欧美三级中文字幕乱码,日本亚洲中文无线码在线观看,91精品视频免费观看,伊人久久综合

        當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作總結(jié)>行政職工工作總結(jié)

        行政職工工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-07-21 17:21:16 工作總結(jié) 我要投稿

        行政職工工作總結(jié)精品【10篇】

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的行政職工工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        行政職工工作總結(jié)精品【10篇】

        行政職工工作總結(jié)1

          我們公司是一個(gè)剛剛成立的新公司,所以公司的建設(shè)迫在眉睫。這一年是公司成立的第二年,在這一年里面我作為公司的行政人事,在公司員工招聘,以及公司制度建設(shè)上面,花費(fèi)了大量的力氣。這一年里面,通過(guò)我和各位同事的共同努力,公司有很大的進(jìn)步。下面,我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作。

          一、公司的員工招聘

          xx公司是在去年下半年注冊(cè)成立的,到今年年初的時(shí)候,還不到半年,所以公司的所有人數(shù)加上老板也才五個(gè)人。老板、我和另外兩個(gè)都是是總部那邊過(guò)來(lái)的,所以說(shuō)這個(gè)公司就相當(dāng)于只有兩個(gè)新員工,新員工招聘刻不容緩。

          除了在招聘軟件上面發(fā)布招聘信息,本市的人才市場(chǎng),我們還通過(guò)與學(xué)校的合作,進(jìn)入了學(xué)校每年的畢業(yè)生招聘會(huì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的人員招聘,我們及時(shí)為公司補(bǔ)充了血液,公司在年中的時(shí)候,人數(shù)達(dá)到了十二人。后面還繼續(xù)通過(guò)各種渠道進(jìn)行招聘工作,不僅做到了離職人員的崗位及時(shí)補(bǔ)充,還在穩(wěn)步增加公司員工數(shù)量,截止xx月,公司人數(shù)突破到了三十人。這對(duì)于一家新建立起來(lái)的公司,已經(jīng)是十分可觀的員工人數(shù)了。

          二、公司的福利和晉升等制度建設(shè)

          經(jīng)過(guò)我與老板的商量,制定了一套薪資制度表,劃分了新員工的薪資安排,以及公司的全勤獎(jiǎng)勵(lì)等等,在每逢節(jié)假日的時(shí)候,我作為行政還需要進(jìn)行一定的`的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),我們還設(shè)立每年都有三天的時(shí)間,出去團(tuán)建,增加公司的人情味,讓員工感受到公司對(duì)員工的關(guān)懷,增加員工對(duì)公司的認(rèn)可。

          我還在老板授權(quán)下,制定了一套相對(duì)目前適用的新員工培訓(xùn)管理制度,幫助運(yùn)功員工最快速度的適應(yīng)公司要求,更好的為公司服務(wù)。在一個(gè)就是公司崗位晉升制度,通過(guò)這一制度,增加了員工的工作積極性,增加工作效率。

          三、做好公司員工的行政管理

          嚴(yán)格管理公司員工的上下班考勤,單雙休的安排,以及嚴(yán)格員工的檔案管理,做好后勤管理,解決員工的各種問(wèn)題。比如公司的喝水問(wèn)題,以及公司環(huán)境的建設(shè),盡量讓員工公司能夠感受不到其他方面的壓力。

          四、存在問(wèn)題

          畢竟還是一個(gè)新的公司,所以制度相對(duì)還是不太完善,比如員工內(nèi)部的監(jiān)督問(wèn)題,上班有沒(méi)有認(rèn)真上班之類的檢查,都還有很長(zhǎng)的一段路要走。在新的一年,作為公司行政人事的我,我會(huì)努力改善這些問(wèn)題,讓公司的制度建設(shè)更加的完善。

        行政職工工作總結(jié)2

          一、工作內(nèi)容總結(jié):

          1、在20xx年的工作里,我科貫徹實(shí)施了切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),每位職工必需樹(shù)立堅(jiān)固的安全意識(shí),樹(shù)立劇烈的責(zé)任感。

          2、加強(qiáng)安全用水、用電治理工作。由于我院樓房老舊,大局部主體線路已經(jīng)老化,隨著大功率電器的超負(fù)合使用,使我院局部電閘和主體線路損壞,無(wú)法正常使用,給局部科室的工作造成了影響。依據(jù)這種狀況,我們對(duì)全院電暖器、空調(diào),大功率廚房設(shè)備以及醫(yī)療儀器一一做了重點(diǎn)檢查,對(duì)一局部電閘、電線等地方都進(jìn)展了更換和修理,更換了漏電愛(ài)護(hù)器6個(gè)、led燈管46根、插座、開(kāi)關(guān)20余個(gè),排解了擔(dān)心全隱患。在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、設(shè)備安裝修理等各項(xiàng)工作中,全年更換門(mén)鎖16套、鎖芯30個(gè),更換腳踏閥3個(gè)、水龍頭6個(gè),修理電腦46臺(tái)次,修理打印機(jī)35臺(tái)次,修理機(jī)頂盒30余次,更換配件20余個(gè),修理空調(diào)30余次,修理監(jiān)控10余次,更換、安裝攝像頭3個(gè),圓滿、準(zhǔn)時(shí)的落實(shí)了各項(xiàng)工作的完成。

          3、加大消防安全的治理工作。為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把消防安全作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,明確消防治理責(zé)任,積極組織消防安全培訓(xùn),醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、科室在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查。全院開(kāi)展消防培訓(xùn)兩次,進(jìn)展消防演練兩次,對(duì)全院安全設(shè)施、消防器材完好狀況,危急源、危急點(diǎn)掌握狀況進(jìn)展了排查,更換指示燈4個(gè),應(yīng)急燈5個(gè),處理報(bào)廢滅火器140余個(gè),并對(duì)存在的隱患進(jìn)展了仔細(xì)的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增加消防設(shè)施,完善消防責(zé)任制,提高了全院工作人員的消防意識(shí)。

          4、節(jié)能降耗及加強(qiáng)庫(kù)房保管的工作。后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí),樹(shù)立“以病人為中心”的效勞意識(shí),才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展。本年度為節(jié)約開(kāi)支,物盡所能,洗衣房在只有兩人的狀況下,自己動(dòng)手縫制床墊罩22個(gè)、被罩6個(gè)、床單6個(gè),枕套6個(gè),枕芯32個(gè)等床上用品。清洗手術(shù)包3855個(gè)、床單1476個(gè)、被罩1232個(gè)、枕套1415個(gè),窗簾112件。行政庫(kù)房對(duì)各類辦公用品連續(xù)實(shí)行下收、下送,使各類文件及辦公用品的'存取工作效率得到很大的提高。

          5、今年10月,我院為響應(yīng)衛(wèi)計(jì)委的有關(guān)要求,積極努力開(kāi)展信息化建立,我科相關(guān)人員在軟件公司的積極協(xié)作下,逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)診療和收費(fèi)程序,核對(duì)醫(yī)保收費(fèi)名目,逐步完善了我院的信息化建立,漸漸實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療體系。

          二、缺點(diǎn)與缺乏:

          我們也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn),在平常的工作中,任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,但也存在很多問(wèn)題,比方在幫助治理工作過(guò)程中,缺乏大膽的溝通、業(yè)務(wù)水平仍需提高。在今后的工作中,還需要克制缺點(diǎn),更新觀念,增加創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速安康進(jìn)展做出應(yīng)有的努力。

        行政職工工作總結(jié)3

          今年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門(mén)人員的共同努力下,取得了一定的工作成績(jī),但也有一些值得吸取的教訓(xùn),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、做好基礎(chǔ)工作資料,創(chuàng)造良好工作氛圍

          為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

          二、立足本部著眼全局,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

          行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

          1、迎難而上,主動(dòng)工作。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

          2、全盤(pán)工作突出“重點(diǎn)”。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

          3、積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

          三、著眼整體提高,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

          行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的`學(xué)習(xí)氛圍。

          四、規(guī)范工作程序,狠抓內(nèi)部管理

          1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

          2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

        行政職工工作總結(jié)4

          我自今年x月進(jìn)入宏業(yè)至今半年有余,先后在濮陽(yáng)宏業(yè)(農(nóng)行)做行政人事專員、公司(中行)總裁辦主管和企管部(宏健)主管,工作范圍和職責(zé)幾經(jīng)調(diào)整,做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng),但我一貫秉承在其職謀其責(zé)的工作態(tài)度和行政管理服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,具體工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排、密切聯(lián)系員工需求,基本勝任和完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,但在某些具體工作方法、實(shí)際效果和公司要求上存在一定差距,需在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高,F(xiàn)將不同階段工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,以增進(jìn)認(rèn)識(shí)和便于改進(jìn)。

          一、工作簡(jiǎn)要回顧

          第一階段(x月—7月),在濮陽(yáng)宏業(yè)(農(nóng)行)任行政人事專員,主要負(fù)責(zé)宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務(wù)工作。在此期間,我首先了解了公司的基本狀況、運(yùn)作機(jī)制、管理理念和指導(dǎo)思想,為立足本職工作的有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ);其次,我立足本職工作,堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)于管理的指導(dǎo)思想。在行政后勤管理方面,從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和控制費(fèi)用入手,先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣使用管理規(guī)定和辦公耗材管理等,并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查,對(duì)檢查結(jié)果張榜公布,衛(wèi)生環(huán)境整體改進(jìn)效果明顯,各宿舍人均使用水電氣標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比公布,有效遏制了浪費(fèi)的勢(shì)頭;在行政辦公用品的購(gòu)置、領(lǐng)用方面嚴(yán)格登記制度,損壞的辦公、照明機(jī)具做到了隨時(shí)維修,為員工營(yíng)造并維護(hù)了一個(gè)整潔、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境;第三在人事管理方面,從檔案管理入手,以關(guān)注員工切身利益為核心,切實(shí)開(kāi)展工作,先后為二十余名應(yīng)簽、應(yīng)辦員工辦理了勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)手續(xù),極大地提高了這部分員工對(duì)公司的滿意度、忠誠(chéng)度和工作熱情。在培訓(xùn)工作方面認(rèn)真執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評(píng)和思考引導(dǎo),盡可能提高培訓(xùn)知識(shí)向工作能力的'轉(zhuǎn)化率。總之,在此階段做得多是具體的事務(wù)性工作,多而繁雜但有關(guān)員工切身利益,工作成績(jī)、效率和效果得到了直接領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

          第二階段(x月—9月),在公司(中行)總裁辦任主管。9月份根據(jù)公司安排調(diào)到公司總裁辦工作,主要負(fù)責(zé)公司整體行政后勤系統(tǒng)的規(guī)范管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系由原來(lái)的行政部轉(zhuǎn)化而來(lái),人員來(lái)自各個(gè)部門(mén),思想不統(tǒng)一,服務(wù)、緊迫意識(shí)淡薄,散漫、自由心理較重。針對(duì)這一現(xiàn)狀,在強(qiáng)總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)梳理崗位職責(zé),明確個(gè)人責(zé)任和績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)的引導(dǎo),是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部招待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費(fèi)管理等制度,建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度,并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風(fēng)系統(tǒng),有效改進(jìn)了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。積極組織公司辦公例會(huì)資料,各類會(huì)議資料基本做到了當(dāng)日整理、當(dāng)日?qǐng)?bào)批和發(fā)放,有效提高了會(huì)議輸出文件的及時(shí)性和指導(dǎo)性。

          第三階段(x月—今),根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整需要,今年x月又被公司安排在企管部(宏健)工作,主要負(fù)責(zé)公司的會(huì)議、培訓(xùn)管理和部分行政方面的基礎(chǔ)管理工作。因?yàn)閷?duì)培訓(xùn)工作是首次接觸,主要是根據(jù)公司培訓(xùn)大綱和既定的培訓(xùn)模式按計(jì)劃運(yùn)行。為提高培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性,先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)大家對(duì)培訓(xùn)工作反饋的意見(jiàn),對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間安排、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓(xùn)11次,外部專題培訓(xùn)及內(nèi)部轉(zhuǎn)化培訓(xùn)各一次,各單位累計(jì)組織各類培訓(xùn)119場(chǎng)次;會(huì)議管理按照公司時(shí)間要求累計(jì)整理會(huì)議輸入、輸出文件40余份;期間還參與擬定了公司固定電話標(biāo)準(zhǔn)及歷史使用數(shù)據(jù)的收集和使用情況的監(jiān)督,根據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定;根據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的需要做了部分工作,全程參與了項(xiàng)目部績(jī)效考核方案的擬定和前期工作盤(pán)點(diǎn)工作。

          二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

          由于進(jìn)入公司時(shí)間較短,對(duì)公司的各種組織關(guān)系、工作習(xí)性和運(yùn)作機(jī)制了解的不夠透徹,專業(yè)知識(shí)匱乏,在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進(jìn)的問(wèn)題。

          首先,對(duì)各單位工作計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,除了電話問(wèn)詢和例會(huì)追蹤外,沒(méi)有其他的查驗(yàn)渠道。

          其次,對(duì)各單位不同階段的工作重點(diǎn)掌握不夠,具體查驗(yàn)的指標(biāo)不明確、不具體,可操控性差,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)和處理措施欠缺。

          第三,培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出,培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率較低,難于實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的或達(dá)到培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)中資源的充實(shí)、形式的多樣化上亟須改進(jìn)和提高。

          第四、培訓(xùn)效果的實(shí)際評(píng)價(jià)系統(tǒng)欠缺,員工和領(lǐng)導(dǎo)很難直接感受到培訓(xùn)對(duì)改進(jìn)工作業(yè)績(jī)幫助。

          三、xx年工作思路和計(jì)劃

          首先,在會(huì)議管理方面。隨著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間相互關(guān)聯(lián)的加強(qiáng),對(duì)于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會(huì)上對(duì)于各部門(mén)安排的工作計(jì)劃,建議將未按時(shí)完成工作的處理結(jié)果列入計(jì)劃,總結(jié)時(shí)直接給出處理意見(jiàn),以明確不按時(shí)完成的直接后果和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性,以切實(shí)提高公司各項(xiàng)計(jì)劃工作的執(zhí)行力。

          其次,對(duì)于培訓(xùn)工作,將根據(jù)陳總在x月x日擴(kuò)大例會(huì)會(huì)議上,關(guān)于公司人才培養(yǎng)工作的要求,著力做好公司內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè),以確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性,為公司發(fā)展及人才隊(duì)伍建設(shè)提供智力支持。具體詳見(jiàn)《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)草案》(附件)。

        行政職工工作總結(jié)5

          遵循總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主線,緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源管理和行政管理方面開(kāi)展了一系列工作,在各部門(mén)之間的配合與監(jiān)督下,在本部門(mén)人員的鼎力配合下,本部門(mén)工作取得了一定的成績(jī)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展,并在人事行政工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容,這些內(nèi)容為做好以及今后的'人事行政工作奠定了基礎(chǔ)。在此,我衷心的感謝總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,感謝部門(mén)人員的支持與配合,謝謝你們!為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,現(xiàn)從以下方面進(jìn)行工作匯報(bào)。

          一、人事方面:

          1、人員招聘工作招聘途徑。

          針對(duì)公司人力資源需求狀況:①管理人員、業(yè)務(wù)人員及文職人員基本使用智通、領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)招聘或江門(mén)市新會(huì)區(qū)人力資源現(xiàn)場(chǎng)招聘。②普通崗位采取張貼招聘啟示方式、新會(huì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行招聘。③通過(guò)校園招聘(時(shí)年職業(yè)技術(shù)學(xué)院、)為公司儲(chǔ)備后續(xù)人才。

          2、培訓(xùn)工作

         、籴槍(duì)新入職業(yè)務(wù)員,組織企業(yè)文化、規(guī)章制、成套產(chǎn)品、7系列產(chǎn)品培訓(xùn)、測(cè)試。

          ②普通崗位新員工培訓(xùn)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;通過(guò)培訓(xùn)讓員工對(duì)公司有初步的認(rèn)識(shí)和了解,在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為。

          ③新入職大專、中專院校畢業(yè)生采取企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓(xùn)。針對(duì)所學(xué)專業(yè)安排到相應(yīng)崗位實(shí)踐并組織培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),使理論和實(shí)踐相結(jié)合。

          3、勞動(dòng)關(guān)系管理

         、賱趧(dòng)合同統(tǒng)一采用公司印發(fā)的勞動(dòng)合同,簽訂率達(dá)97%,并在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂。

         、卺槍(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)跟蹤續(xù)簽工作,避免勞動(dòng)糾紛產(chǎn)生。

          4、檔案管理

          ①人事檔案。將新入職人員人事資料辦理齊全后及時(shí)放入檔案,離職人員資料及時(shí)整理出來(lái)單獨(dú)保存,人事電子檔人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

         、趧趧(dòng)合同。將簽訂的勞動(dòng)合同拿到勞動(dòng)局進(jìn)行備案,備案完成后及時(shí)放入檔案柜。

          5、將資料室文件進(jìn)行重新盤(pán)點(diǎn)、等級(jí),重新建立文件清單。

          6、考勤管理。按照每月5日前將員工上月的考勤導(dǎo)出。對(duì)考勤不齊人員及時(shí)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)。

          二、行政方面

          1、消防安全消防器材統(tǒng)計(jì):①消防栓:11個(gè)車間8個(gè)辦公樓3個(gè)②滅火器:44個(gè)。車間25個(gè)辦公樓4個(gè)質(zhì)檢2個(gè)倉(cāng)庫(kù)11個(gè)飯?zhí)脜^(qū)域2個(gè)。

          2、安監(jiān)局、消防大隊(duì)。配合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)做好隱患排查及每月消防備案登記。

          3、勞動(dòng)局。做好用工備案、勞動(dòng)合同備案,合法用工,避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛。

          三、后勤

          在總經(jīng)理的支持下,按照的計(jì)劃:①大門(mén)口綠化改造,提升整體形象;②魚(yú)池改造工程;③跟蹤出租廠房建筑工程;④安裝公司監(jiān)控工程;⑤家具廠水電費(fèi)及房租跟蹤工作。

          四、公司文化建設(shè)方面

          三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動(dòng),全體人員都能夠積極、熱情參與。為配合公司度生產(chǎn)、銷售、管理目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源和行政管理工作的計(jì)劃性。

        行政職工工作總結(jié)6

          我是在行政部門(mén)工作的,來(lái)到我們公司工作有一年多的事情,之前我也是沒(méi)做過(guò)行政的工作,可以說(shuō)是從零來(lái)開(kāi)始做行政的,這一年的時(shí)間我也是成長(zhǎng)很多,有著很大的收獲,現(xiàn)在就這一年來(lái)的行政在部門(mén)的工作做下總結(jié)。

          一、行政工作

          在工作中,我積極的配合行政的同事來(lái)做事情,無(wú)論是小的事情,雜的事情,或者特別需要我耐心去整理的文檔事情,我都認(rèn)真積極的去完成,我明白我什么都不太懂,在這么一個(gè)大企業(yè)里面,想要立足,想要做好工作,那么就必須一件事一件事去搞懂,去做好,只有多做,那么才能有工作的經(jīng)驗(yàn),多去問(wèn),那么才能讓自己做事情的效率提升,作為行政的一名助理,我要做的事情很多,但是和這些多的工作比起來(lái),我覺(jué)得我也是提升的更多,我的收獲和我的付出相比,我覺(jué)得我收獲得更加的多。一年的工作,我從開(kāi)始還需要?jiǎng)e的同事教我怎么使用打印機(jī),到現(xiàn)在我能把行政很多的工作都順利的做完,我真正的在我們企業(yè)站穩(wěn)了腳跟,即使一些我不太會(huì)做的事情,那也是由于我的經(jīng)驗(yàn)不是那么夠,如果給我機(jī)會(huì),我也是會(huì)盡力的做完善,做完美的。

          二、學(xué)習(xí)提升

          除了工作,我也是積極的去學(xué)習(xí),行政的事情多,但并不能阻撓我學(xué)習(xí)的熱情,每天即使再忙,下班再晚,我還是會(huì)去總結(jié),列取今天做的事情,然后想想該如何的去完善,如何的做得更加的好。如果工作中有做得不好的,或者出錯(cuò)的地方,去了解是怎么出錯(cuò)的,以后遇到這種情況該如何的做才不會(huì)出錯(cuò)。同時(shí)看一些行政相關(guān)的書(shū)籍,提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備,以后遇到事情,也是心里有底,那么做起來(lái)也不會(huì)慌亂,在平時(shí)的工作當(dāng)中,如果不是特別的忙,我也是會(huì)找同事聊一些我不太懂的事情,讓自己知道更多關(guān)于行政工作的'問(wèn)題,行政的事情多,而且雜,要學(xué)的也多,但經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,我也是提升得很多,進(jìn)步比起在學(xué)校真的快了很多。

          不過(guò)也是工作帶來(lái)的壓力和學(xué)校相比真的大很多,也是督促著我去進(jìn)步,去完善自己的行政工作能力。當(dāng)然我還有很多的方面還是不足的,這些也是要在來(lái)年繼續(xù)的努力,繼續(xù)的積累行政工作的經(jīng)驗(yàn),讓自己在來(lái)年做的更加的好。

        行政職工工作總結(jié)7

          認(rèn)識(shí)到要做好日常行政管理工作,既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。我從事人力資源管理工作僅一年多時(shí)間,很多方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以下談?wù)勥@兩個(gè)月來(lái)我的工作心得體會(huì):

          剛進(jìn)入公司,很多方面讓我感觸挺深。首先是辦公室的有著規(guī)范的檔案管理,所有公司收發(fā)的文件、各種編制成冊(cè)種類不同的報(bào)告、 各公司大小證件分門(mén)別類整齊有序的匯集在檔案室。 公司通過(guò)網(wǎng)站招聘、中介招聘、參加各類大小現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行人員招聘。公司有著固定的網(wǎng)站帳號(hào),有著固定的中介煤體,有著人員應(yīng)聘—入 職—試用—轉(zhuǎn)正—簽訂勞動(dòng)合同—繳納社!x職等一套完整的用 人運(yùn)作流程,并不會(huì)因?yàn)檗k公室人員的流動(dòng)而中斷。公司出資聘請(qǐng)長(zhǎng) 城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),理順了公司各部門(mén)職責(zé),編制各部門(mén) 崗位說(shuō)明書(shū),設(shè)計(jì)了一套完整的薪酬績(jī)效考核方案。其次,看似簡(jiǎn)單的行政后勤工作,像食堂用餐,食堂采購(gòu)、招待 費(fèi)用、辦公用品采購(gòu),固定資產(chǎn)采購(gòu)等一項(xiàng)項(xiàng),一條條,都按種類、 按時(shí)間、 按部門(mén)以會(huì)計(jì)報(bào)表的`形式制成電子表格進(jìn)行各種數(shù)據(jù)匯總分析。就是普通的車輛管理,也涉及到油卡充值繳費(fèi)明細(xì),車輛行程公里數(shù),交警隊(duì)車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調(diào)度等等一系列的數(shù)據(jù)分析。

          人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力。以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施, 從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。 目前公司缺少一套具體的人力資源規(guī)劃方案, 各個(gè)部門(mén)不能夠定 員定崗,常常是多個(gè)人也行,少個(gè)人也可,這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去對(duì)公司 來(lái)說(shuō)不能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過(guò);蛉肆Σ蛔, 不能夠充分 利用現(xiàn)有人力資源,也不利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。

          所有的這些都是很多企業(yè)做得不夠完善的,可見(jiàn)辦公室前輩對(duì)行政后勤人事管理工作認(rèn)真細(xì)致的程度, 為我們這些后來(lái)的同事奠定了一定的基礎(chǔ),使我們能夠更快熟悉工作職責(zé)與工作流程,能夠更快適應(yīng)公司的發(fā)展和需求。

        行政職工工作總結(jié)8

          在年底,我的工作崗位從文秘主辦調(diào)整為行政助理。在圍繞sxx的年度目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo),充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提升工作效率,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。

          在工作方面,我負(fù)責(zé)了以下工作:

          一、做好公司文件收發(fā)傳送及文件擬辦、傳閱、會(huì)簽、督辦、印發(fā)、立卷歸檔等工作,全年及時(shí)共處理外部收文1200份,無(wú)差錯(cuò)印發(fā)文件700份。同時(shí)負(fù)責(zé)和系統(tǒng)管理,根據(jù)公司員工使用反饋,及時(shí)跟進(jìn)解決相關(guān)問(wèn)題,定期檢查OA文件處理情況,督促相關(guān)人員及時(shí)處理文件。

          二、學(xué)習(xí)并開(kāi)展公司文書(shū)檔案和科技檔案管理。在6月底前,順利完成公司度公司文書(shū)檔案和科技檔案的立卷和移交工作。做好檔案室管理,根據(jù)公司檔案管理辦法,做好日常登記、修補(bǔ)、整理、保管、利用、借閱。

          另外,在本年度5月,因xxX業(yè)務(wù)調(diào)整,檔案室搬遷至4樓。為保證檔案管理工作不受影響,我及時(shí)核對(duì)檔案,按照新檔案室的尺寸重新規(guī)劃和購(gòu)買檔案柜,除新檔案立卷外,對(duì)過(guò)去16年的檔案重新整理和標(biāo)注,并修訂了新的檔案目錄。

          三、做好部分文秘工作。接收外單位的日常會(huì)議通知并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén);每天按時(shí)整理公司會(huì)簽紙質(zhì)文件,確保需領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署的.文件按時(shí)順利流轉(zhuǎn)。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理整理每月的總經(jīng)理辦公會(huì)和班子會(huì)紀(jì)要,落實(shí)各部門(mén)的完成情況。

          四、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理xx的重要印鑒和公司證照,核對(duì)好各用印申請(qǐng),監(jiān)督用印過(guò)程,保證公司印鑒安全,盡力做到印鑒使用零差錯(cuò)和低風(fēng)險(xiǎn)。

          另外,今年7月開(kāi)始,因產(chǎn)假,由同事接替我工作至1月。

          在工作中仍需提升的地方:

          在檔案管理工作方面,我是剛開(kāi)始接手,對(duì)相關(guān)工作操作仍不夠熟悉,處理速度和準(zhǔn)確率有待提升。在接下來(lái)的一年里,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)檔案相關(guān)工作,在時(shí)間允許的前提下,進(jìn)行檔案培訓(xùn)并獲取檔案員證書(shū),更好地進(jìn)行檔案管理工作。

        行政職工工作總結(jié)9

          不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自5月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙,讓我在較短的時(shí)光內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):

          一、前臺(tái)日常工作。主要包括:

          1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。

          2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,持續(xù)良好的禮節(jié)禮貌。

          3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并持續(xù)整潔干凈。

          4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

          二、行政工作方面:

          行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作潛力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

          三、人事管理方面:

          1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

          2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員狀況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡狀況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。

          3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料狀況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的.建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)狀況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

          4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

          5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

          6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

        行政職工工作總結(jié)10

          現(xiàn)在已快進(jìn)入夏季,同事們都紛紛換上了短袖,個(gè)個(gè)的工作狀態(tài)都非常的好,回想三個(gè)月前我穿著棉衣來(lái)到xx公司面試的經(jīng)歷真的不由得感慨一下,距離我來(lái)到這個(gè)大集體xx公司在人事行政崗位試用期工作至今已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間來(lái)的很快過(guò)得也很快還沒(méi)回過(guò)神來(lái),一段工作就結(jié)束了,今天收到主管通知讓我轉(zhuǎn)正,我內(nèi)心萬(wàn)分歡喜,心里想著,自己這三個(gè)月的幸苦工作總算是有了一個(gè)交待,每當(dāng)想起這三個(gè)月工作當(dāng)中,自己在不斷的成長(zhǎng),不斷的提高,天天都有收獲,就感到非常的自豪,我在xx公司的職位是一名普通的人事,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我在工作上有了很大的進(jìn)步跟深刻的體會(huì),現(xiàn)總結(jié)一下這三個(gè)月在xx公司這個(gè)友好熱情大集體當(dāng)中的人事行政工作總結(jié)如下:

          一、不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)提高自己

          在xx公司之初,公司對(duì)我進(jìn)行了一系列培訓(xùn),也就幾天的培訓(xùn),但是這短短幾天的培訓(xùn)讓我知道了xx公司的人事工作確實(shí)是比較繁瑣的'幾乎什么都要做,但是也見(jiàn)怪不怪,算是正常吧,畢竟是人事方面的工作,培訓(xùn)期間雖然沒(méi)有學(xué)到很多關(guān)鍵的東西,但是哪些東西是要在實(shí)踐當(dāng)中才能看到的,我當(dāng)然知道這個(gè)道理,在正式上崗之初,我每天上班都非常的積極,每天都會(huì)比別的同時(shí)早到十五分鐘,一開(kāi)始并不是什么都要我做,而是慢慢的讓我掌握,始初我就是在管理一下公司的人事檔案,在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息,然后安排面試,這些簡(jiǎn)單的工作,雖說(shuō)事情沒(méi)多少但是也要認(rèn)真的去完成,這些我都是很上心的。

          在這幾個(gè)月的試用期工作當(dāng)中我時(shí)常能發(fā)現(xiàn)自身的一些不足之處,比如有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约汗ぷ魃吓R時(shí)出現(xiàn)的一些突發(fā)的棘手事件被亂了陣腳,感到不知所措,事后我都會(huì)反思一下事情的解決方式,工作當(dāng)中時(shí)常能發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并且能夠正確的看待自己的缺點(diǎn),在最短的時(shí)間糾正自己,我感覺(jué)這是我自己幾個(gè)月來(lái)的成功。

          隨著時(shí)間慢慢的過(guò)去,后面的人事工作的當(dāng)中就越來(lái)越多的事情,比如新員工入職,工資卡辦理,公司每個(gè)月的報(bào)表,甚至員工請(qǐng)假等等這些事情都要負(fù)責(zé),有時(shí)候壓力確實(shí)挺大的,但是有句話書(shū),壓力就是動(dòng)力嘛,在這種工作轉(zhuǎn)態(tài)下三個(gè)月也過(guò)得挺快的。

          二、工作體會(huì)

          我感受最深的就是,在工作當(dāng)中,不管是大事還是小事我們始終保持初衷,始終都要用一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)任的心去對(duì)待每一件事情,作為一名人事最重要的就是責(zé)任心!

        【行政職工工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        行政職工工作總結(jié)01-03

        行政文職工作總結(jié)03-18

        行政職工工作總結(jié)11篇06-09

        履職工作總結(jié)06-30

        掛職工作總結(jié)01-16

        入職工作總結(jié)04-05

        電力職工工作總結(jié)05-15

        電力職工工作總結(jié)10-19

        職工幫扶工作總結(jié)12-14