- 相關(guān)推薦
染廠化驗員工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的染廠化驗員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
今年公司繼續(xù)加強了對三和客戶的開發(fā)力度,其訂單數(shù)量逐漸增加。同時,色樣的數(shù)量也逐漸增加。化驗室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時對車間的生產(chǎn)進行技術(shù)指導(dǎo)。對車間大貨色樣進行復(fù)核。對染化料助劑進行化驗并開具了幾項染料不合格產(chǎn)品。
二、增強了化驗室的責(zé)任和職能。
20xx年,化驗室負(fù)責(zé)了大部分花邊段帶的對色、確認(rèn)任務(wù),起到了很大的積極作用,對車間的生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)作用。但是因為我們不等縫紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法,給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的,在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說明了我們?nèi)狈θ嫘缘募夹g(shù)人才。
三、新產(chǎn)品的染整技術(shù)及問題。
隨著市場競爭的越來越激烈,客戶對色差、色牢度的要求越來越高。對面料質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。新品種、新面料不斷出現(xiàn),對于染色技術(shù)的要求越來越高。而今年,我們出在新產(chǎn)品上的問題很多。像晴/毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂,而羊毛在亞漂時會發(fā)生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發(fā)生漂底不均勻。如果在小浴比染色機內(nèi)亞漂則對染色機的腐蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教,在失敗的基礎(chǔ)上試驗新助劑染料,引進進口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝,保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。這次新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程給予我們很深的教訓(xùn):實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),一個工藝的合理不合理要看在實際生產(chǎn)中的實驗效果,而不是寫在紙上的論證報告。新面料的開發(fā)生產(chǎn)要經(jīng)過嚴(yán)格的試驗過程,把所有的錯誤發(fā)生發(fā)現(xiàn)在投產(chǎn)之前。確保深產(chǎn)的順利進行。
下半年,還進行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試,在初步試驗階段我們遇到了很多困難,現(xiàn)在工藝已經(jīng)基本成熟。
四、做好基礎(chǔ)工作,為公司搬遷做好準(zhǔn)備。
為了響應(yīng)公司搬遷的號召,化驗室在今年進行了一些基礎(chǔ)性的工作,像對染化料進行優(yōu)選,對助劑的性價比進行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制,等等。
五、對輔料染色進行探討。
已經(jīng)能夠把塑料產(chǎn)品染成中淺色,像,鈕扣、拉鏈、吊針等。
六、存在的困難和工作的不足。
現(xiàn)在訂單的運轉(zhuǎn)周期越來越短,從接到合同到交貨不到五十天時間,像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產(chǎn)品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產(chǎn)品混沙嚴(yán)重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中,要求每個合約都復(fù)核色樣,而往往是需要復(fù)樣的都是最急的、需要復(fù)樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是制衣車間張著口、等著要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調(diào)技術(shù)人員以后,無論從管理上還是從服務(wù)上化驗室的工作都是需要加強的。
總之,20xx年已經(jīng)過去,展望20xx年,是充滿希望的一年,我們充滿著對新公司的期待,在此對20xx年化驗室的工作進行初步計劃。
首先,加強管理、理順工藝員與擋車工的關(guān)系,加強考核力度,確保生產(chǎn)的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣,等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患于未然,制定合理的管理制度、考核制度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙考慮化驗員的工資分配制度和從屬關(guān)系。
其次,加強對工藝的規(guī)范管理,對于常規(guī)工藝進行總結(jié),讓擋車工知道什么是常規(guī)面料、常規(guī)面料應(yīng)該怎么干,F(xiàn)在,車間操作工的技術(shù)水平還不是很高,這也是我們整體水平的一個體現(xiàn)。我相信,沒有一個人愿意自己干的活花掉,沒有人愿意自己是孬的。這需要我們技術(shù)人員的引導(dǎo)。所以,如何提高技術(shù)人員的實際操作水平十分常重要的。只有在實際生產(chǎn)中總結(jié)學(xué)習(xí),才能制定出符合實際的生產(chǎn)工藝。抓細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。而現(xiàn)在部分工藝員對于染色的細(xì)節(jié)甚至還不如某些擋車工。這如何能夠更好的指導(dǎo)生產(chǎn)呢?這讓我想起了國家進行的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部輪換制。京官與地方官員輪換,增強京官的操控水平,培養(yǎng)更加全面的領(lǐng)導(dǎo)干部。我想,如果有條件,我們也可以對工藝員、車間班組長進行輪換,讓他們充分體驗基層工作的艱辛。增強實際操作的能力。
加強管理人員的管理水平,提高技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對于車間的發(fā)展是有很大幫助的。
第三,加強新型染化料試驗力度。優(yōu)選性價比高的染料、助劑。在20xx年外出學(xué)習(xí)的過程中給我印象深刻是一個體染廠使用的都是進口染料。給我的觸動是很大的。在20xx年我們一定選擇更加適合自己的染化料助劑。在不增加成本的基礎(chǔ)上優(yōu)選性價比高的產(chǎn)品。
我認(rèn)為要做到以上幾點,必須打破常規(guī),實現(xiàn)自我突破。切實實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變,多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,為我所用。
20xx年已經(jīng)過去,20xx年的任務(wù)更加艱巨,我們會以飽滿的工作人情投入到公司搬遷和明年的工作中去。期待著漂染車間化驗室能夠更高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。業(yè)主演公司在20xx年鑄造更加輝煌的業(yè)績。
【染廠化驗員工作總結(jié)】相關(guān)文章:
《染紙》教案07-10
化驗員工作總結(jié)10-17
化驗員工作總結(jié)06-12
化驗員工作總結(jié)06-21
【精選】化驗員工作總結(jié)07-17
煤質(zhì)化驗員工作總結(jié)06-21
化驗員的工作總結(jié)簡短06-28
(精華)化驗員工作總結(jié)07-22
化驗員工作總結(jié)[熱門]07-17