現(xiàn)華聯(lián)超市水果店北門未鎖,安保人員及時(shí)和店主取得聯(lián)系,并一直堅(jiān)持為店主看護(hù),直至店主上班,次日物業(yè)服務(wù)處再次提醒業(yè)主加強(qiáng)自我防范工作。其次,安排管理人員夜間值班,加強(qiáng)對(duì)夜間人員在崗人員抽查力度,杜絕了睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,保證樓宇安全。

          3、強(qiáng)化強(qiáng)區(qū)域車輛管理,車輛停放整齊有序,車輛管理人員對(duì)園區(qū)內(nèi)所有的車輛進(jìn)行逐一引導(dǎo)、登記,每天上班高峰時(shí)段物業(yè)服務(wù)處,增加人員對(duì)道路現(xiàn)場進(jìn)行疏通,保證業(yè)主上下班時(shí)間車輛通行的安全暢通。8月份連續(xù)的高溫天氣,物業(yè)服務(wù)處通過張貼告示,提醒業(yè)主夏季車輛停放安全,車內(nèi)檔風(fēng)玻璃下嚴(yán)禁放入打火機(jī),香水等易爆品,防止意外事故發(fā)生。物管處在業(yè)主每天上下班高峰時(shí)段安排電瓶車往返于車庫和各樓宇之間。最近,園區(qū)花草栽培工作又重新啟動(dòng),物業(yè)服務(wù)處在做好安全保障的同時(shí)、加強(qiáng)了施工路段的車輛管理,使運(yùn)送花草車輛按規(guī)定停放,保證業(yè)主車輛暢通行駛。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理,安全生產(chǎn)絕不放松,認(rèn)真檢查各項(xiàng)資質(zhì)證書、查對(duì)有效證件,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場解決。

          5、物業(yè)服務(wù)處和部分企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。

          二、工程維護(hù)服務(wù)

         。ㄒ唬┡c聯(lián)中建幕墻公司進(jìn)行多次聯(lián)系,對(duì)1、2棟部分幕墻玻璃進(jìn)行了更換。但目前園區(qū)仍然存在較多幕墻玻璃爆碎情況,盡管我方多次分別與金中建幕墻施工單位聯(lián)系,但二家施工單位除人員到場進(jìn)行了查看外,未再有進(jìn)一步的安排,使得幕墻玻璃更換問題久拖不決。

         。ǘ┡c土建施工單位做好協(xié)調(diào),對(duì)1、2棟屋面幾處滲漏點(diǎn)進(jìn)行了防水施工處理,但目前2棟屋面仍然存在二處滲漏點(diǎn),目前,我方正為此與土建施工單位在協(xié)調(diào)中。

          (三)對(duì)于1棟樓層供水壓力較小問題,利用周末時(shí)間,加班對(duì)供水管路進(jìn)行檢查,對(duì)樓棟供水總閥做好檢查維修經(jīng)過檢查維修,使得1棟樓層供水壓力有所提高。

          (四)對(duì)B棟地下室二處配電房內(nèi)長期存在滲漏的原因進(jìn)行仔細(xì)檢查,終于找出導(dǎo)致滲漏的原因所在,并及時(shí)與管委會(huì)工程部以及現(xiàn)場施工單位做好協(xié)調(diào)配合,及時(shí)對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行了防水封堵,并做好降雨期間的檢查。從目前的'檢查情況來看,二處配電房內(nèi)未再發(fā)現(xiàn)滲漏問題。

          (五)與空調(diào)安裝單位博菱公司做好協(xié)調(diào),先后對(duì)2棟擎旗、星工機(jī)械空調(diào)機(jī)故障以及1棟通華芯空調(diào)機(jī)故障進(jìn)行了維修處理。

         。┽槍(duì)安全工作檢查布置要求,做好設(shè)備設(shè)施安全檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全疏散指示燈的檢查,對(duì)故障線路以及損壞的安全疏散指示燈及時(shí)做好維修更換。

         。ㄆ撸┽槍(duì)地下室電纜橋架等施工不到位問題,與玄安公司進(jìn)行協(xié)調(diào)后,玄安公司已經(jīng)安排人員對(duì)電纜橋架等進(jìn)行整改。

         。ò耍└鶕(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃安排,定期做好地下室所有排污水泵的點(diǎn)動(dòng)測(cè)試檢查,并及時(shí)做好屋面垃圾清理以及排水管口清理疏通工作,確保給排水設(shè)施完好。

         。ň牛⿲(duì)移動(dòng)公司信號(hào)覆蓋設(shè)備安裝調(diào)試工作做好現(xiàn)場配合。

          (十)對(duì)玄安公司供電電纜安裝施工做好配合,同時(shí)對(duì)于園區(qū)配電房供電線路調(diào)整施工工作,與企業(yè)做好溝通協(xié)調(diào),并與玄安工作做好施工計(jì)劃安排,較好的完成了園區(qū)供電線路調(diào)整工作。

         。ㄊ唬⿲(duì)于富源園林進(jìn)行了景觀改造施工做好現(xiàn)場配合對(duì)裝修施工現(xiàn)場做好日常巡視檢查,并根據(jù)裝修施工的要求,及時(shí)做好施工配合。

          三、客戶服務(wù)

          (一)8幢企業(yè)反映公共區(qū)域內(nèi)洗臉臺(tái)盆掉落(公裝質(zhì)量問題),及時(shí)溝通銀網(wǎng)公司進(jìn)行維修并持續(xù)跟蹤此事,目前已維修完畢。

          (二)信誠公司裝修過程中出現(xiàn)的問題的及時(shí)跟蹤,做好工程部與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作,確保工程質(zhì)量及工期的順利進(jìn)行。

         。ㄈ┎┻M(jìn)公司、廣嘉公司的裝修入住手續(xù)的辦理。

         。ㄋ模┎┨m公司1層區(qū)域內(nèi)的配電改造,已及時(shí)與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,目前改造已完成。

         。ㄎ澹﹨R群公司3層區(qū)域的裝修過程中,因施工不當(dāng)造成消防設(shè)施故障,已及時(shí)要求企業(yè)停工,并書面材料報(bào)管委會(huì)。

          四“雙節(jié)”工作安排

         。ㄒ唬┳龊霉(jié)前安全大檢查。

          1、對(duì)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行的檢查。其中重點(diǎn)做好配電房、地下室排污水泵、屋面排水管口等地點(diǎn)的檢查;

          2、對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場改正,并協(xié)助業(yè)主對(duì)各企業(yè)內(nèi)部的消防安全進(jìn)行協(xié)查。

          3、對(duì)園區(qū)內(nèi)各消防通道樓梯口是否暢通進(jìn)行檢查。

         。ǘ┳龊霉(jié)日期間值班人員安排

          1、對(duì)各班組人員做好調(diào)整安排,制定各崗位人員值班表;

          2、確保每日有一名工程維修人員在現(xiàn)場值班,其他人員保持通信暢通,隨時(shí)做好突發(fā)事件應(yīng)急處理;

          3、管理人員做好現(xiàn)場工作情況的抽查。

        近期工作總結(jié)4

          客房部上半年以來緊緊圍繞管理公司及酒店的大綱要求,在周總的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作,在取得了一定的成績同時(shí)也存在著一些不足:

          一、培訓(xùn)方面

          1.每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn),提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析,避免該案例的再次發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。

          2.針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的'物品擺放不規(guī)范的情況,由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);針對(duì)一段時(shí)間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀,安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn),指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。

          3.房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn),從四月份開始以進(jìn)行了多批次,通過兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。

          二、管理方面

          1.因近日接待學(xué)院科研部會(huì)議,克服人員的不足,全員加班加點(diǎn),互幫互助,完成開荒衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過大,影響管控的質(zhì)量。

          3.專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開展,對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對(duì)開荒以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無法開展的情況,崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃,雖然一開始遇到了一定的阻力,但是通過不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。

          4.崗位的銷售意識(shí)不斷增強(qiáng),1-5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn)元,超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識(shí)有較大進(jìn)步,

          5.常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn),獲得了賓客的一致好評(píng),對(duì)長住客和VIP客人配用專用的洗發(fā)沐浴,增加專門的鼠標(biāo)墊,為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過我們的不斷努力,使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

        近期工作總結(jié)5

          隨著城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對(duì)象多而雜,消防安全工作面臨很多新情況,新題目,為使消防工作上臺(tái)階,東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在我市消防大隊(duì)大力支持和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化消防安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

          一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立規(guī)章制度,為展開消防安全宣傳,教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎(chǔ)。

          一是成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記任組長,為第一責(zé)任人,二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務(wù)隊(duì),把樂于奉獻(xiàn)的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來,協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點(diǎn)隱患排查工作使安全消防工作貼近實(shí)際、貼近千家萬戶,三是成立了消防安全宣傳小組,協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作,四是針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況下設(shè)立了8名小區(qū)組長,70名樓院長,五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓(xùn)等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障,為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理,確保消防安全工作落實(shí)到位。

          為進(jìn)一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,結(jié)合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)多、特種行業(yè)也多的實(shí)際情況,結(jié)合居民住宅區(qū),轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀,依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個(gè)網(wǎng)格,每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶,1800余人,社區(qū)依照“網(wǎng)中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,建立了8名組長、70名樓長、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格xxx、網(wǎng)格員、樓院長四級(jí)消防安全“網(wǎng)格管理”責(zé)任服務(wù)體系,層層明確了消防安全工作職責(zé),簽訂了責(zé)任書,實(shí)行了消防安全工作層層管理目標(biāo)責(zé)任制,即黨支部書記親身抓,社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓,實(shí)行了社區(qū)干部包小區(qū),小區(qū)組長包樓院,樓院長包戶,信息員協(xié)助的管理模式,以便及時(shí)把握網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況及服務(wù)需求,使消防安全工作滲透到每一個(gè)家庭中。東街社區(qū)實(shí)現(xiàn)消防服務(wù)的精細(xì)化,以網(wǎng)格為依托、變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。在把握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上,做到了有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑,有針對(duì)性的.猜測(cè)預(yù)防各類安全隱患。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理,精細(xì)化服務(wù)。

          三、采取各種攻勢(shì)展開消防安全教育活動(dòng),不斷進(jìn)步廣大居民消防安全意識(shí)。

         。ㄒ唬├谩八拇笳n堂”情勢(shì)展開宣傳教育活動(dòng)。一是戶外宣傳教育大課堂,邀請(qǐng)消防大隊(duì)到社區(qū)廣場展開戶外宣傳教育活動(dòng),采取觀看消防知識(shí)宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場的安全知識(shí)解答、有獎(jiǎng)問答等。二是室內(nèi)消防知識(shí)宣傳大課堂,邀請(qǐng)消防大隊(duì)來社區(qū)舉行消防安全知識(shí)講座學(xué)習(xí)班,主要講消防隱患、火災(zāi)撲救、消防法規(guī)等。三是遠(yuǎn)程教育大課堂,利用東街社區(qū)開通的IPTV遠(yuǎn)程教育豐富的資源,組織居民觀看消防隱患記錄片,使之進(jìn)一步了解火災(zāi)給國家、人民生命財(cái)產(chǎn)帶來的危害,能基本把握防火滅災(zāi)、疏散和逃生的自救知識(shí)。四是QQ網(wǎng)絡(luò)大課堂,召開QQ里居民大會(huì)宣傳消防知識(shí)、消防法規(guī)。

          (二)建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式,在社區(qū)及每一個(gè)小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。

          (三)利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺(tái)”有益條件展開了宣傳教育活動(dòng),利用社區(qū)黨建網(wǎng)、QQ網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及時(shí)把宣傳消防法規(guī)、消防小常識(shí)、安全防范等及時(shí)發(fā)布共在線居民學(xué)習(xí),利用社區(qū)觸摸屏服務(wù)平臺(tái),供居民查找宣傳資料,法律法規(guī)。利用消防安全服務(wù)綠色通道與市消防大隊(duì)聯(lián)通,以為居民提供隨時(shí)隨地與消防大隊(duì)一對(duì)一面對(duì)面的咨詢解答服務(wù)。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動(dòng)手機(jī)短佩服務(wù)平臺(tái),及時(shí)宣傳消防知識(shí)和消防法規(guī)。

          通過以上多種情勢(shì)宣傳教育活動(dòng)的展開,使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育,把所學(xué)的知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際生活中,對(duì)家庭常規(guī)火災(zāi)能依托自己把握的知識(shí),消滅于萌芽狀態(tài)。

          四、建立聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制,確保消防安全工作獲得實(shí)效

          為使轄區(qū)消防安全工作獲得實(shí)效,東街社區(qū)與市消防大隊(duì)、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制,定期聯(lián)合展開工作。

          一是建立了聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開銷防中隊(duì)、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會(huì)議,共同總結(jié)好的做法和存在的不足,擬定新的消防工作方案。二是消防大隊(duì)定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進(jìn)行崗位大練兵,實(shí)地指導(dǎo)演練技能培訓(xùn),使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用,具有參加搶險(xiǎn)救濟(jì)的基本能力,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊(duì)、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產(chǎn)大檢查,主要是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)、幼兒園、學(xué)校、賓館、文娛場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,及時(shí)排查出的隱患進(jìn)行整改,及時(shí)糾正了部份違章現(xiàn)象。

          東街社區(qū)通過展開消防安全網(wǎng)格化管理,加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面,切實(shí)進(jìn)步了廣大居民的消防安全意識(shí),普及了消防常識(shí),強(qiáng)化了安全意識(shí),增強(qiáng)了遵守消防法規(guī)的自覺性。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長效機(jī)制,力爭消防安全工作再上新臺(tái)階。

        近期工作總結(jié)6

          一、主要工作總結(jié)

         。ㄒ唬┩瓿伞按汗(jié)”、“清明節(jié)”等高火險(xiǎn)節(jié)假日期間森林防火工作任務(wù),在節(jié)假日期間,按照區(qū)委、政府和局黨委統(tǒng)一工作部署,制定國有林區(qū)森林防火方案,責(zé)任劃分區(qū)域到人,對(duì)重要林區(qū)、路口、墳區(qū)開展巡查和值守工作。

         。ǘ┘訌(qiáng)開展安全生產(chǎn)、生物病蟲害防治、盜伐濫伐等工作力度,切實(shí)做到從源頭上形成有效管控,確保林區(qū)平安穩(wěn)定。一年多來林區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)、盜伐濫伐、生物病蟲害等事件。依托天然林保護(hù)工程,森林資源得到有效保護(hù),國家天然林保護(hù)工程從20xx年實(shí)施以來,林場完全按照工程要求進(jìn)行經(jīng)營,加強(qiáng)了森林資源保護(hù)的力度。

         。ㄈ┯行Х揽厮刹木蟲病,保護(hù)森林資源和生態(tài)環(huán)境。目前為止我場已按照《松材線蟲病防治技術(shù)方案》清理處置疫木7067棵,我場松材線蟲病疫情得到有效控制,清理處置松材線蟲工作已接近尾聲。

          (四)林場界線核實(shí)工作。按照省林業(yè)局的要求,我場順利完成了林場界線核定工作,并順利通過了驗(yàn)收。

          二、存在的問題和困難

          (一)資源管理工作環(huán)境日益復(fù)雜化,破壞資源的行為形式多變,主要存在林地資源侵占方面,加之國有林區(qū)分布廣且零散,歷史遺留問題及矛盾糾紛較多,國有林場的`資源管護(hù)工程依然十分嚴(yán)峻;

         。ǘ┝窒陆(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)技術(shù)人才緊缺,管理能力難以滿足市場發(fā)展需要,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營思路不夠?qū)掗,業(yè)態(tài)不佳;

         。ㄈ┝謽I(yè)項(xiàng)目建設(shè)地方配套資金不足,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)后期管護(hù)脫節(jié),成效不明顯,帶動(dòng)性不強(qiáng),惠及林農(nóng)范圍小,社會(huì)認(rèn)可度不高;

         。ㄋ模└刹柯毠だ淆g化加重,專業(yè)技術(shù)力量極其薄弱,退休人員逐年增多,林場職工總?cè)藬?shù)逐年遞減,難以適應(yīng)新時(shí)代的國有林場發(fā)展需求。

        近期工作總結(jié)7

          xxxx年以來,結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理,并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告

          一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。

          二、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí),根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢(shì)分析會(huì),強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見,在會(huì)議上評(píng)估。

          三、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的'重要性。每月至少安排2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。

          四、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強(qiáng)內(nèi)控,我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。

        近期工作總結(jié)8

          自我市開展實(shí)施網(wǎng)格化管理工作以來,xx路街道健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把“條塊融合”作為推進(jìn)網(wǎng)格化管理的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),提升工作效能,初步形成上下一盤棋、整體一張網(wǎng)的工作局面,達(dá)到網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,形成三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)平臺(tái)、五級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一、基本情況

          xx街道轄區(qū)總面積15平方公里,下轄xx、xx、xx、xx、馬xx、xx、xx7個(gè)行政村和xx、xx2個(gè)社區(qū),常住人口15800余人,流動(dòng)人口49490人。

          自網(wǎng)格化工作開展以來,我們按照“全覆蓋、無縫隙”的工作要求,將轄區(qū)按照人、情、地、物、事、組織等情況劃分為9個(gè)二級(jí)網(wǎng)格和68個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,20xx年又根據(jù)實(shí)際情況整合三級(jí)網(wǎng)格,劃分了57個(gè)三級(jí)網(wǎng)格。自開展網(wǎng)格化工作以來,全體網(wǎng)格長深入工作一線,共排查上報(bào)七大領(lǐng)域問題473起,其中已辦結(jié)434起,排查上報(bào)社情問題891個(gè),已辦結(jié)886個(gè)。

          二、主要作法

          為確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行,街道高度重視,在人、財(cái)、物等方面給予傾斜,確保了有人干事、有錢辦事、有地方議事。

          一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),抽調(diào)六名部門精干力量組成“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”辦公室。實(shí)行“一級(jí)網(wǎng)格、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)考核目標(biāo)、一個(gè)督查辦法、一個(gè)獎(jiǎng)懲制度”的“六個(gè)一”工作機(jī)制。在機(jī)關(guān)辦公用房緊張的情況下,騰出專門辦公場所用于網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)的運(yùn)作和日常工作所需。二是細(xì)化管理制度。編發(fā)了300冊(cè)《網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)手冊(cè)》,明確了各級(jí)網(wǎng)格長及直接責(zé)任人、具體責(zé)任人等的工作職責(zé)及任務(wù)。修訂完善了《xx街道網(wǎng)格化管理體系建設(shè)實(shí)施意見》和《網(wǎng)格化管理績效考核暫行辦法》等指導(dǎo)性文件,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。我辦網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內(nèi)容!叭睢奔淳W(wǎng)格人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”即每個(gè)網(wǎng)格人員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”;“五到家”即:經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家。四是三清三明摸底數(shù)。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。我們按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來,各網(wǎng)格長全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,做到“三清三明”(即“片區(qū)清、人員明”,“戶口清、狀態(tài)明”,“任務(wù)清、責(zé)任明”),實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息錄入工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅(jiān)實(shí)保障。辦事處還出資為三級(jí)網(wǎng)格長配發(fā)了移動(dòng)通訊設(shè)備和民情日志薄,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)調(diào)處,實(shí)現(xiàn)問題“零遺漏”。五是實(shí)現(xiàn)條塊有機(jī)融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量,更在工作職責(zé)上實(shí)現(xiàn)融合。以“責(zé)”定權(quán),明確主體,首先,我們要求各下派職能部門對(duì)自身承擔(dān)的執(zhí)法權(quán)限、辦事處對(duì)自身承擔(dān)的'治理任務(wù)進(jìn)行全面梳理,二、三級(jí)網(wǎng)格長與駐村工作隊(duì)長加強(qiáng)與職能委局的溝通協(xié)調(diào)。根據(jù)排查出來的突出問題,堅(jiān)持每周聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)情況,限時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)條與塊的融合;其次,日常和績效考核以“塊”為主,網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責(zé),除追究網(wǎng)格長、分包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責(zé)任;再次,在日常工作融合上,我們依托三級(jí)網(wǎng)格,制定了“信息收集——梳理上報(bào)——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評(píng)價(jià)”七步問題處理流程,使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

          三、取得成效

          網(wǎng)格化管理工作中,我們通過建立健全規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、保障有力、常抓不懈的工作運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格長的積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的有效開展。

          一是基層組織建設(shè)有效提升。我們?cè)诰W(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務(wù)”、“比奉獻(xiàn)”、“比業(yè)績”活動(dòng),促進(jìn)黨員模范作用發(fā)揮,努力實(shí)現(xiàn)“黨旗飄起來,五務(wù)(黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、居(村)務(wù)、警務(wù))全覆蓋”。對(duì)無職黨員設(shè)崗定責(zé),設(shè)立黨員綠化責(zé)任區(qū)18個(gè)、衛(wèi)生管理區(qū)18個(gè),組建黨員義務(wù)巡邏隊(duì)12個(gè)。對(duì)離退休黨員“量身”設(shè)定崗位,搭建發(fā)揮余熱平臺(tái)。工作開展以來,我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、社會(huì)治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。

          二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化。網(wǎng)格服務(wù)立足于居民的切身感受,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯網(wǎng)格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運(yùn)員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi),每天對(duì)保潔情況、人員在崗情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。今年以來,我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng)3次,參與群眾1300人次,出動(dòng)車輛33臺(tái)次,清理衛(wèi)生死角56處,重點(diǎn)場所19個(gè),清理小廣告3500多處,拆除亂搭亂建9處,下達(dá)整改通知書40余份,切實(shí)改善了轄區(qū)環(huán)境。

          三是民生問題不斷改善。今年以來,網(wǎng)格長下沉工作一線,把解決民生民計(jì)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有針對(duì)性地為不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù)。上半年共實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)203人,完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人,辦理小額擔(dān)保貸款130萬元;為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認(rèn)證,轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理。救助貧困大學(xué)生、困難群眾10人,起到了“救助一個(gè)人,感動(dòng)一片人”的社會(huì)效應(yīng),讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。

          四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固。我辦利用下沉人員組成綜合服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)群眾的請(qǐng)辦事項(xiàng)實(shí)行“一站式”辦理,對(duì)共性問題開展“組團(tuán)式”幫扶。在每周網(wǎng)格管理研判會(huì)上,我們要求職能部門下派人員對(duì)網(wǎng)格人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織三級(jí)網(wǎng)格人員從“小糾紛”調(diào)起,從“小隱患”整起,重點(diǎn)做好勸阻和政策宣傳工作,將矛盾和問題處臵化解在基層一線。截止目前,共排查各類矛盾糾紛62起,調(diào)成62起,調(diào)處率100%;共接待群眾來訪共計(jì)45件次、251人次,受理信件4件。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同轄區(qū)村、企業(yè)、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,及時(shí)消除各類安全隱患,提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。

          針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道、實(shí)施溫情執(zhí)法。截至目前,轄區(qū)六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題綜合處臵率達(dá)到了91.3%。

          四、存在問題及原因

          一是操作平臺(tái)需要進(jìn)一步更新。在工作推進(jìn)中,信息平臺(tái)存在亂碼、有時(shí)候網(wǎng)速慢,頁面打不開等,影響工作進(jìn)度。建5

          議我市進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),使網(wǎng)格化管理真正實(shí)現(xiàn)快捷、高效。另外,一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_(tái)的操作不熟練,導(dǎo)致工作開展慢、處臵率低,建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,提高網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行效率。

          二是居民參與意識(shí)還需進(jìn)一步提高。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)員入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會(huì)“避而不見”,往往無法采集到第一手資料。部分黨員、群眾參與率不高,使部分資源并未得到充分利用。

          三是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。由于網(wǎng)格化管理對(duì)工作人員提出一專多能、一崗多責(zé)的要求,工作人員對(duì)政策、辦事規(guī)程、街道情況、社區(qū)問題、工作重心等方面的了解和把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性、研判性、敏感性也需要提高。

          五、幾點(diǎn)建議

          一是加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范管理。相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式而言,網(wǎng)格化管理要求干部具備復(fù)合型的能力,建議通過專業(yè)的培訓(xùn),制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同層次、不同需求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高綜合能力,滿足網(wǎng)格化管理的需要。

          二是強(qiáng)化激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大、工作細(xì)的綜合性管理模式,缺乏激勵(lì)機(jī)制難以調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性。要建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,重點(diǎn)圍繞網(wǎng)格化管理、重點(diǎn)工作(項(xiàng)目)進(jìn)展等方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

          三是雙看雙比,形成長效。在基層普遍開展“看誰基層走得勤,比誰為群眾辦事多;看誰服務(wù)實(shí)效好,比誰被群眾最認(rèn)可”,使聯(lián)系服務(wù)群眾持續(xù)化、常態(tài)化。全面掌握情況,為居民提供“定期x特需”的服務(wù)。建立定期交流例會(huì)制度,實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制和值班制,規(guī)范問題處理機(jī)制,形成工作長效機(jī)制。 “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快腳步、加大力度,堅(jiān)持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的工作新方法,以滿足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),為打造和諧鄭州做出新的貢獻(xiàn)。

        近期工作總結(jié)9

          20xx年,在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行領(lǐng)班子、帶隊(duì)伍、抓黨員、保穩(wěn)定的基層黨建工作思路,以黨的群眾路線教育;顒(dòng)為契機(jī),切實(shí)把基層黨建工作作為“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落在實(shí)處,堅(jiān)持經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,為推動(dòng)和諧XXXX建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和干部保障。

          一、抓全局,在履行職責(zé)上找準(zhǔn)基層黨建工作的有效抓手

          我是20xx年XX月到譚家街道任黨工委書記的。作為基層黨建的“第一責(zé)任人”,我始終認(rèn)為,只有立足全局才能在基層黨建中取得真成效,只有找準(zhǔn)基層黨建工作的重心才能制定出抓黨建工作的有效抓手。為此,我多次主持召開街道黨工委專題會(huì)議,及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨建工作最新要求,經(jīng)常向區(qū)委組織部匯報(bào)工作,定期到基層開展黨建專題調(diào)研,同基層黨員干部群眾交流談心,聽取大家對(duì)黨建工作希望和要求。

          在吃透上情、摸清下情的基礎(chǔ)上,把基層黨建工作納入全街道工作大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn),明確提出了“抓教育、定職責(zé)、常監(jiān)督”的工作思路,以“嚴(yán)管干部,經(jīng)常教育”的工作定位,提升街道基層黨建工作科學(xué)化水平。

          在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前,我能超前謀劃,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過讀書看報(bào)和廣播電視等媒體報(bào)導(dǎo),收集整理有關(guān)活動(dòng)的資料信息,做到先學(xué)一步、先思考一步,積極同各級(jí)黨員干部群眾交流,組織制定街道活動(dòng)方案和工作思路,在抓自身學(xué)習(xí)工作的同時(shí),重點(diǎn)做好自己和班子的“照鏡子、洗洗澡”。

          特別是對(duì)于整個(gè)活動(dòng)中查找出來的反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”方面存在的突出問題,高度重視,及時(shí)組織召開研判會(huì)議,分析問題、查找根源,將整改方向、整改責(zé)任和整改措施進(jìn)一步細(xì)化,從思想上、行動(dòng)上、制度上扎實(shí)整改,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平,使街道各級(jí)班子成員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為民服務(wù)的意思進(jìn)一步提升,把群眾的事當(dāng)自己的事辦。真正解決“最后一公里”的問題,取得了讓群眾看得見的成效。

          二、抓落實(shí),在后進(jìn)支部整改上找準(zhǔn)活動(dòng)突破口和切入點(diǎn)

          黨的`基層組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘,堡壘的'基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖;鶎狱h支部出現(xiàn)了軟弱渙散問題不去整治,不去處理好黨支部和群眾之間的矛盾,就是在動(dòng)搖基層群眾對(duì)黨的信心。

          今年年初我在社區(qū)走訪調(diào)研的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)百花園社區(qū)存在黨支部、居委會(huì)和物業(yè)之間溝通不足、配合“兩張皮”的問題,群眾有看法,黨員有想法,這一現(xiàn)象立刻引起了我的高度重視,通過同有關(guān)方面的溝通,及時(shí)安排街道副處級(jí)調(diào)研員XXXX下到社區(qū)擔(dān)任了XXXX社區(qū)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)黨支部第一書記,重點(diǎn)抓XXXX社區(qū)黨支部集中整頓,抓社區(qū)黨員干部教育管理,為社區(qū)量身打造了整頓方案。

          我多次到社區(qū)檢查整改落實(shí)情況,向區(qū)委組織部匯報(bào)整改現(xiàn)狀。到今年6月,XXXX社區(qū)面貌有了大幅度提升,支部的凝聚力得到增強(qiáng),黨員干部工作效率大大提高,達(dá)到了整改目標(biāo)。

          在農(nóng)村黨建方面,我街道經(jīng)過城中村改造,目前還有XXXX村和XXXX村2個(gè)農(nóng)村,村情都較平穩(wěn),但撤村建居的城改社區(qū)如何在回遷中發(fā)揮黨支部核心堡壘領(lǐng)導(dǎo)作用,保證村民平穩(wěn)過渡,做好新社區(qū)服務(wù)管理工作成了目前的重要問題。7月,第XX茬次教育實(shí)踐活動(dòng)中,XXXX社區(qū)也面臨回遷工作,但民情不穩(wěn),上訪增加,如何使XXXX能順利完成XX月回遷任務(wù)迫在眉睫。

          在把XXXX確定為后進(jìn)整頓支部后,我結(jié)合第XX茬次教育實(shí)踐活動(dòng)的任務(wù),嚴(yán)抓XXXX黨支部班子整改工作,深入黨支部班子成員座談、約談,重點(diǎn)幫助引導(dǎo)班子成員正確認(rèn)識(shí)制約該村發(fā)展穩(wěn)定的原因,對(duì)自身找原因,進(jìn)一步落實(shí)好黨員隊(duì)伍教育管理工作,以點(diǎn)帶面擴(kuò)大黨員在群眾中的影響面和感召力,努力消除沉積多年的歷史問題。經(jīng)過整改,XXXX社區(qū)面貌得到極大改變,在“十一”XX天時(shí)間里,順利完成了XX戶XX套XX平方分房任務(wù)。

          三、抓經(jīng)常,在服務(wù)型黨組織建設(shè)上找準(zhǔn)群眾的關(guān)注點(diǎn)

          會(huì)議提出了加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大任務(wù),這一論述表明強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)功能是我黨的新的行動(dòng)指向。今年以來我緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)新要求,更加注重密切聯(lián)系群眾,大力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育,在基層工作中找準(zhǔn)群眾的關(guān)注點(diǎn),制定工作措施,有針對(duì)性地在農(nóng)村建立起了為民代理服務(wù)制,黨員干部主動(dòng)為群眾服務(wù)、靠前服務(wù);

          在社區(qū)開展了在職黨員到社區(qū)報(bào)到活動(dòng),街道機(jī)關(guān)黨員XX人到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位,結(jié)對(duì)幫扶交朋友;建設(shè)起社區(qū)黨員服務(wù)工作站,24小時(shí)為群眾提供上門服務(wù),幫扶孤寡病困群眾XXXX多人次,受到群眾好評(píng);在轄區(qū)非公企業(yè)廣泛選派黨建指導(dǎo)員,建立了各級(jí)各類聯(lián)絡(luò)員臺(tái)賬,及時(shí)組建了XX家非公企業(yè)黨支部和流動(dòng)黨員服務(wù)組織;做到隨時(shí)了解便民服務(wù)情況,對(duì)服務(wù)型黨組織建設(shè)常抓不懈。

          使得基層黨員干部在具體工作中能及時(shí)掌握群眾的呼聲,做群眾的貼心人,主動(dòng)為他們排憂解難,樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。

          四、抓契機(jī),在管理上找準(zhǔn)影響黨員作用發(fā)揮的制約點(diǎn)

          黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,關(guān)系到基層黨組織的整體素質(zhì),隨著譚家地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,在基層廣大黨員身上發(fā)現(xiàn)了理想信念動(dòng)搖,黨性弱化的問題。

          針對(duì)問題,主要采取三項(xiàng)措施解決影響制約黨員作用發(fā)揮的問題:

          一是認(rèn)真落實(shí)“六項(xiàng)制度”,嚴(yán)把“入口”、暢通“出口”,堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖、不簡化,對(duì)擬發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了全面考察,雙公示、嚴(yán)把關(guān),做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè);

          二是在日常管理中嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,重視經(jīng)常性的黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督和民主評(píng)議,對(duì)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息化管理;

          三是在黨員電教活動(dòng)中結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,廣泛開展以黨的理論、政策法規(guī)、廉政教育、典型示范等為內(nèi)容的黨員學(xué)習(xí)教育工作,不斷引導(dǎo)黨員樹立良好形象。在黨內(nèi)生活中把處置不合格黨員經(jīng)常化、制度化,使黨員時(shí)刻保持緊迫感,提高黨員教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

          五、抓服務(wù),在創(chuàng)新黨建思路上找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、制定好措施

          回顧今年以來的工作,我街道黨建工作取得了一定的成績,但也仍有許多不足之處,在今后的黨建工作中,我將繼續(xù)完善自己,充分履行好黨工委書記的職責(zé),創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法,切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)的能力。

          一是抓城改社區(qū)黨組織轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)城改社區(qū)圍繞社區(qū)居民需要建立服務(wù)型黨組織。結(jié)合“創(chuàng)XX”需要、社區(qū)居民思想意識(shí)方面需求,開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,完成城改社區(qū)黨組織的轉(zhuǎn)型。

          二是做好農(nóng)村黨組織換屆工作。按時(shí)平穩(wěn)完成XX村和XX村黨組織換屆工作,落實(shí)好“四議兩公開”等民主管理制度,保持村監(jiān)會(huì)工作正常。

          三是為黨員示范店掛牌。針對(duì)地區(qū)倉儲(chǔ)物流等非公企業(yè)店面多的特點(diǎn),組織推薦有共產(chǎn)黨員的企業(yè),評(píng)比黨員示范點(diǎn),開展“黨員亮明身份服務(wù)群眾”活動(dòng),公開服務(wù),帶動(dòng)地區(qū)非公企業(yè)誠信經(jīng)營,公平競爭。

          四是完善流動(dòng)黨員服務(wù)站建設(shè)。將轄區(qū)內(nèi)的非公企業(yè)按照分布特點(diǎn)劃分成不同小區(qū)域,再由現(xiàn)有XX家非公企業(yè)黨支部負(fù)責(zé)聯(lián)系和管理(不含XXXX公司)區(qū)域內(nèi)不同企業(yè)中的流動(dòng)黨員,只要這些流動(dòng)黨員有休,不離開譚家,就始終將他們納入基層黨員教育管理中,隨時(shí)隨地為他們提供服務(wù),解決他們的后顧之憂。

          五是建立經(jīng)常性的駐地單位黨組織聯(lián)系制度。定期召開聯(lián)席會(huì)議,交流黨建工作信息,通報(bào)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況,從而達(dá)到黨建資源共建共享。

          六是做好冬季黨員服務(wù)送溫暖,以及“雙節(jié)”走訪慰問老黨員、老干部、困難黨員活動(dòng),調(diào)動(dòng)各級(jí)黨員的積極性,為地區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

        近期工作總結(jié)10

          按照保煙專司[20xx]54號(hào)文件精神,自11月29日保定動(dòng)員大會(huì)召開至12月20日這段期間,我局(營銷部)黨組高度重視此項(xiàng)工作,召開多級(jí)會(huì)議,制定實(shí)施方案,利用懸掛街道條幅、發(fā)放宣傳資料、電視專題的方式向社會(huì)和消費(fèi)者做了詳細(xì)的宣傳,全體干部職工放棄休息天,和營銷科人員并肩作戰(zhàn),進(jìn)行了價(jià)簽和價(jià)格表的印制和發(fā)放,在此過程中劃分出了卷煙零售戶自律小組,規(guī)范成員間互相監(jiān)督,共同遵守自律公約。具體工作概括為以下幾個(gè)方面:

          一、召開多級(jí)會(huì)議,落實(shí)保定會(huì)議精神,制定實(shí)施方案。

          保定市卷煙零售行業(yè)實(shí)行明碼實(shí)價(jià)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,高碑店市煙草專賣局(營銷部)立即把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到會(huì)議精神的傳達(dá)和工作落實(shí)上,于11月29日下午至11月30日下午,利用一天半的時(shí)間,先后召開了黨組擴(kuò)大會(huì)議、班子成員擴(kuò)大會(huì)議及全體干部職工大會(huì),結(jié)合會(huì)議精神研究起草通過了實(shí)施方案,多層次、全方位貫徹落實(shí)明碼實(shí)價(jià)工作。實(shí)施方案中,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)部門的職責(zé),并把任務(wù)細(xì)化、分解到具體人員身上。在明確思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,明碼實(shí)價(jià)工作在高碑店市已經(jīng)按步驟,緊張有序地開展起來。

          二、入戶宣傳明碼實(shí)價(jià),協(xié)商零售價(jià)格,成立自律小組。

          客戶經(jīng)理走訪客戶宣傳面要求做到百分之百,宣傳內(nèi)容為明碼實(shí)價(jià)的含義和對(duì)零售戶的好處,讓零售戶了解明碼實(shí)價(jià)的意義和操作規(guī)程。專賣科和配送科在執(zhí)法檢查和送貨過程中在做好本職工作的同時(shí)也要同樣做好此項(xiàng)宣傳工作。自11月23日起,客戶經(jīng)理入戶協(xié)商卷煙零售價(jià)格,分領(lǐng)中經(jīng)營業(yè)態(tài),征求價(jià)格工作認(rèn)真、仔細(xì),征求比例達(dá)到了轄區(qū)入網(wǎng)零售戶的100。12月8日前,營銷科進(jìn)行了價(jià)格匯總,加權(quán)平均后以電子表格形式及時(shí)上報(bào)到分公司營銷中心網(wǎng)絡(luò)管理部?蛻艚(jīng)理根據(jù)各自轄區(qū)實(shí)際情況,本著客戶就近和交通便利的前提,在全市范圍內(nèi)劃分、擬定出248個(gè)自律小組和小組組長候選人。在發(fā)放明碼實(shí)價(jià)宣傳材料、張貼價(jià)簽和價(jià)目表的過程中,由全局十二名中層干部組成的6個(gè)小組,抽調(diào)部門科室人員,負(fù)責(zé)六個(gè)轄區(qū)內(nèi)卷煙自律小組的'籌備、成立工作。

          三、抽調(diào)其他科室人員,印制、發(fā)放實(shí)價(jià)標(biāo)簽和實(shí)價(jià)表。

          12月9日從分公司領(lǐng)取回文字印戳和數(shù)字印戳,12月13日,分公司下發(fā)了全市卷煙零售價(jià)格。局(營銷部)黨組經(jīng)認(rèn)真研究,從辦公室、安?、專賣科、稽查隊(duì)、專管所抽調(diào)精干人員20余人,協(xié)助營銷科于12月14日至16日,三天的連夜加班,高質(zhì)量地趕制出高碑店零售戶所需的5萬余張價(jià)簽和1208張價(jià)目表。全局干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),放棄星期天的休息,分成八個(gè)小組,對(duì)全區(qū)20xx個(gè)零售戶進(jìn)行入戶張貼價(jià)簽和價(jià)表工作。辦公室協(xié)調(diào)全局可用車輛、客戶經(jīng)理、專管員、后勤人員全部加入到這項(xiàng)緊迫而重要的工作中。繁重的張貼任務(wù),在集體力量的作用下,圓滿地于12月19日下午5時(shí)前完成。

          四、多角度、全方位對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者宣傳明碼實(shí)價(jià)工作。

          在深入零售戶店面張貼煙草局和物價(jià)局聯(lián)合文件基礎(chǔ)上,我們?cè)诜尚麄魅铡?2月16日,組織人員在繁華階段,進(jìn)行了明碼實(shí)價(jià)的社會(huì)宣傳,向行人詳細(xì)講解卷煙零售實(shí)行明碼實(shí)價(jià)給消費(fèi)者帶去的好處。我們?cè)诰郑I銷部)主體樓、城區(qū)主干道、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛有關(guān)明碼實(shí)價(jià)條幅20幅,內(nèi)容主要為“12月20日全市卷煙零售實(shí)行明碼實(shí)價(jià)”。12月20日,高碑店電視臺(tái)對(duì)我局(營銷部)明碼實(shí)價(jià)的實(shí)行在中午和晚上的黃金時(shí)段進(jìn)行了專題報(bào)道。

          五、廣泛征求零售戶和消費(fèi)者的意見,并進(jìn)行信息反饋。

          在以上工作進(jìn)行的同時(shí),我們廣泛征求了廣大零售戶和消費(fèi)者的意見,對(duì)明碼實(shí)價(jià)具體問題給予了詳細(xì)解釋。零售戶普遍反映:擁護(hù)并支持卷煙零售明碼實(shí)價(jià),可以避免同行間的惡意價(jià)格競爭,能夠有效規(guī)范市場行為。消費(fèi)者反映:明碼實(shí)價(jià)后,購買卷煙就近就可以了,減少不必要的路途奔波,任何經(jīng)營卷煙零售店把價(jià)格擺在明處,購買更加放心了。

        近期工作總結(jié)11

          金溝河鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx上半年計(jì)劃生育工作總結(jié) 半年來,我校計(jì)劃生育工作在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《計(jì)劃生育條例》以及“一法四規(guī)”,牢固樹立“國策”意識(shí),把計(jì)劃生育工作置于重要位置,踏實(shí)工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、重視和加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,黨政一把手負(fù)總責(zé)

          我校高度重視計(jì)劃生育工作,成立了由校長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的學(xué)校計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制,真正把計(jì)劃生育工作落到了實(shí)處。一是提高認(rèn)識(shí),可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中人口問題是關(guān)鍵,抓好對(duì)青少年的人口教育及女職工的計(jì)劃生育工作是學(xué)校義不容辭的職責(zé)。二是加強(qiáng)制度建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,明確我縣計(jì)劃生育工作的整體狀況和本校下一步需要解決的問題,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),制定工作措施;三是抓好計(jì)劃生育陣地建設(shè),開展形式多樣的計(jì)劃生育教育活動(dòng)。我們按照上級(jí)要求,對(duì)女職工進(jìn)行婚育培訓(xùn),宣傳國家計(jì)劃生育工作政策,開展計(jì)劃生育知識(shí)競賽、演講比賽,寓教于樂。

          二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)行嚴(yán)格管理

          計(jì)劃生育工作是我國的基本國策,也是一個(gè)單位和部門的重要工作之一。工作中,我們徹底摸清底數(shù),嚴(yán)格分類管理,及時(shí)變更信息,堅(jiān)持育齡婦女定期學(xué)習(xí)、檢查制度,嚴(yán)把晚婚、一胎生育、獨(dú)生子女費(fèi)落實(shí)關(guān),真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作制度化、經(jīng);、規(guī)范化管理。

          強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理。工作中我們徹底摸清底數(shù),嚴(yán)格分類管理,及時(shí)變更信息,真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng);粸楸WC制度的貫徹落實(shí),我們還把計(jì)劃生育工作納入職工考核評(píng)估之中。另外,努力加大對(duì)計(jì)劃生育工作的投入,確保了計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行。

          堅(jiān)持三為主的方針:宣傳教育為主、避孕措施為主、經(jīng)常性工作為主,把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位,普及常識(shí),提高全體教職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。

          以上措施的實(shí)施,確保了我校計(jì)劃生育工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí),我校計(jì)劃生育率、女職工初婚晚婚率、一孩晚育率、人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率、避孕節(jié)育措施落實(shí)率均達(dá)到100%。

          三、強(qiáng)化人口教育工作,讓中學(xué)生從小樹立國策意識(shí)

          我們充分利用《健康教育》、《生物》、《地理》等課程,加強(qiáng)學(xué)生的青春期生理衛(wèi)生教育和計(jì)劃生育知識(shí)教育,要求任課教師制定嚴(yán)格的.教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好課,并把考試成績計(jì)入學(xué)生檔案。我們還組織了1次專題報(bào)告會(huì),從人口與資源、人口與發(fā)展、人口與社會(huì)等多個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,從而使他們從小樹立計(jì)劃生育是我國一項(xiàng)基本國策意識(shí)和控制人口發(fā)展,穩(wěn)定低生育水平是全社會(huì)的責(zé)任的觀念

          我校計(jì)劃生育工作在上級(jí)黨委政府和各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,經(jīng)過我們自身的艱苦努力,取得了一定的成績,但我們深知離上級(jí)的要求還有不小的差距。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造更好成績。

          20xx年7月

        近期工作總結(jié)12

          借調(diào)至省公司客服部工作已有10日,在這段時(shí)間里學(xué)到了以前不曾涉及的新知識(shí),體驗(yàn)到不同的工作氛圍,掌握了工作需要具備的基本業(yè)務(wù)技能。在部門各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作已逐漸步入正軌,個(gè)人的各方面素質(zhì)也在不斷提升,F(xiàn)對(duì)近期工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

          一、 工作情況概述

          一是負(fù)責(zé)銷售管理系統(tǒng)的相關(guān)工作,包括人員審核、人員統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù)、制定合同編號(hào)、與各城市相關(guān)部門溝通等;二是負(fù)責(zé)提取交叉銷售保費(fèi)數(shù)據(jù);三是協(xié)助同事完成合同置換、審核兼業(yè)代理文件等工作。

          二、 學(xué)習(xí)情況概述

          1. 學(xué)習(xí)本部門的工作制度:對(duì)于出勤時(shí)間、工作中需注意事項(xiàng)、著裝及基本禮儀方面都有了深刻的認(rèn)識(shí)。

          2. 學(xué)習(xí)本部門的基本工作職責(zé):了解到本部門是我公司工作涉及面較廣、工作量較大、工作強(qiáng)度較高的綜合部門,總公司及省公司對(duì)我部門工作都極為重視。

          3. 學(xué)習(xí)銷售管理系統(tǒng)的操作流程:經(jīng)過前輩的講解與指引,在了解銷售管理系統(tǒng)的基本功能及作用的情況下,已可熟練操作此系統(tǒng)的大部分模塊,并可以對(duì)所提取數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析。

          4. 學(xué)習(xí)交叉銷售系統(tǒng)的操作方法:經(jīng)過對(duì)該系統(tǒng)的熟識(shí),現(xiàn)已能

          對(duì)每日數(shù)據(jù)進(jìn)行提取。

          5. 學(xué)習(xí)CRM系統(tǒng)及客戶實(shí)名制操作流程:通過總公司視頻會(huì)議及前輩的介紹,對(duì)CRM系統(tǒng)進(jìn)行了初步的'學(xué)習(xí),結(jié)合對(duì)客戶實(shí)名制的學(xué)習(xí),基本了解此系統(tǒng)的操作方法和功能、作用等。

          6. 學(xué)習(xí)中介機(jī)構(gòu)合同置換的相關(guān)內(nèi)容:了解合同置換的種類、內(nèi)容、要求、流程、時(shí)限等。

          7. 學(xué)習(xí)兼業(yè)代理信息管理系統(tǒng)的操作方法:對(duì)系統(tǒng)操作流程、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)申報(bào)文件的組成要素、排列順序等基本了解。

          8. 學(xué)習(xí)晨夕會(huì)的相關(guān)知識(shí):仔細(xì)閱讀晨夕會(huì)素材,了解晨夕會(huì)的運(yùn)作方法、要求、作用等。

          9. 學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話:對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話、部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)進(jìn)行閱讀學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的會(huì)議精神。

          三、 工作、學(xué)習(xí)心得

          經(jīng)過10天時(shí)間的工作、學(xué)習(xí),讓我有很多的體會(huì):

          1. 首先認(rèn)識(shí)到我銷售管理部/客戶服務(wù)部是我公司極為重要的部門,而作為我部門人員,需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、觀察能力、分析能力、學(xué)習(xí)能力以及實(shí)踐能力等各方面的綜合能力,而這些能力很多是需要在平時(shí)的工作中磨練和培養(yǎng)。

          2. 良好的學(xué)習(xí)氣氛。在這里工作的時(shí)間雖短,但卻讓我學(xué)到了比以前職場一年還多的知識(shí)和道理,這里的每一位同事,每天都在學(xué)習(xí),用新的知識(shí)不斷的充實(shí)自已,只有在方方面面提高自己的素質(zhì)才能立足于公司,立足于社會(huì)。

          3. 和諧的工作氛圍。這里的工作氛圍也是我從未體驗(yàn)過的,在這樣的氛圍中工作,不但工作質(zhì)量和效率都有了很大的提高而且也有助于提升個(gè)人素質(zhì)。

          4. 團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。本部門的工作雖然分工很明確,但是每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作都與其他人有交叉,這樣使整個(gè)集體都能團(tuán)結(jié)起來,共同努力完成工作,只有聚集所有人的力量才能使整個(gè)集體散發(fā)最耀眼的光芒,成為公司當(dāng)中不可或缺的一部分。

          以上是我對(duì)近期工作和學(xué)習(xí)的總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次來到省公司客戶服務(wù)部的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝各位前輩耐心的教育和指導(dǎo),才能讓我在短時(shí)間學(xué)到如此多的知識(shí)和道理,同時(shí)對(duì)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、工作氛圍有了更加深刻的認(rèn)識(shí),我會(huì)珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),拿出百分百的信心和努力,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,克服、改正自身的缺點(diǎn)和不足,爭取按時(shí)、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)工作。

          二○**年四月十四日

        近期工作總結(jié)13

          一、近期工作完成情況

          已完成工作

          1、配合王主任完成了材料處辦公樓、磅房及倉庫的裝修督導(dǎo)工作,裝修資料已上報(bào)市公路中心三產(chǎn)辦備案。

          2、辦公室日常事務(wù)性工作(水、電、電話費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及收繳),公文、通知公告做到傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

          3、各科室后勤保障工作(聯(lián)系電工宋師傅對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備電路進(jìn)行維修;食堂衛(wèi)生間排水管件進(jìn)行更換),聯(lián)系電梯維保人員,更換電梯的風(fēng)扇、油杯和照明燈。

          4、聯(lián)系潮水供電所和自來水站,上報(bào)企業(yè)具體信息和企業(yè)的用水統(tǒng)計(jì)表。

          5、辦公室全體人員合作搭建雞舍。

          6、魯F18060江鈴全順公車按照市中心安排送回里于村,統(tǒng)一評(píng)

          估報(bào)廢。魯Y66740江鈴貨車因脫審超3年,市中心批準(zhǔn)自行報(bào)廢處理。

          7、配合財(cái)務(wù)科,完成了材料處的資產(chǎn)清查工作。

          8、同財(cái)務(wù)科、政工科配合,完成了對(duì)潤興成和通惠公司,煙臺(tái)紅盾信息網(wǎng)20xx年度企業(yè)年報(bào)信息的上報(bào)工作。

          未完成工作

          1、關(guān)于悅庭酒店建設(shè)期間的建筑工程勞務(wù)工資保證金。已經(jīng)聯(lián)系清欠辦、建筑單位開具相關(guān)證明,F(xiàn)在已經(jīng)走到等待建筑單位開承諾書,然后帶承諾書、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工許可證及單位出具的申請(qǐng),聯(lián)系住建局勞保辦,辦理退款手續(xù)。

          二、工作中存在的問題

          1、具體事務(wù)性工作督導(dǎo)不到位,主要表現(xiàn)在安保服務(wù)及衛(wèi)生方面,對(duì)于一些小事沒有進(jìn)行及時(shí)的糾正督促,易造成小事衍化成大事,小問題積攢成大問題。

          2、工作的執(zhí)行力仍須加強(qiáng),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),做事比較被動(dòng)。

          3、自我約束力須進(jìn)一步嚴(yán)格,做到單位利益高于個(gè)人利益,提高集體榮譽(yù)感。

          三、下一步工作打算

          1、做好承辦工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),全力而為,注意信息的'搜集,及時(shí)的整理和匯報(bào),同時(shí)要作好信息的反饋。 ?

          2、在具體工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、高效工作方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時(shí),相互理解,相互支持,換位思考,處事謹(jǐn)慎,不粗心大意,謹(jǐn)言慎行。

          3、樹立工作的積極主動(dòng)性,以身作則,虛心學(xué)習(xí),多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,一切工作以服務(wù)單位、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)同事為第一責(zé)任。

          4、注重節(jié)儉,從單位的實(shí)際出發(fā),采買物資多方比較,多方詢價(jià),從自身做到事務(wù)開支的尺度。

        近期工作總結(jié)14

          近期,“西北旅游傳播鏈”疫情再次反撲,確診病例不斷增加,疫情防控形勢(shì)驟然嚴(yán)峻。我單位迅速反應(yīng),因時(shí)因勢(shì),立即升級(jí)管控,積極打響疫情防控阻擊戰(zhàn)。

          準(zhǔn)確研判吹響戰(zhàn)斗號(hào)角。2例上海游客核酸檢測(cè)陽性的信息在網(wǎng)上發(fā)布后,立即引起防疫部門的警覺,認(rèn)真研究潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)提示。緊密跟蹤疫情形勢(shì)進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整管控措施,發(fā)布通知明確防疫升級(jí)管理,對(duì)人員流動(dòng)進(jìn)行限制,對(duì)信息摸排進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對(duì)場所管控及消殺進(jìn)行升級(jí),全面落實(shí)各項(xiàng)升級(jí)管控措施。

          拉網(wǎng)排查員工家屬動(dòng)態(tài)。安排專人收集各項(xiàng)疫情動(dòng)態(tài)信息,針對(duì)每一條高風(fēng)險(xiǎn)信息,第一時(shí)間組織進(jìn)行全范圍、全周期“地毯式”拉網(wǎng)排查,采取“風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)+確診軌跡”雙核查,持續(xù)排查從疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回、與確診病例及高風(fēng)險(xiǎn)人群活動(dòng)軌跡交集人員,認(rèn)真做好“行程卡”“健康碼”及核酸檢測(cè)結(jié)果核驗(yàn)工作。

          網(wǎng)格管控嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。開展網(wǎng)格化管理,各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任,抓好疫情防控措施落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)屬地防疫責(zé)任,看好自己的.門,管好自己的人,加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值守,升級(jí)員工離返崗審批,嚴(yán)禁人員前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),非必要不外出,控降人員流動(dòng)。同時(shí),取消各類線下大型會(huì)議或活動(dòng)。

          四大場所嚴(yán)格升級(jí)管控。嚴(yán)格門禁準(zhǔn)入管理,進(jìn)入人員逐一進(jìn)行二碼、核酸結(jié)果核驗(yàn)、測(cè)體溫,嚴(yán)把人員進(jìn)出第一道關(guān)口。全面加密場所衛(wèi)生消殺,并持續(xù)做好通風(fēng)換氣、垃圾污物清理消毒等措施,確保消殺不留死角。同時(shí),通過宣傳和監(jiān)督,時(shí)刻提醒保持良好的個(gè)人防護(hù)意識(shí),養(yǎng)成隨身攜帶口罩、勤洗手、常通風(fēng)、保持安全社交距離的衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持上班進(jìn)門測(cè)體溫,錯(cuò)峰就餐,錯(cuò)位就坐的原則,扎牢安全無憂的辦公生活環(huán)境。

        近期工作總結(jié)15

          20xx年元旦至今,尤其是禽流感發(fā)生以來,區(qū)愛衛(wèi)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,以迎接省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審工作為切入點(diǎn),通過貫徹落實(shí)屆滿復(fù)審各項(xiàng)工作,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),有效地遏制了禽流感等病菌的孳生,較好的完成市愛衛(wèi)辦安排的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、以創(chuàng)建為載體,廣泛開展動(dòng)員。根據(jù)元月17日****市迎接省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審動(dòng)員會(huì)要求,我區(qū)成立組織、層層動(dòng)員,從而進(jìn)一步掀起了轄區(qū)迎接省級(jí)屆滿復(fù)審、創(chuàng)建衛(wèi)生城市的高潮,為全面開展整治工作,消除禽流感危害奠定了基礎(chǔ)。

          二、排查建立臺(tái)賬,全面展開整治。通過廣泛動(dòng)員,調(diào)動(dòng)了轄區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、村、區(qū)直各相關(guān)部門和轄區(qū)單位的創(chuàng)建積極性,各單位迅速擬方案、制臺(tái)賬,開展排查整治。一是健康教育公共場所及疾病預(yù)防組,及時(shí)成立組織,下發(fā)工作方案、印發(fā)勤洗手、吃熟食等宣傳冊(cè)、組織開展公共場所衛(wèi)生排查、整改等工作;二是愛國衛(wèi)生組織管理組及病媒生物防制組,抓資料整理、完善整治,抓環(huán)境衛(wèi)生和孳生地整治。在堅(jiān)持原有的“日督導(dǎo)、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的紅黃黑旗制度不變的同時(shí)。從20xx年開始加大了區(qū)財(cái)政對(duì)社區(qū)清掃清運(yùn)補(bǔ)貼力度,專門組織人員對(duì)區(qū)財(cái)政資金投入使用情況和辦事處一比一配套資金投入情況進(jìn)行了全面檢查,財(cái)政資金的投入提高了清掃人員待遇,調(diào)動(dòng)了社區(qū)清掃清運(yùn)人員的工作積極性,近期以來,轄區(qū)組織開展義務(wù)勞動(dòng)10余次,清理綠化帶2.1萬平方米、清理河道3千多米、清除亂堆亂放430余處、清除垃圾死角18處、清運(yùn)垃圾650余方,對(duì)轄區(qū)垃圾容器全面排查建臺(tái)帳,并開展增設(shè)、修復(fù)等工作,共修復(fù)垃圾桶、池220個(gè),新建垃圾池30個(gè),新增垃圾桶880個(gè),發(fā)放告居民一封信和健康知識(shí)彩頁8萬余份,收到了明顯效果;三是食品安全組,積極開展宣傳食品安全知識(shí),組織檢查組對(duì)門店等場所進(jìn)行嚴(yán)格檢查和督促整改;四是市容環(huán)境及環(huán)境保護(hù)組,在印發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、出動(dòng)宣傳車等形式開展宣傳的同時(shí),完成了36條背街小巷路燈安裝工作,路面硬化、綠化工作也全面展開,預(yù)計(jì)6月底全面完成。對(duì)區(qū)管道路進(jìn)行了排查,修復(fù)路燈33盞、修復(fù)損壞窨井蓋10處、疏通排水堵塞4處、修復(fù)損壞道沿石60米,對(duì)轄區(qū)21條區(qū)管道路樹木排查補(bǔ)栽。開展環(huán)境保護(hù)執(zhí)法檢查50余人次,拆除不達(dá)標(biāo)小鍋爐3臺(tái)、解決相關(guān)污染糾紛11起。對(duì)轄區(qū)經(jīng)營秩序強(qiáng)化日常管理,共清理“三種經(jīng)營”3000余起、取締違章早夜市攤點(diǎn)35個(gè)、拆除違章戶外廣告5個(gè)、維護(hù)更新破舊門頭招牌36個(gè)、清理櫥窗亂貼及非法廣告5000余起、清理亂搭亂掛、亂堆亂建等違章現(xiàn)象208處。

          三、按照“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比管理機(jī)制,今年以來開展明查暗訪12次,評(píng)比公示紅旗9面、黃旗15面、黑旗3面,同時(shí)通過采取春節(jié)前后辦公室全體人員分包辦事處排查督查整治、建立臺(tái)賬分解整治任務(wù),限期整改,解決排查和群眾反映的垃圾問題75處、解決污水外溢問題15處。

          四、開展病媒生物防制,除病滅害。通過開展公廁消殺,使蚊蠅幼蟲得到消殺,同時(shí)在村、居民區(qū)、背街小巷等區(qū)域整治孳生地55處,發(fā)動(dòng)轄區(qū)各級(jí)各部門各單位投放鼠藥300公斤,并積極在農(nóng)村推廣垃圾不落地等方法,使四害無立足之地,有效遏制了四害的'孳生。

          五、存在問題

          1、轄區(qū)中轉(zhuǎn)站數(shù)量不足,部分社區(qū)、村垃圾出路不暢。2、衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳難,且市財(cái)政又要上繳,造成清掃清運(yùn)經(jīng)費(fèi)不夠、工資低,清掃清運(yùn)人員難找。

          六、下步工作

          一是對(duì)照省級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合禽流感發(fā)生物種,在轄區(qū)尤其是農(nóng)貿(mào)市場等重難點(diǎn)進(jìn)一步排查問題,列入臺(tái)賬、限時(shí)解決。二是動(dòng)員指揮部一室七組全面展開檢查、指導(dǎo)等工作,在轄區(qū)進(jìn)一步掀起創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市、建設(shè)美麗****活動(dòng)高潮。三是按照市里要求,充分發(fā)揮督導(dǎo)組的優(yōu)勢(shì),通過督導(dǎo)、通報(bào)、曝光、處罰等各種形式,強(qiáng)力推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審工作的全面深入開展。四是進(jìn)一步完善長效機(jī)制,通過增加人員,完善設(shè)施、疏堵結(jié)合、落實(shí)“日督查、周評(píng)比、月公示、季獎(jiǎng)罰”的檢查評(píng)比機(jī)制,及時(shí)用好區(qū)撥付和督促街道配套清掃補(bǔ)助資金的使用,推廣東于村小區(qū)、****街道管理模式,強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理,確保有人干事、有錢干事、有章理事,全面落實(shí)長效管理機(jī)制,同時(shí),通過深入開展群眾性的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),提高居民群眾的衛(wèi)生意識(shí),將禽流感等有害病菌消滅在萌芽狀態(tài)。

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