企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)1
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門(mén),很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們確定要時(shí)刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,信任金融危機(jī)很快就要過(guò)去,我們公司神奇的明天就在明天。
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)潔的工作總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間。
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部。
5、關(guān)心人事部門(mén)聘請(qǐng)、登記求職人員信息,刊出宣揚(yáng)櫥窗。
6、協(xié)作生產(chǎn)部公布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等。
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問(wèn),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
主動(dòng)參與一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)閱歷與不足之處
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分,人員變動(dòng)狀況很難在同一時(shí)間最精確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,期望能夠起到更精確更準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)。13月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。
有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的'疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有99%的精確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我熬煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成果是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成果只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來(lái)會(huì)更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2
xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)情況
xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)xx萬(wàn)元,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬(wàn)元,盈利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。客房部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月均收入xx萬(wàn)元。其中:客房收入xx萬(wàn)元,占客房收入的xx%;客房部xx年初有客房xx間,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,出租率為xx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月平均收入xx萬(wàn)元。其中:主餐收入xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%。
二、管理情況
(一)外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)xx賓館專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的.關(guān)鍵點(diǎn)。
。ǘ┮M(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對(duì)外工作得到有力提升。
。ㄈ﹥(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷(xiāo)工作力度;工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
。ㄋ模╉樌瓿扇羌(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專(zhuān)家的認(rèn)可。
三、其他方面
。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受XX縣人民喜愛(ài)的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
。ǘ┨嵘⻊(wù)。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),做到“來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn),針對(duì)性解決問(wèn)題,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。
。ㄈ﹥(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買(mǎi),通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
。ㄋ模┨岣邌T工待遇,增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。
。ㄎ澹╅_(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門(mén)、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
(一)經(jīng)營(yíng)方面
客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。
(二)管理方面
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
(三)員工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、xx年工作目標(biāo)
。ㄒ唬┖葑ス芾怼V袑尤藛T執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,xx年酒店將繼續(xù)選派部門(mén)中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。
(二)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新,做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷(xiāo)售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
。ㄈ┨岣叻⻊(wù)。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
。ㄋ模┥罨嘤(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人員對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。
。ㄎ澹╅_(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車(chē)費(fèi)收;基于目前酒店各項(xiàng)開(kāi)支較大的情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。
(六)提高待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面有所提升。
成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3
我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作:
1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,配齊統(tǒng)計(jì)人員。
公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專(zhuān)職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車(chē)間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員,兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù),全面完成部門(mén)和車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營(yíng)部門(mén)承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù),因此,配備了一名有專(zhuān)業(yè)能力和水平的專(zhuān)職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求,建立健全各類(lèi)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。
2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
積極組織指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,培訓(xùn)指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。
1.車(chē)間統(tǒng)計(jì):由質(zhì)檢人員兼任車(chē)間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車(chē)間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。
2.經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案
3.質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。
4.財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì):主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);
5.綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。
3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為企業(yè)管理決策服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理,如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄,那么要建立起客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件,保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi),原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。
近年來(lái),企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提高科學(xué)決策水平,為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用,企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出企業(yè)管理中的問(wèn)題,進(jìn)而加以改進(jìn),浪費(fèi)了已掌握的資源。在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析,不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,費(fèi)用失控,經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在,導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,在經(jīng)營(yíng)上感情用事,盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此,加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。
由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求,20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位,綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的.惆悵,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況:
1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
2、在工作以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3、每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,登記臺(tái)賬,根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表,并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。
4、每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)發(fā)票開(kāi)具數(shù)量及對(duì)與中燃燃料油的銷(xiāo)售數(shù)量結(jié)算,提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷(xiāo)售月報(bào)表等,并存檔。
5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。
二、存在不足
1、在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。
2、由于學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠,雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、20xx的工作計(jì)劃
1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
2、積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)4
時(shí)光飛逝,很快就會(huì)過(guò)去;仡欉^(guò)去一年的統(tǒng)計(jì)工作,我不禁感慨萬(wàn)千。在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫助和支持下,我緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷完善工作方法,提高工作效率。
一、過(guò)去一年的工作表現(xiàn)
(一)認(rèn)真提高自己的素質(zhì)。為了做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。統(tǒng)計(jì)工作的最大要求是
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在過(guò)去的一年里,我對(duì)自己有著嚴(yán)格的要求,始終以耐心、愿意付出、默默無(wú)聞為標(biāo)準(zhǔn),始終以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。在工作中,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,積極接受各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持不利于公司形象,不利于公司形象,積極維護(hù)公司形象。
。3)加強(qiáng)物流辦公室的功能,做好服務(wù)工作。在辦公成本方面,繼續(xù)推進(jìn)必需品,節(jié)約辦公成本消耗,確保各種辦公必需品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)辦公用品的需求。今年,我積極配合物流工作,與同事思考,努力工作,不關(guān)心做更多,做更少,只是希望成功完成工作。
二、工作中的不足和未來(lái)的努力方向
雖然過(guò)去一年的工作取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些不足。在今后的工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力做得更好。
。1)小心,克服沖動(dòng)的心理。面對(duì)無(wú)聊的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕乏味,小心謹(jǐn)慎,不沖動(dòng),積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,磨練工作意志,增加人才。
。2)發(fā)揚(yáng)不懈的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在學(xué)習(xí)書(shū)籍的同時(shí)收集各種信息,廣泛吸收各種信息
(3)多考慮細(xì)節(jié),跟上領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)的研究,全面、深入地了解公司的.各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)。以公司各項(xiàng)制度為理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際情況更好地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,在過(guò)去的一年里,我做了一些工作,取得了一些成就,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志的要求還有很大的差距:主要是對(duì)政治理論和文本基礎(chǔ)的研究不夠密切,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性發(fā)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成就,克服不足,腳踏實(shí)地,以對(duì)工作和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)5
20xx是不平凡的一年,這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門(mén)檻,中環(huán)人多年來(lái)的夢(mèng)想最終實(shí)現(xiàn)了,這在集團(tuán)歷史上注定是一個(gè)里程碑,是值得紀(jì)念與慶祝的。伴同著集團(tuán)的進(jìn)展壯大,我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見(jiàn)成熟。下面將一年來(lái)的工作狀況向大家做個(gè)匯報(bào):
我所在的.崗位是生產(chǎn)、銷(xiāo)售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與20xx年的大同小異,對(duì)我來(lái)說(shuō),已是輕車(chē)熟路,但是簡(jiǎn)潔的工作確有不簡(jiǎn)潔的做法,在保證準(zhǔn)時(shí)、精確、全面地完成20xx年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能,將最新穎的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo),為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策,為統(tǒng)計(jì)局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí),監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)異常狀況,并匯報(bào)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下,成功撰寫(xiě)了8篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào),將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事,此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門(mén)各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不行或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立,雖說(shuō)還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng),今年銷(xiāo)售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中進(jìn)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具進(jìn)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占GDP比例為43%,相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距,今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團(tuán)公司不行忽視的重要力量之一,做大做強(qiáng)主業(yè),進(jìn)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂(lè)觀。
在完成本職工作的同時(shí)關(guān)心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為進(jìn)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我關(guān)心趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品名目和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進(jìn)一步的探討分析工作還有待進(jìn)行。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間,一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,只能就這樣一天一天的過(guò),吃飯、睡覺(jué),一年就這么過(guò)去了。
但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,為了企業(yè)的業(yè)績(jī),我一直十分努力。在年末的時(shí)候,我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié),讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在一車(chē)間工作,崗位是統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,一年以來(lái),我按照領(lǐng)導(dǎo)的`安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了任務(wù)。為了將本職工作做好,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,努力提高自己的工作能力。
20xx年對(duì)我企業(yè)來(lái)說(shuō)是具有重歷史意義的一年,在這一年中,企業(yè)完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的車(chē)間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況:
一、企業(yè)于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于x月份順利通過(guò)xxx認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車(chē)間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。
三、我車(chē)間共有小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,有國(guó)產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén),并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊侍體制劑,在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù),完成生產(chǎn)過(guò)程?诜菏且后w口服制劑,在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù),完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)7
20xx年轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xxx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)情況
20xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)xxx萬(wàn)元,發(fā)生成本費(fèi)用xxx萬(wàn)元,盈利xxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?头坎繉(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元,月均收入xxx萬(wàn)元。其中:客房收入xxx萬(wàn)元,占客房收入的xxx%;客房部xx年初有客房xxx間,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為xxx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xxx次,出租率為xxx%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元,月平均收入xxx萬(wàn)元。其中:主餐收入xxx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xxx%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xxx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xxx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xxx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xxx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xxx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xxx%。
二、管理情況
(一)外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)xxx賓館專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
。ǘ┮M(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對(duì)外工作得到有力提升。
。ㄈ﹥(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷(xiāo)工作力度;工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
(四)順利完成三酒店市級(jí)評(píng)定工作。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達(dá)到三酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專(zhuān)家的認(rèn)可。
三、其他方面
。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受XX縣人民喜愛(ài)的.五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
。ǘ┨嵘⻊(wù)。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),做到“來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn),針對(duì)性解決問(wèn)題,使xxx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。
(三)優(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買(mǎi),通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
(四)提高員工待遇,增加員工福利。20xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。
(五)開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門(mén)、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)方面。客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。
。ǘ┕芾矸矫。團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
。ㄈ﹩T工隊(duì)伍建設(shè)。人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、20xx年工作目標(biāo)
。ㄒ唬┖葑ス芾。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,xx年酒店將繼續(xù)選派部門(mén)中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。
。ǘ┙(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)工作上推陳出新,做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷(xiāo)售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
。ㄈ┨岣叻⻊(wù)。以三酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
。ㄋ模┥罨嘤(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能人員對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。
。ㄎ澹╅_(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車(chē)費(fèi)收;基于目前酒店各項(xiàng)開(kāi)支較大的情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。
(六)提高待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)等方面有所提升。
成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)8
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝,新的一年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)。
每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;關(guān)心人事部門(mén)聘請(qǐng)、登記求職人員信息,刊出宣揚(yáng)櫥窗;協(xié)作生產(chǎn)部公布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。
二、今后的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問(wèn),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。主動(dòng)參與一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)閱歷與不足之處
在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分,人員變動(dòng)狀況很難在同一時(shí)間最精確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,期望能夠起到更精確更準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)。由于統(tǒng)計(jì)人數(shù)出現(xiàn)差錯(cuò),為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有99%的精確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的'一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我熬煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成果是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成果只能說(shuō)明過(guò)去,將來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來(lái)會(huì)更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)9
20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào):
一、工作方面:
20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
二、思想方面:
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績(jī)?上胫灰愀冻隽司蜁(huì)有好的回報(bào)的。
在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,我會(huì)反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿意,你就會(huì)快樂(lè)。
三、完成工作計(jì)劃的具體措施:
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),建立臺(tái)賬,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外,作為青年知識(shí)分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的'調(diào)動(dòng),使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。 通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議:
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制
1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)。”承接項(xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。
對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性價(jià)比正確決策。
2.做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超額則罰,使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),資金使用更合理。
機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。
3.事后控制!笆潞笄逅、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過(guò)后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)收回工程款,不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專(zhuān)人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。
總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī),相信在不斷的成長(zhǎng)中,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
編后語(yǔ):以上就是由為您提供的企業(yè)統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)范文,希望給您帶來(lái)幫助!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)10
20xx年初以來(lái),工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局工交處的科學(xué)指導(dǎo)下,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對(duì),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,改進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析研究,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作回顧
(一)求真務(wù)實(shí),高質(zhì)量完成日常報(bào)表及統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作
1、扎實(shí)做好日常報(bào)表工作。按照國(guó)家、省局對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的總體要求,認(rèn)真研究報(bào)表制度,制定了全市工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作方案,并對(duì)照以往工作中的不足,認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,為高質(zhì)量地完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、高質(zhì)量完成成本費(fèi)用調(diào)查工作。加強(qiáng)了對(duì)成本費(fèi)用調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了統(tǒng)計(jì)人員對(duì)指標(biāo)的理解和填報(bào)能力。強(qiáng)化調(diào)查數(shù)據(jù)的審核,對(duì)本年與上年增加值率、生產(chǎn)法與收入法計(jì)算的增加值率進(jìn)行比較和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)向企業(yè)查詢,確屬填報(bào)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要求企業(yè)修改,確保了調(diào)查的增加值率能夠真實(shí)的反映行業(yè)發(fā)展實(shí)際。
3、積極做好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及景氣狀況調(diào)查工作。在組織企業(yè)做好網(wǎng)上直報(bào)工作的同時(shí),充分運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù),按季度撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析,客觀分析當(dāng)前全市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題,并對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行趨勢(shì)性研判和預(yù)警。
4、圓滿完成交通運(yùn)輸能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。我們積極與市公路管理部門(mén)協(xié)調(diào),取得了所需要的相關(guān)資料。為更高質(zhì)量的完成調(diào)查任務(wù),我們?cè)谑【植贾玫臉颖救蝿?wù)基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了樣本總量,同時(shí)對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算和評(píng)估,確保數(shù)據(jù)真實(shí)的反映我市交通運(yùn)輸車(chē)輛能源消費(fèi)情況。
(二)多措并舉,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
始終把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量作為工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的中心任務(wù)和努力方向,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。一是加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控。采取人工審核和機(jī)器審核相結(jié)合的方式,加強(qiáng)產(chǎn)值、收入、用電量、工資等相關(guān)指標(biāo)間的趨勢(shì)性和匹配性審核,對(duì)確實(shí)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)修改,使主要指標(biāo)做到“數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、邏輯合理、事實(shí)支撐”。二是加大查詢力度。對(duì)省局下發(fā)的查詢單以及市局在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,第一時(shí)間通知縣區(qū)或企業(yè)進(jìn)行說(shuō)明或修改,企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。三是加大對(duì)綜合數(shù)據(jù)的評(píng)估力度。以平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,對(duì)于指標(biāo)不協(xié)調(diào)、邏輯不合理、事實(shí)依據(jù)不足的數(shù)據(jù),進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,確保數(shù)據(jù)能夠真實(shí)的反映各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況。四是始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)認(rèn)定制度。市級(jí)、縣(市)區(qū)級(jí)工業(yè)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)認(rèn)定后,才可以對(duì)外公布。
(三)圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),積極開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作
1、積極組織開(kāi)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。為真實(shí)、準(zhǔn)確反映我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,體現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果及不足,我們加大了對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及分析力度。對(duì)新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了重新篩選認(rèn)定,建立了翔實(shí)、完整的新興產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。組織新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,定期加工整理新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),并形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為市委市政府制定轉(zhuǎn)型發(fā)展政策提供參考。
2、加強(qiáng)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。進(jìn)一步與市工信部門(mén)和縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)、配合,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)特別是鐵力、翠巒兩個(gè)省級(jí)重點(diǎn)園區(qū)的監(jiān)測(cè)。建立了鐵力、翠巒兩地園區(qū)統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度,按季度收集、整理園區(qū)發(fā)展數(shù)據(jù),并形成園區(qū)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告。通過(guò)監(jiān)測(cè),全面了解掌握了園區(qū)內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)已達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),幫助指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)升規(guī)入統(tǒng)。
3、進(jìn)一步規(guī)范完善“五大產(chǎn)業(yè)”統(tǒng)計(jì)。圍繞市委、市政府提出的大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署,我們把對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析作為統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)?朔舜隧(xiàng)工作涉及的點(diǎn)多、面廣、數(shù)據(jù)收集難度大以及科里人員少、工作量大的困難,按季度加工、整理全市“森林食品加工業(yè)、北藥加工業(yè)、木業(yè)加工、綠色礦業(yè)”發(fā)展數(shù)據(jù)。同時(shí),著力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范完善統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)做到了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)分析客觀、及時(shí),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
(四)密切協(xié)調(diào)配合,全力抓好規(guī)模企業(yè)培育及調(diào)查單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作
1、加強(qiáng)規(guī)模企業(yè)培育相關(guān)工作力度。按照省、市政府
提出的關(guān)于加快規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育工作相關(guān)要求,我局高度重,把規(guī)模以上工業(yè)培育工作為全年工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)了與市工信委和縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。主要包括:上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處于臨規(guī)邊緣以及今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入遠(yuǎn)低于規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、處于臨規(guī)邊緣的規(guī)下工業(yè)企業(yè)、新建投產(chǎn)企業(yè),確保全市符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
2、做好調(diào)查單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于調(diào)查單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作要求,全力做好20xx年年度和20xx年月度調(diào)查單位審核確認(rèn)工作。一是嚴(yán)把審核入庫(kù)關(guān)。對(duì)申報(bào)企業(yè)的申報(bào)材料是否齊全、是否當(dāng)年新開(kāi)業(yè)、單位是否達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、新舊行業(yè)界定和主要業(yè)務(wù)活動(dòng)是否準(zhǔn)確等問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格審核,對(duì)不符合條件、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不允許入庫(kù),確保調(diào)查單位審核質(zhì)量。二是監(jiān)督已經(jīng)達(dá)不到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及時(shí)退出,確保了規(guī)模以上工業(yè)名錄庫(kù)質(zhì)量。目前,我市第一批調(diào)查單位年度審核工作正在進(jìn)行,于11月底結(jié)束,第二批將在1月份進(jìn)行。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高
一是進(jìn)一步規(guī)范、完善了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。10月份,下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知”,就規(guī)下工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中普遍存在的數(shù)據(jù)來(lái)源不清、名錄更新不及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量把控不嚴(yán)等問(wèn)題,要求各縣(市)區(qū)(局)進(jìn)行認(rèn)真整改,真正做到數(shù)出有據(jù),不虛報(bào)、不漏報(bào),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。各地也迅速行動(dòng),積極與工信、工商等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),重新規(guī)范了規(guī)下工業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送,整理了名錄,填報(bào)了分企業(yè)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)結(jié)果將于12月初上報(bào)到市局。二是加大了對(duì)規(guī)下工業(yè)綜合數(shù)據(jù)的審核、評(píng)估力度,確保數(shù)據(jù)能夠客觀、真實(shí)的反映各地規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)巡查和統(tǒng)計(jì)調(diào)研活動(dòng)
1、認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法巡查。按照市局統(tǒng)計(jì)巡查工作部署,6月份,工業(yè)科會(huì)同有關(guān)科室先后深入嘉蔭縣等7個(gè)縣市區(qū)局,采取聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式,對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)方法制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進(jìn)行巡查,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予了及時(shí)糾正,同時(shí)還對(duì)各地規(guī)模企業(yè)培育情況、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了深入了解。
2、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)我市醫(yī)藥和食品行業(yè)持續(xù)下降的情況,多次要求南岔區(qū)、伊春區(qū)、鐵力市等上報(bào)相關(guān)行業(yè)分析報(bào)告,詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)行情況及存在的實(shí)際問(wèn)題,為科學(xué)判斷全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)提供了依據(jù)。
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織開(kāi)展全市工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)工作
一是積極貫徹落實(shí)。我市高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)召開(kāi)各了縣(市)區(qū)(局)統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)司《關(guān)于核實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的辦法》,研究部署了我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)核實(shí)工作,要求各地核實(shí)工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實(shí)可信,修正的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要堅(jiān)持企業(yè)自主,做到程序合規(guī)、責(zé)任到人。二是積極穩(wěn)妥開(kāi)展數(shù)據(jù)核實(shí)工作。統(tǒng)一組織各縣(市)區(qū)(局)統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)本轄區(qū)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行自查自糾,系統(tǒng)梳理問(wèn)題,并對(duì)梳理問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),對(duì)上報(bào)修正不實(shí)數(shù)據(jù)的工業(yè)企業(yè)核實(shí)到戶,并建立企業(yè)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)上報(bào)修正不實(shí)數(shù)據(jù)的書(shū)面制度。經(jīng)核實(shí),全市共有10戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)需要修正,涉及到產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)、成本等主要指標(biāo)。按照全省統(tǒng)一工作進(jìn)度安排,截止到11月23日,我市已經(jīng)完成了修正企業(yè)紙介質(zhì)修正數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,月底前還需完成電子版修正數(shù)據(jù)的錄入、審核和上報(bào)工作。此項(xiàng)工作對(duì)進(jìn)一步提高工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保工業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,正確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化奠定了基礎(chǔ)。
(八)加強(qiáng)能力建設(shè),統(tǒng)計(jì)水平進(jìn)一步提升
1、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法,采取視頻會(huì)議及QQ及遠(yuǎn)程方式,對(duì)縣區(qū)和企業(yè)的.新老統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了多次的培訓(xùn)指導(dǎo),取得了良好效果。針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的各種新情況新問(wèn)題,隨時(shí)給予及時(shí)、正確的指導(dǎo),基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力不斷提高。
2、切實(shí)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。科里同志積極參加省、市組織的各種業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí),全方位、多層次、多渠道學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)制度和文件,不斷提高業(yè)務(wù)理解和指導(dǎo)能力。積極適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新要求,加強(qiáng)了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)政策等方面的學(xué)習(xí),為提高統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),科室人員綜合素質(zhì)不斷提升。
(九)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
年初以來(lái),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,多層次、寬角度地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù),積極改變統(tǒng)計(jì)工作方式方法,統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不斷提高。
1、統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)測(cè)能力不斷提高。加大了對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測(cè)力度,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)的解讀和把握,對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題特別是影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大因素,及時(shí)進(jìn)行了分析、預(yù)警。在認(rèn)真做好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了綜合分析和專(zhuān)題分析的寫(xiě)作力度,為市委、市政府科學(xué)制定應(yīng)對(duì)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。信息采用主體也實(shí)現(xiàn)多元化。目前,全科共撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告30篇,其中國(guó)家網(wǎng)采用4篇,省局域網(wǎng)采用11篇(內(nèi)網(wǎng)8篇,外網(wǎng)3篇),《伊春日?qǐng)?bào)》刊發(fā)4篇。發(fā)布工作動(dòng)態(tài)消息25條,其中省局內(nèi)網(wǎng)采用1條。
2、統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。按季度收集、加工“五大產(chǎn)業(yè)”相關(guān)數(shù)據(jù),定期為經(jīng)調(diào)隊(duì)加工整理非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù),每個(gè)月為市工信委提供工業(yè)生產(chǎn)及效益數(shù)據(jù),定期為市目標(biāo)考核辦公室提供各縣(市)、區(qū)(局)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為《統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)年鑒》、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》提供工業(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù),定期在電臺(tái)、電視臺(tái)、伊春日?qǐng)?bào)等新聞媒體以及市政府門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布月度工業(yè)數(shù)據(jù)。此外,根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的工作需要,隨時(shí)整理加工所需的工業(yè)數(shù)據(jù)。
一年來(lái),我們雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但工作中還存在著一定的困難和不足。一是統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量還有待提高,還需要一些更具深度、更高水平的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,以滿足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。二是深入企業(yè)調(diào)研不夠,對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況了解的不夠準(zhǔn)確、全面,對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的還不夠深入。三是開(kāi)拓創(chuàng)新不足,在創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方式方法和統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、明年工作安排
(一)高質(zhì)量做好日常報(bào)表及各項(xiàng)調(diào)查工作。按照全省工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)部署,高質(zhì)量地完各種報(bào)表的收集、審核和匯總上報(bào)工作。認(rèn)真抓好各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查及臨時(shí)性的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作。
(二)進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)縣區(qū)工業(yè)綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,確保數(shù)據(jù)真實(shí)反映各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際。
(三)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)變動(dòng)、調(diào)整及數(shù)據(jù)的分析研究和上報(bào)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“五大產(chǎn)業(yè)”的跟蹤監(jiān)測(cè),著力完善、規(guī)范相關(guān)指標(biāo)基礎(chǔ)資料,定期加工整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)。
(四)做好規(guī)模企業(yè)培育相關(guān)工作。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,對(duì)各地臨規(guī)企業(yè)及新建投產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),幫助指導(dǎo)達(dá)規(guī)模企業(yè)及時(shí)升規(guī)入統(tǒng)。
(五)扎實(shí)做好調(diào)查單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作要求,嚴(yán)把審核入庫(kù)關(guān),確保調(diào)查單位審核質(zhì)量。
(六)加大統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析力度。準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析,努力提高統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量。
(七)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。增強(qiáng)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位及社會(huì)大眾服務(wù)意識(shí),主動(dòng)參與事關(guān)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究,提供量化數(shù)據(jù)和綜合分析。同時(shí),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化信息共享,多層次、寬角度提供服務(wù)。
(八)深入開(kāi)展調(diào)查研究。對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展有針對(duì)性的實(shí)地調(diào)研,特別要深入重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),全面掌握企業(yè)運(yùn)行基本狀況,及時(shí)幫助企業(yè)反映存在問(wèn)題。
(九)繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)規(guī)范、完善規(guī)下統(tǒng)計(jì)工作,做好數(shù)據(jù)的審核和評(píng)估,促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。從明年開(kāi)始,要求各地在上報(bào)綜合數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,每季度上報(bào)分企業(yè)、分行業(yè)詳細(xì)數(shù)據(jù),為準(zhǔn)確核算、評(píng)估各地工業(yè)發(fā)展主要數(shù)據(jù)提供更加詳細(xì)的依據(jù)。
(十)做好第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。按照四經(jīng)普工作要求,做好工業(yè)部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)審核等工作。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)11
時(shí)光匆匆,一年轉(zhuǎn)瞬即逝;厥走^(guò)去,我深感自己在統(tǒng)計(jì)工作中的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下,我緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。具體總結(jié)如下:
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)。為了做好統(tǒng)計(jì)工作,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己。我深知,統(tǒng)計(jì)工作需要高素質(zhì)的從業(yè)者,因此我不斷學(xué)習(xí)提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我一直把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,注重作風(fēng)建設(shè),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的工作態(tài)度。在工作中,我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心接受意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,積極維護(hù)公司形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。我積極參與后勤工作,注重節(jié)約用品,保證辦公必需品齊全,為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與同事合作默契,不計(jì)較個(gè)人得失,只為完成工作任務(wù)而努力。
二、工作中的'不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種
(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)12
20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),“抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力”,頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。
在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)RT賠司xx噸,完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門(mén)通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作。
2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—xxxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后,結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,于xx月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核,。公司被評(píng)為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),這也是銅陵市實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè),從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
。1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為xx%。
。2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今。
一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)。
二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。
20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
5、著眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的`重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富最大化。
面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)班組等;廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工對(duì)生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī),而且精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市 市“文明單位”稱號(hào)。
20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。
其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。
其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。
其四,雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)13
近年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作
近年來(lái),圍繞“人員專(zhuān)職化、臺(tái)賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門(mén)具備獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
二、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),主動(dòng)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,都一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高統(tǒng)計(jì)分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
三、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的,報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
四、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫(xiě),統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行登記、整理,年終匯總表冊(cè)存檔。
五、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料管理工作
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求,運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,完善各項(xiàng)檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,堅(jiān)持多管齊下,狠抓檔案的'歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率,加大考核力度,以經(jīng)濟(jì)的手段,保證報(bào)表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時(shí),充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變。
六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
三是完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。
四是加強(qiáng)文化建設(shè),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)14
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的`每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)造新篇章!
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、固資投入:全年任務(wù)3。06億,1—5月完成4300萬(wàn),完成比例14%;1—6月預(yù)計(jì)完成1。6億。完成比例52%,確!半p過(guò)半”。
2、引進(jìn)縣外資金:1—5完成1。2億;1—6月預(yù)計(jì)完成1。5億,完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
3、引進(jìn)無(wú)償資金:1—5月完成802萬(wàn);1—6月預(yù)計(jì)完成1000萬(wàn),完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
4、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值:全年任務(wù)1。2億,1—5月完成5200萬(wàn),完成比例39%;1—6月預(yù)計(jì)完成6600萬(wàn),完成比例53%,完成時(shí)間任務(wù)進(jìn)度。
二、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)情況:
上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢(shì),我們理清思路、振奮精神、排除干擾,實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年任務(wù)“雙過(guò)半”。同時(shí),招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得了積極進(jìn)展。
1、投資5億元的市政公司外遷擴(kuò)建項(xiàng)目合力攻堅(jiān)。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭進(jìn)村入戶,對(duì)剩余的19戶征地戶逐一分析、重點(diǎn)突破、合力攻堅(jiān),力爭(zhēng)7月份完成全部征地工作。
2、總投資3。5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進(jìn)展。書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自掛帥,集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛,4月份,通過(guò)村級(jí)班子調(diào)整,下派支部書(shū)記、拉籠分化瓦解的方式,與村兩委班子統(tǒng)一思想、達(dá)成一致,目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問(wèn)題,預(yù)計(jì)6月份可達(dá)成一致。
3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3。2億元的萬(wàn)盛包裝制品有限公司,已完成項(xiàng)目用地、規(guī)劃、注冊(cè)、立項(xiàng)等手續(xù)辦理,具備了開(kāi)工條件,目前,正在積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門(mén),力爭(zhēng)6月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。
4、新上總投資1。2億元的滄縣世興路橋有限公司項(xiàng)目,與xxxx市交通局路橋公司合作,立足南繞城ppp工程和104國(guó)道北段大修工程,新上年產(chǎn)100萬(wàn)方商品砼項(xiàng)目,目前,已完成項(xiàng)目選址和征地事宜,正在進(jìn)行場(chǎng)地平整。
5、新上總投資9800萬(wàn)元的滄縣大成路橋工程有限公司項(xiàng)目,完成了瀝青拌合樓設(shè)備安裝,新建封閉式料倉(cāng)6個(gè),建筑面積7000平米,新建改性瀝青儲(chǔ)罐12個(gè),完成了環(huán)保配套設(shè)備的安裝調(diào)試。目前,正在全力以赴,積極協(xié)調(diào)上級(jí)環(huán)保部門(mén),力爭(zhēng)順利通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收和項(xiàng)目立項(xiàng)。
6、總投資7500萬(wàn)元的興一不銹鋼制品項(xiàng)目,目前,已完成了二層辦公樓建設(shè),新建鋼結(jié)構(gòu)廠房?jī)勺ㄖ娣e平米,目前正在進(jìn)行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設(shè)備的安裝。
7、投資5000萬(wàn)元的日月潭二期擴(kuò)建項(xiàng)目,通過(guò)積極協(xié)調(diào)電力、通訊等部門(mén),解決了項(xiàng)目的用電和通訊難題,目前已完成展示區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設(shè),進(jìn)入試生產(chǎn)階段。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)15
時(shí)光荏苒,很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)省處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的.同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種
(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
【企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)10-05
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)05-19
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)10-16
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)(精華)09-20
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)11-03
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)15篇05-27
企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)11-03