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        倉管員工作總結(jié)

        時間:2023-06-27 11:56:27 工作總結(jié) 我要投稿

        倉管員工作總結(jié)(匯編15篇)

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的倉管員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        倉管員工作總結(jié)(匯編15篇)

        倉管員工作總結(jié)1

          一、上半年工作總結(jié)

          20xx年上半年在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在委相關(guān)處室的配合支持下,人事處圍繞處室職能目標(biāo)和崗位職責(zé),克服困難、努力工作,取得了一定的成績,有關(guān)情況總結(jié)如下

          一是根據(jù)省、市主管部門的時序要求,完成了20xx年度全市農(nóng)委(農(nóng)機(jī))系統(tǒng)人事勞動統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公務(wù)員統(tǒng)計(jì)年報(bào)、事業(yè)單位人員統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資年報(bào)工作。

          二是完成了機(jī)關(guān)處級以下工作人員、事業(yè)單位全體人員年度兩年晉檔、年度晉級的工資調(diào)整審核工作。

          三是完成了事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人交流輪崗和部位專業(yè)技術(shù)人員崗位變動后的職務(wù)和工資調(diào)整審批工作。

          四是組織開展了全委機(jī)關(guān)和事業(yè)單位20xx年度綜合績效考核工作并完成考核結(jié)果的上報(bào)審核備案。

          五是按照市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,牽頭完成了20xx年度全委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核材料的組織和報(bào)送工作。

          六是按照市級有關(guān)部門要求,結(jié)合我委工作實(shí)際,起草并經(jīng)主任辦公會議討論通過,印發(fā)了20xx年度委內(nèi)部綜合績效考評辦法,并組織考核工作。

          七是牽頭組織召開全委20xx機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會,組織簽訂機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和個人承諾書;負(fù)責(zé)起草印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見;并與委監(jiān)察室等部門一起共同做好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)的日常工作。

          八是完成了委內(nèi)部相關(guān)管理制度的修訂和完善工作。

          九是按照委黨組的.部署,完成了參公事業(yè)單位人員職務(wù)確定、工資套改工作。

          十是完成了20xx年春季事業(yè)單位人員招聘人員計(jì)劃上報(bào)、網(wǎng)上資格審核工作,并開展擬聘人員的考察工作。

          十一是組織20xx年農(nóng)業(yè)系列中、高級職稱資格評審申報(bào)材料的收集、網(wǎng)上審核和高級職稱材料預(yù)審、上報(bào)工作。

          十二是做好"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)巡察的相關(guān)工作。

          十三是按照組織部的統(tǒng)一部署,完成了干部人事檔案的專項(xiàng)審核工作。

          十四是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、下半年工作思路

          一是繼續(xù)做好在全體黨員中開展"兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育的具體工作。

          二是繼續(xù)按照市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署和我委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度要求,抓好委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的工作。

          三是做好20xx年農(nóng)業(yè)系列中級職稱資格評審組織和中評委的換屆調(diào)整工作。

          四是按照20xx年委內(nèi)部綜合績效考評辦法的規(guī)定,做好季度、年度考核工作;

          五是按照委黨組的決定及時做好人事調(diào)整和崗位變動后的審核報(bào)批工作;

          六是在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我委部門綜合行政執(zhí)法體制改革的具體工作。

          七是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)督導(dǎo)巡察的反饋情況,做好相關(guān)整改工作。

          八是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        倉管員工作總結(jié)2

          時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要過去了。在這段時間的工作中,我也學(xué)到了很多知識,這讓我覺得如果我想把每件事都做好,我必須成功,只要我努力學(xué)習(xí)!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),并嚴(yán)格遵守。20xx年初,20xx年工作總結(jié)如下:

          1負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫及日常衛(wèi)生。

          2.每月定期檢查倉庫材料,確保數(shù)據(jù)和材料一致。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。根據(jù)合同或訂單的要求,立即對到貨材料的外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告,及時整改。

          4、協(xié)助車間材料員發(fā)放容器,嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則。

          5.制造進(jìn)出倉庫的'材料。正確記錄材料的進(jìn)、出、入庫情況,對倉庫進(jìn)行不定期檢查,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨。

          6.我們可以嚴(yán)格要求自己的工作,因此我們應(yīng)該做好倉庫管理、貨物進(jìn)出操作、日常儲存和倉庫清潔,管理庫存數(shù)量,防止不必要的損失,并有效利用庫存區(qū)域的面積。

          7、倉庫工作量大,易積塵,每天打掃倉庫,清掃地面,堅(jiān)持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

          8、加強(qiáng)倉庫管理,注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。

          我的工作每天都有很多問題。我發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間解決它們。我加強(qiáng)了倉儲和物流相關(guān)知識的學(xué)習(xí),但我仍然缺乏這些知識。我想我可以通過工作和學(xué)習(xí)取得更大的進(jìn)步。

          總之,過去一年我們做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績只能代表過去。我的工作也有一些不足之處。在新的一年里,我必須繼續(xù)努力,盡我最大的努力。請批評和糾正公司領(lǐng)導(dǎo)。

          祝愿:公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn)!

        倉管員工作總結(jié)3

          20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、條理化,從而才能每天對工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)眼年底了,用心思量總結(jié)半年來工作當(dāng)中的利弊、得失,對五個多月來來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納。

          20xx年我的年終總結(jié)報(bào)告如下,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、回首20xx年,工作期間主要完成事項(xiàng):

          1. 20xx年8月份,我開始接管倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫實(shí)物與帳本都比較亂,很多賬目是通過手工帳進(jìn)出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,我加班加點(diǎn)的把輔料整理到ERP系統(tǒng),逐步取消原來的手工帳,到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時ERP數(shù)據(jù)按時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

          2. 每日對切裁領(lǐng)用的原片進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。平時對庫存?zhèn)別材料進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與ERP系統(tǒng)里的結(jié)存量核對。月底對倉庫的物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查清庫,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。 積極配合財(cái)務(wù)部做好月底倉庫庫存的盤點(diǎn),盤虧的處理及其調(diào)賬的工作,保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,以便財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          3. 對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)。物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道,隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況,落實(shí)防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損,防止不必要的損耗發(fā)生。

          4. 針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確,合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序,做了個相應(yīng)的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域,按產(chǎn)品的品名,規(guī)格,等級分區(qū),不混合堆積。主要分為:夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū),半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū),此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。

          原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改,避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片,及找原片時間太長的現(xiàn)象,提高了他們的工作效率,也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫,爭取每個A型架放置的原片規(guī)格品種相同,這樣顧客來參觀,也會一目了然。

          5. 通過合理調(diào)庫,原片報(bào)廢出庫的面積從8月份到**月份大幅度的降低。

          8月份原片報(bào)廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報(bào)廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報(bào)廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報(bào)廢出庫的面積是768.2569平方米、**月份原片報(bào)廢出庫的面積是21.9564平方米,原片報(bào)廢量每月平均降幅約30.87%。

          8、9、10月份的原片報(bào)廢出庫的面積如此之多,主要原因是原片來料

          原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是:

          (1)很多裸包原片是去年來料,原片厚度小的壓在里邊,厚度大的壓在外邊,長時間原片擠壓破碎。

          (2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導(dǎo)致厚度小的玻璃擠壓碎。

          (3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪,中間留有空隙,厚度較小的白玻壓在架上,原片就會容易壓碎。同時架子的高度設(shè)置的不合理,原片有的.高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。如:

          3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的,高度為2.56M,結(jié)果就因?yàn)锳型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端擠壓變形,從而原片擠壓破碎。

          6. 為了節(jié)省車間人員領(lǐng)用輔料時等待打印單子的時間,建立了輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表。車間人員領(lǐng)用輔料,先填寫好輔料生產(chǎn)領(lǐng)用表,再領(lǐng)取輔料。同時領(lǐng)用輔料表要填寫完整,領(lǐng)用日期、物品、數(shù)量、領(lǐng)料班組和領(lǐng)料人員,都必須詳細(xì)的記錄。

          同時專門建立了車間磨輪領(lǐng)用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機(jī),立式磨、和除膜機(jī)領(lǐng)用磨輪的詳細(xì)。記錄每臺設(shè)備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量,這樣為日后設(shè)備人員檢查維修機(jī)器時提供了有效的參考。

          此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡,避免以前夾膠領(lǐng)用原片時,原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量,破碎等原因的不清。夾膠領(lǐng)用原片時,必須填寫內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡。夾膠領(lǐng)用的時間,品名,規(guī)格,數(shù)量,有無破片都詳細(xì)的填寫清楚。并且倉管員,叉車工,夾膠班長都確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉(zhuǎn)流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象,及時和我說明,同時必須要有質(zhì)檢人員拍照確認(rèn),并在原片報(bào)廢出庫單上簽字,報(bào)廢的原因數(shù)量等據(jù)實(shí)填寫,每天必須確認(rèn)簽字。

          7. 以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳,也沒有臺賬,配件壓玻器,壓桿是否齊全都沒有詳細(xì)的記錄。倉管員換了好幾任,幾經(jīng)周轉(zhuǎn),原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失,F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期,品名,架號,單價(jià),配套是否齊全,數(shù)量,都一一詳細(xì)記錄。而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了**月份還架子的時候,配件不祥的情況。

          8. 為了嚴(yán)格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本,10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實(shí)行“以舊換新”的政策。即:工器具及輔料無法繼續(xù)使用,需要更換時,必須拿舊件到庫房換取新件。

          首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設(shè)備上所有的磨輪還有打孔機(jī)所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用,否則不予。實(shí)行”以舊換新“政策來,成效顯著。如:膠手套領(lǐng)用的數(shù)量大幅度降低, 9月份膠手套領(lǐng)用476付,10月份膠手套領(lǐng)用429付,11月份膠手套領(lǐng)用244付,**月份膠手套領(lǐng)用227付,平均月領(lǐng)用量降幅19.99%,每付膠手套的成本是3.75元,這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費(fèi)用。

          9. 原片來料時及時通知物流安排卸車,并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置,同時需要質(zhì)檢員確認(rèn)原片的質(zhì)量問題,倉管員負(fù)責(zé)原片數(shù)量和規(guī)格,來LOWE玻璃時,需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準(zhǔn)確的了解開箱的原片相關(guān)的信息。

          來木箱的時候,及時通知物流卸車,清點(diǎn)木箱的數(shù)量,并找包裝班的班長確認(rèn)木箱的規(guī)格。

          10. 時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,地面的清潔,通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗,安全無誤后才下班。

          11. 賣廢品需要和財(cái)務(wù)人員一起到現(xiàn)場,準(zhǔn)確稱量廢品的品種和重量。確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

          **. 根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量,充分考慮材料采購的中途運(yùn)輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)采購部進(jìn)入采購程序。

          二、 工作不足及感想

          1. 由于當(dāng)時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別,導(dǎo)致年底

          鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米,16A可折彎鋁條盤虧1742米。

          2. 原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改,導(dǎo)致11月份外借原片,給公司造成不少的損失,對此深表歉意。

          3. 作為一個倉管員,雖然技術(shù)性要求并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。以后我要多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。

          在總結(jié)五個多月的工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服,爭取減少每個月的工作失誤次數(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

          三、 展望20xx,對明年工作的設(shè)想及其建議

          1、 材料申購。原片采購入庫要按照實(shí)際的需要進(jìn)行科學(xué)采購,實(shí)現(xiàn)原片

          利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進(jìn)來一直沒有使用,反而因?yàn)樵^期或其他原因而報(bào)廢,造成了很大的原片浪費(fèi)。如,3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來,一直沒有使用,卻因A型架矮的問題,木箱已變形擠壓碎原片。

          加強(qiáng)與采購的協(xié)作溝通的情況,采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫,從而安排原片放置。

          2. 切裁領(lǐng)用原片的時候,計(jì)劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用原片。規(guī)定先切用那些原片,并由切裁班長簽字確認(rèn)。現(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期,無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領(lǐng)用出裁記錄上寫明領(lǐng)用的厚度,規(guī)格,數(shù)量,實(shí)用數(shù)量以及結(jié)余,每一項(xiàng)都必須認(rèn)真填寫,字跡清晰,否則做出相關(guān)的處罰。

          3. 輔料領(lǐng)用問題。請相關(guān)人員務(wù)必在上午8:30前到倉庫領(lǐng)用輔料,下午5:00以后不準(zhǔn)領(lǐng)用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的,需要的輔料在一天上班前準(zhǔn)備好,上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間,這個期間不領(lǐng)用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領(lǐng)用單,需要把這一天各個班組領(lǐng)用的物品錄入系統(tǒng),打印單子送交財(cái)務(wù),當(dāng)日事當(dāng)日畢,賬目也清晰明了,到每個月底的的時候也好盤庫。同時領(lǐng)用輔料必須是各班的班長,,工人不準(zhǔn)隨意的進(jìn)出倉庫。

          4. 軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的,現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊,不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領(lǐng)用數(shù)量就是50平方米左右,每平方米單價(jià)是44.51元,一個月累計(jì)下來光是泡棉軟木墊成本就是2000元多,而帶膠的軟木墊單價(jià)才31.78元,如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解,公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊,很少使用泡棉的軟木墊。

          希望公司通過專業(yè)人員確認(rèn),那些工序可以使用帶膠的軟木墊,那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用,每個班組的領(lǐng)用數(shù)量要求有限制,如果不是必須使用泡棉的軟木墊,就領(lǐng)用帶膠的軟木墊。

          再有有的工序軟木墊浪費(fèi)嚴(yán)重,車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費(fèi)軟木墊,如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)的現(xiàn)象,則做出相關(guān)的懲罰處理。

          5. 輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結(jié)構(gòu)密封膠各一桶,由于桶的外形扭曲,一直沒有使用放置不管,此外還有一桶聚硫膠。希望領(lǐng)導(dǎo)能及時的調(diào)整處理,否者就因?yàn)檫^期浪費(fèi),造成輔料采購不必要的成本增加。

          6. 切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實(shí)狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近,導(dǎo)致兩個A型架,架子與架子之間的四個空區(qū)的位置,只能放置三個空區(qū)的,

          一邊的空區(qū)浪費(fèi),也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費(fèi)掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方,導(dǎo)致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整A型架的位置。

          來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時,把原片從架子上卸下,放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止,原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費(fèi)大量的人力時間,但是架子押金少至20xx多,多至5000多,相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本,也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。

          8. 人員的培訓(xùn)和提高,執(zhí)行令問題。要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè),就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,借此,企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質(zhì)文化水平相對來說比較低,而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)有很強(qiáng)的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候,要對車間人員進(jìn)行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關(guān)培訓(xùn)。

          同時我自身也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),自任職以來就沒有進(jìn)行任何有關(guān)倉庫物料管理的培訓(xùn),希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

          9. 車間使用下的各種磨輪,現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子,希望領(lǐng)導(dǎo)把能把重復(fù)再利用的及時處理。

          四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

          剛來公司時,對公司的原片接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好。近半年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,同時在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

          當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

          在公司五個多月的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著?傊瑐}庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。 在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

          感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

          感謝同事給我的支持和鼓勵!

          祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!

        倉管員工作總結(jié)4

          在和xxx共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,讓人向往的……所以,在新的一年里,我們充滿了太多的憧憬和期待……

          回想xx,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著,我們走過了一個成熟的一年,一個可喜的一年……

          xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

          1、酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品。

          2、廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年xx月份的xxx萬下降到今年xx月份的217000.00。

          不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

          在酒店的'評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

          在工作中,我們一直按著常清潔,常整理,常整頓,常規(guī)范,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明了……工作需要xx,xx需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,就是對我們最大的鼓勵!雖然我們做的還不盡美,但我們會一直在努力……!

        倉管員工作總結(jié)5

          時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

          一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

          xx年6月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

          二、理清頭緒,細(xì)化管理

          每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

          三、進(jìn)行信息化

          隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的.實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

          四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

          在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

        倉管員工作總結(jié)6

          我在x物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

          (一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

          (二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

          (三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的`連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個x年不良庫存下降基本至零!

          (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

        倉管員工作總結(jié)7

          在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

          優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

          回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的'工作做如下簡要回顧和總結(jié):

          1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

          2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

          3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

          4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

          5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

        倉管員工作總結(jié)8

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

          一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

          2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

          3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

          4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計(jì)劃

          辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

          一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

          二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

          三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

          面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

          現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的.不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

        倉管員工作總結(jié)9

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊(duì)里,成為這個團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結(jié)如下:

          1。負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作;

          2。對庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

          3。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄;

          4。合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理;

          5。配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作;

          6。對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù),不會隨意操作;

          7。庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài);

          8。定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題;

          9。按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢;

          10。對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作;

          11。做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的`易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好;

          12。配合好各部門臨時緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店;

          13。做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。

          總之一年來,干了一些工作,也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際,我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康,闔家歡樂,萬事如意

        倉管員工作總結(jié)10

          1、做倉庫配件點(diǎn)、定期盤點(diǎn)做帳、卡、貨物相符保證帳目清月結(jié)目每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤點(diǎn)工作。

          2、嚴(yán)格驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單要求已貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量重量檢驗(yàn)并做記錄。

          3、合理做產(chǎn)品進(jìn)庫庫單須主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)物簽字采用貨位編號做先進(jìn)先、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

          4、配合備件主管倉庫定期檢查核管理工作完各級領(lǐng)導(dǎo)交予任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

          5、做倉庫產(chǎn)品狀況明確標(biāo)示切憑效憑證及辦理相關(guān)手續(xù)隨意操作。

          6、倉庫自產(chǎn)品保管帳確記載產(chǎn)品進(jìn)、存態(tài)。

          7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品期等問題按照公司政策合理化利用倉容、庫房做貨物間墻距、柱距、垛距、燈距便發(fā)貨通暢。

          8、配合二級網(wǎng)點(diǎn)臨顧客需求接二級網(wǎng)點(diǎn)或臨顧客訂貨清單認(rèn)真做備貨工作要及發(fā)貨客戶做每發(fā)貨客戶協(xié)調(diào)工作能及發(fā)放產(chǎn)品及客戶做電溝通讓客戶保持良情理解。

          9、做每月倉庫進(jìn)行掃除清潔工作倉庫產(chǎn)品做防潮、防火、防盜。

          10、做各種入庫產(chǎn)品型號類維護(hù)發(fā)貨工具些易碎產(chǎn)品明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼、層散裝產(chǎn)品放入貨架放總干些工作取些績績能代表工作存著些足新我定繼續(xù)努力工作。

        倉管員工作總結(jié)11

          本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,非常感謝!

          1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&;2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

          2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文XX年1&;2、3期的盤點(diǎn);

          3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&;8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

          4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

          5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

          后續(xù)工作策略

          1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

          2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點(diǎn)數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

          3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

          4、設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

          5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

          p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時進(jìn)行體現(xiàn)。

          時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當(dāng)經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這6個星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識,也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實(shí)自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

          以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié):

          當(dāng)我來到66號倉庫,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫,一周現(xiàn)場進(jìn)庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫,按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干,就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn),覺得這樣也太簡單了,認(rèn)為沒那個必要,多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時的認(rèn)識,什么都學(xué),有單子也做,但思考和總結(jié)的太少,以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的`決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解,“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個認(rèn)識。

          第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點(diǎn),碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫,單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時不知道什么意思,當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個認(rèn)識。

          有了前兩周的經(jīng)驗(yàn),接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在出庫方面學(xué)到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單,只要平時多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認(rèn)識。

        倉管員工作總結(jié)12

          從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個多月的時間了,時間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對自身職責(zé)的理解,肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開的,因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉管工作中不斷努力著,在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。

          對倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)行管理,我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉庫的各類物資,了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記,通過這種方式來鍛煉自己的工作能力無疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ),另外在其老員工進(jìn)行工作的時候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),通過對方的.講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉管工作中去,但相對于老員工的資歷來說自己需要努力的地方還有很多,因此我得繼續(xù)強(qiáng)化對工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

          在有物資需要入庫的時候積極做好相應(yīng)的配合以便于進(jìn)行保管,我明白做好物資的保管并確保不會出現(xiàn)差錯是很重要的,因此在物資入庫的時候能夠認(rèn)真進(jìn)行配合并將其整理過后存放至制定區(qū)域,另外我也會積極做好和后勤部門之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時認(rèn)識到哪些需要補(bǔ)充,在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會因?yàn)槲镔Y的缺少存在問題,另外對于部分較難保管的物資也會進(jìn)行定期檢查從而及時發(fā)現(xiàn)問題所在,畢竟有時也會因?yàn)楸9懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視。

          相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足,對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響,這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己在某些問題上又比較固執(zhí),實(shí)際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的,所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯,而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應(yīng)該要懂得變通并加強(qiáng)對自身職責(zé)的理解才行。

          轉(zhuǎn)正的機(jī)會十分難得自然會好好珍惜,所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持,因此我會以更嚴(yán)格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好,我會為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé)。

        倉管員工作總結(jié)13

          時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多,F(xiàn)從以下幾部分講:

          一、自我介紹

          我是公司儲運(yùn)部xx倉庫的倉庫保管員:xx———是土生土長的xx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵趚x有信賴,勤勉,發(fā)展。

          二、人力的合理安排和運(yùn)用

          1、人力的安排

          作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,xx國內(nèi)成品發(fā)貨,xx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

          2、合理的休息

          在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在xx箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的'情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

          3、人員的培訓(xùn)和提高

          雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

          三、貨物的管理

          現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,xx,xx工廠,xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫?蛻舻牟科,成品,出口品部分或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,

          b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

          c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

          d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

          e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

          四、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

          1、設(shè)備管理

          倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

          倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報(bào)修,還要安全用電。

          2、衛(wèi)生工作

          倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

          這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和xx共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

        倉管員工作總結(jié)14

          作為一個倉庫保管員,我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致,為此,我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度,做到一切物資月月點(diǎn),重點(diǎn)物資隨時點(diǎn),年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表揚(yáng)。為了提高工作技能,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請教,盡快熟知所管物資的性能和用途。

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼來到xx已經(jīng)半年,回顧上半年,對倉庫管理員的認(rèn)識主要有以下幾條:

          1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

          2、務(wù)必合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。

          3、務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的.明細(xì)賬。

          4、做好各類物料的日常核查工作,務(wù)必對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物一致。

          5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

          6、務(wù)必定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

          7、入庫時,務(wù)必查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

          8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

          9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

          在下半年的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

          1、注意庫房的干燥整潔,持續(xù)庫房的清潔衛(wèi)生

          2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

          3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。

          4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

          5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

          6、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫房安全。

          7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

        倉管員工作總結(jié)15

          我于三月份進(jìn)入公司后,擔(dān)任公司倉庫管理員職位,現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

          剛進(jìn)入公司時,應(yīng)對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下,目前已經(jīng)熟練工作,能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

          同時,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫忙以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言:1、對倉庫的認(rèn)識,熟悉了倉庫基本情景,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認(rèn)識,熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;3、對管理的`認(rèn)識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;4、對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成的。

          1、高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可的?蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

          2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。我們的工作價(jià)值是什么是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自我的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展的,交織成面的擴(kuò)張,使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。

          3、因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自我的工作定位,進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)的。

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