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        車(chē)間設(shè)備維修班長(zhǎng)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-12 18:06:29 工作總結(jié) 我要投稿
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        車(chē)間設(shè)備維修班長(zhǎng)工作總結(jié)

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        車(chē)間設(shè)備維修班長(zhǎng)工作總結(jié)

        車(chē)間設(shè)備維修班長(zhǎng)工作總結(jié)1

          在過(guò)去的一年中,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將XXXX年的主要工作情況總結(jié)如下:

          一、主要完成的工作

          1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

          作為保全班長(zhǎng),我肩負(fù)著班組職工生命安全的重任。在平時(shí)工作中,我從未放松對(duì)安全工作的關(guān)注,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。我全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。我?guī)ьI(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度。同時(shí),我配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作,要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

          2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

          粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除。我及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”,做到防患于未然。我遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的`勞動(dòng)強(qiáng)度,為車(chē)間生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          我認(rèn)為,一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng)。為了更好地提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,我經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高。我將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員研究。這一舉措提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

          二、XXXX年工作計(jì)劃

          在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,杜絕事故的發(fā)生。同時(shí),我們將繼續(xù)提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障車(chē)間生產(chǎn)。我們將繼續(xù)組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流、相互提高。我們將繼續(xù)完善維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,提高維修效率,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

        車(chē)間設(shè)備維修班長(zhǎng)工作總結(jié)2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好:

          XXXX年馬上就要過(guò)去,XXXX年即將到來(lái),回顧XXXX年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē),帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。

          下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:

          一、思想方面

          這一年來(lái),我牢固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間的規(guī)定,從不計(jì)較個(gè)人得失,以集體利益為重,為了盡快修復(fù)設(shè)備,保障生產(chǎn),主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

          二、工作方面

          維修車(chē)間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備持久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修事情人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

          1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

          2、增強(qiáng)設(shè)備診斷事情,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備牢靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行辨認(rèn)和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修事情成為以牢靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          3、增強(qiáng)管理人員和員工的安全教育研究,切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查事情,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處置懲罰到人”的制度,認(rèn)真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在事情中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)事情。

          4、檢修技術(shù)安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開(kāi)展技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為認(rèn)識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效力,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

          5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌,?duì)主控樓氮?dú)夤芫(xiàn)的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

          三、研究方面

          隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不研究,安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的研究,對(duì)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的.一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其事情原理,提高了事情效力。

          四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

          一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)事情,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在事情中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車(chē)間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平常事情中,不斷增強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查事情,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上事情的開(kāi)展,職工的安全認(rèn)識(shí)、自我防范認(rèn)識(shí)和能力得到普遍提高,XXXX年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

          在今后的事情中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己:

          1、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的研究,提高本職事情的能力,在事情中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

          2、增強(qiáng)對(duì)員工思想狀況的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

          3、在檢修事情中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁認(rèn)識(shí),大家以廠為家,容身本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

          總之,在即將過(guò)去的XXXX年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

        車(chē)間設(shè)備維修班長(zhǎng)工作總結(jié)3

          時(shí)光荏苒,XXXX年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,率領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊環(huán)繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,連合協(xié)作,較好地完成了本職事情和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)事情任務(wù),F(xiàn)將XXXX年的主要事情情況總結(jié)如下:

          一、主要完成的工作

          1.增強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

          作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

          2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

          粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)事情中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保事情,突出“科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵守設(shè)備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的`相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和請(qǐng)求,率領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車(chē)間生產(chǎn)。

          一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平常維修事情中的典型故障處置懲罰過(guò)程、處置懲罰方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員研究。這一舉措提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

          二、XXXX年工作計(jì)劃

          新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

          1.牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

          2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)研究,努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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