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        倉庫安全工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-08-13 07:08:22 工作總結(jié) 我要投稿
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        倉庫安全工作總結(jié)2篇(經(jīng)典)

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        倉庫安全工作總結(jié)2篇(經(jīng)典)

        倉庫安全工作總結(jié)1

          xxxx物流倉儲(chǔ)基地在中儲(chǔ)棉總公司與xx直屬庫的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,到20xx年3月底止,入儲(chǔ)棉花xxx個(gè)批次,共xxxx噸,分6幢倉庫存放。公司為確保代儲(chǔ)工作安全有序進(jìn)行,在入儲(chǔ)與日常養(yǎng)護(hù)期間,嚴(yán)格按照中國儲(chǔ)備棉管理總公司與xx直屬庫制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理,建立安全高效機(jī)制,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,切實(shí)保障國家財(cái)產(chǎn)安全存儲(chǔ)。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:

          一、健全組織機(jī)構(gòu),簽訂安全責(zé)任書。

          1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì),明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

          在收儲(chǔ)工作開始之前,倉儲(chǔ)基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由8人組成:安委會(huì)主任:xxx,副主任:xxx,成員:xxx、xxx。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全,副主任xxx負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障,副主任xxx負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。成員xxx協(xié)助xxx抓日常收儲(chǔ)各環(huán)節(jié)安全管理工作,xxx負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo),xxx負(fù)責(zé)警消隊(duì)伍建設(shè)與管理,xxx負(fù)責(zé)倉庫安全管理。職責(zé)明確后,安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)各司其職,有條不紊地開展安全管理工作。

          2、落實(shí)崗位職責(zé)與考評(píng)細(xì)則,層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

          由公司綜合部牽頭,在xx直屬庫安全管理科楊科長的親自指導(dǎo)下,倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”條款,xx物流承儲(chǔ)庫安全生產(chǎn)責(zé)任由周業(yè)忠直接對(duì)xx直屬庫負(fù)責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,周總再與三位副主任簽訂,副主任與安全管理各科室負(fù)責(zé)人簽訂,各科室負(fù)責(zé)人與所有員工簽訂,四個(gè)層級(jí),環(huán)環(huán)相扣,實(shí)行了安全責(zé)任全覆蓋。

          在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí),公司綜合部對(duì)倉儲(chǔ)基地所有員工制定了崗位職責(zé)與考評(píng)細(xì)則,以100分制考核,與工資直接掛鉤,半年考核一次?己顺绦蚴窍茸圆榇蚍,然后部門負(fù)責(zé)人審核簽字,最后公司審定。

          3、建立專職與義務(wù)警消隊(duì)伍。

          警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé),警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成,24小時(shí)輪班巡值,時(shí)刻記錄倉儲(chǔ)基地存儲(chǔ)情況,不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)逐級(jí)上報(bào),限時(shí)整改。消防專職隊(duì)伍由9人組成,分成3個(gè)戰(zhàn)斗小組,24小時(shí)手機(jī)待命,一旦接到火災(zāi)報(bào)警,5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場實(shí)施撲救。倉儲(chǔ)基地所有員工為義務(wù)消防員,接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。

          二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好全員培訓(xùn)教育。

          1、建立安全管理規(guī)章制度。

         。锪鱾}儲(chǔ)基地安全管理規(guī)章制度,以xx直屬庫17項(xiàng)管理制度為藍(lán)本,根據(jù)我?guī)炀唧w實(shí)際做針對(duì)性補(bǔ)充,所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻,并根據(jù)制度制定相關(guān)職責(zé)與考評(píng)細(xì)則,以此貫徹落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié)與層面。

          2、搞好全員安全教育培訓(xùn)。

          20xx年初,倉儲(chǔ)基地制定了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。其次日常培訓(xùn)每月一次,培訓(xùn)內(nèi)容主要是中儲(chǔ)棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導(dǎo)講話、火災(zāi)預(yù)防、消防組織、應(yīng)急預(yù)案、滅火救援、大火逃生、四懂四會(huì)、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任等。授課人除“安委會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)外,還特別聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員來講課。參加培訓(xùn)人員除專職技術(shù)性課程外,基本上全員參與,主要目的是讓倉儲(chǔ)基地所有員工懂得消防的目的意義,懂得與提高預(yù)防及應(yīng)急處置能力,懂得火災(zāi)撲救配合自救及善后處理等。

          三、建立各項(xiàng)管理機(jī)制,安全工作常抓不懈。

          1、值班管理。

          一是庫領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪值。安委會(huì)主任(總經(jīng)理周業(yè)忠)每月在庫值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期間,庫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查,每天巡查崗哨4次以上。

          二是安全正、副科長堅(jiān)持在全科24小時(shí)輪值。每天查崗不少于7次,檢查安全責(zé)任的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置,并做好各種規(guī)范記錄,值班科長對(duì)值班期間庫內(nèi)安全管理具體工作負(fù)直接責(zé)任。

          三是警衛(wèi)人員24小時(shí)不間斷巡查與門衛(wèi)值班,并確保了監(jiān)控室24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,堅(jiān)決杜絕了松懈麻痹思想,不放掉任何異,F(xiàn)象。

          2、隱患排查管理。

          公司倉儲(chǔ)基地制定了事故隱患排查與治理工作制度與細(xì)則。安

          委會(huì)每周對(duì)安全工作集中檢查一次,每月對(duì)安全工作進(jìn)行一次小結(jié)。對(duì)排查隱患,及時(shí)采取有效措施徹底整改到位。

          3、安全作業(yè)及存放管理。

          作業(yè)實(shí)施前,操作人員都嚴(yán)格檢查設(shè)備,切實(shí)做到了處于正常運(yùn)行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場責(zé)任人,根據(jù)作業(yè)需要,合理配置應(yīng)急消防器材,保證隨用隨取。

          現(xiàn)場作業(yè)時(shí),安全科采取了有效的保護(hù)措施,特種設(shè)備與重點(diǎn)崗位嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。

          作業(yè)結(jié)束后,操作人員配合安全部門進(jìn)行現(xiàn)場清查,排除一切隱患,確保安全無誤。因此,倉儲(chǔ)基地半年來無一例安全事故。

          棉花入儲(chǔ)存放時(shí),我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60×20的梯形水泥碼夾,垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米,垛頂、垛距1米,消防通道超過2米,最高垛不超過16個(gè)包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴(yán)實(shí),無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。

          整個(gè)庫區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面,庫內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓與生活區(qū)與庫房完全隔離,無任何易燃雜物,無垃圾與衛(wèi)生死角。

          4、警消人員培訓(xùn)、演練管理。

          公司倉儲(chǔ)基地年初新編制了年度演練訓(xùn)練計(jì)劃。20xx年上半年,演練訓(xùn)練工作按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。

          一是訓(xùn)練。首先是集中訓(xùn)練,警衛(wèi)人員與專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練,每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。其次是單兵訓(xùn)練,每人每次超過了4個(gè)課時(shí)。

          二是演練。專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次火災(zāi)預(yù)演練,每次演練時(shí),三支槍同時(shí)出水,充實(shí)水柱在10米左右,時(shí)間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時(shí),用市政供水壓力不夠,通過整改后采用泵房加壓供水,確保了充實(shí)水柱的有效射程。

          在綜合演練時(shí),按照演練處置方案,基本做到了組織有序,現(xiàn)場指揮得當(dāng),任務(wù)分工明確,動(dòng)作逐步迅速,操作逐步規(guī)范,人員到位逐步準(zhǔn)確。

          5、消防器材及設(shè)施設(shè)備管理。

          根據(jù)xx直屬庫對(duì)代儲(chǔ)庫要求,結(jié)合我?guī)齑鎯?chǔ)具體實(shí)際購置滿足了20xx年我?guī)煜榔鞑募霸O(shè)施設(shè)備配置需求。

          ①在接通市政管網(wǎng)大流量供水的同時(shí),配置應(yīng)急消防水池一個(gè),儲(chǔ)水量為20×10×5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺(tái),備有30千瓦發(fā)電機(jī)組。做到了供水供電雙配套,滿足了消防水源的.需求,并確保萬無一失。

          ②配置了消火栓25個(gè),水帶50盤,水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上,做到了布局合理,配置充足。

         、叟渲昧48具滅火器、25個(gè)汽車防火罩、24個(gè)消防桶、還有安全工作帽、手持對(duì)講機(jī)、16個(gè)視頻監(jiān)控探頭等。

          上半年,公司根據(jù)消防規(guī)章制度,對(duì)消防器材與設(shè)施設(shè)備實(shí)行“四個(gè)能力”建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“四定管理”,建立臺(tái)賬,制定年度檢修方案,定期檢修維護(hù)。嚴(yán)禁消防器材與設(shè)施設(shè)備挪作它用,嚴(yán)禁損壞、拆除、圈占與遮擋,并保證消防通道暢通。

          6、火、電源管理。

          一是火源。門衛(wèi)對(duì)進(jìn)入庫區(qū)的所有人員與車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,收繳火種火源;入庫作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛戴好防火帽,然后發(fā)給入庫證,方可放其入庫。

          庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。上半年倉庫擴(kuò)容建設(shè)方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議,明確了安全責(zé)任范圍;ㄤ摻Y(jié)構(gòu)焊接動(dòng)用明火,按程序辦理了動(dòng)火證后方可施工。

          二是電源。庫區(qū)內(nèi)用電僅限于照明與消防用電,并符合二級(jí)負(fù)荷供電要求。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄。庫區(qū)內(nèi)無架空線與臨時(shí)亂拉電線,保證了電器設(shè)備使用符合安全要求。

          7、避雷與防汛管理。

          20xx年初,縣氣象局對(duì)我?guī)爝M(jìn)行了避雷安全檢查,簽發(fā)了合格證書,認(rèn)為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理,達(dá)到了有效覆蓋全庫的要求,無盲區(qū)與死角。

          我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地,地勢(shì)高,有天然的防汛優(yōu)勢(shì)。庫區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下,我?guī)爝配置了防汛設(shè)施設(shè)備,成立了義務(wù)防汛隊(duì)伍,確保防汛工作半年來無任何差錯(cuò)。

          8、報(bào)警與警示管理。

          我?guī)炷壳?幢庫房,都安裝了監(jiān)控裝置,一旦發(fā)生火情,迅速報(bào)警。報(bào)警器采用手搖式,方便在火災(zāi)消防斷電時(shí)使用。報(bào)警器安裝在2號(hào)庫中段,位于庫區(qū)中心,報(bào)警聲音可覆蓋全庫區(qū)。

          庫區(qū)進(jìn)大門內(nèi)設(shè)置了一塊高大的黃色嚴(yán)禁吸煙警示牌,各幢倉庫門邊,都設(shè)置了醒目,且數(shù)量充足的禁煙禁火標(biāo)志,各庫房墻面上,都用大紅漆刷寫醒目的嚴(yán)禁煙火的標(biāo)語。以此營造了庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火的濃厚氛圍。

          9、資料報(bào)送與檔案管理。

          收儲(chǔ)資料報(bào)送由結(jié)算室林平芳主管,直接對(duì)中儲(chǔ)棉負(fù)責(zé),做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計(jì)算機(jī)專機(jī)專用,不兼容任何信息。

          檔案資料分兩大塊存檔。收儲(chǔ)資料由結(jié)算室保管,每個(gè)計(jì)劃設(shè)置一個(gè)檔案卷。到目前位為止,717個(gè)批次有125個(gè)案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管,所有檔案資料都有電子文檔保管,并有備份,防止中毒丟失。

          我?guī)斐袃?chǔ)國儲(chǔ)棉是新庫,管理經(jīng)驗(yàn)不足,也存在一些問題:

          一是記錄不健全,庫領(lǐng)導(dǎo)值班記錄內(nèi)容與要求不相符。

          二是安全培訓(xùn)教育講課內(nèi)容只有記錄,沒有附件。

          三是庫內(nèi)垛位卡與庫房平面圖的填寫個(gè)別地方不夠規(guī)范。

          針對(duì)上述問題,6月份下旬我?guī)旒皶r(shí)進(jìn)行了整改。

          一是按直屬庫要求,補(bǔ)充與按要求,詳實(shí)填寫各類記錄,由朱榮華與唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。

          二是安全教育培訓(xùn)所有課程,都按要求補(bǔ)充相應(yīng)附件。

          三是對(duì)庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡與平面圖,及時(shí)按要求整改。

          以上整改內(nèi)容限令在6月27日之前完成,公司于6月27日進(jìn)行全面的自我復(fù)查,效果良好。

          20xx年上半年,xx物流承儲(chǔ)庫承儲(chǔ)棉花在中儲(chǔ)棉總公司與xx直屬庫的正確領(lǐng)導(dǎo)下,成功地邁出了儲(chǔ)備棉管理的第一步,有實(shí)效也有不足。今天,承蒙中儲(chǔ)棉管理總公司與xx直屬庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持,蒞臨我?guī)爝M(jìn)行安全檢查,是對(duì)我?guī)斓臉O大鼓勵(lì)與肯定。在此,我謹(jǐn)代表全公司員工,向在座領(lǐng)導(dǎo)保證:一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實(shí),不出任何事故。二是申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)鞓淞槌袃?chǔ)樣板庫。我們會(huì)努力工作,為中儲(chǔ)棉管理總公司與xx直屬庫爭光。

        倉庫安全工作總結(jié)2

          20xx年倉儲(chǔ)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,堅(jiān)決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法與“百日安全無事故”,狠抓安全管理工作。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,不斷深化安全管理工作,安全生產(chǎn)工作又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)

          職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維惜自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,培訓(xùn)形式不拘一格,如安全月活動(dòng)、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、安全版報(bào)等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識(shí),將“安全第一”。的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,在工作中養(yǎng)成時(shí)時(shí)注意安全,處處防范危險(xiǎn)的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)的實(shí)際接受能力與理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,宣講時(shí)采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,激活大家的學(xué)習(xí)興趣,逐步深入,使人人掌握、個(gè)個(gè)理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配職工上崗前集中開展安全理論與安全基本技能培訓(xùn),提高新職工業(yè)務(wù)能力與安全知識(shí)、技能,防止無知而發(fā)生的安全事故!皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),充分發(fā)揮班組長與技術(shù)骨干的作用,樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,加快提高職工整體安全技能水平。同時(shí)中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo),將職工的個(gè)人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來,大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,人才是企業(yè)最大的財(cái)富”,不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的,使職工意識(shí)到保證自身的人身安全也是對(duì)企業(yè)的一份貢獻(xiàn)。

          二、強(qiáng)化落實(shí)公司相關(guān)文件制度

          倉儲(chǔ)中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法與“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度,全體動(dòng)員,讓“手指口述”活動(dòng)直入精髓。嚴(yán)格考核機(jī)制,規(guī)范職工的行為,把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個(gè)管理崗位上,把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览,進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識(shí),全面鋪開,實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個(gè)人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,形成安全理念個(gè)人思想化,讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅0惨庾R(shí),達(dá)到要我安全變成我要安全,人人懂安全、人人要安全、人人會(huì)安全的境界。

          三、建立定期技能培訓(xùn)制度,提高職工生產(chǎn)安全技能

          職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過程中,在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)每個(gè)人員的每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)職工具備較強(qiáng)的技術(shù)水平,是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。我中心定期對(duì)重要工段、重要崗位上的職工進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn),采用對(duì)新上崗人員進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn),對(duì)在崗人員每周進(jìn)行崗中培訓(xùn),崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,并運(yùn)用“手指口述”安全確認(rèn)法法、技能比武相結(jié)合的方式,建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,樹立“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)重安全”良好的文化氛圍。同時(shí),我們對(duì)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,不僅在培訓(xùn)過程中,在實(shí)際生產(chǎn)過程中對(duì)每個(gè)人員的.每一項(xiàng)技能操作都隨時(shí)進(jìn)行專人檢查,必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,對(duì)不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人,切實(shí)提高各級(jí)人員的執(zhí)行力。

          四、建立安全規(guī)章制度

          為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司與公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合倉儲(chǔ)中心實(shí)際情況,制定了《倉儲(chǔ)中心安保部工作職責(zé)》與《倉儲(chǔ)中心安全保衛(wèi)制度》,明確了部門工作職責(zé),規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,為實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

          五、進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

          在今年的生產(chǎn)工作中,我中心繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)與安全防護(hù)設(shè)備的配備。由公司安?婆c園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)我中心的實(shí)際情況定期對(duì)安全防護(hù)設(shè)施與安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損,或者安全設(shè)備不齊全等狀況,上報(bào)園區(qū)安保部,由安保部與公司安?茽款^進(jìn)行整改。由班組長負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)施、物資安全保管保養(yǎng)、安全通道等進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),通過定期的維修、維護(hù)與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          六、主抓現(xiàn)場安全管理

          作業(yè)現(xiàn)場是整個(gè)安全管理的基礎(chǔ)層次,也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,是安全管理的主戰(zhàn)場,作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好、做到位是取得整個(gè)安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個(gè)層面。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場的管理,我中心采取主任掛帥,各班組、各部門參與的交叉式管理模式,由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,安全技能的培訓(xùn)、安全條例的學(xué)習(xí)、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé),同時(shí),各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評(píng)及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)利。職工也有權(quán)對(duì)班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,職工有權(quán)上報(bào)本班組內(nèi)的安全隱患,并對(duì)感覺對(duì)自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外,倉儲(chǔ)中心安保部根據(jù)公司的要求,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”與“安全小分隊(duì)”活動(dòng)深入現(xiàn)場,并做檢查記錄,對(duì)庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時(shí)處理并記錄,最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識(shí),使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,使其在生產(chǎn)工作中及時(shí)避開這些隱患區(qū)域,從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。

          七、安全工作中存在的不足

          在日常安全工作中,我中心也存在一些不足之處:

          1、職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,“預(yù)防為主,安全第一”的觀念在職工的思想里還沒有牢固樹立,部分職工還存在安全思想意識(shí)淡薄、麻痹心理嚴(yán)重的現(xiàn)象。

          2、職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng),習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

          在下一步的安全工作中,倉儲(chǔ)中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,緊緊圍繞確保一方平安這個(gè)中心環(huán)節(jié),著重從安全達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任抓起,從教育培訓(xùn)、重點(diǎn)防范與隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化中心安全防范工作,有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn),使中心安全工作能上一個(gè)新臺(tái)階。安全工作是一項(xiàng)既有重點(diǎn),又必須長期堅(jiān)持努力抓好的工作,不但關(guān)系到個(gè)人的命運(yùn),更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性。只有這樣,才能確保安全工作促生產(chǎn),才能確保生產(chǎn)生活的平安。安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。