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        國企年度工作總結

        時間:2023-07-11 10:15:05 工作總結 我要投稿

        國企年度工作總結(精選)

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編收集整理的國企年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        國企年度工作總結(精選)

        國企年度工作總結1

          我于20xx年7月正式到xx工作,至20xx年7月見習期已滿一年,現(xiàn)正式提出轉正申請。下面,我將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況進行如下匯報。

          一、注重思想政治學習,提高思想認識水平

          黨組非常重視干部隊伍思想政治素質的提高,經常對全局同志進行政治理論教育,使我在思想政治方面取得了長足的進步。

          作為一名xx工作者來說,就要按照xx大對深化行政管理體制改革所提出的明確要求,進一步轉變政府職能,改進管理方式,推行電子政務,提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制;要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調的要求,繼續(xù)推進我區(qū)政府機構改革,做到科學規(guī)范部門職能,合理設置機構,優(yōu)化人員機構,實現(xiàn)機構編制的法定化,切實解決層次過多、職能交叉、人員臃腫、權責脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法等問題。其次,要堅持人民群眾的利益高于一切,堅持全面落實全心全意為人民服務的宗旨。我黨最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾,作為一名國家公務員,在任何時候任何情況下,都要以人民群眾的需求作為開展工作的出發(fā)點,把人民的根本利益放在第一位,切實解決人民生活中存在的問題。

          20xx年xx月xx日對我來說是一個不平凡的日子,在這一天,我光榮地被黨組織吸收為一名正式的共產黨員,我的政治生命也由此掀開了新的篇章。我暗下決心,必將以更高的標準要求自己,鉆研業(yè)務,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作貢獻,真正起到黨員的模范帶頭作用。

          二、在實踐中學習,不斷提高工作能力

          我在同志們的關懷與培養(yǎng)下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色,努力為實現(xiàn)我區(qū)建設目標做好本職工作。

          (一)努力學習業(yè)務知識,做好基礎性工作

          初到xx時,我對業(yè)務一無所知,于是就先從簡單的工作入手,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對編辦的職能和主要業(yè)務工作有了初步了解,形成了一定的感性認識。

          正式到xx工作后,我主要負責xx工作。xx工作是一項嚴肅的行政執(zhí)法行為,必須按照法律依據(jù)和規(guī)范的程序來進行,稍有不慎就會引起法律糾紛。所以,我認真學習了《事業(yè)單位法人登記管理暫行條例》和相關的法規(guī)、政策,逐漸了解了法人登記工作的辦理程序、方法及內容。在工作中,我能夠得當應用所學的業(yè)務知識,認真審查、受理每一份登記申請、打印《事業(yè)單位法人證書》、收費、發(fā)證、將每一份申請登記的材料整理歸檔、及時更新數(shù)據(jù)記錄;在平時積極參與編辦的各項工作,完成了20xx年度全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位的機構編制統(tǒng)計工作。隨著所接觸工作面的增長和工作量的不斷加大,我對科室工作的認識也不斷加深,這些基礎性工作也為我今后進一步提高業(yè)務水平和工作能力打下了扎實的基礎。

          (二)提高服務意識,改進工作作風

          管理就是服務。而事業(yè)單位法人登記管理工作,從某種意義上說,就是為了更好地為社會主義市場經濟服務,為事業(yè)單位服務。為做好事業(yè)單位登記管理工作,規(guī)范工作程序,讓辦事人清楚明了辦事程序,我印制了《事業(yè)單位登記手冊》,在申請人領取申請書的同時發(fā)放給他們,并告知其申請中的注意事項,同時在受理登記時開具《事業(yè)單位登記受理通知單》,在規(guī)范辦事程序、方便辦事人的同時,還實現(xiàn)了事業(yè)單位對登記管理機關的監(jiān)督。

          另外,在日常工作中,我本著為人民服務的.原則,熱情、準確地解答來訪、來電的事業(yè)單位或個人所提出的有關事業(yè)單位法人登記中的問題,為辦事單位提供滿意的服務。

          (三)提高工作能力,勇于創(chuàng)新

          在主任和科長指導下,我順利完成了xx工作。在此次年檢中,為簡化辦事人年檢手續(xù),首次嘗試與xx對社會力量辦學單位實行了聯(lián)合年檢。由于我是第一次接觸年檢工作,缺少工作經驗,為保證聯(lián)合年檢的順利進行,我積極開動腦筋,虛心向科長請教,主動與xx的同志們交流看法、商定年檢時間、程序、事項和具體措施,及時溝通、探討和解決年檢中遇到的各種問題,最后順利完成了對xx家社會力量辦學單位的聯(lián)合年檢工作。這項工作的順利完成,不但使我學到更多地業(yè)務知識、提高了自己的工作能力,也為今后對事業(yè)單位的聯(lián)合年檢工作積累了經驗、奠定了基礎。

          三、工作體會

          在xx一年的工作學習中,我在學習、工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高,回顧這一年來的工作歷程,主要有以下幾點體會:

          (一)要在思想上與集體保持高度一致

          在工作、學習過程中,我深深體會到,xx是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。

          (二)要認真學習業(yè)務知識,在工作上爭創(chuàng)佳績

          要成為一名合格的國家公務員,首要條件就是成為業(yè)務上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握業(yè)務知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行,能夠在工作中切實做到為群眾排憂解難,更好地服務于人民。

          (三)要揚長避短,不斷完善自己

          在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

          總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,在自己的崗位上實踐立黨為公,執(zhí)政為民。

        國企年度工作總結2

          回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

          一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:20xx年公司共完成產值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

          一、抓住時機,上馬順酐二期工程

          我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從20xx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

          二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

          二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

          大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷發(fā)展,C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的'市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此,從20xx年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

          首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照ISO9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

          其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

          現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

          三、抓好企業(yè)文化建設,全面提升企業(yè)形象

          企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點:

          1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

          2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

          工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

          3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

        國企年度工作總結3

          時光如梭,光陰似箭。轉眼間,參加工作已經一年。在見習期即將結束的時候,我對這一年的工作做一下總結。

          一、努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

          始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這近一年來的實習工作中給我最大的感觸就是我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向。同時在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落后。通過這幾個月的實習,并結合管線所的實際情況,認真學習公司的各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

          二、圍繞中心,突出重點,盡心盡力履行職責

          在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠,覺得在管線所找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向公司的領導、同事請教使自己對管線所情況有了一個比較全面、系統(tǒng)的認識和了解。

          三、以極大的熱情投入到工作中

          剛步入工作崗位我難以適應角色的轉變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的'態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。

          四、在較好完成本職工作

          同時積極幫助公司其他同事自從進入管線所以后,我一方面努力做好自己的本職工作,另一方面積極配合所部同事們的工作,在同事們工作忙碌的時候主動幫助,盡自己最大的能力為同事們分憂解難。

          五、存在的問題

          幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職。

          針對以上存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

          一、做好實習期工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。

          二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

          三、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

          四、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

        國企年度工作總結4

          從20xx年xx月xx日來到公司以來,我在的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,特對階段性的工作進行總結。

          針對以前的工作,從四個方面進行總結:

          一、公司項目的成員組成

          營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

          由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的`開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

          二、營銷部的工作協(xié)調和責權明確

          由于協(xié)調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

          但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

          三、關于會議

          會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

          四、營銷部的管理

          前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

          五、加強自身學習,提高業(yè)務水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          六、存在的問題和今后努力方向

          一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

          在來年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。

        國企年度工作總結5

          MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。

          一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力

          1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化

          建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來自生產一線,有利于提高生產管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。

          2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。

          3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產

          車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使公司產品產量和質量得到了進一步的保證和提高。

          二、全心全意,落實職工權益關心員工利益是工會工作的重要內容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。

          1、以人為本,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工

          作、生活環(huán)境,工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂,做好滿意度調查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。

          2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,?顚S!疤煊胁粶y風云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難,F(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。

          三、加強職工的思想教育,建立一支高素質的職工隊伍。 抓好職工隊伍建設,首先要提高職工的.綜合素質。因此,工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務,擺正了集體、個人的利益關系,改進了職工的思想作風、工作作風,樹立了大局意識,建立了一支高素質的職工隊伍。

          總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一

          些經驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導。

        國企年度工作總結6

          今年是不平凡的一年,對我個人來講,這一年意義深刻。剛剛過去的一年里,在局領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績;仡櫰饋恚F(xiàn)對完成的工作進行以下總結:

          一、潛心學習,自覺錘煉

          工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,嚴格規(guī)范自己的言行,堅持廉潔自律、秉公辦事,時刻以科學的理論、高尚的精神去武裝、引導和塑造自己,通過學習和討論,政治信仰更加堅定、自己的政治理論水平得到一定提高。熟識汽車的各種性能,把握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務技能。

          二、無私奉獻,熱情服務

          工作中堅持時時處處講風格,做表率,嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次赴外測繪中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。

          三、愛崗敬業(yè),盡職盡責

          多年在局機關工作,目睹了xx工作蒸蒸日上,布滿活力,空前繁榮的局面,做司機非常辛勞,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的`原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到xx工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計補助和報酬。始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。

          四、勤于修檢,保障安全

          作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練把握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

          雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。

        國企年度工作總結7

          20xx年是不平凡的一年,是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務素質普遍得到提高、化學監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足

          一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作

          思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。

          二、抓好職工業(yè)務素質培訓工作

          針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業(yè)務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。

          三、加強班組管理建設,搞規(guī)范化管理

          班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。

          四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實

          安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

          五、充分發(fā)揮化驗室在生產過程中的化學監(jiān)督作用

          電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主,質量第一”的方針,堅持實事求是的科學態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)督有關的設備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質調整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調整。

          對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔谩

          六、搞好節(jié)能降耗工作

          節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內部細節(jié)管理,降低化學藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

          七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

          5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。 八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份

          現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

          九、搞好脫硫化驗培訓工作

          電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調專門力量突擊培訓,現(xiàn)已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。

          20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務,將化驗室的'工作進一步的'提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:

          1、進一步提升職工業(yè)務素質

          隨著電廠機組容量的增加,化學監(jiān)督的任務也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督,如何進行經濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務素質,成了以后化驗室工作的重點。

          2、進一步加強員工的思想教育工作

          化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關系。要多找他們進行溝通、教育。行的經濟調整;汽輪機油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達10次之多;水汽普查及銅鐵。

          3、搞好節(jié)能降耗工作

          節(jié)能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術改造等。

          4、繼續(xù)搞好四爐三機的安全、經濟、穩(wěn)定運行,做好4.5#機組基建階段的化學監(jiān)督工作。

          總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內部管理,不斷總結經驗和教訓,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

        國企年度工作總結8

          20xx年以來,xxxx分行公司業(yè)務部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農行城市對公工作會議精神,堅持以科學發(fā)展為主題,不斷完善營銷體系,健全營銷機制,豐富營銷手段,加快推進經營轉型,提升金融服務水平,我行公司業(yè)務取得了較大的進展。

          一、業(yè)務經營持續(xù)向好,盈利能力顯著增強

          (一)全年各項指標完成情況

          截止20xx年12月31日,全行對公存款余額達到x萬元,同比多增x萬元,比年初增加x萬元,完成全年計劃的x%。全行對公貸款余額x萬元,比年初增加x萬元,同比多增x萬元,完成全年計劃的x%。

          對公中間業(yè)務取得了質的飛躍,特別是投行業(yè)務實現(xiàn)了零的突破。對公中間業(yè)務實現(xiàn)收入x萬元,同比增加x萬元,其中:投資銀行業(yè)務實現(xiàn)收入x萬元,同比增加x萬元,現(xiàn)金管理開發(fā)x戶、收入x萬元,代理金融機構業(yè)務收入x萬元、同比增加x萬元,代收代付業(yè)務收入x萬元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬元,上半年對公中間業(yè)務完成全年任務的x%。

          (二)資產質量明顯提高。

          截止20xx年末,公司客戶不良貸款占比x%,較20xx年初下降x個百分點。在各級行、外部監(jiān)管機構多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問題。

          (三)客戶結構明顯優(yōu)化。

          20xx年末,公司類優(yōu)良客戶貸款余額x億元,占全行貸款x%;優(yōu)良客戶占比x%,比20xx年初提高x個百分點。全行x家重點客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達到x家,貸款過500萬的優(yōu)良公司客戶達到x家,公司客戶結構得到了明顯優(yōu)化。

          (四)營銷意識明顯增強。

          全行上下積極轉變觀念,強化市場營銷意識,形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領導、前臺部門經理率先帶頭營銷;廣大員工積極跟進,主動貼近市場,搜信息、想辦法、出點子,有力地推動營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項目x個,累計營銷重大項目、重大客戶貸款x多萬元。對公中間業(yè)務營銷上取得零突破,20xx年全行營銷現(xiàn)金平臺業(yè)務x戶,取得手續(xù)費收入x萬元;注冊常年財務顧問x戶,取得手續(xù)費收入x萬元。

          (五)營銷隊伍素質明顯提升。

          實踐增強才干,通過重大項目、重大客戶營銷,鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專業(yè)化的營銷團隊;通過完善大項目獎勵方案和客戶經理考核辦法,從而激發(fā)了客戶經理隊伍營銷的激情;通過對公業(yè)務視頻培訓、對公客戶經理業(yè)務能力考試,逐步培養(yǎng)了一批營銷專業(yè)人才,為公司業(yè)務持續(xù)發(fā)展提供了堅強保障。

          二、加快業(yè)務轉型,努力提高發(fā)展的質量與效益

          20xx年我部公司、機構、房地產及國際業(yè)務在上級主管部門和市分行精心統(tǒng)籌部署下,按照擴大總量、提升質量、優(yōu)化結構、防范風險的總體要求,以對公基礎業(yè)務發(fā)展為重點,以大力拓展對公中間業(yè)務為目標,以結構調整為主線,公司業(yè)務取得長足發(fā)展。

          (一)堅持不懈抓好對公存款組織工作。

          今年我行在繼續(xù)實施對公存款搶、保、挖措施的同時,采取緊扣目標任務,突出重點的方式,對以負債業(yè)務為主線的現(xiàn)有競爭性客戶,重點抓好金融服務,穩(wěn)步擴大業(yè)務份額;對所有存量競爭性客戶,均要在找準需求切入點的基礎上,抓好產品組合營銷,不斷提高客戶忠誠度和價值回報。

          一是全力做好行政機構客戶的營銷維護工作,繼續(xù)抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統(tǒng)的維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊,從資金源頭上著手搶挖資金,附臵以全面、高效、貼身的金融服務,加大了財政資金經我行劃撥與結算量,提高了財政資金留存比例,20xx年全行財政性存款余額x萬元,占對公存款的x%。

          二是緊盯區(qū)域大項目、優(yōu)質客戶,重點營銷事業(yè)單位存款,確保了財政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念,上下聯(lián)動著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發(fā),積極深入施工單位開展宣傳營銷,在努力增加撥付資金滯留時間的同時,做好中下游施工單位的資金歸集公關和維護工作。

          三是提高大客戶、大項目對我行對公存款業(yè)務的貢獻度。以貸款吸引存款,我行緊抓徐古和營雙高速公路項目貸款,加強信貸客戶增存力度,行領導主動出擊加大對等營銷與上門服務力度,在增加貸款投放的同時,增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年xx高速項目共投放貸款x億元,派生存款x萬元,全部留存我行,公路派生存款已成為我行對公存款穩(wěn)步增長的強有力支撐點。

          四是以優(yōu)勢特色行業(yè)和企業(yè)為主,積極吸收中小客戶資金。根據(jù)我行業(yè)務發(fā)展重點及區(qū)域特點,主抓商貿流通、建材建筑、農產品收購、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動特點,抓好時點營銷,爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產品齊全、網(wǎng)點分布廣泛的優(yōu)勢,加強對中小企業(yè)電子結算產品的'營銷,提高對公柜臺服務效率和質量,不斷擴大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。

          五是以公司客戶提供信貸服務為切入口,與客戶建立緊密的、全方位的合作關系,擴大公司客戶對公存款來源,結合我行實際主要以營銷現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺吸收存款,通過為公司客戶提供結算等綜合性、多元化服務模式,來吸收大量結算資金特別是非貸款客戶的結算資金在我行系統(tǒng)內運轉。

          六是進一步加強新企業(yè)開戶的營銷拓展,加大對網(wǎng)點和支行公司部新客戶開戶的考核評價,特別要加大對新成立企業(yè)的驗資資金和資本金的吸收力度,不斷擴大我行公司存款客戶群,20xx年我行對公客戶增加x戶。

          (二)全力營銷優(yōu)質貸款業(yè)務。

          一是強力跟進重點項目的貸款投放,做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點,20xx年我部緊抓重點,以徐古高速公路等項目貸款為依托,加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領導與甘肅省交通廳積極協(xié)調,投放項目貸款x億元;

          二是主動出擊,上門服務,增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客戶市場轄窄,客戶營銷力度薄弱,中小客戶貸款投放不足的情況,我部多渠道搜集信息,對轄內客戶資源進行拉網(wǎng)式摸排梳理,從而掌握市場營銷第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠期營銷計劃,突出重點,有針對性地進行市場拓展,以確保兩個城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客戶x戶、信貸余額x萬元。

          (三)大力推進城市對公中間業(yè)務發(fā)展。

          一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現(xiàn)金管理服務企業(yè),實現(xiàn)業(yè)務收入5.4萬元。

          二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務。面對傳統(tǒng)業(yè)務競爭日趨激烈的局面,為發(fā)掘新的收入支撐點,有效推進城市對公業(yè)務轉型,根據(jù)省分行業(yè)務發(fā)展要求,結合武威資源實際,積極開展投行業(yè)務營銷,采取有序推進的方法,營銷x戶企業(yè)開展了常年財務顧問業(yè)務,實現(xiàn)業(yè)務收入x萬元,實現(xiàn)了我行常財對公理財產品零的突破,拓寬了我行對公類中間業(yè)務收入面,為下一步對公類中間業(yè)務推廣開展起到示范帶動作用。

          (四)抓營銷體系建設,構建長效營銷機制。

          一是為做好大客戶、大系統(tǒng)、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統(tǒng)聯(lián)動、分工協(xié)作、運作高效的營銷管理工作指導原則,確定了各級行營銷職責,界定了各級行營銷目標客戶標準。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄,重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能,國有企業(yè)在武分支公司、省市級投融資主體和農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級行的營銷目標客戶。各行按照管理層級成立客戶經理組、制定營銷方案并組織實施,逐步形成正;、制度化的大客戶營銷和維護機制。為切實推進大客戶營銷維護工作,我行將大客戶營銷目標納入全行公司業(yè)務條線績效考核指標,考核結果與市分行分管行長和公司對公客戶經理績效考核掛鉤。

          二是積極拓展重點營銷項目,按照分層營銷,項目組各負其責的原則,市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發(fā)了《xxxx分行20xx年重點營銷項目安排意見》。我行經過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸,部分項目已初步與各項目公司達成合作意向;

          (五)加大中小客戶營銷開發(fā)。

          一方面,以小企業(yè)簡式快速貸款為龍頭產品,加強對中小企業(yè)優(yōu)質資產業(yè)務的營銷。另一方面,落實各經營行與專業(yè)擔保公司點對點的溝通機制,做大擔保公司擔保貸款,進一步提升中小企業(yè)市場份額。今年全行新評級中小客戶x戶,我部對評級客戶進行分類排隊,以麥芽加工、玉米制種等特色重點產業(yè)來做文章,以全市x戶農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為中心,不斷向外擴散,通過深入挖潛產業(yè)鏈,聯(lián)合經營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了xxx三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),增加了我行優(yōu)質客戶數(shù)量,為進一步優(yōu)化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實基礎。

        國企年度工作總結9

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          20xx年年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下:

          20xx年年工作總結:

          一、做好常規(guī)工作,夯實基礎管理,形成規(guī)范的業(yè)務循環(huán)體系。

          由于業(yè)務內容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。

          一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后,關注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領導,對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀要,現(xiàn)存檔會議紀要13份。

          二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。

          三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。

          二、落實工作新標準,努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務平臺的整體提升提供必要條件,根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務新標準,在工作中,努力突出行業(yè)特點,不折不扣的貫徹落實。

          一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

          二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經現(xiàn)人事培訓部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數(shù)關系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務培訓,隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進行學習,系統(tǒng)編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓,大家領會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。五是宣傳

          報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉換經營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。

          三、查找業(yè)務弱項,不斷加強自身學習,努力提高業(yè)務素養(yǎng)。

          一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的'認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。

          二是認真學習“十七大”內容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領,精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容,對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習,并下載相關資料,隨時學讀備用。

          三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀,利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會,閱讀了黨務工作專業(yè)書籍,在中心領導的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習,在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對20xx年的工作初步做出了設想。

          20xx年工作打算:

          20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,20xx年,在常規(guī)工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容:

          一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,干一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

          二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設中,做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容,根據(jù)中心領導的決策,與機關各部門聯(lián)合,重點建立一套可執(zhí)行性強的工作標準和運行機制,避免管理成為實際工作的負擔的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,

          三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。

          四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。

        作為我們餐飲服務行業(yè),需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。

          五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。

        中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經學習完畢,將進一步細化落實。

          六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

          存在困難和需領導解決的問題:

          作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經營的不易和經費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表,基于以上請領導予以考慮。

          20xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

        國企年度工作總結10

          時光荏苒,歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。在董事長及公司各級領導的大力支持下,我公司本著“服務要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、服務無止境”的服務理念;以“一流管理、一流服務、一流質量、一流業(yè)績”的經營宗旨;弘揚“盡職盡責、工作務實、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務,F(xiàn)將我公司20xx年主要工作匯報如下:

          一、物業(yè)費的收繳工作

          按照年初制定的物業(yè)費收繳計劃,總公司按月、分項制定月度計劃,并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作計劃,逐月份對指標落實剖析,各項目管理處在經理帶領下,想辦法、搞創(chuàng)新,采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務,針對拖欠物業(yè)費業(yè)主,建立專門檔案,按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器,與律師積極溝通,了解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作,并對案例進行解析,總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月,園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料,法院實際判決起,通過遞交律師函,有戶業(yè)主庭前補交所欠費用,累計為物業(yè)挽回經濟損失萬余元。在全體員工共同努力下,在七個有收費考核指標的管理處中,有個項目管理處完成當年收費計劃,物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳:元,其中本年度應收物業(yè)費:元,電梯費:元,陳欠物業(yè)費:元,園區(qū)平均綜合收費率達;就瓿20xx年收費經營目標管理計劃。

          二、園區(qū)建設工作

          20xx年8月,鑫豐雍景豪城辦理入住?偣窘M織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓,讓新員工學習企業(yè)的規(guī)章制度,了解工作職責,掌握勝任技巧,提升服務質量。在辦理入住期間,總公司積極配合維護入住秩序,完善園區(qū)建設,解決突發(fā)事件,確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業(yè)小區(qū)后,今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業(yè)小區(qū)的行列。

          20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流,為各個園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行,明確責任,總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區(qū)進行培訓、學習,做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任。為提升企業(yè)文化氛圍,總公司創(chuàng)立了反應企業(yè)發(fā)展歷程的豐華月刊,將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)服務的`報道,以文字配照片形式進行發(fā)表。今年“五一”,公司開展評選勞動模范活動,共評選出位勞動模范,對他們進行了物質獎勵。為鼓勵員工積極進取,為企業(yè)無私奉獻的行為,公司先后對在舍身救火的優(yōu)秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時,對在工作中出現(xiàn)失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經濟處罰。

          三、園區(qū)培訓工作

          總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進行崗位培訓,年內累計培訓36次。按照年初計劃,組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練,提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務質量,總公司經協(xié)商制定了保安例會制度,要求各個園區(qū)保安每周進行兩次例會,在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

          四、存在的問題和整改措施

          1、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍,日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡單判定,認為物值不符,經常帶著不滿意的情緒來投訴。

          2、物業(yè)管理費收繳難。部分業(yè)主以不入住,房屋質量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費,仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務,這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法,使公司造成不必要的損失,增加公司的成本。

          3、公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強,處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節(jié)。管理方面,精細化管理不到位。

          4、培訓難以跟上,特別是客服人員對相關物業(yè)知識,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質不高,招聘專業(yè)技術人員不全,在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

          五、部門需要改進的工作以及20xx工作設想

          1、完善公司組織架構,各司其責,使公司能更好更快的發(fā)展。設置原則為統(tǒng)一領導,分層管理。公司在總經理和副總經理的統(tǒng)一領導下,設置財務部,綜合部,物業(yè)管理處,秩序維護大隊。各個崗位職責明晰,一崗多責,分工協(xié)作,跟各個物業(yè)管理處簽訂目標責任書,責權明確,靈活運作。

          2、規(guī)范業(yè)務流程。對于每一項工作流程,都應該明確其工作目標、適用范圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出,并配以相應的操作性表單,保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實現(xiàn)工作任務的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

          3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制,節(jié)省費用支出,建立目標成本體系,在不影響所提供的服務質量的前提下,達到成本的持續(xù)降低,是規(guī)范公司內部管理,降低消耗,增收節(jié)流的重要工作內容;因此,物業(yè)管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系,通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定,對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作,在事先、事中和事后進行全方位的成本管理,最終達到持續(xù)降低成本的目的。

          4、加強對員工物業(yè)管理知識方面的培訓。特別是客服人員對相關物業(yè)知識,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進行深度培訓,通過培訓達到全面提高員工的素質,提高服務水平和業(yè)務技能,同時增強員工的忠誠度。

          5、健全各小區(qū)突發(fā)事件應急演練的培訓。20xx年我們將建設一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍,健全物業(yè)管理服務中處理緊急演練培訓,提高保安隊伍處理緊急事件的能力。

          6、在機會成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務。拓展業(yè)務始終是公司健康發(fā)展的首要任務,市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴展才能更好的生存和發(fā)展。但是因為公司管理還待提高,因此,必須在機會成熟時,抓住機會努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。

          7、加強物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步,很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不了解,甚至誤解,導致物業(yè)管理工作難以進行,為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。

          8、利用現(xiàn)有項目積極拓寬服務領域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢,今年物業(yè)公司業(yè)務發(fā)展迅速,無法顧及拓寬服務領域,待理順公司內部管理后,將適時進行一些增值服務或綜合服務,以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益,例如家政服務,送水,送氣,房屋中介,寬帶辦理、自用部份的有償維修服務等。

          9、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度;增加凈利潤收入,實現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點,采用多種催收手段進行催收。

          10、做好創(chuàng)建文明單位的前期準備工作。

          11、樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市的物業(yè)管理新品牌。

          12、協(xié)調解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內容及時與甲方協(xié)調處理,不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。

          總之,在未來的時間里,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

          半年的工作已經結束了,接下來的半年,我也一定會做的更加認真一點,并且也一定會堅持去做的更好一點,這對我個人來講,也是一個很大的提高,我也一定不會辜負了公司的期望,下半年做出更好業(yè)績來。

        國企年度工作總結11

          一、圍繞思想理論建設導向,在增強工會組織政治性上取得有效進展

          1、學懂弄通做實黨的十九大精神。結合工作實際,制定了學習貫徹十九大精神方案,成立推進小組,制定推進方案,落實學習責任,堅持逢會必學,逢會必考,并堅持學懂弄通做實,努力把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的娘家人。一年來,共組織開展集中學習了xx次,政治理論抽考xx人次,進一步增強了工會干部的政治理論水平。

          2、認真宣傳貫徹中國工會十七大精神。通過專題學、集中學、舉辦學習班等形式,開展了中國工會十七大會議精神宣傳貫徹,組織集中宣講xx次,制作宣傳板報xx余塊,營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經審委員作風建設專題民主生活會,聚焦“怕慢假庸散”等作風建設突出問題,深入開展批評與自我批評,達到了警示、警醒的作用。

          二、圍繞融入中心服務大局,在保安全、提素質、強引領上取得有效進展

          1、勞動競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時代”主題系列勞動競賽活動,結合實際開展貨運增量勞動競賽活動,組織各運用車間、班組、個人開展比業(yè)績、創(chuàng)生產量大幅提升;比質量、創(chuàng)精檢細修品牌;比安全、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動,進一步激發(fā)一線干部職工擔當、奉獻、爭創(chuàng)一線的工作激情。圍繞安全生產、提高業(yè)務技能,強化電化教學、圖片教學、現(xiàn)場教學,廣泛開展學技練兵活動。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競賽,共有xx名運動員參加,涵蓋xx個工種、xx個項目,檢驗了職工隊伍的素質,進一步調動了職工學習技術業(yè)務的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術標兵”榮譽稱號,授予xx位同志為20xx年“技術能手”榮譽稱號。

          2、主題活動豐富多彩。以“強基達標、提質增效”為主線,組織開展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風險管理”主題座談、“學法懂法守法”主題宣傳等主題活動;圍繞經營管理、職工隊伍穩(wěn)定,組織開展“合理化建議征集”、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中,積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產活動,通過刊出一期宣傳展板,編制一期微信,召開一次工委會、工會小組會,開展一次班組安全知識有獎答題,舉辦一次“我要安全”主題演講,組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動,對職工廣泛開展安全教育,積極構筑群防群治安全生產防線。緊貼生產實際,發(fā)揮督查作用,組織暑期職工代表安全巡查,共檢查發(fā)現(xiàn)勞動安全等問題xx個,分公司工會牽頭召開了相關職能部門參加的巡查問題整改推進會,逐項落實整改部門,限期整改,目前已全部整改完畢。通過下發(fā)通知、季度例會,微信群、QQ群、面對面約稿等,積極開展女職工讀書活動,梳理質量較高的征文、家書xx篇,書畫xx篇,朗讀作品xx部。

          3、勞模先進引領有效。分公司現(xiàn)有全國勞模xx名,省勞模xx名,省五一勞動獎章xx名。20xx年共有xx名勞模先進與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議。在發(fā)揮勞模先進引領作用上,堅持“以點帶面、百花齊放”的工作思路,重點發(fā)揮xx勞模(先進)創(chuàng)新工作室示范引領作用,先后研制成功了“壓輪器”“整形機”等先進工裝和工作方法,減輕了現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時的勞動強度,提高了工作效率。xx勞模(先進)創(chuàng)新工作室被評為xx省優(yōu)秀勞模(先進)創(chuàng)新工作室。

          三、圍繞保障職工合法權益,在深化企業(yè)民主管理工作上取得有效進展

          1、職代會職權有效落實。認真落實了《職工代表大會實施細則》規(guī)定相關制度,20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案,全部經職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎上,對分公司級職工代表在車間職代會上述職進行了進一步規(guī)范,不斷提高職工代表自身素質和履職能力。20xx年職代會共收集并立案各類提案xx件,針對立案提案,均提出了處理方案,明確了受理部門和處理期限,確保件件有落實,事事有回音。

          2、廠務公開順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衛(wèi)安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項,全部納入分公司或車間職代會討論審議內容。根據(jù)工作內容規(guī)定公開時間,該每月公開的按月公開,應該每季公開的按季公開,應該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖、不壓、不滯后。對職工獎懲、職工訴求、干部選拔任用、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標準進行。對簽訂集體合同、領導干部述職、民主評議領導干部等程序、方法進行了明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。使分公司、車間兩級事務公開工作更加深入,保障了職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權。

          3、勞動關系更趨和諧。認真貫徹落實《集團有限公司集體合同》協(xié)議,分公司工會采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式,認真聽取干部職工意見和建議。嚴格勞動合同管理規(guī)定,勞動合同簽訂率達xx%,對新分配的xx名大學生、高職生,都能及時簽訂勞動合同。對已辦理退休、辭職和調離本單位人員,均堅持在下達人事命令的同時,按規(guī)定及時填寫終止、解除勞動合同書。并建立了《勞動合同簽(續(xù))訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止、解除登記簿》三本基礎臺帳。暢通職工意見訴求通道,全力解決、落實職工來信來訪訴求情況。今年以來,辦理集團公司轉交的職工訴求xx條,辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答復xx條,依法保障了職工的合法權益,未發(fā)生侵犯職工合法權益的行為。

          四、圍繞解民憂惠民生,在送溫暖、辦實事、聚合力上取得有效進展

          1、抓實困難職工幫扶救助。采取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式,開展困難調查及幫扶救助工作調研,積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前,對重困職工助困xx人次金額xx萬元,對一般長期困難職工助困xx人次,金額xx萬元,金秋助學為重困戶,一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元,對勞模先進慰問xx人次xx萬元,對職工日常困難補助、住院探望、職工結婚紀念、生育紀念等xx人次xx萬余元。

          2、持續(xù)推進“民生工程”建設。堅持為職工辦實事做好事,以《分公司單身宿舍檢查考評實施細則》等辦法為依托,持續(xù)維護好單身宿舍“青年之家”活動室,開展單身宿舍檢查考評xx次,分公司xx號單身宿舍被集團公司評為優(yōu)秀單身宿舍。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設管理辦法》,為一線車間(班組)購買電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品,共計xx萬余元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個,立項xx個,爭取各級投資xx余萬元,對職工浴室、非機動車棚、車間伙食團等進行功能完善,切實增強了廣大職工的歸屬感。

          3、關心關愛職工健康。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次,組織xx名先進職工參加了集團公司榮譽性休養(yǎng),20xx年職工健康體檢xx人,占分公司今年計劃健康體檢職工總數(shù)的xx%,暑期對xx名患禁忌癥的現(xiàn)場職工工作進行了調整。

          五、圍繞繁榮發(fā)展職工文化,在建陣地、塑形象、增動力上取得有效進展

          1、組織開展文體活動。針對分公司地處市郊,區(qū)位優(yōu)勢較差,為落實集團公司“職工安心安家工程”,給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個真誠、高效率的交友平臺,上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動,同時,指導各車間工會結合自身實際,克服場地限制,以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的'大眾體育活動。x月份開始,各車間工會組織xx余名干部職工開展了為期x個月的健步走活動,每日由車間專兼職工會主席建立車間微信群,適時督促職工完成相應指標,各車間工會還開展了登山、徒步走等活動,同時充分利用微信和請醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學健身方法,倡導“xxx”的理念,積極營造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。

          2、組織參加集團公司系統(tǒng)活動。自主開展各項活動的同時,牽頭組織了集團公司系統(tǒng)羽毛球隊,參與了系統(tǒng)乒乓球隊、籃球隊等,代表系統(tǒng)在集團公司第xx屆職工運動會中取得了佳績;協(xié)調相關車間分別參加了幾個分公司聯(lián)合開展的多項文體活動,其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。

          3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動,及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星、敬業(yè)之星、創(chuàng)效之星等先進人物,形成典型宣傳“群星效應”,截止目前,共評選出平凡之星xx名。同時,組織“平凡之星”分片區(qū)進行“榜樣面對面”巡回宣講,交流成長經歷。通過身邊人講身邊事的方式,堅定了職工學榜樣、創(chuàng)佳績的信心。

          六、圍繞加強和改進工會自身建設,在立規(guī)矩、強基礎、抓服務上取得有效進展

          1、業(yè)務學習培訓穩(wěn)步推進。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓班,重點學習黨的十九大精神、黨紀條規(guī)、工會財務管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規(guī)、政策知識,并對工會專兼職干部進行閉卷測試,使一線專兼職工會主席理論素質得到了進一步提升。

          2、建家基礎工作不斷夯實。豐富職工之家建設內涵,把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動,在xx車間組織職工自己動手利用周邊環(huán)境繪制文化長廊、建成農家小院、休閑園林,積極打造和諧美麗之家,做出了樣板,樹立了標桿。該車間xx班組獲得集團公司年度企業(yè)文化建設示范班組。嚴格工會資產管理,由工會主席帶隊,經審委員全程參與,對工會資產進行全面清查,對一些年代久遠、損壞且無修復價值的資產,列出清單,注明原因,經集體研究后做報廢處理,做到全面理清家底。

          3、嚴格堅決執(zhí)行財務紀律。在經費使用支出上,嚴格執(zhí)行分工負責和集體研究決定的程序規(guī)定,嚴格落實預算編制、審批和執(zhí)行預算、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求,召開專題會議,就工會財務自查自糾工作進行了研討布置,組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經費規(guī)范使用承諾書》,教育和督促工會干部做到兩個“不能做”,即違反制度規(guī)定的事不能做、不符合規(guī)定程序的事不能做,及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)行為。

          4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前,分工會有xx余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用。分工會撰寫的《xx》《xx》x篇調研文章在集團公司報刊發(fā)表。在二、三季度集團公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。

          2020年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作,取得了一些成績,但與上級工會的要求還存在著差距。在肯定成績的同時,也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會工作的新形勢、新任務,部分工會干部在思想觀念、工作作風、自身素質等方面還不能完全適應。二是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上,部分工會干部狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強,缺乏創(chuàng)新進取精神。三是基層工會建設發(fā)展不均衡,部分工會組織基礎工作薄弱,吸引力不強,缺乏應有的號召力和影響力。對于這些問題,務必引起高度重視,在今后的工作中認真加以解決。

        國企年度工作總結12

          一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現(xiàn)將一年的工作

          一、員工管理、業(yè)務學習工作

          年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,用心調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。制定貼合團險實際狀況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示

          加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了

          二、意外險方面工作

          一如既往地做好學xx保險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學;卦L,有問題及時與學校

          為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的狀況,上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下,做好企業(yè)的`售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

          三、xx保險業(yè)務方面工作

          在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是xx保險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務狀況等,而最終到達促單的目的。做好xx保險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

          四、明年工作思路

          做好學xx保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,個性是一些代理業(yè)務。根據(jù)目前新型農村合作醫(yī)療的開展狀況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。開拓xx保險市場,嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。

        國企年度工作總結13

          20xx年,在局領導和上級財政部門的領導下,全市企業(yè)財務、資產管理工作,緊緊圍繞三大產業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略,積極扶持企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,繼續(xù)推進國有企業(yè)改革,加強企業(yè)國有資產監(jiān)管,促進國有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作,F(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

          一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金

          一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中:協(xié)助有關部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,向上爭取產業(yè)聚群資金、農產品加工項目等資金721萬元,促進了企業(yè)生產發(fā)展。

          二、加強企業(yè)國有資產監(jiān)管,促進國有企業(yè)保值增值。

          (一)加強資產評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法,并組織實施、檢查;重點對產權交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察,及時總結,完善和規(guī)范國有企業(yè)產權交易行為。20xx年共完成資產評估確認35項,資產評估價值21100.54萬元,通過社會公開拍賣5852.32。

          (二)逐步建立和完善國有資產管理信息系統(tǒng),組織完成年度國有資產報表匯總工作,及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門國有資產的存量進行分析,及時提供相關信息,為促進國有資產合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

          三、加強調查研究,為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。

          積極深入企業(yè),開展調查研究,了解企業(yè)經營情況,提出合理化建議,促進企業(yè)增收節(jié)支,完成如下調研報告。

          1、新形勢下財政促進工業(yè)經濟發(fā)展財源建設調研。

          2、企業(yè)財務通則實施情況調研。

          3、深化國有企業(yè)改革調研。

          四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作

          根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,圍繞農民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經濟得發(fā)展的政策目標,我市自20xx年2月份以來,積極響應黨中央擴大內需,應對國際金融危機的'號召,在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支持下,認真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產品8541臺件,銷售金額1775.45萬元,有8845戶農民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元,中標企業(yè)、經銷點、農民反映普遍較好。

          五、做好基礎管理工作。

          (一)較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過財務報表的分析,為領導提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務報告第一名。

          (二)完成市委、市府及有關部門的交辦件共80件,為領導提供決策依據(jù)。

          六、20xx年工作思路

          20xx年,全市企業(yè)財務、資產管理工作總的要求是拓展工作思路,轉變理財觀念,繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產,深化國企改革,為培植財源建設服務,同時,加強國有資本監(jiān)管,提高資本營運效益。

          (一)面向社會,拓展工作思路,轉變理財觀觀念。企業(yè)財務管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),還應面向社會,樹立全方位服務,力求提高全市企業(yè)管理水平,積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,促進轉化經營機制,提高效益,為培植財源建設服務。

          (二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

          (三)加強國有資產的監(jiān)督管理。

          (四)繼續(xù)做好企業(yè)財務、資產的基礎管理工作。

          (五)加強業(yè)務學習,更好地為各項改革與發(fā)展服務。

          (六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。

        國企年度工作總結14

          20xx年,**公司在集團黨委、上級工會的領導下,結合公司實際情況,圍繞中心工作,以發(fā)展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線,以提高職工素質為目的,以加強工會能力建設為保障,努力推進公司經濟發(fā)展,不斷增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下。

          一、**公司職工基本情況

          公司目前設辦公室、財務部、部等個部門,現(xiàn)有職工人,其中:公司高管人,一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人,占職工總數(shù)的%;大學本科以上學歷人,占職工總數(shù)的%(其中研究生學歷人,本科學歷人);大專學歷人,占職工總數(shù)的%;高級職稱人,中級職稱人,初級職稱人。

          二、工會組織組建情況

          公司自月份成立后,及時向集團公司請示、匯報,啟動工會組建工作,多次醞釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后,于20xx年月日召開經營班子會議,提名設工會委員名,差額名,分別為,其中擬推薦擔任工會主席候選人,擬推薦擔任經費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會申請成立**公司工會。

          三、工會活動、建設情況

          (一)加強企業(yè)文化建設,營造良好工作氛圍

          公司揭牌后,及時在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長廊,上墻企業(yè)文化標語口號,并且在辦公場所的門牌、指示牌,以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統(tǒng)一體現(xiàn)公司LOGO。同時結合公司發(fā)展大事進程,搭建企業(yè)文化宣傳窗口,按主題展現(xiàn)**公司的風采。努力營造**公司“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。

          (二)積極推動全民健身,組織開展豐富多彩的文體活動。制定了**公司20xx年活動計劃,以每月一個主題活動、每周一次健身活動相結合的形式,豐富職工業(yè)余生活,增強了職工身體素質,也大大提高了**公司團隊凝聚力。

          1.參加了集團公司組織的第屆職工運動會,參加等項目的競賽,全員積極參與、頑強拼搏,充分展現(xiàn)了**公司的風采,榮獲“體育道德風尚獎”。

          2.月底,公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動,到參觀學習,重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學習,鼓舞和振奮**公司的全體職工,堅定對建設偉大事業(yè)的信念。

          3.因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動,開展全民健身活動,于月日組織全體職工開展了**公司第屆職工球活動。

          4.月日組織全體職工開展徒步考察活動,在盛夏的酷暑

          中,用3個多小時實地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志,振奮了公司上下建設的滿腔豪情。

          (三)開展幫扶解困送溫暖活動。

          1.4月份,積極響應集團公司幫扶小學活動,全體職工踴躍為貧困山區(qū)小學生資助營養(yǎng)午餐,共捐款多元。

          2.7月底,響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動,慰問公司退轉軍人名,發(fā)放慰問金元。

          3.開展夏日高溫送清涼活動,盛夏時節(jié)為公司全體職工熬煮綠豆湯,深受廣大職工的歡迎。

          (四)搭建公司“圖書角”,建設學習型組織

          公司增設“圖書角”,購置了豐富的圖書供職工閱覽、學習;并制定了《**公司圖書管理辦法》,規(guī)范使用圖書。較好的培養(yǎng)和激發(fā)了職工的學習意識與求知興趣,營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。

          (五)關愛職工,解決后顧之憂。

          1.公司開辦了職工單身宿舍、創(chuàng)辦職工食堂,為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境,解決食宿問題,使職工能全身心地投入到公司各項工作中。

          2.參;ブU。為進一步響應集團公司擴大職工的醫(yī)療保障范圍,減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經濟困難,提高職工抵御風險的能力,根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求,參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。

          (六)引領職工熱情參與,齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設,促進職工立足崗位學習專業(yè)知識和操作技能,提高職工隊伍整體素質。制定了《**公司員工培訓工作方案》,對職工培訓進行了系統(tǒng)的安排,做到內訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合,推行“一周一訓”的學習制度。目前,已按計劃組織開展次內訓,包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規(guī)劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內容;2次外出考察交流:月份到公司學習考察,月份到兄弟單位交流學習,充分學習了各兄弟單位的管理經驗,開闊了職工眼界。

          2.配合公司黨政開展職工職業(yè)道德和社會公德等主題教育活動,倡導集團公司及**公司的價值觀念。組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、學習先進人物活動,針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng)階段特點,加強宣貫與引導,不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感,樹立打造的堅定信念,大力提倡“團結、高效、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)文化。

          3.配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了“”、“”等個專題調研小組,將各類學習調研、競賽指標分解到部門及崗位,落實到個人,以課題為載體,以項目推進、業(yè)務拓展為核心,充分調動廣大職工的積極性開展企業(yè)創(chuàng)新競賽活動。此外,組織職工開展了專項課題的.“頭腦風暴”活動,為企業(yè)經營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。

          四、存在的問題及建議

          (一)**公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展,人員編制較少,工會干部均以兼職為主,如何結合**公司實際,全面有效開展工會各項工作,進一步加強工會建設等還需不斷探索。

          (二)公司成立初期,工會工作經驗不足,希望集團公司加強對**公司的業(yè)務指導,多提供相關業(yè)務的培訓與交流。

          五、下一步工作計劃

          在集團公司與上級工會的領導下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人,使我公司的工會工作實現(xiàn)高起點的良好開局。

          (一)完成**公司工會組建工作,落實工會委員設置,完善相關工會工作。

          (二)認真制定**公司20xx年工會工作計劃。

          在抓緊組建工會的同時,根據(jù)**公司實際情況,按上級工會要求,認真制定并落實執(zhí)行公司20xx年工會工作計劃。

          (三)認真履行工會干部職責,發(fā)揮工會職能。建立工會后,工會干部要緊密團結在黨支部周圍,組織帶領

          全體會員圍繞公司中心工作做貢獻,發(fā)揮好工會職能作用,主要有:組織職工積極參與公司民主管理,為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務公開;開展好送溫暖工程,關心職工生活,積極為職工辦實事。

          (四)組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產建設目標,組織職工開展建功立業(yè)勞動競賽活動,從適應集團發(fā)展的大局出發(fā),結合**公司實際情況,配合行政開展形式多樣的技能培訓,爭創(chuàng)“學習型組織”。

          (五)繼續(xù)開展全民健身活動

          通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平臺,在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。

        國企年度工作總結15

          20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領導下,圍繞財政收支目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中,認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略,做好各項服務工作,繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進我州經濟結構調整,以實現(xiàn)全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收,F(xiàn)將全年企業(yè)財務管理工作總結如下:

          一、做好財政企業(yè)財務管理的各項基礎工作

          (一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作,提高數(shù)據(jù)的質量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結,及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。

          (二)進一步擴大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財務快報質量。根據(jù)xxxx省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好xxxx年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號),加大我州企業(yè)快報工作的組織力度,進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔保公司季報),努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴大財務快報信息面,增強快報信息的時效性和準確性,不斷提高數(shù)據(jù)質量,并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。

          (三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。

          (四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的'通知》,我州結果是,xxxx年5個縣補助5個縣,補助人數(shù)32人,省財政應補助資金47.97萬元,預撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。

          (五)做好農網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求,對我州xxxx年—xxxx年農網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理,5年應繳農網(wǎng)還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農網(wǎng)資金已交20460萬元,按期完成了農網(wǎng)還貸資金的征收計劃。

          (六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查,全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計13724萬元。

          (七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《xxxx省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。

          二、積極組織項目申報,向省爭取扶持資金,為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經濟提供政策和資金支持

          xxxx年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元,非公經濟發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農產品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元,內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元,茶產業(yè)補助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。

          xxxx年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是:xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。

          三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理,及時撥付各種專項資金,確保資金按時到位

          重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時,只要文件明確和有領導批示,我們均及時匯報和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理,確保了財政資金的安全,發(fā)揮了財政資金的導向作用,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。

          四、開展調查研究,做好有關數(shù)據(jù)資料的核實上報工作

          (一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據(jù)《xxxx省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[xxxx]1號),全州核定結果為是:“十一五”期間,我州淘汰落后產能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產能18.12萬元,水泥淘汰產能37.6萬噸,其中,xxxx年鐵合金1.2萬噸,xxxx年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,xxxx年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,XX年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,XX年鐵合金5.1萬噸。

          (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風險抵押金410萬元,應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報,1戶存儲,存儲資金60萬元。

          (三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求,做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結構,職工隊伍思想穩(wěn)定,素質進一步提高,企業(yè)經濟效益不斷提升,xxxx底,離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

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