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        基建個人工作總結

        時間:2024-07-22 14:57:49 工作總結 我要投稿

        基建個人工作總結

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的基建個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        基建個人工作總結

        基建個人工作總結1

          20xx年以來,我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下,在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下,通過全處同志的共同努力,緊密圍繞學;窘ㄔO重點,較為圓滿地完成了工作任務,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

          一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展:

          1、第三教學樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續(xù)。

          2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續(xù)。

          3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設用地審批件,動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。

          二、加強工程技術管理,確保實現(xiàn)項目設計、招標階段的成本控制目標:

          1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面,主要完成以下幾個方面的工作:

         、俚谌虒W樓外配套工程設計。

          ②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。

          ③動物實驗室工程設計。

          ④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。

          2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的工作:

          ①第三教學樓外配套工程招投標。

          ②動物實驗室工程招投標。

          ③第三教學樓專業(yè)工程(消防、通風、弱電)工程工程招投標。

         、荏w育運動場館招投標。

          3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

          三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作,確保工程質量和進度。主要完成以下幾個方面的工作:

          1、東校區(qū)供電工程(內網(wǎng)、外網(wǎng))。

          2、20xx年十四項工程結算審查(內審)。

          3、九項外審工程結算審查配合工作(圖書館、南校區(qū)學生公寓、東校區(qū)12#學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫)。

          4、消防及質檢驗收。

          5、東校區(qū)第三教學樓主體工程,保證了西校區(qū)的順利搬遷。

          四、強化管理意識,成本控制工作取得一定成績:

          1、積極與市里有關部門做好溝通協(xié)調工作,為學校節(jié)約前期費用約350萬元。

          2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式,使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下,建設成本預計比往年低200元/m2,總節(jié)約資金約460萬元。

          3、增加工程管理的透明度,成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領導小組,對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究,杜絕管理過程中的`漏洞。

          五、多渠道爭取資金,積極與上級部門溝通協(xié)調,按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作,使第三教學樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助,這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。

          六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作,為實現(xiàn)校園基本建設科學化管理奠定了基礎。

          上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧,過去的一年,雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足,在下一步工作過程中要逐步加以改善,為順利完成20xx年的工作任務而努力。

        基建個人工作總結2

          一、思想方面:

          重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作 特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作 。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作 之中。

          二、工作方面:

          加強管理,優(yōu)質、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的`整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

          三、基建方面:

          在上級領導的領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規(guī)范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標,防止了工程-敗,節(jié)約了投資成本。

          四、房產(chǎn)管理:

          對管理費的收取作了明確規(guī)定,進行了發(fā)文,并于4月1日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產(chǎn)證進行了發(fā)放。

          五、存在不足:

          一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作 中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

          為了把明年工作 做的更出色,制定工作 學習目標,加強個人修養(yǎng)理論學習,以此提高工作 水平,并適應新形勢下本職工作 的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作 經(jīng)驗,爭取明年的工作 更上一個新臺階。

        基建個人工作總結3

          光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我主要做了以下幾個方面:

          一、安全管理方面。

          由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

          二、施工質量方面。

          從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的`防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態(tài)。

          三、現(xiàn)場施工管理。

          依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

          四、專業(yè)基礎工作。

          按照部門安排,結合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

          五、圖紙、設備管理工作。

          依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

          依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!

        基建個人工作總結4

          一、20xx年基建工作回顧

          20xx年,公司境內開工XX0千伏及以上輸電線路172公里,變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作:

          一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃。

          二是完善了工程管理制度,重新組建了工程管理專業(yè)部門,進一步細化了相關部門在基建工程規(guī)劃、建設等方面職能職責。

          三是協(xié)調地方政府出臺了《××關于加快電網(wǎng)建設的意見》,理順與地方政府及相關部門的關系,積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作,構建工程建設和諧的外部環(huán)境,為加快推進彭水電網(wǎng)建設工作爭取了政策支持。

          四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務。

          五是加大了基建工程的安全、質量管理力度。公司按照“五大”改革的架構,新成了了發(fā)展建設部,目的在于加強基建安全、質量工作的規(guī)范管理,堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度,采取例行檢查、專項檢查和抽查相結合的方式,確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。

          六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作,認真開展初步設計內部審查,確保基建項目設計審查質量的'提高;二是對電網(wǎng)工程建設項目進行適當儲備,提前規(guī)劃,提前取得相關建設手續(xù),保證工程建設滿足開工的基本條件,使工程建設能夠順利實施。

          二、20xx年基建工作計劃

          (一)基建項目前期工作計劃

          嚴格按××公司下達的前期工作任務,完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程,××35千伏輸變電工程,××35千伏線路工程和××工程前期工作任務。

          (二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃

          計劃開工35千伏及以上線路166公里,變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里,變電容量13.6萬千伏安。

          (三)基建項目管理工作重點

          1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動,認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動,確 保工程建設安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制,動態(tài)分析安全工作存在的問題,使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理,加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度,強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用,提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。

          2.加強溝通協(xié)調。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調優(yōu)勢,積極探索工程建設屬地化協(xié)調模式,確;üこ逃行蛲七M;二是充分利用《××人民政府關于加強電網(wǎng)建設的意見》,加快未開工項目前期手續(xù)辦理,積極化解難題,營造良好的建設環(huán)境;三是加強與政府部門的溝通對接,切實解決電力建設項目推進過程中所遇到的重點、難點問題,形成共同推進電網(wǎng)建設的合力,為全面完成電網(wǎng)建設任務創(chuàng)造條件。

          3.加強節(jié)點管控。一是倒排工期,科學制定里程碑目標, 根據(jù)工期要求、精心編制施工進度計劃,同時對進度目標進行風險控制,做到事前有策劃;二是安排專人負責工程進度跟蹤,對進度計劃實行動態(tài)管理,按時間節(jié)點督辦工程進度,采取工期預警、進駐現(xiàn)場協(xié)調等措施,做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式,通報基建工程安全、質量、進度情況,重點分析工程完成進度目標的難點,制定相應的針對性措施,確保各項工作順利推進,做到事后把關。

          4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結合服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序,開好20xx年項目儲備研討會,并提前做好基建項目的前期準備工作,為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。

        基建個人工作總結5

          隨著公司制度不斷完善和加強,基建部的工作也進一步的擴展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我們按照公司領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實,認真履行部門職能,以積極的.工作態(tài)度去做好基建部的所有工作:

          一、為了迎接市衛(wèi)生城市復審檢查,我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督,對不符合標準的進行現(xiàn)場整改,并逐戶按要求簽訂協(xié)議書,誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。

          二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理,清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象,逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生,并對車輛?恐刃蜻M行了安排,同時出臺了承租業(yè)戶相關管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知,以便加強管理。

          三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法,組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行,加強組織紀律,重溫制度,強調以身作則,以企業(yè)為家,真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。

          四、檢查修繕房屋,維護水、電、空調等設施,確保設備安全正常運行,并力求節(jié)約,減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候,影響部分設施正常使用,使自來水凍壞,基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造,達到較好的使用效果。

          五、維修更換公司院內**石數(shù)塊,對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。

          六、繼續(xù)辦理建設手續(xù)證件,在此工作中,由于是后期補辦程序存在很多困難,但我們在多方做工作,現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。

          七、由于天氣逐漸變冷,對公司所有管道進行了一次檢查,并對一些*露管道進行保溫,以防凍壞。

          八、對中央空調全面的進行大檢查,為今冬的順利供暖打下良好的基礎。

          基建部對于下年的打算:

          一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續(xù)。

          二、保養(yǎng)好花草樹木,由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。

          三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查,杜絕用電浪費情況的發(fā)生,并保證安全用電節(jié)約用電。

          四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂,及時催收房租費,按時上交公司財務。

          以上是基建部全年工作總結及下年工作打算,有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識,擺正自己位置,更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務。

        基建個人工作總結6

          20xx年,在校黨委的正確領導下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,科學管理,無論嚴寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設一線,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)總結如下:

          1、20xx年初,歷經(jīng)千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。

          2、在去年立項批復的一期工程5。6萬平方米的基礎上,爭取到了發(fā)改委新的立項項目,新增建設面積12500平方米,用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

          3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#~3#學生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規(guī)劃報批等報建手續(xù),辦理完成5。6萬平方米建設工程規(guī)劃許可證。對上述單體工程,分7個標段實施了社會公開招標,公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作,社會反響較好。在辦理報建手續(xù)過程中,用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免,共計減免報建費用幾十萬元,為學校節(jié)約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開工建設,完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎建設,1#教學樓已封頂,基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設3中。

          4、建立健全了新校區(qū)建設中相關規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴格執(zhí)行檢查、例會制度,及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。

          5、透過市場調研,合理推薦,學校采納了新校建設工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案,一項可節(jié)約資金110萬元。

          6、嚴把材料關、質量關。自開工以來,查驗出不合格鋼材8批次計41噸,并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項,全部返工重建。

          7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設施工的.用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。

          8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場進一步平整,基本到達一期設計要求。路網(wǎng)基礎挖運回填土石方13000m,鋪設石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計劃,審驗節(jié)省資金20余萬元。

          9、完成新校區(qū)內小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。

          10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務,從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。

          11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續(xù)正在辦理中,近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。

          新的一年里,一期工程到了關鍵的攻堅階段,面臨的困難會更多,任務會更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領導下,在全校教職工高度關注、大力支持下,會一如既往的團結協(xié)作,扎扎實實的工作,有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度,為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎,為新校區(qū)的早日落成貢獻全部力量。

        基建個人工作總結7

          20xx年即將過去,又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點點甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點點滴滴的領悟積累、適時運用所得到的霎時快感,頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時,針對不等條件下的不同工作要求,始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標準的原則,采取靈活機動運作可行的方法,充分調動項目部參建各方的職責和職能,不斷提升工程管理的時效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。

          在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負責的三項建設工程談起,即:《xxx》、《xxx》、《xxx》。

          《xxx》是項跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計工作過十余年,于是在該項目現(xiàn)場建設啟動初始,就已經(jīng)將項目建設過程中必將面臨的有關生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心!皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預介于方案設計之初,亦可投用于項目建設之中,還可評價于竣工投產(chǎn)之后,有效的預視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。

          《xxx》在初設中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對HCC防腐技術須與施工工序配合運用的問題,提前聯(lián)絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質量,需要預見性調整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調整,對管材除銹技術的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關重要的。

          《xxx》這個項目的關鍵點,在于設計對《xxx》的有效提供,以及建設方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位,對《xxx》的討論編制,這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進,最終實現(xiàn)預期目標的關鍵環(huán)節(jié);同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術界面的劃分和銜接等具體問題,組織設計交底和現(xiàn)場確認工作,這都是施工員應該在項目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的'操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項目運行平穩(wěn)順暢。

          以上三項工程,是本人今年負責管理的工程,雖然目前三項工程的進度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處于前期初設階段的,也有施工合同準備簽訂環(huán)節(jié)的;至此,綜上所述切身體驗有感,任何工程項目的管控,都離不開施工員的盡心盡責,在工作中不斷總結經(jīng)驗、積累沉淀,再將經(jīng)驗運用到實際工作管控中;始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐,才是真正項目管理科學性和合規(guī)性至關重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

        基建個人工作總結8

          今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運,新深圳”的倡導,在市、區(qū)兩級主管部門的指導和街道黨工委領導下,按照科學發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務;同時配合其他各職能部門工作,積極參加大運會期間的義工活動。

          現(xiàn)將今年工作總結如下:

          一、工作完成情況

          (一)老舊住宅區(qū)安全隱患整治

          根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求,我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎上,今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務局正本清源辦要求,全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。

         。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造

          迎大運市容環(huán)境提升行動任務下達以來,我科室一直高度重視,積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動,xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項,包括80棟樓宇,合計27萬平米,總投資額為6076.61萬元,按照市容環(huán)境提升工程建設施工計劃,截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結算審計,報經(jīng)區(qū)質安監(jiān)督部門竣工驗收,全部驗收合格。

         。ㄈ俺侵写宥愊勒巍惫こ

          羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程,總投資4484萬元,于今年3月中旬開始施工,工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素,導致工程難以進展,我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調工作,辦事處領導也多次到股份公司協(xié)調各項工作。

          在全體工作人員的共同努力下,羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收,得到了羅芳村股份公司、設計單位的認可,并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作;xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗,正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設計要求完成綜合整治的內容。

          二、經(jīng)驗總結

         。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治

          在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間,因消防接口需物業(yè)管理處與市水務局簽訂供水合同后,市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同,導致工程進展比較緩慢,總結第二批改造經(jīng)驗,明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前,做到提前亮,早溝通,在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,以確保工程順利進行。

          (二)迎大運“市容環(huán)境提升行動”工程改造

          在工程的實施過程中,我科室嚴把安全、質量關。因大運環(huán)境提升工程工期緊,作業(yè)面大,交叉作業(yè)多,全部為高空作業(yè),而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度,在街道辦領導掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下,我科室按時保質保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。

          總體來講,我科室對工程質量、進度、投資盡力做到全過程控制,多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議,并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班,確保工程順利進展。

          在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質量、工程進度、工程安全形勢下,我科室負責的全部工程中,未發(fā)生安全事故、質量事故,并在約定的工期內完成了各項工作,總體滿足區(qū)建設主管部門的要求。

          三、工作中存在的問題

          (一)由于工期緊張及相關手續(xù)不齊全,我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關部門政策落實后,我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。

         。ǘ┕ぷ魅蝿詹粩嘣黾樱剖胰藛T不斷減少,人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,在實際工作中導致部分工作落實不到位,工作實效不突出的現(xiàn)象,這就需要我科室人員增強責任心,強化公仆意識,扎實地做好本職工作。

         。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務知識有待提高。相對而言,我科室專業(yè)性較強,而專業(yè)人員較少,今后將不斷加強學習,提高專業(yè)能力,更好的運用到工作中去。

          四、榮譽和感受

         。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿障,辦事處領導抽調相關科室的同志充實我科室的'力量,全科室人員在工作中學習專業(yè)知識,從了解工程到熟悉工程,在學習中提高;不計個人利益、心往一處想、力往一處使,犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習,起到了良好的表率作用。

         。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨,全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守據(jù),拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權關系,以此確保各項工程保質保量。

          在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗,以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。

         。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰,xx街道辦被評為先進單位、分管基建領導及科室兩名負責人評為先進個人,榮譽是對我科室每位成員工作的肯定,同時也是對我科室的鞭策。

        基建個人工作總結9

          20xx年,我們學校基建計劃科以基本建設項目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下:

          一、建設前期工作

          建設前期工作通過有關同志的協(xié)調努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

          1、第三教學樓

          已完成建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結。

          2、體育場館

          已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學校暫停體育場館項目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

          上述二項工程前期費用繳納完畢。

          3、零星工作

          東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結,東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的.實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時,學校取消該項而未予辦理。

          二、處里事務性工作

          1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。

          2、檔案管理工作也取得較大的進展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。

          盤點已過去的20xx年,計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協(xié)調工作基本準確無誤的完成了本職內的各項工作,并且在辦理新項目手續(xù)的同時,又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。

        基建個人工作總結10

          時間過得飛快,在不知不覺中,20xx年就快結束了;厥走^去的一年,基建科工作人員在中心領導正確帶領下,切實履行部門職責,以抓工程質量為核心,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

          一、已完成工程情況:

          1、園區(qū)磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

          2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環(huán)境。

          3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。

          二、在建工程完成情況:

          1、主廠房:鋼構安裝完成,非標安裝完成,設備安裝完成90%。

          2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護砌體完,濃縮機安裝完。

          3、2號10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。

          4、3號10kv變電所:主體框架施工完成,室內回填土完成。

          5、4號10kv變電所:地基處理完,基礎施工完畢。

          6、空壓機房:主體完成,窗安裝完成,空壓機安裝完成。

          7、介質庫:主體施工完成。

          8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開工后,土方挖深28m,累計挖運土方19。8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。

          9、3#矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開工,已完成

          土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

          10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開工,完成

          土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

          11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密

          樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

          12、棧橋標段工程因種種原因(場地狹小,無工作面),

          只完成設備采購30%,土建有3個點正在做基礎。

          三、加強工程施工質量管理,確保工程質量工期

          在施工過程的現(xiàn)場管理中,針對工期緊、任務重的實際情況,建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質量管理,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢”制度,并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規(guī)范要求進行,每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通,堅持每周一次例會制度,檢查總結上周工程進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結會制度,各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調解決的各項事宜。在各個分項工程完成后,施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收,使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定,始終都能保持的質量狀態(tài)。

          回顧過去的'一年,在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務打下了良好的`基礎,扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管

          理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在著不少問題;缺乏科學性,工作比較浮躁,不能積極主動,專業(yè)水平差,這些都是我們在以后工作中必須認真改進的,在今后的工作中,我們要取長補短,盡努力把工作做好。

          在新的一年里,我們將全面落實好20xx年奮斗目標,發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,虛心學習,不斷總結經(jīng)驗,增強工作的主動性,確保每項工程保質保量的按時竣工,順利完成中心領導交辦的各項任務。

        基建個人工作總結11

          20xx年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結:

          一、新建

          近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學校領導的支持與幫忙,相關問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標,預計今年x月份開工建設。

          二、維修

          上半年基建處的`維修工作時間緊、任務重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調整,內部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協(xié)調,目前基建處完成了如下維修任務:

          1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

          2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

          3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

          4、專業(yè)樓外沿修復工程。

          5、西側宿舍防水工程。

          6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

        基建個人工作總結12

          過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自己的用心學習和不懈努力,順利的完成了自己的工作,但也存在諸多不足;仡欉^去的一年既有得也有失,以下便是我對自己今年的工作總結:

          第一部分本年度基本工作情況

          目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調工作,現(xiàn)將主要工作總結如下:

          一、完成雙城風電項目農豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補償協(xié)議的簽訂工作。

          二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。

          三、組織現(xiàn)場的協(xié)調工作,保障各工作面順利施工。

          四、參與組織協(xié)調各部門貫通現(xiàn)場風機運輸?shù)缆贰?/p>

          五、溝通協(xié)調杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務。

          六、溝通協(xié)調施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎的澆筑工作。

          七、溝通協(xié)調設備廠家發(fā)貨事宜。

          八、完成領導交辦的其它工作。

          第二部分本年度工作中收獲(今后需要發(fā)揚和加強的)

          一、在這一年的工作中,通過學習和鍛煉,專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,首先需要樹立信心,其次要有擔當,有責任感,不推脫、不懈怠,在工作的推進過程中分析問題的本質,以繁化簡,積極面對每個問題。

          二、目前還存在工作經(jīng)驗不足,分析問題還不夠透徹,在今后的工作中還要繼續(xù)加強學習,提升專業(yè)技能;積累工作經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高自身能力。

          第三部分存在的主要問題(今后需要改進和提升的)

          作為一名工程人員,經(jīng)過一年的實際工作情況,自身還存在一些不足,缺乏工作經(jīng)驗,應對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但考慮問題不夠細致縝密,有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教,多向領導匯報溝通,把學到的知識及時總結,能理論聯(lián)系實際,做到問題再次出現(xiàn)時能夠及時解決。

          第四部分下年度重點工作目標、措施

          一、針對自己存在的.問題,制定一個長期的學習計劃,在實際工作中積累經(jīng)驗,彌補自己的不足。

          二、20xx年的主要工作任務為風機吊裝、箱變基礎施工及安裝,面對設備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難,提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準備情況及排產(chǎn)計劃,與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

          三、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學習,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

        基建個人工作總結13

          20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結,認真圍繞全院年度工作總目標,以完善服務功能、提高管理水平為重點,以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下:

          一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

          20xx年,基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,追求高效、務實,為完成我院的規(guī)劃建設任務,保證國家質檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。

          (一)重視學習,提高建設管理水平和服務意識

          組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序,通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。

          (二)精心組織,努力完成中心建設“十二五”規(guī)劃為把我院建設成為服務經(jīng)濟區(qū)建設的科技公共服務平臺,推動我院各項事業(yè)再上新的臺階;诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質量完成。

          (三)齊心協(xié)力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實

          1、中心1建設工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內容有:外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面;u鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程,現(xiàn)已進入施工階段,園林設計已完成招標工作。

          2、中心2建設工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協(xié)調,引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:

          (1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系;

          (2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

          (3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作;

          (4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;

          (5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián),加快了征地工作的`進度;

          (6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計,提交規(guī)劃辦組織相關部門審核;目前因護坡設計等因素影響,正在進行修改;

          (7)在不具備條件的情況下,為加快進度,與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通,做好村民和工廠的協(xié)調工作,使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成,推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展;

          (8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,情況特殊,如按常規(guī)處理,可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通,使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批,大大縮短了報批的時間,為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;

          (9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書。

          (10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎。

          (11)完成建設用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。

          (12)完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。

          (四)加強控制,認真規(guī)范做好工程招標工作

          根據(jù)院領導要求,基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上,從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息,到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標議標活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審,進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。

          (五)嚴格把關,加強對建設工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管

          嚴格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的問題,督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時,加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質量進行嚴格把關,委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監(jiān)管力度。

          (六)積極爭取,做好新建項目的前期論證和設計

          1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作,即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。

          2、二期新建項目的基礎調研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項,爭取更多的支持。

          3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協(xié)調電器部等部門,制定了電器中心建設改造方案,并制定了建設進度表。

          4、在電機中心籌建方面,完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。

          5、在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領導和我院領導的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案。目前,相關申請選址工作正在積極爭取中。

          (七)規(guī)范管理,進一步明確崗位職責和加強制度建設

          籌建工作千頭萬緒,任務繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責管理,基建辦制定了各崗位人員職責表,明確了職責,提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》,對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定,進一步規(guī)范和細化了基本建設管理。

          二、工作中存在的問題與不足

          1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;

          2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制,也是我們要解決的課題。

          三、20xx年工作思路、目標、任務和措施

          1、工作思路:按照科學管理要求,進一步做好各項基本建設任務。

          2、工作目標:按期完成計劃的建設項目,順利通過對中心基建項目的驗收,為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

          3、任務和措施:一是明確目標,分清責任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關部門密切配合,完善我院建設規(guī)劃并有效實施,力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。

        基建個人工作總結14

          20xx年基建辦在局領導的'關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

          一、思想政治工作方面

          發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

          二、履行工作職責方面

          在工程建設過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié),保證施工的合理性和實用性;透過建章立制并嚴格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質量。

          三、本年度具體工作實施方面

          基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質量監(jiān)督檢查共26次。

          基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。

          基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

          基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

          基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

          完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。

          四、工作中存在的問題

          一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設建言獻策,把好質量關。

          在今后的'一年里,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,嚴格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

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