隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇1
進(jìn)入中班我們發(fā)明幼兒在與同伴之間的合作方面有必定的欠缺,并且缺乏合作的才能,在游戲和區(qū)角活動(dòng)中遇到問題不會(huì)協(xié)商、不會(huì)分工和交流,發(fā)生抵觸時(shí)常以告狀或攻打性行動(dòng)來解決,所以我們兩位教師意識(shí)到幼兒合作的重要意思,并針對(duì)這個(gè)問題我們也及時(shí)有效的進(jìn)行了培養(yǎng)幼兒合作意識(shí)。
1、首先為幼兒樹立配合的榜樣
教師在幼兒心目中有很高的權(quán)威,先生的言行潛移默化地影響著幼兒。因而我們班上教師之間、是否能分工合作、彼此配合,會(huì)對(duì)幼兒產(chǎn)生直接的影響。如,一教師組織幼兒進(jìn)行操作活動(dòng)時(shí),另一教師自動(dòng)幫著擺放、披發(fā)材料;一教師在教幼兒唱歌,而另一位教師就彈琴配合,這在無形中都為幼兒供應(yīng)了踴躍的舉動(dòng)模范。
2、其次教給幼兒配合的辦法
教師教給幼兒協(xié)作的方法,指導(dǎo)幼兒怎樣進(jìn)行合作。比喻,搭積木或玩商店游戲前,應(yīng)大家一齊商量,分工合作;碰到抵牾時(shí),要協(xié)商解決問題;當(dāng)玩具或游戲材料不夠用時(shí),可彼此謙讓、輪流或共同利用;當(dāng)錯(cuò)誤遇到困難時(shí),要主動(dòng)用動(dòng)作、語言去輔助他;當(dāng)自我遇到艱難、一人無奈解決時(shí),可能主動(dòng)找小朋反幫忙等等。經(jīng)過這些具體的合作情景,贊助幼兒逐漸習(xí)得合作的措施策略,在合作中學(xué)會(huì)了合作。
本學(xué)期我們根據(jù)《綱要》結(jié)合園本課程,開展了各種各樣、豐富多彩的教誨活動(dòng),開展的主題活動(dòng)有:我升班了、歡慶節(jié)日(教師節(jié)和中秋節(jié))、我愛祖國(guó)(家鄉(xiāng))、金色的秋天、探索的樂趣、酷寒的冬天(慶圣誕節(jié)和新年)等活動(dòng);在這一系列的活動(dòng)中幼兒從各各方面得到了不一樣的發(fā)展,如在我愛家鄉(xiāng)的主題活動(dòng)中:
我們首先讓幼兒收集家鄉(xiāng)的不一樣的材料:家鄉(xiāng)的風(fēng)景、家鄉(xiāng)的特產(chǎn)、故鄉(xiāng)的名牌、家鄉(xiāng)的變革等方面來懂得我們的家鄉(xiāng),在征集資料的同時(shí)也使幼兒學(xué)會(huì)本人主動(dòng)查找材料、和過錯(cuò)的交流信息的才干,同時(shí)我們還發(fā)展了別開生面的秋游活動(dòng),這次秋游活動(dòng)我們首先和幼兒一齊商討秋游盤算,到那里去,去干什么?留心什么事項(xiàng)等都是先生跟幼兒一齊協(xié)商的結(jié)果、
其次我們把協(xié)商的成果公布于家長(zhǎng),請(qǐng)家長(zhǎng)再進(jìn)一步確定,并且我們這次秋游活動(dòng)把家長(zhǎng)吸納進(jìn)來和我們一齊奇特加入,為方便家長(zhǎng)的參與我們把時(shí)間定于周末,以便家長(zhǎng)和我們獨(dú)特活動(dòng)……
在活動(dòng)結(jié)束后我們將家長(zhǎng)的'反饋見解收集起來,發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)這次活動(dòng)給予了很高的評(píng)估和幫忙支持,他們渴望當(dāng)前多組織累似家園共育的活動(dòng);在十一月份我們還發(fā)展了家長(zhǎng)開放日活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)來了解我們的工作進(jìn)展和幼兒在這半學(xué)期的發(fā)展變更,以及讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解我們班的特色幼兒到底把持到什么程度,在那一天家長(zhǎng)和孩子一齊下棋,有良多孩子都贏了自我的父母,而父母?jìng)冋\(chéng)然輸了,但都很高興、開心,他們看到了孩子的提高、看到了教師的辛苦、看到了幼兒園為孩子們創(chuàng)造的所有心田深處感到很大的快慰。
3、嚴(yán)格按照保教結(jié)合,確保保育工作的順利進(jìn)行
幼兒園的發(fā)展一向是以保教聯(lián)合為主的,所有為了孩子是我們幼兒園的宗旨。所以孩子的保險(xiǎn)問題、消毒工作及身心健康都始終是放在我們工作中的重中之重。
我們結(jié)合新的衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真做好晨檢工作、檢討把關(guān),認(rèn)真做好幼兒服藥工作,仔細(xì)核查姓名、藥名、藥量及服用時(shí)光,省得給幼兒造成危害;杜絕感染病的盛行及傳播,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)即時(shí)隔離,并每周堅(jiān)持用紫外線消毒,以便降落沾染率;做好衛(wèi)生消毒軌制,防止病從口入。每一天對(duì)毛巾、口杯進(jìn)行洗滌消毒,用消毒液擦拭幼兒易觸摸的地方:鋼琴、錄音機(jī)、桌子、區(qū)角柜等,玩具每周消毒一次、圖書每周暴曬一次,枕套每半月?lián)Q洗一次,被褥半月一次及時(shí)曝曬;并配合保健醫(yī)生做好查體工作,使幼兒健康快活的成長(zhǎng)。
4、班級(jí)工作的順利開展,離不開家長(zhǎng)的辛勞幫忙
隨著教育的一向改革,新課程的不斷推進(jìn),吸納家長(zhǎng)介入我們的家園共育是閉不可少的。
本學(xué)期我們除了家長(zhǎng)園地及每周對(duì)家長(zhǎng)公示我們的教育目的、和教育義務(wù)外,還進(jìn)行電話回訪、背靠背的交換等方式了解孩子在家情形及讓家長(zhǎng)懂得幼兒在園的情景,和家長(zhǎng)一齊為幼兒的發(fā)展而努力。在家長(zhǎng)開放日中我們請(qǐng)家長(zhǎng)參加指點(diǎn)孩子的活動(dòng),展示我們的特色的教育,讓家上進(jìn)一步理解,以便更好的配合我們的工作,最終做好家長(zhǎng)反饋工作,當(dāng)真聽取他們提出的看法與倡導(dǎo),真正做到家園共育的方針。
在這學(xué)期里我們有成績(jī)也有不足,可喜的是我們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)援助下,更新了教育理念,實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)外的各項(xiàng)接待、檢查任務(wù),并受到了領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng);能依據(jù)園的指導(dǎo)方針“全面加特點(diǎn)”的主題目標(biāo)創(chuàng)設(shè)環(huán)境、充實(shí)區(qū)角運(yùn)動(dòng)資料跟更換活動(dòng)資料,認(rèn)真?zhèn)浜弥苡?jì)劃、教導(dǎo)活動(dòng)、書寫教育筆記等等,做好家長(zhǎng)工作,做好保育保健工作。但也存在著必須的不足,教育觀點(diǎn)還有待于更進(jìn)一步的翻新,家長(zhǎng)工作還不是很完善等,我們將連續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),查找并克服存在的不足,在園領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下充分挖掘家長(zhǎng)資源,使幼兒在歡樂教育中健康活動(dòng)的發(fā)展。我在當(dāng)前的工作中還需始終的改善與豐富,爭(zhēng)取再創(chuàng)新意。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇2
安交警隊(duì)伍能不能切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,為保障全面建小康社會(huì)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,關(guān)鍵在于公安交警隊(duì)伍建設(shè)能不能與時(shí)俱進(jìn),能不能不斷提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在新任務(wù)、新要求下,如何著力克服制約公安交通管理工作發(fā)展、加快發(fā)展的思想障礙和體制障礙,著力突破影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的難題,努力在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐,在改革創(chuàng)新上謀劃新突破,在科學(xué)發(fā)展上取得新進(jìn)展,在思想上牢固樹立立警為公、執(zhí)法為民的理念,建立健全隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步提高公安交警隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。xx年,欽州市各級(jí)交通管理部門如何大力開展隊(duì)伍建設(shè),積極做好各項(xiàng)交通管理業(yè)務(wù)工作,深入推進(jìn)“八個(gè)平安”、“三項(xiàng)建設(shè)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”三大工程,全面推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展,積極為把欽州建設(shè)成為具有“嶺南風(fēng)格、東盟風(fēng)情、濱海風(fēng)光的宜商宜居城市”創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。本文,筆者試從如何提高基層交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力淺談一些看法和建議。
一、當(dāng)前基層交警隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)。由于交警業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重,大多數(shù)基層民警可供學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少,致使政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不能完全落到實(shí)處,學(xué)習(xí)教育照本宣科,流于形式,加之一部分民警對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏濃厚的興趣,業(yè)務(wù)上不思進(jìn)取,自認(rèn)為不學(xué)也能干好工作;谝陨戏N種原因,造成了部分民警政治理論知識(shí)匱乏,業(yè)務(wù)知識(shí)不精,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),工作作風(fēng)不實(shí),不能用科學(xué)發(fā)展觀來分析和解決問題,處理人民內(nèi)部矛盾方法簡(jiǎn)單,工作方法呆板陳舊,執(zhí)法藝術(shù)不高,大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
執(zhí)法環(huán)境惡劣,缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制。由于一部分交通參與者交通意識(shí)、法律意識(shí)淡薄,致使交通民警在上路執(zhí)勤、查處違法行為時(shí),一些駕駛?cè)丝偸窍敕皆O(shè)法逃避、抵制交警檢查,有的甚至是暴力抗法,毆打圍攻民警,這種現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重影響了執(zhí)法部門的正常執(zhí)法工作。加之有極少數(shù)執(zhí)勤民警在執(zhí)法過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn),重處罰輕教育的現(xiàn)象還存在,不能嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,執(zhí)法隨意性大,重執(zhí)法的法律效果,輕執(zhí)法的社會(huì)效果,在執(zhí)法中與群眾發(fā)生沖突,產(chǎn)生不良的影響,這也是造成執(zhí)法環(huán)境不佳的一個(gè)重要因素。同時(shí)由于基層交警隊(duì)伍沒有建立起較為科學(xué)合理長(zhǎng)效的管理機(jī)制,在隊(duì)伍管理上有時(shí)存在階段性與經(jīng)常性相脫節(jié)、群體性與個(gè)體性相脫節(jié)、原則性與靈活性相脫節(jié)的問題,機(jī)制上華而不實(shí),制度上不同程度的存在條塊管理職責(zé)不清、責(zé)任不明、警令不暢、保障不力現(xiàn)象,這些隊(duì)伍管理上的問題,使公安交警隊(duì)伍維護(hù)穩(wěn)定、保障暢通、服務(wù)群眾、造福社會(huì)的職能很難發(fā)揮到位。
從優(yōu)待警未能及時(shí)落實(shí)到位,民警工作積極性不高。交警工作任務(wù)繁重,致使民警的正常休假難以落實(shí)到位,如去年,每年一度的春運(yùn)和奮戰(zhàn)五十天整治嚴(yán)重交通違法工作”、“兩會(huì)一節(jié)”、“八個(gè)平安”創(chuàng)建活動(dòng)、機(jī)動(dòng)車涉牌涉證整治、酒后駕駛整治,10月份祖國(guó)60大慶工作尚未結(jié)束,就在全國(guó)展開了以預(yù)防特大交通事故的主題整治行動(dòng)。今年1月份,民警去年的公休假期還沒休完,就開始了公路客運(yùn)交通安全隱患排查整治,緊接著是即將到來的一年一度的春運(yùn)工作,一個(gè)行動(dòng)接著一個(gè)行動(dòng),一個(gè)整治接著另一個(gè)整治,連給民警一個(gè)喘氣的機(jī)會(huì)也沒有,更別談休息了。加上一些民警的職級(jí)待遇問題長(zhǎng)期得不到解決,家庭經(jīng)濟(jì)比較困難,警用裝備相對(duì)比較落后,罰款和規(guī)費(fèi)目標(biāo)管理任務(wù)重,給他們?cè)谏睢⒐ぷ骱托睦砩隙荚斐闪撕艽蟮膲毫Α?/p>
警力嚴(yán)重不足,交通管理難于到位。目前,隨著機(jī)動(dòng)車數(shù)量、駕駛?cè)藬?shù)量、道路通車?yán)锍痰娘w速增長(zhǎng),交通管理任務(wù)也隨之加大,而交警部門警力卻沒有增加,如我大隊(duì)欽州港轄區(qū)機(jī)動(dòng)車數(shù)量、駕駛?cè)恕⑤爡^(qū)人口成倍增長(zhǎng),欽州保稅港區(qū)、三墩公路等重大項(xiàng)目的不斷開工建設(shè),人流車流在不斷增多,并且還擔(dān)負(fù)著諸多區(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)蒞臨考察、重大活動(dòng)開展的警衛(wèi)保障任務(wù)。巨大的交通任務(wù),給有限的警力帶來了超負(fù)荷的工作,由于警力不足,長(zhǎng)時(shí)間加班加點(diǎn),有部分路口的交通安全很難管控到位,促使了安全隱患的形成。
警民之間欠融洽,和諧警民關(guān)系得不到充分體現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)說,公安機(jī)關(guān)經(jīng)過多年普法宣傳、教育和管理,警民關(guān)系有所改善和緩解,和諧環(huán)境正在往好的方向發(fā)展,但距離黨和政府的要求還有很大距離。一方面,一些民警執(zhí)法為民意識(shí)未能真正入耳、入腦、入手,不愿做、不善做、不會(huì)做群眾工作的問題依然存在,傷害群眾感情的事也時(shí)有發(fā)生。另一方面,一些群眾錯(cuò)誤理解公安機(jī)關(guān)提出的“有求必應(yīng)”、“有困難找警察”等社會(huì)承諾的含義,特別是交警在路面執(zhí)法管理過程中極易引起和被管理者之間的直接矛盾,一旦民警工作稍不到位就產(chǎn)生埋怨情緒。談起公安交通管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和群眾普遍承認(rèn)辛苦、危險(xiǎn)。但一些群眾在公安交通民警依法行政和執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)不理解、不配合,甚至出現(xiàn)公然辱罵和毆打民警的情況,襲警案件也屢有發(fā)生,對(duì)民警身心造成很大傷害。
二、推進(jìn)xx年基層交警隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的幾點(diǎn)建議
牢固領(lǐng)導(dǎo)組織防線,為警隊(duì)建設(shè)提供有力保障。可以說,班子建設(shè)是警隊(duì)建設(shè)的核心,是爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的保障。對(duì)基層警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)而言,一是要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟與政治修養(yǎng),在思想認(rèn)識(shí)上與時(shí)俱進(jìn)。班子成員要從學(xué)習(xí)的差距中增強(qiáng)危機(jī)感和壓迫感,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論的必要性與迫切性,從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”,在學(xué)習(xí)中提高思想認(rèn)識(shí),用理論來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。二是要增
強(qiáng)班子成員的大局意識(shí)與全局觀念,結(jié)合十七大報(bào)告的講話精神,繼承和發(fā)揚(yáng)公安機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng),主動(dòng)走進(jìn)千家萬戶,融入社區(qū)村鎮(zhèn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,并以此為出發(fā)點(diǎn),整頓基層警隊(duì)的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和辦案紀(jì)律。三是著力規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持重大事務(wù)由集體研究決定,切實(shí)提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平。
培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!叭瞬刨Y源是第一資源”,也是基層警隊(duì)建設(shè)的根本,基層警隊(duì)的人才隊(duì)伍建設(shè)要有所作為、有所建樹,就必須進(jìn)一步解放思想,消除陳規(guī)陋習(xí),增強(qiáng)主動(dòng)培養(yǎng)人才、拓展視野和戰(zhàn)略思考的意識(shí)。一是抓好民警的政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神,嚴(yán)格按照公安部、交管局、區(qū)總隊(duì)等上級(jí)部門的有關(guān)文件要求,堅(jiān)持每周用一定的時(shí)間學(xué)習(xí)理論,人人建立理論學(xué)習(xí)記錄本,抓好民警的思想政治教育,積極舉辦討論會(huì),人人撰寫學(xué)習(xí)教育心得體會(huì)、思想作風(fēng)剖析材料,加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高廣大民警的思想意識(shí)和法制觀念。二是強(qiáng)化“立警為公,執(zhí)法為民”意識(shí)。在新時(shí)期,人民警察作為執(zhí)法者,必須守法、學(xué)法、知法、懂法,要針對(duì)當(dāng)前執(zhí)法中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行積極整改,進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,公正執(zhí)法,正確運(yùn)用法律,依法行使職權(quán),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù),樹立交警良好形象。
樹立以警為本的理念,開創(chuàng)民警思想政治工作新思路。公安機(jī)關(guān)交通管理部門的主體是公安民警,交通管理工作的希望在于民警的使命感、責(zé)任感和集體歸宿感,在于民警隊(duì)伍的.凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。要牢固確立科學(xué)的用人的指導(dǎo)思想,充分尊重民警、理解民警、關(guān)心民警、愛護(hù)民警,切實(shí)把以人為本的理念貫穿于思想政治工作的全過程,體現(xiàn)在思想政治工作的每一個(gè)環(huán)節(jié);鶎哟箨(duì)的思想政治工作不僅要加強(qiáng),而且還要改進(jìn),要跟上時(shí)代的步伐。要堅(jiān)持民警思想動(dòng)態(tài)分析制度,建立民警個(gè)人思想檔案,準(zhǔn)確把握民警的思想脈搏。要學(xué)會(huì)換位思考,要從民警的視角看問題,多關(guān)注他們的切身感受和體會(huì),多理解他們的難處和苦處,力爭(zhēng)做民警的知心人、貼心人、熱心人。要落實(shí)好一人一事的思想政治工作,用真心、真情、真意關(guān)心愛護(hù)民警,切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
堅(jiān)持從優(yōu)待警,加強(qiáng)基層警隊(duì)的同心力和凝聚力。一是借鑒當(dāng)前廣西區(qū)正在開展的“和諧八桂、警民同心”大走訪實(shí)踐活動(dòng),對(duì)基層警隊(duì)特困民警實(shí)施“溫暖工程”,在基層警隊(duì)內(nèi)部廣泛開展文化、體育和談心、互幫、互學(xué)、互助活動(dòng),為一線民警減壓、減負(fù),建立民警身體、心理健康檔案,
積極主動(dòng)地做好民警的思想政治工作,切實(shí)為民警排憂解難。二是搞好統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。目前,和我市交通發(fā)展現(xiàn)狀的需要比,基層警隊(duì)的配置數(shù)顯然是偏少的,因此,我們必須立足實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,用最科學(xué)的手段實(shí)施人力資源的優(yōu)化配置,做到人人能稱其職,可盡其才,通過勤務(wù)模式改革,解決基層警力不足的矛盾,最大限度把警力放在基層第一線,堅(jiān)持實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,把有實(shí)績(jī)、群眾信任的優(yōu)秀中青年干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以激發(fā)民警的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是認(rèn)真落實(shí)公安民警年休假、雙休日制度,給民警配全配強(qiáng)必要的交通安全管理設(shè)備和防護(hù)裝備,保證民警在自身安全有所保障的基礎(chǔ)上充分用足法律、法規(guī)規(guī)定的措施處理交通違法行為和交通事故及突發(fā)應(yīng)急事件,維護(hù)好民警執(zhí)法權(quán)益,肯定和保護(hù)民警的合法行為,減輕民警的心理壓力,確;鶎咏痪(duì)伍健康可持續(xù)。
加強(qiáng)警民關(guān)系建設(shè),努力構(gòu)建和諧社會(huì)。在執(zhí)勤執(zhí)法過程中,廣大民警要多為群眾著想,做到心系群眾,想群眾所想、急群眾所急,切實(shí)把“群眾利益無小事”,“群眾的需要就是我們工作的需要”作為工作的標(biāo)準(zhǔn),樹立民警執(zhí)法為民意識(shí)、服務(wù)群眾意識(shí),力爭(zhēng)建立融洽的“警民魚水”關(guān)系。在工作中切實(shí)了解、關(guān)心群眾的疾苦和最需要解決的問題,切實(shí)從維護(hù)群眾利益出發(fā),不斷提高民警的為民工作能力和辦事效率。此外,要落實(shí)信訪工作制度,設(shè)立專職的信訪人員和辦公室,加強(qiáng)對(duì)涉及到警情、警務(wù)、執(zhí)法等環(huán)節(jié)的來人來信來訪事件的處結(jié),做到件件有著落,件件有處理結(jié)果,把問題處理在萌芽狀態(tài)。交通警衛(wèi)工作中,要在制定警衛(wèi)方案的同時(shí),把充分考慮群眾安全通行作為實(shí)施方案的一部分,要在執(zhí)行警衛(wèi)活動(dòng)的過程中切實(shí)做到警容嚴(yán)整、著裝規(guī)范、指揮有力,切實(shí)從形象上向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾展示自身形象;同時(shí),在實(shí)行交通管制等情形下,耐心做好對(duì)群眾的解釋工作,切實(shí)爭(zhēng)取群眾的理解、支持和認(rèn)可,建立和諧融洽的警民關(guān)系。
加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法透明度。各級(jí)交通管理部門要深化警務(wù)公開,依法公開交通管理的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法過程和執(zhí)法結(jié)果以及收費(fèi)和處罰標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行事故處理證據(jù)公開。要深化警營(yíng)開放,既宣傳交通管理和交警隊(duì)伍建設(shè)工作,又聽取群眾對(duì)交通民警執(zhí)法工作的意見和建議,認(rèn)真研究和改進(jìn)工作。同時(shí),完善勤務(wù)檢查制度,加強(qiáng)日常勤務(wù)檢查,同時(shí)加強(qiáng)重大活動(dòng)、專項(xiàng)行動(dòng)的勤務(wù)檢查,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的問題,立即督促整改。要完善值日警官制度,隨時(shí)接待群眾投訴,對(duì)群眾反映的問題屬于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤執(zhí)法或窗口服務(wù)的,立即督察解決,當(dāng)天回復(fù)有關(guān)情況,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法形象、執(zhí)法態(tài)度的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。要完善法制員制度,建立健全交通違法和事故處理案卷法律審核把關(guān)和個(gè)案監(jiān)督機(jī)制,定期分析執(zhí)法檔案,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法質(zhì)量的日常監(jiān)督。要建立對(duì)民警執(zhí)勤執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)督察制度,會(huì)同督察、法制部門,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法突出問題的督察。要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)察部門對(duì)問題長(zhǎng)期得不到解決的地方,依照?qǐng)?zhí)法責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任。要根據(jù)民警工作職責(zé),結(jié)合轄區(qū)交通秩序、交通流量情況和交通事故的規(guī)律、特點(diǎn),以及不同崗位管理的難易程度,落實(shí)對(duì)執(zhí)法程序、執(zhí)法效果、執(zhí)法紀(jì)律、執(zhí)勤執(zhí)法工作量、執(zhí)法質(zhì)量、接處警等重點(diǎn)內(nèi)容的考核工作,變單一考核為綜合考核,結(jié)果與過程并重,提高考核評(píng)價(jià)工作的實(shí)效性、科學(xué)性。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇3
針對(duì)非正常上訪的行為表現(xiàn)、發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)生的原因,筆者結(jié)合在實(shí)踐中化解非正常上訪的探索,提出如下對(duì)策:
(一)創(chuàng)新體制,整合資源,構(gòu)建一元化“信訪大格局”。
化解信訪矛盾的理想路徑是把信訪資源的整合與政府機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來,把信訪與監(jiān)督結(jié)合起來,建立起統(tǒng)一、權(quán)威的社會(huì)矛盾處理機(jī)制。
從目前組織架構(gòu)來看,市級(jí)黨委政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化信訪的社會(huì)環(huán)境及運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)市情,加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),建立黨、政為主導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)各種力量積極參與、信訪部門適時(shí)協(xié)調(diào)的信訪新格局。如有的地方成立了群眾工作部,以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)管理體系的優(yōu)勢(shì),全社會(huì)共同擔(dān)起維護(hù)群眾合法權(quán)益的職責(zé)。
(二)創(chuàng)新機(jī)制,完善功能,構(gòu)建一體化“社會(huì)大協(xié)同”。
社會(huì)協(xié)同是創(chuàng)新社會(huì)管理的核心內(nèi)涵和化解信訪矛盾的主渠道。隨著社會(huì)網(wǎng)格化管理創(chuàng)新模式的不斷推行,結(jié)合信訪矛盾網(wǎng)格單元化解方式的運(yùn)用,可以構(gòu)建以來訪接待為主軸、法律咨詢解答與心理咨詢?yōu)檩o佐的“一軸兩翼”接訪模式。
一是在“規(guī)范”、“暢通”中推進(jìn)有序上訪。嚴(yán)格按照新《信訪條例》的規(guī)定,改“批示立案”為“法定立案”,凡是符合法定條件的上訪申訴,沒有領(lǐng)導(dǎo)批示也能立案;不符合上訪條件的上訪申訴,即使有領(lǐng)導(dǎo)的批示也不能立案,嚴(yán)防接訪中的隨意性。
二是在“治本”、“控源”中消減信訪矛盾。注重政策的跟蹤評(píng)估以及政策執(zhí)行效果的反饋,妥善處理信訪問題。對(duì)因政策原因引發(fā)的信訪問題,要注重執(zhí)法監(jiān)督。檢查政策執(zhí)行中執(zhí)法者不當(dāng)行政原因造成信訪問題時(shí),信訪工作機(jī)構(gòu)要大膽行使《信訪條例》賦予的行政處分建議權(quán),制止不當(dāng)行政執(zhí)法行為。
三是在“調(diào)處”、“化解”中提升社會(huì)協(xié)同效能。要建立起政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、有利于迅速化解矛盾糾紛工作的機(jī)制。探索民間組織參與信訪,讓非政府背景的社會(huì)組織承擔(dān)起社會(huì)弱勢(shì)群體與政府及司法機(jī)關(guān)間溝通、協(xié)調(diào)的功能。成立第三方中介機(jī)構(gòu),組織相關(guān)專業(yè)人員、法律援助人員、社會(huì)志愿者共同參與,綜合運(yùn)用咨詢、教育、協(xié)商、調(diào)解、聽證等方法,如社會(huì)義務(wù)工作者對(duì)各類信訪人群的義務(wù)心理疏導(dǎo)、法律援助、政策咨詢和社會(huì)關(guān)懷等,以形成現(xiàn)代法治社會(huì)所需要的人民群眾社會(huì)基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)新方法,包容并蓄,構(gòu)建科學(xué)化“依法大息訪”。
在信訪工作中,要善于運(yùn)用“源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置”的社會(huì)管理機(jī)制,綜合體現(xiàn)情理交融、敬畏人民、和貴包容、法治保障相結(jié)合原則。
一要以“評(píng)”控訪。要“建立健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制”,認(rèn)真研判有關(guān)信訪問題的嚴(yán)重性、危害性、誤導(dǎo)性等潛在風(fēng)險(xiǎn),既要防止大信訪問題處置不當(dāng)引發(fā)群體性的事件,也要防止忽視小信訪問題而演變?yōu)榇笫露。特別是對(duì)事關(guān)群眾切身利益的重大事項(xiàng)要科學(xué)、慎重決策,盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。
二要依“法”息訪。建議建立公開聽證信訪制度和必要的信訪終結(jié)制度,對(duì)“兩級(jí)終審”、“三級(jí)終結(jié)”的案件進(jìn)行最終認(rèn)定,推廣無理上訪戶終結(jié)制度,把信訪聽證與規(guī)范信訪秩序結(jié)合起來,實(shí)施無理上訪老戶終結(jié)制度。
三要依“規(guī)”懲訪。面對(duì)惡意非正常上訪行為,一要慎用警力,二要依法處置。慎用警力不是不用警力,從法律上界定非正常上訪行為表現(xiàn)后,對(duì)那些在非正常上訪行為中違法人員,公安機(jī)關(guān)就可以依法處置,要在全社會(huì)形成一種違法必究的導(dǎo)向。讓上訪人知道非正常上訪不僅無助于解決問題,還會(huì)受到法律的制裁,從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面。
(四)明確導(dǎo)向,多元評(píng)價(jià),構(gòu)建科學(xué)化考評(píng)機(jī)制。
當(dāng)前信訪事項(xiàng)解決率偏低,很大程度上是由于干部考核評(píng)價(jià)制度不完善造成的。因此,要用好干部考核“指揮棒”,在考核干部政績(jī)時(shí),加大民生指標(biāo)的分值設(shè)置,讓干部更加注重與群眾切身利益息息相關(guān)的社會(huì)建設(shè),真正做到“群眾最關(guān)心什么,干部就該考慮什么”。
1、考評(píng)內(nèi)容從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“數(shù)量與質(zhì)量兼顧”,以有效結(jié)案率為考核的重要指標(biāo)。信訪工作要立足于解決問題,不能單純地把上訪人數(shù)多少、上訪重大事件多少作為考評(píng)官員的依據(jù),而應(yīng)對(duì)各地的上訪情況進(jìn)行有效監(jiān)察和掌握,督促各地積極解決上訪所反映的問題,以問題最終解決的'數(shù)量和質(zhì)量,來考評(píng)。
2、創(chuàng)新過錯(cuò)追究機(jī)制。過錯(cuò)追究,就是對(duì)因干部違法亂紀(jì)、該作為不作為而引起的群眾上訪,要嚴(yán)格追究干部的責(zé)任,并對(duì)單位實(shí)行嚴(yán)格的扣分處理。但應(yīng)明確,屬于改革帶來的陣痛,以及涉法案件的上訪,只能是讓各級(jí)干部盡量做好思想工作,不應(yīng)該追究干部的責(zé)任;屬于別有用心聚眾鬧事的,應(yīng)該嚴(yán)厲打擊,不應(yīng)該追究干部的責(zé)任。實(shí)行嚴(yán)格的過錯(cuò)追究制優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在:一是各級(jí)干部心里服氣,氣順,工作也有積極性;二是個(gè)別違法亂紀(jì)的干部也會(huì)有所收斂;三是不會(huì)再出現(xiàn)因上面的壓力太大,領(lǐng)導(dǎo)干部向無理取鬧的人妥協(xié)、讓步,使別有用心、聚眾鬧事的人有機(jī)可成,形成“愛哭孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面。
隨著我國(guó)各項(xiàng)改革的全面推進(jìn)和社會(huì)利益格局的逐步調(diào)整,各類復(fù)雜的社會(huì)矛盾日益顯現(xiàn),信訪工作面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。信訪矛盾不能靠“堵”更應(yīng)重視“疏”。因?yàn)椤岸隆敝荒軐ⅰ皹蛄骸弊儭傍櫆稀,“疏”則能把“天塹”變“通途”。要建立良好、正常、規(guī)范的信訪秩序,形成文明、有序、理性、合法的信訪氛圍,讓信訪問題得到更快更好的解決,需要社會(huì)各方齊抓共管,共同支持與努力。解決信訪問題任重道遠(yuǎn),信訪工作制度、社會(huì)制度的改革和完善都需要一個(gè)過程,我們不能消極等待制度完善,而是要在這個(gè)過程中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,深入探討研究信訪工作中存在的各種問題,創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真做好新時(shí)期,新形勢(shì)下的信訪工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇4
遵循《奉賢區(qū)“十一五”教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《奉賢區(qū)海灣幼兒園三年自主發(fā)展規(guī)劃》和《海灣幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》主要精神,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè),三年期間,在崗教師均達(dá)到了大專以上學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)了幼兒園教師本科及以上學(xué)歷占比達(dá)到40%以上的目標(biāo),F(xiàn)先針對(duì)三年來的工作做以下總結(jié)。
一、學(xué)校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
學(xué)歷結(jié)構(gòu)
本科大專中?傆(jì)
人數(shù)1713030
百分比57%43%0
年齡結(jié)構(gòu)
35歲以下36—45歲46—50歲51—55歲總計(jì)
二、教師培養(yǎng)的組織與實(shí)施
牢固樹立“以人為本”的管理思想,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),讓教師健康、快樂、自主的發(fā)展。
(一)加強(qiáng)師德教育,提升全園教師師德素養(yǎng)
當(dāng)今教育面臨最大的挑戰(zhàn)不是硬件資源,而是教師的素質(zhì)。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平如何,直接關(guān)系到所培養(yǎng)人才質(zhì)量的高低。幼兒園教育階段的教師肩負(fù)著啟蒙教育、基礎(chǔ)教育和實(shí)施素質(zhì)教育的重任,基礎(chǔ)教育將會(huì)影響孩子一生的發(fā)展。所以,在學(xué)校管理中應(yīng)確立“師資強(qiáng)校,名師興!钡睦砟,將師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)興校強(qiáng)校的重要工程來抓。我們堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚恼螌W(xué)習(xí),弘揚(yáng)本園教師的良好師德,通過召開師德經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、師德師風(fēng)研討活動(dòng),特別針對(duì)剛踏上工作崗位的新教師,開展了“如何做好一名幼兒園教師”的演講活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新教師熱愛崗位、熱愛集體的情感,調(diào)動(dòng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,使教師之間形成互幫互學(xué)、愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表的良好風(fēng)氣,營(yíng)造了濃厚的師德氛圍,樹立起新時(shí)期的師德形象。我園同時(shí)根據(jù)上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真組織全園師生及黨員做好“海灣幼兒園迎世博主題實(shí)踐活動(dòng)”、“學(xué)實(shí)活動(dòng)”及積極動(dòng)員教職工參加社會(huì)各類公益活動(dòng)、獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)等。
我園圍繞教育局的工作重點(diǎn),在幼兒園內(nèi)對(duì)教師進(jìn)行師德培訓(xùn),積極宣傳師德“五不準(zhǔn)”及“五提倡”,并定期的對(duì)每位教師進(jìn)行師德考核。使教職工增強(qiáng)了認(rèn)識(shí),建立了正確的行為規(guī)范,提出師德教育的具體要求,做到目標(biāo)明確,措施具體。教師們通過不斷提高自身的政治修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、身心修養(yǎng),努力成為語言規(guī)范健康、舉止文明禮貌、作風(fēng)正派、以身作則、為人師表的楷模,保證每個(gè)幼兒身心健康全面發(fā)展,逐步形成修師德、鑄師魂、樹師表的良好風(fēng)氣。
(二)讀書內(nèi)蓄,提升自身的理論底蘊(yùn)。
有內(nèi)蓄才能有所為,針對(duì)我園非專業(yè)的新教師多現(xiàn)狀,只有不斷增強(qiáng)自身的理論底蘊(yùn),人文素養(yǎng),才能走進(jìn)幼兒,真正成為一名合格的幼兒教師。
1、堅(jiān)持拓展性,既讀教育理論專著,也讀相關(guān)社會(huì)科學(xué)理論專著;既讀教育教學(xué)期刊,也涉及科學(xué)期刊;既讀專業(yè)書籍,也涉及文學(xué)作品;既讀本學(xué)科的書籍,也讀邊緣學(xué)科與臨近學(xué)科的書籍。
2、把握方向性。帶著問題學(xué),突出與自身實(shí)際,崗位實(shí)際相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)吸收他人的研究成果,在此基礎(chǔ)上,提出自己的特色。
3、突出實(shí)效性。每天每位教師至少保證1小時(shí)的讀書時(shí)間;有目標(biāo),青年教師每學(xué)期讀書不少于3萬字,中老年教師不少于2萬字;有檢查與考核,檢查以年級(jí)組、園長(zhǎng)室隨即相結(jié)合。期末評(píng)出優(yōu)秀讀書筆記。
(三)管理到位,提高培養(yǎng)創(chuàng)新型青年教師。
1、師德為先,崗位盡責(zé)。深入開展愛崗敬業(yè)的師德教育活動(dòng),以鮮活的事例教育人,注重和強(qiáng)化教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育,形成教師愛崗敬業(yè)、勇于開拓,獻(xiàn)身教育,建功立業(yè)的強(qiáng)大精神力量,注重教風(fēng)建設(shè),實(shí)事求是,誨人不倦,嚴(yán)謹(jǐn)治身,嚴(yán)以律己,為人師表,建立青年教師考核制度。學(xué)校抓好教師崗位能力訓(xùn)練,建設(shè)教師梯隊(duì)。通過拜師制、結(jié)對(duì)子。與具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中青年教師結(jié)成互幫互學(xué)對(duì)子,重點(diǎn)指導(dǎo)青年教師的課堂教學(xué),教育能力,教學(xué)研究,課題研究等。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高。
2、學(xué)習(xí)觀摩,獲取經(jīng)驗(yàn)。充分利用外園(奉浦幼兒園資料觀摩學(xué)習(xí);南中路、解放路幼兒園新教師帶教;育秀、陽光、青青草等幼兒園的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)等資源)進(jìn)行外出學(xué)習(xí)、聽課,促進(jìn)新教師盡快成長(zhǎng),提高幼兒園辦學(xué)水平。
3、認(rèn)真參加培訓(xùn)完成規(guī)定學(xué)分。積極參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院組織的各級(jí)各類職務(wù)培訓(xùn),完成規(guī)定的學(xué)分,并記錄好教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案。20xx學(xué)年培養(yǎng)新教師2名,鎮(zhèn)骨干教師3名。認(rèn)真完成教師進(jìn)修學(xué)院的組織活動(dòng),并力求新教師全部通過考核。認(rèn)真完成三年師資培養(yǎng)目標(biāo)。
4、加強(qiáng)日?己耍龠M(jìn)責(zé)任意識(shí)。制訂各組人員職能考核、新教師每月考核課、隨機(jī)抽查、月考核、幼兒發(fā)展等,充分發(fā)揮組長(zhǎng)考核的作用,根據(jù)情況組長(zhǎng)有針對(duì)地進(jìn)行反饋、表揚(yáng)和提醒。將考核有機(jī)結(jié)合,完善對(duì)教師的過程性評(píng)價(jià)。以此更客觀地評(píng)定教師的工作,促動(dòng)教師更注重平時(shí)的積累,增強(qiáng)教師工作責(zé)任感和自覺性。
5、抓好常態(tài)教學(xué)檢查,提高專業(yè)技能。一日活動(dòng)保教質(zhì)量關(guān)鍵體現(xiàn)在常態(tài)教學(xué)中,因此每學(xué)期初教師們?cè)诹私庥變簣@教育教學(xué)工作計(jì)劃后,開始根據(jù)班級(jí)實(shí)情制定班級(jí)計(jì)劃,合理安排幼兒一日生活常規(guī),教師做到每日計(jì)劃清晰、合理,并在教研活動(dòng)中針對(duì)課程安排如何更好地將園本特色活動(dòng)與二期課改主題活動(dòng)有機(jī)相容等提出合理化建議,認(rèn)真依照學(xué)期課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,創(chuàng)設(shè)“人人發(fā)展 個(gè)個(gè)快樂” 課程實(shí)施和諧環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督措施。
6、實(shí)行行政值班制度,監(jiān)督指導(dǎo)課程實(shí)施。班子成員執(zhí)行每日行政值班制度,監(jiān)督指導(dǎo)課程實(shí)施。班子成員5人,分別于周一至周五實(shí)施“一日三檢制”,隨機(jī)檢查教師的活動(dòng)準(zhǔn)備、活動(dòng)過程、一日作息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并加以指導(dǎo)做好相應(yīng)記錄。
(四)搭建舞臺(tái),培養(yǎng)教師個(gè)性發(fā)展。
課堂是主陣地。因此,錘煉新教師課堂教學(xué)的內(nèi)功,是培養(yǎng)新教師的主渠道,同時(shí)也是教師展現(xiàn)個(gè)性發(fā)展的場(chǎng)所。
1、集體備課式。以教研組、備課組為陣地,分析教材與教學(xué)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)、創(chuàng)造性的選擇教學(xué)內(nèi)容、合理有效地進(jìn)行整和、研究教學(xué)形式與幼兒學(xué)習(xí)方法等。結(jié)對(duì)是師資提高的重要舉措,開展以分層帶教為培養(yǎng)機(jī)制,通過師徒結(jié)對(duì)帶教,簽訂帶教協(xié)議,使每位骨干教師明確責(zé)任與義務(wù),每月開設(shè)一堂展示課,促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,同時(shí)幫助新教師盡快成長(zhǎng)。
2、上課評(píng)課式。各教研組圍繞本學(xué)期園本研修,結(jié)合教師特長(zhǎng),組織每位教師進(jìn)行上課與評(píng)課活動(dòng),通過教學(xué)實(shí)踐、行動(dòng)研究,進(jìn)一步聚焦課堂,一起發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的問題,尋找改進(jìn)方法,修正教學(xué)設(shè)計(jì)。我們針對(duì)新教師對(duì)各學(xué)科、各年齡段特征目標(biāo)不熟悉的缺憾,進(jìn)行了相關(guān)測(cè)試,并對(duì)新教師進(jìn)行每月考核課和說課測(cè)評(píng),讓每位新教師了解幼兒各年齡階段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及活動(dòng)的基本流程。在理論與實(shí)踐相結(jié)合的說課活動(dòng)中,提高教師的上課能力。
3、一課三研反思式。本學(xué)期大中小各年齡段進(jìn)行一課三研反思式教學(xué)活動(dòng)。教師在工作中以自己的教育教學(xué)工作為思考對(duì)象,按教學(xué)的進(jìn)程開展教學(xué)前的反思、教學(xué)中的反思和教學(xué)后的反思。把在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題作為研究對(duì)象進(jìn)行反思。以二期課改的教材為依據(jù),結(jié)合班級(jí)幼兒實(shí)際水平,進(jìn)行不斷的實(shí)踐,活動(dòng)由教研組教師共同參與,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。不斷實(shí)踐和反思的過程中,逐步形成了教學(xué)設(shè)計(jì) → 教學(xué)實(shí)踐 →反思 →再設(shè)計(jì)→第二次實(shí)踐
→再反思→重建教學(xué)的研究模式,使教師在不斷的實(shí)踐中提高備課、上課、反思的能力,使活動(dòng)。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮輻射帶頭作用。
4、錄像觀摩式。積極組織幼兒園的公開課、研討課等,并將活動(dòng)拍攝下來,進(jìn)行視頻課的研討,要求教師們積極的發(fā)表點(diǎn)評(píng),上課教師通過觀看自己的錄象后,往往會(huì)發(fā)出感嘆:我上課的時(shí)候是這樣的嗎?找到自己不好的習(xí)慣用語和小動(dòng)作,并注意加以改正。通過錄像回放,我們進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)甚至是細(xì)節(jié)的研討、反思,“如果是你在這里該怎么上?怎么回應(yīng)幼兒?”等等,讓每位教師發(fā)表意見,從而積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷改進(jìn),提升駕馭課堂的能力。
5、專題學(xué)習(xí)式。將園本研修與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》相融合轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教育理念,我們先后組織教師進(jìn)行《教師成長(zhǎng)手冊(cè)》《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》的培訓(xùn)、自學(xué)與測(cè)試,通過聽報(bào)告、組織專題討論、開展參與式培訓(xùn)、寫體會(huì)等方式幫助教師從不理解到理解,從畏難、知難而上到熱情接納的過程,樹立現(xiàn)代教育理念,讓教育面向全體幼兒,讓每一個(gè)孩子獲得充分的、全面的、和諧的發(fā)展。我們充分發(fā)揮新老教師的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),以點(diǎn)帶面,利用說課、觀摩等教研活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)行園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,并加深了教師對(duì)綠色主題教育的理解與掌握,同時(shí)也促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
(五)立足本園實(shí)際,確立具有自身發(fā)展特點(diǎn)的園本培訓(xùn)項(xiàng)目
隨著幼教改革的不斷深入,素質(zhì)教育的不斷實(shí)施,藝術(shù)教育越來越受到老師和家長(zhǎng)的重視,美術(shù)活動(dòng)影響著幼兒的個(gè)性心理健康和諧發(fā)展。因此,我園確立了《新課程背景下,開展綠色主題教育中美術(shù)活動(dòng)的研修》的課程。旨在通過培訓(xùn),不但提高教師對(duì)美術(shù)教學(xué)活動(dòng)的有效開展,同時(shí)也在滿足幼兒興趣的基礎(chǔ)上滿足了教師們的教學(xué)愛好,是對(duì)幼兒和教師進(jìn)行心理健康教育的一門有效活動(dòng)課程,幼兒在自主創(chuàng)作中,展現(xiàn)健康的個(gè)性與心理。因此,提高教師如何結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣、引導(dǎo)幼兒在綠色主題活動(dòng)中進(jìn)行愉快而又創(chuàng)造性的美術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)能力,是我園教師都迫切需要培訓(xùn)的一項(xiàng)研究項(xiàng)目。通過不同形式的培訓(xùn)活動(dòng):例如專題講座、實(shí)踐培訓(xùn)、互學(xué)互助等培訓(xùn)活動(dòng),使教師進(jìn)一步了解了綠色教育的理念。提高了教師如何結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣、引導(dǎo)幼兒在綠色主題活動(dòng)中進(jìn)行愉快而又創(chuàng)造性的美術(shù)活動(dòng)的指導(dǎo)能力。并且通過一個(gè)系統(tǒng)而長(zhǎng)期的培訓(xùn)工作,形成了一套關(guān)于綠色教育的園本培訓(xùn)課程。建立了具有園本特色并符合本園孩子健康心理的培訓(xùn)課程。
(六)關(guān)注新教師,加強(qiáng)新教師培養(yǎng)工程
新教師培養(yǎng)工作是本學(xué)期我園的工作重點(diǎn),面對(duì)這么多綜合素質(zhì)參差不齊又毫無教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新教師,我們喜憂參半,如何讓她們盡快適應(yīng)教師崗位,盡快成長(zhǎng)起來成為關(guān)系到幼兒園可持續(xù)發(fā)展必須要解決的問題。我們找了園內(nèi)比較有經(jīng)驗(yàn)的教師與她們搭班,以老帶新,在日;顒(dòng)中通過“傳、幫、帶”,讓新教師逐漸積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在一學(xué)期中,我們還通過各種形式的活動(dòng),提高新教師的各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)。如:組織新教師演講比賽,激發(fā)她們熱愛集體,甘愿奉獻(xiàn)的情感;組織新教師講故事、繪畫,做教學(xué)課件等的評(píng)比,提高新教師的綜合素養(yǎng)。我園為新教師搭建舞臺(tái),促使她們盡快成長(zhǎng),這只是我們邁出的第一步。
(七)實(shí)踐《綱要》精神 ,努力探索園本教研草根性,提高教師研究能力。
1、發(fā)揮新課程內(nèi)涵的最大效益。
本學(xué)期我們繼續(xù)實(shí)踐探索將綠色主題教育活動(dòng)與新教材相容,重點(diǎn)對(duì)《利用農(nóng)墾資源開展幼兒綠色主題教育的實(shí)踐研究》進(jìn)行了專題研究:在主題背景下,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動(dòng),如:大班主題活動(dòng)《綠色植物》、《保護(hù)環(huán)境》——變廢為寶、《美麗的家園》;中班主題活動(dòng)《水與我們的生活》、《讓空氣更干凈》;小班組《綠色食物》、《愛》通過幼兒環(huán)境與材料互動(dòng),努力提升教師實(shí)踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
2、發(fā)揮年級(jí)組作用,突出小專題與大專題結(jié)合。教師們積極參與群體學(xué)習(xí)和探討,注重年級(jí)小專題研究與園級(jí)大專題研究的結(jié)合。注重案例的收集與研究。 20xx學(xué)年大教研專題
《有效提問與有效集體活動(dòng)》,20xx學(xué)年《利用農(nóng)墾資源開展幼兒綠色主題教育的實(shí)踐研究》,20xx學(xué)年《聚焦課堂,提高教學(xué)有效性》的引領(lǐng)下,各年級(jí)組展開了一系列的研討,同時(shí)通過相關(guān)的理論學(xué)習(xí),并根據(jù)主題活動(dòng)開展了集體教學(xué)活動(dòng)方案的設(shè)計(jì),大家集體討論,制定活動(dòng)目標(biāo),對(duì)活動(dòng)中的每個(gè)提問進(jìn)行精心預(yù)設(shè),要求教師必須具備有效提問的能力,同時(shí)對(duì)活動(dòng)中涉及的幼兒前期經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析,由執(zhí)教者進(jìn)行活動(dòng)展開,大家全程觀摩活動(dòng)圍繞教師的提問進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析本次活動(dòng)中哪些問題是有效的,哪些問題是無效的,使每位教師重視問題的設(shè)計(jì),把他人好的提問策略適用于自己的`教學(xué)實(shí)踐中,促進(jìn)教師有效提問的能力,提高了教師把握教育教學(xué)的有效性。
3、借鑒外部力量,深層次理解新教材內(nèi)涵。在實(shí)踐新教材的過程中,我們認(rèn)為探索型主題活動(dòng)對(duì)教師的角色與技能提出了更高的要求。我園先后邀請(qǐng)了區(qū)教研、科研專家、區(qū)名園長(zhǎng)等老師為我們做了講座及教育教學(xué)指導(dǎo),使教師們認(rèn)識(shí)到新教材更深層次教育意義。
4、創(chuàng)設(shè)環(huán)境,展示綠色主題教育理念。根據(jù)園本教研專題,在大教研中,我們進(jìn)一步提出環(huán)境創(chuàng)設(shè)需要“多補(bǔ)充”、“常變化”的要求。即:根據(jù)主題發(fā)展和變換,教室環(huán)境也應(yīng)時(shí)時(shí)追隨變換。首先,汲取新的信息。組織教師參觀學(xué)習(xí)其他園所的環(huán)境、觀看資料片;其次,暢談每月個(gè)人自制的8件教玩具制作方法、玩法和功能。環(huán)境觀摩后人人發(fā)言談體會(huì);再次,自我觀摩互相欣賞。各年級(jí)、班級(jí)在師生、生生互動(dòng)中展示創(chuàng)設(shè)成果,講述環(huán)境的功能與價(jià)值和同伴間分享多樣化的區(qū)角活動(dòng)環(huán)境與材料。要求班班環(huán)境都有明顯的變換和補(bǔ)充,體現(xiàn)著教師、幼兒、家長(zhǎng)之間的互動(dòng)分享與交流,并且關(guān)注幼兒行為習(xí)慣細(xì)節(jié)的培養(yǎng)。
(八)嚴(yán)謹(jǐn)聽課備課制度,提升教師專業(yè)水平。
1、制定《海灣幼兒園課程管理制度》,規(guī)范聽課制度。園長(zhǎng)每周聽評(píng)課(本園)不少于兩個(gè)半天,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每周聽評(píng)課(本園)不少于三個(gè)半天并及時(shí)予以反饋指導(dǎo);年級(jí)組長(zhǎng)每周聽評(píng)課不少于1-2節(jié),一學(xué)期不少于20節(jié),教師相互聽評(píng)課一學(xué)期不少于10節(jié),并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與交流;骨干教師聽評(píng)課一學(xué)期不少于20節(jié),新教師(三年以內(nèi))聽評(píng)課一學(xué)期不少于20節(jié),并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)與交流。
2、制定《海灣幼兒園課程管理制度》,規(guī)范集體備課。制定每雙周二、三、四分別為大中小各年齡段集體備課。在集體備課中人人參與研討,要求組內(nèi)老師熟悉教材,研究教材、擬訂主題開展網(wǎng)絡(luò)的過程中把握教材的脈絡(luò),然后要求每位教師圍繞主題活動(dòng)中的某個(gè)點(diǎn)設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動(dòng),然后進(jìn)行各自實(shí)踐交流,使大家對(duì)教材有更進(jìn)一步的理解運(yùn)用,通過這樣的方法切實(shí)提高了教師實(shí)踐教材的能力。強(qiáng)化教研教改的意識(shí),每學(xué)期各班組還進(jìn)行了 “一課三研”、“同課異構(gòu)”等活動(dòng),活動(dòng)前老師們利用教研活動(dòng)一起選材、研究活動(dòng)中的重難點(diǎn),并且從幼兒實(shí)際情況出發(fā),預(yù)設(shè)問題的提出與發(fā)散性思維的引導(dǎo)等方面進(jìn)行針對(duì)性地選擇教材。
三、期內(nèi)目標(biāo)未達(dá)成的內(nèi)容及未達(dá)成的原因
現(xiàn)在我園中級(jí)職務(wù)比例16%,未能達(dá)到至20xx年幼兒園中級(jí)職務(wù)比例達(dá)到35%。原因:一、20xx年幼兒園才屬地于奉賢區(qū)教師局,教師的普遍學(xué)歷較低,且大都是非專業(yè)畢業(yè);二、近兩年即將退休的教師又占了23%,這些教師個(gè)個(gè)身體有病;三、新增09屆、10屆新教師9人;三、現(xiàn)在申報(bào)中級(jí)職務(wù)的比例是以全區(qū)申報(bào)人數(shù)作為一個(gè)平臺(tái)來分,教師的自信不夠。通過三年的實(shí)踐,教師總數(shù)由原來22人增加至30人,新鮮血液的補(bǔ)充,給幼兒園注入了活力,但與此同時(shí),新教師的培養(yǎng)也迫在眉睫,良好的土壤才能培育出秀美的翠竹,相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全園教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,我們遵循“以人為本”的管理思想,以“綠色、健康、和諧”為理念,以“探索以積極向上為宗旨的綠色教育;營(yíng)造以責(zé)任信仰為追求的健康環(huán)境;創(chuàng)建以協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的和諧校園”為辦學(xué)目標(biāo),不斷提高教師的素質(zhì),提高辦園質(zhì)量,努力解放思想,更新觀念,我園必將打造出一支具有良好的師德風(fēng)范、教書育人、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的師資隊(duì)伍。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇5
我鄉(xiāng)的群防群治的人防組織比較健全,物防設(shè)施落實(shí)較好,技防建設(shè)基本普及,整體防范能力較高,沒有突出的治安防范、控制和管理死角。刑事案件得到有效控制,居民反映強(qiáng)烈的治安問題得到及時(shí)解決,群眾的安全感明顯增強(qiáng)。
一、群防群治隊(duì)伍現(xiàn)狀
(一)構(gòu)成、數(shù)量及特點(diǎn)
建立了以7支隊(duì)伍為主力的群防群治隊(duì)伍。為在全鄉(xiāng)形成多層面的大綜治格局,我鄉(xiāng)主要抓了7支隊(duì)伍的建設(shè),保證群防群治有充足的力量。一是建立了治保會(huì),在27個(gè)村、居委會(huì)、衛(wèi)生院、信用社、郵政所、3所學(xué)校設(shè)立治保會(huì),按要求配備保衛(wèi)干部和專職人員,目前全鄉(xiāng)內(nèi)共有治保會(huì)34個(gè),102人。組織群眾,做好防特、防盜、防火、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,消除和堵塞不安全和隱患和漏洞。二是建立了專職治安巡邏隊(duì)。以居委會(huì)為依托,成立2支治安巡邏隊(duì),共9人。采取白天和晚上輪流巡邏,且采取不定時(shí)巡邏制,尤其加強(qiáng)小區(qū)樓院、學(xué)校周邊等地方的巡邏,確保一方安全。三是建立了民兵應(yīng)急分隊(duì),全鄉(xiāng)共2支民兵應(yīng)急分隊(duì),40人。開展巡邏守候工作,在克服防范斷檔現(xiàn)象,減少犯罪空隙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪分子方面發(fā)揮了重要的作用。四是建立了守樓護(hù)院隊(duì)伍20人,積極發(fā)動(dòng)治安積極分子參與值班防衛(wèi),較好地實(shí)現(xiàn)了“路、街、門、店、樓、院”聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。五是健全了246名綜治維穩(wěn)信息員組成的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對(duì)刑釋解教人員、暫住流動(dòng)人口、社會(huì)閑散人員的秘密監(jiān)控,以及犯罪線索、治安線索的搜集,保證了治安和矛盾糾紛信息暢通。六是組織平安建設(shè)志愿者120人,在本鄉(xiāng)開展治安巡邏、應(yīng)急救援、義務(wù)消防和法律知識(shí)宣傳、安全防范知識(shí)宣傳活動(dòng)。七是其他群防群治力量130人,制止各類違法犯罪行為,及時(shí)調(diào)解和處置各類矛盾糾紛,提高社會(huì)治安駕馭能力。
(二)工作方式及成效
在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好了村(社區(qū))治保會(huì)、調(diào)委會(huì)隊(duì)伍建設(shè),大力開展群眾聯(lián)防聯(lián)治,發(fā)揮好治安積極分子的作用,組織聯(lián)保戶自防自治。健全治保會(huì)、調(diào)委會(huì)工作機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)力量、健全組織、建立規(guī)范,督促定期召開治保會(huì)、調(diào)委會(huì)會(huì)議,抓好群防群治各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、單位、學(xué)校周邊安保工作的監(jiān)督指導(dǎo),依法督促建立健全內(nèi)保機(jī)構(gòu),調(diào)整充實(shí)保衛(wèi)力量,制訂完善防范制度,切實(shí)加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)、單位、學(xué)校周邊的治安防范和安全管理工作。
我鄉(xiāng)重視矛盾糾紛調(diào)解和群防群治工作,效果明顯,刑事、治安案件逐年減少。目前,我鄉(xiāng)群防群治隊(duì)伍協(xié)助開展法制宣傳15次;協(xié)助開展綜治工作32次;協(xié)助開展調(diào)解工作63次;協(xié)助開展幫教工作12次;組織參加“7.17”抗洪搶險(xiǎn),發(fā)動(dòng)群防群治力量290人次,組織群防群治力量參與治安巡邏守護(hù)280人次。
(三)組織管理、教育培訓(xùn)及經(jīng)費(fèi)保障
長(zhǎng)期以來,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安根本好轉(zhuǎn)和長(zhǎng)期穩(wěn)定,我鄉(xiāng)大力倡導(dǎo)人民群眾自發(fā)的社會(huì)治安防范管理手段,把群防群治與社會(huì)穩(wěn)定工作納入重要議事日程。著力建章立制,規(guī)范工作行為,健全保障機(jī)制,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。20xx年,加大對(duì)綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和群防群治經(jīng)費(fèi)的投入,為平安創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展提供了經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)群防群治工作的組織、報(bào)酬等作出明確具體的規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)群防群治工作的日常協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和考核,進(jìn)一步整合群防群治資源,爭(zhēng)取了最廣泛地預(yù)防和發(fā)現(xiàn)犯罪、維護(hù)社會(huì)治安的可靠社會(huì)力量,為共同參與社會(huì)治安綜合治理工作,共盡治安管理責(zé)任和義務(wù)的治安管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),并取得了顯著成效。
二、存在的問題及困難
一是思想認(rèn)識(shí)存在偏差。主要是少數(shù)村對(duì)群防群治工作重視不夠,工作措施不到位。有的`村治保會(huì)、調(diào)委會(huì)形同虛設(shè),沒有真正發(fā)揮作用。二是管理體制不規(guī)范。對(duì)群防群治隊(duì)伍管理與保障脫節(jié)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理脫節(jié)的現(xiàn)象大量存在。三是經(jīng)費(fèi)保障不穩(wěn)定。存在經(jīng)費(fèi)投入與保障不足問題,有的甚至難以保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成群防群治隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),人心不穩(wěn)。由于經(jīng)費(fèi)短缺,群防群治人員的醫(yī)療保險(xiǎn)等得不到應(yīng)有的保障,一定程度上挫傷了工作積極性。四是專職防范力量發(fā)展不平衡、素質(zhì)參差不齊。五是大部分群眾參與意識(shí)不強(qiáng)。不少群眾參與群防群治工作的熱情不高、意識(shí)不強(qiáng),不敢主動(dòng)與身邊的違法犯罪人員作斗爭(zhēng),不愿為公安機(jī)關(guān)的打擊防范提供線索,有的群眾甚至認(rèn)為“社會(huì)治安與我無關(guān)”。六是隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。由于種種原因,多年來群防群治隊(duì)伍存在人員數(shù)量少、年齡偏大、文化水平較低的現(xiàn)象,人員的整體素質(zhì)不高,與新形勢(shì)下的社會(huì)治安工作極不相稱。
三、意見和建議
1、進(jìn)一步完善社區(qū)群防組織,加強(qiáng)社區(qū)、治保會(huì)和義務(wù)巡邏隊(duì)多層面的治安防控體系建設(shè)。
2、充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,營(yíng)造人人參與的良好氛圍,要鼓勵(lì)熱心公益事業(yè)的有識(shí)之士積極參與群防群治工作。
3、要建立健全行之有效的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人以及同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)的有功人員要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)中受傷、致殘人員要給予妥善治療和安置,對(duì)在同違法犯罪分子斗爭(zhēng)中犧牲人員的家屬要給予撫恤。
4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市的治安巡邏,確保群眾人身和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好學(xué)校周邊的治安秩序,凈化教學(xué)育人環(huán)境。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇6
我鎮(zhèn)的師資隊(duì)伍建設(shè)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全省教育工作會(huì)議及縣委縣“xx年行動(dòng)”會(huì)議精神,以提升教師整體素質(zhì)為核心,以提高我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持“科研興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,深入實(shí)施“科研興教、師資強(qiáng)校、師資隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工程”,努力提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將我鎮(zhèn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)教育師資隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),我鎮(zhèn)成立了以黨政工一把手為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各中小學(xué)、幼兒園校長(zhǎng)為成員的師資隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)“師資工作辦公室”負(fù)責(zé)師資的日常工作。并成立了師資培訓(xùn)工作小組,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考勤、學(xué)習(xí)和教育經(jīng)費(fèi)的使用和管理等方面的監(jiān)督。
二、明確目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作。
我鎮(zhèn)始終把“師資隊(duì)伍建設(shè)”作為師資隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,堅(jiān)持“以教師發(fā)展促進(jìn)教師的發(fā)展”為中心,以提高教師專業(yè)化水平與教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全鎮(zhèn)各學(xué)校辦學(xué)水平的提高作為工作重要目標(biāo)。在全鎮(zhèn)掀起了人人重視學(xué)習(xí),人人參與學(xué)習(xí)的熱潮。并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí),并采取多種措施,確保師資隊(duì)伍建設(shè)工作的順利進(jìn)行。為使我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作落到實(shí)處,我們制定了《我鎮(zhèn)xx年師資隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)施意見》。為確保我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn),成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)及鎮(zhèn)直各幼兒園校長(zhǎng)等為成員的師資力量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)師資的日常管理工作、政策宣傳工作、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及相關(guān)工作。為確保我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的順利進(jìn)行,我們先后召開了全鎮(zhèn)教師會(huì)議,進(jìn)行了專題討論,對(duì)我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行部署,并在全鎮(zhèn)各學(xué)校開展了一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃,真正落實(shí)到各學(xué)校。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)廣大教師的責(zé)任感和使命感,樹立教育人人正氣。
教師是一種職業(yè),更是一種事業(yè),是一種人生。在教師隊(duì)伍中開展“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),不斷提高教師素質(zhì)”的活動(dòng),是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)擺在首位,以“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)為主渠道,開展教師學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師的師德修養(yǎng)、教育教學(xué)水平,并把學(xué)習(xí)內(nèi)容定為學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取多種途徑,不定期組織教師集中學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)文件,提倡學(xué)習(xí)先進(jìn)典型及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并通過組織觀看教育教學(xué)錄像片、教育專題片等形式,提高廣大教職工政策理論水平,使廣大教職工認(rèn)真學(xué)、用好、用實(shí),使廣大教職工樹立起了教育的人人是教育事業(yè)的人才觀。
四、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立良好教師形象。
我們通過宣傳教育和宣傳,樹立正確的師德形象,使廣大教師樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成崇高的人生追求和高尚的精神境界,從而提高為服務(wù)的思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
五、加強(qiáng)教育
提高教師素質(zhì)為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的.師德師風(fēng)建設(shè),我們制定了《我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》,以教育政策法規(guī)為依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)培訓(xùn),提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好形象,通過舉行師德師風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng),大力宣傳師德典型,提高學(xué)生和家長(zhǎng)的自我教育意識(shí)。學(xué)校還組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī),學(xué)法、守法、用法、護(hù)法等。
我校師德教育活動(dòng)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在我校教師的共同努力下,已經(jīng)形成了良好的風(fēng)氣,教師的師德師風(fēng)狀況有了很大的進(jìn)步。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇7
近幾年來,我區(qū)深入貫徹全國(guó)、全省教育工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心,大力進(jìn)行中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀
我區(qū)共有中小學(xué)校6所,教職工x人,在校生x人。其中,初中x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人);小學(xué)x所,在校生x人,教職工x人(其中本科學(xué)歷x人、?茖W(xué)歷x人)?傮w來看,我區(qū)教師隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)都日趨合理,教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢(shì)也越發(fā)明顯,他們理念新、干勁足、潛力大,對(duì)促進(jìn)我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重大作用。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
近年來,我區(qū)出臺(tái)了一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件,并采取了多項(xiàng)重要措施,取得了明顯的成效。主要做法是:
(一)加強(qiáng)了教職工的工資管理。農(nóng)村義務(wù)教育積極推行“以縣為主”的管理體制,設(shè)立中小學(xué)教師“工資資金專戶”,由區(qū)財(cái)政部門按照國(guó)家規(guī)定的工資項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),將中小學(xué)教師工資全額列入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算,并通過銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的賬戶,從而確保了中小學(xué)教師工資按時(shí)足額發(fā)放。
(二)加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理。由于歷史原因,過去我區(qū)中小學(xué)教職工編制比較混亂。XX年,區(qū)人事部門在對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行編制調(diào)研和核編的基礎(chǔ)上,全面規(guī)范了中小學(xué)教職工編制。嚴(yán)格控制中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量、精簡(jiǎn)壓縮非教學(xué)人員,清理整頓各類在編不在崗人員,認(rèn)真進(jìn)行核編定崗,目前我區(qū)已經(jīng)沒有代課教師。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化了教師資源配置。幾年來,我區(qū)結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)薄弱學(xué)校的改造力度,并對(duì)中小學(xué)教師隊(duì)伍進(jìn)行了新一輪的優(yōu)化配置。一方面是通過校本培訓(xùn)、以老帶新、結(jié)對(duì)幫扶等方式提高教師整體水平;另一方面還選派了一些優(yōu)秀教師到面上小學(xué)任教,從而對(duì)于提高我區(qū)教師素質(zhì),增強(qiáng)校本教研、校際交流,提升教育教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的推動(dòng)作用。
(四)深化了中小學(xué)人事制度改革。隨著全國(guó)、全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化,我區(qū)結(jié)合全省工資制度改革,按照“定編、定員、定崗,任人唯賢”的原則,在全區(qū)教育系統(tǒng)全部實(shí)行了教師聘用制,對(duì)教師的聘用和解聘嚴(yán)格按照規(guī)定程序,充分體現(xiàn)公平、公正。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教職工的憂患意識(shí),提高了他們的工作積極性。
(五)健全完善了教師資格準(zhǔn)入制度。XX年以來,我區(qū)教育行政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《教師法》和《教師資格條例》,不斷健全完善教師資格準(zhǔn)入制度,要求全區(qū)所有教師必須具有規(guī)定的教師資格和任職資格,采取辦法如下:一是從省內(nèi)外招聘具有教師資格證的師范本科畢業(yè)生,并采取了待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的政策;二是對(duì)具有教師資格的部分代課教師給予正式聘用,對(duì)不具有教師資格的代課教師堅(jiān)決辭退;三是嚴(yán)把教師入口關(guān),凡是沒有教師資格證者一律不得參加歷年教師招聘,從根本上保證了教師隊(duì)伍的質(zhì)量。
(六)狠抓了教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)全國(guó)教育改革和發(fā)展形勢(shì),我區(qū)狠抓了中小學(xué)教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。近幾年來,我區(qū)拿出大筆資金,鼓勵(lì)本區(qū)教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修。主要項(xiàng)目有:新教師崗前培訓(xùn),中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、自考等。通過培訓(xùn)和進(jìn)修,進(jìn)一步提升了我區(qū)教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。
(七)建立了全區(qū)學(xué)校資源共享制度。由于我區(qū)重點(diǎn)扶持,區(qū)中學(xué)和中心小學(xué)發(fā)展快速,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。因此,為縮小校際差距,促進(jìn)均衡,我區(qū)利用中學(xué)和中心小學(xué)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),對(duì)其它面上學(xué)校進(jìn)行了扶持。一是管理扶持,從這兩所學(xué)校中選派一些優(yōu)秀教師和領(lǐng)導(dǎo)到薄弱學(xué)校任職,交流經(jīng)驗(yàn),把這兩所學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)移植到薄弱學(xué)校。二是師資扶持,主要措施是選派中心小學(xué)教師到面上學(xué)校任教、上示范課,觀摩課,傳授他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(八)加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德建設(shè)。為持續(xù)推進(jìn)我區(qū)教師師德建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。我區(qū)制定下發(fā)了加強(qiáng)教師師德建設(shè)的系列文件,認(rèn)真組織開展了每年的師德建設(shè)主題教育月活動(dòng),將師德師風(fēng)建設(shè)納入了教師綜合考評(píng)指標(biāo),建立師德記錄檔案,完善師德評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化教師行為習(xí)慣養(yǎng)成。通過采取一系列的措施,有效遏制了我區(qū)師德師風(fēng)方面存在的問題,促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的深入開展。
(九)完善了校長(zhǎng)選拔、考核辦法。為深化干部人事制度改革,我區(qū)按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡?原則,通過公開報(bào)名、資格審查、筆試、演講、答辯、組織考察,任前公示,黨委研究聘任等八項(xiàng)程序,先后為我區(qū)各校聘任了校長(zhǎng),整個(gè)過程做到了公開、公正、透明,社會(huì)反響良好。教育行政主管部門和組織人事部門對(duì)受聘人的工作進(jìn)行考核?己嗽谑芷溉耸雎毜幕A(chǔ)上進(jìn)行,考核分為試用期考核、年度考核和任期考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。
(十)完善了校長(zhǎng)、教師交流制度。為了加強(qiáng)校際交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,我區(qū)學(xué)校與周邊學(xué)校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。區(qū)中學(xué)每學(xué)期都會(huì)與周邊的里湖中學(xué)、竹林中學(xué)、石牌中學(xué)、大池中學(xué)舉行校長(zhǎng)聯(lián)誼座談、教師學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),相互交流經(jīng)驗(yàn),共同研究解決學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題。此外,我區(qū)我多次選派校長(zhǎng)、骨干教師到xx中學(xué)、xx小學(xué)學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三、存在的主要問題
近年來,我區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了較大的成績(jī)。同時(shí),我們也看到,我區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)也存在一些問題,有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決。主要是:
(一)教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。當(dāng)前,全區(qū)中小學(xué)師資學(xué)科機(jī)構(gòu)不盡合理,有些學(xué)科教師嚴(yán)重富余,有些學(xué)科缺少專業(yè)教師,影響了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
(二)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性有待提高。由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后,財(cái)力薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低下,再加上我區(qū)相當(dāng)一部分教師是由外地招聘至此,存在種種現(xiàn)實(shí)問題難以解決,所以,比較難以吸引人才、留住人才,教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差,很難吸引一些高水平的教師在我區(qū)任教。
(三)部分學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。近年來,雖然教育投入不斷增長(zhǎng),但基本上都是集中于區(qū)中學(xué)和中心小學(xué),其它面上學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入較少。由于經(jīng)費(fèi)緊張,其它面上學(xué)校為教師提供外出參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇8
“國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興!苯陙,我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念,大力實(shí)施“人才富農(nóng)”、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略,堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量,積極完善對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng),為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來,立足實(shí)際,積極探索,圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子,造就一批人才,興起一個(gè)產(chǎn)業(yè),造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn),依托人才培訓(xùn)基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人,培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”,壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。
適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”的同時(shí)樹立品牌意識(shí),建立人才培訓(xùn)基地,關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來,通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實(shí)用人才,走“品牌+規(guī)模”的發(fā)展路子,以打造品牌培養(yǎng)人才來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走,龍頭跟著市場(chǎng)走”的理念,市委組織部從實(shí)際出發(fā),遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中,確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地,由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢(shì),整合培訓(xùn)力量,完善培訓(xùn)設(shè)施,不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計(jì)劃,積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過程中打造出獨(dú)具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌,另一手還要抓上規(guī)模,以品牌參與競(jìng)爭(zhēng)、開拓市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)調(diào)動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性,把基地上的各種資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。
為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),我市依托基地豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度。一是外引“活水”,內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石,邀請(qǐng)專家教授舉辦講座,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請(qǐng)加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座,對(duì)畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請(qǐng)江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)顧問,全年舉辦培訓(xùn)班,已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人,發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源,念好本地“和尚經(jīng)”。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆<摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場(chǎng)示范,手把手傳授致富“土方”“妙藥”,通過“能量”傳遞,增強(qiáng)人才“造血”功能,形成“出門是基地,進(jìn)門是課堂”的培訓(xùn)模式,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量,每月舉辦一期培訓(xùn)班,免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn),并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流,分析解決技術(shù)難題,激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會(huì),共享實(shí)惠。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,為了加強(qiáng)對(duì)他們的規(guī)范化管理,我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會(huì),建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核。
目前,我市在基地創(chuàng)建協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會(huì)79個(gè),促進(jìn)了人才的互相交流,提高了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度,使協(xié)會(huì)和農(nóng)村實(shí)用人才相互結(jié)合、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下,搞好技術(shù)咨詢服務(wù),幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難,了解市場(chǎng)信息,為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。凝聚了人才,拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民。全村共種植葡萄20xx畝,直接受益群眾500余人。同時(shí),加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù)、市場(chǎng)的對(duì)接,加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代,積極推廣先進(jìn)的,適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項(xiàng)目、品種,有針對(duì)性地開展人才培訓(xùn)工作。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”,用實(shí)用技能“健身”,涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才。
“一個(gè)班子一盤棋,一位人才三分力!痹谌ε囵B(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí),不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺(tái)充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用,要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民,在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù),使能人勁有可使之處,農(nóng)民學(xué)有可仿之樣,實(shí)現(xiàn)共同富的目標(biāo)。目前,全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對(duì)子。二是發(fā)揮輻射作用,立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情,鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè),形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁場(chǎng)”,帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè),開拓了強(qiáng)村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用,大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子,把輻射能力強(qiáng)、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過“兩推一選”把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子,強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力,村班子為民辦事能力也明顯提高,黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地,創(chuàng)新活動(dòng)載體,扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè),領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的'世界,綠的海洋,鳥的天堂”。
通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地,促進(jìn)了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出,一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位,進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展,不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍,而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收,為吉安經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇9
一、公安工作開展情況
公安工作的主要任務(wù)是保衛(wèi)國(guó)家安全與維護(hù)社會(huì)治安秩序的穩(wěn)定。20xx年以來,全縣公安工作在上級(jí)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“12354”工作思路,以“東南領(lǐng)先,全市一流”為奮斗目標(biāo),深入開展嚴(yán)打整治等一系列專項(xiàng)行動(dòng),圓滿完成了各階段的工作任務(wù)。從總體上確保了全縣社會(huì)政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn),人民安居樂業(yè),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。其成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)安保工作保障有力。一是加強(qiáng)了警務(wù)信息的收集、研判,強(qiáng)化了應(yīng)對(duì)處置;二是狠狠打擊了邪教組織的活動(dòng),維護(hù)了全縣政治穩(wěn)定;三是強(qiáng)化了“五位一體”的維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),確保了黨的及全國(guó)兩會(huì)期間無進(jìn)京到市上訪,縣內(nèi)各重要節(jié)會(huì)的安全穩(wěn)定;四是完善了應(yīng)急處置預(yù)案,實(shí)現(xiàn)了重要時(shí)段、敏感日的“六個(gè)堅(jiān)決防止”目標(biāo)。
(二)公安職能作用發(fā)揮好,成效顯著。一是打擊力度大,20xx年以來,公安工作始終堅(jiān)持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),確保了社會(huì)秩序的穩(wěn)定,全縣共立刑事案件2458件,破獲20xx件,破案率為81.9%,做到命案必破,打擊處理747人,發(fā)生命案7起,破獲7起,做到命案必破;
受理治安案件12692件,查處12548件,查處率為98.9%,治安處罰11934人,抓獲逃犯50人,發(fā)生交通事故2991起,死亡59人,20xx年與20xx年下降7.69%,火災(zāi)事故死亡人數(shù)實(shí)現(xiàn)零目標(biāo);二是業(yè)績(jī)突出效果好,20xx年,各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)排位邁進(jìn)全市第一陣營(yíng),群眾安全感指數(shù)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,躍居全市第四位,獲獎(jiǎng)數(shù)量列渝東南前茅,實(shí)現(xiàn)了“東南領(lǐng)先、全市一流”的工作目標(biāo)。今年1至4月旅館業(yè)追逃全市排名第4位,旅店業(yè)治安管理全市排名第17位,打四黑除四害專項(xiàng)行動(dòng)全市排名第4位,打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品犯罪在全市縣級(jí)排名第1位,偵破制販假證案件全市排名第6位,大情報(bào)工作全市排名第4位,縣級(jí)第1位,刑偵績(jī)效考核全市排名第14位;三是徹底扭轉(zhuǎn)了我縣公安工作在全市區(qū)縣排名靠后的被動(dòng)局面。
(三)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí),內(nèi)部管理不斷規(guī)范。一是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)大幅提升,新城指揮大樓完成主體工程,普子派出所建成投用,郁山、連湖派出所開工建設(shè),梅子、靛水派出所進(jìn)入審批,其他派出所均根據(jù)情況實(shí)行了規(guī)范化建設(shè),大大改善了基層派出所的辦公條件和辦公環(huán)境;二是信息采集系統(tǒng)等技偵設(shè)備的配置以及四區(qū)七室的規(guī)范性建設(shè)大大提高了辦案水平;三是內(nèi)部管理規(guī)范有序,警容警紀(jì)大幅提升,建成一級(jí)派出所1個(gè),檔案管理達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);四是社區(qū)警務(wù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,基層民警占全縣民警的比例和社區(qū)民警占派出所民警的比例提前三年達(dá)到40%的要求,通過社區(qū)警務(wù)的開展,今年以來,收集重大信息85條,排查調(diào)解矛盾糾紛112件,化解群體性的事件2起,破獲刑事案件7起,查處治安案件125起,打擊處理4人。
(四)警營(yíng)文化建設(shè)激勵(lì)了干警激情。警營(yíng)文化建設(shè)是提升民警綜合素質(zhì)的有效途徑和有力保障,公安部門通過廣泛開展警營(yíng)文化建設(shè),激發(fā)了民警的工作激情,提高了廣大民警的綜合素質(zhì),造就了一批優(yōu)秀的公安民警,提高了整個(gè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
(五)隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是公安隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是公安隊(duì)伍得到了大幅擴(kuò)充,現(xiàn)有民警420人,文職人員115人,協(xié)警136人,從警人員近700人,較之20xx年之前從警人員不足400人的局面,已較大幅度地解決了警力不足的問題;三是通過人民警察核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,極大地提升了干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化了干警的敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),從而創(chuàng)造了縣公安機(jī)關(guān)20xx年度被評(píng)為全市優(yōu)秀公安局,榮立兩個(gè)集體二等功,有46次集體、188名個(gè)人受到各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),公安工作獲市縣重要批示20余次的輝煌業(yè)績(jī)。
(六)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度大。今年以來,公安機(jī)關(guān)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,服務(wù)大局,主動(dòng)作為,確保了三江口電站、濱江河提等八項(xiàng)重點(diǎn)工程順利復(fù)工。全縣因阻礙重點(diǎn)工程施工共治安拘留7人,教育群眾500余人,訓(xùn)誡200余人。
二、存在的主要問題
(一)治安形勢(shì)不容樂觀。雖然社會(huì)治安總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn),但搶奪、搶劫、盜竊等嚴(yán)重侵犯人身財(cái)產(chǎn)安全的刑事案件、治安案件大幅上升,最直觀的是街娃肇事有所抬頭,從“平安彭水”建設(shè)的高度看,治安形勢(shì)依然是嚴(yán)峻的,還不容樂觀,任重而道遠(yuǎn)。
(二)執(zhí)法、巡查、出警力度有待進(jìn)一步加大。個(gè)別民警執(zhí)法方法簡(jiǎn)單粗暴;極少數(shù)民警在巡邏過程中為巡邏而巡邏,對(duì)個(gè)別尋釁滋事、打架斗毆視而不見,置若罔聞;個(gè)別民警對(duì)待報(bào)警態(tài)度冷漠,只要知道沒死人,處警緩慢;在維穩(wěn)工作中,對(duì)無理上訪、纏訪研究不夠,處置不力。
(三)公安干警的管理還有待進(jìn)一步強(qiáng)化。個(gè)別窗口單位的民警對(duì)待群眾態(tài)度生硬,漠不關(guān)心,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);個(gè)別社區(qū)民警人到心不到,入戶摸排少,群眾工作能力差,與基層干部溝通較少。有少數(shù)干警公車私用、亂停亂靠,個(gè)別干警遇到事不關(guān)己的治安事件繞道走等現(xiàn)象影響了人民警察的崇高形象。
(四)公安戶籍的管理、清理、辦理力度有待進(jìn)一步加大。戶籍在由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府代管規(guī)范到派出所管理的過程中,由于資料移交缺失,突擊錄入信息錯(cuò)漏不堪、張冠李戴,給群眾造成極不方便,且戶籍在辦理過程中手續(xù)繁瑣,耗時(shí)費(fèi)力,增加群眾負(fù)擔(dān)。
(五)法律法規(guī)的宣傳力度上有待進(jìn)一步加大。盡管法制宣傳已經(jīng)實(shí)施到“六五”規(guī)劃,但群眾對(duì)需要規(guī)范自身生產(chǎn)生活行為的法律法規(guī)的具體規(guī)定還是很欠缺的.,宣傳教育的效果不佳。
(六)基層派出所的辦公條件有待進(jìn)一步改善。雖然近年來基層基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,極大地改善了基層派出所的辦公條件,但目前城區(qū)兩個(gè)街道派出所的辦公條件均不適應(yīng)當(dāng)前的警務(wù)需求,而這兩個(gè)街道派出所承擔(dān)的業(yè)務(wù)占全縣業(yè)務(wù)的70%以上。
(七)保護(hù)重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行的力度有待進(jìn)一步加大。
三、對(duì)公安工作的幾點(diǎn)建議
(一)進(jìn)一步加大打擊處理的力度,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。公安工作的本質(zhì)就是打擊違法犯罪,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,因此,縣人民政府要在上級(jí)公安部門和縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮人民政府專政機(jī)關(guān)的作用,充分運(yùn)用憲法和法律法規(guī)賦予的權(quán)力,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)維護(hù)國(guó)家和人民的利益。一要繼續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),震懾各種暴力違法犯罪。二要不斷深化社會(huì)管理的力度和深度,切實(shí)加強(qiáng)治安防控力度,最大限度地預(yù)防和減少違法犯罪行為的發(fā)生,不斷提升人民群眾的安全指數(shù)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛的排查力度,努力維護(hù)社會(huì)公平與正義,防止重特大惡性案件,群體性的事件的發(fā)生,確保社會(huì)穩(wěn)定。四要切實(shí)加強(qiáng)禁毒工作力度,嚴(yán)厲打擊涉毒犯罪,強(qiáng)化吸毒人員的教育管理,以減少侵財(cái)性犯罪源頭。
(二)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一要千方百計(jì)不斷增加警力,解決有人辦事的問題。公安工作不比其他行業(yè),工作的重心就是快速出警和執(zhí)法合法,警力不足將直接導(dǎo)致對(duì)案件的處置效果和處置效率。因此,縣人民政府要把用好編制、增加警力作為加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)的一件大事來抓,通過長(zhǎng)期不懈努力,以逐步達(dá)到國(guó)家警力配備標(biāo)準(zhǔn)。二要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,特別是加大對(duì)新進(jìn)公安隊(duì)伍的從警人員的培訓(xùn),整肅公安隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)教育,努力提高干警的業(yè)務(wù)技能、政治素質(zhì)和群眾工作能力,真正造就一支對(duì)黨忠誠(chéng)、業(yè)務(wù)精湛、干事一流、心系群眾的公安隊(duì)伍,以有效維護(hù)全縣社會(huì)治安秩序穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。三要制定和落實(shí)從優(yōu)待警政策,激發(fā)干警的工作熱情,鞏固和穩(wěn)定公安隊(duì)伍。公安工作在和平時(shí)期屬高風(fēng)險(xiǎn)工作,工作強(qiáng)度、工作壓力和工作要求都有別于其他行業(yè),所以,要制定優(yōu)惠政策,保障公安干警的后顧之憂,同時(shí)建立積極向上的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干警的工作激情和熱情,以調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性,確保公安隊(duì)伍的穩(wěn)定。四要強(qiáng)化廉潔從警和秉公執(zhí)法建設(shè),樹立良好的人民警察形象。
(三)加大經(jīng)費(fèi)投入保障力度。近年來,盡管從中央到地方各級(jí)都加大了公安經(jīng)費(fèi)的投入,公安戰(zhàn)線的基礎(chǔ)條件不斷得到大幅度改善,技偵設(shè)施得到大幅度提升,但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,犯罪手段的不斷提高,公安戰(zhàn)線的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備也需要更新?lián)Q代,除積極爭(zhēng)取上級(jí)的基本建設(shè)投入外,縣人民政府要切實(shí)加大對(duì)公安工作的經(jīng)費(fèi)投入力度,保障公安工作的基本建設(shè)和基本運(yùn)轉(zhuǎn),特別是城區(qū)兩個(gè)派出所的建設(shè),以逐步實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)警,確保一方平安。
(四)公安工作重心要前移,重點(diǎn)要下沉。公安工作的重心是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道,重點(diǎn)是社區(qū)、村、組,因此,警力配置應(yīng)重心落在派出所,重點(diǎn)保障村、社區(qū)警務(wù)室,并且越在基層越要配備經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)過硬、群眾工作能力強(qiáng)的同志駐守,做到既能充分了解社情民意,又能切實(shí)為老百姓服務(wù),真正做到防打結(jié)合,打防并舉。同時(shí),還要注重保持基層民警特別是社區(qū)民警的穩(wěn)定性。
(五)進(jìn)一步加大防控體系建設(shè)。目前城區(qū)背街小巷,城鄉(xiāng)結(jié)合部是治安防控的薄弱環(huán)節(jié),也是侵財(cái)性案件高發(fā)地段,縣人民政府應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,加大這些案件高發(fā)地段監(jiān)控設(shè)備的投入,最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
(六)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,群眾的法治意識(shí)與追求司法公平公正的法治需求也越來越高,這就要求我們公安隊(duì)伍不斷提升執(zhí)法服務(wù)意識(shí)和執(zhí)法為民理念,以適應(yīng)新形勢(shì)下人民群眾對(duì)公安工作的新要求。
(七)切實(shí)加大宣傳力度。一要加大法律法規(guī)的宣傳力度,要堅(jiān)持以預(yù)防為主和打防相結(jié)合的方針,通過宣傳防范,教育挽救違法犯罪人員。要把執(zhí)法的過程演變?yōu)槠辗ǖ倪^程,做到執(zhí)法一個(gè),教育一片,打擊一個(gè),震懾一方,努力營(yíng)造一個(gè)人人遵紀(jì)守法的社會(huì)環(huán)境。二要加大公安工作的宣傳力度,對(duì)依法執(zhí)法、先進(jìn)典型、優(yōu)秀事跡、服務(wù)群眾等要大力宣傳,用正能量引導(dǎo)社會(huì)公眾,積極營(yíng)造關(guān)心警察、支持警察、愛護(hù)警察的社會(huì)氛圍。
(八)加大對(duì)無理上訪的處置力度,努力開創(chuàng)維穩(wěn)工作新局面。運(yùn)用公安熟悉法律法規(guī)、具有專政職能的優(yōu)勢(shì)加大對(duì)無理上訪的處置研究,制定一個(gè)不支持無理訴求又行之有效的管控辦法,掌握維穩(wěn)工作的主動(dòng)性。
總之,公安工作是關(guān)系國(guó)家、集體、個(gè)人切身利益的重要工作,它需要全社會(huì)的高度重視、關(guān)心、支持,我們相信在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣近700從警人員的辛勤工作下,公安工作一定會(huì)邁開新的步伐,再上新的臺(tái)階,為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的工作生活環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)范文 篇10
一、當(dāng)前我市統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的基本情況1、市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍基本情況。
市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)現(xiàn)有工作人員11名,其中女同志2名,少數(shù)民族1名,中共黨員10名。
(1)職務(wù)構(gòu)成情況:主持工作的副部長(zhǎng)(正縣)1名,副部長(zhǎng)兼僑聯(lián)主席1名,助理調(diào)研員1名,科室負(fù)責(zé)人3名,主任科員2名,科員1名,司機(jī)2名。
(2)年齡構(gòu)成情況為:35歲及以下的2名,36歲至40歲的2名,41歲至45歲的1名,46歲至50歲的2名,51歲至54歲的3名,55歲以上的1名。
(3)學(xué)歷構(gòu)成情況:大學(xué)本科8名,大學(xué)?3名。
2、縣級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍基本情況。
我市13個(gè)縣(市、區(qū))共有機(jī)關(guān)工作人員75人,其中女同志12名,少數(shù)民族1名,中共黨員69名。
(1)職務(wù)構(gòu)成情況:13位統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)中,有6位是由縣(市、區(qū))委擔(dān)任。正科級(jí)的副部長(zhǎng)19人,大部分兼任民宗辦(局)負(fù)責(zé)人。其他副部長(zhǎng)14名,主任科員5名,副主任科員3名,科員和辦事員8名,司機(jī)13名。
(2)年齡構(gòu)成情況:35歲及以下的18名,36歲至40歲的11名,41歲至45歲的21名,46歲至50歲的14名,51歲至54歲的8名,55歲以上的3名。
(3)學(xué)歷構(gòu)成情況:研究生1名,大學(xué)本科24名,大學(xué)?33名,中專7名,高中及以下10名。
二、對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的基本估計(jì)
總體來講,我市各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)是好的,用“思想好、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”來概括是較為恰當(dāng)?shù)摹>唧w體現(xiàn)在:
1、敬業(yè)精神較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)部門多年來被不少人看作是清閑、休閑、休身養(yǎng)性之處,似乎都是些軟任務(wù),干好或不干都影響不大。但從我市統(tǒng)戰(zhàn)干部的精神狀態(tài)看是振奮的,特別是不少?gòu)耐鈫挝贿M(jìn)入統(tǒng)戰(zhàn)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,能夠很好地平衡心態(tài),進(jìn)入角色,干一行,愛一行,甘于清貧,打破寂寞,干出新思路,增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的影響,打開工作新局面。
2、大局意識(shí)較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠跳出部門意識(shí)小框框,從整體發(fā)展的大局出發(fā)定位統(tǒng)戰(zhàn)工作思路,圍繞發(fā)展想招、出招,出成效。如增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)意識(shí),緊扣大力促進(jìn)光彩事業(yè)發(fā)展重點(diǎn),走出去、請(qǐng)進(jìn)來,開展?fàn)烤搭橋活動(dòng),以實(shí)實(shí)在在的統(tǒng)戰(zhàn)方式在經(jīng)濟(jì)工作中的作為贏得黨委、政府重視。如吉安縣開辟的金華招商平臺(tái)、永豐縣開辟的香港招商平臺(tái)都在縣里影響很大,大大提升了統(tǒng)戰(zhàn)部門和統(tǒng)戰(zhàn)干部的影響力。
3、操作能力較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性、政策性強(qiáng),不少工作很敏感,難度較大。從近年來的情況看,大部分統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟統(tǒng)戰(zhàn)工作的有關(guān)政策,在實(shí)際工作中既堅(jiān)持原則性又把握靈活性,雖然工作協(xié)調(diào)難度大,但敢于根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)狀創(chuàng)新工作方式,及時(shí)解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。如在宗教領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作中,就有不少縣創(chuàng)新了許多工作方式和方法,取得了很好的成效。
4、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。統(tǒng)戰(zhàn)工作的性質(zhì)決定了統(tǒng)戰(zhàn)部門的權(quán)力影響因素很弱,而非權(quán)力因素的影響力則成了推動(dòng)工作的主動(dòng)力。我市絕大多數(shù)統(tǒng)戰(zhàn)干部能夠加強(qiáng)自我修養(yǎng),增強(qiáng)人格魅力,將平等協(xié)商、求同存異、體諒包容的精神貫穿于具體工作中,以為人就是為己的態(tài)度對(duì)待和做好感情聯(lián)絡(luò)和溝通工作,爭(zhēng)取各方面的支持?梢哉f,一些較大的有影響的活動(dòng)都是爭(zhēng)取各方大力支持的結(jié)果,也是統(tǒng)戰(zhàn)部門主動(dòng)服務(wù)結(jié)出的碩果。
三、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)的措施
19次全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議以來,我們對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)是比較重視的,也取得了一些效果。主要有以下措施:
1、爭(zhēng)取黨委重視,加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是20xx年縣級(jí)換屆或?qū)弥姓{(diào)整中,我部領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向市委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)由擔(dān)任的精神,并提出了具體的安排建議,經(jīng)市委會(huì)研究,一次安排了6個(gè)縣的統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)進(jìn)。二是爭(zhēng)取分管領(lǐng)導(dǎo)支持,在召開全市性統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議上,由分管領(lǐng)導(dǎo)向出席會(huì)議的縣(市、區(qū))分管書記提出加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部干部安排力度,加強(qiáng)班子建設(shè)。截止到20xx年底,由統(tǒng)戰(zhàn)部門科以上干部交流到外單位的有14人,外單位科以上干部交流到統(tǒng)戰(zhàn)部門的有31人,雖然進(jìn)多出少,但對(duì)盤活干部資源,增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)部門活力起到了一定的促進(jìn)作用。三是通過協(xié)調(diào)機(jī)制的建立,加大干部使用力度。到目前止,我市除吉州區(qū)外,其他縣(市、區(qū))都形成了統(tǒng)戰(zhàn)部與民宗辦(局)合署辦公的格局,13個(gè)縣(市、區(qū))都成立了光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)辦公室,大部分與統(tǒng)戰(zhàn)部合署辦公,部分縣成立了僑聯(lián),歸口統(tǒng)戰(zhàn)部管理。這些機(jī)構(gòu)的成立,為統(tǒng)戰(zhàn)干部的培養(yǎng)使用建立了新平臺(tái),一批統(tǒng)戰(zhàn)干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,大大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
2、健全制度,在規(guī)范干部管理中增強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部的工作能力。一是部機(jī)關(guān)建立健全了考勤、學(xué)習(xí)、考核等制度,注重平時(shí)的培養(yǎng)和管理,在平凡的`工作中培養(yǎng)干部的組織紀(jì)律性、勤奮好學(xué)的精神。二是領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度。部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地與干部談心,在非正式的氛圍中溝通思想,解除思想疙瘩,去除工作包袱,振奮精神,形成合力開展工作。三是建立統(tǒng)戰(zhàn)干部與黨外人士交友聯(lián)誼制度,要求統(tǒng)戰(zhàn)干部在與黨外朋友的交往中,自覺注重加強(qiáng)經(jīng)常性的自我修養(yǎng),不斷提升各方面的品味,努力成為人緣好、人格好、形象好,深受黨外朋友歡迎的統(tǒng)戰(zhàn)干部。四是建立調(diào)研制度,每年通過承擔(dān)一定的理論研究或調(diào)研課題,要求統(tǒng)戰(zhàn)干部深入一線掌握情況,踏實(shí)工作作風(fēng),不斷提高綜合分析能力和文字表達(dá)能力,增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、處理問題的能力和科學(xué)決策的能力,積累一定的組織領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、加大培訓(xùn)教育的力度,在實(shí)踐中不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)干部的綜合素質(zhì)。一是舉辦基層統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓(xùn)班,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)理論和各領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)方針政策,提高政治把握能力和業(yè)務(wù)工作能力。二是及時(shí)推薦統(tǒng)戰(zhàn)干部參加組織部門舉辦的中青班學(xué)習(xí),全面提高干部的整體素質(zhì)。三是通過協(xié)調(diào),參與干部年度考核或干部考察工作,了解其他部門和單位領(lǐng)導(dǎo)同志的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,通過間接學(xué)習(xí),既擴(kuò)大了知識(shí)面,又能夠提高自己解決問題的能力。四是通過組織比較大的活動(dòng),給統(tǒng)戰(zhàn)干部壓擔(dān)子,在活動(dòng)中培養(yǎng)干部,鍛煉干部,發(fā)現(xiàn)干部,對(duì)活動(dòng)中脫穎而出的優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)干部及時(shí)向黨委推薦予以提拔使用。五是將統(tǒng)戰(zhàn)干部納入全市“大教育、大培訓(xùn)”的自我教育和專題培訓(xùn)教育體系,努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),通過自學(xué)或參加短期培訓(xùn),學(xué)習(xí)法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等,并以學(xué)分制予以考評(píng)。六是通過參與中心工作或掛鉤扶貧工作使統(tǒng)戰(zhàn)干部了解基層,通曉相關(guān)知識(shí),積累基層工作經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)培養(yǎng)基礎(chǔ)。七是通過外出考察擴(kuò)大視野,拓寬工作思路,提高統(tǒng)戰(zhàn)干部應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況變化的能力,及時(shí)改進(jìn)工作方式和方法,利用“他山之石”攻本地問題之“玉”,開創(chuàng)工作新局面。
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