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        招投標(biāo)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-18 11:25:06 工作總結(jié) 我要投稿

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文

          總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的招投標(biāo)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文1

          在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信;規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨,經(jīng)過(guò)部門(mén)的共同努力,出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、全年業(yè)務(wù)工作完成情況

          (一)交易業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)

          1、工程類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng),造價(jià)33.82億元,建筑面積225.669萬(wàn)m2,各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)5.26%、16.58%和5.18%。

          2、截止12月31日,我區(qū)政府采購(gòu)全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng),采購(gòu)預(yù)算金額231121163.00元,實(shí)際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目54項(xiàng),預(yù)算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。

          (二)加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價(jià)審查制度

          根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的通知)(東政辦〔〕65號(hào))文件,區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價(jià)審查工作。本項(xiàng)工作的開(kāi)展,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度,合理制定工程造價(jià),起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價(jià)審查情況如下圖:

          名稱(chēng)

          項(xiàng)目個(gè)數(shù)

          預(yù)算價(jià) (萬(wàn)元)

          審計(jì)價(jià) (萬(wàn)元)

          二次審核價(jià) (萬(wàn)元)

          累計(jì)審減額(萬(wàn)元)

          審減率

          500萬(wàn)以上項(xiàng)目

          26

          106643.7003

          101628.1669

          97797.4971

          8846.20xx

          8.29%

          500萬(wàn)以下項(xiàng)目

          25

          7332.2

          6693.1125

          6665.8715

          666.3285

          9.09%

          合計(jì)

          51

          113975.9003

          108321.2794

          104463.369

          9512.5317

          8.35%

          (三)建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)和使用

          根據(jù)東政規(guī)()1號(hào)文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù),由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過(guò)在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類(lèi)報(bào)名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核,最終確定有效報(bào)名789家,組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫(kù)累計(jì)33次,工程造價(jià)合計(jì)41865.3097萬(wàn)元。其中房屋建筑工程類(lèi)15次,工程造價(jià)合計(jì)27805.7487萬(wàn)元;市政工程類(lèi)15次,工程造價(jià)合計(jì)12115.7146萬(wàn);園林綠化工程類(lèi)3次,工程造價(jià)合計(jì)1943.8464萬(wàn)元。

          根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)的要求和實(shí)際工作需要,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫(kù)管理規(guī)定(試行))、(關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)使用管理規(guī)定的請(qǐng)示),對(duì)區(qū)企業(yè)名錄庫(kù)使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

          (四)場(chǎng)租費(fèi)清理

          度,招投標(biāo)中心開(kāi)具場(chǎng)租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng),應(yīng)繳場(chǎng)租費(fèi)274.7602萬(wàn)元,已繳納221.2682萬(wàn)元,欠費(fèi)50.4006萬(wàn)元,繳費(fèi)率達(dá)到80.53%,其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng),收取金額58.2824萬(wàn)元。

          二、日常管理工作

          (一)以制度建設(shè)為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化

          綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過(guò)近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以(質(zhì)量手冊(cè))、(程序文件)和(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過(guò)審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

          我們根據(jù)近年來(lái)中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

          (二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平

          招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)各類(lèi)招投標(biāo)類(lèi)別的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn),我們?cè)谝?guī)范的工作中堅(jiān)持“以人為本”,做到“貼心”服務(wù),不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā),真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想,急招投標(biāo)當(dāng)事人所急,以群眾的滿意度來(lái)衡量我們的工作成效,不斷提升服務(wù)的整體水平。

          今年,綜合招投標(biāo)中心對(duì)往年完成的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查回訪,通過(guò)電話問(wèn)詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)了解、問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購(gòu)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。從反饋和掌握的情況來(lái)看,招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)人員對(duì)綜合招投標(biāo)中心工作的評(píng)價(jià)較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的抽查回訪,同時(shí)將收集到的問(wèn)題整理,并專(zhuān)題研究。

          (三)繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作

          為使招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”原則,在以往的硬件條件下,招投標(biāo)中心對(duì)現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部?jī)?yōu)化工作,如新購(gòu)買(mǎi)了兩部高清晰度的攝像機(jī),對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程全程監(jiān)控錄像,制作成光盤(pán)與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項(xiàng)目檔案,方便隨時(shí)備查;更換了大容量的電腦服務(wù)器,對(duì)專(zhuān)家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫(kù)的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證;專(zhuān)家抽選系統(tǒng)語(yǔ)音卡更換和增設(shè)短信提醒功能,保證了電話語(yǔ)音通知的準(zhǔn)確性。通過(guò)硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為。

          (四)專(zhuān)家評(píng)委系統(tǒng)的管理和使用

          11月,綜合招投標(biāo)中心開(kāi)展了“評(píng)標(biāo)專(zhuān)家廉潔自律承諾活動(dòng)”,將評(píng)委專(zhuān)家廉潔自律承諾書(shū)張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評(píng)委評(píng)標(biāo)考勤記錄和評(píng)標(biāo)信息的評(píng)價(jià),推選出10位優(yōu)秀評(píng)委候選人。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,為公平、公正評(píng)標(biāo),科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè),提供了紀(jì)律保證。

          三、XX年的工作重點(diǎn)

          XX年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機(jī)制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標(biāo)工作中的新問(wèn)題、新情況,按照規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的要求,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平。

          (一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范流程操作

          針對(duì)目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標(biāo)中心將重新對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確,建立任務(wù)分配、標(biāo)書(shū)編制審查與論證額、信息發(fā)布、報(bào)名資格審核、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程、開(kāi)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績(jī)效評(píng)估、廉政紀(jì)律等一系列制度,使得在每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人,在操作中實(shí)行層級(jí)管理,即下游流程對(duì)上游流程實(shí)行對(duì)接監(jiān)督,使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的程序得到有效監(jiān)督,能及時(shí)得到糾正。

          (二)引入社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)陽(yáng)光招投標(biāo)

          我市出臺(tái)了(武漢市政府采購(gòu)監(jiān)督員管理暫行辦法(試用)),中心將配合區(qū)政府采購(gòu)辦公室,按照該辦法聘請(qǐng)社會(huì)兼職監(jiān)督人員,利用社會(huì)監(jiān)督員制度,了解并反映政府采購(gòu)法律、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況;反映、傳遞人民群眾對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的檢舉、控告及投訴受理情況;參加政府采購(gòu)檢查、投訴調(diào)查工作;列席政府采購(gòu)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)會(huì),并監(jiān)督項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程等。通過(guò)社會(huì)督察員制度,堵塞管理上的漏洞,清除制度“死角”,規(guī)范管理。工程部將力爭(zhēng)對(duì)每項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目完成項(xiàng)目征詢意見(jiàn)記錄表,收集建設(shè)單位的評(píng)價(jià)意見(jiàn),總結(jié)項(xiàng)目完成情況,提出合理化建議和措施,不斷推進(jìn)工程招投標(biāo)的外部監(jiān)督建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作,目前已完成對(duì)工程類(lèi)招投標(biāo)和政府采購(gòu)的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析,為XX年度的招投標(biāo)工作的.電子化外部監(jiān)督管理夯實(shí)了基礎(chǔ)

          (三)提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方式

          招投標(biāo)中心要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),將日常管理寓于服務(wù)之中,為招標(biāo)人、投標(biāo)人和監(jiān)管部門(mén)做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)承諾制”,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門(mén)為招標(biāo)人和采購(gòu)人提供服務(wù),認(rèn)真做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目推進(jìn)中,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)密切配合,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋?zhuān)饷,共同解決問(wèn)題。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購(gòu)回訪制度,加大對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的回訪,對(duì)在投標(biāo)、供貨過(guò)程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門(mén)和采購(gòu)人的良好稱(chēng)贊,XX年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。

          (四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

          作為綜合招投標(biāo)中心工作人員,必須樹(shù)立法制觀念,強(qiáng)化廉潔意識(shí),搞好廉潔自律,將招投標(biāo)活動(dòng)置于公開(kāi)透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵(lì)人,全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺(jué)性。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗,規(guī)范用人機(jī)制,加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容,形成定期培訓(xùn)、定期考核的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專(zhuān)業(yè)化的要求,建立一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊(duì)伍。

          (五)以采購(gòu)效益為核心,最求采購(gòu)效果最大化

          綜合招投標(biāo)中心作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是政府采購(gòu)的執(zhí)行部門(mén),其目的就是通過(guò)規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購(gòu)中心,在項(xiàng)目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對(duì)這一現(xiàn)狀,綜合招投標(biāo)中心將針對(duì)以后的重大招投標(biāo)項(xiàng)目前期進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,形成調(diào)查報(bào)告,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商)、市場(chǎng)平均成交價(jià)格等,通過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析,準(zhǔn)備大量的第一手資料,在招標(biāo)方法上引進(jìn)國(guó)際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合政府采購(gòu)的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的采購(gòu)方案,引入充分競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到較好的采購(gòu)效果。

          (六)用于創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)政府采購(gòu)新局面

          綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購(gòu)在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,以及政府采購(gòu)引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)保”的示范作用。電子化采購(gòu)將是政府采購(gòu)工作發(fā)展方向。一方面,要積極推行和運(yùn)用“政府采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對(duì)政府采購(gòu)方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計(jì)出一套電子化政府采購(gòu)程序,已進(jìn)入初運(yùn)行階段,下一步準(zhǔn)備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計(jì),為全面的電子化采購(gòu)做好前期工作,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。

          綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識(shí)到,招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個(gè)公平交易的平臺(tái),招投標(biāo)工作就是一項(xiàng)服務(wù)性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門(mén)對(duì)招投標(biāo)改革工作的不理解、對(duì)簡(jiǎn)化后的流程不清楚、對(duì)規(guī)范操作的不適應(yīng),所有這些更是要求全體工作人員加大對(duì)外宣傳,更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅(jiān)信,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,綜合招投標(biāo)中心在XX年各項(xiàng)工作一定能邁上一個(gè)新臺(tái)階,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文2

          圍標(biāo)也稱(chēng)為串通招標(biāo)投標(biāo),它是指幾個(gè)投標(biāo)人之間相互約定,一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo),通過(guò)限制競(jìng)爭(zhēng),排擠其他投標(biāo)人,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而謀取利益的手段和行為。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段所產(chǎn)生的。近年來(lái),**發(fā)展較快,各項(xiàng)技改、擴(kuò)建項(xiàng)目增多,拆舊的工作量較大,這就給在招投標(biāo)的工作中產(chǎn)生圍標(biāo)的現(xiàn)象帶來(lái)可能。雖然企業(yè)在加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度和規(guī)范拆舊招投標(biāo)管理方面做了大量的工作,取得了明顯的成效,但在實(shí)際拆舊招投標(biāo)工作中依然出現(xiàn)圍標(biāo)的苗頭,這些苗頭的出現(xiàn),嚴(yán)重干擾和損害了企業(yè)正常的拆舊招投標(biāo)工作和利益,必須堅(jiān)決制止和加強(qiáng)防范。

          招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,對(duì)于健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。近年來(lái),**公司不斷完善招標(biāo)投標(biāo)制度,加大宣傳教育和管理力度,從源頭上預(yù)防和規(guī)范招投標(biāo)工作,取得了明顯的成效。但一些參與投標(biāo)的單位還仍在招標(biāo)投標(biāo)中違規(guī)操作,互相串通,存在不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)作的問(wèn)題,**公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步改進(jìn)和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,為有效開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)工作提供規(guī)章制度上的保證。

          圍標(biāo)的表現(xiàn)形式

          1.招標(biāo)者與投標(biāo)者之間進(jìn)行串通,實(shí)施排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。主要表現(xiàn)形式有:招標(biāo)主辦人在公開(kāi)開(kāi)標(biāo)前,開(kāi)啟標(biāo)書(shū),并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)者,或者協(xié)助投標(biāo)者撤換標(biāo)書(shū),更換報(bào)價(jià);招標(biāo)主辦人向投標(biāo)者泄漏標(biāo)底;投標(biāo)者與招標(biāo)者商定,在投標(biāo)時(shí)壓低或者抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)者或者招標(biāo)主辦人額外補(bǔ)償;招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者,在確定中標(biāo)者時(shí)以此決定取舍。

          2.投標(biāo)者之間進(jìn)行串通。主要表現(xiàn)形式有:投標(biāo)者之間相互約定,一致抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價(jià);投標(biāo)者之間相互約定,在投標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)或低價(jià)中標(biāo);投標(biāo)者之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo)。他們各有不同的表現(xiàn)形式,這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)不正當(dāng)手段,排擠其他競(jìng)爭(zhēng)者,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而達(dá)到謀取利益的目的。

          圍標(biāo)現(xiàn)象產(chǎn)生的后果

          1.擾亂了企業(yè)拆舊工作秩序。逃避企業(yè)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,易滋生腐敗現(xiàn)象。在拆舊工程的招投標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)采用圍標(biāo)手段來(lái)中標(biāo),這種方式與其它的惡意壓價(jià),通過(guò)行賄等手段中標(biāo)的不法行為相比而言,圍標(biāo)更加難以被人覺(jué)察,更具有隱蔽性。有時(shí),即便是被人發(fā)現(xiàn),招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門(mén)也找不到有效制裁其作弊行為的辦法。

          2.圍標(biāo)直接傷害了其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。 圍標(biāo)現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈造成的一種無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為,必然會(huì)使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中。而使有優(yōu)勢(shì)有實(shí)力中標(biāo)的潛在中標(biāo)人被擋在了門(mén)外。不僅嚴(yán)重影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,傷害大多數(shù)投標(biāo)人的利益,還會(huì)破壞招標(biāo)(或主辦部門(mén))的正常管理和誠(chéng)信環(huán)境。

          3.嚴(yán)重?fù)p害了招標(biāo)企業(yè)的利益。圍標(biāo)常常會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)大大低于合理的預(yù)估價(jià)格范圍,從而損害了招標(biāo)企業(yè)的利益。因?yàn)閰⑴c圍標(biāo)的企業(yè)一般會(huì)有某種形式的利益分成,這就會(huì)使他們操縱的報(bào)價(jià)超出了合理價(jià)格范圍。

          產(chǎn)生圍標(biāo)現(xiàn)象的原因

          拆舊行業(yè)現(xiàn)行準(zhǔn)入機(jī)制不明確,國(guó)家對(duì)實(shí)施拆舊行為的`單位資質(zhì)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,增加了招標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)篩選的難度,特別是在中小項(xiàng)目中,無(wú)法合理界定準(zhǔn)入規(guī)則,給某些不規(guī)范投標(biāo)人提供了參加投標(biāo)機(jī)會(huì),為圍標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)提供了條件。

          1.招投標(biāo)制度不盡完善。從環(huán)境上看,雖然**公司的招投標(biāo)管理體系日益完善,陸續(xù)制定實(shí)施了一系列規(guī)章制度,但仍存在不能很好適應(yīng)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)新問(wèn)題的情況,使違規(guī)行為有機(jī)可乘。如:對(duì)投標(biāo)單位和直接責(zé)任人的罰金數(shù)額較小,其違規(guī)的成本遠(yuǎn)小于所得,難以有效遏制少數(shù)參與投標(biāo)企業(yè)的投機(jī)心理。又如:處罰對(duì)象從規(guī)定上分析應(yīng)是所有參與串通投標(biāo)的單位,但是如果串通不成一般是不會(huì)受到處罰的。發(fā)現(xiàn)串通投標(biāo)的單位中了標(biāo),有關(guān)部門(mén)在處理時(shí)一般往往只是針對(duì)中標(biāo)者,而對(duì)其它參與串通的單位一般不予制裁或無(wú)依據(jù)進(jìn)行處罰。

          2.部分拆舊企業(yè)誠(chéng)信度較低。圍標(biāo)是一種目光短淺,投機(jī)取巧的不良行為,其根源就在于當(dāng)前拆舊行業(yè)里的誠(chéng)信缺失。作為圍標(biāo)的行為主體的拆舊企業(yè)多是內(nèi)部管理落后,注重的是短期行為而不是長(zhǎng)期效益,而且由于**一般都采用估算總包的方式進(jìn)行拆舊,拆舊的成本及收益都有較大的不確定性,從短期效益著眼,加上部分企業(yè)誠(chéng)信缺失,出現(xiàn)不講職業(yè)道德,違規(guī)的現(xiàn)象也就屢見(jiàn)不鮮了。

          3.招標(biāo)方案實(shí)施存在漏洞。評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致串標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生。當(dāng)前,參加投標(biāo)的單位大多在同一個(gè)行業(yè)同一個(gè)地方從業(yè)多年,在多年的從業(yè)期間,彼此還存在或多或少的某種關(guān)聯(lián),業(yè)務(wù)配合密切,人員相互熟悉,如果想要串通投標(biāo),操作起來(lái)十分方便。

          預(yù)防拆舊工作中“圍標(biāo)”現(xiàn)象發(fā)生的措施

          1.健全配套規(guī)章制度,從源頭上防止圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。作為紀(jì)檢監(jiān)察和主辦部門(mén)應(yīng)該加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管

          力度,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,拿出定量、定性指標(biāo),使那些圍標(biāo)的投標(biāo)企業(yè)付出巨大的行為成本,并使行為成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其風(fēng)險(xiǎn)收益,從而對(duì)圍標(biāo)者形成威懾。另外,還應(yīng)建立公示制度,使失信者記入不良行為檔案,嚴(yán)重的要予以公開(kāi)曝光,并取消其3-5年(或永久)進(jìn)入企業(yè)招投標(biāo)資格。

          2.事先預(yù)評(píng)估,推行最高價(jià)評(píng)標(biāo)法!皣鷺(biāo)”的核心是中標(biāo)價(jià),因此采用最高評(píng)標(biāo)價(jià)的方法是防止圍標(biāo)的最直接方法。事先可邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)需拆除的工程量和產(chǎn)生的獲利情況進(jìn)行預(yù)評(píng)估,制定出一個(gè)合理的價(jià)位,把不合理投標(biāo)低報(bào)價(jià)拒之門(mén)外,它抓住了招標(biāo)的本質(zhì),實(shí)現(xiàn)保護(hù)參與投標(biāo)企業(yè)合理利潤(rùn)的目的。

          3.加大招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)

          管力度。首先,應(yīng)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督職能。其次,各有關(guān)部門(mén)應(yīng)分工協(xié)作,共同做好招標(biāo)監(jiān)管工作。一是要重點(diǎn)審查招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的合法性、公平性、公正性,盡最大可能對(duì)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化,監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程是否違法違規(guī)操作。二是加強(qiáng)工程項(xiàng)目中標(biāo)后期的監(jiān)管,對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)有掛靠圍標(biāo)現(xiàn)象的要及時(shí)按章處理。三是主辦方和評(píng)標(biāo)人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)能力,預(yù)防措施要有針對(duì)性,嚴(yán)格堵塞招標(biāo)環(huán)節(jié)中的漏洞。

          4.優(yōu)化招標(biāo)環(huán)境。擴(kuò)大招標(biāo)公告發(fā)布媒體的層次和范圍,適當(dāng)延長(zhǎng)資格預(yù)審文件出售時(shí)間,最大限度地降低準(zhǔn)入門(mén)檻。力爭(zhēng)使更多潛在投標(biāo)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)企業(yè)較少時(shí)(尤其剛好為三家),招標(biāo)單位應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)信譽(yù)好、有資質(zhì)而沒(méi)有報(bào)名的企業(yè)參加投標(biāo),以確保形成有效競(jìng)爭(zhēng)。投標(biāo)企業(yè)不足三家的應(yīng)及時(shí)予以廢標(biāo),防止招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或投標(biāo)企業(yè)找人陪標(biāo)。

          5.完善招標(biāo)程序,做好招投標(biāo)的保密工作。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定,招標(biāo)單位不得向他人透漏已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)者的名稱(chēng)、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。因此,要強(qiáng)化參與制定預(yù)先評(píng)估的專(zhuān)業(yè)人員的保密意識(shí)、忠誠(chéng)企業(yè)意識(shí)教育,制定相應(yīng)的保密獎(jiǎng)懲制度。采取通知拆舊企業(yè)競(jìng)標(biāo)人員到場(chǎng)集中,關(guān)閉其通訊工具,現(xiàn)場(chǎng)明確告知工程項(xiàng)目的概況,工程地點(diǎn)、周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、投標(biāo)條件,分別到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和投標(biāo)企業(yè)對(duì)投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑進(jìn)行答疑,然后參與投標(biāo)單位根據(jù)勘查的情況立即寫(xiě)出投標(biāo)價(jià)。

          近年來(lái),**公司在招投標(biāo)管理制度的完善和廠務(wù)公開(kāi)方面做了大量的工作,取得了明顯的成效,對(duì)招投標(biāo)文件審核、合同的評(píng)審、簽訂、執(zhí)行實(shí)施全過(guò)程管理,在交易活動(dòng)初期構(gòu)筑起一道“防火墻”,對(duì)交易潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行化解,監(jiān)控合同履行過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行查錯(cuò)糾偏?偨Y(jié)近年招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,針對(duì)以往拆舊工程及廢舊物資出售招投標(biāo)過(guò)程中存在的圍標(biāo)、串標(biāo)的現(xiàn)象,采取“摻沙子”策略,采取臨時(shí)通知其它單位參加競(jìng)標(biāo),變更競(jìng)價(jià)方式等方法,盡可能規(guī)避惡意的圍標(biāo)、串標(biāo),以保證公司的利益最大化。

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文3

          一、主要工作和成效

          一是加大宣傳力度,提高部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái),我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的.建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

          二、規(guī)范招標(biāo)行為增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性

          對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家從法定專(zhuān)家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

          三、加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件

          今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門(mén)在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文4

          無(wú)意間一回頭,xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。

          回顧即將過(guò)去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來(lái),對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

          回顧xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元,但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?偠灾c公與私,xx年都是一個(gè)豐收年。

          二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

          身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對(duì)困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

          三、存在的不足和改進(jìn)措施

          一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象,沒(méi)有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。

          針對(duì)上述種種不足,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改掉沒(méi)耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

          四、下年度的工作展望

          總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。在以后的`工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

          總之,這一年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

          再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

        招投標(biāo)工作總結(jié)范文5

          一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái),我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

          二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性。對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家從法定專(zhuān)家?guī)熘谐槿,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。

          三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門(mén)在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。

          二是開(kāi)展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開(kāi)展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)、無(wú)施工許可證、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理,未公開(kāi)招投標(biāo)的情況下,擅自與一無(wú)任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書(shū)記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。

          通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次,其中公開(kāi)招標(biāo)27宗,邀請(qǐng)招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開(kāi)招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。

          二、存在的問(wèn)題 一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過(guò)去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對(duì)依法必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒(méi)有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)專(zhuān)家沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒(méi)在法定的`專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有形成書(shū)面的評(píng)標(biāo)報(bào)告。

          二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

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