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2023年水電站年終工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的2022年水電站年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇1
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,加強安全管理,制定安全措施,開展安全活動,消除安全隱患,XX年安全工作成效顯著,截止12月31日全年安全運行無事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬度,超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%,全年總收入900萬元,上交稅金70萬元,超過去年14萬元,上交局管理費40萬元。XX年的安全管理工作畫上圓滿了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、健全機制,確保管理
將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我站工作的重點。年初,站里召開安全生產(chǎn)專題會議,與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干,電廠設(shè)立專職安全員,各班值設(shè)有兼職安全員,實現(xiàn)了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,層層落實任務(wù)和責(zé)任,實行任務(wù)到人,設(shè)備到人,責(zé)任到人的管理體系,明確安全職責(zé),樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。
二、制定計劃,有條不紊
對安全工作我們逢會必講,逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行,今年年初下達了“關(guān)于XX年度安全工作實施計劃的通知”,將整個安全工作按月計劃落實到位,計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化,站資金緊缺的現(xiàn)狀,我站擠出資金,重點確保電廠的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:
1、完成了1#機組和3#機組的大修;
2、完成了2#主變吊芯;
3、1#機勵磁屏進行了更換;
4、維修了一臺勵磁變壓器;
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;
6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝;
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;
10、完成了高壓氣機動力柜的改造;
11、電廠低壓氣機更新;
12、對攔污柵進行了重新加固;
13、完成了電廠集水井排水泵的.更新改造;
14、對蓄電池進行了改造;
15、對過期的滅火器進行了換藥;
16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責(zé)任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導(dǎo),制定和健全各項安全管理規(guī)章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”,對電廠各部位進行安全巡視,檢查,監(jiān)督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人,完善設(shè)備掛牌制度,增加了設(shè)備主人巡視記錄,做到設(shè)備到人,責(zé)任到位,安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規(guī)程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會,設(shè)立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令,科學(xué)調(diào)節(jié)庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作,并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會,擠出資金解決庫區(qū)遺留問題,盡量減少庫區(qū)群眾的損失,確保穩(wěn)定。
四、加強安全宣傳,增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強職工責(zé)任心,年初站分層簽訂安全責(zé)任狀,制定考核措施,明確責(zé)任范圍,設(shè)立獎罰制度,嚴格執(zhí)行,分層把關(guān),確保安全工作規(guī)范化,制度化。
在開展“安全活動月”的活動中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議,刊出專題安全黑板報,進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開展了一次反事故措施演練,做到實施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。
用制度規(guī)范人,增強職工安全素質(zhì),是整個安全工作的基礎(chǔ),也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進行了認真的考試考核,組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班,重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。
五、加強水工建筑隱患觀測
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因,無法徹底對工程進行維修,無法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀測,密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量,及時將數(shù)據(jù)整理、分析,發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期,做到天天觀測,時時注意,合理安排橋壩開閘泄洪,確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪,將觀測結(jié)果匯總,向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設(shè)備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使XX水電站有更好的發(fā)展前景。
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇2
時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
一、回顧
自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的`工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ,我們(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇3
回顧20xx全年的工作,根據(jù)公司下達的任務(wù)和指導(dǎo)精神,車間主要圍繞對員工的培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育、三查四定、工藝上的調(diào)試運行,盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),因此主要做了以下幾方面的工作:
一、合理安排,提高效率。
今年的工作任務(wù)量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素,如何克服困難,將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣捎谌蝿?wù)重、人員不足,既要按時保質(zhì)保量的完成任務(wù),又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的`措施,確保安全穩(wěn)定的完成任務(wù)。
對新上崗的員工,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)不同的崗位,制定不同的培訓(xùn)計劃,在不斷的理論學(xué)習(xí)中,熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù),在車間技術(shù)人員的指導(dǎo)下,走現(xiàn)場,尋管線,確保每一位員工在理論考試,現(xiàn)場口述手指都合格達標(biāo),努力提高員工操作的熟練程度,使其快速成長,為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準(zhǔn)備打下堅實的理論基礎(chǔ)。
我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成,對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進行測試,容器試水、機泵試運轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運行檢查,循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常,在9月x日到9月x日進行了第一次預(yù)膜,并預(yù)膜成功,至今一直正常運行,循環(huán)水給水量已達到4212萬方水。
廢水自20xx年xx月xx日,開始投加污泥到UASB反應(yīng)器和生物接觸氧化池,對污泥開始馴養(yǎng)階段,并同時進行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年xx月xx日,污水預(yù)處理工序的投運標(biāo)志著廢水處理站試運行正式開始,微生物馴化過程正常穩(wěn)定,且按設(shè)計要求穩(wěn)定達標(biāo),外排污水甲醛含量在20ppm指標(biāo)范圍內(nèi),但現(xiàn)在外排水COD超標(biāo),原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標(biāo)工藝設(shè)計處理范圍,所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。
二、安全生產(chǎn),加強教育,增強法制和安全意識。
安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進行排查,對可能發(fā)生危險的設(shè)施進行整改,在危險源按裝安全警示牌和標(biāo)語。
同時加強員工安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識。采取培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,嚴格考試紀(jì)律,提高員工對培訓(xùn)的重視程度,有效的避免了部分員工培訓(xùn)態(tài)度不端正,草草了事,應(yīng)付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。
三、同時我車間也存在的不足和急需改進的方面:
青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度;繼續(xù)規(guī)范員工操作,提高員工操作的熟練程度,并且加強完善工藝紀(jì)律管理,提高個人執(zhí)行力度;同時合理安排作業(yè)場地,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,在裝配時有次有序的合理的進行領(lǐng)取程序;進一步完善車間安全防范工作,加強安全管理,提高全員安全防范意識。
一年來車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,繼續(xù)保持零事故生產(chǎn),加大持續(xù)改善力度,充分調(diào)動一切積極因素,努力扎實的作好車間各項工作,爭取完成年度持續(xù)改善任務(wù),保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務(wù)。為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻。
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。
1、 在班組運行期間,主動承擔(dān)運行人員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、 在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、 加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進一步加強設(shè)備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
我班x年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇5
驀然回首,從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的.二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔(dān)心動手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學(xué)習(xí),通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。
總結(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補短,積累經(jīng)驗,規(guī)劃定位好自己的未來。
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間,XX年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操作與書面學(xué)習(xí),我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結(jié)
1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行人員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
XX年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為90后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的`各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項工作任務(wù),F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績:
1,截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復(fù)安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的`安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處:
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
。1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。
2023年水電站年終工作總結(jié) 篇7
時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個方面:
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
2月25日至7月30日,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預(yù)留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
年年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。
3、材料款
年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古
河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。
10月18日,力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀(jì)要》,以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。
5、加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。
6、材料供應(yīng)
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設(shè)備進場,并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100 m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的`,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進度的因素
1、設(shè)計嚴重滯后
由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲,
工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
五、下一階段工作重點和施工計劃
1、征地
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理
圖紙供應(yīng)嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設(shè)計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)
砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,年內(nèi)開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標(biāo)完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設(shè),強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。
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