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        人事處工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-27 10:19:40 工作總結(jié) 我要投稿

        人事處工作總結(jié)集錦15篇

          總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的人事處工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        人事處工作總結(jié)集錦15篇

        人事處工作總結(jié)1

          xxxx年,人事處認(rèn)真貫徹上級(jí)文件及會(huì)議精神,切實(shí)履行人事處工作職責(zé),按照年度工作計(jì)劃,根據(jù)學(xué)院的工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門、系(部)的支持、關(guān)心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機(jī)制為主要目標(biāo),以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平為中心,按照“制度建設(shè)科學(xué)化、機(jī)制改革高效化、隊(duì)伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進(jìn)人事分配制度改革,著力加強(qiáng)制度、師資等方面的建設(shè),努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

          一、堅(jiān)持科學(xué)化,著力進(jìn)行規(guī)章制度體系建設(shè)

          在調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費(fèi)發(fā)放管理實(shí)施辦法》、《崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施辦法》、《管理崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《教師崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《工勤崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》、《部門(系部)考核實(shí)施辦法》、《工作人員考核實(shí)施辦法》、《教師進(jìn)修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達(dá)標(biāo)工程管理實(shí)施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實(shí)施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進(jìn)管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個(gè)規(guī)章制度,為推進(jìn)以人事分配制度為重點(diǎn)的規(guī)章制度體系建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

          二、突出高效化,大力推進(jìn)人事分配機(jī)制改革

          在協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了編制和院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置申報(bào)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合制度建設(shè),就人事分配機(jī)制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

          1、提出了校內(nèi)人員流動(dòng)的3點(diǎn)基本原則:

         、、尊重部門(系部)愿望,但學(xué)院整體利益第一,部門(系部)服從學(xué)院整體安排;

          ②、向緊缺崗位流動(dòng),向與個(gè)人素質(zhì)更適合的崗位流動(dòng);

         、、兼顧個(gè)人愿望,但學(xué)院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個(gè)人利益(當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí))。

          2、進(jìn)一步規(guī)范了校外人員引進(jìn)的基本程序和有關(guān)運(yùn)作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:

         、佟(duì)擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講工作由教務(wù)處具體組織實(shí)施,由教務(wù)處處長(zhǎng)(或分管教學(xué)的處長(zhǎng))擔(dān)任主考官,具體實(shí)施按《xxxx學(xué)院教師管理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行(否則,教務(wù)處將難以履行“全院教學(xué)管理”、“審定教師名單”、“ 教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)”等職責(zé))。

         、凇⑦M(jìn)編人員、人事代理人員的面試結(jié)果由人事處匯總(擬進(jìn)編或擬實(shí)行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務(wù)處匯總,并附評(píng)委的原始評(píng)價(jià)意見事先報(bào)人事處),報(bào)請(qǐng)學(xué)院批準(zhǔn)后,由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。合同制(臨時(shí))人員和勞務(wù)人員的面試結(jié)果由用人部門匯總,報(bào)請(qǐng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事處備案,由人事處會(huì)同用人部門辦理有關(guān)手續(xù)。

          3、為了強(qiáng)化二級(jí)管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內(nèi)收入分配機(jī)制并保持其連續(xù)性,結(jié)合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設(shè)置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級(jí)考核、二級(jí)分配”的原則,就全院人員缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理分別起草了《xxxx年度缺編費(fèi)及相關(guān)補(bǔ)貼費(fèi)發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學(xué)院缺編費(fèi)發(fā)放管理實(shí)施辦法》,從有利于學(xué)院人力、財(cái)力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:

         、佟凑諐徫辉O(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要求,依據(jù)全院總?cè)本庂M(fèi)額度,提出了系部與黨政工團(tuán)部門兩大塊在總?cè)本庂M(fèi)額度中所占的比例,把缺編補(bǔ)貼費(fèi)的分配自主權(quán)進(jìn)一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補(bǔ)貼費(fèi)分配核算中的兩種不同體系(系部是二級(jí)分配、部門是按職級(jí)進(jìn)行的一級(jí)分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構(gòu)想的實(shí)施;

         、、在系部、部門工作安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,將加班費(fèi)、外聘人員費(fèi)(此費(fèi)用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費(fèi)總額中(運(yùn)作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”),從而促進(jìn)系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源,進(jìn)而在新的層面上進(jìn)一步樹立當(dāng)家作主的主人翁思想,并有利于全院績(jī)效管理高效化構(gòu)想的實(shí)施;

         、劢Y(jié)合崗位設(shè)置,并考慮到學(xué)院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實(shí)等諸多因素,明確提出了系部、部門應(yīng)有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實(shí)有編制數(shù)及其與缺編補(bǔ)貼費(fèi)之間的關(guān)系,進(jìn)一步明確了系部、部門在此方面的責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系,為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎(chǔ),且有利于全院人力資源預(yù)算管理可控化構(gòu)想的實(shí)施。

          三、注重全員化,盡力加大強(qiáng)伍建設(shè)工作力度

          1、組織教師參加了職稱英語(yǔ)考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計(jì)算機(jī)考試,組織12教師報(bào)名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn);組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓(xùn)考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報(bào)“xxxx年度系(部)、部門人員進(jìn)修計(jì)劃表”的通知。

          2、上、下半年分兩次組織34名教師申報(bào)高校教師資格認(rèn)證,上半年申報(bào)的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報(bào)材料剛上報(bào))。

          3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對(duì)象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號(hào))及 南通市 “226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號(hào))。組織 “226”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了中期總結(jié)。

          4、就xxx博士主持的.xxxx省“六大人才高峰”資助項(xiàng)目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項(xiàng)目于xxxx年9月27日牽頭組織了項(xiàng)目驗(yàn)收;新申報(bào)了邵元健老師的一項(xiàng)6大人才高峰資助項(xiàng)目。

          5、推薦并獲準(zhǔn)全國(guó)訪問學(xué)者、省內(nèi)訪問學(xué)者各1人;組織申報(bào)出國(guó)進(jìn)修5人、“雙師”進(jìn)修3人,組織了校內(nèi)“雙師進(jìn)修”和“科研進(jìn)修”計(jì)劃的制定和申報(bào);

          6、組織進(jìn)行了4名教授、8名副教授和26名講師、實(shí)驗(yàn)師的申報(bào)材料的審核與評(píng)議、評(píng)審和上報(bào)工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報(bào)了其他系列3名副高、3名中級(jí)申報(bào)材料;對(duì)兩名副高申報(bào)人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報(bào)人進(jìn)行了充分的解釋和說明;組織進(jìn)行了三級(jí)教授的申報(bào)工作;將蘇職稱[xxxx]15號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關(guān)部門,并要求將此文件精神傳達(dá)到系(部)、部門的所有相關(guān)人員。

          7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進(jìn)編報(bào)告(通農(nóng)院[xxxx]53號(hào)),多次與人事局有關(guān)部門商談14人進(jìn)編的問題。向市人事局報(bào)送了xxxx年春季公開招聘人才的計(jì)劃。

          8、組織填報(bào)了省高校教師高評(píng)委及學(xué)科評(píng)議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫(kù)等信息、資料。

          9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求,從德、勤、能等方面切實(shí)加強(qiáng)處室管理干部自身建設(shè),使處室管理干部做到:①、認(rèn)真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度,落實(shí)安全、綜治工作及反腐倡廉責(zé)任制,保持管理和服務(wù)工作的安全性和純潔性;②、堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重,在管理中服務(wù)”的理念,努力增強(qiáng)工作的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力,切實(shí)提高管理水平和服務(wù)水平;③加強(qiáng)與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務(wù)與溝通工作,及時(shí)了解并切實(shí)、認(rèn)真解決有關(guān)問題,積極、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門完成相關(guān)工作。

          四、強(qiáng)調(diào)規(guī)范化,努力促進(jìn)常規(guī)工作安全運(yùn)行

          1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的部署,進(jìn)行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報(bào);調(diào)整了在職教職工名冊(cè)。

          2、對(duì)晉升職務(wù)職稱人員的工資津貼進(jìn)行了調(diào)整(共60人),開展了年度薪級(jí)工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人),辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認(rèn)定,調(diào)整了離休人員的津貼標(biāo)準(zhǔn)。

          3、完成了xxxx年及xxxx年1-6月份全院人員工資收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表、有關(guān)師資年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報(bào)表、績(jī)效報(bào)表、教授信息報(bào)表、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表及其它相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理上報(bào)工作。

          4、完成了月度考勤統(tǒng)計(jì)及月度津貼表的制作,對(duì)工作人員的年度考核、缺編費(fèi)及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費(fèi)報(bào)支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

          5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回校活動(dòng),請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)介紹了學(xué)院建設(shè)發(fā)展的情況,聽取了老同志對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43 位老同志去木瀆參觀;及時(shí)為退休人員報(bào)支老年大學(xué)學(xué)費(fèi);對(duì)一位退休職工進(jìn)行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護(hù)理費(fèi)填報(bào)審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

          6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的有關(guān)手續(xù),提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動(dòng)的初步方案。

          7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

          8、完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

          由于本部門操作性的具體事務(wù)多、人手少,加上一人常年請(qǐng)假,工作進(jìn)度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時(shí)序進(jìn)行,力爭(zhēng)在新的一年里有較大的改進(jìn)。

        人事處工作總結(jié)2

          20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

          一、20xx年度年終工作總結(jié)

          1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,xxx人才市場(chǎng)6次,中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次,報(bào)紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

          全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導(dǎo)員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的xxx名,中級(jí)職稱xxx名,占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

          另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,占xxx%;講師職稱xxx人,占xxx%,外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

          2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

          在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

          在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

          3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用。

          一是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

          二是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的'原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

          三是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。

          4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

          在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

          5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

          xx月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則,我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書。

          6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

          在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人,新簽合同xxx人,與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

          在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

          7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)xx月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;x月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;xx月份,完成了20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;xx月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;xx月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

          二、存在問題

          1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理從整體來說,學(xué)院的人才層次低,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

          2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲(chǔ)備不足在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

          3、培訓(xùn)工作開展不深入今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

          4、和各部門的溝通不夠由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

          5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

          三、20xx年工作重點(diǎn)

          1、做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測(cè),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

          3、加強(qiáng)和各部門的溝通,建立溝通機(jī)制建立和各部門之間的溝通機(jī)制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

          4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

          四、幾點(diǎn)體會(huì)

          本人今年xxx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng),在這半年多的時(shí)間內(nèi),感觸很多。

          1、注重合作部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ,平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因?yàn)樗齻兊呐Γ綍r(shí)對(duì)我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時(shí)間去思考,的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來。

          2、注重思考通常,我們都會(huì)有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jī)效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動(dòng)地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。

          3、注重創(chuàng)新學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。

          4、注重學(xué)習(xí)目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足,更需要學(xué)習(xí)。

        人事處工作總結(jié)3

          一、主要工作完成情況

          1、師資隊(duì)伍建設(shè) 20xx年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程;推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師;推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才;推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。

          開展了院教學(xué)名師的評(píng)選工作,并對(duì)院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了考核。

          開展助教、講師職稱評(píng)審、聘任工作,副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作,其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件調(diào)研會(huì)。

          2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能,保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加,在廣泛調(diào)研的.基礎(chǔ)上,20xx年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況,制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

          隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加,為了規(guī)范化用工,制定了《人事代理制實(shí)施辦法》,并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理,繳納五險(xiǎn)一金。

          3、編制工作 今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出,我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通,講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難,說明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問題。

          二、工作創(chuàng)新

          1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評(píng)選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法(試行)》。

          2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊(cè)》普及工資、福利政策,明確各種假期的時(shí)間和待遇。

          三、學(xué)術(shù)研究與交流;專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì)

          中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項(xiàng),排名8/13;科研一篇。

          四、勤奮、敬業(yè)

          有大局意識(shí),積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作;在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí);清正廉潔。

          五、今后工作思考

          1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求,還需專任教師近100人,急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí),應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

          2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏,是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展,而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長(zhǎng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智,本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則,有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享,解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

          3、完善部門和個(gè)人的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

          4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。

          六、存在問題

          政策、決策水平,還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

        人事處工作總結(jié)4

          20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

          第一部分:各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況:

          一、行政工作方面:

          1.安全工作:

         、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

          兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

          ②消防安全:按計(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器xxx具。9月份,組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)xxx人,全年

          完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

         、蹚S區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、

          車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

         、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,先后有xx余人受

          到處罰并通報(bào),其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的xx名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

          2.工傷事故情況匯總:

          全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故xx起,比20xx年全年xx起xx%。今年的工傷中:xx部xx人次,占xx%;xx部xx人次,占xx%。較輕微皮傷害xx人次,占xx%;涉及傷殘等級(jí)的傷害xx人次,占xx%。(詳見附表)。 3.公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況:

          4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式:即早、晚餐分別增加自選收

          費(fèi)菜品,此舉換來的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

          5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員xx人,清退xx名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、

          就律的檢查評(píng)比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí),協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對(duì)較差,給日常管理工作帶來困擾。

          6.其他工作:

          ①積極響應(yīng)并組織員工參與xx工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),展示出xx員工的風(fēng)采。

         、诶霉拘麄鳈冢o抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。

         、 第三屆員工文體

          活動(dòng)月順利開展,在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中,共有xx名員工報(bào)名參與,為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)。

          二、人力資源工作:

          1.人員變動(dòng)情況:

         、偃昀塾(jì)組織面試xx人,實(shí)際辦理入職人數(shù)為xx人,面試入職率為xx%,年度人員平均流失率為xx%。

          1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下:

         、谌昀塾(jì)辦理入職的xx人中,現(xiàn)仍在職人員計(jì)xx人,占當(dāng)年入職人員的xx%。

          全年累計(jì)流失員工xx人,其中:當(dāng)年入職員工流失xx人,占年度流失總?cè)藬?shù)的xx%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的xx%。 ③離職原因:

         、 20xx年入職人員年齡分布:

          2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著力解

          決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。 3.培訓(xùn)情況:

         、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤(xùn)計(jì)劃,先后有xx批、xx人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項(xiàng)培訓(xùn)工

          作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí),但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

          ② 11月,與xxxx嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,

          適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

          4.社會(huì)保險(xiǎn)方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對(duì),基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、

          手續(xù)無誤。

          5.人力資源成本變動(dòng)情況:

          由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約xx萬元,總量增幅為xx%,其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為xx%。xx車間及xx車間的人工成本增長(zhǎng)幅度是明顯高于工資基數(shù)增長(zhǎng)xx%的幅度;xx車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長(zhǎng)xx%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

          20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù):

          1.勞動(dòng)力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠(chéng)、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,

          全力做好明年的`普工招聘工作。

          2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性,成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗

          定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

          3.務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績(jī)效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)制度。 4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施,以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升,定期召開專

          題會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題,促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

          5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與

          能力,為工作開展注入活力。

         、倥嘤(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對(duì)性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)實(shí)

          效。對(duì)于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

         、趯(duì)于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不

          折不扣的充分落實(shí)。

          6.有針對(duì)性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們?cè)?/p>

          工作、生活中的實(shí)際問題,增加員工的向心力及融洽度。

        人事處工作總結(jié)5

          過去的一個(gè)學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng),學(xué)校全面以評(píng)促建、迎接本科合格評(píng)估,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長(zhǎng)、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          第一部分人事師資工作

          一、大力招聘引進(jìn)優(yōu)秀人才,促進(jìn)人員的合理流動(dòng)

          1、一年里人員流動(dòng)與目前學(xué)校人員的實(shí)際狀況

          本年以來,學(xué)校從本科辦學(xué)合格評(píng)估要求出發(fā),引進(jìn)專職教師,希望學(xué)校能夠引進(jìn)教師100人的目標(biāo),江校長(zhǎng)親自給學(xué)院院長(zhǎng)布置動(dòng)員,到目前已經(jīng)進(jìn)校各類人員47人。

          自20xx年9月20xx年8月,參加師資專場(chǎng)招聘會(huì)3場(chǎng)(武漢、光大、交大),當(dāng)場(chǎng)接受并整理書面簡(jiǎn)歷總計(jì)約600逾份;洽談網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)4家,并最終落實(shí)2家,通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡(jiǎn)歷約900逾份,分階段整理并下發(fā)各個(gè)用人部門總計(jì)約200逾份。

          聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次,最終上報(bào)校長(zhǎng)辦公室簽字審批77人,進(jìn)校72人,其中聘用合同43人,特殊勞動(dòng)關(guān)系27人,外教2人;輔導(dǎo)員9人,教師33人,督導(dǎo)5人,其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人,占進(jìn)人總數(shù) 65。3%;有博士9人,碩士33人,博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89。4%;有高級(jí)職稱17人,中級(jí)職稱9人。

          另一方面,充分利用XX市“柔性流動(dòng)”政策,加強(qiáng)與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流,實(shí)現(xiàn)高級(jí)人才資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的雙師型老師來校兼職上課或進(jìn)行合作科研,建立起了一支相對(duì)穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊(duì)伍。通過大力度引進(jìn)高層次人才,以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合,不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu),取得了明顯的工作效果。為此,在朱瑞庭副校長(zhǎng)與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后,江建明校長(zhǎng)親自接待來自同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和退管會(huì)領(lǐng)導(dǎo),力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

          離校24人,其中聘用合同15人,特殊勞動(dòng)關(guān)系9人;輔導(dǎo)員2人,均為聘

          用合同人員;教師10人,聘用合同8人,特殊勞動(dòng)關(guān)系合同2人;教輔1人,為特殊勞動(dòng)關(guān)系合同;行政及其他11人,聘用合同5人,特殊勞動(dòng)合同6人。離校教師中有教授2人,副教授2人,講師4人。

          以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動(dòng)情況比較正常,通過流動(dòng)充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長(zhǎng),學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。

          按照XX市人保局的相關(guān)規(guī)定,今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個(gè)人,必須全部由單位人事出面辦理,截止目前辦理人新辦或續(xù)辦XX市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請(qǐng)18人;海外留學(xué)歸國(guó)人才引進(jìn)申報(bào)3人;居轉(zhuǎn)戶申報(bào)5人(其中1人已進(jìn)入公示階段);夫妻解困1人。

          二、抓住機(jī)遇,將骨干中青年教師的培養(yǎng)工作放在重中之重的位置

         。ㄒ唬、制度先行,保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位

          1、配套市教委“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目的開展,學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個(gè)重要文

          件,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的進(jìn)修提高積極性,做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

          我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點(diǎn)在于:我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā);是在為每一位青年教師制定了個(gè)人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上,個(gè)人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作;學(xué)校保證100 萬的培養(yǎng)費(fèi),教師派出不受市里經(jīng)費(fèi)審批的限制,按照學(xué)校計(jì)劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評(píng)估院進(jìn)行的上海高校“教師發(fā)展工程”執(zhí)行情況評(píng)估檢查中,全市62所公辦、民辦高校,我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評(píng)價(jià),也是民辦高校唯一作為典型受到認(rèn)可的。

          (二)、組織安排各項(xiàng)培訓(xùn)培養(yǎng)工作,力爭(zhēng)取得實(shí)效

          1、繼續(xù)組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目。20xx年國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者7人、國(guó)外訪問學(xué)者3人(目前1人正在國(guó)外訪學(xué),還有2人正在辦理出國(guó)手續(xù))、其他國(guó)外師資培訓(xùn)5人(其中1人學(xué)校派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人(其中4人學(xué)校派出),并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的督查工作。

          20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目名單已上報(bào)市教委,國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者8人、國(guó)外訪問學(xué)者6人(其中1人學(xué)校已派出)、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人(其中2人學(xué)校已派出)。20xx年海外研修1人正在進(jìn)行中。

          2、指導(dǎo)青年教師申請(qǐng)高校教師資格證,做好高校教師資格認(rèn)定的申報(bào)和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請(qǐng)教師資格證31人,取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

          3、組織安排20xx年新教工崗前培訓(xùn),共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

          4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士xx人,在讀碩士36人。

          5、做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)申報(bào)和檢查工作,財(cái)務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書管理3人、教學(xué)管理1人、國(guó)際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人,培訓(xùn)教師都取得合格證書。

          做好“強(qiáng)師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。(教職工的個(gè)人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng))

          6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報(bào)以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽,其中1名教師進(jìn)入入圍獎(jiǎng)、3名教師進(jìn)入復(fù)賽。

          7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計(jì)劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

          8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計(jì)劃的申報(bào)工作。

          本學(xué)年,學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作,以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體,實(shí)施學(xué)校中青年教師隊(duì)伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)、計(jì)劃及選派教師預(yù)備庫(kù),采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的辦法,經(jīng)過評(píng)審、批準(zhǔn)進(jìn)行選派;要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊(duì)伍建設(shè)需要和計(jì)劃安排、結(jié)合教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動(dòng);每年寒、暑假二批派出,學(xué)校先期經(jīng)費(fèi)支付,同時(shí)積極爭(zhēng)取市“教師發(fā)展工程”項(xiàng)目申報(bào)不受影響;加強(qiáng)過程管理,明確要求與責(zé)任,確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長(zhǎng)期為學(xué)校挑重?fù)?dān),上進(jìn)心強(qiáng)、具有(爭(zhēng)取項(xiàng)目、晉升職稱)競(jìng)爭(zhēng)力的中青年教師是學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,有更多的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。

          為加強(qiáng)該對(duì)計(jì)劃實(shí)施中的過程管理,推進(jìn)我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進(jìn)行,xx月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實(shí)地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境,了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的.問題,與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進(jìn)行了溝通和交流。在訪談中,踐習(xí)單位普遍對(duì)市教委的這一舉措非常認(rèn)可,對(duì)高校教師踐習(xí)表示歡迎,對(duì)我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排,將他們放在分析、測(cè)試、設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上,放手讓教師在實(shí)際工作中學(xué)到更多的實(shí)踐知識(shí)。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會(huì)需求。青年教師紛紛表示,雖然踐習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)收獲卻很大,要將在企業(yè)學(xué)到的知識(shí)融入今后的課堂教學(xué)中,在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻(xiàn)。首批從國(guó)外訪學(xué)回國(guó)的老師作匯報(bào)交流,帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

         。ㄈ、職稱晉升工作

          20xx年申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評(píng)審、聘任程序,學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級(jí)職務(wù)25人;本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)xx人;另外,學(xué)校內(nèi)聘副教授1人,客座教授2人,終身教授2人;20xx年上半年申報(bào)晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進(jìn)行中。與去年一樣,我們的高級(jí)職稱晉升人數(shù),仍然保持在上海民辦高校中遙遙領(lǐng)先地位。

          三、 學(xué)校又一次為教職工加薪。

          學(xué)校董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全力支持。工資平均提高xx%, “四金”基數(shù)人均提高xx%,年金人均提高10%,使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍,招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實(shí)施,我們找到了一條基本符合我校工作實(shí)際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的,而且操作比較簡(jiǎn)單、明了的工資增長(zhǎng)規(guī)律和方式。

          學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇,實(shí)施規(guī)范各類人員的病事假的請(qǐng)假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補(bǔ)貼發(fā)放辦法。

        人事處工作總結(jié)6

          轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的助管工作就要結(jié)束了。十分感謝學(xué)校人事處能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),使我各方面的能力都有了更多的鍛煉和提高;仡欉@三個(gè)多月來的工作有很多心得,總結(jié)如下:

          1、要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。做好助管工作需要花費(fèi)很多時(shí)間與精力,而搞好學(xué)習(xí)也需要自己花費(fèi)大量時(shí)間和精力,要處理好兩者的關(guān)系,把握好平衡,讓兩者相互諧調(diào)、互相促進(jìn)而不是相互抵觸,互相影響。

          2、工作也是一種學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不只是坐在教室里啃書本,接觸任何一個(gè)新的領(lǐng)域都需要學(xué)習(xí),要把任何一件事做好,也都需要有學(xué)習(xí)精神,要不斷積累、總結(jié)提高。在我看來,助管工作是與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)完全不同的另一種學(xué)習(xí)。

          3、勤于思考,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要做好助管工作,不能老師說一步就動(dòng)一步,沒說但該做的'就不去做。自己要思考何事該做,何事不該做?如果認(rèn)為該做,就要主動(dòng)去做。

          4、注意提高工作效率。人事處的助管沒有特別復(fù)雜的工作,都是一些"瑣事",但是當(dāng)許多工作集中到一起時(shí),就要理清思路,抓住主次,提高工作效率,隨機(jī)應(yīng)變地決定哪些工作要先放一放,哪些工作又要先行處理。

          5、處理好做人與做事的關(guān)系。會(huì)做事是一種能力,會(huì)做人也是一種能力。工作中除了要把事情做好外,也應(yīng)該學(xué)會(huì)處理與同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?傊,短短的三個(gè)多月的助管工作是充實(shí)而有意義的,我從人事處各位老師以及其它助管同學(xué)身上學(xué)到了很多東西,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺點(diǎn)和不足,這對(duì)我以后的學(xué)習(xí)、工作都會(huì)有很大的幫助。

        人事處工作總結(jié)7

          20xx年即將結(jié)束,在新的一年即將來臨之際,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也為了克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做以下回顧:

          第一部分:各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況:

          一、行政工作方面:

          1.安全工作:

         、偕a(chǎn)安全:今年推出了“隱患控制點(diǎn)量化管理目標(biāo)”;同時(shí),制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)懲罰制度》。

          兩項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,為明晰各責(zé)任部門的日常安全管理工作,提高一線管理人員對(duì)管理安全工作的重視程度,減少事故的發(fā)生起到了積極的作用。

         、谙腊踩喊从(jì)劃維修保養(yǎng)滅火器***具。9月份,組織了全廠消防實(shí)戰(zhàn)演練參加人數(shù)***人,全年完成火災(zāi)為零的工作目標(biāo)。

          ③廠區(qū)安全:不斷強(qiáng)化對(duì)保安工作的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)處理。全年在公司人員、車輛、物資出入問題上未出現(xiàn)重大失誤,保證了廠區(qū)安全。

         、苤贫葓(zhí)行方面:以保證安全生產(chǎn)及員工人身安全為首要目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,先后有**余人受到處罰并通報(bào),其中對(duì)不盡責(zé)、嚴(yán)重違紀(jì)的**名員工予以開除。這不僅使不良事態(tài)得到有效控制,而且維護(hù)了公司正常生產(chǎn)秩序。

          2.工傷事故情況匯總:

          全年累計(jì)出現(xiàn)工傷事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工傷中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。較輕微皮傷害**人次,占**%;涉及傷殘等級(jí)的傷害**人次,占**%。(詳見附表)。

          3.公司機(jī)動(dòng)車輛維修費(fèi)用情況:

          4.食堂工作:在保證免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式:即早、晚餐分別增加自選收費(fèi)菜品,此舉換來的是員工對(duì)食堂新模式的認(rèn)可與原免餐模式的理解。

          5.宿舍管理:今年處理員工矛盾及違紀(jì)人員**人,清退**名違反宿舍管理規(guī)定的員工;結(jié)合宿舍衛(wèi)生、就律的檢查評(píng)比與公示,較好的提高了宿舍整體衛(wèi)生狀況;同時(shí),協(xié)調(diào)增加了1名兼職衛(wèi)生員,相對(duì)改善了宿舍附屬設(shè)施的衛(wèi)生狀況,但員工自覺維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺性相對(duì)較差,給日常管理工作帶來困擾。

          6.其他工作:①積極響應(yīng)并組織員工參與**工會(huì)組織的各項(xiàng)文體、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),展示出**員工的風(fēng)采。②利用公司宣傳欄,緊抓時(shí)事、及時(shí)傳遞健康、向上的精神信息。③ 第三屆員工文體活動(dòng)月順利開展,在活動(dòng)的兩大類十二小項(xiàng)的活動(dòng)中,共有**名員工報(bào)名參與,為大家提供了一個(gè)放松身心、展示個(gè)人特長(zhǎng)的平臺(tái)。

          二、人力資源工作:

          1.人員變動(dòng)情況:

          ①全年累計(jì)組織面試**人,實(shí)際辦理入職人數(shù)為**人,面試入職率為**%,年度人員平均流失率為**%。

          1—12月人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)如下:

         、谌昀塾(jì)辦理入職的**人中,現(xiàn)仍在職人員計(jì)**人,占當(dāng)年入職人員的**%。全年累計(jì)流失員工**人,其中:當(dāng)年入職員工流失**人,占年度流失總?cè)藬?shù)的**%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的**%。

         、垭x職原因:

          ④ 20xx年入職人員年齡分布:

          2.招聘渠道的拓展:將拓展新的招聘渠道、梳理并分析應(yīng)聘人員心理需求及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn),著力解決公司用工缺口問題。今年,聯(lián)系、安排外省市招聘出行多次,多次到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做企業(yè)形象與招聘需求的宣傳工作,為滿足公司普工需求提供了有力保障。

          3.培訓(xùn)情況:

         、俳衲臧垂灸瓿踔贫ǖ呐嘤(xùn)計(jì)劃,先后有**批、**人次參加了相應(yīng)項(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各項(xiàng)培訓(xùn)工作雖然都按計(jì)劃得到落實(shí),但培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)立的針對(duì)性、有效性,參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量、效果仍有待改進(jìn)和提高。

         、 11月,與****嘗試合作,第一期已結(jié)束,總體效果較好,續(xù)期學(xué)習(xí)中我們將關(guān)注實(shí)際學(xué)習(xí)效果,適時(shí)擴(kuò)大參加學(xué)習(xí)的人員范圍,以利于進(jìn)一步提高公司管理層的整體素質(zhì)。

          4.社會(huì)保險(xiǎn)方面:每月反復(fù)與生產(chǎn)等一線部門核對(duì),基本做到所有申報(bào)人員處于在職狀態(tài),準(zhǔn)確申辦、手續(xù)無誤。

          5.人力資源成本變動(dòng)情況:

          由上述統(tǒng)計(jì)表可以看出,今年普工年度人力資源成本增長(zhǎng)約**萬元,總量增幅為**%,其中用工數(shù)量增長(zhǎng)影響約為**%。**車間及**車間的'人工成本增長(zhǎng)幅度是明顯高于工資基數(shù)增長(zhǎng)**%的幅度;**車間人工成本增幅明顯,月人均工資增長(zhǎng)**%,但平均生產(chǎn)效率并未有明顯提升。因此,提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我司今后的重點(diǎn)工作之一。第二部分:工作中存在的問題及明年工作方向、問題及建議:

          20xx年即將過去,為滿足公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)快速發(fā)展的需要,在明年的工作中要不斷提高工作水平,并在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障與服務(wù):

          1.勞動(dòng)力資源的保障:我們將繼續(xù)秉承“友好、真誠(chéng)、開放、靈活”的宗旨,為保障用工開拓新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。

          2.勞動(dòng)力成本上漲與一直居高不下的流動(dòng)性,成為人力資源招聘工作中的一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。因此,定崗定員執(zhí)行工作仍需跟進(jìn)并加強(qiáng)監(jiān)控,以促進(jìn)整體人工成本的降低與生產(chǎn)效率的提升。

          3.務(wù)實(shí)、客觀確立公司的績(jī)效考核體系,并在試行中不斷修訂,逐步規(guī)范對(duì)各部門工作的客觀評(píng)價(jià)制度。

          4.繼續(xù)積極推進(jìn)《安全獎(jiǎng)懲條例》的實(shí)施,以獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)方式促進(jìn)各級(jí)安全管理職能的提升,定期召開專題會(huì)議,通報(bào)各項(xiàng)安全工作問題,促使各級(jí)管理者時(shí)刻警醒應(yīng)負(fù)的安全管理職責(zé),從而提升公司整體安全工作質(zhì)量。

          5. 20xx年,要圍繞公司育人理念,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開展注入活力。

         、倥嘤(xùn)需求與課程安排需要更加合理,體系明晰。要有針對(duì)性的建立各部門培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)于培訓(xùn)效果還需要各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的專項(xiàng)人員認(rèn)真參與、客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          ②對(duì)于培訓(xùn)管理需加強(qiáng),對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)管工作需要不間斷的跟進(jìn),使各項(xiàng)培訓(xùn)工作不折不扣的充分落實(shí)。

          6.有針對(duì)性的確定主題,定期與一線員工溝通談心,了解他們的工作狀態(tài)、心理訴求,積極協(xié)調(diào)他們?cè)诠ぷ、生活中的?shí)際問題,增加員工的向心力及融洽度。

        人事處工作總結(jié)8

          在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以“人才強(qiáng)校戰(zhàn)略”為工作重心,以教師隊(duì)伍補(bǔ)充和業(yè)務(wù)提高為工作基礎(chǔ),以“以人為本,精誠(chéng)服務(wù),公道辦事,務(wù)實(shí)進(jìn)取”為工作宗旨,按照20xx年工作目標(biāo)任務(wù)書的要求,積極開展各項(xiàng)工作。在全體工作人員的共同努力下,較好地完成了目標(biāo)任務(wù)書中的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

          一、大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,為學(xué)校發(fā)展提供人力資源保障

          (一)人才隊(duì)伍建設(shè)

          1、加大人才引進(jìn)力度,積極實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

         。1)在《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)和《神州學(xué)人》等新聞媒體發(fā)布“長(zhǎng)江學(xué)者”招聘信息,有6名海外優(yōu)秀人員應(yīng)聘講座教授。經(jīng)專家評(píng)審,最終向教育部推薦“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授候選人1名,講座教授候選人2名。

          (2)做好高層次人才的招聘工作。通過各種途徑和各種渠道宣傳我校,積極吸引優(yōu)秀人才來校工作。全年共收到應(yīng)聘材料72份,接待來?疾臁⒚嬖27人次。目前正式來校報(bào)到9人,正在辦理手續(xù)4人,正在聯(lián)系5人。

          (3)向教育部推薦了15名“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”候選人員。經(jīng)專家評(píng)選,我校共有8人已經(jīng)正式入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”。截止目前,我校教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選人員已達(dá)到28人。向陜西省人事廳和科協(xié)推薦陜西省“新世紀(jì)三五人才工程”第二層次人選5人。

          (4)在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過嚴(yán)格的審查和評(píng)審,遴選出青年學(xué)術(shù)骨干36人,完成了“教學(xué)名師支持計(jì)劃”和“推廣專家支持計(jì)劃”的申報(bào)工作。并對(duì)20xx年度入選學(xué)校人才支持計(jì)劃的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、拔尖人才和青年學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了中期考核。對(duì)在考核中存在的問題及時(shí)地進(jìn)行了分析和反饋,確保學(xué)校人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

          2、加強(qiáng)高層次團(tuán)隊(duì)建設(shè)

         。1)向教育部推薦了2支“長(zhǎng)江學(xué)者與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃”候選團(tuán)隊(duì)。這2支團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已正式入選,截至目前,我校教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到3支。

         。2)向教育部推薦20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃候選項(xiàng)目1項(xiàng)。目前,該項(xiàng)目已被教育部、國(guó)家外專局批準(zhǔn)為20xx年度高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計(jì)劃二期培育項(xiàng)目。

          3、教職工出國(guó)研修

          積極實(shí)施青年骨干教師出國(guó)研修項(xiàng)目。全年共派出青年教師74名,主要分布在美國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家。xxxx年遴選了40名,已全部獲國(guó)家留學(xué)基金委批準(zhǔn);西部項(xiàng)目錄取13名;留學(xué)基金委全額資助項(xiàng)目錄取4名。

          (二)師資隊(duì)伍建設(shè)

          1、加強(qiáng)教師培養(yǎng)力度,努力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

         。1)加強(qiáng)教師國(guó)內(nèi)進(jìn)修培訓(xùn)工作。全年共有92名教職工參加進(jìn)修培訓(xùn),其中教師81人,其他人員11人。教師進(jìn)修中專業(yè)課進(jìn)修16人,骨干教師國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者5人,一般訪問學(xué)者3人,教育部短期高級(jí)研修班、培訓(xùn)班49人,外語(yǔ)培訓(xùn)8人。

          (2)努力提高青年教師的外語(yǔ)水平。先后舉辦了四期校內(nèi)英語(yǔ)培訓(xùn)班、三期雅思培訓(xùn)班和一期公派研究生項(xiàng)目英語(yǔ)培訓(xùn)班,有301名青年教師參加了培訓(xùn)。

          (3)加強(qiáng)青年教師實(shí)踐技能培訓(xùn)。依托機(jī)電學(xué)院舉辦了暑期科教人員培訓(xùn)班,依托生命學(xué)院舉辦了第2期暑期分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)校內(nèi)青年教師71人。通過培訓(xùn),極大地提高了青年教師的動(dòng)手努力和實(shí)踐技能。

         。4)加強(qiáng)新教工崗前培訓(xùn)工作。在總結(jié)xxxx年成功經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,集中對(duì)xxxx年85名新教工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),并組織新教工觀摩了青年教師講課比賽,使全體新教工在上崗前熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握一定的教學(xué)方法和教學(xué)手段。

         。5)積極推進(jìn)導(dǎo)師制。按照導(dǎo)師制規(guī)定為xxxx年補(bǔ)充到教師崗位的58名新教工配備了指導(dǎo)教師,并按照《崗前培訓(xùn)規(guī)定》對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行了檢查和考核。

         。6)青年教師助教制經(jīng)征求有關(guān)專家意見,已經(jīng)完成了文件的起草,待進(jìn)一步征求學(xué)院(系、部)意見后提交學(xué)校研究。

         。7)加大青年科教人員學(xué)歷提升的支持力度。xxxx年有63名科教人員考取了博士研究生,33名科教人員考取了碩士研究生;有47名科教人員獲得博士學(xué)位,34名科教人員獲得碩士學(xué)位。截至目前,我校教師中碩士、博士學(xué)位獲得者的比例達(dá)到55。4%。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好畢業(yè)生選留工作

         。1)xxxx年共選留來自浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等44所重點(diǎn)大學(xué)和中科院科研院所的62個(gè)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生75名,其中博士27人,占36%,碩士43人,占58%,博士、碩士學(xué)位比例為93%。博士、碩士比例均比xxxx年有很大程度的提高。

         。2)啟動(dòng)了20xx年畢業(yè)生選留工作。在研究生教育網(wǎng)、全國(guó)112所重點(diǎn)大學(xué)和中科院42個(gè)研究所的就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布了我校20xx年人才需求信息,并組織專人到西安、武漢、南京、成都等高校相對(duì)集中的城市進(jìn)行招聘信息的宣講和發(fā)布。截至目前,共收到有效求職材料4000余份,在校內(nèi)組織試講30場(chǎng)次,共有339人參加試講,其中博士101人,較往年有重大突破,F(xiàn)已上會(huì)通過58人,其中博士12人,碩士46人。

          3、積極做好xxxx年公派研究生項(xiàng)目的選拔工作

          制定了《國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目選派計(jì)劃》和《西北農(nóng)林科技大學(xué)關(guān)于國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目的實(shí)施意見》,從制度上保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施。在相關(guān)處

          室的積極配合下,我校共選拔128名候選人,獲批122人,超額完成了教育部下達(dá)我校的指標(biāo)。由于我校工作出色,在10月份教育部召開的總結(jié)視頻會(huì)上,我校介紹了選派工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的選拔條件和我校學(xué)科建設(shè)需要,從入選的學(xué)生中選拔了8名優(yōu)秀學(xué)生與學(xué)校簽定了回國(guó)工作協(xié)議書,使其在畢業(yè)后能夠順利來我校工作。

        人事處工作總結(jié)9

          年初,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我被任命為人事處副處長(zhǎng),負(fù)責(zé)本部門事務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在校內(nèi)相關(guān)部門的大力支持下,在處室同志共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的工作理念,以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,服務(wù)提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,在人少事多的情況下,加班加點(diǎn),克服困難,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,如期完成了各項(xiàng)工作:

          一、認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作,不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

          以學(xué)院評(píng)估評(píng)建為中心,按照20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。有計(jì)劃地組織招聘工作,通過初審,試講、筆試、面試等程序,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,錄用一批碩士研究生,充實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍。按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)院現(xiàn)有教師職稱情況,經(jīng)過多方渠道引進(jìn)高層人才,充實(shí)各學(xué)科師資隊(duì)伍,提高職稱人員比例,為學(xué)院迎接明年的學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)估做好準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計(jì), 20xx年度學(xué)院共錄用人員58人(另有5人違約不到崗):

          1.其中教師35(教授1人,副教授13人,講師8人;博士2人,碩士26人,本科7人);

          2.行政人員9人(學(xué)工處1人,教務(wù)處1人,國(guó)際交流與合作學(xué)院2人,招就辦1人,教學(xué)督導(dǎo)2人,司機(jī)2人);

          3.輔導(dǎo)員11人;

          4.教輔人員3人(實(shí)驗(yàn)員)。

          二、教職工培訓(xùn)工作

          為加強(qiáng)教職工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我處已按工作程序,在開學(xué)初組織新聘教師、輔導(dǎo)員、行政人員和教輔人員參加校內(nèi)崗前培訓(xùn),得到了院領(lǐng)導(dǎo)的同意及支持。同時(shí)在暑假安排新教師參加在湖北工業(yè)大學(xué)組織的教師資格崗前培訓(xùn),為他們正式走上崗位做好必要的準(zhǔn)備。

          三、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作

          根據(jù)省職改辦文件要求,3月份分專業(yè)組織學(xué)院教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、評(píng)審工作。在各系、部和教務(wù)處的大力配合下,74名教職工通過報(bào)名、資格審查、材料展示及審核等程序、并于6月下旬如期組織召開學(xué)院職評(píng)審會(huì),共有71人順利通過此次評(píng)審。其中取得中級(jí)職稱37人( 講師33名,實(shí)驗(yàn)師3名,館員1名),初級(jí)職稱31人( 助教26人,助理館員5名)。

          為增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展力度、加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,進(jìn)一步優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我積極與人事廳職改辦聯(lián)系,著手申報(bào)我院全部專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)評(píng)審權(quán),目前進(jìn)展順利,正待人事廳審批.

          四、教師資格證的'認(rèn)定工作

          今年4月,接省教育廳開展教師資格認(rèn)定工作的通知后,及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各二級(jí)學(xué)院,為避免個(gè)別教師對(duì)文件精神理解有誤,錯(cuò)過申報(bào)時(shí)間,在人事工作群中發(fā)布相應(yīng)公告,傳送相關(guān)文件通知及相應(yīng)的表格資料;通知各二級(jí)學(xué)院按文件要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真組織試講;為申報(bào)的教師積極聯(lián)系此次體檢的醫(yī)院,統(tǒng)一組織進(jìn)行體檢;按湖北省師資認(rèn)定中心要求與相關(guān)部門協(xié)商解決申報(bào)過程中我院教師存在的問題;對(duì)教師資格認(rèn)定申請(qǐng)表、申請(qǐng)人思想品德鑒定表、體檢表、教育教學(xué)能力測(cè)試等材料匯總申報(bào),進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn);在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成此次高等學(xué)校教師資格證認(rèn)定工作,共有17名教師通過了此次高等學(xué)校教師資格證認(rèn)定。

          五、配合做好外聘教師管理,嚴(yán)格審核外聘教師的資質(zhì)

          按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核外聘教師的資質(zhì),不斷完善工作流程,配合教務(wù)處做好圖像采集等工作,同時(shí)根據(jù)評(píng)建工作要求,將審核過的每份外聘教師的資料進(jìn)行登記、分類、統(tǒng)計(jì)。

          六、社保、公積金事項(xiàng)

          1.按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持應(yīng)保盡保原則,按時(shí)為新進(jìn)的42名教職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、新辦手續(xù);

          2.及時(shí)為29名辭職/辭退人員辦理停保手續(xù);

          3.遺失補(bǔ)卡7人,社保信息修正2人;

          4.在財(cái)務(wù)處配合下,五月份按時(shí)保質(zhì)完成社;鹬行哪甓群瞬楣ぷ。

          5.為全院22位女教職工辦理生育保險(xiǎn)就醫(yī)登記申報(bào)工作、生育津貼申報(bào),為特殊情況女教職工辦理異地就醫(yī)手續(xù)7例;

          6.在董事會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持下,財(cái)務(wù)處積極協(xié)助下,今年9月如期為全院符合要求的352名教職工辦理了住房公積金。

          七、進(jìn)一步做好人事管理工作

          1.依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法,做好人事管理工作,按時(shí)與新教職工簽定合同,與合同期滿教職工提前發(fā)放《續(xù)訂勞動(dòng)合同意愿書》或辦理其他相關(guān)手續(xù)。新訂勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議58人,續(xù)訂勞動(dòng)合同及勞務(wù)協(xié)議232人;

          2.做好院內(nèi)人員調(diào)配工作及年度工資級(jí)別進(jìn)檔事宜;

          3.按學(xué)院相關(guān)程序,為試用期滿人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

          4.按有關(guān)規(guī)定辦理辭退及辭職手續(xù)、檔案轉(zhuǎn)遞工作。

          5.對(duì)新進(jìn)教職工辦理入校手續(xù);

          八、做好學(xué)院考核工作,加強(qiáng)崗位管理

          依據(jù)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)《目標(biāo)責(zé)任書》,在組織部協(xié)助下,于6月份組織了今年初新進(jìn)校的5 位試用期內(nèi)二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)的群眾評(píng)議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

          九、按省人社廳文件精神,組織學(xué)院教師申報(bào)20xx年國(guó)家公派留學(xué)

          積極與省廳聯(lián)系,掌握政策,確保做好相應(yīng)的宣傳、動(dòng)員學(xué)院教師充分把握此次機(jī)會(huì)。

          十、積極參與教育評(píng)建準(zhǔn)備工作

          學(xué)位學(xué)士授予權(quán)評(píng)估是我院今年的頭等大事。根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,努力克服人少事多,工作量大的困難,加班加點(diǎn),主動(dòng)配合學(xué)院評(píng)估辦提供數(shù)據(jù)、資料,按規(guī)定要求、規(guī)定時(shí)間完成人事資料準(zhǔn)備工作。

          回顧這一年,面對(duì)的人事糾紛、工作壓力前所未有,確實(shí)不輕松,但在領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)關(guān)心、幫助、大力支持下,相關(guān)部門的密切配合下,同事的積極協(xié)助下,仍得以正常完成。我深知工作尚存許多不足,任重而道遠(yuǎn)。我會(huì)一如既往的盡心盡力,使學(xué)院人事工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

          陳靜

        人事處工作總結(jié)10

          現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下。

          1、績(jī)效考核工作。完成了20xx年4季度、20xx年前3個(gè)季度的局機(jī)關(guān)工作人員履職情況評(píng)價(jià)工作,匯總形成考核結(jié)果,提出薪酬應(yīng)用建議;完成了20xx年局機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出應(yīng)用建議;協(xié)助局運(yùn)輸處完成了局調(diào)度所20xx年4季度和20xx年前3個(gè)季度的考核工作。

          2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應(yīng)屆大學(xué)生招聘工作,包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡(jiǎn)歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續(xù)的辦理,組織體檢,完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計(jì)劃。

          3、員工培訓(xùn)工作。起草了局20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術(shù)比武的組織會(huì)務(wù)工作,起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報(bào)名工作。

          4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項(xiàng)制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)合同制工作,起草發(fā)布了轉(zhuǎn)制工作意見,對(duì)各單位轉(zhuǎn)制工作進(jìn)行了指導(dǎo),提出審核意見;完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機(jī)關(guān)空崗的'公開選聘工作;在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,赴濱州地鐵局、淄博車務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進(jìn)行勞動(dòng)用工調(diào)查,起草了調(diào)研報(bào)告。

          5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調(diào),與中國(guó)人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報(bào)備,準(zhǔn)備了報(bào)審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計(jì)算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費(fèi)比例相關(guān)問題的批復(fù)意見;組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個(gè)人帳戶的對(duì)賬、建賬工作,內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個(gè)人賬戶。

          6、職稱管理工作。負(fù)責(zé)了我局20xx年經(jīng)濟(jì)序列和工程序列職稱評(píng)審的前期工作,通過聯(lián)系省人事廳和路局,采取了委托評(píng)審的方法。

          7、勞動(dòng)合同管理。重新建立完善了勞動(dòng)合同臺(tái)賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動(dòng)合同12人;根據(jù)局機(jī)關(guān)人員變動(dòng)頻繁的現(xiàn)狀,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員的勞動(dòng)合同管理。

          8、人力資源信息化管理。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排和部署,根據(jù)新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員變動(dòng)情況,對(duì)人員信息進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

          9、精細(xì)化管理活動(dòng)有關(guān)工作。根據(jù)精細(xì)化管理活動(dòng)要求,完成了處人力資源手冊(cè)的編寫工作,編寫了員工招聘等10項(xiàng)人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評(píng)比處里相關(guān)材料的準(zhǔn)備。處精細(xì)化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報(bào)。

          10、人事統(tǒng)計(jì)分析工作。完成了局20xx年度勞動(dòng)力預(yù)算的匯總編制工作;在濟(jì)南鐵路局要求下,完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作;在高速統(tǒng)一安排下,完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

          11、勞動(dòng)年檢工作。根據(jù)省廳精神,完成局20xx年度勞動(dòng)年檢工作,組織局管各單位做好20xx年勞動(dòng)年檢自查工作,按照規(guī)定及時(shí)填寫、匯總和報(bào)送勞動(dòng)年檢手冊(cè)。根據(jù)濟(jì)南市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)要求,完成了相關(guān)情況的說明和反饋。

          20xx年,在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助指導(dǎo)下,我將切實(shí)履行崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,虛心學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),將自己全部精力奉獻(xiàn)給地方鐵路事業(yè)。

        人事處工作總結(jié)11

          20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作如下:

          一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理:

          公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了:《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務(wù)部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財(cái)務(wù)部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實(shí)際工作情況,制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《XX各部門的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善XX員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

          二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

          1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

          2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

          三、提高員工消防意識(shí),積極組織培訓(xùn)及演練:

          為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,提高了大家的消防意識(shí),及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

          四、豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動(dòng):

          為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動(dòng)。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),通過組織各項(xiàng)活動(dòng),提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

          為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小口日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng),并組織各部門員工,進(jìn)行外出宣傳,對(duì)周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),共發(fā)出促銷彩頁(yè)達(dá)上千份,特別是對(duì)人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放。

          短短的幾個(gè)月,的確做了點(diǎn)工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:

          一、員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成各部門人員短缺。

          本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。同時(shí),給各部門工作開展帶來了一定的難度。

          二、員工培訓(xùn)力度不夠

          俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí),由于知識(shí)面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

          三、員工事務(wù)管理不到位

          員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

          針對(duì)上述這些問題,20xx年人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

          一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

          成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的'管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年將制訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”,當(dāng)然,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí),還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

          二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

          企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

          在20xx年中,每個(gè)季度對(duì)公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核,以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù),使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

          三、協(xié)助各部門工作,積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見。

          咎續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動(dòng)聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨酶斓陌l(fā)展壯大。

          四、關(guān)心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活

          關(guān)心員工生活,注意工作方法,是調(diào)動(dòng)工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活,進(jìn)一步改善員工用餐,充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事部將克服過去的一年里工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!

        人事處工作總結(jié)12

          一、本學(xué)期工作總結(jié)

          回顧20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          人事科

          (一)招聘工作:

          結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,制訂了《制定20xx—20xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過前程無憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。

          認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡(jiǎn)歷,及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核;二是及時(shí)組織試講,盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。

          截止20xx-3-4,我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。

          (二)新進(jìn)人員接收工作:

          為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止20xx-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

          (三)檔案管理工作:

          為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

          (四)其他日常工作:

          堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

          (五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          師資科

          (一) 教師培訓(xùn)工作:

          本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

          1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

          在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

          2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

          本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

         。ǘ 教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

          為做好教師考核工作,本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

          同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。

          對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

          (三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

         。ㄋ模┙處熯M(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,11年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果。

         。ㄎ澹┙處煹霓D(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。

          本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

          本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)26人,均為講師。

          本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人

          (六)職稱評(píng)審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評(píng)審工作會(huì)議。共46人參加職稱評(píng)審,通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。

         。ㄆ撸┩饴(lián)工作。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

         。ò耍┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          工資科

          (一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

         。ǘ┩瓿闪藢<媛毥處煹恼n時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。

         。ㄈ┩瓿闪巳航搪毠(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;

         。ㄋ模┩瓿闪巳航搪毠さ纳鐣(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

         。ㄎ澹┌l(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。

          二、下學(xué)期工作計(jì)劃

          經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計(jì)劃人事科

          (一)招聘工作:

          結(jié)合上學(xué)期招聘情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。初步計(jì)劃如下:以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

          (二)人事管理制度建設(shè):

          在前期工作中,雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,要進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見。

          (三)檔案管理工作:

          按照學(xué)院檔案管理要求,配合學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,要開發(fā)利用好軟件,做到信息準(zhǔn)確、全面。

          (四)人事科其他工作

          一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)工作,教職工請(qǐng)銷假與入離職管理工作等。

          (五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

          師資科

         。ㄒ唬┫嚓P(guān)師資制度的建立

          擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓(xùn)師資源,建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。

          xx-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn),擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過對(duì)教研室主任的培訓(xùn),提高教研室主任的`政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行。

          (二)教師考核工作。

          繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改。

          (三)職稱管理。制定相關(guān)的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用。

          (四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作配合。

         。ㄎ澹┳龊脦熧Y檔案,每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況。

          (六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。

          工資科

          工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務(wù)處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個(gè)方面做起:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,建立相互配合的工作程序

          1、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱,獎(jiǎng)勵(lì)情況;

          2、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請(qǐng)銷假情況;

          3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;

          (二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系

          1、了解本學(xué)期所開設(shè)的課程,掌握每門課程的教學(xué)計(jì)劃,如理論課時(shí)數(shù)、上機(jī)課時(shí)數(shù)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù),才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量

          2、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排、學(xué)生與教師人數(shù)、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

          工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,這兩個(gè)部門提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個(gè)部門積極溝通,及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,了解學(xué)校課程的開設(shè)情況,在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上,積極探討更好的計(jì)算辦法,提高工作效率,維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。

          回顧上學(xué)期的工作,雖然取得了一定的成績(jī)和收獲,但也存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng),對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,仍然存在疲于應(yīng)付日常工作。對(duì)本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,匯報(bào)不及時(shí)等問題。

          在新學(xué)期的工作中,全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、勤奮工作,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

        人事處工作總結(jié)13

          20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年,在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,教職工隊(duì)伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé),為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

          一、20xx年度年終工作總結(jié)

          1、加大人才引進(jìn)力度,提供人才保障,確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

          人才,是學(xué)院的生命線,如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學(xué)院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次,其中XXX現(xiàn)場(chǎng)招聘30次,XXX人才市場(chǎng)6次,中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次,報(bào)紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

          全年我們共引進(jìn)各類人才XXX名,從崗位結(jié)構(gòu)上看,專職教師XXX名,外籍教師XXX名,輔導(dǎo)員XXX名,行政人員XXX名,后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員XXX名;從人才層次上看,具有研究生學(xué)歷的XXX名,中級(jí)職稱XXX名,占總引進(jìn)人數(shù)的XXX%,教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

          另外,我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙,注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師XXX名,其中副高職稱XXX人,占XXX%;講師職稱XXX人,占XXX%,外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

          2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)

          在員工培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則,注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

          在內(nèi)部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份,我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn),另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試,取得了很好的效果。

          在外部培訓(xùn)上,我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了XXX名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),XXX名教師參加了高校教師進(jìn)修班,部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

          3、建立考核機(jī)制,強(qiáng)化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

          (1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考核工作,為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進(jìn)行考核,從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核,力求考核更科學(xué)、公正。

          (2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,在今年下半年新引進(jìn)的人才中,關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

          (3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,為員工考核提供參照資料。

          4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

          在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

          在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面,我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式,建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份,我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

          5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作,完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度

          今年下半年,我們共辦理了XXX名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,目前,已有XXX名教師取得助教任職資格;同時(shí),根據(jù)省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。

          **月份,我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,經(jīng)過個(gè)人申報(bào),所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,今年共有XXX名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則,我們又對(duì)我院XXX名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,同時(shí)頒發(fā)聘書。

          6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理,夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

          員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,本年度,未出現(xiàn)一起人事糾紛,投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

          在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動(dòng)合同XXX人,其中與學(xué)院續(xù)簽合同XXX人,新簽合同XXX人,與后勤服務(wù)公司新簽合同XXX人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。

          在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有XXX名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面,加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內(nèi)部檔案的利用率,為人事管理做好服務(wù)。

          7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

          **月份,配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

          二、存在問題

          1、人才層次低,結(jié)構(gòu)不合理

          從整體來說,學(xué)院的人才層次低,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看,畢業(yè)2年以內(nèi)的'專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足。

          2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付,人才儲(chǔ)備不足

          在人才引進(jìn)上,我們總是在“救火”,一旦出現(xiàn)員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,缺少必要的人才儲(chǔ)備。今年下半年,由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。

          3、培訓(xùn)工作開展不深入

          今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一,只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,培訓(xùn)工作開展的不夠深入。

          4、和各部門的溝通不夠

          由于過多地忙于日常事務(wù)性工作,平時(shí)和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

          5、人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)

          人事工作是一份非常精細(xì)的工作,每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年,由于審查不嚴(yán),造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

          三、20xx年工作重點(diǎn)

          1、做好人力資源規(guī)劃,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備

          凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。變被動(dòng)為主動(dòng),變“救火”為“防火”,改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,提前做好崗位需求預(yù)測(cè),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。同時(shí)做好崗位分析,合理配置人力資源,優(yōu)化資源配置,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系

          在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,從形式上,采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上,增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。

          3、加強(qiáng)和各部門的溝通,建立溝通機(jī)制

          建立和各部門之間的溝通機(jī)制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,了解他們的需求和想法,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮人事管理的參謀作用。

          4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

          人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提,基礎(chǔ)工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

          四、幾點(diǎn)體會(huì)

          本人今年20xx月XXX日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng),在這半年多的時(shí)間內(nèi),感觸很多

          1、注重合作

          部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝XXX、XXX兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),很少需要我督促她們?nèi)プ,平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成,正因?yàn)樗齻兊呐,平時(shí)對(duì)我工作的支持,能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來,有了時(shí)間去思考,的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導(dǎo),互相促進(jìn),互相提高,讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來。

          2、注重思考

          通常,我們都會(huì)有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作績(jī)效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規(guī)劃,工作缺少思路和方法,問題出現(xiàn)了,只是被動(dòng)地解決問題,不去思考問題存在的根源是什么,怎樣才能徹底解決,治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考。

          3、注重創(chuàng)新

          學(xué)院是一所民辦高校,因此具有雙重特征,一方面具有公辦院校的管理特征,另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,民辦高校近幾年才發(fā)展起來,沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒,往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。目前,學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業(yè),管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,因此,注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),但對(duì)高校人事管理不熟悉,因此,創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。

          4、注重學(xué)習(xí)

          目前,我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè),專業(yè)層次都比較低,因此,注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足,更需要學(xué)習(xí)。

        人事處工作總結(jié)14

          今年在處領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我通過自身的努力,較好地完成了本職工作,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié):

          一、履行崗位職責(zé)情況

          1.崗位設(shè)置與聘用工作。在完成了學(xué)習(xí)研究、數(shù)據(jù)測(cè)算、征求意見、崗位核定等大量深入、細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)、科室主任,開展了教師崗位分級(jí)與聘用工作。

          2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

          (1)受理小系列職務(wù)晉升材料。

          (2)受理各種考試報(bào)名。

          (3)在學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作中,審核、受理評(píng)審材料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。

          3.數(shù)據(jù)庫(kù)信息錄入、變更及查詢、統(tǒng)計(jì)工作。

          (1)每月按時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)新舊數(shù)據(jù)庫(kù),新進(jìn)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)字段信息進(jìn)行維護(hù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。同時(shí),為了保證工作的準(zhǔn)確性與連續(xù)性,隨時(shí)對(duì)原有數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)歷學(xué)位、博士后進(jìn)出站等信息進(jìn)行維護(hù),并根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)信息的'查詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

          (2)根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作和崗位設(shè)置與聘用工作,一次性完成原有數(shù)據(jù)庫(kù)約20xx條信息的修改。

          二、政策研究與制訂情況

          在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的基礎(chǔ)上,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬了《管理崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則》草案,并通過廣泛的征求意見,最終形成正式文件。

          三、其它工作情況。

          制定黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,撰寫黨支部學(xué)習(xí)總結(jié)、報(bào)告,協(xié)助黨支部書記做好學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)工作。

          四、存在的問題和不足。

          1.工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。

          2. 面對(duì)新工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)政策的深入思考和研究,導(dǎo)致工作效率不高。

          針對(duì)工作中存在的問題,在新的一年里,我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

        人事處工作總結(jié)15

          根據(jù)上級(jí)安排,我于20xx年1-12月到上級(jí)人事處掛職副處長(zhǎng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,在處室同志的指導(dǎo)幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履職。一年來,工作思路得到拓寬,工作能力得到提升,工作方法得到改進(jìn),F(xiàn)將掛職期間工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、主要工作完成情況

          規(guī)范工資審核審批工作。進(jìn)一步規(guī)范工資審批工作,把好工資審批前的職務(wù)(崗位)變動(dòng)等相關(guān)材料審核關(guān),切實(shí)做到對(duì)職工切身利益負(fù)責(zé)。全年完成全省XX部門機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員正常晉升工資審批、職務(wù)或崗位變動(dòng)工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補(bǔ)助審批等工作。

          扎實(shí)做好人事與勞資統(tǒng)計(jì)工作。為做好事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資前的基礎(chǔ)工作,按照人事司部署,組織開展了全省XX事業(yè)單位20xx-20xx年所屬事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼核查工作,對(duì)核查情況進(jìn)行了總結(jié)并上報(bào)人事司。完成20xx年度、20xx年度人事勞資統(tǒng)計(jì)與人才分析工作,制成年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表、中央工資報(bào)表以及年度人才分析報(bào)告,20xx年度報(bào)表受中國(guó)局人事司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

          認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)登記工作。按照省人社廳統(tǒng)一部署,組織開展了全省XX部門20xx-20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支情況統(tǒng)計(jì)、資金缺口測(cè)算等工作,相關(guān)報(bào)表及時(shí)報(bào)送人社廳。對(duì)全省XX部門工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記工作進(jìn)行布置,開展參保人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的采集工作和初核工作,完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作,經(jīng)中國(guó)局人事司審核后提交省人社廳。

          開展縣級(jí)職務(wù)與職級(jí)并行晉升工作。對(duì)縣級(jí)職務(wù)與職級(jí)并行工作進(jìn)行了部署安排,對(duì)市局上報(bào)的縣級(jí)職級(jí)并行人員資格條件進(jìn)行審核,作為考核組成員對(duì)符合條件的2名擬晉升副處級(jí)干部進(jìn)行了考核。

          組織開展人事干部政策培訓(xùn)工作。組織開展了全省XX部門人事干部政策培訓(xùn)班,邀請(qǐng)中國(guó)局人事司、省人社廳工資處、養(yǎng)老處等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展人事、工資、保險(xiǎn)等政策培訓(xùn),切實(shí)提高人事干部工資政策水平,培訓(xùn)效果良好。

          積極協(xié)助完成其他工作。協(xié)助中國(guó)局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會(huì);協(xié)助辦公室開展了機(jī)關(guān)公車改革方案中的參公編制與人員信息進(jìn)行審核;處理基層來信來訪3件;協(xié)助計(jì)財(cái)處規(guī)范計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的工資項(xiàng)目名稱;承擔(dān)XX現(xiàn)代化建設(shè)等有關(guān)人事人才部分材料的撰寫工作;積極協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好人才工作。

          二、體會(huì)與收獲

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)。在人事處掛職期間主要負(fù)責(zé)勞資、福利、保險(xiǎn)等工作。這些工作政策性極強(qiáng)、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長(zhǎng)時(shí)間的人事工作經(jīng)歷,但工資福利政策掌握的不夠系統(tǒng)。到人事處后不僅要承擔(dān)具體的工作,更要面臨著隨時(shí)解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險(xiǎn)等方面遇到的各類問題,這些都要靠政策說話,靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責(zé)任和壓力,絲毫不敢怠慢。只有通過多學(xué)、多問、勤溝通,盡快學(xué)習(xí)熟悉工資政策。一是學(xué)習(xí)政策文件和規(guī)定,一年來較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工資、福利等相關(guān)政策。二是多向老人事干部請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)取經(jīng),得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級(jí)這個(gè)平臺(tái)上,讓我能有機(jī)會(huì)與人社廳、人事司勞資部門相關(guān)人員交流學(xué)習(xí),也讓我感覺到他們就是“活字典”,通過交流促進(jìn)學(xué)習(xí),從而提高自己的工資政策水平。

         。ǘ┣猩眢w會(huì)到了上級(jí)機(jī)關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。一年的掛職經(jīng)歷使我深切地感受到上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)范的辦事程序,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。無論是落實(shí)上級(jí)工作部署還是對(duì)待下級(jí)單位的來信來函,機(jī)關(guān)處室工作人員都是以一絲不茍的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的責(zé)任心認(rèn)真對(duì)待。行文、辦事講究依據(jù),撰寫材料字斟句酌、仔細(xì)推敲、反復(fù)修改。有時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)相關(guān)處室共同推敲,提出修改意見,使得文件、材料更加完善。

         。ㄈw會(huì)到部門之間工作協(xié)調(diào)的重要性。面對(duì)需要落實(shí)的工作任務(wù),上級(jí)牽頭處室提出分工意見后,在分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,各相關(guān)處室積極配合,認(rèn)真協(xié)作落實(shí),不僅提高了工作效率,使得工作任務(wù)按照完成,而且確保了工作質(zhì)量。

          三、下一步打算

          一年的掛職經(jīng)歷已結(jié)束,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的'指導(dǎo),感謝人事處領(lǐng)導(dǎo)、同志對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)和熱心幫助,感謝組織給予我個(gè)人生活的關(guān)心、照顧。我將加倍努力學(xué)習(xí)和工作,履職盡責(zé),不辜負(fù)組織的期望。

          一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升政策理論水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì),不斷增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力;加強(qiáng)人事業(yè)務(wù)政策和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷積累知識(shí),摸索經(jīng)驗(yàn),精通政策,努力成為人事工作的“業(yè)務(wù)通”。

          二是恪盡職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。人事工作與干部職工的利益密切相關(guān),具有非常強(qiáng)的政策性。我將秉承上級(jí)機(jī)關(guān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),敬業(yè)的工作態(tài)度,精準(zhǔn)求精的工作精神,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)致地做好所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。

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