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        公司月度工作總結(jié)

        時間:2023-06-19 10:56:55 工作總結(jié) 我要投稿

        公司月度工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的公司月度工作總結(jié),歡迎大家分享。

        公司月度工作總結(jié)15篇

        公司月度工作總結(jié)1

          1、網(wǎng)站內(nèi)容更新:每日更新網(wǎng)站文章,包括新聞、特別報道、產(chǎn)品介紹等。同時,根據(jù)讀者反饋和搜索引擎數(shù)據(jù),對網(wǎng)站原有內(nèi)容進行優(yōu)化和更新。

          2、社交媒體運營:負責公司社交媒體的運營和管理,發(fā)布公司新聞和活動,與讀者互動,提高品牌聲譽和知名度。

          3、SEO優(yōu)化:針對網(wǎng)站排名不佳的關(guān)鍵詞進行優(yōu)化,通過內(nèi)部鏈接、外部鏈接等方式,提高網(wǎng)站排名和流量。

          4、 活動策劃:參與公司各種線上、線下活動的策劃和執(zhí)行,包括雙十一促銷活動、微信抽獎等。

          在未來一個月的工作中,我將繼續(xù)努力:

          1、完善網(wǎng)站內(nèi)容:加強原創(chuàng)內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量,擴大網(wǎng)站覆蓋面,增加讀者粘性。

          2、深度挖掘社交媒體價值:通過分析數(shù)據(jù),進一步提高社交媒體管理水平,提高粉絲互動率。

          3、探索新的SEO優(yōu)化方法:學(xué)習(xí)新的優(yōu)化技術(shù),嘗試新的`優(yōu)化方式,以更快速、更有效的方式提高網(wǎng)站排名和流量。

          4、 精心策劃公司活動:在新的一個月里,我將帶領(lǐng)團隊設(shè)計更多有趣、有營銷意義的線上、線下活動,提高品牌知名度和客戶忠誠度。

          總之,我會堅持努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司創(chuàng)造更多價值。

        公司月度工作總結(jié)2

          公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。

          一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。

          9月7日,工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

          針對職工反映較多的項目食堂問題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,設(shè)想通過一個多月集中整治,進一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。

          于外地項目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定,項目施工點越遠津貼則相應(yīng)越高,讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。

          繆顯杰書記強調(diào):職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題,并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

          二、做好一線骨干的.中秋國慶慰問工作。

          今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節(jié),公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9月9日,公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。

          三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對,做好安全工作計劃及總結(jié)。

          月內(nèi),公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點”3個,“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

          公司的月度工作總結(jié)范文

          四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。

          月內(nèi),公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進工作,堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動,做好#1機組投產(chǎn)后總結(jié)。同時,按照上級公司的要求,公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準備,對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

          五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。

          月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準切入點,進行稿件撰寫。同時,認真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

          六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作,做好個人工作總結(jié)報告。

          七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。

          9月16日至9月20日,職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。活動主要采取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查,并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》,讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出整改意見單,限期整改。

          本次檢查工作得到了各項目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來看,食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可,對于存在的問題相信通過整改,會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展,同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。

          八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動。

          月內(nèi),公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動,對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

          九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。

          9月5日晚,李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起,看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問品和月餅,向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心,認真察看了每一件宿舍,詢問他們生活、工作的情況;并對對他們說:公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件,希望你們能多學(xué)技術(shù),在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展,為公司作出更大的貢獻。

          9月10日中午,公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學(xué)生座談會,龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進行廣泛的溝通和討論,并對青年們問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際,虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動中去。

          十、“萬勝卡”回收、登記工作。

          公司工會把職工的關(guān)心熱點始終當作工作的重點,月內(nèi),圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實專人去進行協(xié)調(diào)處理。目前,經(jīng)過大量的登記工作,已經(jīng)回收了1000余張卡,金額達10萬余元。下一步,公司工會將想辦法解決。

          十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。

          XX年9月30日上午,為歡慶國慶,進一步豐富職工文件生活,公司工會于吳涇基地食堂,興辦了XX年度迎國慶職工牌賽,來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓(xùn)班的16對選手,興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽,現(xiàn)場氣氛熱烈。最后,經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐,來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事,得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合,他們合理安排好生產(chǎn),選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會,為賽事的圓滿進行,做了認真細致的會務(wù)準備。同日上午,在公司本部多功能廳,本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手,組織了迎國慶職工80分牌賽,有16對選手參加了角逐,氣氛熱烈,比賽一直進行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。

          十一、有限公司保齡球比賽準備工作。

          月內(nèi),公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。

        公司月度工作總結(jié)3

          任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將二個多月來的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:

          一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

          這是我進入公司之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了老板和同事的急躁指導(dǎo)和關(guān)懷,讓我在較短的時間內(nèi)生疏了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。(都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的二個多月也讓我對這句話有了新的熟識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和氣,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。)

          二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。

          加入到中孚這個集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,我想也是激勵每個人前進的動力,我也以這十個字為準則來要求自己,以主動樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,準時發(fā)覺工作中的不足,準時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也始終是今后工作努力的目標和方向。

          三、拓展自己的學(xué)問面,不斷完善自己。

          二個多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,工作中難免會遇到一些坎坷,所以單靠我現(xiàn)在把握的學(xué)問和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的學(xué)問,削減工作中的空白和失誤。初入職場,難免消逝一些小差小錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的.發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的快速進展,我深感高傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)閱歷,用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱9 / 10做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進展貢獻自己的力氣!

        公司月度工作總結(jié)4

          為切實加強應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內(nèi)部機構(gòu)進行了重新設(shè)置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實了理財公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

          為進一步加強內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制,將責任層層落實,做到各盡其能,各負其責。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

          現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:

          一、資產(chǎn)管理

          1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。

          2、閑置資產(chǎn):

         、 配合有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進行處置,為此,理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司著手進行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,并對房屋進行了評估。

         、 辦理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

          ③ 對閑置房進行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。

          二、應(yīng)收賬款的催收

          理財公司自成立業(yè)務(wù)科以來,催款人員在各業(yè)務(wù)科長的帶領(lǐng)下,熟悉情況,掌握資料,迅速展開所負責片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對**分公司所屬的**建筑隊、**經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進行了清理和催收,并與其中有些單位達成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,對**片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù)。本月重點對其中有催收價值的20余家單位進行了資料完備和實地催收。催回欠款1.2萬;確認債權(quán)依據(jù)55萬;重點跟蹤了**公司、**、**實業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對**、**招待所、**經(jīng)貿(mào)委、**國道等重點單位的跟蹤催收,本月又從**招待所催回欠款 5萬元。他們通過對本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析,擬將**片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見后,三科整理提交了對**片區(qū)黨政機關(guān)需詢證核實的'欠款單位名單一份報送公司領(lǐng)導(dǎo),并整理、充實完備了**片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料,準備有計劃地分批對**地區(qū)的黨政機關(guān)展開債務(wù)核實、清理和確認工作。

          5月,理財公司向集團公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:① **建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。② **招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③ **公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元.

          三、內(nèi)部管理工作

          1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計資料。

          2、拷貝xx年x月底財務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司220xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

          3、清欠人員外出歸來后,及時進行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。

          4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

          5、完成“20xx年4月工作匯報”及“20xx年4月催款情況統(tǒng)計”工作。

        公司月度工作總結(jié)5

          一、本次工作做得好的地方總結(jié)一下,主要有以下幾點:

          1、通知到位。

          2、人員安排合理。

          3、安排了儀和娥兩個人事部的對員工比較熟悉的同事來做領(lǐng)獎人員的排位、催促、指引工作。

          4、事先就流程進行彩排,了解過程中的細節(jié),確定每個細節(jié)的處理規(guī)范。

          5、我自己要做總負責,負責每個環(huán)節(jié)的鏈接,如通知禮儀就坐、出場,安排上場等。

          6、由于安排設(shè)置得比較靈活,出現(xiàn)意外情況,有個領(lǐng)獎同事臨時有事缺席的情況下,也能立刻調(diào)整好禮儀安排,另外,在頒獎領(lǐng)導(dǎo)有變的情況下,也能立刻對頒獎的禮儀安排作出應(yīng)變措施。

          二、通過對本次禮儀工作的.思考,以后還能改進的地方有以下幾點:

          1、整理獎牌的禮儀,兩個就足夠了,可以空余多一個位置。

          2、事先要一份會議的議程表和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,以便把握好時間,準確定好禮儀上場的時間。

          3、主席臺若擺了花之后,禮儀要由臺下走,上臺的時間要整齊一點。

          4、獎牌在托盤上是上下放置,放在主席臺以后就上面的放右邊,下面的放左邊。獎牌針對禮儀,反對領(lǐng)導(dǎo)方向,以便領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

          三、工作總結(jié)內(nèi)容分幾部分

          1、基本情況

          這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

          2、成績和做法

          工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

          3、經(jīng)驗和教訓(xùn)

          通過對實踐過程進行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

          4、今后打算

          下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。

        公司月度工作總結(jié)6

          我調(diào)任到如今財務(wù)部出納,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責是現(xiàn)金出入,現(xiàn)金日記賬的掛號和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;厥走@幾個月來的工作,我客氣學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極共同同事之間的工作,盡力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進入本身的工作狀態(tài)。我的缺點也是弗成粉飾的。

          首先,在領(lǐng)導(dǎo)的贊助下我了解了出納崗位的各類制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和贊助下使我學(xué)到了許多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,必然要好好工作,來體現(xiàn)人生代價。同時為了進步工作效率,平時自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作,應(yīng)用ERP使工作加倍精確和快速。

          其次作為公司出納,我在收付、反應(yīng)、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,曩昔的幾個月里在賡續(xù)改良工作方法措施的同時,順利完成如下工作:

          一、日常工作:

          1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,按期向管帳核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)明金額不符,做到實時陳訴請示,實時處置懲罰。

          2、實時收回公司各項收入,開出收據(jù),實時收回現(xiàn)金存入銀行。

          3、依據(jù)管帳提供的`根據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井井有條地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)下班作。

          4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具名能力給予付出),對不符手續(xù)的憑證不付款。

          二、其他工作

          1、歡迎公司上市財務(wù)審計,籌備所需財務(wù)相關(guān)資料為歡迎審計部門對我公會計務(wù)環(huán)境的反省工作,做好前期自查自糾工作,對反省中可能呈現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱。在工作中,我忠于職守,努力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的贊助和勉勵。

          2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          三、回首反省自身存在的問題,我覺得:

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不敷。當前,以信息技巧為根基的管帳軟件的利用及理論根基、專業(yè)知識、工作措施等不能完全適應(yīng)新的工作。

         。ǘ⿲︶槍σ陨蠁栴},往后的盡力偏向是:

          增強理論學(xué)習(xí),進一步進步工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),客氣請教領(lǐng)導(dǎo)和同事加強闡發(fā)問題、辦理問題的才能,盡力學(xué)習(xí),爭取在來歲取得管帳從業(yè)資格證書。

          綜上所述。在曩昔的幾個月中,支付過盡力,也獲得過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度觀待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求本身做到謹慎的觀待工作,并在工作中控制財務(wù)人員應(yīng)該控制的原則。作為財務(wù)人員分外必要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能欠亨世故人情。只有賡續(xù)的進步業(yè)務(wù)程度能力使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完本錢職工作。

        公司月度工作總結(jié)7

          12月份工作總結(jié):

          1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種,迎接“元旦”節(jié)假日到來,增添節(jié)日氣氛。

          2、對城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝(樹干刷白)。

          3、繼續(xù)做好樹木、草坪澆凍水工作,加強水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護工作,保證安全越冬。

          4、對綠地、游園內(nèi)枯枝、樹葉進行清掃,加強了對火源的管理(特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等),加大巡邏力度和密度。

          5、加強安全管理教育工作,特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時,提高安全意識,保證在綠化養(yǎng)護進程中無事故發(fā)生。

          1月份工作計劃:

          1、喜迎春節(jié),為節(jié)日的`城區(qū)增添喜慶氣氛,對部分綠地進行綠化組合配置。

          2、做好春節(jié)前的安全工作。

          3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺賬。

          4、結(jié)合當前國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,對養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。

        公司月度工作總結(jié)8

          為切實加強應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內(nèi)部機構(gòu)進行了重新設(shè)置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實了理財公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

          為進一步加強內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制,將責任層層落實,做到各盡其能,各負其責。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

          現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:

          一、資產(chǎn)管理

          1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。

          2、閑置資產(chǎn):

         、倥浜嫌嘘P(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在**的閑置房屋進行處置,為此,理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司著手進行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,并對房屋進行了評估。

         、谵k理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

          ③對閑置房進行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。

          二、應(yīng)收賬款的催收

          x月,理財公司向集團公司報送了50萬元的'催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:

         、**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。

         、**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。

         、**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

          三、內(nèi)部管理工作

          1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計資料。

          2、拷貝xx年x月底財務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

          3、清欠人員外出歸來后,及時進行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。

          4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

          5、完成“xx年x月工作匯報”及“xx年x月催款情況統(tǒng)計”工作。

        公司月度工作總結(jié)9

          財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在12月份做了大量細致的工作

          一、嚴格

          遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

          財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

          二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

          在經(jīng)過兩個月的.erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

          三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

          根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

          四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

          由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

          五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

          財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

          六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

          為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的某年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

          七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力

          財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

        公司月度工作總結(jié)10

          常說萬事開首難,對付剛剛走出校園的我來說,體會得真?zhèn)魃袂。尤記得工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣,但我從未狐疑過本身的抉擇,我相信本身,世上無難事只怕有心人。憑借著本身的盡力和同事們熱心的贊助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對石材也慢慢的產(chǎn)生的濃厚的興趣,慢慢地,本身無形中對石頭有了種敏感度,和朋友逛街的時候會不經(jīng)意地大呼一聲—觀,這是xxx花崗巖/大理石!而一旁的朋友總會大笑說我患了職業(yè)病.

          一邊熟悉產(chǎn)品的同時我會一邊開始慢慢摸索著如何去開拓新客戶。通過同事的經(jīng)驗之談以及本身到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集,我了解到網(wǎng)絡(luò)開拓分為兩種方法:一是被動的'開拓方法,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺宣布本身的產(chǎn)品信息以期待客戶詢盤;另一種則是主動的開拓方法,即通過B2B,各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎,如Янекс.url輸入癥結(jié)字來尋找潛在的客戶。這兩種方法缺一弗成,運用第一種方法必要注意的是,要賡續(xù)地更新本身的信息以便客戶在搜索供銷商時本身的信息能在首頁呈現(xiàn)。而第二種擦姻鈧饕的方法,當找到信息量富厚的黃頁時便可以把已經(jīng)寫好的開拓信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。

          至于開拓信,也是重中之重,因為開拓信寫得欠好,給客戶的第一印象欠好,便很難獲得客戶的信任。開拓信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力爭簡潔,緊張信息要用其他顏色標明。,我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不合的開拓信,并通過俄羅斯朋友的贊助獲得修正。針對不合的客戶,發(fā)針對性強的開拓信。并通過記錄,隔一段光陰重發(fā)一次,對有閱讀回執(zhí)的客戶更要增強追蹤。

          至于發(fā)開拓信的光陰也很考究,尤其對大型的公司更是要注意。一般來所,周二至周四的下午為光陰,因為周一客戶一打開郵箱會有許多未讀郵件,對付有黑色星期一欠好情緒的俄羅斯客戶來說,這一天給他發(fā)郵件,不必然會去閱讀,而周五面臨一周的尾聲,會有許多零碎的事情去處置懲罰,所以,這一天發(fā)郵件也不太明智。不過,對付那種一天才打開一次郵箱的小公司來說,郵件不會多,所以,可以不怕堵車寧神勇敢地隨意去發(fā)。

          秉著多聽,多記,多想,多問的原則,以及生存,溝通,學(xué)習(xí),積累的信條,工作十二天后開始收到閱讀回執(zhí),二十八天后開始有客戶詢價,并主動申請到工廠呆了兩天,學(xué)到了一些基礎(chǔ)知識,初步了解了部分加工方法和包裝歷程,受益匪淺。

          接下來的五個月光陰,我要繼承熟悉產(chǎn)品,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺,爭取盡快上手拉到可以耐久互助的客戶往返報公司對我的栽培,并賡續(xù)充足本身的商貿(mào)俄語知識,在余暇之余也要增強本身的商貿(mào)英語程度。我相信天道酬勤,有志者事竟成!

        公司月度工作總結(jié)11

          自20xx年8月26日進入某公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)治理,嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個非凡的大家庭。一月以來,公司為我們精心預(yù)備并開展了人事、安全、質(zhì)量

          治理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的.土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

          通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作,應(yīng)強化質(zhì)量治理、成本治理、進度治理、安全治理。

          在質(zhì)量治理上,加強質(zhì)量終身責任制的治理,明確責任,強化治理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。

          在成本治理上,施工前認真做好成本猜測,在施工中對成本治理實施動態(tài)監(jiān)控治理,使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具治理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。 在工程進度治理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務(wù)按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)預(yù)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

          在強化安全治理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全治理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

          綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

        公司月度工作總結(jié)12

          不知不覺在公司已經(jīng)有一個多月的工作時間,使我個人在工作中學(xué)到了許多的經(jīng)歷,從經(jīng)驗的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)歷,學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段珍貴的經(jīng)歷。

          回憶這一個多月我個人的工作狀況,特殊是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習(xí)慣,不過后來漸漸的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,供應(yīng)一些報表數(shù)據(jù),協(xié)作貨品的收發(fā)。所謂單據(jù)主要是收貨,以及在收貨當中出現(xiàn)的一切連帶問題。如:收貨時出現(xiàn)的貨品通知書,在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告,以及倉庫同事在提貨當中發(fā)覺的'貨品問題。單據(jù)的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量,以及單據(jù)狀態(tài),供應(yīng)送貨方面的單據(jù)。

          在退貨方面,主要留意客戶退貨到達倉庫貨品與單據(jù)的限制,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。報表數(shù)據(jù)是倉庫貨品的發(fā)放數(shù)量及庫存,反映出公司貨品的一個生存狀況。而貨品的發(fā)放管理干脆折射出公司的一個營銷狀態(tài)。在此期間特殊要感謝同事對我工作方面的協(xié)助,特殊是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在起先接觸單據(jù)的時候,由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是也許方面的了解,有時也會出現(xiàn)一些問題,給公司的同事帶來了一些不變,自己感到特別的愧疚。盼望自己在以后的工作當中能夠幸免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

          最終盼望公司能夠多供應(yīng)一些內(nèi)部員工培訓(xùn)的時機,不斷提高員工的勞動技能,加強自身的管理,把公司的形象提升到一個新的層次,真正能做到公司口號的那樣放飛幻想!締造幻想!

        公司月度工作總結(jié)13

          驚慌且充溢的七月份立刻就要過去,在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是幫助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工謹慎執(zhí)行質(zhì)量管理體系,保證了質(zhì)量管理體系的`正常運行。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序;原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)覺了以下問題,并剛好提出,催促責任人改正。

          一、焊接工序

          1、焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠,給修磨工序帶來難度影響生產(chǎn)效率。

          2、抽檢焊接成品打壓試驗出現(xiàn)焊縫滲水狀況,干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量,和產(chǎn)品運用周期。

          二、處理看法及改正方法

          1、針對焊瘤過多過遠狀況,我剛好發(fā)覺并通知焊接班長與其溝通溝通后發(fā)覺是焊接工人的手法和焊接電流有干脆關(guān)系,班組長馬上通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與適宜的電流后杜絕了此類狀況的發(fā)生。

          2、發(fā)覺打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水狀況后馬上通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看緣由,最終發(fā)覺是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,焊縫未能填充溢,導(dǎo)致了漏水狀況發(fā)生,發(fā)覺緣由后焊接班組馬上調(diào)整了焊接方法,之后又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進展抽檢打壓,沒有此類狀況再發(fā)生。

          三、八月份工作想法

          七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,八月份注定又是一個充溢各種挑戰(zhàn)的月,堅信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加勞碌和緊實。當然,質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求,質(zhì)檢部會在滿意于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的狀況下,踴躍主動幫助公司完成各個訂單,堅決杜絕不合格品的流入和流出,加強對特別工序焊接、防腐的檢驗力度,堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。

        公司月度工作總結(jié)14

          新的一月意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著大神林和北京同仁堂的入駐,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

          一,完善公司制度,實現(xiàn)標準化管理。

          勝利的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著公司的不斷開展,完善公司管理體系無疑是其可持續(xù)開展的根底。因此,建立和完善一套合理、科學(xué)的公司管理體系燃眉之急。為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理標準化,年度工作將以此為中心。

          二、加強培訓(xùn),完善培訓(xùn)機制。

          企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。目前,公司全部門店和部門人員的.綜合素養(yǎng)普遍須要提高,尤其是肩負重任的門店經(jīng)理和部門負責人。要依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)打算,才能真正協(xié)助他們。此外,完成新員工入店手冊。

          三、幫助部門,加強團隊建議。

          接著協(xié)作各門店和部門,幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。今年是人民開展壯大的一年,有一個團結(jié)創(chuàng)新的團隊是人民開展的保證。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。

          其實俗話說“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作謹慎一點,多溝通一點,責任心強一點,堅信人民會越來越強大。

        公司月度工作總結(jié)15

          我自6月底被單位選派到何家溝村擔當xx組織第一書記以來,踴躍協(xié)作康樂縣委縣政府、康豐鄉(xiāng)xxxx、政府的工作部署,團結(jié)、帶著村兩委班子致力于全村脫貧開展,在短短的一個月工作過程中發(fā)覺一些問題,現(xiàn)將7月份工作總結(jié)如下:

          一、何家溝村根本狀況

          何家溝村屬康豐鄉(xiāng)的一個行政村,下轄4個村社,全村共184戶,總?cè)丝?59人。全村耕地面積650畝,建檔立卡戶39戶,1101人。

          何家溝村位于大干溝流域溝壑縱橫的山梁上,屬干旱山區(qū)。土地貧瘠、根底設(shè)施落后、農(nóng)作物產(chǎn)量低、生產(chǎn)方式粗放、品種單一。村通社路均為土路,局部農(nóng)路農(nóng)用車不能通行,村民住房多為土坯房。

          二、工作完成狀況

          1、走村入戶了解貧困戶生活、生產(chǎn)狀況。

          一是遵照脫貧攻堅工作要求,對未脫貧戶的實際狀況進展再核實,切實做到“識別精準”;二是講政策,拉家常,了解群眾需求,拉近干群關(guān)系,提高群眾滿足度;三是踏實開展“為民辦事”效勞,建立臺賬,協(xié)助馬瓦來時等人解決實際困難;四是為確保20xx年脫貧的建檔立卡戶順當通過市驗收,屢次入戶走訪在家的貧困戶、電話聯(lián)系外出打工的`貧困戶,盡可能詳盡地了解貧困戶生活狀況,剛好解決貧困戶困難,消退其顧慮。

          2、剛好完善脫貧攻堅相關(guān)資料。

          一是進一步完善第一書記相關(guān)工作資料;二是踴躍幫助康豐鄉(xiāng)xxxx政府、何家溝村兩委完善脫貧檔案資料,遵照“一戶一策”的要求為全村39戶貧困戶建立脫貧檔案,剛好補充、完善了明白卡、幫扶手冊、幫扶臺賬等相關(guān)資料;三是踴躍幫助聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),為迎接“六個一”幫扶工作檢查做好打算。

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