安全生產(chǎn)工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
今年以來,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署,我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重,作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子,創(chuàng)新體制機制,規(guī)范有序推進,創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前,全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級驗收達標(biāo),年底到20xx年底非煤礦山三級達標(biāo)計劃基本完成。
一、扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20xx年取得階段性成果
。ㄒ唬╅_展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求,20xx年主要抓了十項工作。
一是摸清企業(yè)底數(shù),增強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢,我們組織專門力量,對全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行了調(diào)查摸底,摸清了企業(yè)底數(shù),認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題,為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。
二是梳理評審標(biāo)準(zhǔn),提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標(biāo)準(zhǔn),及時印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè),使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。
三是制定工作方案,確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》,。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施,將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門,根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責(zé)任人員和推進措施,創(chuàng)新思路,有序推進工作開展。
四是培育典型企業(yè),樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路,在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育,樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),增強企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識,帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作,全面推進工作開展。
五是加強宣傳引導(dǎo),營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊,用典型帶動面上的創(chuàng)建工作,推動部門企業(yè)抓落實;組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次,
為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式,強化組織指導(dǎo);企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等,增強從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動性。
六是強化檢查督促,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度,以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源,調(diào)整充實執(zhí)法力量,推行全員一線執(zhí)法;落實歸零工作法,健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴(yán)處罰等制度,加大執(zhí)法檢查力度,督促企業(yè)變要我整改為我要整改,確保不安全不生產(chǎn);落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施,依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進情況。
七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn),強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署,安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí),設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。
(二)取得的階段性成果。一年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大膽創(chuàng)新工作思路,改革辦法措施,推進工作開展,收到了明顯效果。
一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn),逢會必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn),督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);
二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。
三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時,多數(shù)企業(yè)不以為然,應(yīng)付了事;現(xiàn)在只要到企業(yè),不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視,被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查,隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。
四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高,值得信任,樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。
五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中,有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查,人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則,以執(zhí)法要依法,檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo),依法行政能力大幅提高,今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。
六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來;安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰,全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚,突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道,縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立,為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
。ㄈ┐嬖诘闹饕獑栴}。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績,但對于大量的中小企業(yè),仍有很多還沒有解決的問題。
一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重,凡會必講安全生產(chǎn),講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn),看安全生產(chǎn)必強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看,還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性,觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題;還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題;也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少,不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。
二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式,存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬,缺乏實際操作性;有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠,作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求;有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工,全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心;
有的`企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強,應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時,員工自救和搶險意識不夠強,難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。
。ㄋ模┕ぷ髦械闹饕w會;仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作,主要的體會有四點:
一是,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要,我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員,鎮(zhèn)長親自任主任,強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度,集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。
二是,健全工作機制是推進工作的根本。事實證明,我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進為主線的工作機制,所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法,有力的督促了企業(yè)強化措施,推動了創(chuàng)建工作上水平。
三是,落實企業(yè)主體責(zé)任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因,外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建,自覺主動地加大安全投入,提高技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件,加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù),杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進。
四是,嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來,始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中,切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備,不放過每一處危險源,不放過每一條隱患,確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的,依法嚴(yán)格處罰,督促企業(yè)切實采取措施整改隱患;對在規(guī)
定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,對逾期不達標(biāo)的依法予以關(guān)閉。
二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作,為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ)
全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范,20xx年是關(guān)鍵年,必須進一步創(chuàng)新思路,強化措施。初步工作打算是:
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案,到20xx年底,高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收,規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
。ǘ┛傮w思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵考核辦法,創(chuàng)新思路,健全機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,督促企業(yè)改善安全管理,規(guī)范生產(chǎn)行為,加大安全投入,全面開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),提升創(chuàng)建水平,夯實安全基礎(chǔ)。
。ㄈ┲饕胧。根據(jù)20xx年工作開展情況,20xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。
一是進一步強化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持,定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員開展培訓(xùn);以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn),強化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū),增強企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。
二是進一步強化專家指導(dǎo)力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡(luò)與溝通,完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度,加強對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的幫扶力度,提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評人員的安全知識和安全技能,增強風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力,培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員,指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,全力督促企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化進程。
三是進一步強化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來,突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力,督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任,改善安全管理,加大安全投入,規(guī)范生產(chǎn)行為,深入開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)活動,建立自查自糾自報制度,并持續(xù)改進,逐步建立安全
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年度,安環(huán)部始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的指導(dǎo)精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實職責(zé),努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級職責(zé)制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級分解,具體到人的目標(biāo)。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準(zhǔn)。
二、認(rèn)真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。
全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動)。基本完成了各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、用心配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認(rèn)真按照事故四不放過的原則,對相關(guān)人員進行調(diào)查詢問取證,對事故原因認(rèn)真分析,事故職責(zé)按照法定原則進行認(rèn)定,對違規(guī)人員嚴(yán)格的'進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足:
1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。
2.工作還不夠主動。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排:
(一)、安全生產(chǎn)方針:
20xx年度繼續(xù)堅持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。
2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改職責(zé)及措施。
4、加強事故應(yīng)急與處理潛力
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關(guān)方的安全管理
6、準(zhǔn)備對以下項目的驗收:
建設(shè)項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收
總之,新的一年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案,進行整改。
通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的制度化推進,進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識,注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度,狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的`形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,不斷提高全員的安全意識和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點抓了幾個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
為認(rèn)真貫徹落實集團有關(guān)安全文件和會議精神,全面提升員工安全意識和管控能力,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),積極開展“安全生產(chǎn)100天”活動,特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
我廠深入開展“安全生產(chǎn)100天”活動領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:李紅軍。
副組長:賈建玲。
組員:全體員工。
二、活動時間:
20xx年9月23日---20xx年12月31日。
三、活動目標(biāo):
本著安全理念向零奮斗,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重傷以上事故目標(biāo)。
四、活動內(nèi)容
1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動,精心組織,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好活動的開展。
2、為提升員工的安全意識,我廠采用多種形式開展安全宣傳,讓員工充分認(rèn)識到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本,抓發(fā)展必須抓好安全,提高員工安全意識是確保安全生產(chǎn)的前提,讓員工進一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能,加大對員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要,利用每周三班前會組織員工學(xué)習(xí)事故案例,讓員工明白事故的危害,發(fā)生類似事故的.防范措施,確保自身安全。在任何時候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則,永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。
3、強化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開展好“安全生產(chǎn)100天”活動,嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實處,加大檢查力度,對活動開展配合不積極的,責(zé)任落實不到位,走形式,嚴(yán)肅處理。
4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣,不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)后要進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方可上崗。
5、認(rèn)真排查,徹底消除隱患。加大對廠內(nèi)的排查力度,對查出的隱患填寫五定表,及時將隱患整改閉合。并做好記錄,每周一由廠長組織召開安全會議,認(rèn)真排查不放漏洞,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
在20xx年中,綜合回收分廠處于新項目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段,不斷完善生產(chǎn)工藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下,使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來,分廠的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn),建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,F(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展,將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)事故情況
1~8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故?刂浦笜(biāo)完成情況:死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標(biāo)。
二、職業(yè)健康安全方面
①對新上崗轉(zhuǎn)崗員工進行技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn),達70余人次。
、6月份,按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動,根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案,在月20日,分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員(10人)開展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練,成功完成。
、鄹鶕(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作,完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。
④3月,分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作,參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員還未經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)的安全資格證書,還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,根據(jù)分廠要求,將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置,置換室熔煉煙囪由彎管改為直管,提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng),在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1.加強組織各工段,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度;在每個周例會廠長講話進行了安全生產(chǎn)傳達,提出了貫徹實施意見,分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢,并對下半年工作進行了周密部署,確保安全生產(chǎn),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.安全隱患整改活動的開展情況:堅持安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份,分廠貫標(biāo)小組成員對生產(chǎn)崗位進行安全大檢查4次,共查出符合下發(fā)隱患整改17條,下發(fā)安全隱患整改通知書2份(不包含公司檢查),完成整改率100%。8月11日~12日,分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。
3.加強完善建立危險化學(xué)品臺賬。
4.在原有的基礎(chǔ)上增加了25塊安全標(biāo)識和計劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1~8月份安全生產(chǎn)工作情況,在下半年度9~12月份分廠工作重點:
1.進一步完善措施,加強監(jiān)督管理。
2.加大工作力度,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)工作扎實推進,認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。
3.加強全體員工的安全教育工作,加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查,不斷提高員工的安全知識和管理水平,提高員工的安全防范意識,及時組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項安全管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和安全操作規(guī)程操作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
4.加強員工的.專業(yè)技能培訓(xùn),加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),每季度不定期組織員工進行安全培訓(xùn),以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。
5.加強對各類設(shè)備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作,確保設(shè)備長周期運行。
6.針對系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實際運行情況,不斷完善和補充詳細(xì)的安全運行規(guī)范指標(biāo)及安全運行應(yīng)急預(yù)案,并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實踐演習(xí)。
7.加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓(xùn)工作,加強員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作,加強員工對作業(yè)風(fēng)險評價工作,已達到在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識、防護、處理、施救。
8.對所屬設(shè)備的運行參數(shù)進行控制整理,集中分析,對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全隱患的問題,進行歸類處理,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施,使之處于有效控制中。
9.對涉及環(huán)境污染影響的因素,要科學(xué)防治與生產(chǎn)實際操作相結(jié)合,對所屬危險化學(xué)品實行登記管理與實名投加制度,同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范,以杜絕泄露現(xiàn)象。
10.對員工進行安全理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解,在思想認(rèn)識上進行統(tǒng)一,對行為規(guī)范有效管理,保證員工隊伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真安排。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性;顒悠陂g共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。
三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
活動期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的.發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。
四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。
1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。
2、六月份是班組建設(shè)深化月
公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進行完善,增補了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。
3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。
六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識,進一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。
4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的94名實習(xí)員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的;髽I(yè)安全知識培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。
6、環(huán)保工作方面:
6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團公司。
五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:
車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負(fù)責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場監(jiān)護工作流于形式,監(jiān)護人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場監(jiān)護人員監(jiān)護責(zé)任明確,落實到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護的作用。
六、三季度安全環(huán)保工作計劃:
1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;
2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;
3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;
4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;
5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護工作;
6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;
7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
一、20xx年全年工作總結(jié)
20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、20xx年安全工作安排
20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強xx年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn):
20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應(yīng)做好以下幾點:
⑴加強現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。
、漆槍20xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
、亲龊眯鹿と说陌踩逃袑嵱行Ф沤^“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。
3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年,公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實把安全工作落到實處,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,F(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。
一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。
安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè),產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,安全形勢警鐘長鳴,各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),是向員工負(fù)責(zé),是向企業(yè)負(fù)責(zé),也是向國家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下,我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。
首先,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度,安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結(jié)合起來,使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,及時組織學(xué)習(xí)并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實;對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。
二、強化危機意識,做好風(fēng)險防范。
安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來,公司完善和加強了安全管理機構(gòu)建設(shè);二是加強了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;三是加強了職工安全教育;四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅持“要點必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。
三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,簽訂率達100%。對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時進行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。要求對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照規(guī)定處理,該整改的整改,該扣罰的扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢的防范功能,每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全
檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實整改,并對整改情況進行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的.部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查,杜絕火源隱患;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強防范措施,提高安全保障。
在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并加以演練,做到有備無患。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機制,將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴(yán)肅認(rèn)真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,保障和促進我公司正常有序的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實,發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進行監(jiān)督,并實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核,加強思想教育。
各班組在員工的`。班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),采取了多項細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓(xùn),避免了因不會操作實用維護而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元,在臺型的設(shè)計上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤。后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。
通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個活動期間,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進個人。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
按照縣安委會《關(guān)于切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和縣安辦《關(guān)于切實做好xx年“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,確保全鎮(zhèn)元旦、春節(jié)和全國、全省“兩會”等重點時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織,扎實開展了今冬明春安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署。
為確保此次今冬明春安全生產(chǎn)工作落到實處,成立xx年“xx鎮(zhèn)今冬明春安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,分管安全副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)安委會成員和各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)3個專項檢查組落實具體責(zé)任進行專項監(jiān)督檢查。第一檢查組負(fù)責(zé)危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全、特種設(shè)備、企業(yè)生產(chǎn)安全;第二檢查組負(fù)責(zé)農(nóng)村交通道路安全、農(nóng)電安全、森林防火;第三檢查組負(fù)責(zé)中小學(xué)校(幼兒園)安全、食品藥品安全。
各村、安委會成員單位、企事業(yè)單位也要相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保今冬明春安全生產(chǎn)各項工作做實做細(xì)做到位。
二、強化宣傳、落實責(zé)任。
此次活動中,鎮(zhèn)黨委、政府特別加強了對群眾的安全生產(chǎn)意識教育,開展輿論宣傳,制作15幅宣傳標(biāo)語,分發(fā)安全宣傳資料近1000余份,在全鎮(zhèn)掀起了加強安全生產(chǎn)意識的新高潮,使安全意識觀念深入人心。
在xx年1月28日,黨委、政府組織全鎮(zhèn)各村、企事業(yè)單位召開了第一季度安全生產(chǎn)工作大會,及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》及一個最高檢和最高法《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。會上,鎮(zhèn)政府與企業(yè)和各村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》72份,承諾在xx年度認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,確保本年度不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
三、專項檢查行動開展情況。
1、對中、小學(xué),幼兒園進行了認(rèn)真檢查,特別對學(xué)校的周邊進行了重點排查和整治。并要求每個學(xué)校不定期的上安全生產(chǎn)知識宣傳教育課,從而提高了廣大師生的.安全意識,確保了學(xué)校和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。對全鎮(zhèn)的校園及企事業(yè)食堂、個體商店、餐飲店、超市等進行了衛(wèi)生安全檢查,監(jiān)管農(nóng)村群體性聚餐30余起,確保了全鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生安全。
2、加強對道路交通的安全監(jiān)管,對各交通要道進行了隱患排查,嚴(yán)查超速、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及違規(guī)冒險行車等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為,及時消除重點路段的事故隱患。統(tǒng)籌做好道路交通安全工作,加強惡劣天氣下道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障,確保安全有序。在春節(jié)期間加強森林防火工作,嚴(yán)禁私自堆燒荒山。加強建筑施工、地質(zhì)隱患點、堆場、曬場周邊安全狀況的排查。
3、對各村、各企事業(yè)單位的安全隱患進行了排查和整治,在此次活動中,累計共檢查企業(yè)20余家、加油站4座、中小學(xué)校幼兒園5所,煙花爆竹經(jīng)營點6家。鎮(zhèn)安辦聯(lián)合安監(jiān)、派出所對水口村進行了煙花爆竹隱患專項排查,未發(fā)現(xiàn)有村民違法私制煙花爆竹情況存在,要求水口村村社干部和綜治巡邏繼續(xù)加強巡查。對xx縣靈楊生物質(zhì)能源有限公司倉庫圍墻存在冰裂,地基下墜現(xiàn)象發(fā)出隱患整改通知書,限期其1月內(nèi)整改完成。今冬明春安全大檢查期間全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21起,整改率達95。2%。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責(zé)任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來,與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
20xx年安全生產(chǎn)工作進展情況:
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任,分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任,鄉(xiāng)相關(guān)部門、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會日常工作;二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站,認(rèn)真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任,并在機關(guān)中挑選責(zé)任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由村主任擔(dān)任組長,成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構(gòu),制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了負(fù)責(zé)安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,實施重大危險源重點管
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對 制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎懲制度等一系列工作職責(zé)和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經(jīng)多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)計再經(jīng)過對車間、班組安全責(zé)任制補充和完善,并認(rèn)真整改細(xì)小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來,特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動,我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會議,進行一法一條例培訓(xùn),用以會代訓(xùn)的方式對安全負(fù)責(zé)人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關(guān)知識,告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn),防微杜漸,防患于未然,使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識,充分認(rèn)識誰是企業(yè)的責(zé)任主體,增強了抓好企業(yè)安全工作的責(zé)任感和壓力感;二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標(biāo)語12條,大字標(biāo)語8條,小標(biāo)語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產(chǎn)活動深入人心,全力營造“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”和“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。
四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn),做到持證上崗
人的.因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。
五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開展工作
一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓(xùn),為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導(dǎo)檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,狠抓落實,務(wù)求實效;實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制,使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。三是認(rèn)真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃,總結(jié)上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。四是為企業(yè)搞好服務(wù),幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。
一年來,我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足,安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗,進一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下:
1、按照市政府《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村(居)委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則,明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé),確定屬地管轄范圍、實行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟指標(biāo)考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作,確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實、強管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份xxxx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃,根據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1—11月份扣除了x次浮動工資xxxxx的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的'基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。
5、深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進進尺完成情況:
今年1—11月份共掘進進尺3087.21米,其中:
。1)主井筒進尺827.3米,在10月5日到底;
。2)副進筒進尺905.98米,在10月31日到底;
(3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
。4)進風(fēng)井井筒進尺527.35米,在8月3日到底;
。5)回風(fēng)井井筒進尺401.75米,在6月28日到底;
(6)進風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進尺96.46米,進風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;
。7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進尺,預(yù)計12月底完成掘進成巷。
。8)進風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
。1)綜采機修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。
。2)地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
。3)風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
。5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,x員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
二、安全基本情況
1、安全績效:今年1—7月份共發(fā)生死亡事故x起,死亡x人。
2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及xx安監(jiān)局檢查2次,接待xxx礦務(wù)局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患xxx條,其中:x隱患x條,B級隱患x條,C級隱患xxx條,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患xxx條,整改率達xxxx%。下發(fā)安全隱患整改的文件xx份,加強“一慶雙迎”(xx)及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。
3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀(jì)人員xx人次,罰款xxx元(不包括上級罰款的x萬元),因安全事故扣罰工資xxx元。
4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ)。
5、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質(zhì)。
今年共組織了x人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級培訓(xùn)有x人,局級培訓(xùn)有x人。另外還安排了x人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。
今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全咨詢?nèi),編制并散發(fā)了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。
為公司長遠(yuǎn)利益出發(fā),組織了5人參加了注冊安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過了考試。
6、加強工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗收,對施工的工程達不到質(zhì)量要求的堅決不同意簽字,如進風(fēng)井的改絞工程就是一個例證。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓(xùn)為重點,以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進展,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、責(zé)任目標(biāo)
市下達我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標(biāo)為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機構(gòu)開展安全評價企業(yè)達到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
4、全面加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處,會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關(guān)安評手續(xù),對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責(zé)令停業(yè)通知書8份。
5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),聘請專家介入,嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要有:
。ㄒ唬┢髽I(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實,企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責(zé)任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的'現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
。ǘ﹨^(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應(yīng)比較遲鈍。
(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點,組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責(zé)任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓(xùn),做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的'工作:
一、完善制度建設(shè),加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。
1、今年是奧運年,結(jié)合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃,按期對主要設(shè)備進行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平,強化安全責(zé)任意識,警鐘長鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰主管,誰負(fù)責(zé);
誰在崗,誰負(fù)責(zé);
誰操作,誰負(fù)責(zé);
誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓(xùn)。同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排,深入開展“達、保、爭”及“安全環(huán);A(chǔ)年”活動,將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作部署。商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度,將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時召集全體廠點負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,對會議精神進行了傳達,并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實際,各廠點結(jié)合本行業(yè)的特點和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個,并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個職工上崗干什么、怎么干、達到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購置工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個,為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險,加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入,有力地提高了隊伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源,制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局按照上級主管部門的`統(tǒng)一要求,加大對危險源的監(jiān)控,組織進行危害識別、評估、監(jiān)測,建立了危險點源臺帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險,特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理,并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法,都能達到熟練掌握和運用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。
五、加強要害部位管理,落實安全責(zé)任。商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估,明確安全重點,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點進行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書。重點崗位由廠點負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改,排除事故隱患。8月份處安全工作會議后,針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,成立了專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對責(zé)任單位進行了批評和處罰,對落實上級安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:
我們將本次整改活動擴展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實風(fēng)險防范及安全管理措施,強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機制,堵塞漏洞,消除隱患,切實提高了全員的安全意識,收到了預(yù)期的效果。
七、加大安全檢查力度,狠抓“三違”。商務(wù)局各級專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
八、未來工作計劃
1、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的方式,時時說,處處說,強化“遵章為榮,違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識,基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。
2、強化安全操作技能培訓(xùn)。目前,臨時工和外雇工已成為鴻達商務(wù)局主要勞動力之一,其中的部分人員工作經(jīng)驗不足,安全意識較差,對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進行安全操作技能培訓(xùn),制定詳實的教育培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。
3、積極開展各項安全活動,切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動,結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實可行的活動方案,成立相應(yīng)的活動督導(dǎo)組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質(zhì)的提高。
4、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實、準(zhǔn)、快,嚴(yán)格檢查,不流于形式,細(xì)致查找,不放過任何疑點,務(wù)求實效,檢查切合實情,注重實際效果,準(zhǔn)確到位;找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗收,防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。
5、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機制和獎懲機制。并且拿出專門的獎勵資金,對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵,讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經(jīng)濟上得實惠;對違章指揮、違章操作的行為要嚴(yán)肅處理,做到責(zé)任分清、功過分明、獎罰嚴(yán)明,充分發(fā)揮好制度的激勵和鞭策作用。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),來不得半點的麻痹思想。四季度,商務(wù)局決心克服不足和薄弱環(huán)節(jié),不斷提高工作水平,建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,確保安全生產(chǎn)工作扎實開展,不出紕漏,為穩(wěn)定全年安全生產(chǎn)工作的大局做出自己的貢獻。
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