個人工作總結(薦)
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人工作總結1
xx年,在公司領導的信任和支持下,我相繼介入打點畫路、資料管理、錄入三個環(huán)節(jié)的工作中。在具體的工作中因不同環(huán)節(jié)遇到問題不同,所以就分開做工作總結。
一、打點畫路(1—12月):
xx年底,該環(huán)節(jié)在廣州有2個中專輔助資料流轉的管理和工資核算,有華農(nóng)60人學生兼職作業(yè),月產(chǎn)量不足8萬POI,質(zhì)檢全部轉順德做,存在問題反饋不到位、作業(yè)規(guī)則存在多歧義理解現(xiàn)象。
為了解決質(zhì)量問題和提高產(chǎn)量,我做了以下調(diào)整和規(guī)范:
1)新增作業(yè)團隊,擴大產(chǎn)量:1—4月,將xxx整合的15人轉做打點畫路,并逐步擴展到25人,陸續(xù)增加xxx、xxxx學生團隊和xxx、xxx、xxx固定團隊。
2)重新修訂作業(yè)手冊:1—4月,經(jīng)過多次深入的探索,最終將按建筑物繪制調(diào)整為依據(jù)外業(yè)的緩沖線繪制,極大簡化了作業(yè)規(guī)則;
3)規(guī)范流程:1—月,明確組織目標、組織分工、崗位職責,并規(guī)范了各項業(yè)務報表;
4)改善薪酬激勵制度:2—5月,開始試行薪酬和績效考核嚴格掛鉤,極大地激勵了內(nèi)部作業(yè)和質(zhì)控團隊,并在6月經(jīng)過修改定稿;3—4月,修改了外包作業(yè)的費用方案,增加了合格獎勵空間,極大鼓舞了外包團隊。
5)不斷尋求技術突破:1—7月,開發(fā)了匹配檢查、繪制拖點等多個按鈕工具,使得質(zhì)量和速度也得到了一定的提升。且作業(yè)團隊自購相機、專人拍照,使得質(zhì)控更為簡單化了,并為資料管理節(jié)省了1—2名拍照人員。
6)持續(xù)監(jiān)督和優(yōu)化,保持環(huán)節(jié)作業(yè)的順暢:對3名骨干人員,經(jīng)常輔導和探討,優(yōu)化管理流程和內(nèi)容,并要求他們整理質(zhì)檢問題,及時反饋前一作業(yè),及時改善。
在強力推行整改方案和保持后續(xù)的監(jiān)督輔導后,團隊從7支縮減到1支,內(nèi)部員工從30人縮減到2人,6—11月,合格提交的平均月產(chǎn)量達成了117萬POI/月。目前全部完成07—08年外業(yè)回來的圖,跟上了外業(yè)的回圖進度,實現(xiàn)了在作業(yè)6—10人、內(nèi)部質(zhì)控1-2人的情況下,就可以達成月產(chǎn)量25—50萬POI,基本可滿足09年外業(yè)更新的作業(yè)量。
并建議09年,在公司資源擁有的`情況下,可取消打點外包,轉到公司內(nèi)部來作業(yè)。
二、資料管理(20xx年4-12月):
剛接手資料管理時,資料管理由xxx和xxx負責,共8名員工資料人員,分別外業(yè)、錄入、打點、整合各1名資料專員和3名拍照備份人員,有2臺PC機器做服務器放置在大廳。資料管理的效率比較低,存在圖紙跟蹤無力、記錄凌亂、資料不配套、被動管理等現(xiàn)象和問題。
為了解決以上現(xiàn)狀和問題,我做了以下調(diào)整:
1)崗位職能規(guī)范和調(diào)整:明確組織目標、組織分工、崗位職責;由原來的各環(huán)節(jié)配名資料專員,調(diào)整為電子數(shù)據(jù)專員1名、文件柜紙質(zhì)資料專員1名,余下5人全力核對外業(yè)資料和拍照備份,設置1名副主管,主要負責作業(yè)清單的制作和接收、城市POI推進計劃的跟進和催促、內(nèi)部各項規(guī)范管理的執(zhí)行。
2)規(guī)范流程:包括外業(yè)資料提交規(guī)范、拍照備份規(guī)范、電子數(shù)據(jù)存儲規(guī)范、文件柜規(guī)范、外包數(shù)據(jù)傳遞規(guī)范、提交整合數(shù)據(jù)規(guī)范等。
3)服務器調(diào)整:重新購買1臺服務器,并轉移到公司的網(wǎng)絡房間,硬件設備統(tǒng)一歸網(wǎng)管管理,將原來的2臺服務器空出做辦公用電腦。
4)拍照場地調(diào)整:拍照從原來在市場部一角,搬到柳博士對面的電梯出口,資料不用搬運太頻繁,作業(yè)相對比較穩(wěn)定。
在強力推行整改方案后,同時也因數(shù)據(jù)作業(yè)量的縮減,內(nèi)部資料人員從8人下降到3人,該環(huán)節(jié)的拍照備份作業(yè)從原來每天人均2萬POI提升到3萬POI;備份已經(jīng)無積壓并跟上外業(yè)回圖進度;數(shù)據(jù)傳遞錯誤現(xiàn)象大大減少;資料傳遞總賬清晰、追究查詢非?焖俸蜏蚀_。
并建議09年,因外包團隊的縮減和穩(wěn)定,可考慮取消資料的拍照備份工作。
三、錄入管理(5-12月):
接手后數(shù)據(jù)囤積待處理有180多萬(年后的120萬,年前的60萬),作業(yè)剛簡化為12要素,但作業(yè)手冊還未更新。08年1—5月錄入的平均月產(chǎn)量是31w。在管理上存在“團隊思維模式僵化;作業(yè)規(guī)則多變,缺少匯總整理和集中培訓;項目成員的業(yè)務認識不統(tǒng)一;團隊松散,缺乏執(zhí)行力;質(zhì)檢標準舍本逐末”等現(xiàn)象和問題。
為了解決以上現(xiàn)狀和問題,我做了以下調(diào)整:
1)強行解壓:5—6月,集中人力花2周時間,解決年后積壓的120萬POI(由xxx全力執(zhí)行,結果花了3周時間,還余下80萬);
2)互換、更新團隊的項目主管:6-7月,目的在于規(guī)避因熟悉產(chǎn)生的懶散、腐敗、慣性思維作怪等各不良作風;效果未有明顯,不得已在7—9月更新了一批項目主管;
3)規(guī)范各項管理流程和文檔:6-8月,明確了組織目標、組織分工、崗位職責和要求、各項業(yè)務流程,改善了各項管理報表,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行到位;
4)推行績效考核和薪酬掛鉤的激勵方案:6-7月設計,目的在于打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊,對于一些跟不上管理規(guī)范、思維僵化、不能適應變化的員工逐漸淘汰。但因集團要求統(tǒng)一績效,后不了了之了,所以未能實行。還好7—9月提升的新項目主管人員有5個,基本是延續(xù)計件考核的。
5)改善外包作業(yè)的激勵方案:8月,分開學生和固定團隊的作業(yè)費用,增加合格獎勵空間;7—12月,對于問題多、質(zhì)量差、管理難度高的團隊,逐步淘汰,并因外業(yè)作業(yè)量的大減,到12月底剩余1個外包團隊。
6)組建一支機動的質(zhì)控小組:7月中下旬,新舊相加合計25人,可現(xiàn)場驗收、抽檢、全檢,減少圖返工打回時間,提升資料流轉的效率。目前還余下11人在全檢原來囤積剩余的19萬POI,計劃在09年1月底完成。
7)和質(zhì)管部門強力溝通,改善作業(yè)規(guī)則和質(zhì)檢標準:7—12月,根據(jù)xxx和xxx的指導原則,立足市場需求的使用價值和不影響組織效率的角度來出發(fā),與質(zhì)管部門孫菊,探討力求改善質(zhì)檢標準。(此項工作效果還不太理想,建議后續(xù)還要加強,并建議公司要加強質(zhì)管部門的數(shù)據(jù)業(yè)務能力和素質(zhì)建設。)
8)不斷尋求技術突破:對錄入工具逐漸優(yōu)化,并嘗試開發(fā)質(zhì)檢新工具。比如可替換、要提示等檢查工具。通過鼓勵鉆研,實現(xiàn)簡便技術工具的突破。
9)大量和深入溝通,反復和強化培訓:7—12月,就作業(yè)過程中,對于標準執(zhí)行的理解誤差或非標準外的疑難個案,積極匯總和整理案例。并通過多次重復的培訓和針對不同員工、不同團隊的問題,進行面談溝通,統(tǒng)一了錄入團隊的思想和認識。并保持在每月一次較大的專題培訓和案例探討。
在強力推行整改方案和保持后續(xù)的監(jiān)督輔導后,團隊從13支縮減到1支,內(nèi)部員工從25人縮減到14人,6—12月,平均月產(chǎn)量達成了117萬POI/月。目前已經(jīng)全部完成07—08年外業(yè)回來的圖,跟上了外業(yè)的回圖進度,并實現(xiàn)了只需要外包作業(yè)50人、內(nèi)部質(zhì)控5人的情況下,就可以達成月產(chǎn)量25—50萬POI,基本可滿足09年外業(yè)更新的作業(yè)量。
并建議09年下半年,在公司資源擁有的情況下,可取消錄入外包,轉內(nèi)部作業(yè)。
個人工作總結2
時間過得真快,忙忙碌碌的一學期又接近了尾聲,在這學期的點點滴滴中,有一些還是值得回顧的。
一、開展區(qū)角活動,激發(fā)幼兒學習的興趣。
區(qū)角活動的開展可以鍛煉幼兒的手部肌肉,培養(yǎng)幼兒的能力、語言表達能力以及創(chuàng)造力能力?墒,孩子們似乎對這區(qū)角活動并不感興趣,做了一會兒就沒趣了,原因在哪里呢?為什么不能吸引幼兒?小班的孩子到底喜歡什么呢?
1、色彩鮮艷的、新穎的物體來吸引幼兒
記得有一次,孩子在搭積木,我無意間發(fā)現(xiàn)有兩位幼兒在為一塊紅顏色的積木爭吵不休,問他們?yōu)槭裁匆獡屵@紅顏色的積木,那邊積木多的是,可是他們說,紅色的積木好看,我喜歡紅的……孩子對顏色很敏感,尤其是對鮮艷的顏色特別敏感,因此,在區(qū)角活動材料投放中,我選擇了一些顏色比較鮮艷的操作物,然后放在易于幼兒發(fā)現(xiàn)的地方,果然不出所料,許多孩子多圍了過來要參與活動,就平時不太愛動手的劉憶凱小朋友也動起了手,她邊做邊說:“老師,你看,我也會做的!焙⒆觽兊呐d趣比較高,積極性也提高了。
2、活動材料的一物多玩,,再次激發(fā)幼兒的興趣。
孩子對活動材料的再利用價值并不明確,他們的想象力和再創(chuàng)造能力需要得到老師的幫助和引導,在他們的概念里,只知道一件東西用完了就沒有利用價值了。小班小朋友對這個再利用價值的概念比較粗淺,因此,老師就得鼓勵孩子,知道在利用材料的基礎上可以再利用。例如:鮮艷的皺紋紙除了可以搓紙球外,還可以將紙球進行分類,還可以將紙球進行裝飾各種物體。這樣一來,孩子的興趣又提高了。
二、抓住日常生活中的隨機教育
幼兒的好奇心特強,他們對周圍的一切事物都感到很新奇,倘若發(fā)現(xiàn)一件新鮮事,他們就會簇擁在一起,全神貫注地關注著,七嘴八舌地議論著。因此,教師就得抓住時機,為幼兒創(chuàng)造機會,能讓幼兒有更多的.展現(xiàn)自己,讓孩子的身心得以充分的、自由的舒展,為創(chuàng)造力的發(fā)展打開大門。例如:記得有一次上午操剛做完,小朋友排好隊向教室里走去,突然有人“啊”地一聲,接著就有許多小朋友圍了過來,我急忙走過去,邊走邊問:“你們怎么啦?干嘛不進去呀?”可是小朋友根本沒聽到我說的話,還是圍在那里。原來不知道什么時候從草叢里跳出來一只青蛙,剛好與小朋友碰個正著,那只大青蛙被小朋友的簇擁給驚呆了,不跳了。這下,小朋友更來勁了,嘰嘰喳喳地說著沒完沒了。我看著這情景,就干脆來個“趁熱打鐵”,把那只大青蛙給“請”進了教室,讓每個孩子都來觀察青蛙的外形特征,了解青蛙的生活習性,從而來滿足幼兒的探索欲望。我想,這次的隨機性教育來得很及時,通過了解,孩子們知道青蛙會捉害蟲,大家都要愛護青蛙。
三、充分利用身邊資源,開展豐富多采的生成活動
在教學活動中,為了上好一節(jié)課,就得花很多時間和精力去準備材料、教具等等,忙得非常累。如果每次的活動都要這么忙的話,那老師就得日日夜夜得忙于做準備上了,其它的事就顧不上了。何不利用身邊的資源來減輕老師工作的壓力呢?因此,在一次幼兒對《瓶》這一活動感興趣的基礎上,我們就利用身邊的資源開展了豐富多采的關于《瓶》的一系列活動。
1、動家長收集材料,做好家園互動
孩子的成長離不開教育,因此,在這次活動中,就充分利用身邊的資源,發(fā)動家長與孩子共同收集各種各樣的瓶,幫助孩子了解一下這些瓶的名稱以及簡單的用途與習性。這樣,讓幼兒來園后有話可說,有事可做。
2、鼓勵家長動手操作,做到家園互動
從家長收集的才材料上來看,家長們配合的比較好,他們都為孩子提供了發(fā)展的機會,可是孩子們的興趣未了,他們向往的是對《瓶》的更深層次的了解與探索。由于孩子各方面的發(fā)展還不完全,尤其是動手能力。雖然他們通過欣賞故事了解到各種瓶的利用價值,也想去試一試,但是未能滿足到自己的向往。因此,我們就組織家長們利用各種瓶,根據(jù)孩子的想法,進行加工一下,制作出不同的物體,然后進行評比,雖然孩子不會做,但是在爸爸媽媽的操作過程中,他們學會了觀察、欣賞和評價。
此外,我能通過平時地細心觀察,對個別有熱進行了個案記錄和案例分析,發(fā)現(xiàn)情況及時解決,并進行反思。在本學期中,我還積極參加了“青年教師教學大比武”,取得了二等獎的優(yōu)異成績。為了能提高幼兒語言表達能力和語言創(chuàng)造力,我根據(jù)幼兒的興趣,每周
五向幼兒開展語言特色活動,孩子的語言能力進步比較快,他們能圍繞一個話題或一個畫面,能說出一句完整的話或一個簡短的故事。而老師的問題提出,他們有自己的見解,每個人的說法都不一樣,因此,孩子們的語言成長在討論中、爭辯中得以發(fā)展和提高。
以上的成績已成為過去,但是不能以它為榮,在今后的教學活動中,我將不斷努力進取,學會反思,希望大家能幫助我,支持我。
個人工作總結3
伴隨著龍鼎鋁業(yè)有限公司的發(fā)展,我在龍鼎品質(zhì)部走完了又一年的工作歷程;仡欉@一年的工作,有進步,有突破,同時也還存在很多不足,現(xiàn)將這一年的工作總結匯報如下:
20xx年在人事管理工作上是成長進步的一年。在x年春節(jié)期間,我配合部長對部門情況進行了梳理并編制了《品質(zhì)部員工內(nèi)部培訓教材》;在此明確了品質(zhì)部的部門文化、組織結構、崗位職責;同時對部門安全培訓、生產(chǎn)操作流程、業(yè)務考核管理制度、公司人事管理制度進行了整理和總結。我的工作職責由統(tǒng)計、后勤、人事逐步開始側重于部門人事管理,目標是規(guī)范部門的人員配置、員工培訓、績效考核、薪酬管理和勞動關系管理。在工作過程中,我經(jīng)常與人力資源部、分廠人事主管等專業(yè)人員進行溝通交流和學習,逐步提高自己的專業(yè)技能,同時結合部門的實際情況逐步完善部門的人事管理工作。具體如下:
一、人員配置:
1、根據(jù)部門的職責與分工情況,逐步梳理完善部門的組織架構,并最終確定了部長/部長助理為領導,劃分為質(zhì)檢科、綜合科和理化中心三部分進行管理的組織結構;
2、調(diào)查分析部門各崗位員工的工作內(nèi)容以及日常的工作量,完成了部門的定崗定編定責,編寫了各崗位說明書;
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場及時了解班組動態(tài),提前申報人員需求。
二、員工培訓:
1、依據(jù)《品質(zhì)部員工內(nèi)部培訓教材》對部門新入職員工進行部門級培訓;
2、制作《班組長培訓系列教材》,每月組織一次部門管理人員思想意識培訓,組建部門的核心管理團隊;
3、督促各班組制定班組培訓計劃,組織班組員工的技能培訓。
三、績效考核:
1、依據(jù)公司的《員工獎懲管理規(guī)定》,結合部門的實際情況編制了《品質(zhì)部內(nèi)部考核管理制度》、《品質(zhì)部員工評考方案》、《理化檢測中心員工評考方案》等,規(guī)范管理人員和員工以及不同程度事件的考核方式和考核辦法,從而考核有據(jù)可依;
2、對相關考核制度組織宣講和學習,達到有據(jù)必依;
3、在日常工作中嚴格按照制度貫徹執(zhí)行,真正做到獎優(yōu)罰劣。
四、薪酬管理:
1、依據(jù)員工的學歷和專業(yè)、行業(yè)工作經(jīng)驗和技能、所負責工作的崗位情況以及月度績效考核的結果,綜合審定員工的職稱等級,并確定不同級別的基本工資;
2、匯總統(tǒng)籌部門的日?己艘约案靼嘟M的工作績效考核結果,評定員工的考核工資、產(chǎn)量工資;
3、匯總審核管理人員的月度KPI指標完成情況總結,由部長審定,確定月度的考核工資。
五、勞動關系管理:
1、依據(jù)公司的《新員工入職管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《員工異動管理規(guī)定》,規(guī)范員工入職、請假、異動的程序,嚴格按制度執(zhí)行;
2、關注部門各班組員工的思想動態(tài),進行溝通交流,學習“離職員工面談技巧”,提高自己對部門員工異動情況的把控能力,盡力留住人才,并實施末位淘汰,優(yōu)化員工隊伍。
20xx年是突破自己的'一年。部門的人事管理工作漸漸的清晰,在這個過程之中我自己也取得了一定的進步。于十月份開始,我的工作職責負責綜合科管理的同時開始逐漸轉入理化中心的管理。理化中心的管理對于我自己而言又是一個新的挑戰(zhàn),也是對自己能力的一種突破。我制定了自己理化檢測專業(yè)知識學習計劃的同時,遵循生產(chǎn)管理五要素:人、機、料、法、環(huán)的管理原則,正逐步的深入理化中心各班組的管理工作,并逐步從以下幾方面開展工作:
一、人員管理方面:
1、定期召開理化中心班長會議,班長對各班組人員情況、工作情況進行匯報和總結,重點對班組工作中遇到的問題進行回復;
2、強調(diào)員工的技能提升,重視班組培訓,每月至少組織兩次技能培訓,組織一次技能考試;
3、強調(diào)員工的工作態(tài)度,每月組織一次理化中心全體員工的思想意識培訓;
4、重視員工考核,每周對員工考核結果進行審核并公示;
5、重視員工的工作質(zhì)量,經(jīng)常深入到班組,監(jiān)督檢查班組的工作完成情況;
6、貫徹末位淘汰制,優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì),提升員工的專業(yè)水平。
二、儀器設備管理方面:
1、建立理化檢測中心儀器設備臺賬;
2、組織各班組對班組所使用的試驗儀器、設備進行了排查,并溝通聯(lián)系供應廠家或裝備動力部對存在問題不能使用的四臺儀器故障進行了整改、恢復使用,強調(diào)儀器設備故障應及時修復;
3、定期按要求維護保養(yǎng)試驗儀器,對幾臺較重要的試驗儀器編寫了維護作業(yè)指導書。
三、備品、備件、化學藥品的管理方面:
1、組織各班組定期排查易損耗的零備件、所需辦公物品、工器具和試驗所需的化學藥品,提前采購申報計劃;
2、建立理化計量器具倉庫、化學藥品倉庫出入庫臺賬,對于入庫和出庫進行流程規(guī)范,及時更新臺賬;
3、跟蹤未到的物資采購計劃,保證理化倉庫中的物資不能影響正常的試驗檢測。
四、制度建設方面:
1、在之前的基礎上,對現(xiàn)有的不適用的作業(yè)指導書組織修訂(校驗流程),對新上的檢測項目組織編寫作業(yè)指導書(金相試驗等);
2、規(guī)范理化試驗方法、檢測數(shù)據(jù)等的變更流程,進一步編寫相關的管理規(guī)定;
3、逐步按照《理化計量檢測中心持證考試制度》執(zhí)行,規(guī)范管理。
五、安全、5S管理方面:
1、定期組織各班組對工作中可能遇到的危險源進行辨識,同時制定整改預防措施;
2、每周班組組織一次安全活動培訓;
3、每周組織一次5S檢查,檢查結果納入考核。
態(tài)度決定一切!細節(jié)決定成。∫虼嗽诶砬骞芾硭悸返耐瑫r我認真的分析了目前工作中存在的問題與不足,具體表現(xiàn)如下:
一、綜合科管理方面:
1、由于我自己工作重心的轉移,而對綜合科員工的培養(yǎng)還沒能完全到位,導致我自己和員工都有一定的工作壓力;
2、部門各班組培訓依然存在應付人力資源部檢查的現(xiàn)象,沒能真正意義上的做到實處,主管、班長沒能真正的有效組織員工技能提升,且員工技能水平仍迫切的需要提高;
3、員工普遍對薪資待遇問題十分敏感,部分員工存在抱怨,總認為其他分廠/部門比我們部門的工資高,工作比我們部門輕松。
二、理化中心管理方面:
1、我自己由人事管理轉入理化中心管理,自身理化試驗專業(yè)知識需進一步提升;
2、員工對理化試驗系統(tǒng)化的知識了解的不夠全面,對班組專業(yè)技能的拓展學習不夠深入,大部分只停留在操作;
3、理化試驗設備未能完全按照相關規(guī)定進行檢定,且理化試驗設備偶爾性的會出現(xiàn)故障,尤其FMC光電直讀光譜儀;
4、所申報的備品備件、藥品等采購計劃,采購部不能及時采購到位。
能力來源于學習力!因此在20xx年的工作中,我將會清醒的認識到工作中存在的問題和不足,端正工作態(tài)度,理清工作思路,提升自己的管理水平,并從以下幾方面來開展工作:
一、根據(jù)部門的實際情況,合理安排綜合科的工作,同時合理定位自己的工作職責;
二、加強自我學習,提高自己對理化試驗專業(yè)知識的了解,提升自己的管理水平;
三、結合理化檢測中心的具體情況,加大對員工思想意識的培訓、引導與啟發(fā),提高員工自我提升的思想意識;
四、繼續(xù)遵循人、機、料、法、環(huán)的生產(chǎn)管理原則,推進理化中心的管理工作,并制定具體的工作計劃,逐步深入理化中心各班組的管理工作。
個人工作總結4
尊敬的各位領導、同事們:
上午好!暮然間,又到歲末了,又到了盤點的時候。xx年,根據(jù)安排,我在市場股主要從事創(chuàng)衛(wèi)信息報送、動產(chǎn)抵押登記、市場和合同監(jiān)管報表的填報、以及各種文件的草擬等工作。
下面,我將我xx年的思想和履職的主要情況向各位領導和同事們進行匯報。
xx,是一個值得紀念的年份,因為是我參加工作整整三十年。三十年,放在悠久的歷史長河,可能只是彈指一揮間,但放在我的生命中,就占據(jù)我人生的三分之一甚至還多一點,而且是我人生最青春、最美好的`歲月!人生能有多少個三十年?歲月的磨礪,經(jīng)驗和知識的積淀,讓我收獲了積極向上的學習和工作態(tài)度;收獲了樂觀、淡定的面對生活。
xx,是我工作以來收獲較多的一年。由于愛上了攝影,業(yè)余生活不再單調(diào)乏味。學習攝影知識、了解各地的人文地理和風土人情,了解單位的工作動態(tài),幾乎成了每天的必修課;走街串巷、下山下鄉(xiāng)去撲捉那一幕幕精彩和感人的瞬間、去領略和定格那一幅幅優(yōu)美的風景,成了我休閑的常態(tài)。在忙碌中,增長了知識、收獲了快樂、豐富了生活。所拍攝的《科技知識下鄉(xiāng)來》、《翱翔凌云》等3個作品還被區(qū)政協(xié)采用。
xx,我榮幸當選了南充市高坪區(qū)第五屆政協(xié)委員。一年來,我認真開展社情民意調(diào)研,積極履行政協(xié)委員職責,寫出了《關于促進我區(qū)服裝業(yè)發(fā)展的建議》、《關于進一步加快發(fā)展我區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展的建議》等提案3篇,其中,《關于促進我區(qū)服裝業(yè)發(fā)展的建議》被選入xx年高坪區(qū)的14件重點政協(xié)提案之一。
xx,我堅守“不愧對工資、不愧對職責”的工作底線,懷著“要干就要盡其所能干好”的工作態(tài)度,積極履職,踏實做事,較好的完成了年度職責任務。xx年,共采寫上報了《高坪創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進》、《高坪啟動新一輪食品安全工程》等創(chuàng)衛(wèi)信息和總結30篇(條),其中,被市局轉發(fā)信息14條,不僅完成了市局下達的目標任務,創(chuàng)衛(wèi)信息轉發(fā)量還位居全市第一;撰寫和上報網(wǎng)格監(jiān)管情況分析4篇、網(wǎng)格監(jiān)管信息5條;擬寫了《高坪區(qū)誠信市場創(chuàng)建評比方案》、《關于加快我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》等文件6份;與股室人員一道無差錯為企業(yè)及時辦理動產(chǎn)抵押登記27件,幫助企業(yè)成功融資2。7億元。xx年,
xx,也是比較遺憾的一年。由于主客觀原因,新聞寫作創(chuàng)下了近十年來的新低,見報的稿件也僅僅完成任務而以;掌握的業(yè)務知識幾乎處于停滯甚至減少的狀態(tài)。
xx即將走完,面對即將到來的xx年,我的心愿和目標是干出滿意的工作業(yè)績、拍出心儀的影像作品,寫出新意的新聞報道、過出充實的每一天。
最后借此機會,感謝各位領導和同事們對我多年來的關心、支持和幫助,祝各位領導和同事們身體健康、生活幸福!
個人工作總結5
年終就要到了,一年的工作即將結束,我也要在20xx年最終的尾巴上努力做好自我的工作,在今年的最終一刻依舊努力的提升自我!
20xx年是麻煩的一年,因為在這一年里,我遇上了太多的麻煩,犯下了太多的錯誤!平穩(wěn)的工作總是能被打破,工作中也總是被指出自我的錯誤!可是,20xxxx也是成長的一年,麻煩給我?guī)砹藱C會,親手的實踐加速了自我的成長。錯誤讓我增長了見識,看到了哪些是能做哪些是不能做的。被人指出自我的錯誤更是讓自我清晰的看見了自我的不足,這一年光是彌補自我的不足就已經(jīng)讓我手忙腳亂了!但,在這樣的代價下,我在工作中也變得更加順利,本事也得到了提高……為了記錄這一年的成長和變化,我寫下了這份年終工作總結,期待在總結過后自我還能有新的收獲。
一、個人的調(diào)整
在今年的'工作剛開始的時候,我發(fā)現(xiàn)自我的壞習慣又開始了,在長假過后,不僅僅在工作上,連心態(tài)上都變的懶散。雖然有幸得到領導的批評以此改變,可是我卻不能總是這樣,在之后的工作中,我也總是以改變自我的這個壞習慣為目的去改變自我。
二、工作成長
一年的工作,我們作為服務員的要求又有了新的提高。尤其是在xx月的禮儀培訓上,我們每個員工都要到達服務的禮儀標準,都要學會禮儀用語。這讓我們頭疼了好一會!可是終究功夫不負有心人,我們成功的經(jīng)過了考核。
可是這可是是在內(nèi)部的學習而已,在真正的運用到實戰(zhàn)之后,誰好誰壞一目了然,為此我們又以優(yōu)帶差,互相學習,互相磨練,在xx月xx日的時候,成功的到達了領導們要求的,提升了賓館的服務水平!
三、工作方面
作為賓館的服務員,我們負責的工作是多變的,僅僅一年的時間,我已經(jīng)更換了不少的'職責?墒嵌际亲晕伊私獾墓ぷ鳎栽诮邮趾笫煜ち艘欢螘r間后就習慣了。
但工作中也常因為一些細節(jié)的問題犯下迷糊,這些讓我細心翼翼了很久,直到自我習慣了工作,才變得順利起來。
四、總結
服務員的工作雖然簡單,雖然不是什么難事,可是確是賓館最基礎的服務工作,要是我們的服務沒有過關,賓館的評價就會下降。作為賓館的一份子,我必須會繼續(xù)努力的提升自我,讓自我無愧于xxxxxx賓館員工的名號!
個人工作總結6
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的X年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。
現(xiàn)在我就對我在XX公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:
一、XX公司的設備部
本人工作的方面主要包括XX。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。
二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質(zhì),工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學習,不斷擴充自己的以前沒學到的知識,而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術上的培養(yǎng),還參加金藍領的培訓,使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的'奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風
總之,20xx年在領導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗,總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司XX的實行,業(yè)務的發(fā)展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為XX公司作出自己應有的貢獻。
個人工作總結7
在這個舉國同慶的一年中,我們喜迎奧運,展現(xiàn)著我國的實力和不斷向前邁進的新活力。在這不平凡的一年里,每個人都是興奮的,為我們國家成功舉辦奧運會而辛勤努力著,用一年的汗水和勞動,為國家、為社會,為自己贏得了掌聲。
今年來,在市委、市政府的領導下,我們單位的工作取得了新的成績。我們區(qū)劃人在胡主任的帶領下,出版新的河津市貌圖、市狀圖。深入農(nóng)村基層考察工作,為省遙感中心及時發(fā)送新的監(jiān)測數(shù)據(jù),為搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)努力著。在這一年中,我個人也在不斷進步著,現(xiàn)將自己的工作情況匯報
一 加強思想政治理論學習,提高思想覺悟
十七屆三中全會的召開,是新時期中央進一步加大農(nóng)業(yè)建設的重要戰(zhàn)略部署,是面向新世紀,解決新問題的偉大行動綱領,為我黨在新時期、迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)立新局面,提供了強大的思想武器,偉大的理論源于實踐,在實踐中尋找新方法,開創(chuàng)新思路、解決新問題。
從中央到地方,都在開展新一輪解放思想大學習、大討論活動。我辦通過按時收看電視新聞、報刊、雜志、印制學習材料等方式,采取集中學習,輪流輔導、討論,記筆記,寫總結,自覺而主動地接受一次思想洗禮,進一步在解放思想中,更新觀念,凝聚力攻堅克難、實現(xiàn)跨越,用發(fā)展著的馬克思主義理論指導實踐,用奮發(fā)有為,與時俱進的精神狀態(tài)創(chuàng)新思路。
二扎實勤奮工作,為自己交一份滿意答卷
辦公室的工作,鎖碎而雜亂。須有一顆細致的心。比如打掃衛(wèi)生、打印資料、收送文件等我都爭著去做,不管刮風下雨,我都按時完成領導交予的任務。當然,我也能及時把各種信息或是問題及早反映給領導。用心做好每一件事是我工作的宗旨,讓大家滿意是我工作的目的。
地圖關系著一個城市經(jīng)濟發(fā)展、道路信息等最新狀況。08年,我單位爭取到這一工作,擔負著地圖編制、出版、銷售任務,無疑對提升單位知名度起到舉足輕重的作用。在這次地圖銷售過程中,我也積極參與,從小事做起,提高業(yè)務水平。遙感監(jiān)測也是今年我單位的一項重要工作任務,陪同一些前輩下鄉(xiāng)、深入田地里、監(jiān)測糧食品種、產(chǎn)量、估計年收入等關系農(nóng)民切實得利益的問題。農(nóng)民問題也是近年來黨和國家最關注的問題,及時把最新、新準確的數(shù)據(jù)、樣方等反映給上級有關領導部門。不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作。
三學習業(yè)務知識,提高綜合素質(zhì)
利用閑暇時間,閱讀書籍、報刊等雜志,提高自身綜合素質(zhì)。俗話說:“書籍是人類進步的階梯!弊陨硭刭|(zhì)提高了,才能更好更快地工作,服務人民。隨著中央政策的不斷深入,需要的專業(yè)知識也會,必須加強業(yè)務能力方面的知識學習,從小事做起,從最基層做起,才能學到新知識。遵章守紀,團結同事。面對不懂的問題隨時虛心向前輩請教,不把問題遺留到明天,努力做好自己的份內(nèi)事。
四熱情接待群眾來訪,爭作一名優(yōu)秀工作人員。
在接待群眾來訪的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待群眾,認真聽取來訪者的問題并及時反饋給領導,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量解決問題,讓領導放心,讓群眾滿意。萬文庫。
新的一年即將來臨,一切都將過去,從零開始,重新制定自己新時期的任務:
1繼續(xù)加強政治理論學習,始終跟隨黨的`新時期指導方針,用開創(chuàng)性的思維來工作,敢想、敢說、敢干,用最新的理論成果武裝頭腦。另外,在新的一年中,我打算申請入黨,雖然會有些困難,但我會繼續(xù)努力,用行動來證明一切。
2加強專業(yè)方面知識的學習,農(nóng)業(yè)問題是新時期的一個最顯著問題,在新的一年里,單位的工作會不斷增多,對我們的要求也會,需要我們不斷充電,用最科學的理論來支持工作,更好地為人民服務。
3繼續(xù)努力學習業(yè)務知識 ,不斷提高自己的綜合素質(zhì),與時俱進,爭做一名優(yōu)秀的工作人員。
個人工作總結8
20xx年在開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下,我按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,樹立服務意識,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、認真努力做好各項會計工作,圓滿地完成了工作任務,取得良好成績,F(xiàn)將20xx年個人工作狀況具體總結如下:
一、認真努力學習,提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務技能
20xx年,我認真學習自治區(qū)黨委、市委和開發(fā)區(qū)管委會工作精神,認真學習國家財務法律法規(guī),提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務技能,在思想上、工作上、行動上與開發(fā)區(qū)管委會保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于開發(fā)區(qū)管委會,把開發(fā)區(qū)管委會利益放在各項工作的首位,時刻維護開發(fā)區(qū)管委會的利益,促進開發(fā)區(qū)管委會整體工作發(fā)展。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美和高效,努力獲得開發(fā)區(qū)管委會領導和人民群眾的滿意。
二、盡心盡職工作,努力完成各項會計工作任務
我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的整體工作緊密相關。為此,我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求,認真努力做好各項會計工作,為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。
1、認真細致編制20xx年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。
按照《預算法》規(guī)定,結合開發(fā)區(qū)20xx年總體工作思路,根據(jù)市委、市政府對20xx年預算編制的總體要求,我認真細致編制了20xx年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的財政預算編制原則,做到財政預算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實現(xiàn)年度收支綜合平衡,保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設發(fā)展的需要,該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領導抓好各項財政工作。
我協(xié)助領導抓好財政收入管理,加強與各征收部門的配合,共同完成20xx年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回,為開發(fā)區(qū)正常運轉和企業(yè)基礎配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領導。我協(xié)助領導與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào),認真完成20xx年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執(zhí)行狀況,每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況,掌握各征收部門征收動態(tài),確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。
我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預算內(nèi)資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據(jù)的領銷、登記、對帳工作,20xx年全年收入土地出讓金xxxx億元,城市配套費xxxx萬元,行政性收費xxxx萬元,一并上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20xx年共清理欠繳城市配套費xx家共計xxxx萬元;清理欠繳土地出讓金xx家共計xxxx萬元,清理欠款xx筆共計xxxx萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,20xx年共計執(zhí)行稅收返還金額xxxx萬元,對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務,20xx年返還xx家企業(yè)土地出讓金共計xxxx萬元。
4、認真做好相關財政工作。
一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求,增設契稅及交通運輸業(yè)征收點,配備標準化辦公設備和征收開票人員,提高開發(fā)區(qū)財政收入。
二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280。06萬元,州財源建設專項資金500萬元,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元,有力促進了開發(fā)區(qū)基礎設施建設。
三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關資料,認真答復審計相關問題,協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作,認真應對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。
四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結轉工會經(jīng)費,與金庫對賬,確認集中戶調(diào)出數(shù)據(jù),補充并審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。
5、大力強化會計基礎工作。
我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的.會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度,全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預算會計制度進行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關收入、支出帳簿,辦理相關業(yè)務,按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況,并報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
三、用心參加活動,活躍開發(fā)區(qū)文化建設
我用心組織參加管委會迎新春文藝表演、開發(fā)區(qū)財政潤盛公司“愛與奉獻”徒步走園區(qū)等文體活動,獲得了良好的成績,既為單位爭得群眾榮譽,又活躍了開發(fā)區(qū)文化建設,促進開發(fā)區(qū)社會主義精神禮貌發(fā)展。我用心推進非公黨組織建設,成功與華盛熱力結對共建,激發(fā)爭創(chuàng)活力,促進公黨組織健康、深入發(fā)展。
四、存在的不足問題和今后努力方向
20xx年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了各項工作任務,取得了良好成績,但還是存在必須的不足問題:
一是學習還不夠抓緊,用學習指導實踐不夠,致使工作發(fā)展還不夠快。
二是工作還不夠認真細致,有些工作沒有完全做到位,與規(guī)范化、精細化的要求存在必須差距。
三是工作還不夠嚴謹,工作干勁還不夠大,在必須程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。
今后,我要認真對待存在的不足問題,加強自身學習,不斷提高綜合素質(zhì),加強工作的規(guī)范化和精細化,努力做好各項工作,力爭取得更大成績,促進開發(fā)區(qū)科學發(fā)展和快速發(fā)展。
20xx年,我們開發(fā)區(qū)將進入開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造輝煌的新時期,我要把自己的工作崗位作為揮灑活力,成就夢想的廣闊舞臺,牢記自己的莊嚴使命,承擔自己的神圣職責,振奮精神,鼓足干勁,以全新的面貌、全新的姿態(tài),全新的步伐,投入到各項工作中,在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績,為助推開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展,奔向光輝燦爛的明天,作更大的貢獻。
個人工作總結9
實習期間,在公司領導的強有力的領導和關心下,我在工作中里有很大的提高,F(xiàn)對實習期間的工作總結如下。
一、實習情景
為了更快的融入公司加入這個大家庭,也為日后工作打好基礎,我從公司的企業(yè)文化開始了解,然后按照順序填寫基本信息。公司對每一個員工都進行了承諾,讓我產(chǎn)生了一種歸屬感和安全感,也讓我期待三個月之后從那里走出去時的我。同時為我能進入公司成為這團隊的一員感到自豪,相信自我能在以后的工作學習中,嚴格自律,堅持履行公司的承諾。
在XX了解到公司里其他同事的基本信息,為工作生活上的交流做好必須的基礎。然后開始了解公司的運作流程,主要業(yè)務,還有自我的工作資料,漸漸的學會管理自我的時間,安排自我的工作。在公司里我屬于行政部門人員,主要管理公司里的業(yè)務報銷、辦公室的值日安排、負責采購辦公用品、監(jiān)督考勤,還有更新網(wǎng)站的相關欄目。在工作中,能夠運用到專業(yè)知識整理統(tǒng)計業(yè)務報銷表還有值日表,學會了修改排版、后臺發(fā)布文章。
在工作中充分運用自我的專業(yè)知識,把理論變?yōu)閷嵺`,鞏固所學知識。重視專業(yè)培訓,積極參與培訓聆聽專業(yè)人士的指導,向同事請教學習,提高自我的本事。圍繞本職的工作,學習相關知識,拓寬自我的視野,在實際工作中把理論知識化為實用技能。
認真做好本職工作和日常事務性的工作,做到手腳口腦并用,票據(jù)要及時報銷,賬目要清晰登記,協(xié)助領導建立健全的各項制度,堅持良好的`工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理工作日趨正規(guī)化、規(guī)范化。認真完成辦公常用品的購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料信息歸類管理等很多的日常事務,保證辦公室工作的正常開展。
二、存在不足
一是欠缺工作經(jīng)驗,盡管經(jīng)過一個多月的鍛煉有不少提高,可是還是缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗;二是事務性的工作繁忙復雜,一不細心就會出錯;三是工作中也不夠大膽,總是不敢嘗試走出第一步,害怕失;四是缺乏溝通,不能充分利用資源,不太敢表達自我的觀點,雖然一向在學習中改變工作方法,卻很難在創(chuàng)新中實踐;五是工作缺乏計劃,由于工作沒有規(guī)劃好,工作目標不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半,把能夠延后再做的事情花大時間去弄,而該完成的事卻沒做好;六、專業(yè)知識面小,對公司的業(yè)務還是不很得心應手,專業(yè)知識少不能勝任工作。
三、改善措施
針對經(jīng)驗不足的問題,必須在日常的工作中鍛煉自我,總結成功失敗的經(jīng)驗,防備自我的不足。事務性的工作盡管繁忙復雜,但也存在必須的規(guī)律,根據(jù)規(guī)律做事,不懂就問,虛心求教。大膽的與人溝通交流,在人際交往中鍛煉自我的膽識和語言表達,不要害怕別人的恥笑,要相信自我必須能行。
個人工作總結10
一、本年度工作完成情況及主要工作業(yè)績:
對于我來說是非常重要的一年,20xx年,就這樣過去了。在這一年里,我?guī)еど习,面對著決擇,面對別人的眼光,很慶幸自己堅持了下來,沒有放棄,收獲了家庭,也收獲了工作!在此先謝謝經(jīng)理給我一個可以“不放棄”的機會!20xx年,我的最主要的工作就是維護公司的網(wǎng)站,有新產(chǎn)品上線、產(chǎn)品參數(shù)發(fā)生變化、展會信息變化、根據(jù)實際需要更改功能時等等及時更新網(wǎng)站,將網(wǎng)站信息一直保持在最新狀態(tài),讓需要產(chǎn)品信息的.人們可以得到最新的產(chǎn)品信息!其次工作就是領導交待下的臨時任務,這些工作都是實時完成,基本算是領導的一個好的幫手,為最后的決定做出充分的鋪墊!
二、本年度工作不足
工作中就目前來說沒有什么問題,但在長遠看,還需要再補進自己的知識代碼能力和處理問題的能力,并且在做人方面,也希望自己隨著年齡的增長而變得更加成熟更加穩(wěn)重,懂的人情事故,也更善于與人打交道,隨著周圍的人共同成長。自己是一個從不爭強好勝,對很多東西都無所謂的人,過去覺得這樣的我沒什么,甚至可能也算是優(yōu)點,但現(xiàn)在看來,這可能是一個很大的缺點,對任何東西都無所謂的人就不會想著改變,沒有競爭同樣就不會有進步,所以生活中要有適當?shù)母偁帲?/p>
三、本年度最滿意的工作及學習和個人提升情況
這一年里,自己最滿意的就是順順利利的將自己的本職工作完成,并且面對任何事時自己的心態(tài)一直保持的很好。個人提升情況是面對代碼處理能力更強了,對公司的產(chǎn)品更加熟悉了,自己變得更加樂觀,心態(tài)也變得更好!
四、20xx年度規(guī)劃與主要目標
希望14年的自己能有新的突破,做的更多,讓工作更精彩!
個人工作總結11
20xx年,我加入了公司,成為了公司的接待員。前臺的工作雖然比較簡單,但是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)能力,讓我們更好的了解公司,減少工作中的失誤,公司的主管親自給我們上了崗前培訓課。
一、前臺禮儀手冊
這次培訓班,主管精心為我們每個人準備了一份前臺禮儀手冊,里面寫的是前臺禮儀的注意事項。我覺得這本小冊子對我們新人很有用,因為作為新人,我們肯定會有很多不懂的'地方,會犯錯。所以有了這本小冊子,我們就可以提前知道在這個崗位上容易犯什么錯誤。唯一讓我感覺到的是,它沒有提到如何解決工作中的各種困難。不過沒多大關系,因為在培訓班上,導演就告訴了我們這一點。我已經(jīng)仔細記錄下來了。
二、禮儀培訓
另外,是關于禮儀培訓。培訓班上主任給我們做了很多禮儀培訓,給我們講了很多禮儀知識。她親自給我們示范了作為禮儀我們在工作中應該有的坐姿和站姿,親自給我們示范了接待客戶的禮儀,包括手勢,包括語言表達。她還要求我們自愿上臺演示,她會幫助我們糾正錯誤。我不想錯過這個機會,于是鼓足勇氣上臺,但發(fā)現(xiàn)自己并沒有之前想的那么緊張,反而覺得很輕松,可能是因為主管人很和藹。主管指出了我的很多錯誤并為我改正,所以我很感謝她讓我知道我還有那么多缺點,我會在以后的工作中改正。經(jīng)過這次培訓,我意識到作為一名接待員,我需要注意這么多禮儀技巧。但它也或多或少增加了我的知識。
三、服務意識培訓
作為一個公司的前臺,除了良好的形象氣質(zhì)之外,良好的服務意識和態(tài)度也很重要。培訓過程中,主管告訴我們要時刻保持微笑和熱情的服務態(tài)度。接待客戶時,要牢記三個關鍵點:耐心、細心、體貼。
這次崗前培訓讓我學到了很多,也讓我對前臺禮儀這個崗位有了新的認識。
個人工作總結12
6月份以來,在旅游局領導的關心、指導,同事們的支持、幫助下,我認真履行工作職責,服從安排,扎實工作,較好地履行了自己的職責,F(xiàn)將主要情況小結如下:
一、主要工作情況
1、重視理論學習,認真學習國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會、市委一屆二次會議等會議精神,積極參加局活動,較好的完成領導安排的相關工作,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,忠實地做好本職工作。
2、加強學習,提高工作能力,做好本職工作。重視各項學習知識,積極利用參加會議等機會聆聽領導的指導,向領導請教學習,提高自己的工作能力。在實際工作中,把政治理論知識與實際工作結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,彌補自己的不足。
3、勤奮干事,積極進取。認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤、手勤,使任何通知和會議及時報告,協(xié)助領導做好辦公室工作,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。及時做好單位各成員的信息收集并按時完成報送情況,使各項工作日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常接待、
上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊接收等大量的日常事務,各類事項安排合理有序。
4、認真做好文件的收發(fā)記錄、嚴格按照規(guī)章制度要求,及時將上級文件記錄登記,及時將電話、傳真、文件精神傳達給領導,確保信息暢通。
5、盡力做好承接、溝通、協(xié)調(diào)等工作,為領導、干部做好后勤服務。
二、存在不足
這段時間以來,雖然我愛崗敬業(yè)、認真地協(xié)助領導工作,努力做好領導安排的每一項工作內(nèi)容,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。一是工作能力較差,有待進一步提升;二是工作中不夠努力,缺乏刻苦學習的'態(tài)度;三是協(xié)調(diào)能力較差,與同事溝通不夠。四是很多理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。這些不足在今后工作中我將盡力克服、改正。
三、今后努力方向
不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。堅持實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的小助手。
個人工作總結13
我于20xx年5月進入德陽電業(yè)局,轉正后在城區(qū)供電局生產(chǎn)技術科從事配網(wǎng)管理工作。
經(jīng)過兩年多的工作和學習,我基本掌握了配電網(wǎng)絡的結構及工作流程。在xx年的城網(wǎng)改造中,我根據(jù)我局配網(wǎng)的現(xiàn)狀,申報了共計11個配網(wǎng)改造項目。在通過省公司評審后,我負責了11個項目的'設計及項目的前期工作,并協(xié)同施工隊伍完成配網(wǎng)改造項目,為我局xx年配網(wǎng)的迎峰渡夏做好準備工作。目前正在進行的城網(wǎng)改造中,我堅持所有工程到施工現(xiàn)場,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及施工安全。
班組管理方面,在局領導及電業(yè)局生技部的領導下,完善了配網(wǎng)的缺陷管理制度、配網(wǎng)倒閘操作管理制定及配變檢修管理規(guī)定等,并督促班組嚴格按標準化管理制定工作。針對我局配網(wǎng)設備資料及臺帳不全的情況,我們補充完善了電纜明細、單線圖等基礎資料工作。在局領導的領導和指示下,經(jīng)過兩年多的努力,配網(wǎng)的運行管理逐步走上了正軌,配網(wǎng)的網(wǎng)絡骨架也越來越堅強。
城區(qū)供電局劉永生
20xx年12月6日
個人工作總結14
研修學習能充實自我,不斷進步。為了使自己在研修中不斷提高教育教學水平,加強自己的業(yè)務能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個方面不斷提高完善自己。現(xiàn)做如下總結:在這次遠程研修學習中,我按時觀摩學習了每一個專題的講座,認真聽取了專家們的指導和解讀。對每一個專題的問題都和本校的老師們進行了探討和討論,同時按時完成了作業(yè)。積極參與交流,廣泛閱讀了同行們發(fā)表的文章并及時做出評論。認真制作了每一期班級簡報。反復研究了各個專題中的每一個案例,對案例中教師所講的內(nèi)容和授課形式都作了認真的記錄。并且每天都堅持寫作業(yè)、發(fā)表評論,收獲頗豐。
一、遠程研修讓我開闊了視野,擴展了見識
通過研修我轉變了學習的觀念,知道了學習的重要性,只有通過培訓才會促進自己的專業(yè)知識和理論水平。認識上和學習的自覺性上發(fā)生了改變。
所以遠程研修的過程中,我一直抱著向其他老師學習的態(tài)度參與的,多學習他們的經(jīng)驗,結合自己的教學來思考,反思自己的教學。
二、遠程研修讓我更新了觀念,轉變了思想。
在研修中,我認真地觀看視頻資源、課程文本、拓展資源,努力從中汲取新的教育思想和理念、新的教育手段和方法,來充實自己。
三、遠程研修讓我提高了水平,認識了自我。
遠程研修,這些課程資源給了我很大的啟發(fā),也給了我很大的幫助,讓我認識到自己在教育教學和新方法理念運用上的不足,為我以后的工作指明了方向。在本次培訓給我提供了展示自己的.舞臺,在不斷的交流互動中涌現(xiàn)出許許多多優(yōu)秀的文章,評論,特別是每天各位老師的文章和評論得到老師和專家的點評指導,我在閱讀中也得到了學習。
四、不斷地學習,終身學習。
“活到老,學到老”。不斷的給自己補充新鮮的血液。我們做教師的,要不斷學習著,研究著,行動著。一個優(yōu)秀教師除了具有學習精神、實踐精神之外,還要有反思精神。有了反思,才有了繼續(xù)探究的動力。
總之,這次遠程研修讓我感觸頗深,也讓我收獲頗豐。我們要努力把所學真正用到教學實踐中去,讓學生感受到我們是新時代下的教師。更新理念、勇于創(chuàng)新、大膽嘗試、不斷努力!加強學習與實踐,早日向優(yōu)秀的教師的靠近。
個人工作總結15
20xx年轉瞬已經(jīng)過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
20xx年我負責雙峰寺項目屬于古建筑工程,建筑面積約1.3萬平米;我作為一名技術管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作,工程具體完成情況如下:
1、藏金閣:主體完成、現(xiàn)在全面進行裝修階段;計劃年底完成裝修。目前裝修已經(jīng)完成了80%。
2、藥師臺:主體結構全部完成。
3、準提殿片區(qū):主體結構全部完成、基礎裝修部分完成;計劃年底完成大部分裝修。目前裝修已經(jīng)完成了40%。
4、觀音閣、文殊、普賢殿片區(qū):正在施工負1.2米梁鋼筋綁扎;計劃年底完成主體一層屋面結構。目前主體結構完成60%。
5、方丈院:正在施工屋面梁、板;計劃年底完成主體結構。目前主體結構完成90%。
6、晚風精舍:擋土墻完成,正在施工地梁、板;計劃年底完成主體結構。目前主體結構完成40%。
7、大雄寶殿:主體全部完成;計劃年底完成部分裝修。
8、講經(jīng)堂、鐘樓、居士禪修、禪茶堂:主體及圍護結構基本完成;計劃年底完成部分裝修。目前裝修已經(jīng)完成了30%。
9、二山門:已施工至結構正負零;計劃年底完成主體結構。目前主體結構完成70%。
10、法物流通處、鼓樓:已施工至結構正負零;法物流通處計劃年底完成一半主體結構(另一半為后續(xù)工程)。鼓樓完成主體結構。目前主體結構完成40%。
11、五觀堂:已施工至結構正負零;計劃年底完成一半主體結構(另一半為后續(xù)工程)。目前主體結構完成20%。
12、天王殿:已施工至屋面鋼筋綁扎;計劃年底完成一半主體結構(另一半為后續(xù)工程)。目前主體結構完成70%。
13、一山門片區(qū):因地質(zhì)問題,已停工。
14、游客中心:完成平場工作,年前完成基礎施工。
15、管網(wǎng):現(xiàn)完成約40%工程量。
16、醫(yī)務室、衣缽店、禪堂、視聽、客堂、授習:現(xiàn)在正在進行基礎平層。
17、十八羅漢廊:年前準備基礎動工。
18、永久性公路:計劃年底完成毛路基礎工程。
19、其余工作已有序進行。
技術管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理,并及時通知施工班組。由于雙峰寺項目建設的特殊性,給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,我根據(jù)實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底,下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了確認,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
質(zhì)量管理:以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是古建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組自檢、項目部復檢、終檢。
20xx年工作計劃
在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的`先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。請領導和同事們指導,提出寶貴意見,謝謝大家。
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