行政文員個(gè)人工作總結(jié)[熱門]
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的行政文員個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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行政文員個(gè)人工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間，距離自己來到公司的第一天已經(jīng)過去三個(gè)月了，自己的試用期的工作也已經(jīng)過去了，依據(jù)公司的規(guī)章和制度，特此在這個(gè)完畢的時(shí)候?qū)竞凸绢I(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，盼望可以得到公司的批準(zhǔn)，下面我也會對自己之前幾個(gè)月的工作作出總結(jié)。
一、工作上
從自己進(jìn)入到公司開頭，自己就開頭著手自己的行政的工作，在工作上面，做到足夠的仔細(xì)負(fù)責(zé)，在自己剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的許多的業(yè)務(wù)和工作的內(nèi)容都不是特殊的清晰，更何況我們做行政的不僅要對公司內(nèi)部的人員有一個(gè)充分的了解，對公司所涉及的業(yè)務(wù)也要足夠的'熟識，對于我這樣一個(gè)新來的同事，辦公室的成員也特別的熱忱的幫忙我，幫忙我更好的嫻熟自己的工作，也正是由于他們的幫忙和照看，我才得以在這么短的時(shí)間里，熟識并且了解自己的工作，更是在上班的時(shí)候單獨(dú)的完成自己的工作。在這段時(shí)間的工作當(dāng)中，我對于自己的工作也完成的特別精彩，在上班的時(shí)候嚴(yán)峻的遵守公司和辦公室的上班紀(jì)律，肯定不會去違反，在工作上也沒有消失過任何的錯誤，總之，自己在試用期的工作完成的特別的順當(dāng)。
二、思想上
從自己進(jìn)入到職場開頭，自己就開頭懂得作為一名職場上的人，我應(yīng)當(dāng)對自己的工作保持著喜愛，要對自己的工作有熱忱，更是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的要求自己，時(shí)時(shí)刻刻的端正自己的工作態(tài)度，堅(jiān)決自己的決心，并且樹立自己不管是身處什么樣的位置，都應(yīng)當(dāng)去仔細(xì)的完成自己的工作，對自己的工作負(fù)責(zé)任，更是不管是什么樣的事情，都應(yīng)當(dāng)付出自己的努力去完成好，我也在這段時(shí)間的工作當(dāng)中，將這些在自己的工作上都做到了，所以我覺得自己的工作之所以能夠開展的如此的順當(dāng)，很大的緣由是在于自己足夠堅(jiān)決的信念。
三、總結(jié)
我覺得，自己在這段時(shí)間的工作當(dāng)中，不管是在工作上還是思想上，都仔細(xì)的完成了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期盼，也算是沒有辜負(fù)公司的信任，我也學(xué)會了許多自己之前并沒有留意到的事情和工作技巧，盡管自己現(xiàn)在的試用期的工作也已經(jīng)完畢，但是我的學(xué)習(xí)的腳步并沒有停頓，我也信任自己可以在之后的工作上變得更加的優(yōu)秀和完善。
盼望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)能夠仔細(xì)的端詳我試用期的工作的表現(xiàn)，并能對我進(jìn)展轉(zhuǎn)正，讓我有時(shí)機(jī)連續(xù)為公司做事，為公司付出自己的一份力氣。
行政文員個(gè)人工作總結(jié)2
回憶過去的工作，留給我許多有勝利的閱歷，也有缺乏的教訓(xùn)。為了以后更加順當(dāng)?shù)墓ぷ�，作出更好的成績，特將過去工作的得與失總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容總結(jié)
在過去的工作里，經(jīng)上級的安排作為行政文員的我主要進(jìn)展了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：
1、幫助上級建立本崗位各項(xiàng)工作制度，準(zhǔn)時(shí)向上級傳遞請示、報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)反愧落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。
4、對外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)展簽收、整理保管和發(fā)送工作。
5、負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。
6、負(fù)責(zé)辦公用品的費(fèi)用支出、流水帳登記工作。
7、做好會議紀(jì)要，接待來訪人員。會議紀(jì)要多少份。
8、協(xié)作其它部門做好合同的打印，會簽、存檔工作。
9、負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。
10、做好上級臨時(shí)交代的工作。
為了使公司文件治理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司治理工作效率。在過去的文件治理工作中，根據(jù)文件的類別、日期、重要性進(jìn)展了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)展了標(biāo)記，并建立了具體的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。
在會議效勞工作中，在上級的指導(dǎo)下，圍圍著做好會議效勞工作，制造一個(gè)良好的會議接待環(huán)境為目的，為公司的形象增加光榮。在會議上我仔細(xì)記錄與會人員提出的要求和問題，并準(zhǔn)時(shí)形成書面會議紀(jì)要。
為標(biāo)準(zhǔn)印章的治理和使用，確保印章治理的安全性、嚴(yán)厲性、有效性，在上級的安排下，我對過去的.用章登記工作做了具體的記錄，并監(jiān)視用章人仔細(xì)簽字，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將過去的用章工作全部完成并歸檔。
合同保管狀況：公司簽訂的合同，含工程合同、設(shè)備合同及其他類合同，對這些合同均進(jìn)展了登記和妥當(dāng)保管。
進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫忙是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!
行政文員個(gè)人工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ�。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積存工作閱歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、行政工作較為簡單和瑣碎
一向以來，我仔細(xì)做好各個(gè)部門的效勞工作，保證各部門的正常運(yùn)行。
二、盡心盡責(zé)，做好做好
行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和治理。
三、文件治理工作
半邊年共寫會議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。
四、人事治理工作
20xx年公司在人員聘請方面采納多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場聘請會等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員聘請，透過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門聘請任務(wù);網(wǎng)絡(luò)聘請我公司采納的是長期合作的形式，一向和__網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站幫助我們聘請，起到了必需的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛治理上和印章的使用上，幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建立方面
在公司各種制度的根底上，連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛治理制度中，把車輛的使用范圍詳細(xì)的職責(zé)到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)省費(fèi)用。
依據(jù)公司的詳細(xì)狀況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的`審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，職責(zé)到個(gè)人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參加公司投標(biāo)文件的制作
20xx年分別參加了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司持續(xù)溝通和聯(lián)系。
十、缺乏之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建立中要加強(qiáng);治理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。行政部將正視自己工作中的缺乏之處，專心改善，更好的完本錢部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
行政文員個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對劇烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞治理、效勞、培訓(xùn)、聘請等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：
一、仔細(xì)履行職責(zé)，抓好內(nèi)部治理。
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年__月開頭運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)治理工作從零開頭，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化效勞意識，為公司和客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、消遣等各項(xiàng)保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、效勞在前，特殊是選購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，規(guī)劃周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱忱不越位。三是仔細(xì)做好客戶聯(lián)誼會預(yù)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利，幫助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準(zhǔn)時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)展一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強(qiáng)人事治理，為公司搞好人才聘請和培訓(xùn)。
一是積極為公司聘請人才。為解決公司進(jìn)展的人力需求，今年以來，行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，屢次參與人才市場聘請會，為公司聘請員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的'規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的缺乏
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
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