企劃部工作總結(jié)（通用4篇）

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的企劃部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企劃部工作總結(jié)1

　　一、工作回顧及總結(jié)

　　xx年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執(zhí)行工作

　　xx廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：

　　完成xx廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實施項目宣揚(yáng)推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等；幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

　　2、個人學(xué)習(xí)及提升

　　在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。

　　堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

　　3、工作總結(jié)

　　回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)實力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作看法有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識；能獨(dú)立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作實力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

　　但同時還有很多的不足之處有待提高：工作主動意識須要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)實力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進(jìn)行總結(jié)。

　　二、心得體會

　　基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行共享：

　　1、專業(yè)，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與實力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的勝利。我在詳細(xì)的項目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。

　　2、團(tuán)隊，在于有效溝通

　　沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的`合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

　　3、學(xué)習(xí)，永無止境

　　企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還須要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。

　　三、xx年展望及建議

　　1、個人展望

　　專業(yè)實力快速提升

　　通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)實力，積累豐富的操盤閱歷，并剛好的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)實力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸。

　　入職近二年來，參加的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參加團(tuán)隊建設(shè)。

　　希望能夠參加到團(tuán)隊建設(shè)中去，熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理。

　　模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

　　從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)建更大的價值。

　　回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)2

　　一、工作回顧及總結(jié)

　　xx年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項目執(zhí)行工作

　　百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：

　　完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實施項目宣揚(yáng)推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等；幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。

　　2、個人學(xué)習(xí)及提升

　　在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。

　　堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

　　3、工作總結(jié)

　　回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)實力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作看法有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識；能獨(dú)立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作實力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

　　但同時還有很多的不足之處有待提高：

　　工作主動意識須要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)實力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)微環(huán)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有安排性并剛好進(jìn)行總結(jié)。

　　二、心得體會

　　基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行共享：

　　1、專業(yè)，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與實力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的勝利。我在詳細(xì)的項目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團(tuán)隊，在于有效溝通

　　沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

　　3、學(xué)習(xí)，永無止境

　　企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還須要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討，對于一個優(yōu)秀的.房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。

　　三、xx年展望及建議

　　1、個人展望

　　專業(yè)實力快速提升

　　通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)實力，積累豐富的操盤閱歷，并剛好的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)實力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸

　　入職近二年來，參加的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。參加團(tuán)隊建設(shè)

　　希望能夠參加到團(tuán)隊建設(shè)中去，熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

　　從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司供應(yīng)的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)建更大的價值。

　　回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)3

　　一、前言

　　日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項工作仔細(xì)主動，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實事求是，努力仔細(xì)，工作力求細(xì)致，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

　　二、個人工作總結(jié)

　　在加入康貝佳的這一年時間以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進(jìn)步。

　　1、抱著學(xué)習(xí)與積累閱歷的看法，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

　　2、依據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問，并且這些學(xué)問在實際的工作中并提升了工作技能。

　　3、關(guān)于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的須要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己勝利的`獨(dú)立運(yùn)營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動開展打下了基礎(chǔ)。

　　4、明星代言活動的安排和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時也對這一市場做了肯定的調(diào)查和接觸，在即將開展的新一期宣揚(yáng)工作中，可以做到事半功倍。

　　三、工作中不足的改正

　　1、我個人的工作實力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。

　　2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。

　　3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細(xì)微環(huán)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

　　四、20xx年工作安排

　　面對嶄新的20xx年，肯定要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。

　　1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。

　　2、做好，每周的周總結(jié)與下周的周安排，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作安排，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。

　　3、為康貝佳的將來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

　　4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。

企劃部工作總結(jié)4

　　回顧過去的一年，是正方發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們實行了公開指標(biāo)和公司利潤，讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài)，讓每一個員工都隨正方的勝利而心跳，也為正方的危機(jī)而心焦，應(yīng)當(dāng)說，在透亮的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任。現(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下：

　　1、策劃案寫作

　　策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以量沿用，只須要改動里面的部分文字即可。因為我公司代理項目多，幾乎可以找到全部須要運(yùn)用的模板，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很便利的。假如須要的話，我自己也可以做出比較美麗的模板。

　　策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有許多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是呈現(xiàn)實力的一種體現(xiàn)。

　　2、報廣

　　整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注意整體的概念、定位基調(diào)的宣揚(yáng)，到預(yù)熱期起先就涉及到一點產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)詳細(xì)的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

　　3、案場改進(jìn)方案

　　開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，許多很明顯的須要改進(jìn)的地方都忽視了�；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候，發(fā)覺開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操勞的事情太多了，重心偏向銷售，沒有特地的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴(yán)峻，前一個領(lǐng)導(dǎo)的.作風(fēng)是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣揚(yáng)推廣的畫面也是依據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣揚(yáng)布展擴(kuò)到四周一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項目的高端有序的形象立刻就出來了。

　　4、詳細(xì)活動方案

　　活動呈現(xiàn)出來的，其實都是簡潔的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真剛要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。

　　希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補(bǔ)短，并同時省自身的不足，下一年度，五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好地互助互動，把新年新任務(wù)努力地完成，爭取不俗的業(yè)績，年終荷包更滿滿。